醫(yī)院行政工作制度行政議事規(guī)則（簡(jiǎn)單版35篇）

更新時(shí)間：2024-11-12 查看人數(shù)：60

醫(yī)院行政工作制度行政議事規(guī)則

篇1

醫(yī)院行政值班制度主要包括以下幾個(gè)方面：一是值班人員的選拔與安排，確保具備處理緊急情況能力的人員在崗；二是明確值班時(shí)間，包括日常及節(jié)假日的值班安排；三是規(guī)定值班職責(zé)，如接待患者、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、處理突發(fā)事件等；四是建立信息報(bào)告機(jī)制，確保重要信息的及時(shí)傳遞；五是設(shè)定交接班流程，保證工作的連續(xù)性和責(zé)任的清晰。

篇2

醫(yī)院行政工作制度中的車輛管理使用規(guī)定涵蓋了多個(gè)方面，包括車輛的日常維護(hù)、使用權(quán)限、調(diào)度規(guī)則、緊急情況處理以及責(zé)任分配等。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，同時(shí)保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全與有效利用。

篇3

醫(yī)院行政工作制度中的院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度，主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：一是定期巡查，由院領(lǐng)導(dǎo)親自參與，對(duì)各部門(mén)、各科室進(jìn)行實(shí)地考察；二是問(wèn)題反饋，收集臨床一線的問(wèn)題和建議，及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況；三是整改跟蹤，針對(duì)查房中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定解決方案并監(jiān)督執(zhí)行；四是效果評(píng)估，定期評(píng)估整改措施的效果，確保醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

篇4

醫(yī)院行政工作制度中的院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：會(huì)議的召集與通知、參會(huì)人員的確定、議題的提出與審議、決策的形成與執(zhí)行、會(huì)議記錄的整理與存檔，以及會(huì)議決議的追蹤與反饋。

篇5

醫(yī)院行政工作制度中的ab崗工作制度，主要指的是a崗和b崗的職責(zé)互備和交替執(zhí)行。這種制度旨在確保工作的連續(xù)性和效率，防止因個(gè)別人員請(qǐng)假、外出或突發(fā)情況導(dǎo)致的工作中斷。a崗?fù)ǔ橹髫?zé)人員，b崗則為備用或輔助人員，兩者需熟悉對(duì)方職責(zé)，以便在必要時(shí)無(wú)縫切換。

篇6

醫(yī)院行政總值班制度是確保醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)及緊急情況有效處理的重要機(jī)制。其主要內(nèi)容通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 值班人員配置：明確行政總值班的人員構(gòu)成，包括負(fù)責(zé)人、助理以及各部門(mén)代表。

2. 值班職責(zé)：詳細(xì)列出值班期間需要處理的工作，如日常事務(wù)協(xié)調(diào)、緊急事件應(yīng)對(duì)、信息傳遞等。

3. 值班時(shí)間表：制定出合理的值班輪換計(jì)劃，確保全天候覆蓋。

4. 溝通機(jī)制：設(shè)定與院內(nèi)各部門(mén)、醫(yī)護(hù)人員及外部機(jī)構(gòu)的溝通流程和聯(lián)系方式。

5. 應(yīng)急處理程序：針對(duì)各類突發(fā)事件，如醫(yī)療事故、設(shè)備故障等，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

篇7

醫(yī)院行政總值班制度是確保醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)和緊急情況有效應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 值班人員配置：包括行政管理層、醫(yī)療技術(shù)部門(mén)以及后勤保障部門(mén)的負(fù)責(zé)人，確保全方位覆蓋醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)。

2. 值班職責(zé)：負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，監(jiān)控醫(yī)院安全與服務(wù)質(zhì)量。

3. 值班流程：明確接班、交班程序，確保信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。

4. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：制定各類突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，快速有效地解決問(wèn)題。

篇8

醫(yī)院行政工作制度中的行政總值班制度，主要包括以下幾個(gè)核心部分：一是值班人員的選拔與職責(zé)分配，包括指定具備一定經(jīng)驗(yàn)和能力的行政人員擔(dān)任總值班；二是值班時(shí)間的安排，通常涵蓋節(jié)假日和非工作時(shí)間；三是信息傳遞與應(yīng)急處理機(jī)制，確保突發(fā)情況能得到及時(shí)妥善的應(yīng)對(duì)；四是值班記錄與匯報(bào)制度，保證工作的連續(xù)性和可追溯性。

篇9

醫(yī)院行政總值制度是醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵一環(huán)，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 值班安排：設(shè)定合理的行政值班表，確保24小時(shí)都有專人負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政管理工作。

2. 應(yīng)急處理：設(shè)立緊急情況應(yīng)對(duì)機(jī)制，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的協(xié)調(diào)和處理。

3. 溝通協(xié)調(diào)：作為醫(yī)院內(nèi)外溝通的橋梁，負(fù)責(zé)與各部門(mén)、患者及家屬的協(xié)調(diào)工作。

4. 文件審批：在負(fù)責(zé)人不在崗期間，代理處理重要文件的審批和簽署。

5. 日常監(jiān)督：監(jiān)控醫(yī)院的運(yùn)行狀態(tài)，確保各項(xiàng)服務(wù)的正常進(jìn)行。

篇10

醫(yī)院行政工作制度中的公務(wù)接待工作，主要涉及以下幾個(gè)核心方面：

1. 來(lái)訪人員的接待流程：包括預(yù)約、登記、引導(dǎo)、接待及送行等環(huán)節(jié)。

2. 接待標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定：如用餐、住宿、交通等方面的規(guī)定。

3. 費(fèi)用管理：包括預(yù)算制定、費(fèi)用報(bào)銷、賬目審計(jì)等。

4. 禮儀禮節(jié)：體現(xiàn)醫(yī)院形象，遵循行業(yè)規(guī)范和文化傳統(tǒng)。

5. 保密原則：確保醫(yī)療信息和其他敏感信息的安全。

篇11

醫(yī)院行政工作制度中的請(qǐng)示報(bào)告制度，主要包括以下幾個(gè)核心要素：

1. 請(qǐng)示事項(xiàng)：涉及重大決策、重要人事任免、財(cái)務(wù)支出、項(xiàng)目執(zhí)行等需要上級(jí)批準(zhǔn)或知曉的事務(wù)。

2. 報(bào)告內(nèi)容：日常工作進(jìn)展、問(wèn)題處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、改進(jìn)建議等信息的定期或不定期匯報(bào)。

3. 時(shí)間規(guī)定：明確請(qǐng)示報(bào)告的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如緊急情況的即時(shí)報(bào)告，常規(guī)事務(wù)的定期報(bào)告。

4. 形式規(guī)范：書(shū)面報(bào)告、口頭報(bào)告、電子報(bào)告等形式的適用場(chǎng)景及格式要求。

篇12

z醫(yī)院的行政值班制度主要包括以下幾個(gè)核心要素：一是值班人員的安排，包括行政人員的輪班表和應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)的配置；二是值班職責(zé)，明確了值班期間處理日常事務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的責(zé)任；三是溝通機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞和問(wèn)題的有效解決；四是值班記錄，規(guī)定了詳細(xì)記錄值班期間發(fā)生事件和處理情況的要求。

篇13

醫(yī)院行政查房制度，實(shí)質(zhì)上是對(duì)醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估的一種方式。它通常包括以下幾個(gè)核心組成部分：

1. 查看醫(yī)療設(shè)施：檢查醫(yī)療設(shè)備是否完好，環(huán)境是否清潔安全。

2. 督促醫(yī)療流程：確保診療流程規(guī)范，患者權(quán)益得到保障。

3. 溝通員工需求：了解員工工作狀態(tài)，解決實(shí)際問(wèn)題。

4. 評(píng)估服務(wù)質(zhì)量：收集患者反饋，改進(jìn)服務(wù)不足之處。

5. 監(jiān)控財(cái)務(wù)管理：核實(shí)財(cái)務(wù)記錄，防止資金濫用。

篇14

醫(yī)院行政工作制度行政議事規(guī)則主要涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

1. 議事程序：規(guī)定會(huì)議的召集、通知、出席人員資格、議題提交、決策方式等。

2. 決策制定：明確決策的權(quán)限劃分，如重大事項(xiàng)需經(jīng)何種層級(jí)審批。

3. 會(huì)議管理：包括會(huì)議紀(jì)要的記錄、保存、分發(fā)，以及會(huì)議決議的執(zhí)行監(jiān)督。

4. 權(quán)責(zé)分配：定義各部門(mén)和崗位在行政工作中的職責(zé)和權(quán)力。

5. 信息溝通：建立信息報(bào)告機(jī)制，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。

篇15

醫(yī)院行政工作制度中的公務(wù)接待工作主要包括以下幾個(gè)方面：一是接待計(jì)劃的制定，包括確定接待對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)及活動(dòng)安排；二是接待準(zhǔn)備，如場(chǎng)地布置、接待用品籌備、交通住宿安排等；三是接待執(zhí)行，包括接待人員的禮儀培訓(xùn)、接待流程的執(zhí)行；四是接待后期的總結(jié)與反饋，評(píng)估接待效果并提出改進(jìn)措施。

篇16

醫(yī)院行政工作制度中的院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度是一項(xiàng)核心管理機(jī)制，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 會(huì)議召集：定期或根據(jù)需要由院長(zhǎng)或其授權(quán)人召集會(huì)議。

2. 參會(huì)人員：包括院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3. 議題提交：各部門(mén)提前提交議題，經(jīng)院長(zhǎng)審批后列入議程。

4. 會(huì)議討論：對(duì)議題進(jìn)行充分討論，提出解決方案或決策建議。

5. 決策執(zhí)行：會(huì)議決議由相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，并向院長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)度。

6. 會(huì)議記錄：詳細(xì)記錄會(huì)議過(guò)程及決策，作為后續(xù)工作的依據(jù)。

篇17

市醫(yī)院行政總值班制度主要涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：

1. 值班人員的安排：明確行政總值班人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括職務(wù)級(jí)別、工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急處理能力。

2. 值班時(shí)間表：制定詳細(xì)的時(shí)間表，確保24小時(shí)無(wú)間斷覆蓋，包括節(jié)假日和特殊時(shí)段的值班安排。

3. 職責(zé)與權(quán)限：定義行政總值班人員在緊急情況下的決策權(quán)和協(xié)調(diào)職責(zé)，如處理突發(fā)事件、監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)等。

4. 溝通機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，確保信息及時(shí)傳遞和問(wèn)題的迅速解決。

5. 報(bào)告制度：規(guī)定值班記錄的填寫(xiě)和匯報(bào)流程，確保事件記錄的準(zhǔn)確性和完整性。

篇18

醫(yī)院行政工作制度的核心組成部分之一是院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 會(huì)議召集：定期或根據(jù)需要由院長(zhǎng)決定召開(kāi)會(huì)議。

2. 參會(huì)人員：包括醫(yī)院各部門(mén)負(fù)責(zé)人及特邀專家，必要時(shí)涉及科室代表。

3. 議題提交：議題需提前通知，確保參與者有充分準(zhǔn)備。

4. 決策制定：會(huì)議中討論并形成決議，明確責(zé)任人和執(zhí)行時(shí)間。

5. 記錄與傳達(dá)：會(huì)議紀(jì)要整理并分發(fā)，確保決策執(zhí)行的透明度。

篇19

某醫(yī)院的行政會(huì)議制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：一是會(huì)議的籌備與通知，包括確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)人員；二是會(huì)議議程的設(shè)定，確保每個(gè)議題的討論有序進(jìn)行；三是會(huì)議紀(jì)要的記錄與傳達(dá)，確保決策的準(zhǔn)確無(wú)誤；四是會(huì)議決議的執(zhí)行與追蹤，確保會(huì)議決定事項(xiàng)的落地實(shí)施；五是定期評(píng)估和改進(jìn)會(huì)議效率，以優(yōu)化會(huì)議流程。

篇20

y醫(yī)院的行政會(huì)議制度涵蓋了會(huì)議的籌備、召開(kāi)、記錄以及后續(xù)執(zhí)行等多個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括會(huì)議議題的確定，參會(huì)人員的邀請(qǐng)，會(huì)議議程的制定，會(huì)議資料的準(zhǔn)備，會(huì)議的主持與引導(dǎo)，會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)與分發(fā)，以及會(huì)議決議的跟進(jìn)和落實(shí)。

篇21

醫(yī)院行政總值班制度是確保醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)順暢、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的關(guān)鍵機(jī)制。其主要內(nèi)容包括：(1)值班人員的選拔與安排，確保具備相應(yīng)決策能力和應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)的人員在崗；(2)值班職責(zé)的明確，涵蓋日常事務(wù)管理、緊急情況應(yīng)對(duì)以及與各部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通；(3)信息傳遞與報(bào)告機(jī)制，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞；(4)值班記錄與反饋，對(duì)值班期間的問(wèn)題和處理結(jié)果進(jìn)行記錄和總結(jié)。

篇22

附一醫(yī)院的行政查房制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：一是定期進(jìn)行的全院巡查，覆蓋各部門(mén)、各科室；二是針對(duì)關(guān)鍵部門(mén)的重點(diǎn)檢查，如手術(shù)室、急診科等；三是對(duì)患者滿意度的調(diào)查和反饋；四是對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的評(píng)估和改進(jìn)措施。

篇23

某醫(yī)院的行政查房制度主要包括以下幾個(gè)方面：一是定期進(jìn)行病房巡查，包括檢查醫(yī)療設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生及患者滿意度；二是評(píng)估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，如診療流程、醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)人員工作狀態(tài)等；三是解決臨床工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛；四是推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部管理改進(jìn)，針對(duì)查房中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。

篇24

y醫(yī)院的行政會(huì)議制度涵蓋以下幾個(gè)核心部分：會(huì)議籌備、會(huì)議議程、參會(huì)人員、會(huì)議記錄、決策執(zhí)行及反饋?；I備階段包括確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和主題；議程需明確討論事項(xiàng)，確保高效利用時(shí)間；參會(huì)人員應(yīng)為相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，確保決策全面性；會(huì)議記錄詳細(xì)記錄討論與決定，便于后續(xù)追蹤；決策執(zhí)行需明確責(zé)任人，確保決議落地；定期反饋執(zhí)行進(jìn)度，以便調(diào)整優(yōu)化。

篇25

醫(yī)院行政查房制度，顧名思義，是醫(yī)院管理層對(duì)醫(yī)療、行政、后勤等部門(mén)進(jìn)行定期檢查和督導(dǎo)的一種機(jī)制，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：評(píng)估醫(yī)生診療行為、護(hù)理服務(wù)、患者滿意度等。

2. 設(shè)施設(shè)備運(yùn)行：檢查醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、科室環(huán)境的整潔度。

3. 行政管理：審查各部門(mén)工作流程、規(guī)章制度執(zhí)行情況。

4. 安全管理：關(guān)注消防安全、患者安全、醫(yī)療廢物處理等。

5. 人力資源：了解員工的工作狀態(tài)、培訓(xùn)需求及福利待遇。

篇26

醫(yī)院行政總值班制度是確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 值班人員配置：包括行政管理人員、后勤支持人員及應(yīng)急小組成員，確保各部門(mén)在非正常工作時(shí)間的協(xié)調(diào)與應(yīng)對(duì)。

2. 職責(zé)劃分：明確總值班人員在處理突發(fā)事件、接收患者、協(xié)調(diào)資源等方面的職責(zé)。

3. 溝通機(jī)制：建立內(nèi)部通訊系統(tǒng)，保證信息的及時(shí)傳遞與反饋。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定各類緊急情況下的處理流程，如醫(yī)療事故、設(shè)備故障等。

篇27

醫(yī)院行政制度是確保醫(yī)療服務(wù)高效、有序運(yùn)行的重要框架，它涵蓋了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、設(shè)備物資管理等多個(gè)方面。這些內(nèi)容構(gòu)成了醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，旨在優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

篇28

醫(yī)院行政工作制度的核心之一是會(huì)議制度，它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面：

1. 會(huì)議的籌備：包括確定會(huì)議目的、議題，編制會(huì)議議程，通知參會(huì)人員，準(zhǔn)備相關(guān)材料。

2. 會(huì)議的召開(kāi)：包括主持人的職責(zé)，參會(huì)人員的行為規(guī)范，討論和決策的流程。

3. 會(huì)議記錄：記錄會(huì)議的主要內(nèi)容，決議事項(xiàng)及責(zé)任分配。

4. 會(huì)議執(zhí)行與跟蹤：跟進(jìn)會(huì)議決定的執(zhí)行情況，確保決議的有效落地。

5. 會(huì)議評(píng)估：定期對(duì)會(huì)議效率和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以優(yōu)化會(huì)議管理。

篇29

醫(yī)院行政工作制度的核心組成部分之一是行政議事規(guī)則，它涵蓋了會(huì)議的召集、議題提出、討論決策、記錄保存等多個(gè)環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括：

1. 會(huì)議召開(kāi)的頻率與通知：規(guī)定定期或臨時(shí)會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間，以及提前通知參會(huì)人員的期限。

2. 議題提案：明確議題提交的程序，包括提議人、提議時(shí)間、議題內(nèi)容等要素。

3. 討論與表決：描述如何進(jìn)行討論，包括發(fā)言權(quán)、辯論時(shí)間限制，以及投票規(guī)則，如多數(shù)決、一致同意等。

4. 會(huì)議記錄：規(guī)定會(huì)議記錄的制作、審核與存檔方式，確保決策的透明度和可追溯性。

5. 決議執(zhí)行與監(jiān)督：說(shuō)明決議的執(zhí)行責(zé)任人，以及監(jiān)督執(zhí)行的過(guò)程。

篇30

醫(yī)院行政工作制度中的會(huì)議制度主要包括以下幾個(gè)方面：會(huì)議的籌備、召開(kāi)、記錄、決議執(zhí)行與反饋。會(huì)議的籌備涉及確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及議程；召開(kāi)階段需確保有效的溝通與討論；會(huì)議記錄應(yīng)詳實(shí)準(zhǔn)確；決議的執(zhí)行與反饋則關(guān)注后續(xù)工作的跟進(jìn)與效果評(píng)估。

篇31

醫(yī)院行政工作制度中的車輛管理使用規(guī)定涵蓋了以下幾個(gè)核心點(diǎn)：車輛購(gòu)置審批流程、日常使用規(guī)定、車輛保養(yǎng)與維修程序、駕駛員職責(zé)、緊急情況處理辦法以及違規(guī)處罰措施。

篇32

某人民醫(yī)院的行政總值班制度涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：一是值班人員的職責(zé)分配，包括應(yīng)對(duì)緊急情況、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、處理突發(fā)事件等；二是值班時(shí)間表的制定，確保24小時(shí)無(wú)縫對(duì)接；三是信息報(bào)告機(jī)制，規(guī)定何時(shí)、何地、如何報(bào)告重要事件；四是交接班流程，確保信息準(zhǔn)確傳遞；五是應(yīng)急處理程序，為不可預(yù)見(jiàn)的情況提供指導(dǎo)。

篇33

醫(yī)院行政工作制度中的車輛管理使用規(guī)定，主要包括車輛的分配、使用權(quán)限、預(yù)約流程、日常維護(hù)、安全駕駛規(guī)定以及應(yīng)急處理機(jī)制等方面。

篇34

區(qū)中醫(yī)院的行政查房制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：

1. 查房頻率：定期進(jìn)行，如每周一次或每月兩次，確保管理層對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況的及時(shí)了解。

2. 查房范圍：包括但不限于醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行等方面。

3. 查房人員：由醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，確保全面覆蓋各個(gè)管理層面。

4. 查房流程：從病房到門(mén)診，從后勤到臨床，詳細(xì)檢查并記錄問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。

5. 反饋機(jī)制：對(duì)查房結(jié)果進(jìn)行整理分析，形成報(bào)告，并向相關(guān)人員傳達(dá)改進(jìn)措施。

篇35

某醫(yī)院行政會(huì)議制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 會(huì)議籌備：明確會(huì)議目的，制定會(huì)議議程，提前通知參會(huì)人員，并準(zhǔn)備相關(guān)材料。