單位負責人工作總結(jié) 第1篇
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落實“兩個責任”效果評估機制的基本框架
評估的原則。落實“兩個責任”效果評估的原則概況起來為“五個結(jié)合”，即民主與法制相結(jié)合、科學與量化相結(jié)合、主觀與客觀相結(jié)合、全面與重點相結(jié)合、獎勵與懲戒相結(jié)合。
評估的主體。落實“主體責任”效果評估的主體應(yīng)該是各級黨委（黨組），由黨委（黨組）負責對所轄各單位落實“主體責任”的效果進行評估，而落實“監(jiān)督責任”的效果可以由上一級黨委、紀委或同級黨委（黨組）負責評估。
評估內(nèi)容。將落實“兩個責任”效果的評估內(nèi)容按照主體責任和監(jiān)督責任分別進行評估。其中，按照履行職責的分工，主體責任應(yīng)包括黨委（黨組）履行主體責任情況、黨委（黨組）主要負責人履行主體責任情況、黨委（黨組）其他成員履行主體責任情況。
黨委（黨組）履行黨風廉政建設(shè)的主體責任情況。評估黨委（黨組）是否把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入各級行發(fā)展和黨建工作的總體布局進行謀劃，是否切實擔負統(tǒng)一領(lǐng)導、直接主抓、全面落實的責任。主要評估黨委（黨組）在加強組織領(lǐng)導、嚴明黨的紀律、健全工作機制、規(guī)范權(quán)力運行、選好管好干部、抓好作風建設(shè)、深化源頭治理、加強案件查辦、強化黨內(nèi)監(jiān)督等具體職責的效果情況。
黨委（黨組）主要負責人履行“第一責任人”的責任情況。評估黨委（黨組）主要負責人是否高度重視反腐倡廉工作，能夠做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，做到親力親為、勇于負責、敢于擔當。主要評估黨委（黨組）主要負責人在履行領(lǐng)導職責、抓班子帶隊伍、落實民主決策、強化組織推動、加強教育監(jiān)管、保持清正廉潔等具體職責的效果情況。
領(lǐng)導班子其他成員履行重要領(lǐng)導責任情況。評估領(lǐng)導班子其他成員是否重視反腐倡廉工作，是否能夠參與領(lǐng)導班子集體研究，積極協(xié)助配合主要負責人抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的督促檢查落實。能否按照工作任務(wù)分工，履行“一崗雙責”。主要評估領(lǐng)導班子其他成員在落實分管職責、強化工作指導、加強督促檢查、主動研究報告、嚴格廉潔自律情況等具體職責的效果情況。
紀委（紀檢組）履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任情況。評估紀委（紀檢組）能夠積極協(xié)助黨委（黨組）落實主體責任，加強黨風廉政建設(shè)，能否認真履行黨內(nèi)監(jiān)督專門機關(guān)的職能，對同級和下級行黨委（黨組）領(lǐng)導班子及其成員、部門領(lǐng)導干部進行監(jiān)督，切實落實監(jiān)督責任。主要評估紀委（紀檢組）在加強組織協(xié)調(diào)、維護黨的紀律、加強監(jiān)督檢查、強化作風督查、嚴肅查辦案件、推進反腐倡廉制度建設(shè)、依法開展行政監(jiān)察、專司紀檢監(jiān)察工作等具體職責的效果情況。
落實“兩個責任”效果評估的方式方法
主觀賦權(quán)法評估。對評估內(nèi)容中易于量化的部分，將評估內(nèi)容進行細化分塊，每塊設(shè)置不同的評估標準和對應(yīng)分值，再對各塊分值直接進行匯總。
李克特量表方法。對落實“兩個責任”的效果中難以量化為具體分數(shù)的部分，設(shè)置為具體的調(diào)查選項，設(shè)計制作《落實“兩個責任”效果調(diào)查問卷》，利用黨風廉政建設(shè)考評工作的民主評議環(huán)節(jié)，選取被評估單位中合適的對象進行調(diào)查，運用李克特量表，將落實“兩個責任”的抽象效果轉(zhuǎn)換為具體的、直觀的分值，綜合計算出調(diào)查對象對落實“兩責任”的評估分值。
建立糾正評估體系。為進一步提高評估落實“兩個責任”的科學性、全面性，根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任的剛性要求，設(shè)立糾正評估體系，即負面清單。若發(fā)生負面清單所列事項，采取相應(yīng)的懲戒，在評估最終得分中扣減相應(yīng)分值，如發(fā)生重大責任事故的則采取一票否決制，直接評定被評估單位的評估等次為“較差”。
匯總計算被評估單位評估分值。運用主觀賦權(quán)法和李克特量表方法評估各主體后，為最終計算出落實“兩個責任”評估總分，需要確定各部分分值權(quán)重。將黨委（黨組）、黨委（黨組）主要負責人、其他領(lǐng)導班子成員落實“兩個責任”評估分值權(quán)重分別設(shè)定為30%、15%、15%；紀委（紀檢組）履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任評估分值權(quán)重設(shè)定為30%，李克特量表測算出得評估分值權(quán)重設(shè)定為10%。被評估單位的評估總分=σ（ni×權(quán)重）-糾正體系所扣總分。為便于對被評估單位給予評價，借鑒較小登記評定方法，對評估總分進行分段，被評估單位評估分在90分以上為優(yōu)秀，80～89分為良好，70～79分為較好，60～69分為一般，60分以下為較差。
效果評估綜合評價。在前期主觀賦權(quán)法評估、李克特量表方法算出每個單位落實“兩個責任”效果評估分數(shù)的基礎(chǔ)上，借鑒其他研究機構(gòu)對實施一些項目評估的方法，分別列出黨委（黨組）履行黨風廉政建設(shè)主體責任情況評估指標m1項、黨委（黨組）主要負責人履行“第一責任人”責任情況評估指標m2項、班子其他成員履行重要領(lǐng)導責任情況評估指標m3項以及紀委（紀檢組）履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任情況評估指標m4項。挑選多位從事紀檢監(jiān)察工作的專家進行投票選出評估指標，構(gòu)建落實“兩個責任”效果評估指標體系。利用層析分析法算出每個單位黨委（黨組）履行黨風廉政建設(shè)主體責任情況效果評估綜合評價值e1、黨委（黨組）主要負責人履行“第一責任人”責任情況效果評估綜合評價值e2、領(lǐng)導班子其他成員履行重要領(lǐng)導責任情況效果評估綜合評價值e3、紀委（紀檢組）履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任情況效果評估綜合評價值e4，最后對e1、e2、e3和e4進行算術(shù)平均數(shù)，得出一個單位落實“兩個責任”效果評估綜合評價值e0，即評估結(jié)果。
落實“兩個責任”效果評估結(jié)果的應(yīng)用
整改評估發(fā)現(xiàn)的問題。評估主體在完成對被評估單位落實“兩個責任”效果的評估，并匯總計算得出評估的最終結(jié)果后，要具體分析被評估單位存在的問題，按照主體責任和監(jiān)督責任對存在的問題進行分類，并且通過下發(fā)評估結(jié)論的形式，將評估中發(fā)現(xiàn)的問題告知被評估單位。同時，要針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，提出有針對性的整改要求或工作建議，要求被評估單位限期整改完畢，以此督促其完善黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。評估主體也可以通過跟蹤回訪、回頭看等方式，進一步確保被評估單位將“兩個責任”落實執(zhí)行到位。
納入全面工作考評體系。全面工作考評體系是單位管理的重要組成部分，是對一個單位工作業(yè)績的全面評價和控制，而落實“兩個責任”的效果是單位整體工作成效的重要組成部分。落實“兩個責任”的效果同時應(yīng)能表現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作水平的高低，因此，可以將落實“兩個責任”效果的評估結(jié)果納入到黨風廉政業(yè)務(wù)考評體系中，將評估結(jié)果在適當范圍內(nèi)通報，并作為對領(lǐng)導班子總體評價和領(lǐng)導干部業(yè)績評定、選拔任用、追究問責的重要依據(jù)。通過納入全面工作考評體系，有利于提高各單位落實“兩個責任”的積極性，擴大落實“兩個責任”評估結(jié)果的應(yīng)用范圍。
構(gòu)建獎懲結(jié)合的結(jié)果運用機制。對落實“兩個責任”的效果評估結(jié)果為優(yōu)秀的單位，采取召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗在轄內(nèi)推廣、業(yè)績評優(yōu)等獎勵措施。對評估結(jié)果為一般或較差的單位，以約見談話、誡勉談話、崗位調(diào)整、降低業(yè)績工資等追究其黨委（黨組）主要負責人和紀委（紀檢組）主管領(lǐng)導的責任。對發(fā)生重大違規(guī)違紀案件的單位，除了要嚴肅懲處違規(guī)違紀人員外，還要依據(jù)責任追究的有p規(guī)定，對負有主體責任的黨委（黨組）主要負責人和負有監(jiān)督責任的紀委（紀檢組）主管領(lǐng)導實施責任追究，對主要負責人實行終身責任追究及責任倒查，不因其職務(wù)或者工作變動免予追責。對受到黨風廉政建設(shè)“一票否決”的被考核單位，其黨委班子成員取消當年評先評優(yōu)資格；應(yīng)負領(lǐng)導責任的黨委（黨組）書記、紀委書記（紀檢組長）和班子其他成員，自作出“一票否決”之日起，一定年限內(nèi)不得提拔重用。通過構(gòu)建獎懲結(jié)合的結(jié)果運用機制，獎優(yōu)懲劣，有效激勵央行各級黨組織抓好“兩個責任”的落實。
單位負責人工作總結(jié) 第2篇
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各街道辦事處，區(qū)政府各部門：
為認真貫徹落實市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)*市安全生產(chǎn)責任落實年活動實施方案的通知》（成辦函〔20*〕4號）精神，深入查找整改安全生產(chǎn)責任落實過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實把安全生產(chǎn)行政首長負責制和領(lǐng)導“一崗雙責”制、行政主管部門安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“誰審批，誰負責”原則；以及生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任落到實處，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，特制定本實施方案。
一、活動主題
“落實責任，防范事故，保障發(fā)展”。
二、活動目標
（一）牢固樹立安全發(fā)展理念，著力構(gòu)建以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長效機制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
（二）杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般傷亡事故。
三、活動時間
從20*年1月1日至20*年12月31日，用1年時間開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動。
四、活動內(nèi)容
（一）組織學習
1.學習內(nèi)容：區(qū)級有關(guān)部門，中央商務(wù)區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要重點學習*、*同志及省、市主要領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》（國務(wù)院令第302號）、《*省安全生產(chǎn)條例》、《*省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府令第225號）、《*市各級政府及行政主管部門負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度實施辦法（試行）》（成辦發(fā)〔20*〕1*號）、《*區(qū)行政主管部門和街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責》、《*區(qū)一般生產(chǎn)安全事故行政責任認定和問責辦法（試行）》（錦安監(jiān)局〔20*〕18號）、《*市*區(qū)安全生產(chǎn)警示談話制度》（錦安監(jiān)局〔20*〕27號）等法律法規(guī)和文件；組織觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要重點學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《*省安全生產(chǎn)條例》、《*省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》（省政府令第216號）、《*省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府令第225號）等法律法規(guī)和文件；組織觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片。
一季度，區(qū)政府將把涉及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和近兩年區(qū)上制定的與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定、規(guī)范匯編成冊，發(fā)放到區(qū)級有關(guān)部門、街道辦事處、生產(chǎn)經(jīng)營單位供學習之用。
2、學習方式：采取政府常務(wù)會、工作例會、工作專題會、培訓會、企業(yè)主要負責人辦公會等集體學習的方式進行。
區(qū)安監(jiān)局在一季度和三季度各組織一次培訓，分別對有關(guān)部門、街道辦事處、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、分管負責人、安全管理工作人員進行安全生產(chǎn)教育培訓。
3、學習時間：區(qū)級有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處不少于24學時；生產(chǎn)經(jīng)營單位不少于32學時。集體學習時應(yīng)做好筆記和會議記錄以備查驗。
（二）對照檢查
在組織集中學習的基礎(chǔ)上，認真對照檢查，著重分析查找安全生產(chǎn)責任落實方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
1、思想認識方面：是否牢固樹立“以人為本”、安全發(fā)展理念，堅持把安全生產(chǎn)納入本部門、本轄區(qū)（行業(yè)、系統(tǒng)）、本單位議事日程，及時研究、部署、檢查安全生產(chǎn)工作。
2、責任落實方面：是否建立健全主要負責人、分管負責人、各崗位的安全生產(chǎn)責任制；是否建立健全安全生產(chǎn)考核激勵約束機制。
3、監(jiān)管力量建設(shè)方面：是否建立了安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)督管理隊伍；是否為安全監(jiān)管機構(gòu)、監(jiān)管人員開展工作提供了必要手段和條件。
4、日常監(jiān)管方面：是否建立健全了安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的基本制度和臺賬，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作是否納入經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化軌道。
（三）落實整改
1、建立健全崗位安全責任制。區(qū)級有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要結(jié)合實際，進一步明確主要負責人、分管負責人、科級負責人的安全監(jiān)管責任及職責；生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全包括主要負責人、分管負責人、中層負責人、班組長及員工在內(nèi)的崗位安全生產(chǎn)責任制。要建立健全包括政績（業(yè)績）考核、目標管理、評先評優(yōu)、警示（告誡）談話、問責追究等在內(nèi)的安全生產(chǎn)責任落實推進機制，確保安全生產(chǎn)事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。
2、加強安全監(jiān)管力量建設(shè)。區(qū)級有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要按照市政府辦公廳《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)的通知》（成辦函〔20*〕254號）要求，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員及職能職責，安全監(jiān)管人員數(shù)量要與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)；年內(nèi)必須配齊安全生產(chǎn)工作所需的取證設(shè)備（攝像機、照相機、錄音筆等）、辦公設(shè)備（電腦、傳真等）、個人防護用品（防靜電服、勞保皮鞋、安全帽、護目鏡等）；社區(qū)要進一步完善包括社區(qū)干部、安全協(xié)管員等在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理隊伍；生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員。要為安全監(jiān)管機構(gòu)、監(jiān)管人員開展工作提供必要的裝備設(shè)備和辦公條件，確保安全監(jiān)管力量相對穩(wěn)定。
3、強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。區(qū)級有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要結(jié)合實際，建立健全并落實安全生產(chǎn)工作目標管理、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)檢查及隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等制度及相應(yīng)的工作臺賬。生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合實際，建立健全并落實安全生產(chǎn)投入保障制度，新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動防護用品使用和管理制度，安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標管理和責任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度，生產(chǎn)安全會議管理制度，應(yīng)急救援預案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度，消防、運輸、儲存、防火等其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的工作臺賬。
4、確保安全生產(chǎn)重點工作順利推進。安全生產(chǎn)工作各牽頭部門要認真履行職責，各街道辦事處、有關(guān)單位要積極支持配合，抓好重點時段、重點部位、重點行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
五、安全生產(chǎn)重點工作職責分工
（一）道路交通。突出排點線路事故多發(fā)危險路段和事故多發(fā)時段、學校學生接送車輛、農(nóng)用車輛、老年騎游隊車輛等方面的事故隱患。加強對交通安全設(shè)施設(shè)置等情況檢查，及時整治道路交通安全盲區(qū)。積極配合*交警部門做好各項交通安全專項整治活動。加強對區(qū)屬運輸企業(yè)的安全監(jiān)管。
牽頭責任單位：區(qū)交通局。
有關(guān)責任單位：區(qū)教育局、各街道辦事處。
（二）消防安全。突出對公共聚集場所和人員密集場所、民爆物品隱患排查，加強商場、市場、賓館飯店、娛樂場所、網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等人員密集場所的消防安全檢查，嚴肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為和集生產(chǎn)、加工、銷售、儲存、居住為一體的場所，適時組織開展易燃易爆、人員密集場所消防專項整治。
牽頭責任單位：區(qū)*分局。
有關(guān)責任單位：區(qū)教育局、區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局、區(qū)服務(wù)業(yè)委員會、區(qū)文廣局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)房管局、各街道辦事處。
（三）危險化學品。突出排查油漆涂料、液化石油氣、劇毒溶劑的生產(chǎn)、使用、銷售、運輸環(huán)節(jié)和活動罐體車輛拉運劇毒、強腐蝕、易燃易爆液（氣）體等方面的事故隱患。
督促有關(guān)責任單位檢查危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)依法取得相關(guān)的行政許可情況，液化氣充裝站崗位操作人員安全操作規(guī)程制訂和執(zhí)行情況，危險物品存儲容器完好狀況，充裝車輛資質(zhì)、安全狀況查驗制度建立和執(zhí)行情況，嚴禁超量裝載規(guī)定落實情況。深化危險化學品道路運輸安全整治，防范因超速、超載、違規(guī)改裝危險化學品運輸車輛、無證人員駕駛和押運造成危險化學品泄漏、燃燒、爆炸事故。
牽頭責任單位：區(qū)安監(jiān)局。
有關(guān)責任單位：區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)*分局、*工商局、區(qū)工業(yè)總部基地管委會、各街道辦事處。
（四）煙花爆竹。突出排查煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的事故隱患，堅決打擊非法制售煙花爆竹行為。
牽頭責任單位：區(qū)安監(jiān)局。
有關(guān)責任單位：區(qū)服務(wù)業(yè)委員會、區(qū)城管局、區(qū)*分局、*工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、相關(guān)街道辦事處。
（五）建筑施工。嚴查建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理等方面的事故隱患；企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況，安全生產(chǎn)責任落實情況，施工現(xiàn)場安全防護與管理的情況，施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和生產(chǎn)一線職工（農(nóng)民工）的教育培訓以及建筑工地特種設(shè)施設(shè)備的檢測和特種作業(yè)人員持證上崗培訓教育；督促企業(yè)落實各項安全措施，及時整改安全隱患，把問題解決在施工工地，嚴防事故發(fā)生。
牽頭責任單位：區(qū)建設(shè)局。
有關(guān)責任單位：區(qū)國土分局、區(qū)房管局、區(qū)危舊房改造中心、各街道辦事處。
（六）學校安全。突出排查學校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況；火三輪、黑校車接送學生情況以及專門用于接送學生的車輛超載超速及其它違法行為。排查學校鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況；加大對校園周邊治安、道路交通和經(jīng)營場所安全隱患排查，嚴查校舍危房使用情況；日常安全教育課時安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況，組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況，學生食堂衛(wèi)生、水源衛(wèi)生以及傳染病防治管理工作落實有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度情況。
牽頭責任單位：區(qū)教育局。
有關(guān)責任單位：區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)*分局、區(qū)安監(jiān)局。
此外，有關(guān)職能部門和各街道辦事處要按照職責分工和屬地管理原則全面排查整治本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)重大危險源、電力設(shè)施、旅游景區(qū)景點等方面的安全隱患，大力加強對重要時段、重點部位的安全監(jiān)控，完善隱患排查、督查機制，及時消除事故隱患。
七、保障措施
（一）成立工作機構(gòu)
成立*區(qū)“安全生產(chǎn)責任落實年”活動協(xié)調(diào)小組（名單附后），負責督促指導并組織實施全區(qū)“安全生產(chǎn)責任落實年”活動。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室和檢查考核組，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，負責全區(qū)“安全生產(chǎn)責任落實年”活動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常有關(guān)工作；檢查考核組由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)目督辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)房管局、區(qū)*分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局參加，負責對全區(qū)“安全生產(chǎn)責任落實年”活動的督促檢查。
區(qū)級有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和各街道辦事處要成立相應(yīng)工作機構(gòu)，負責督促指導并組織實施本轄區(qū)、本部門（行業(yè)、系統(tǒng)）“安全生產(chǎn)責任落實年”活動。
（二）檢查考核
1、檢查考核分工：區(qū)檢查考核組負責對區(qū)級有關(guān)部門和各街道辦事處的檢查考核；區(qū)級有關(guān)部門負責對本部門（行業(yè)、系統(tǒng)）生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查考核；各街道辦事處負責對社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查考核。
2、檢查考核方式：日常檢查考核與集中檢查考核相結(jié)合。日常檢查考核內(nèi)容為組織開展活動的動態(tài)情況；集中檢查考核采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報、評議打分等方式，主要內(nèi)容為落實整改、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的情況。檢查考核細則參照《*市區(qū)（市）縣“安全生產(chǎn)責任落實年”活動檢查考核細則》執(zhí)行。
區(qū)級有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會、各街道辦事處每月進行一次自查，并于當月25日書面報告區(qū)安監(jiān)局（遇節(jié)假日順延）。區(qū)安監(jiān)委每季度進行一次考評，采取被考評單位自評和區(qū)安監(jiān)委考評相結(jié)合的方式進行，每季度最后一月25日至28日，被考評單位對本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進行自評，結(jié)果于29日前報區(qū)安監(jiān)局，經(jīng)區(qū)安監(jiān)局綜合評定，并報區(qū)政府分管領(lǐng)導審批后通報?？荚u得分按負有直接監(jiān)管責任的區(qū)級部門、一圈層（府河以內(nèi)的街道辦事處）、二圈層（一環(huán)路與府河之間的街道辦事處）、三圈層（二環(huán)路以外的街道辦事處）四類分別統(tǒng)計，各單位全年累計得分，作為年終安全生產(chǎn)專項目標考核的重要依據(jù)。
3、考核結(jié)果運用：對考核得分在80分以下的區(qū)級有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會、工業(yè)總部基地管委會和街道辦事處，區(qū)政府將取消其安全生產(chǎn)先進單位評選資格，降低年度重點工作獎勵標準，并進行全區(qū)通報批評。對生產(chǎn)經(jīng)營單位則進行重點監(jiān)管。
單位負責人工作總結(jié) 第3篇
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一、考核原則。
公務(wù)員考核應(yīng)堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，公務(wù)員考核與單位目標考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。
二、考核內(nèi)容和標準。
對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能，是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。
績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
考核標準按《××省公務(wù)員考核實施細則（試行）》執(zhí)行。
三、平時考核。
平時考核重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標任務(wù)以及出勤情況，可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標任務(wù)記實情況進行自我評價、考核單位專項檢查、考勤等方式進行，由主管負責人審核評價。本文中考核單位一般指市局各處室、分局，也適用于分局所屬科室、工商所。
平時考核的基本程序是：
_．一崗一要求。各考核單位對公務(wù)員定崗定責。圍繞市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公務(wù)員崗位實際的考核指標體系。認真抓好公務(wù)員履行崗位職責、完成目標任務(wù)和領(lǐng)導交辦事項的每月工作記實。有條件的分局、工商所應(yīng)使用工商所綜合管理系統(tǒng)軟件，試行網(wǎng)上考評。
_．一月一講評。月底前，各考核單位要結(jié)合市局“網(wǎng)上局務(wù)會”的要求，在綜合本單位公務(wù)員工作月記的基礎(chǔ)上，召開月度例會，由考核單位主管負責人進行講評。
_、一季一考核。季度末，各考核單位在月度講評的基礎(chǔ)上，進行季度考核，主管負責人作出季度考核評價。季度考核評價分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。
平時考核結(jié)果的使用，根據(jù)上級和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應(yīng)做好書面登記，重點登記相應(yīng)的出勤、過錯與失誤、創(chuàng)新與貢獻獎勵等情況，以及季度考核評價，作為年度考核的重要依據(jù)。
四、年度考核。
年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。年度考核根據(jù)不同職務(wù)層次，分類進行。
年度考核的基本程序是：
_．個人自評。被考核公務(wù)員按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。衡量平時考核結(jié)果，提出自評等次意見。
_．考核單位內(nèi)部交流、互評、推優(yōu)?？己藛挝徽匍_內(nèi)部會議，組織全體干部交流、互評、推優(yōu)。在此基礎(chǔ)上，主管負責人結(jié)合平時考核結(jié)果，并征求監(jiān)察室等部門的意見，提出本單位副職及以下干部優(yōu)秀等次候選者名單，以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應(yīng)在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標準》中的情況，即使情節(jié)較輕，一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次本文來源：文秘站 候選者人數(shù)控制在本單位總?cè)藬?shù)的__%以內(nèi)?？己藛挝蝗藬?shù)較少，按__%比例計算不足_名的，可以報_名。
_．述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進行：
處室、分局主管負責人在市局機關(guān)大會述職述廉；
處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉，展示業(yè)績；
處室、分局副職以下干部優(yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個人工作業(yè)績。
_．民主測評。召開有市局機關(guān)全體干部、分局副科（所）長以上干部參加的市局機關(guān)大會，組織開展對市局處室、分局正副職、機關(guān)全體公務(wù)員和分局副科（所）長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關(guān)工作同時進行。
分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議，組織開展相應(yīng)的民主測評。
《年度考核測評表》見附件三。
民主測評結(jié)果參照××組______號通知的有關(guān)方法進行量化計分，具體如下：得分=“好”票數(shù)×_+“較好”票數(shù)×_+“一般”票數(shù)×_._+“差”票數(shù)×（-_._）×__÷總有效票數(shù)。
對分局副科（所）長以上干部的民主測評，按市局機關(guān)大會和分局及工商所干部大會民主測評結(jié)果進行復合計分，其中市局機關(guān)大會民主測評計分占__%。
民主測評結(jié)果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負責人。主管負責人逐一向本單位干部反饋。
對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下（不含副職，下同）干部，對照《基本稱職、不稱職等次確定標準》，查有實據(jù)的，由考核委員會責成所在考核單位提出意見，將其考核等次確定為基本稱職或不稱職。對連續(xù)兩年民主測評得分最后的，要談話提醒或調(diào)整崗位。
_．主管負責人提出考核等次意見?？己藛挝恢鞴茇撠熑艘罁?jù)考核委員會反饋的本單位優(yōu)秀等次候選人的民主測評結(jié)果，提出考核等次的意見，其中優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本單位總?cè)藬?shù)的__%。
_．考核委員會審定考核等次?？己藛挝恢鞴茇撠熑酥械膬?yōu)秀等次人員，原則上在先進單位中產(chǎn)生。但考核單位主管負責人的民主測評得分居后三位的除外。
考核單位副職的優(yōu)秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產(chǎn)生，由考核委員會按不多于考核單位副職總?cè)藬?shù)的__%審定。同一考核單位的副職中，一般最多確定_名為優(yōu)秀等次。
考核單位副職以下干部的優(yōu)秀等次人數(shù)，控制在副職以下干部總?cè)藬?shù)的__%左右。在市局____年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分配的限額（其中包含副職優(yōu)秀等次人員，包含兩個處室共享優(yōu)秀等次名額）以內(nèi)，按民主測評計分從高分到低分擇定優(yōu)秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優(yōu)秀等次人員一般不低于考核單位人數(shù)的__%。
考核委員會同時審定基本稱職、不稱職等次名單。
_．公示優(yōu)秀等次名單。對公示期間有反映的，要及時核實。對確實不符合條件的，必須重新確定考核等次。
對確定為基本稱職或不稱職的，要 將考核事實書面通知本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復核、申訴。
年度考核結(jié)果的使用，按照××省公務(wù)員考核實施細則（試行）的規(guī)定處理。
五、考核委員會。
市局設(shè)立考核委員會，由局領(lǐng)導，機關(guān)黨委、辦公室、人教處、監(jiān)察室、法規(guī)處負責人和公務(wù)員代表組成。公務(wù)員代表由各考核單位提名，經(jīng)民主推選產(chǎn)生，以得票高的當選。____年當選名單如下：丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。
考核委員會的職責是：
（一）依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本局年度考核實施辦法；
（二）組織、指導、監(jiān)督本局年度考核工作；
（三）審核考核單位主管負責人寫出的考核評語及提出的考核等次意見；
（四）審核公務(wù)員對考核結(jié)果不服的復核申請。
六、市局監(jiān)察室全程參與和監(jiān)督公務(wù)員日?？己?、年度考核，及時反饋與公務(wù)員考核有關(guān)的有效投訴等信息，對優(yōu)秀等次候選人的推薦提出意見。
單位負責人工作總結(jié) 第4篇
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一、考核對象
鎮(zhèn)區(qū)、市直部門（單位）領(lǐng)導班子及其成員；部門下屬單位科級領(lǐng)導干部（教育系統(tǒng)學校除外）。
二、考核內(nèi)容
1、領(lǐng)導班子：主要考核本年度發(fā)揮職能作用和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況，內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導能力水平、科學發(fā)展實績、干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等方面情況。
2、領(lǐng)導干部：主要考核本年度履行崗位職責和落實“一崗雙責”情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考核政治素質(zhì)、道德品行、履行職責、改進作風、廉潔自律等方面情況。
三、考核時間
鎮(zhèn)區(qū)2017年12月中旬，市直部門（單位）2018年1月中旬。具體時間由考核組另行通知。
四、方法步驟
1、準備工作。領(lǐng)導班子按照“述黨建、述作風、述德、述職、述廉、述學、述穩(wěn)、述法”的要求，結(jié)合干部群眾意見，形成年度工作總結(jié)（4000字左右）及落實黨風廉政建設(shè)責任制情況報告，工作總結(jié)中要專題報告年度選人用人工作情況。領(lǐng)導班子成員對照崗位目標，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，對年度工作進行總結(jié)，形成個人述德述職述廉報告（1500字左右）。
2、召開述職測評會議。會議由單位主要負責人主持，主要負責人代表班子作工作總結(jié)（個人述德述職述廉報告書面印發(fā)），考核組組長對民主測評工作提要求，與會人員填寫相關(guān)表格。出席對象為領(lǐng)導班子全體成員，機關(guān)在職在編人員，下屬單位主要負責人，村（社區(qū)）黨組織書記、主任。鎮(zhèn)區(qū)另行召開黨風廉政建設(shè)工作匯報會（出席對象為領(lǐng)導班子成員），單位主要負責人匯報落實黨風廉政建設(shè)責任制情況，帶隊市領(lǐng)導講話提要求，并約談主要負責同志和紀（工）委書記。
3、個別訪談。考核組根據(jù)考核內(nèi)容和要求進行個別訪談。談話對象一般為：領(lǐng)導班子成員、機關(guān)中層干部、下屬單位和村（社區(qū)）主要負責人等。根據(jù)工作需要可適當擴大談話范圍。
4、綜合分析?？己私M按照定性與定量分析相結(jié)合的原則，根據(jù)領(lǐng)導班子及其成員民主測評結(jié)果，結(jié)合工作總結(jié)、個別談話和平時掌握的情況進行綜合比較分析，對領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部作出評價，形成綜合考核報告。
5、確定考核等次。年度考核結(jié)束后，將向被考核單位書面反饋民主測評情況，各單位根據(jù)反饋情況，按照規(guī)定的程序和比例，綜合評定科級干部年度考核等次。
五、其他事項
1、年度考核工作在市委領(lǐng)導下進行，由市委組織部、市紀委負責實施。鎮(zhèn)區(qū)黨風廉政建設(shè)工作匯報會由市紀委負責銜接。
2、市直部門下屬科級單位領(lǐng)導班子年度考核工作由考核組會同主管部門同步進行，市考核組重點了解科級干部情況。相關(guān)單位述職測評可由其主管部門組織實施，測評結(jié)果匯總后報考核組。
3、調(diào)入所在單位未滿3個月的，在現(xiàn)單位參加民主測評，同時結(jié)合原單位工作情況進行考核評價。
單位負責人工作總結(jié) 第5篇
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（一）全區(qū)食品藥品監(jiān)管人員；
（二）全區(qū)食品藥品安全“四員”，即：食品藥品安全管理員、宣傳員、協(xié)管員和信息員；
（三）全區(qū)食品（保健食品）、藥品（化妝品）、醫(yī)療器械等企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員。具體人員如下：
1、食品生產(chǎn)加工企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員是指食品生產(chǎn)加工安全管理人員和關(guān)鍵崗位操作人員。主要包括：主要負責人、分管食品安全負責人、分管食品生產(chǎn)負責人、食品安全管理人員；采購人員、驗收人員、食品檢驗人員、倉庫保管人員等。銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓。
2、食品流通企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員是指食品流通安全管理人員和關(guān)鍵崗位操作人員。主要包括：主要負責人、分管食品安全負責人、分管食品經(jīng)營負責人、食品安全管理人員；采購人員、驗收人員、倉庫保管人員等。銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓。
3、餐飲服務(wù)企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員是指餐飲服務(wù)食品安全管理人員和關(guān)鍵崗位操作人員。主要包括：主要負責人、分管食品安全負責人、食品安全管理人員、發(fā)包單位直接管理人員；采購人員、倉庫保管人員、烹調(diào)人員、分餐人員、熟食等專間操作人員、餐飲具消毒人員等。
4、藥品企業(yè)（單位)
（1）生產(chǎn)企業(yè)（含藥包材生產(chǎn)及醫(yī)院制劑室）關(guān)鍵人員主要包括:企業(yè)主要負責人、生產(chǎn)管理負責人、質(zhì)量管理負責人和質(zhì)量受權(quán)人、qa全體人員、qc主任。藥品生產(chǎn)企業(yè)銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓。
（2）經(jīng)營企業(yè)關(guān)鍵人員主要包括：企業(yè)主要負責人、質(zhì)量負責人、驗收員、養(yǎng)護員、質(zhì)管員、營業(yè)人員等。藥品經(jīng)營企業(yè)銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓。
（3）醫(yī)療機構(gòu)關(guān)鍵人員主要包括：醫(yī)療機構(gòu)負責人、藥劑科負責人、藥房驗收員、養(yǎng)護員、質(zhì)管員等。
5、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營（使用）企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員主要包括：主要負責人、分管生產(chǎn)負責人、分管質(zhì)量負責人；質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)部門負責人、檢驗檢測人員；醫(yī)療機構(gòu)器械科負責人、采購人員、驗收及保管人員等。
6、其它企業(yè)（單位）
保健食品、化妝品等企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員分別參照食品、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)關(guān)鍵人員確定，并參加相應(yīng)培訓班培訓。
7、i類食品藥品單位關(guān)鍵人員主要包括：主要負責人、質(zhì)量安全管理人員、采購人員、倉庫保管人員、關(guān)鍵崗位操作人員等。
二、培訓組織及責任分工
（一）區(qū)局負責的培訓工作
區(qū)局負責組織實施全區(qū)食品藥品監(jiān)管人員培訓、全區(qū)食品藥品安全“四員”培訓和測試等工作；負責組織實施ii類食品藥品監(jiān)管對象關(guān)鍵人員培訓（市局已培訓的除外）和測試等工作。區(qū)局業(yè)務(wù)科室組織實施各自專項培訓及測試等工作，人事監(jiān)察科、法規(guī)科、辦公室配合。
（二）食品藥品監(jiān)管所負責的培訓工作
負責組織實施本區(qū)域i類（食品生產(chǎn)加工小作坊、食品流通個體工商戶、小微餐飲、食品前店后坊、小微藥房等）食品藥品監(jiān)管對象關(guān)鍵人員培訓（區(qū)市場監(jiān)管局已培訓的除外）和測試工作。區(qū)局負責培訓師資，并督促指導。
三、培訓內(nèi)容
1、各培訓組織單位根據(jù)培訓計劃要求，結(jié)合市局編寫的培訓教材和本地實際，合理選擇培訓內(nèi)容,其中現(xiàn)場檢查量化分級標準、食品藥品安全操作規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)應(yīng)作為重點培訓內(nèi)容。
2、根據(jù)《市2015年食品藥品安全重點工作安排》要求，結(jié)合食品藥品行業(yè)實際，各培訓組織單位在組織培訓中增設(shè)市食品藥品相關(guān)地方性規(guī)定的內(nèi)容，具體內(nèi)容由各培訓組織單位自行選擇。
3、根據(jù)區(qū)文明辦要求，結(jié)合食品藥品行業(yè)實際，各培訓組織單位在組織培訓中增設(shè)道德領(lǐng)域突出問題專項教育內(nèi)容，具體內(nèi)容由各培訓組織單位自行選擇。
四、完成時間
全區(qū)食品藥品監(jiān)管人員和食品藥品安全“四員”培訓于6月30日前完成；食品藥品企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員培訓具體時間由各培訓組織單位自行決定，7月15日前必須完成所有培訓、測試等工作。
五、培訓證書編號規(guī)則
1、培訓合格證明編號規(guī)則為：。
2、培訓證明流水號為四位數(shù)，不得出現(xiàn)同號。
3、培訓合格證明由市局統(tǒng)一印制，區(qū)局統(tǒng)一發(fā)放。
六、有關(guān)要求
1、各培訓組織單位要高度重視培訓工作，制定單項具體培訓計劃，選配優(yōu)質(zhì)師資，認真組織實施。單項具體培訓計劃于培訓開始一周前報區(qū)局備案。
2、各培訓組織單位在組織轄區(qū)內(nèi)食品藥品企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員培訓時，要按市局有關(guān)要求，把食品藥品行業(yè)道德領(lǐng)域突出問題專項教育納入食品藥品關(guān)鍵人員培訓內(nèi)容并加以落實。
單位負責人工作總結(jié) 第6篇
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一、指導思想
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的總體要求，深入貫徹預防道路交通事故、加強“五整頓”、“三加強”工作措施，全面推進道路交通安全工作，通過抓好源頭、廣泛宣傳、落實責任，努力實現(xiàn)道路交通安全暢通，著力為打造“實力*、開放*、生態(tài)*、活力*、平安*”奮斗目標創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
二、工作目標
以“降事故、保安全、保暢通”為總體目標，通過在全區(qū)50人以上的規(guī)模企事業(yè)單位內(nèi)部建立健全交通安全管理制度，強化源頭管理工作，實現(xiàn)摩托車交通違法行為發(fā)生率明顯下降，道路交通秩序明顯改善，道路通行效率明顯提高；交通參與者的安全意識進一步增強，全社會共同維護道路交通安全的氛圍基本形成；實現(xiàn)道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”。
三、工作任務(wù)和職責
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
1.依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全工作站、安全生產(chǎn)監(jiān)管站，負責本地企事業(yè)單位開展摩托車源頭管理的組織、協(xié)調(diào)工作。
2.制定本區(qū)域內(nèi)加強企事業(yè)單位摩托車交通安全管理工作方案，并負責組織實施。
3.召開企業(yè)主、事業(yè)單位負責人參加的摩托車源頭管理工作會議，傳達貫徹有關(guān)文件精神和本區(qū)域內(nèi)加強企事業(yè)單位摩托車交通安全管理工作方案。
4.幫助、指導、督促企事業(yè)單位構(gòu)建摩托車交通安全管理組織，在企事業(yè)單位內(nèi)部成立由分管安全生產(chǎn)負責人為主任的摩托車交通安全管理工作室，工作室按要求配備專兼職人員。
(二)*交警部門
1.指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全工作站，對本地企事業(yè)單位開展摩托車交通安全管理工作。
2.以中隊為單位，組織本轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位的信息員進行集中分批培訓，配合企事業(yè)單位對內(nèi)部員工開展交通安全宣傳教育工作。
3.幫助、指導、督促企事業(yè)單位制定內(nèi)部摩托車源頭管理工作室職責、信息員工作職責和聯(lián)系制度、機動車駕駛?cè)斯芾碇贫取㈤T衛(wèi)摩托車安全檢查制度、交通安全宣傳教育制度等。
4.開展上門服務(wù)。車管所會同各工作站進企業(yè)、事業(yè)單位開展服務(wù)工作，主要開展摩托車上牌、檢驗、代辦保險以及摩托車駕駛培訓預約等服務(wù)工作。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全工作站、安全生產(chǎn)監(jiān)管站
1.負責對本地規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位的排查登記工作，建立工作臺帳，做到情況清、底數(shù)明。
2.及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*交警部門匯報本地規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位摩托車交通安全管理工作的開展情況。
3.加強與企事業(yè)單位的聯(lián)系。配合交警部門幫助、督促各規(guī)模企事業(yè)單位摩托車交通安全管理各項制度上墻，及時向企事業(yè)單位發(fā)放交通安全宣傳資料，督促企事業(yè)單位及時更換宣傳櫥窗、板報的交通安全宣傳內(nèi)容。
4.完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*交警部門布置、交辦的其他工作任務(wù)。
四、時間安排
1.試點工作階段。（1）20*年5月15日—30日，由安監(jiān)局、區(qū)交警大隊與八里店鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)確定八里店鎮(zhèn)久立集團為試點企業(yè)單位開展試點工作。
2.全面實施階段。20*年6月1日—15日，由區(qū)政府負責，組織召開全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全工作站負責人在久立集團召開現(xiàn)場會議，在全區(qū)全面開展警企共建摩托車交通安全工作。
3.總結(jié)完善階段。20*年6月15日—20日，總結(jié)提高，完善此項工作的長效運作機制。
五、工作措施
1.排查摸底。由區(qū)交警大隊以農(nóng)村道路交通安全工作站為單位，對本轄區(qū)規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位（管理人員和職工在50人以上或摩托車在10輛以上的）進行全面排查登記。
2.建立工作室。以農(nóng)村道路交通安全工作站為單位，指導轄區(qū)內(nèi)各規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位，落實企業(yè)法人代表（業(yè)主）、事業(yè)單位負責人對本單位負總責的道路交通安全責任制，成立由企事業(yè)單位分管安全工作負責人兼任主任的摩托車源頭管理工作室。
3.物建信息員。在本轄區(qū)的每家規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)物色并建立2—5名摩托車交通安全管理信息員。信息員按企業(yè)總?cè)藬?shù)的1%—2%建立。
4.對信息員進行培訓。以農(nóng)村工作站為單位，上門對本轄區(qū)規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位的信息員進行培訓。
5.建立企事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。制定企事業(yè)單位內(nèi)部的摩托車源頭管理工作室職責；信息員工作職責和聯(lián)系制度；門衛(wèi)摩托車安全檢查制度等。
6.設(shè)置安全設(shè)施。在各轄區(qū)內(nèi)每家規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位增加投入，幫助其規(guī)劃在自己單位內(nèi)設(shè)置停車場、在交通復雜的大門口安裝減速帶或信號燈控裝置等必要的交通安全設(shè)施。
7.設(shè)立宣傳設(shè)施。轄區(qū)內(nèi)每家規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位在自己單位內(nèi)設(shè)立交通安全宣傳櫥窗或板報，并持之以恒經(jīng)常性地開展交通安全宣傳活動。
8.建立基礎(chǔ)臺帳。以農(nóng)村道路交通安全工作站為單位對本轄區(qū)內(nèi)每家規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位的總?cè)藬?shù)，摩托車源頭管理工作室及其人員、信息員、交通安全設(shè)施、交通安全宣傳設(shè)施，摩托車及其駕駛?cè)?，無牌無證、未檢驗、脫保、報廢摩托車等情況建立基礎(chǔ)臺帳。
9.開展上門服務(wù)。交警部門會同各工作站進企業(yè)、事業(yè)單位開展服務(wù)工作，主要開展摩托車上牌、檢驗、代辦保險以及摩托車駕駛培訓預約等服務(wù)工作。
六、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，把加強企事業(yè)單位摩托車源頭管理工作作為建設(shè)“和諧*、平安*”社會治安綜合治理和加強安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，作為實現(xiàn)道路交通事故三年“零增長”的重要舉措，提高認識，加強領(lǐng)導，確保該項工作的全面開展和順利進行。
(二)搞好結(jié)合，扎實推進。要把此項工作與當前正在開展的預防重特大道路交通事故專項行動和全市摩托車專項整治工作、基層基礎(chǔ)年建設(shè)以及交警信息平臺建設(shè)等工作有機地結(jié)合起來，精心組織，周密部署，落實責任，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，扎扎實實地推進該項工作。
單位負責人工作總結(jié) 第7篇
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鄰導安全管理責任制范文一：
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策及安全法規(guī)。
2、定期召開小組成員會議研究、決策、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負責制定和修訂公司各級人員安全生產(chǎn)責任制和獎懲制度。
3、負責制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案，并負責批準啟動公司突發(fā)事件應(yīng)急救援預案的實施。
4、有計劃、有檢查、有布置、有總結(jié)、有評比地搞好勞動保護和安全生產(chǎn)。
5、負責審查確定公司年度安全生產(chǎn)目標和審批公司安全生產(chǎn)、文明施工專項資金計劃。
6、組織有關(guān)人員定期開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗，表揚獎勵安全生產(chǎn)中的好人好事，按照四不放過的原則處理各類事故，保證安全生產(chǎn)的獎懲兌現(xiàn)。
責任人：
鄰導安全管理責任制范文二：
1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況進，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工作驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、健全食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織在關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
安全管理機構(gòu)具體管理人員安全生產(chǎn)責任制
一、堅持四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī)。
二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
三、經(jīng)常深入基層，指導下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。
四、組織活動的定期安全檢查。
五、參加檢查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施制度，監(jiān)督檢查和執(zhí)行情況。
六、與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)訓練，考核發(fā)證工作，做到每個建筑工人要手持法律、安全、技術(shù)知識手冊。
七、進行功傷及事故統(tǒng)計，分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
八、嚴格制違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)停止作業(yè)，并報告主管領(lǐng)導處理。
九、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)及勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說明勸陰無效，有權(quán)越級上報。
鄰導安全管理責任制范文三：
第一章 總 則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān) 、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《天津市消防條例》及《天津公司有限公司治安保衛(wèi)管理責任制》規(guī)定，結(jié)合天津公司有限公司(以下簡稱集團公司)消防安全實際情況，制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了集團公司領(lǐng)導、各子公司領(lǐng)導、職能部門、消防管理人員和員工對消防安全應(yīng)負的責任。
第三條 本制度適用于集團公司、各子公司及下屬單位 。
第二章 管理職能
第四條 集團公司成立防火安全委員會(以下簡稱防火委)，下設(shè)辦公室(集團公司保衛(wèi)部)。各子公司成立防火安全領(lǐng)導小組，服從集團公司防火委領(lǐng)導。各子公司下屬單位成立防火安全辦公室，配置專、兼職防火干部。
第五條 集團公司防火委由集團公司主管領(lǐng)導任主任，委員會成員由集團公司保衛(wèi)部、安全環(huán)保部、工會、黨委工作部、監(jiān)察部、集團管理部和各子公司的主要領(lǐng)導組成。各子公司防火安全領(lǐng)導小組由主要領(lǐng)導任組長，成員可參照集團公司防火委模式確定。各子公司下屬單位防火安全辦公室由各子公司下屬單位主要領(lǐng)導任主任，成員由專、兼職防火干部組成。
第六條 集團公司防火委每季度召開例會一次，子公司防火安全領(lǐng)導小組每月召開例會一次，子公司下屬單位防火安全辦公室每半月召開例會一次。
第三章 各級領(lǐng)導及員工職責
第七條 集團公司董事長、總經(jīng)理職責
(一)對集團公司消防安全工作負全面領(lǐng)導責任。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消防法律、法規(guī)和消防技術(shù)標準。
(二)主持召開集團公司重要防火安全工作會議，對防火安全重大問題做出決策。
(三)定期聽取集團公司防火委工作匯報，檢查督導集團公司主管副總經(jīng)理及各子公司主要領(lǐng)導開展消防安全工作。
(四)審定集團公司防火安全機構(gòu)和防火安全管理人員編制，批準集團公司防火安全工作規(guī)章制度。
第八條 集團公司主管副總經(jīng)理職責
(一)主管集團公司消防安全工作，對消防安全工作負具體領(lǐng)導責任。
(二)組織召開集團公司防火委例會，分析研究消防安全形勢，審定防火安全工作計劃，并組織實施。
(三)組織、領(lǐng)導防火安全大檢查，及時解決消防安全工作中存在的問題，檢查指導各子公司消防安全工作的落實。
(四)參加重、特大火災事故的處理，審批對事故責任單位和責任人的處理意見。
(五)審定、簽發(fā)集團公司防火委的各項消防安全工作文件。
第九條 子公司主要領(lǐng)導職責
(一)對子公司消防安全工作負全面領(lǐng)導責任。
(二)組織召開防火安全工作例會，落實集團公司和消防專業(yè)管理部門的文件和規(guī)定，定期分析、研究消防安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
(三)組織開展各項防火安全大檢查，結(jié)合防火點檢中發(fā)現(xiàn)的問題，消除各類火災隱患，落實整改措施。
(四)組織制定滅火預案，審定、簽發(fā)本單位消防安全工作文件，總結(jié)推廣防火安全工作典型經(jīng)驗。
(五)參加重、特大火災事故的調(diào)查處理，對事故責任單位及責任人提出處理意見。
第十條 子公司下屬單位主要領(lǐng)導職責
(一)對本單位的消防安全工作負全面領(lǐng)導責任。
(二)定期研究本單位消防安全工作中存在的隱患和問題，及時提出整改措施，對本單位不能解決的隱患，應(yīng)采取臨時防護措施，并及時上報子公司主要領(lǐng)導。
(三)嚴格執(zhí)行預防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，把消防工作與生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
(四)參加本單位火災事故的調(diào)查分析，做好事故善后工作。
(五)組建本單位防火網(wǎng)絡(luò)，配備專、兼職防火干部和防火安全點檢員。
(六)組織本單位專、兼職防火干部進行防火安全點檢巡查工作。
第十一條 子公司下屬單位專、兼職防火干部職責
(一)負責貫徹落實國家消防法規(guī)及集團公司各項消防安全管理制度。
(二)負責組織本單位日常防火安全檢查和防火安全點檢巡查，落實各項隱患整改措施。
(三)負責制定本單位防火安全檢查制度，起草防火安全工作計劃和總結(jié)。
(四)協(xié)助上級主管部門調(diào)查處理本單位發(fā)生的火災事故。 第十二條 防火安全點檢員職責
(一)認真落實集團公司防火安全點檢制度，做好防火部位的消防安全點檢工作。
(二)防火安全點檢員要按計劃每天進行點檢作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患和問題應(yīng)及時進行處理，對不能及時處理的隱患和問題，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導進行匯報并將解決處理結(jié)果記入點檢記錄。
(三)防火安全點檢員在交接班時要認真交接防火安全點檢情況，做好交接班記錄。
(四)防火安全點檢員參加本單位的防火安全管理工作。
第十三條 員工防火安全職責
(一)學習和掌握消防安全知識，自覺遵守消防法律、法規(guī)和集團公司消防安全管理制度。
(二)自覺保護消防設(shè)施，積極參加消防管理部門舉辦的消防安全培訓教育活動。
(三)積極消除發(fā)現(xiàn)的各類火災隱患，制止違反防火安全管理的行為。
(四)有權(quán)拒絕違反消防安全管理規(guī)定的錯誤指令。
(五)發(fā)現(xiàn)火災應(yīng)立即報警，并及時向消防安全管理部門和單位領(lǐng)導匯報，不許謊報火警。
第四章 職能部門職責
第十四條 集團公司防火委(子公司防火安全領(lǐng)導小組)職責
(一)貫徹落實國家、天津市消防安全管理工作的方針政策，審定公司消防安全規(guī)章制度。
(二)定期組織召開消防安全例會，分析研究消防安全形勢，解決消防安全工作中存在的問題，及時安排布置消防安全管理工作。
(三)組織開展消防安全宣傳教育活動，推廣交流先進經(jīng)驗，表彰先進集體和個人，定期對防火安全管理干部進行培訓。
(四)按季度組織落實防火安全點檢工作，適時開展多種形式的消防安全檢查和抽查活動。
(五)督促、檢查各級消防安全管理部門工作職責和防火安全點檢工作的落實情況。
第十五條 子公司下屬單位防火安全辦公室職責
(一)貫徹落實集團公司、各子公司的各項消防安全管理制度和文件。
(二)每半月召開一次防火安全例會，分析研究本單位消防安全形勢，解決工作中存在的問題，安排布置消防安全管理工作。
(三)負責員工的消防安全教育，督促整改各類火災隱患。
(四)建立消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，負責管理本單位的義務(wù)消防組織，制定滅火預案并按計劃組織進行消防演練。
(五)協(xié)助公安消防機關(guān)進行火災事故的調(diào)查處理工作。 第十六條 集團公司保衛(wèi)部職責
(一)貫徹落實市公安消防機關(guān)和集團公司防火委的指示，組織召開防火安全工作會議。
(二)起草、制定公司級滅火預案、防火安全管理制度和有關(guān)防火安全工作文件，完成防火委交給的工作任務(wù)。
(三)負責監(jiān)督檢查集團公司、各子公司及下屬單位以及新建、改建、擴建項目的防火安全制度落實情況。
(四)負責集團公司、各子公司及下屬單位員工、防火干部和特殊工種人員的消防專業(yè)知識培訓。
(五)定期進行防火安全檢查，對嚴重違法、違章和造成嚴重后果的單位依管理權(quán)限停產(chǎn)整頓。對違章單位下達隱患整改通知書、責令限期改正，并組織復驗。對不按期整改隱患的依據(jù)《集團公司消防安全獎懲制度》進行處罰。
(六)組織開展消防安全競賽活動，評選先進單位和個人，推廣先進典型經(jīng)驗。
(七)負責火災事故撲救工作，協(xié)助做好火災事故現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、處理、結(jié)案工作，并根據(jù)事故原因、責任分析、經(jīng)濟損失等情況建議對責任單位、責任人進行處理。
第十七條 集團公司監(jiān)察部參與重、特大火災事故的調(diào)查處理，并負責追究有關(guān)單位及領(lǐng)導責任。
第十八條 集團公司管理部負責審核對嚴重違章、火災事故責任單位和責任人獎金扣發(fā)工作。
第五章 考 核
第十九條 集團公司保衛(wèi)部對各子公司及下屬單位消防安全責任制進行考核。作業(yè)區(qū)、班組由各單位按權(quán)限進行考核。
第二十條 對不重視防火安全工作造成火災和重大損失的各級責任人，按干部管理權(quán)限給予行政處分，實施經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者追究法律責任。
單位負責人工作總結(jié) 第8篇
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一、總體要求
以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹總書記系列重要指示批示精神，落實黨中央、國務(wù)院決策部署，聚焦肺炎疫情暴露的公共衛(wèi)生特別是重大疫情防控救治能力短板，調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源布局，提高平戰(zhàn)結(jié)合能力，強化中西醫(yī)結(jié)合，深入實施愛國衛(wèi)生運動，集中力量加強能力建設(shè)，補齊短板弱項，構(gòu)筑起保護人民群眾健康和生命安全的有力屏障。以“雙百攻堅”行動為總抓手，統(tǒng)籌推進、重點突破，努力完成全年投資目標任務(wù)。
二、主要任務(wù)
全力推進5個億元以上重點項目建設(shè)，攻堅期間5個項目全部開工建設(shè)，其中縣中醫(yī)院城西醫(yī)院及中醫(yī)養(yǎng)生護理院項目、縣醫(yī)院康養(yǎng)中心項目、縣第三人民醫(yī)院病房樓項目6月底施工招標結(jié)束，7月初進場施工?？h醫(yī)院院分院建設(shè)項目中等三個分院項目7月底施工招標結(jié)束，8月初進場施工，其余4個項目9月底施工招標結(jié)束，10月初進場施工?？h中醫(yī)院分院項目建設(shè)中湯池分院項目7月底施工招標結(jié)束，8月初進場施工，其余5個項目9月底施工招標結(jié)束，10月初進場施工。攻堅緊期間完成投資不少于1.3094億元，至年底累計完成投資不少于2.0641億元。
三、工作計劃
（一）縣中醫(yī)院城西醫(yī)院及中醫(yī)養(yǎng)生護理院項目推進計劃。(具體見附表1.)
（二）縣醫(yī)院康養(yǎng)中心項目推進計劃(具體見附表2.)
（三）縣第三人民醫(yī)院病房樓項目推進計劃(具體見附表3.)
（四）分院項目推進計劃
1、6月25日前建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦結(jié)，責任單位：各分院；
2、6月30日前土地審批手續(xù)辦結(jié),凈地交付，責任單位：各鎮(zhèn)政府(分院協(xié)助)；
3、7月底施工許可證辦結(jié)，施工、監(jiān)理單位招標結(jié)束，8月初進場施工。
（五）分院項目推進計劃
1、6月30日前完成地征收、勘測定界、用地指標申請，用地報批、規(guī)劃調(diào)整等開工前期工作，責任單位：各鎮(zhèn)政府；
2、8月25日前“一書兩證”辦結(jié)，責任單位：各分院；
3、8月30日前土地審批手續(xù)辦結(jié),凈地交付，責任單位：各鎮(zhèn)政府(分院協(xié)助)；
4、9月底施工許可證辦結(jié)，施工、監(jiān)理單位招標結(jié)束，10月初進場施工。
四、保障措施
（一）成立領(lǐng)導小組。縣衛(wèi)健委成立重大項目推進領(lǐng)導小組，委主要負責人任組長，分管副主任任副組長，委班子成員、縣醫(yī)院醫(yī)療集團主要負責人、縣中醫(yī)院醫(yī)療集團主要負責人、縣三院主要負責人任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)大建設(shè)項目管理辦公室，作為項目建設(shè)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、調(diào)度的日常辦事機構(gòu)。各項目單位要將抓項目抓投資作為“一把手”當前重要工作，同時成立項目建設(shè)工作專班，確定專人集中辦公，明確具體責任人和落實措施，于6月11前報縣衛(wèi)健委大建設(shè)項目管理辦公室備案。
單位負責人工作總結(jié) 第9篇
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增強責任意識提高自覺性
意識是行動的先導。思想不明確，意識不到位，行動就不可能自覺。近年來，國家環(huán)保總局黨組認真貫徹中央《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，制定了《環(huán)?？偩贮h組和領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》，每年對黨風廉政建設(shè)的任務(wù)進行分解，提出要求。各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部認真落實黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)要求，使環(huán)保系統(tǒng)反腐倡廉工作整體水平不斷提高。但是，有的部門、單位在落實責任制過程中，還不同程度地存在著意識不夠強、責任不明確、考核難操作、追究不到位等問題。各級黨組織，尤其是主要領(lǐng)導干部要充分認識到，實行黨風廉政建設(shè)責任制，是黨中央、國務(wù)院在新形勢下加強黨風廉政建設(shè)的重要舉措，是推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)的“龍頭工程”，是督促各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部擔負起反腐倡廉職責的一項根本性制度。抓住了這個綱，就綱舉目張；抓住了這個關(guān)鍵，就牽住了“牛鼻子”；抓住了這個重點，就將產(chǎn)生牽一發(fā)帶全局的功效。各級黨組織和領(lǐng)導干部一定要增強責任意識，把責任制作為“龍頭”來抓，作為自己義不容辭的政治責任，明確不抓就是瀆職，不認真抓就是沒盡職，抓不好就是失職，克服“與己無關(guān)”、“額外負擔”的片面認識，切實增強落實黨風廉政建設(shè)責任制的自覺性。
明確責任主體增強規(guī)范性
中央《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》指出：黨委（黨組）、政府以及黨委和政府的職能部門對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任。黨委（黨組）、政府以及黨委和政府的職能部門領(lǐng)導班子的正職對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負總責；領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。中央這一規(guī)定，明確了黨的組織、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)中所負有的責任。各級領(lǐng)導班子及其成員是黨風廉政建設(shè)的主體，“一把手”是第一責任人。在履行職責中，要做到“三個負責”：一是分級負責。自上而下，建立一級抓一級，一級對一級負責的責任制體系。二是分工負責。按照領(lǐng)導班子成員各自的職責范圍和工作分工，班子成員負責抓好分管條塊的黨風廉政建設(shè)。三是分項負責。按照“誰主管誰負責”的原則，實行專項工作專人負責。從而建立主要領(lǐng)導“問責”，分管領(lǐng)導“督責”，所有領(lǐng)導帶頭履行職責的制度體系，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導體制和工作機制。
實行責任分解防止隨意性
職責不明則罔。黨風廉政建設(shè)不能籠統(tǒng)提要求，必須解決好誰來抓、抓什么、達到什么目標的問題，使黨的組織和黨員領(lǐng)導干部明確自身在反腐倡廉工作中所承擔的責任和任務(wù)。一方面是靜態(tài)責任。黨風廉政建設(shè)責任制是一個制度體系。中央《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》及其配套的考核制度、檢查制度、責任追究制度等，構(gòu)成了黨風廉政建設(shè)責任制的基本內(nèi)容，形成了責任制的運行鏈條。這是經(jīng)常性的工作，必須常抓不懈。另一方面是動態(tài)任務(wù)。黨風廉政建設(shè)責任制是由執(zhí)行這些制度的領(lǐng)導者，推動各項制度交替發(fā)揮作用的運行過程。即由明確責任———任務(wù)分解———工作檢查———責任考核———責任追究———實施獎懲到下一年度責任分解，循環(huán)往復，連續(xù)不斷。20__年，中央紀委監(jiān)察部對中央和國家機關(guān)貫徹落實反腐倡廉工作任務(wù)提出分工意見，總局黨組高度重視，本著“結(jié)合工作，突出重點，具體明確，便于操作”的原則，結(jié)合我局實際，制定了《20__年總局機關(guān)和直屬單位黨風廉政建設(shè)分工意見》，將全年任務(wù)分解為3大項30小項，明確了主辦單位與協(xié)辦單位。為了抓好全年任務(wù)的落實，不僅要進行任務(wù)分解，還要層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，這是防止責任不明晰、任務(wù)不具體、工作不落實的有效措施，是落實中央紀委監(jiān)察部分工意見的具體行動。通過簽訂廉政責任狀，增強各級領(lǐng)導班子成員尤其是“一把手”的廉政責任意識和壓力感。這是落實黨風廉政建設(shè)責任制的有效形式，必須精心組織，逐級細化，層層簽訂，抓具體、抓細節(jié)、抓落實。
抓好責任檢查確保實效性
好的思路、好的政策，要靠狠抓落實來實現(xiàn)。責任明確、任務(wù)分解后，關(guān)鍵是抓落實，要以更大的力度、更加優(yōu)良的作風保證總局黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)落到實處。
一是“一把手”要做到“五個親自”。即親自組織分解任務(wù)，明確每一名班子成員的責任和各牽頭單位、協(xié)辦單位的任務(wù)；親自主持召開專題會議，聽取黨風廉政建設(shè)的工作匯報，研究部署黨風廉政建設(shè)工作；親自閱批重要件，解決一兩個群眾反映強烈的黨風廉政建設(shè)方面存在的突出問題；親自檢查一至兩個下屬單位執(zhí)行責任制的情況；親自參加下屬單位領(lǐng)導班子民主生活會，及時了解掌握黨風廉政建設(shè)情況。
二是領(lǐng)導班子成員要做到“三個抓好”。即抓好自己分管的黨風廉政建設(shè)工作的落實；抓好分管部門、單位“一把手”的黨風廉政建設(shè)；抓好分管部門、單位黨風廉政建設(shè)方面存在的突出問題的解決。嚴是愛，松是害。作為分管領(lǐng)導不僅要抓好業(yè)務(wù)工作，更要帶好隊伍，這是真正關(guān)心愛護下級的具體表現(xiàn)。
三是牽頭單位要做到“三個必須”。即必須結(jié)合所承擔的任務(wù)，明確責任領(lǐng)導、責任部門和責任人員；必須從實際出發(fā)，有針對性地作出具體安排，做到年初有布置、年終有檢查、年底有總結(jié)；必須與各協(xié)辦單位搞好協(xié)調(diào)，及時解決工作中遇到的問題。牽頭單位要努力改進作風，真抓實干，務(wù)求實效。
四是協(xié)辦單位要做到“兩個確保”。即明確協(xié)辦任務(wù)的責任領(lǐng)導、責任部門和責任人員，確保責任主體工作到位；結(jié)合自己的管轄范圍、業(yè)務(wù)特點，確保協(xié)辦任務(wù)按時保質(zhì)完成。黨風廉政建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，不是某一個部門就能完成的工作，需要相關(guān)部門密切配合。各協(xié)辦單位務(wù)必發(fā)揚顧全大局、團結(jié)共事的作風，配合牽頭單位做好黨風廉政建設(shè)工作。
五是紀檢監(jiān)察部門要搞好監(jiān)督檢查。加強目標和過程管理，每季度要監(jiān)督檢查，掌握進度，推動工作；每半年要聽取匯報，指出差距，提出要求；年底要進行檢查考核，交流經(jīng)驗，進行評議，提高水平。
搞好責任考核增強嚴肅性
單位負責人工作總結(jié) 第10篇
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土建經(jīng)理需要具備團隊合作精神，能夠承受一定的工作壓力，并富有敬業(yè)精神及職業(yè)道德;以下是小編精心收集整理的3土建經(jīng)理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
土建經(jīng)理工作職責11、負責各類工程與改造的技術(shù)意見提供;工程方案與造價的審核;
2、負責各設(shè)施設(shè)備的維保供方評審、合同評審;
3、負責協(xié)助組織各種大型、緊急搶修的工程任務(wù)。
4、負責依據(jù)物業(yè)管理辦法和工作標準，對房屋、機電、消防、供水、供電等設(shè)施的運行情況、各項技術(shù)情況，作出評定、提出維修保養(yǎng)建議。
5、負責工程管理工作質(zhì)量的督導，對不合格項提出整改意見。
土建經(jīng)理工作職責21.負責項目土建施工質(zhì)量、進度、成本及文明施工的管理，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
2.協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;
3.組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單;
4.項目內(nèi)其他土建工程師工作指導和分工協(xié)作。
土建經(jīng)理工作職責31、負責現(xiàn)場土建結(jié)構(gòu)和相關(guān)工程進度、質(zhì)量和安全的管理工作;
2、負責項目審批、階段性驗收的文件資料準備和政府聯(lián)系工作;
3、負責與基建項目相關(guān)的文件準備和簽批工作;
4、負責新建項目前期地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、負責基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修組織管理工作;
5、協(xié)助參加本專業(yè)的招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標文件中技術(shù)表進行評審并確定評比意見;
6、負責公司建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作;
7、完成領(lǐng)導安排的臨時任務(wù)。
土建經(jīng)理工作職責41、負責項目重點包括工程計劃、施工進度、工程質(zhì)量、安全、施工文明及分部分項工程管控;
2、負責所負責項目土建工程評估檢查工作，對接集團巡檢，開展月度/季度工程巡查;
3、負責項目土建技術(shù)管控，重點包括重大專項方案、地下工程、展示區(qū)策劃等工程技術(shù)評審;
4、負責項目前期管理、項目工程管控、項目評估檢查管理;
5、負責處理項目外部事務(wù)工作，維護地方關(guān)系;
6、配合設(shè)計、營銷、采購、成本等部門，做好項目工作交圈。
土建經(jīng)理工作職責51、對項目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達標、安全文明施工、施工進度等負責;
2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設(shè)備的進場驗收等工作;
3、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并詳細記錄監(jiān)理日志及各類臺賬;
4、協(xié)助項目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù);
5、根據(jù)工程進度及時提出圖紙、合同立項，并督促解決;
6、負責項目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;
7、定期組織、指導、檢查工程現(xiàn)場管理工作，督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題進行整改。
土建經(jīng)理工作職責61、審核施工現(xiàn)場簽證，及時上報工程經(jīng)理，監(jiān)督工程變更，保障工程質(zhì)量
2、負責土建工程施工技術(shù)工作，協(xié)助工程經(jīng)理編制施工管理方案，完善施工技術(shù)資料;組織土建結(jié)構(gòu)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備制造商的技術(shù)評價工作，對系統(tǒng)、布置、結(jié)構(gòu)方案和設(shè)備材料選型提出推薦意見
3、按公司里程碑節(jié)點組織編制項目總體進度計劃并報公司審核通過，負責提出施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系
4、組織各專業(yè)工程師對施工單位進行進度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核
5、協(xié)助工程總監(jiān)協(xié)調(diào)管理施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)單位，確保計劃順利實施
6、協(xié)助項目總經(jīng)理及工程總監(jiān)進行項目日常管理工作
土建經(jīng)理工作職責71、修訂完善中投公司成本管理、招投標制度流程，協(xié)助督導項目公司建立和完善成本相關(guān)制度。
2、審核項目公司目標成本，督促項目公司實行過程中的動態(tài)控制，以保證中投公司對過程成本的監(jiān)控。
3、在項目拓展前期，編制成本測算，提供符合公司收益率要求的合理成本。
4、收集項目公司提供的成本數(shù)據(jù)，并進行分析總結(jié)及研究，為成本信息庫提供基礎(chǔ)資料。
5、開展集中采購需求調(diào)研，牽頭各項目進行集中采購工作。
6、開展對項目公司的成本巡查，以促進項目公司相關(guān)工作的規(guī)范性。
