綜合辦公室科員工作總結(jié) 第1篇
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一、機(jī)構(gòu)改革的基本情況
地處市南郊，距市區(qū)23公里，土地總面積97平方公里，總耕地面積26700畝，其中，水澆地22000畝。全鎮(zhèn)現(xiàn)轄13個(gè)行政村，67個(gè)村民小組，共有6484戶28455人，是最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2010年底，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成6.3億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5788元。
根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的精神，我鎮(zhèn)結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，圍繞“減少機(jī)構(gòu)、整合資源、綜合設(shè)置、提高效率”的原則，逐步精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，整合規(guī)范事業(yè)單位，科學(xué)設(shè)置工作崗位，進(jìn)一步推進(jìn)了機(jī)構(gòu)改革工作。目前，全鎮(zhèn)共有工作人員104人，其中：行政編制25人（其中黨委、人大、政府在崗領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名，另設(shè)社會(huì)治安綜合治理辦公室專職副主任1名），機(jī)關(guān)后勤事業(yè)編制2名。事業(yè)編制46名（農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心13名，社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心9名，農(nóng)村文化服務(wù)中心3名，人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心〈含服務(wù)所〉16名，村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理中心5名）。政策性安置33名（三支一扶6名；事業(yè)單位招考5名；進(jìn)村進(jìn)社5名；純農(nóng)戶零就業(yè)家庭10名；大學(xué)生村官12名）。
在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，我鎮(zhèn)將鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)具體劃分為“四室五中心”，鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)職能機(jī)構(gòu)4個(gè)，即黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、人口和計(jì)劃生育辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室（加掛人民武裝部牌子）。調(diào)整事業(yè)單位5個(gè)，即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（加掛重坪管理委員會(huì)牌子）、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心（加掛民政保障管理服務(wù)所、勞動(dòng)和社會(huì)保障事務(wù)所、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站牌子）、農(nóng)村文化服務(wù)中心、人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理中心。目前，各項(xiàng)改革工作正在有序進(jìn)行之中。
三、主要做法及經(jīng)驗(yàn)
㈠強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善實(shí)施方案。自機(jī)構(gòu)改革開始以來，我鎮(zhèn)就把此次機(jī)構(gòu)改革當(dāng)作頭等大事來抓，成立了由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)工作。積極召開專題會(huì)議，對(duì)改革的有關(guān)政策和辦法以及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真研究、反復(fù)斟酌，切實(shí)做到符合實(shí)際、改革明顯、人員調(diào)配合理。同時(shí)，將上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定和鎮(zhèn)情實(shí)際相結(jié)合，研究制定了《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》，對(duì)改革內(nèi)容、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整、定崗方法及人員分流作出了詳細(xì)的規(guī)定，確保了機(jī)關(guān)穩(wěn)定和改革中各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
㈡加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，做好思想工作。機(jī)構(gòu)改革涉及部門變化和人員進(jìn)退去留，事關(guān)干部職工切身利益。我鎮(zhèn)以穩(wěn)定人心和保證機(jī)構(gòu)改革順利推行為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)開展疏通思想、釋疑解惑的思想政治工作。首先，認(rèn)真進(jìn)行了前期動(dòng)員。組織召開了機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，就機(jī)構(gòu)改革的重大意義、遵循方針原則、實(shí)施步驟等給機(jī)關(guān)工作人員做了介紹，引導(dǎo)他們認(rèn)真對(duì)待改革。其次，對(duì)全體機(jī)關(guān)工作人員按類別進(jìn)行深入調(diào)查了解。特別是對(duì)干部職工作思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了摸底分析，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員能否適應(yīng)轉(zhuǎn)崗后的工作需要，特別是對(duì)可能退休及分流人員的心理狀態(tài)等一系問題，實(shí)行了認(rèn)真研究，在此基礎(chǔ)上采取了分流、談心等形式，打消了許多同志的思想顧慮，切實(shí)為做好此次機(jī)構(gòu)改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
㈢規(guī)范站所結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置崗位。緊緊圍繞上級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu)改革文件精神，按照事業(yè)單位設(shè)置同黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)籌考慮、綜合設(shè)置，防止和避免交叉重復(fù)的要求，對(duì)我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了科學(xué)設(shè)置。一是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上，采取綜合設(shè)置，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)限額的辦法進(jìn)行整合重組，鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一為“四室”：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展辦公室、社會(huì)治安治理辦公室、人口和計(jì)劃生育辦公室。二是緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這一核心職能，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所打破行業(yè)和部門界限，積極組建成立為“三農(nóng)”服務(wù)的綜合機(jī)構(gòu)。將事業(yè)單位調(diào)整為“五中心”①撤銷農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，組建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，并將市重坪管理委員會(huì)劃歸農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心管理（加掛重坪管理委員會(huì)牌子）。②完善社會(huì)服務(wù)體系，組建社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心，將民政保障管理服務(wù)所、勞動(dòng)和社會(huì)保障事務(wù)所、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站的各項(xiàng)職能整合劃入社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心（加掛民政保障管理服務(wù)所、勞動(dòng)和社會(huì)保障事務(wù)所、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站牌子）。③積極構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，撤銷文化體育服務(wù)中心，組建農(nóng)村文化服務(wù)中心。④保留人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心（含服務(wù)所）。⑤將村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理所更名為村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理中心。通過改革，進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)各部門之間的職責(zé)關(guān)系、職責(zé)范圍和權(quán)限，其中各站所事業(yè)編制均按20%精減。
㈣引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行全員聘用。堅(jiān)持將機(jī)構(gòu)改革與人事改革相結(jié)合，使二者同步進(jìn)行。在具體工作中，我鎮(zhèn)除按有關(guān)章程選舉、任命的干部外，其余在編干部一律按新設(shè)置職數(shù)和崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行全員聘用制，單位法人與職工簽訂聘用合同，實(shí)行全員聘用合同制管理。同時(shí)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，妥善制定了分流人員安置政策，采取國家政策內(nèi)提前退休、轉(zhuǎn)換崗位、統(tǒng)籌調(diào)劑等途徑有效減小編制壓力。
㈤實(shí)行定崗到人，合理
進(jìn)行分配。對(duì)于政策性安置的33名新進(jìn)人員，我鎮(zhèn)結(jié)合各事業(yè)單位需求和新進(jìn)人員專業(yè)與特長(zhǎng)，客觀合理的進(jìn)行了人力資源整合，最大程度的優(yōu)化了各事業(yè)單位的人員配置，如將農(nóng)學(xué)專業(yè)的分配至農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，將城鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃專業(yè)的分配至村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理中心等，初步做到了“定崗到人”，為新進(jìn)人員更好的發(fā)揮能力與作用提供了平臺(tái)，也為下一步“定編到人”、進(jìn)一步完善編制“實(shí)名制”打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，我鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)改革之中，以改善民生為重點(diǎn)，在全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行包村包社制，全鎮(zhèn)在編的71名干部都根據(jù)實(shí)際情況劃分了片區(qū)，具體協(xié)調(diào)指導(dǎo)處理村中事務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作都有了明顯提高。
五、存在的問題
1、我鎮(zhèn)屬于最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各項(xiàng)工作任務(wù)較兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁多，但是近年來，由于我鎮(zhèn)工作人員頻繁被上級(jí)單位借調(diào)，在一定程度上影響了我鎮(zhèn)各部門工作的開展。
2、按照區(qū)上的編制的分配方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)均采用的是“一刀切”的做法，然而我鎮(zhèn)人口密集，工作任務(wù)重，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制數(shù)上卻與一些人口較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本相同，人員緊缺的狀況尤為嚴(yán)重。
六、意見和建議
綜合辦公室科員工作總結(jié) 第2篇
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上午好！
推行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，是建立能上能下、能進(jìn)能出、公平、公正、公開、客觀選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑，我衷心擁護(hù)中心黨總支的這一決定。同時(shí)，感謝中心給了我們這個(gè)挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
我叫***，****年**月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，****年*月畢業(yè)于*****，同年*月分配至原********參加工作，參加工作后通過自學(xué)考試取得*****本科文憑，并獲學(xué)士學(xué)位。****年*月因單位合并調(diào)入***疾病預(yù)防控制中心，****年*月從消毒蟲媒防制科調(diào)到辦公室，從事文秘工作。主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好中心黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作。
今天，我本著鍛煉自己，更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。
競(jìng)選辦公室副主任一職，我認(rèn)為自己有以下六點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一是有一定的公文書寫與應(yīng)用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們?nèi)粘Ｉ钪械奈恼?，他不需要華麗的文藻，但一定要抓住事務(wù)的重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，用最少，最樸實(shí)的文字達(dá)到最好的效果。這些都不是一天就能夠?qū)W會(huì)的，他不僅需要一定的文字基礎(chǔ)，更需要不斷的學(xué)習(xí)、積累與總結(jié)，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個(gè)機(jī)會(huì)，通過文筆鍛煉，并在中心領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助指導(dǎo)下，使自己的公文書寫綜合水平都有了切實(shí)的提高。
二是有一定的書法、繪畫與版面設(shè)計(jì)功底。自己的外公是一名小學(xué)校長(zhǎng)，年輕時(shí)是當(dāng)?shù)仡H有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛好書法與繪畫藝術(shù)，上學(xué)期間，自己的作品就曾多次獲獎(jiǎng)。通過書法藝術(shù)修養(yǎng)，使自己在工作中能靜的下來、坐得下來，能得心應(yīng)手的做好中心的各項(xiàng)宣傳工作。
三是有熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)操作的能力?，F(xiàn)代社會(huì)是信息化社會(huì)，大部分日常工作都必須需通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報(bào)送和操作，只有具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能切實(shí)做好本職工作，加強(qiáng)部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自20*年市人事局、市編委等部門實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公以來，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報(bào)表和中心法人、組織機(jī)構(gòu)年檢及衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，能以大局為重，從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，在日常生活和工作中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。具有較強(qiáng)的工作能力，自2005年以來，年年被中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
五是有較豐富的工作經(jīng)歷。自參加工作14年以來，自己分別在食品科、業(yè)務(wù)科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個(gè)科室從事過食品衛(wèi)生監(jiān)督、檔案管理、衛(wèi)生許可證審批、受理、發(fā)放、醫(yī)院消毒監(jiān)測(cè)、黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作，借調(diào)市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛(wèi)生局從事過多部門聯(lián)合治理及民主評(píng)議政風(fēng)、行風(fēng)等工作。通過這些工作經(jīng)驗(yàn)的積累，提高了自身綜合素質(zhì)，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。
六是進(jìn)入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經(jīng)歷磨合期才能使工作趨于平穩(wěn)，才能更好的創(chuàng)造性的開展工作。通過二年多的辦公室工作經(jīng)歷，使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質(zhì)和要求，熟悉辦公室和其他科室的各項(xiàng)工作職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的指示能根據(jù)事情的輕、重、緩、急快速作出應(yīng)對(duì)方案，對(duì)辦公室各方面的工作程序駕輕就熟，并與人事、編辦等部門相關(guān)科室辦事人員構(gòu)建了良好的協(xié)作關(guān)系。
優(yōu)勢(shì)固然重要，但并不代表一切.所謂行百里者半九十，有了優(yōu)勢(shì)只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優(yōu)勢(shì)，總結(jié)出合理有效的工作模式，才能更好的創(chuàng)造性地開展工作。下面我就將自己對(duì)于工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與心得，也可以說是對(duì)于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學(xué)習(xí)、探討與進(jìn)步:
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟習(xí)本職工作。要做好一項(xiàng)工作首先要了解這項(xiàng)工作，要了解一項(xiàng)工作就必須加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)。辦公室擔(dān)負(fù)著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，對(duì)中心各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門，所以不但要熟悉辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé)，更要加強(qiáng)其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)了解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。
二是不要小瞧每一件工作。說起這點(diǎn)，我個(gè)人深有感觸，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā)，說實(shí)話，當(dāng)時(shí)自己覺得它就是來文，登記，傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性，更沒有一點(diǎn)技術(shù)含量，可如果你用心，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，通過來文可以使自己動(dòng)態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點(diǎn)，認(rèn)真、及時(shí)地完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)及目標(biāo)，同時(shí)還能學(xué)習(xí)及借鑒上級(jí)部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗(yàn)，讓自己對(duì)整個(gè)工作有個(gè)全面的了解，工作起來不再茫然失措，毫無頭緒。而且對(duì)于傳閱的文件分門別類，及時(shí)歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡(jiǎn)單，必須持之以恒，每天對(duì)每份文件的每個(gè)動(dòng)向都要及時(shí)備注，合理存放。
三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話說：“千難萬難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”。記得我調(diào)剛到辦公室時(shí)，就有一位同志對(duì)我說過，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應(yīng)該的，做錯(cuò)了就是你的錯(cuò)，但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé)，也許他不會(huì)感謝你，但至少不會(huì)讓他罵你，這樣無論結(jié)果如何，自己才會(huì)問心無愧”。這番話對(duì)我今后的工作觸動(dòng)很大，所以在隨之而后的各項(xiàng)工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然常常會(huì)因此而要多次往返，但自己無怨無悔，因?yàn)?，往往這樣辦成一件事情都會(huì)讓自己特別快樂，充滿成就感。
四是學(xué)習(xí)“懶人”的創(chuàng)造能力。“懶人”一族是當(dāng)今社會(huì)十分流行的一族，它們懶，不是因?yàn)椴蛔觯且驗(yàn)樽非蟾憬?、高效的生活方式，所以常常不?jīng)意間體現(xiàn)了一種別樣的智慧與創(chuàng)造能力，我們工作中也可以如此，不但要將此次工作做好，更要方便今后的工作開展，為此，我設(shè)計(jì)了一系列統(tǒng)計(jì)分析表格，如中心人員多層次規(guī)劃匯總表、黨員年齡層次一覽表、電腦開機(jī)備忘錄等，使今后各項(xiàng)工作的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)取得事半功倍的效果。20*年7月工改以后，事業(yè)單位工作人員的工資由以往的二年一調(diào)變?yōu)槊磕暌徽{(diào)，工作量一下子就加大了一倍，于是我與楊志遠(yuǎn)同志將每年“正常晉薪”四字刻成章子，不但方便，也更美觀，誅如此類，別看大部分事小，卻節(jié)約了大量的工作時(shí)間，提高了工作進(jìn)度。此舉還被市人事局工資科及其他單位予以推廣。
要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地完成辦公室各項(xiàng)工作，還必須要有自己的思路和設(shè)想。
眾所周知，辦公室是各單位內(nèi)部設(shè)立的辦理行政性事務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔機(jī)構(gòu)。
辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，常常會(huì)讓你無從著手。但事物總有它的規(guī)律可循，辦公室工作的本質(zhì)其實(shí)可以用六個(gè)字來概括，那就是“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。因此我們也可以看出，要做好這份工作，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。要切實(shí)干好這份工作，則擺正自己的位置尤為重要。
辦公室副主任就是要協(xié)助辦公室主任，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾辦事。
如果我有幸被聘為辦公室副主任，我將會(huì)從以下幾方面來努力和實(shí)踐：
一是出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集散中心，更是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我將積極主動(dòng)地站在中心工作全局的角度去思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系職工，傾聽大家的意見和建議，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“店小二”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是綜合協(xié)調(diào)，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在中心的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我一定會(huì)立足于“多商量、巧安排、重說理、干實(shí)事”的十二字方針，配合辦公室主任一起維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本科室和其他科室人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制“內(nèi)耗”現(xiàn)象，以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作面面俱到，雜而有序，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我將主動(dòng)配合辦公室主任繼續(xù)加強(qiáng)文秘與事務(wù)管理，完善各項(xiàng)制度，與全科同志一起做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
如果此次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)在中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合辦公室主任，本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)群眾的原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛！
當(dāng)然，如果此次競(jìng)聘失敗，則說明自己的工作仍有做得不到的地方，不過，我決不會(huì)氣餒，必竟，此刻站在這里，我便戰(zhàn)勝了舊我，所以我將會(huì)以更積極的心態(tài)，以更昂揚(yáng)的斗志，切切實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，機(jī)會(huì)總是屬于有準(zhǔn)備的人。
綜合辦公室科員工作總結(jié) 第3篇
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第一條 為確保完成我州各項(xiàng)地方稅收工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊(duì)伍素質(zhì)好、管理機(jī)制好、執(zhí)法質(zhì)量好、社會(huì)形象好、黨風(fēng)廉政建設(shè)好”的“六好”創(chuàng)建目標(biāo)，全面推進(jìn)xx地稅“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程，努力創(chuàng)建一個(gè)“健康、和諧、發(fā)展、平安”的xx地稅。根據(jù)《xx省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)〈xx省地方稅務(wù)系統(tǒng)“六好”創(chuàng)建活動(dòng)考核辦法試行〉的通知》，結(jié)合xx地稅實(shí)際，特制定本《辦法》。
第二條 本《辦法》以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以省局黨組提出的“二次創(chuàng)業(yè)”為主線，堅(jiān)持“六個(gè)”統(tǒng)籌，狠抓“六好”創(chuàng)建，將各項(xiàng)地方稅收工作全面納入“六好”創(chuàng)建考核體系, 進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，促進(jìn)xx地稅事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
第三條 本《辦法》以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面提～部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)xx地稅各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，通過實(shí)事求是、簡(jiǎn)單實(shí)用、定性與定量相結(jié)合的考核，促使各級(jí)地稅部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，健全激勵(lì)、管理和淘汰機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督考核，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，促進(jìn)各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍進(jìn)一步提高總攬和駕馭地方稅收工作的能力，提高依法治稅、科學(xué)管理和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力，提高民主決策和貫徹落實(shí)的能力，提高發(fā)展地稅事業(yè)的能力。
第四條 本《辦法》以省局“六好”創(chuàng)建考核內(nèi)容為重點(diǎn)，以州局制定的各個(gè)單項(xiàng)考核內(nèi)容和考核辦法為支撐，以各個(gè)單項(xiàng)考核結(jié)果作為“六好”創(chuàng)建考核的重要基礎(chǔ)，制定和完善了尚未涉及的重要考核領(lǐng)域，確保各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)我州地稅工作的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。在“六好”考核體系中，州局制定的科室對(duì)口考核辦法、推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政管理責(zé)任制工作考評(píng)辦法，是落實(shí)本辦法的配套措施和辦法，考核結(jié)果同時(shí)納入“六好”創(chuàng)建考核內(nèi)容，各部門要認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)。
第五條 本《辦法》考核對(duì)象為各縣地方稅務(wù)局，州局機(jī)關(guān)各科室、稽查局、直屬征收分局。
第二章 創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)
第六條 實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)班子好”。以依法行政、科學(xué)管理和拒腐防變能力為重點(diǎn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持民主集中制，建立州縣黨組班子議事規(guī)則，有效落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。通過加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，把各級(jí)地稅部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、服務(wù)型隊(duì)伍、創(chuàng)新型班子、實(shí)干型集體。
第七條 實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍素質(zhì)好”。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、從嚴(yán)治隊(duì)，切實(shí)加強(qiáng)地稅干部思想政治教育和職業(yè)道德教育，多渠道、多層次、多類別地開展教育培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地吸納各類優(yōu)秀人才，建立干部隊(duì)伍素質(zhì)規(guī)劃，全面提高地稅人員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能。積極營造“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái) ，干成事的人有地位，不干事的人被淘汰，干壞事的人被除名”的良好用人機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，為地稅事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”培育高素質(zhì)隊(duì)伍，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
第八條 實(shí)現(xiàn)“管理機(jī)制好”。嚴(yán)格機(jī)構(gòu)人員管理，自覺維護(hù)“四垂直”管理體制。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作，抓好安全生產(chǎn)。全面貫徹以《稅收征管法》和《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》為核心的各項(xiàng)稅收征管制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，完善管理手段，提高征管質(zhì)量和效率。規(guī)范稅收稽查機(jī)制，健全完善稽查工作制度。加強(qiáng)稅（費(fèi)）源調(diào)查和監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)計(jì)劃、會(huì)統(tǒng)、票據(jù)管理制度，確保稅款及時(shí)、足額、安全入庫。提高公文質(zhì)量, 加強(qiáng)信息宣傳，規(guī)范檔案保密工作，提高督查督辦效能，改進(jìn)和完善接待工作，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、基建項(xiàng)目管理，促進(jìn)各項(xiàng)事務(wù)工作高效、節(jié)儉運(yùn)行。通過推行分級(jí)管理制度和目標(biāo)管理考核責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)征收管理、行政管理及干部隊(duì)伍管理制度的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。
第九條 實(shí)現(xiàn)“執(zhí)法質(zhì)量好”。堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行稅收政策法規(guī)及《稅收征管法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》和相關(guān)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅 收優(yōu)惠政策，不隨意變通稅收政策和越權(quán)減免稅款，正確運(yùn)用稅 收政策，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)法程序和權(quán)限，全面推行稅 收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制 , 加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，認(rèn)真開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查，切實(shí)規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。認(rèn)真組織開展稅收專項(xiàng)檢查, 抓好大要案的查處和涉稅案件舉報(bào)管理工作，大力整頓和規(guī)范地方稅收秩序。
第十條 實(shí)現(xiàn)“社會(huì)形象好”。大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，積極參加民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，樹立求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)化服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好行業(yè)風(fēng)氣。深入開展稅收宣傳，積極爭(zhēng)取各級(jí)地方黨委政府及社會(huì)各界對(duì)稅收工作的理解和支持。寓稅收管理于服務(wù)之中，建立健全包括宣傳咨詢、納稅申報(bào)、法律救濟(jì)等內(nèi)容的納稅服務(wù)體系。加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)和管理，改善基層辦公條件和設(shè)施，美化、綠化、優(yōu)化工作環(huán)境，全面提高為納稅人服務(wù)的水平。
第十一條 實(shí)現(xiàn)“黨風(fēng)廉政建設(shè)好”。圍繞稅收中心工作，強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)廉政教育，構(gòu)筑廉潔自律的思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》、《稅務(wù)人員十～準(zhǔn)》等廉政規(guī)定，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持巡視檢查制度，加大違法違紀(jì)案件查辦力度，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，建立健全符合地稅實(shí)際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第十二條 為加強(qiáng)對(duì)整個(gè)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，州局成立“六好”創(chuàng)建考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一規(guī)劃。考核領(lǐng)導(dǎo)小組向州局黨組負(fù)責(zé)，黨組書記、局長(zhǎng)xx擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)xx和黨組成員、副局長(zhǎng)xx擔(dān)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xx副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，xx任辦公室副主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。考核辦公室負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員： (略)
考核辦公室工作人員：(略)
考核辦公室按領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，定期對(duì)州局各科室（局）和各縣地方稅務(wù)局進(jìn)行綜合檢查，必要時(shí)抽調(diào)各縣地稅局相關(guān)人員參加交叉檢查。
第十三條 各縣地方稅務(wù)局要相應(yīng)成立“六好 ”創(chuàng)建考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室, 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)自評(píng)、接受州局考核、反饋情況等相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作機(jī)構(gòu)。
第四章 考核與獎(jiǎng)懲
第十四條 本《辦法》設(shè)置的考核項(xiàng)目和考核指標(biāo)后括弧內(nèi)分別為考核方式和被考核的部門。
第十五條 考核計(jì)分辦法：
一、對(duì)縣局和直征局的考核分為“六好”項(xiàng)目指標(biāo)考核、州局各科室（局）對(duì)口考核、“推制”工作考核3項(xiàng)。（一）縣局考核總分1000分。其中：1、“六好”項(xiàng)目考核指標(biāo)共250條，考核總分1000分，按70%的比例計(jì)算，“六好”項(xiàng)目考核占700分；2、州局各科室、稽查局對(duì)縣局對(duì)口考核總分1000分，每個(gè)科室（局）考核分100分，按20%的比例計(jì)算，對(duì)口項(xiàng)目考核占200分；3、推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政管理責(zé)任制考核工作占100分。（二）直屬征收分局考核總分580分。其中：1、“六好”項(xiàng)目指標(biāo)考核共100條，考核總分400分，按70%的比例計(jì)算，“六好”項(xiàng)目考核占280分；2、州局各科室、稽查局對(duì)直征局對(duì)口考核總分1000分，每個(gè)科室（局）100分，按20%的比例計(jì)算，對(duì)口項(xiàng)目考核占200分；3、推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政管理責(zé)任制考核工作占100分。
二、 對(duì)州局機(jī)關(guān)各科室、稽查局的考核分為“六好”項(xiàng)目
指標(biāo)考核、縣局評(píng)分、“推制”工作考核3項(xiàng)。“六好”項(xiàng)目指標(biāo)考核共282條，根據(jù)州局各科室（局）考核指標(biāo)量，按1000分制分解到考核單位，其中：辦公室210分、法規(guī)科90分、計(jì)會(huì)科120分、征管科90分、稅政科50分、規(guī)費(fèi)科90分、監(jiān)察室100分、人教科150分、信息中心50分、稽查局50分。各科室（局）均按80%的比例計(jì)算，“六好”項(xiàng)目考核占800分；（二）縣局對(duì)州局各科室（局）評(píng)分占100分，每個(gè)科室（局）10分，從管理能力、服務(wù)態(tài)度、指導(dǎo)能力、工作效率、業(yè)務(wù)水平五個(gè)方面進(jìn)行打分；（三）推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政管理責(zé)任制考核工作占100分。
三、計(jì)分采取扣分制，凡未達(dá)到考核要求的項(xiàng)目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分 （計(jì)分中如不到 1分或1個(gè)百分點(diǎn)，按四舍五入計(jì)算）。
四、各被考核單位的分值分配詳見《xx州地方稅務(wù)系統(tǒng)“六好”創(chuàng)建考核分值分配表》。
獲得如下獎(jiǎng)勵(lì), 給予相應(yīng)加分:
（一）當(dāng)年獲得部級(jí)任何集體獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加20分;
（二）當(dāng)年獲得省委、省政府和總局任何集體獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加15分;
（三）當(dāng)年獲得州委、政府或省地稅局任何集體獎(jiǎng)勵(lì)的, 每項(xiàng)加10分；
（四）對(duì)縣局機(jī)關(guān)當(dāng)年獲得縣委、縣政府或州直各委、辦、局任何集體獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加5分；
（五）在省局的各種考核評(píng)比中，獲得第1名的加15分，獲得第2名的加10分，獲得第3名的加5分。
第十六條 考核方式：對(duì)縣級(jí)局的考核采取自評(píng)和州局考評(píng)組實(shí)地考評(píng)兩種方式；對(duì)州局機(jī)關(guān)各科室（局）的考核采取自評(píng)、日?？荚u(píng)、縣級(jí)局評(píng)分三種方式。
第十七條 考評(píng)程序：
一、縣局（含直征局）考評(píng)程序
（一）每年2月底, 各單位對(duì)本單位上年度“六好”創(chuàng)建活
動(dòng)、對(duì)口考核工作、“推制”工作開展情況進(jìn)行總結(jié)自評(píng)，并將自評(píng)成績(jī)上報(bào)州局“六好”創(chuàng)建考核辦公室, 報(bào)告中必須注明自評(píng)總分、扣分項(xiàng)目及原因。
（二）州局“六好”創(chuàng)建考評(píng)組深入各縣進(jìn)行實(shí)地綜合檢查評(píng)分，州局各科室（局）按對(duì)口考核辦法進(jìn)行考核打分、州局“推制”考評(píng)組按《xx州地稅系統(tǒng)推行稅收?qǐng)?zhí)法和稅務(wù)行政管理責(zé)任制考核評(píng)議辦法》評(píng)分，并于3月底前報(bào)州局“六好”創(chuàng)建考核辦公室匯總后，提交州局“六好”創(chuàng)建考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核成績(jī)。
二、州局機(jī)關(guān)考評(píng)程序
（一）每年2月底, 州局各科室（局）對(duì)本單位上年度“六好”創(chuàng)建活動(dòng)、縣局評(píng)分、“推制”工作開展情況進(jìn)行總結(jié)自評(píng)，并將自評(píng)成績(jī)上報(bào)州局“六好”創(chuàng)建考核辦公室，報(bào)告中要寫明自評(píng)總分、扣分項(xiàng)目及原因。
（二）州局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要進(jìn)行日常綜合抽查評(píng)分，由各縣局打分后，在3月底前報(bào)州局“六好”創(chuàng)建考核辦公室進(jìn)行匯總，提交州局“六好”創(chuàng)建考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核成績(jī)。
全州地稅系統(tǒng)“六好”創(chuàng)建考核工作于次年3月底結(jié)束，待省局對(duì)我州“六好”創(chuàng)建工作評(píng)比表彰后，再確定對(duì)考核單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條 考核結(jié)果分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和不合格四種。
一、對(duì)縣局的綜合考核按1000分制計(jì)算，綜合考核得分在900分（含900分）以上的，評(píng)為一級(jí)局；綜合考核得分在750—900分（含750分）的，評(píng)為二級(jí)局；綜合考核得分在600—750分（含600分）的，評(píng)為三級(jí)局；綜合考核得分在600分以下的，為不合格單位。
二、對(duì)州局各科室、稽查局、直屬征收分局的考評(píng)成績(jī)，按科室分值分配的百分比計(jì)算，綜合考核得分在95%（含95%）以上的，評(píng)為一級(jí)科室；綜合考核得分在90%—95%（含90%）的，評(píng)為二級(jí)科室；綜合考核得分在80%—90%（含80%）的，評(píng)為三級(jí)科室；綜合考核得分在80%以下的，評(píng)為不合格科室。
凡出現(xiàn)下列情況之一的, 經(jīng)州局黨組確認(rèn), 取消評(píng)選一級(jí)單位（科室）的資格:
（一）因管理不善，防范措施不落實(shí)，發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故的;
（二）在考核年度內(nèi)被當(dāng)?shù)攸h委、政府通報(bào)批評(píng)的;
（三）干部職工中有違反計(jì)劃生育政策的;
（四）干部職工中有受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
（五）在省局各處室對(duì)口工作考核評(píng)比中，排名倒數(shù)第1名的科室（局）。
凡出現(xiàn)下列情況之一的，直接評(píng)定為不合格單位（科室）:
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員違背黨的路線方針政策且行為和言論造成惡劣影響的;
（二）領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有受到刑事處分的;
（三）在考核中被發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的弄虛作假行為的;
（四）因處置不力或化解矛盾不及時(shí)，本單位發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件的;
（五）發(fā)生重大案件或事故后，隱瞞不報(bào)或假報(bào)的;
（六）發(fā)生重大刑事案件或重大～案件，影響惡劣的;
（七）發(fā)生嚴(yán)重泄密事件的。
第十九條 本著鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則, 州局將區(qū)分不同等級(jí)，對(duì)各縣局、州局各科室（局）進(jìn)行相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條 對(duì)年度考核不合格的單位（科室）, 在正確區(qū)分具體責(zé)任的基礎(chǔ)上，對(duì)承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人給予誡勉或追究相關(guān)責(zé)任；對(duì)因管理不善、措施不力、落實(shí)不夠，嚴(yán)重影響省局對(duì)我州“六好”創(chuàng)建工作考核成績(jī)或連續(xù)兩年考核不合格的單位（科室），主要負(fù)責(zé)人一律給予免職；對(duì)考核工作中弄虛作假的考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，州局黨組視情節(jié)輕重給予必要的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
第五章 附則
第二十一條 各縣局、州局各科室（局）對(duì)考核情況有異議的, 可在接到反饋情況 15 個(gè)工作日內(nèi)向州局考核辦公室提出復(fù)核要求, 逾期不提出的, 視為同意考核結(jié)果。
第二十二條 對(duì)違反考評(píng)程序和影響考核結(jié)果公正性的人和事, 各單位可進(jìn)行書面舉報(bào)。
第二十三條 考核人員必須認(rèn)真履行職責(zé), 嚴(yán)格考核紀(jì)律, 對(duì)玩忽職守或營私舞弊的, 取消參加考核工作的資格，并追究有關(guān)責(zé)任。
第二十四條 各縣局可參照本《辦法》制定對(duì)各股（室）、分局（所）的考核辦法。
綜合辦公室科員工作總結(jié) 第4篇
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為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全力實(shí)現(xiàn)“依法治藥為人民，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”的工作要求，根據(jù)省市統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本創(chuàng)建計(jì)劃。
一、創(chuàng)建目標(biāo)
在20__年__省級(jí)文明單位、鹽城市文明行業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)建__省文明單位，確保“__省創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、組織措施：
調(diào)整局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，落實(shí)創(chuàng)建職責(zé)，提出創(chuàng)建具體意見，決策創(chuàng)建重大事項(xiàng)，并對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行部署，指導(dǎo)檢查、總結(jié)、表彰。
建立創(chuàng)建工作責(zé)任制。將創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)到各科室每個(gè)人。局長(zhǎng)為實(shí)現(xiàn)本局本年度創(chuàng)建目標(biāo)的第一責(zé)任人，與各科室負(fù)責(zé)人簽定“創(chuàng)建工作責(zé)任書”，各科室負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)本科室創(chuàng)建目標(biāo)的第一責(zé)任人。創(chuàng)建工作實(shí)行個(gè)人?？剖?、科室保全局的“連?！必?zé)任制。
三、具體活動(dòng)安排：
1、深入開展“百村雙十佳”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門：局辦公室。
活動(dòng)時(shí)間：06年3月—07年2月。
活動(dòng)內(nèi)容：（1）20__年3月份至4月份，調(diào)查研究，找出共建項(xiàng)目，制訂共建規(guī)劃。
（2）20__年5月份至6月份，參與協(xié)助推進(jìn)“三清一建”建設(shè)。
（3）20__年7月份，結(jié)合“食品安全放心鎮(zhèn)村”創(chuàng)建活動(dòng)，邀請(qǐng)專家到海防村進(jìn)行“綠色食品”種養(yǎng)殖知識(shí)講座，指導(dǎo)村民種植“綠色大蒜”。
（4）20__年8月份，食品藥品監(jiān)管局到海防村開展有關(guān)食品、藥品質(zhì)量安全常識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，幫助清理家庭小藥箱。
（5）20__年9月份發(fā)動(dòng)食品藥品監(jiān)管局黨員干部捐贈(zèng)書籍，為海防村重新布置圖書室。
（6）20__年10月份安排一部科教電影放影。
（7）20__年11月份至12月份，對(duì)全年結(jié)對(duì)共建工作“回頭看”，排查問題，切實(shí)整改，不斷完善。
（8）20__年1月份至2月份，開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。做好共建工作總結(jié)。
2、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)
時(shí)間：全年。
牽頭部門：局機(jī)關(guān)支部、局辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動(dòng)內(nèi)容：
（1）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；
（2）與職能科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；
（3）組織“警示教育月”、“遵守、執(zhí)政為民”等黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動(dòng)；
（4）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、制度的宣傳；
（5）對(duì)黨員干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、開展?fàn)巹?chuàng)“團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔、高效的好班子”、“三優(yōu)三滿意文明科室”、“人民滿意的藥監(jiān)工作者”評(píng)比活動(dòng)。
牽頭單位：局創(chuàng)建工作辦公室。
協(xié)辦：辦公室、食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動(dòng)時(shí)間：全年。
評(píng)選辦法：按照蘇藥監(jiān)辦[20__]163號(hào)《關(guān)于在全省藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評(píng)比表彰活動(dòng)的實(shí)施意見》中的有關(guān)評(píng)比內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照本局制定的有關(guān)評(píng)比細(xì)則，實(shí)行半年度、年度檢查、綜合評(píng)比，推出優(yōu)勝科室、優(yōu)秀工作者報(bào)送上級(jí)局。
4、創(chuàng)建四型機(jī)關(guān)
牽頭部門：辦公室
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科
活動(dòng)時(shí)間：全年
活動(dòng)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過抓黨風(fēng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化到“三走進(jìn)、三服務(wù)”的各項(xiàng)工作中，把群眾是否滿意作為衡量作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)履行服務(wù)效能。
5、爭(zhēng)當(dāng)“食藥監(jiān)文明之星”活動(dòng)
牽頭部門：辦公室
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科
活動(dòng)時(shí)間：全年
評(píng)選辦法：按照《__食品藥品監(jiān)管局關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)“食藥監(jiān)文明之星”活動(dòng)的通知》中的有關(guān)評(píng)比內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。在科室推薦、黨組研究、民主表決的基礎(chǔ)上，結(jié)合月度考核結(jié)果，每年評(píng)選出兩名“食藥監(jiān)季度文明之星”。
6、開展?fàn)幃?dāng)“新世紀(jì)的活雷鋒”活動(dòng)。
牽頭部門：辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動(dòng)時(shí)間：全年。
活動(dòng)要求：結(jié)合市文明委發(fā)起的“雷鋒之花季季紅”公民道德教育活動(dòng)，在局機(jī)關(guān)開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，掀起人人學(xué)習(xí)雷鋒、人人爭(zhēng)做“雷鋒”的熱潮，爭(zhēng) 當(dāng)“新世紀(jì)活雷鋒”，從而在全機(jī)關(guān)形成關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、傳遞愛心的良好的道德環(huán)境。以各科室為單位，日常工作、生活中在愛崗敬業(yè)、助人為樂、尊老愛幼、扶危濟(jì)困、見義勇為等方面積極發(fā)揮表率作用的先進(jìn)典型，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，向市文明委推薦報(bào)送一個(gè)。
7、開展“誠信藥監(jiān)”的創(chuàng)建活動(dòng)。
牽頭部門：辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動(dòng)時(shí)間：全年。
活動(dòng)要求：把誠信建設(shè)作為打造“四型”機(jī)關(guān)和一流食藥監(jiān)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)工作來抓，通過創(chuàng)建“誠信藥監(jiān)”，轉(zhuǎn)變部門職能，改革行政審批制度，改進(jìn)管理方式，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，依法行政，文明執(zhí)法，著力建設(shè)服務(wù)型、誠信型食藥監(jiān)機(jī)關(guān)，樹立“公正藥監(jiān)、文明藥監(jiān)”新形象，努力構(gòu)建新型食藥監(jiān)信用體系。及時(shí)宣傳在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，大力營造“誠實(shí)守信”的良好氛圍。
8、開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。
牽頭部門：辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
評(píng)議活動(dòng)時(shí)間：上半年、下半年各1次。
評(píng)議對(duì)象：機(jī)關(guān)全體干部。
評(píng)議活動(dòng)工作安排：分別于全年的第二季度、第四季度末由辦公室牽頭組織向社會(huì)寄發(fā)行風(fēng)建設(shè)情況調(diào)查表，召開藥監(jiān)行風(fēng)監(jiān)督員、部分管理相對(duì)人參加的行風(fēng)監(jiān)督座談會(huì)，召開部分政協(xié)委員、人大代表座談會(huì)，走訪涉藥單位，廣泛征求藥監(jiān)工作意見和建議，接受社會(huì)的綜合評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
9、開展社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建活動(dòng)。
牽頭部門：辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動(dòng)時(shí)間：全年。
參加對(duì)象：機(jī)關(guān)全體工作人員
具體安排：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全保衛(wèi)工作職責(zé)，積極主動(dòng)做好維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作；加強(qiáng)思想政治工作，提高機(jī)關(guān)人員政治素質(zhì)和法律意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，確保集體利益不遭受重大損失；按照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求，建立健全各項(xiàng)治安防范機(jī)制，完善安全保衛(wèi)管理制度。確保單位內(nèi)部無治安惡劣事件發(fā)生，安全保衛(wèi)工作有序開展，不安定因素或內(nèi)部矛盾及時(shí)化解，爭(zhēng)創(chuàng)安全無事故單位；加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想政治教育，確保本單位無“__功”等組織人員。社會(huì)治安綜合治理年度達(dá)標(biāo)。
10、開展“社會(huì)公益”活動(dòng)。
牽頭部門：辦公室。
活動(dòng)時(shí)間：全年。
參加對(duì)象：機(jī)關(guān)全體人員。
活動(dòng)安排：局辦公室根據(jù)全局實(shí)際情況，適時(shí)組織開展“無償獻(xiàn)血”、“集資扶貧”、“向最可愛的人獻(xiàn)愛心”、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策幫助貧困村脫貧”和“潤養(yǎng)城市綠化”等活動(dòng)。
綜合辦公室科員工作總結(jié) 第5篇
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*****辦公室 2004年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié) 今年，**辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綜治委和縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的一系列決策部署，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，有力地維護(hù)了社會(huì)*治安穩(wěn)定，為保障全縣加快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。 一、認(rèn)真落實(shí)綜治會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu) 一是辦公室領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，先后成立了“社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”、 “矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組”、“創(chuàng)建‘無毒社區(qū)’、‘無毒單位’領(lǐng)導(dǎo)小組”、 “防火領(lǐng)導(dǎo)小組”等機(jī)構(gòu)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組都由主任親自掛帥，副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，做到與其他工作同研究部署、同檢查總結(jié)，日常工作有專人負(fù)責(zé)，做到真抓實(shí)管，常抓不懈。二是年初召開全體辦公室職工會(huì)議，傳達(dá)貫徹了全縣政法綜治工作會(huì)議精神，研究部署了2004的綜治工作任務(wù)。一年來辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在支部會(huì)、主任辦公會(huì)、全辦公室職工大會(huì)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)等有關(guān)知識(shí)，并對(duì)綜合治理工作作出安排和布置，特別遇節(jié)假日，對(duì)安全、消防、衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定等項(xiàng)工作都作了專門布置、檢查。始終堅(jiān)持了節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶班，工作人員到位值班制度。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，廣大職工都非常自覺地遵守有關(guān)制度和規(guī)定。 二、健全制度，采取措施，落實(shí)責(zé)任 為了確保社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作不出問題，我辦從制度上入手，建立健全了縣委辦公室“學(xué)習(xí)制度”、“小車管理使用制度”、“衛(wèi)生制度”、“ 辦公室工作人員行為規(guī)范”等多項(xiàng)制度，將社會(huì)治安綜合治理有關(guān)要求貫穿于制度之中，并加強(qiáng)檢查、督促。今年，繼續(xù)把落實(shí)各科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制作為重點(diǎn)，始終將綜治工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容納入各科室領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)考核目標(biāo)中，并與各科室領(lǐng)導(dǎo)及職工簽訂了2004年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書、禁毒責(zé)任書，并作為對(duì)職工精神文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容。做到制度明確，職責(zé)分明，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。結(jié)合年初全縣政法綜治工作會(huì)議會(huì)議精神，分別就本單位的穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行了自查，對(duì)可能存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了摸排和及時(shí)整改。在屬地管理的單位加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛調(diào)處工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持定期召開集中排查調(diào)處糾紛協(xié)調(diào)會(huì)，提出解決問題的措施的計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。對(duì)歸管單位發(fā)生的影響穩(wěn)定的問題積極主動(dòng)采取措施，對(duì)工作目標(biāo)加以分解，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于矛盾糾紛排查調(diào)處工作責(zé)任追究》的規(guī)定，半年來，小區(qū)內(nèi)沒有一起影響社會(huì)穩(wěn)定和綜合治理工作的事件發(fā)生。 三、積極開展小區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理工作 一是認(rèn)真組織開展了3月份綜治宣傳月活動(dòng)。辦公室以“學(xué)習(xí)貫徹綜治條例，推進(jìn)社會(huì)治安防范體系建設(shè)”為綜治宣傳月活動(dòng)為主題，認(rèn)真組織開展了小區(qū)內(nèi)的宣傳活動(dòng)。宣傳有關(guān)的條例和法律法規(guī)、禁毒等日常知識(shí)；還組織專門工作組深入學(xué)校、行政村開展反、反迷信警示教育活動(dòng)，書寫宣傳標(biāo)語、播放錄像、掛宣傳圖片；宣傳綜合治理有關(guān)知識(shí)，收到了很好的宣傳效果，全體辦公室干部隊(duì)伍的思想觀念發(fā)生了明顯變化，煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力，激發(fā)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和工作干勁，做到了宣傳工作和業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。二是定期分析治安形勢(shì)，以“整體聯(lián)動(dòng)治安防范工程”為突破口，認(rèn)真創(chuàng)建安全文明小區(qū)，開展“凈土小區(qū)”創(chuàng)建。嚴(yán)防入室盜竊、嚴(yán)防治安災(zāi)害事故，配合公安消防部門定期對(duì)管轄單位的消防安全設(shè)施進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患、提高防火意識(shí)，全年未發(fā)生一起火災(zāi)事故。加強(qiáng)對(duì)暫住人口、流動(dòng)
人口、重點(diǎn)人口的管理，認(rèn)真履行職責(zé)，預(yù)防和減少違法犯罪，制定了門衛(wèi)值班制度，從源頭上杜絕不法行為進(jìn)入機(jī)關(guān)大院，辦公室針對(duì)節(jié)假日對(duì)小區(qū)內(nèi)的安全工作事宜專門做出具體安排，并發(fā)到邊區(qū)轄區(qū)內(nèi)各單位，有效地保證了假期中的治安安全，全年未發(fā)生過大的治安事故。三是配合防邪辦、團(tuán)委、婦聯(lián)、宣傳等部門組織各種健康向上的文藝活動(dòng)，在屬地范圍內(nèi)營造積極向上的精神文明良好氛圍。堅(jiān)決杜絕“*”理論的傳播以及腐朽思想的侵蝕，轄區(qū)內(nèi)全年未發(fā)現(xiàn)一名“*”練習(xí)者。四是積極創(chuàng)建“凈土社區(qū)”活動(dòng)。根據(jù)縣委有關(guān)文件精神和我辦與縣禁毒委員會(huì)簽訂的禁毒目標(biāo)責(zé)任書要求，確定各科室負(fù)責(zé)人為禁毒工作的第一責(zé)任人。半年來認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府、縣禁毒委員會(huì)和辦公室安排的各項(xiàng)禁毒工作任務(wù)；加強(qiáng)對(duì)科室內(nèi)干部、職工及家屬的禁毒宣傳教育工作，增強(qiáng)對(duì)的預(yù)防能力，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，全面杜絕吸毒人員的滋生。 四、配合綜治部門抓好其他社會(huì)治安綜合治理工作 一是辦公室積極發(fā)揮其職能作用，認(rèn)真履行作為綜治委成員單位的職責(zé)，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作情況納入政績(jī)考核與晉職、晉級(jí)掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行一票否決制，使機(jī)關(guān)的社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，提高了干部職工隊(duì)伍的維穩(wěn)積極性。大家在工作、學(xué)習(xí)、生活中養(yǎng)成自覺守法的習(xí)慣，在社會(huì)活動(dòng)和各種交往中敢于正視不法行為，同不法分子作斗爭(zhēng)，樹立了機(jī)關(guān)守法、護(hù)法的模范形象。二是辦公室除搞好自身建設(shè)外，結(jié)合普法宣傳，在屬地區(qū)域內(nèi)宣傳見義勇為先進(jìn)事跡，屬地管理內(nèi)的單位職工及家屬的法制觀念和參治意識(shí)明顯增強(qiáng)，為明年機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作更上一個(gè)臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 總之，今年辦公室社會(huì)治安綜合治理工作取得了明顯成效，機(jī)關(guān)的社會(huì)治安綜合治理工作有明顯提高，綜治基層基礎(chǔ)工作有明顯加強(qiáng)，營造了防范措施健全、治安管理規(guī)范、案件發(fā)生較少、治安秩序良好、人民群眾滿意的社區(qū)治安環(huán)境。但也存在著一些問題和不足：一是隱蔽戰(zhàn)線面臨的形勢(shì)不容忽視，“*” 等組織的張貼傳單、發(fā)放光碟、打電話等非法活動(dòng)仍然時(shí)有發(fā)生。二是小區(qū)內(nèi)社會(huì)治安整體防控能力還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)存在的問題，辦公室將繼續(xù)按照縣綜治委既定的工作思路，努力做好明年各項(xiàng)綜治工作任務(wù)，為全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二00四年十一月二十日
綜合辦公室科員工作總結(jié) 第6篇
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我之所以選擇競(jìng)聘綜合科科長(zhǎng)這一崗位，是因?yàn)槲腋械阶约翰坏邆洌＃９ぷ髡弑仨氂械恼螆?jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、學(xué)識(shí)豐富的特點(diǎn)，還具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。因此，我有信心響應(yīng)組織的號(hào)召，去勝任新的工作崗位的要求。我
認(rèn)為，自己有以下xxxx方面的優(yōu)勢(shì)和能力：
第一、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)。我第一學(xué)歷是中專畢業(yè)，這是我的弱項(xiàng)，也是我的優(yōu)勢(shì)。由于年齡小，素質(zhì)高，我被選拔到市＃＃做通信員工作。在＃＃領(lǐng)導(dǎo)們身邊做通信員的5年時(shí)間里，我不僅親身感受到了＃＃各位領(lǐng)導(dǎo)高超的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)藝術(shù)，而且也使我我學(xué)會(huì)了站在全局的高度看待問題，學(xué)會(huì)了時(shí)時(shí)處處用綜合的眼光觀察和思考問題。3年多的辦公室秘書科工作經(jīng)歷，無論是辦文、辦會(huì)、辦事，還是上傳下達(dá)、內(nèi)外溝通，我的統(tǒng)籌考慮、綜合協(xié)調(diào)水平都得到了進(jìn)一步提高。擔(dān)任綜合科副科長(zhǎng)后，既要寫材料、編報(bào)《社情民意》，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，又要抓內(nèi)部管理，由于科長(zhǎng)職位空缺，我感到身上擔(dān)子很重。好在有調(diào)研室兩位主任及其它領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)，我同綜合科及機(jī)關(guān)其他同志們一道相繼承辦了全國＃＃第二批信息聯(lián)系點(diǎn)會(huì)議、三次理論研討活動(dòng)、兩次全會(huì)會(huì)議材料統(tǒng)籌、接待了全國＃＃理論局到我市調(diào)研活動(dòng)。較為豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了我的組織協(xié)調(diào)能力和行政管理能力的進(jìn)一步鍛煉和提高。
第二，有一定的政策理論基礎(chǔ)，政治素質(zhì)較為扎實(shí)。我絕大部分時(shí)間是從事辦公室文秘工作。特殊的環(huán)境，長(zhǎng)期的熏陶，使自己在對(duì)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)、研究中，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們身上體現(xiàn)的寶貴的政治知識(shí)、政治經(jīng)驗(yàn)和決策水平的感悟中，政治理論水平不斷提高，具備了一些必要的理論功底和實(shí)踐能力。特別是開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，我時(shí)時(shí)處處用嚴(yán)格要求自己，對(duì)照＃＃機(jī)關(guān)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，注重加強(qiáng)黨性鍛煉，做到堅(jiān)定理想信念，自覺勤奮學(xué)習(xí)，無私奉獻(xiàn)，遵紀(jì)守法，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，特別是在大是大非面前，能夠立場(chǎng)堅(jiān)定，努力保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)＃＃機(jī)關(guān)干部的形象。
第三，有吃苦耐勞的品質(zhì)，工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)?；仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕?jīng)歷，不管在哪個(gè)崗位，無論做什么工作，我都能正確對(duì)待組織安排，做到吃苦耐勞，干一行，愛一行，努力干好一行。辦公室既是上傳下達(dá)的“樞紐”，又是＃＃機(jī)關(guān)的“窗口”，工作繁瑣而責(zé)任重大；調(diào)研室不僅要起草大量文稿，還要處理社情民意信息，工作既辛苦又默默無聞。在擔(dān)任機(jī)關(guān)通信員工作的5年中，我堅(jiān)持白天和晚上均在值班室做好值班工作和各種會(huì)議服務(wù)工作。在秘書科工作期間，我自覺樹立服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，注意從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受，以真誠的服務(wù)保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在綜合科工作這兩年多，在人手少的情況下，我總是以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，事事以工作為重，以拼搏的精神去履行職責(zé)，盡最大的努力去克服困難，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。雖然受了很多苦和累，但我無怨無悔。2004年底我新婚期間和今年4月底愛人生孩子的時(shí)候，由于綜合科分別承擔(dān)著委員培訓(xùn)班、理論研討會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議籌備工作和全國＃＃第二批信息聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì)議接待工作，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，我放棄了早已準(zhǔn)備好的婚假、產(chǎn)假計(jì)劃，共請(qǐng)了5天假，就立即投入到緊張的工作中。
第四，有謙虛好學(xué)的習(xí)慣
，業(yè)務(wù)水平比較高。＃＃工作猶如“萬花筒”，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各個(gè)方面。我學(xué)習(xí)的是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，這同做好人民＃＃工作的要求相差甚遠(yuǎn)。我想只要有堅(jiān)韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁，劣勢(shì)總會(huì)變優(yōu)勢(shì)，不利總會(huì)變有利。工作和生活中，我注意虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事請(qǐng)教，干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)＃＃理論和政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)等方面的知識(shí)，努力提高自身政治鑒別能力、公文處理能力、文稿起草能力和語言表達(dá)能力。還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，取得了會(huì)計(jì)、行政管理專科文憑和法律本科文憑。長(zhǎng)期辦公室工作的磨練，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，使我較好地掌握了文字材料寫作的方法和技巧，也積累了一些文字材料寫作的經(jīng)驗(yàn)。僅2004年以來，擬的領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)報(bào)告、規(guī)章制度文件、述職報(bào)告、調(diào)研視察報(bào)告、理論文章、匯報(bào)材料、經(jīng)驗(yàn)材料、社情民意信息等就有89篇。此外還積極撰寫＃＃信息、理論調(diào)研文章、社情民意等新聞稿件，其中58篇發(fā)表在市以上報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站上?？傊ㄟ^苦煉內(nèi)功，不斷磨練，我具備了科長(zhǎng)職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠保證工作的開展和質(zhì)量。
回顧自己的成長(zhǎng)歷程，我深深感謝黨組織對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的支持和幫助！我自身也存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是在工作上有時(shí)有顧此失彼的現(xiàn)象，理論水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，文字材料水平有待進(jìn)一步提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果這次競(jìng)聘上崗成功，我將團(tuán)結(jié)科室同志一道，從四個(gè)方面努力，做一名符合崗位要求的稱職干部，不辜負(fù)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)好“服務(wù)員”。我將以正在開展的“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，從營造學(xué)習(xí)型科室入手，組織科室人員加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和明辯是非的能力，增強(qiáng)謀事意識(shí)、效率意識(shí)、大局意識(shí)，提高文字材料寫作水平。同時(shí)，甘當(dāng)一名“服務(wù)員”，努力服務(wù)好＃＃領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好＃＃委員、服務(wù)好＃＃機(jī)關(guān)工作、服務(wù)好基層。
二是擺正位置，當(dāng)好助手。綜合科科長(zhǎng)的職責(zé)是協(xié)助調(diào)研室主任、副主任抓好科里的工作。因此，在工作中我要爭(zhēng)取當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分擔(dān)工作任務(wù)；緊緊圍繞中心工作，抓住各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)，及時(shí)掌握、收集和整理各方面的信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)；充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮本科室人員的工作責(zé)任心和積極性，把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為委員服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動(dòng)性，力爭(zhēng)不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤。
三要率先垂范，勤奮實(shí)干?？崎L(zhǎng)崗位不僅僅是一個(gè)工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)。在工作中，我要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真履行科長(zhǎng)的職責(zé)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬本領(lǐng)，在奉獻(xiàn)中實(shí)踐對(duì)事業(yè)的追求。要與科室同事們思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多。在具體工作中，注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，嚴(yán)于律己，勤政廉政。
四要團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。＃＃機(jī)關(guān)是一個(gè)大家庭。工作中，我要始終堅(jiān)持以誠待人，多交心通氣，營造團(tuán)結(jié)和諧的科室氛圍，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)。熱情為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為各專委會(huì)服務(wù)，加強(qiáng)與其它科室之間的協(xié)作配合。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，進(jìn)一步探索加強(qiáng)和改進(jìn)社情民意信息工作的新路子，努力拓寬社情民意信息來源。抓好科室管理，力爭(zhēng)使科室管理規(guī)范，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
綜合辦公室科員工作總結(jié) 第7篇
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一、辦公室檔案管理工作中存在的問題
（一）缺乏完善的制度。新時(shí)期，事業(yè)單位辦公室檔案管理工作缺乏完善的制度保障，導(dǎo)致了辦公室工作效率低下，影響了辦公室職能的發(fā)揮。傳統(tǒng)的辦公室檔案管理工作只是單一地對(duì)檔案進(jìn)行整理、歸檔，沒有利用當(dāng)前最新的科技進(jìn)行管理、分類，主要是由于管理制度不完善或是在執(zhí)行過程中辦公室人員不按規(guī)定進(jìn)行，使得管理制度成為一種擺設(shè)，造成了辦公室的很多檔案資料缺失，影響了辦公室職能的發(fā)揮。
（二）專業(yè)人員缺乏。辦公室檔案管理工作在事業(yè)單位工作中占據(jù)著非常重要的地位。但是在當(dāng)前的辦公室檔案管理工作中，很多的領(lǐng)導(dǎo)沒有重視，導(dǎo)致了從事檔案管理工作的人員專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的接受能力缺乏，影響了辦公室檔案管理工作職能的發(fā)揮。
（三）檔案管理設(shè)備落后。當(dāng)前，由于事業(yè)單位在辦公室檔案管理工作中的資金投入較少，對(duì)于一些高科技和電子產(chǎn)品的引進(jìn)較慢，導(dǎo)致了辦公室設(shè)備的落后。辦公室檔案管理工作依然采用的是傳統(tǒng)的工作方式，這就給辦公室人員增加了工作量，這是導(dǎo)致檔案管理工作混亂的一個(gè)重要因素。
二、新時(shí)期加強(qiáng)辦公室檔案管理規(guī)范的措施
（一）建立科學(xué)合理的規(guī)章制度。制度建設(shè)是保障，只有建立了科學(xué)、合理的規(guī)章制度才能保證辦公室檔案管理工作的有效進(jìn)行。新時(shí)期，辦公室檔案管理工作要適應(yīng)時(shí)展的需求，在制定新的檔案管理制度的時(shí)候要摒棄原來規(guī)章制度的束縛，在制度的內(nèi)容和形式方面要做到創(chuàng)新，堅(jiān)決杜絕形式化現(xiàn)象，這樣才能保證檔案管理工作做到有據(jù)可循。另外，在制定規(guī)章制度的時(shí)候要充分將現(xiàn)代化的手段結(jié)合進(jìn)去，使檔案管理制度更具安全性、科學(xué)性、完整性。檔案管理制度的建立還要包括檔案銷毀制度，對(duì)于一些保存到期的檔案，要按照規(guī)定及時(shí)銷毀，保證辦公室檔案管理工作職能的發(fā)揮。
（二）加強(qiáng)辦公室檔案管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。辦公室檔案管理人員的綜合素質(zhì)決定了檔案管理水平的高低，因此要提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。首先，要加強(qiáng)檔案管理人員專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。其次，檔案管理人員還要具備現(xiàn)代化的操作手段。這就要求在選拔辦公室檔案管理人員時(shí)一定要嚴(yán)格。另一方面，為了提升辦公室檔案管理人員的綜合素質(zhì)，必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓他們時(shí)刻對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新，尤其是計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的更新，這是因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)中，只有讓檔案管理人員掌握了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)知識(shí)才能促使檔案管理朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。
（三）加強(qiáng)檔案管理信息化建設(shè)。加強(qiáng)辦公室檔案管理信息化建設(shè)是新時(shí)代賦予我們的新要求。在新的形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)辦公室檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，必須要將信息技術(shù)與傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)辦公室檔案管理的現(xiàn)代化。電子檔案是信息時(shí)代下紙質(zhì)檔案的新發(fā)展，電子檔案由兩種形態(tài)構(gòu)成，一種是直接以數(shù)字模式產(chǎn)生的數(shù)字信息檔案，另一種是通過對(duì)紙質(zhì)檔案進(jìn)行再加工后形成的原件數(shù)字檔案。數(shù)字檔案是對(duì)傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案的再現(xiàn)過程，但由于各地區(qū)信息化水平的不同，數(shù)字檔案建設(shè)很多還不完善，影響了辦公室檔案的發(fā)展。
三、檔案規(guī)范化管理的意義
（一）檔案的規(guī)范化管理是實(shí)現(xiàn)檔案科學(xué)管理的客觀要求。由于辦公室檔案管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，通過規(guī)范檔案管理過程，能夠節(jié)省大量的勞動(dòng)力和時(shí)間，減少不必要的成本投入，同時(shí)還能提升檔案管理的工作效率。尤其是在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，檔案管理更要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，這樣才能保證檔案管理工作的質(zhì)量，為其他部門提供最真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)，提高辦公室檔案管理的效率。
（二）規(guī)范檔案管理工作能夠促進(jìn)現(xiàn)代管理手段的豐富。辦公室檔案管理工作的規(guī)范化有效地提升了現(xiàn)代化技術(shù)的使用。在對(duì)檔案管理進(jìn)行規(guī)范化的過程中，需要計(jì)算機(jī)的參與，這就提升了各部門之間信息交流的水平，同時(shí)也提升了檔案管理的利用效率。
綜合辦公室科員工作總結(jié) 第8篇
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今年綜合目標(biāo)考核工作是在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，圍繞“應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇，建設(shè)新*”主題，“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”，以提高經(jīng)濟(jì)工作質(zhì)量為重要目標(biāo)，以創(chuàng)新和破解瓶頸制約為重要途徑，以善謀敢打?yàn)橹匾c(diǎn)，強(qiáng)勁推動(dòng)城建事業(yè)各項(xiàng)工作新發(fā)展的形勢(shì)下進(jìn)行的。根據(jù)區(qū)黨政機(jī)關(guān)綜合考核目標(biāo)體系辦公室的統(tǒng)一部署，為做好*年綜合目標(biāo)考核工作，充分調(diào)動(dòng)科室和工作人員的積極性和創(chuàng)造性，更好的發(fā)揮綜合目標(biāo)考核工作的激勵(lì)和約束作用，經(jīng)*年11月21日第8次主任辦公（擴(kuò)大）會(huì)研究，現(xiàn)將*年綜合考核工作安排如下
一、考核工作的指導(dǎo)思想和總體要求：
*年綜合目標(biāo)考核工作要以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，緊緊圍繞我委的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持全面總結(jié)，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格考核，注重實(shí)際的指導(dǎo)思想。按照“三個(gè)結(jié)合”的總體要求，即考核與深入學(xué)習(xí)黨十七屆四中全會(huì)相結(jié)合；考核與重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況相結(jié)合；考核與黨員干部隊(duì)伍建設(shè)管理相結(jié)合，總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年，為城建事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、考核內(nèi)容和方法
考核工作分為部門考核和工作人員的考核。
1、部門考核主要是*年簽定的各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況，特別是考核部門所承擔(dān)的重要工作完成情況和創(chuàng)新工作目標(biāo)情況以及取得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同步考核黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。
2、工作人員的考核要按照《公務(wù)員法》的要求并根據(jù)其崗位職責(zé)情況，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核崗位目標(biāo)職責(zé)完成情況和工作實(shí)績(jī)。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)績(jī)考核同步進(jìn)行，并將考核結(jié)果做為續(xù)聘依據(jù)重要方面。
3、考核方法。按照區(qū)綜合考核目標(biāo)的總體要求，我委今年考核辦法，本著民主集中制原則，在逐級(jí)考核的同時(shí)加大上考下的力度，以確保考核工作的嚴(yán)肅性和評(píng)選結(jié)果的先進(jìn)性。
⑴、委內(nèi)達(dá)標(biāo)先進(jìn)科室的產(chǎn)生，首先由參加領(lǐng)導(dǎo)班子（處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）民主測(cè)評(píng)的人員在10個(gè)科室中民主推薦出5個(gè)候選部門，再由一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)票進(jìn)行得票統(tǒng)計(jì)，最后由主任辦公（擴(kuò)大）會(huì)參照民主推薦得票情況，結(jié)合全委整體工作，研究審定4個(gè)先進(jìn)集體。
⑵、委內(nèi)先進(jìn)個(gè)人的產(chǎn)生按照30%比例分配到各科室。
⑶、區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人的產(chǎn)生在各科上報(bào)委內(nèi)先進(jìn)個(gè)人中由委主任辦公（擴(kuò)大）會(huì)審定。
三、時(shí)間安排及先進(jìn)名額分配
1、*年綜合考核工作從11月21日開始至12月2日結(jié)束，分動(dòng)員、總結(jié)、評(píng)選三個(gè)階段進(jìn)行。（見考核工作時(shí)間安排表）
2、先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人名額分配
⑴、委內(nèi)達(dá)標(biāo)先進(jìn)科室4個(gè)
⑵、委內(nèi)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人27人（按30%分配）
委主任3人房管所2人
辦公室2人建管站3人
財(cái)務(wù)科2人配套辦2人
規(guī)劃科2人節(jié)水辦1人
拆遷科4人質(zhì)量站2人
法宣辦1人司機(jī)班3人
⑶、區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人10人
四、幾點(diǎn)要求
1、注重實(shí)效、保證質(zhì)量。各科室要認(rèn)真組織，精心安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
2、堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開的原則，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)揚(yáng)民主、廣泛聽取各方面意見，確?？己私Y(jié)果客觀公正。
綜合辦公室科員工作總結(jié) 第9篇
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一、工 作 制 度
（一）行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行主任、科長(zhǎng)分級(jí)負(fù)責(zé)制。主任主持全面工作，向市委、市政府和市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；科長(zhǎng)在主任領(lǐng)導(dǎo)下主持科內(nèi)工作并對(duì)主任負(fù)責(zé)，科室職員在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（二）實(shí)行民主決策制。堅(jiān)持民主集中制，凡辦公室重大工作事宜，均在全體職工討論的基礎(chǔ)上，采納多數(shù)人且正確意見，形成工作決定。
（三）堅(jiān)持調(diào)研工作制。凡辦公室干部，年度力爭(zhēng)三分之一時(shí)間深入基層調(diào)研，收集信息，掌握實(shí)情和工作主動(dòng)權(quán)，并撰寫專題調(diào)研報(bào)告一份或與簡(jiǎn)報(bào)二期以上。
（四）實(shí)施目標(biāo)管理制。年初制定辦公室工作目標(biāo)和主要任務(wù)，量化科室和個(gè)人工作責(zé)任。辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總目標(biāo)實(shí)施，科長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室目標(biāo)落實(shí)，科室各責(zé)任人負(fù)責(zé)工作到位。實(shí)施民主評(píng)定，半年考核小結(jié)，年終全面考核總結(jié)。
（五）建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)制。強(qiáng)化年度工作目標(biāo)考核，既要建立職工實(shí)績(jī)檔案，又要與個(gè)人分配掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
二、學(xué) 習(xí) 制 度
（一）堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。每月第一、第三周星期五下午為辦公室學(xué)習(xí)時(shí)間。政治學(xué)習(xí)由辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)要求和工作實(shí)際安排；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由綜合科列出計(jì)劃，統(tǒng)一安排、實(shí)施；黨員學(xué)習(xí)，按黨支部統(tǒng)一安排進(jìn)行。黨員、干部、職工在集中學(xué)習(xí)期間，一般不得缺席。工作人員要自覺、認(rèn)真利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，不斷充實(shí)、提高自己。
（二）政治學(xué)習(xí)內(nèi)容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想；黨的路線、方針、政策；法學(xué)理論和法律法規(guī)；現(xiàn)代科技知識(shí)等。
（三）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容：重點(diǎn)學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)，也要學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識(shí)，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論，不斷強(qiáng)化自身，增強(qiáng)本領(lǐng)。
三、會(huì) 議 制 度
（一）支部會(huì)議：由黨支部書記主持，每月召開一次，會(huì)議主要內(nèi)容是：學(xué)習(xí)黨的方針、政策，傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議精神，研究決定辦公室重要工作。
（二）辦公會(huì)議：由辦領(lǐng)導(dǎo)主持，每月上旬或下旬召開一次，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)重要決定和會(huì)議精神，開展形勢(shì)教育，聽取和檢查工作完成情況，討論決定辦公室重大工作事宜，安排工作。
（三）從辦公室人員少，且均為中～員，以及工作確需的實(shí)際出發(fā)，支部會(huì)和辦公室會(huì)，亦可合并召開，但務(wù)必注重會(huì)議質(zhì)量和效益。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
（一）牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，密切黨群、干群關(guān)系，完善監(jiān)督機(jī)制，保持機(jī)關(guān)高效廉潔，真正做到“門好進(jìn)，臉好看，事好辦”。
（二）堅(jiān)持扶貧開發(fā)工作“十要十不準(zhǔn)”，承辦項(xiàng)目實(shí)行政策、條件、指標(biāo)、程序、結(jié)果“五公開”原則，嚴(yán)格按政策規(guī)定及程序辦事。
（三）堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，下基層輕車簡(jiǎn)從、吃工作餐，不大吃大喝，不打工作麻將，不接受項(xiàng)目單位（含業(yè)主）宴請(qǐng)、禮物；合理安排接待開支，嚴(yán)禁私人用公款請(qǐng)客、送禮；公務(wù)出差，按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)。
五、文書、檔案和印章管理制度
（一）文件審發(fā)制度
1、代市委、市政府起草的文件，由辦領(lǐng)導(dǎo)審核并簽具意見后，方可送市委、市政府“兩辦”或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽。
2、辦公室文件、材料和外發(fā)稿（表冊(cè)）等，由綜合科長(zhǎng)審核把關(guān)，送辦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方可打印。未經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審定簽字，不能打印和用印(印章)。
（二） 文書運(yùn)轉(zhuǎn)制度
1、辦公室印發(fā)的文件，由綜合科負(fù)責(zé)收發(fā)的人員做好登記和存檔；往來文件和公事信件等由收發(fā)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一拆封、登記，及時(shí)送辦領(lǐng)導(dǎo)閱批；屬科室業(yè)務(wù)類的，應(yīng)及時(shí)分發(fā)相關(guān)責(zé)任人辦理。報(bào)刊雜志應(yīng)做到，及時(shí)歸類上報(bào)夾和按月整理保管。
2、收發(fā)人員每周二、五日到市政府文件交換站，領(lǐng)取上級(jí)和有關(guān)部門發(fā)給的文件材料，做好分類登記；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱后需要辦理的文件材料，應(yīng)按批示及時(shí)送交科室經(jīng)辦人閱辦,辦結(jié)收回歸檔，辦結(jié)需作文字記錄或說明的，亦應(yīng)規(guī)范辦理；要妥善保管各類文件和資料，不得遺失和亂傳。
3、文件收發(fā)、傳閱必須及時(shí)準(zhǔn)確。急件必須在收文2小時(shí)內(nèi)報(bào)送辦領(lǐng)導(dǎo)簽閱，平件必須在收文2天內(nèi)分發(fā)，若因積壓造成延誤承辦、漏辦或丟失、失密等，將追究工作責(zé)任。
六、作息、值班及請(qǐng)銷假制度
（一）作息制度
辦公室人員按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故缺勤；凡遇突擊性工作任務(wù)，有關(guān)人員必須加班加點(diǎn)按時(shí)完成；凡遇節(jié)假日基層有來辦事項(xiàng)，必須及時(shí)接待辦理。
（二）值班制度
實(shí)行辦領(lǐng)導(dǎo)按月值班，科室人員按周輪流值班制度。值周的同志負(fù)責(zé)當(dāng)日來人來訪接待、電話、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生以及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。凡遇節(jié)假日，由綜合科統(tǒng)一安排值班，值班者要搞好交～，值班期間若有重大事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
（三）請(qǐng)銷假制度
1、因事或因病請(qǐng)假者，均須寫請(qǐng)假條（不含半天）。半天內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)將假條交綜合科負(fù)責(zé)考勤的同志，并做好記錄和保存。
2、無故缺席或不假離崗者，按所耽誤天數(shù)，扣減津補(bǔ)貼，并寫書面檢查。
3、職工休公休假，應(yīng)年初提出休假計(jì)劃，以便統(tǒng)籌安排。
七、經(jīng)費(fèi)管理制度
（一）實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)帳制和經(jīng)費(fèi)開支預(yù)報(bào)制，辦公室開支實(shí)行“一支筆”審批，開支單據(jù)必須有經(jīng)辦人、審核人簽名并送辦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可報(bào)銷。
（二）辦公室添置辦公用品及設(shè)備，200元以下需經(jīng)綜合科科長(zhǎng)同意，200元以上必須報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批，其他人員不得擅自添置辦公用品及設(shè)備，否則，不予報(bào)銷費(fèi)用。
（三）嚴(yán)格控制私借公款，杜絕挪用。凡因特殊情況借款，須經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并注明歸還日期。出差人員借墊現(xiàn)金，返回后5天內(nèi)結(jié)清手續(xù)。
（四）報(bào)帳員自覺執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真核實(shí)報(bào)銷原始憑證，及時(shí)向會(huì)計(jì)結(jié)算中心報(bào)帳，正確反映會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)科目，確保帳證、帳款相符。
八、公物管理制度
（一）辦公室人員自覺愛護(hù)財(cái)產(chǎn)和公物，任何人不得故意損害或有意侵占；凡損害和侵占公物者，必須照價(jià)賠償。
（二）購置新辦公設(shè)備，由辦領(lǐng)導(dǎo)審定，綜合科按照辦領(lǐng)導(dǎo)意見辦理；辦公用品購買，需經(jīng)辦人開列清單報(bào)送辦領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，按照市政府有關(guān)規(guī)定實(shí)施，統(tǒng)一購買分發(fā)。
（三）辦公室小車管理由辦領(lǐng)導(dǎo)和綜合科負(fù)責(zé)。凡因公或特殊情況用車，均須辦領(lǐng)導(dǎo)同意；駕駛員要確保小車始終處于安全、正常、整潔狀態(tài)；小車若需要保養(yǎng)和維修，駕駛員必須報(bào)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可按要求在指定專業(yè)廠維修。
九、安全、保密和綜治工作制度
（一）安全、保密和綜治工作由辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，日常工作由綜合科按職責(zé)落實(shí)到責(zé)任人。
（二）辦公室人員應(yīng)自覺遵守＜保密守則＞，不得向家屬、子女、親朋好友透露保密事宜，若有違反，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（三）辦公室人員要自覺遵章守紀(jì)，要對(duì)親屬和子女做好思想教育和法規(guī)教育，防止危害社會(huì)治安行為的發(fā)生。
（四）認(rèn)真做好防火防盜等工作，辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室的保密工作，每半年檢查一次；對(duì)安全和綜治工作，每季度檢查一次。堅(jiān)持節(jié)假日值班，對(duì)重點(diǎn)部位要隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
十、獎(jiǎng) 懲 制 度
（一）凡受上級(jí)和市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的辦公室人員，辦公室年終將根據(jù)實(shí)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）凡辦公室人員撰寫反映以工代賑工作的各類文稿，被市級(jí)以上刊物采用的，辦公室將視其數(shù)量、質(zhì)量，給予作者原稿費(fèi)3－5倍獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）凡辦公室人員工作、生活出現(xiàn)違紀(jì)事件，均視其情節(jié)，按黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅處理。
（四）每年度根據(jù)工作表現(xiàn)和實(shí)績(jī)?cè)u(píng)選先進(jìn)工作者，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)落實(shí)好上級(jí)有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。
附：①保密守則
②扶貧開發(fā)工作“十要十不準(zhǔn)”
保 密 守 則
1、 不該說的機(jī)密，絕對(duì)不說；
2、 不該問的機(jī)密，絕對(duì)不問；
3、 不該看的機(jī)密，絕對(duì)不看；
4、 不該記錄的機(jī)密，絕對(duì)不記錄；
5、 不在非保密本上記錄機(jī)密；
6、 不在私人信件中涉及機(jī)密；
7、 不在公共場(chǎng)所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密；
8、 不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件資料；
9、 不在普通電話，明碼電報(bào)，普通郵局傳達(dá)機(jī)密事項(xiàng)；
10、 不攜帶機(jī)密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所。
扶貧開發(fā)工作“十要十不準(zhǔn)”
一、要嚴(yán)格按照省、市批準(zhǔn)的農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃辦事，不準(zhǔn)在各級(jí)農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃以外安排項(xiàng)目立項(xiàng)，使用扶貧資金及填寫扶貧貼息貸款確認(rèn)書。
二、要堅(jiān)持扶貧資金公示制，不準(zhǔn)弄虛作假。
三、要切實(shí)按各級(jí)各類扶貧資金規(guī)定的用途和對(duì)象使用扶貧資金，不準(zhǔn)改變各類扶貧資金的使用用途，或者將扶貧資金用于扶貧對(duì)象以外的任何單位、企業(yè)或個(gè)人。
四、要堅(jiān)持執(zhí)行扶貧資金管理辦法，不準(zhǔn)向任何單位、企業(yè)或個(gè)人收取任何形式的扶貧基金。
五、要減輕扶貧項(xiàng)目單位和扶貧對(duì)扶貧對(duì)象的負(fù)擔(dān)，不準(zhǔn)收取任何形式的項(xiàng)目準(zhǔn)備費(fèi)。
六、要堅(jiān)持廉潔奉公，不準(zhǔn)扶貧開發(fā)機(jī)構(gòu)的工作人員和家屬、子女以任何名義使用扶貧資金從事經(jīng)商，辦企業(yè)和報(bào)銷各種費(fèi)用。
七、要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，不準(zhǔn)扶貧開發(fā)機(jī)構(gòu)的工作人員，利用工作之便收受回扣、禮金、信用卡、有價(jià)證券和禮品。
八、要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，不準(zhǔn)以任何形式私設(shè)單位小金庫，帳外帳，或把扶貧資金撥下去又回收單位私用。
綜合辦公室科員工作總結(jié) 第10篇
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一年來，在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，市委辦公室努力適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，以“三個(gè)服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)）為宗旨，以“三個(gè)滿意”（讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意）為目標(biāo)，注重發(fā)揮辦公室領(lǐng)導(dǎo)左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實(shí)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
一、抓學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)
一年來，我們把學(xué)習(xí)擺在突出位置，本著急用先學(xué)實(shí)用自學(xué)的原則注重突出了五個(gè)方面學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高理論水平，增強(qiáng)了工作的自覺性。特別是xx大過后，我們組織班子成員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，在深刻理解xx大精神實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神、落實(shí)會(huì)議精神等方面得到了極大提高。二是學(xué)習(xí)政策法規(guī)，進(jìn)一步提高了政策水平，增強(qiáng)了法制觀念。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高了為市委當(dāng)參謀的能力。四是學(xué)習(xí)實(shí)用科技。突出抓了計(jì)算機(jī)的操作，每個(gè)人都能熟練的掌握了計(jì)算機(jī)的使用技術(shù)。五是學(xué)習(xí)公文寫作。從主任到科員每個(gè)人都要會(huì)寫材料，都要具備文字綜合能力。
二、抓管理，嚴(yán)格行為規(guī)范
為充分發(fā)揮市委辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、管理的職能，參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，我們把深化內(nèi)部管理，加強(qiáng)辦公室的自身建設(shè)放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴(yán)格規(guī)章制度，明確行為規(guī)范，著力向管理要質(zhì)量、要效益、要水平、要形象。
一是狠抓制度建設(shè)，重點(diǎn)解決規(guī)范化、程序化問題。在認(rèn)真總結(jié)多年來工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，通過各科室認(rèn)真討論，主任辦公會(huì)認(rèn)真研究，對(duì)辦公室工作制度做了進(jìn)一步明確，對(duì)各科室、各個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序等都做了明確具體規(guī)定。一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化、程序化，努力做到職責(zé)明確，有條不紊，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，全面提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。
二是不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)辦公室工作人員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，進(jìn)一步明確了辦公室服務(wù)宗旨，要求工作人員從形態(tài)、言語、待人、辦事等各個(gè)方面進(jìn)行了改進(jìn)，改善了工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率。為解決辦公室工作人員不足的問題，經(jīng)辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)研究，在全市公務(wù)員中開展廣泛調(diào)查，挑選了2名優(yōu)秀年輕公務(wù)員進(jìn)入辦公室隊(duì)伍，在增強(qiáng)隊(duì)伍活力的同時(shí)，也增強(qiáng)了整個(gè)辦公室隊(duì)伍的實(shí)力，確保了辦公室工作更有效地開展。
三、抓業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)
