班長培訓心得體會 第1篇
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剛才，區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會代表**航天局工會吳海中主席和班組長崗位培訓教學點、授課教師、班組長的代表分別從不同的角度作了交流發(fā)言，表達了一個共同的愿望，那就是對班組長崗位培訓充滿了期待和信心，聽了很受啟發(fā)和鼓舞。市國資委黨委呂永杰副書記、市工商聯(lián)陳平田副主席、市質(zhì)量協(xié)會唐曉芬會長分別授牌、送書，這說明**市班組長崗位培訓的各項準備工作，都已就緒。市國資委黨委副書記呂永杰同志對加強班組長崗位培訓提出了新的要求，希望各有關單位結(jié)合實際，認真加以貫徹落實。
2016年，市總工會會同市經(jīng)信工作黨委、市國資委、市工商聯(lián)，聯(lián)合召開了**市加強班組建設航天現(xiàn)場推進會，聯(lián)合制定下發(fā)了《關于進一步加強班組建設的實施意見》，明確提出了本市加強班組建設的總體要求和目標任務。今天，我們四家單位又聯(lián)手啟動班組長培訓，這是對《實施意見》的具體落實、實質(zhì)性推進，是對全市班組建設工作的再動員、再推動、再深化。下面，我就進一步加強和推進本市班組長崗位培訓工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識加強班組長崗位培訓的重要意義
為充分了解和掌握本市班組建設現(xiàn)狀，切實加強和推進本市不同類型企業(yè)的班組建設工作健康發(fā)展，去年，市總工會會同市經(jīng)信工作黨委、市國資委、市工商聯(lián)，委托市質(zhì)量協(xié)會，對本市129個區(qū)縣（局）產(chǎn)業(yè)工會、1000家企業(yè)工會和10000個班組進行了班組建設現(xiàn)狀調(diào)查。從調(diào)查結(jié)果看，93.4%的企業(yè)開展了班組建設工作，88.3%的企業(yè)有班組建設的領導機構，87.1%的企業(yè)在開展班組建設中有規(guī)劃、指導意見和規(guī)章制度。調(diào)查顯示，本市班組建設工作全面推進，廣泛覆蓋制造業(yè)、服務業(yè)等各類業(yè)態(tài)和國有、非公等不同所有制企業(yè)；加強班組建設已成為企業(yè)管理的內(nèi)在需要，在為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、提升職工素質(zhì)、夯實基礎管理等方面起到了不可替代的作用。
班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，是企業(yè)最基層的負責人，既是生產(chǎn)者，也是組織領導者。班組長的能力素質(zhì)直接影響班組以至企業(yè)的發(fā)展。這次調(diào)查顯示，26.8%的企業(yè)認為班組長隊伍素質(zhì)還不能適應企業(yè)的發(fā)展要求，46.6%的班組長迫切希望培訓交流、提高能力，44.5%的班組長認為最困難的問題是工作太忙、沒有時間。這反映了班組長隊伍整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求還有一定的差距，還需要為班組長履行職責創(chuàng)造必要的條件和環(huán)境。因此，提升班組長綜合素質(zhì)，是**創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。“十二五”期間，我們將全面實施“班組長培訓計劃”，每年培訓不少于1萬名班組長。各單位要根據(jù)企業(yè)實際，進一步建立健全班組長培養(yǎng)、選拔、任用、考核、激勵機制，提高班組長的工作能力和綜合素質(zhì)，拓寬班組長成長發(fā)展的渠道。
二、精心組織，全面規(guī)劃和統(tǒng)籌班組長崗位培訓工作
2016年，根據(jù)《關于進一步加強班組建設的實施意見》精神，市總工會起草了《**市班組長崗位培訓實施方案》，提出由市總工會、市經(jīng)信工作黨委、市國資委、市工商聯(lián)成立班組長崗位培訓領導小組，全面規(guī)劃和統(tǒng)籌班組長崗位培訓工作。各區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會建立聯(lián)絡員制度，全力做好組織發(fā)動工作，要將班組長接受教育培訓的情況納入工人先鋒號、職工小家的評選內(nèi)容之中。企業(yè)應根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡最大可能的分期分批安排班組長參加培訓。從而形成上下聯(lián)動、點面結(jié)合，分層推進、分步實施的班組長崗位培訓工作格局。在培訓中要做到“三個結(jié)合”、“五個統(tǒng)一”，即堅持培訓講課與班組長間交流學習結(jié)合、課堂培訓與示范點參觀結(jié)合、市級培訓與區(qū)縣局、企業(yè)培訓結(jié)合；統(tǒng)一培訓大綱、統(tǒng)一培訓教材、統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一師資認可、統(tǒng)一考試頒證。參加培訓的老師要精心備課、耐心講解、用心總結(jié)、至心服務。
針對班組長的崗位職責和基本特點，市總工會會同市質(zhì)量協(xié)會聯(lián)合編寫了《**市班組長崗位培訓教程》。為加強培訓的針對性和操作性，做到理論與實踐相結(jié)合，我們在2016年**市團隊創(chuàng)先特色班組中，遴選部分班組的先進經(jīng)驗，與市工人文化宮《主人》雜志編輯部共同組織編撰了《活力班組》??2016年**市團隊創(chuàng)先特色班組案例集。在培訓的同時，我們將建立班組長培訓學員數(shù)據(jù)庫，了解本市班組長隊伍的變化情況，為推進和加強班組建設提供科學依據(jù)。將推行班組長能力和績效跟蹤評估，全面了解和掌握班組長通過培訓后，在崗位上作用發(fā)揮及個人職業(yè)生涯發(fā)展情況。市總工會將在深入實施“班組培訓計劃”的同時，進一步搭建班組長交流平臺，探索舉辦班組長論壇，在《勞動報》開辟“班組建設園地”，開設班組長網(wǎng)頁，借助網(wǎng)絡、媒體，拓展班組長學習渠道。成立**市班組長沙龍，組織優(yōu)秀班組長參觀考察班組建設示范基地等多種形式，幫助班組長進一步開闊視野，提升能力素質(zhì)，促進班組長更好地成長，使班組的活力得到進一步增強。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，扎實有效地推進班組長崗位培訓工作
據(jù)調(diào)查，近70%的企業(yè)班組建設歸口工會。各級工會要切實承擔起工作職責，在各級黨委的領導下，積極配合行政，發(fā)揮優(yōu)勢，主動作為，推動班組建設取得新進展。當前班組長培訓工作是我們加強班組建設的重要抓手。各級工會在抓好班組長培訓的同時，要積極探索班組長的選拔、培養(yǎng)、使用和管理的新舉措，切實將群眾威信高、綜合素質(zhì)強的職工推薦、選配到班組長崗位上來，給有能力、想干事、能干好的職工提供施展才華的舞臺。要關心班組長的思想、學習、工作和生活，關注班組長的成長，積極幫助他們解決工作中的疑難問題，為他們開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。企業(yè)工會要建立班組長學習檔案卡，記錄班組長參加培訓的時間、內(nèi)容等相關信息。
班長培訓心得體會 第2篇
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一、校本培訓與山區(qū)初中班主任專業(yè)發(fā)展
1. 山區(qū)初中班主任專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實訴求
倪敏的《江蘇省農(nóng)村班主任基本素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查與分析》談到，與城市班主任專業(yè)發(fā)展相比，山區(qū)班主任的專業(yè)發(fā)展未得到足夠的重視，這個群體的專業(yè)水平堪憂。李明、黃澤軍的《中小學班主任工作倦怠調(diào)查報告》也談到，由于山區(qū)初中班主任專業(yè)發(fā)展研究的缺失，他們面臨的許多特有難題，如寄宿制學生管理、留守青少年的教育等，無法獲得有效的專業(yè)指導。外助力量有限，內(nèi)部資源匱乏且問題復雜，導致了山區(qū)班主任角色尷尬。不少教師不愿當班主任，他們抱怨壓力大，身心透支，工作倦怠感強烈。
究其原因，培訓政策執(zhí)行不到位，當?shù)亟逃鷳B(tài)文化被有意無意地忽略，受制于山區(qū)學校的實際條件等，綜合地影響了山區(qū)初中班主任的專業(yè)化進程。不少山區(qū)初中班主任的專業(yè)發(fā)展意識不強，自我發(fā)展能力薄弱，僅憑經(jīng)驗處理問題，導致工作失效。當前山區(qū)留守青少年多，問題行為層出不窮，這對山區(qū)初中班主任的工作提出了巨大挑戰(zhàn)。開展山區(qū)初中系列培訓，引導班主任專業(yè)發(fā)展，培育專業(yè)自我發(fā)展能力，已成現(xiàn)實訴求。
2. 校本培訓是山區(qū)初中班主任專業(yè)發(fā)展的必由之路
盡管上級教育主管部門會對班主任進行各種形式的培訓，但這類培訓往往具有隨意性、不規(guī)范性，加上培訓內(nèi)容空洞，缺乏實效性，培訓的時間零散，系統(tǒng)性與規(guī)劃性不明顯，參訓的人數(shù)很有限。山區(qū)班主任的全員培訓，只能依靠校本培訓。
校本培訓扎根于學校，以班主任為培訓對象，根據(jù)學校日常的教育教學工作，充分利用當?shù)刭Y源，促進班主任專業(yè)素質(zhì)的提升，它是一種同時關注教育者專業(yè)素質(zhì)的提升與實踐改進的培養(yǎng)模式。
教師專業(yè)發(fā)展系列研究表明，校本培訓能夠喚醒教師的專業(yè)發(fā)展意識，轉(zhuǎn)變教育觀念；可以引領教師的行動研究，提升科研能力；可以促進教師專業(yè)的自我發(fā)展，走內(nèi)生式發(fā)展之路。此外，校本培訓的理論與實踐發(fā)展已達成熟水平，可為山區(qū)學校提供適切性培訓措施。大多數(shù)山區(qū)初中學校的領導還是比較重視校本培訓，并制定了相關的評價和考核制度。校本培訓之路在山區(qū)中學的開展也有了一定的時間，學校形成了一定的文化氛圍。這為山區(qū)初中班主任的校本培訓奠定了良好的基礎。
二、山區(qū)初中班主任專業(yè)發(fā)展校本培訓的實踐
開展多種方式的校本培訓，有助于山區(qū)初中班主任的專業(yè)成長。根據(jù)培訓與實踐相結(jié)合的原則，我校進行了如下模式的探索。
1. 集體研修法
集體研修法，是專指學校在明確自身發(fā)展需要和班主任的成長需要后，聘請教育、心理、管理等領域?qū)＜遥槍ｉT議題，為班主任開展培訓，力求使理論與實踐發(fā)生碰撞，解構舊觀念，重塑新思維，提升教育理解力。如針對留守青少年較多的現(xiàn)實，我校每學期都聘請專家就青春期心理、問題行為、學習行為、人際交往等議題，引導集體研修。先由班主任確定具體內(nèi)容，以案例呈現(xiàn)，交由專家作學理剖析，再在互動階段研討，共尋合理的解決辦法。這種直接針對實踐問題的集體研修，很受班主任的歡迎。
2. 小組研討法
小組研討法，是指以年級組成班主任工作研討小組，各組員輪流當組織者，定期開展交流，探討解決實際問題的辦法。由于組織得力，議題源于現(xiàn)實，故在實施過程中，氛圍輕松愉悅，班主任能坦誠地拋出自己的困惑，大家在聆聽、分享、研討中不斷明晰問題，厘清自身角色對班級、學生、管理、成績的態(tài)度，找出最為適切的解決辦法。在這個過程中，班主任對自身職責核心與邊界的認識，對能為、應為、可為問題的澄清，深遠地影響著他們的后續(xù)工作。
3. 骨干引領法
骨干引領法，主要是指選拔積極上進、對專業(yè)發(fā)展較為敏感的班主任，作為“種子”外派學習，再以他們?yōu)楹诵?，產(chǎn)生輻射效應，引領全校班主任專業(yè)成長。每月的班主任經(jīng)驗交流會，我校都會表彰宣讀骨干班主任的論文，研討論文中的議題，學習他們的敬業(yè)、勤業(yè)精神，逐漸提升專業(yè)素養(yǎng)。鄧偉秀老師的《怎樣做一個學生喜歡的老師》、陳小茶老師的《怎樣建立良好的師生關系》等文章的觀點，引起強烈共鳴，產(chǎn)生了良好的示范輻射作用。此外，我校還注重擴展骨干效應，實行班主任隊伍三年輪訓制度，成立了“班主任工作室”，推薦骨干班主任參加市級的“名班主任工作室”，以提升他們的引領地位。
4. 師徒結(jié)對法
師徒結(jié)對法是傳統(tǒng)且有效的方法，在我校的班主任專業(yè)校本培訓中煥發(fā)出新的生命活力。我們將優(yōu)秀、經(jīng)驗豐富的班主任與新老師、青年教師結(jié)成師徒，進行手把手的指導與引領。徒弟就實踐問題求教于師傅，在師傅的診斷、指導、啟發(fā)中謀求提高和成長。與此同時，師傅在帶徒弟的過程中，自身也獲得了發(fā)展，他們將自己的傳幫帶經(jīng)驗整理成文，發(fā)展成校本培訓教材。我校每月出版的《家校報》，以及《正果地理》《正果歷史》《正德 敏思 果行》等校本特色教材的編寫，就是多對師徒行動研究的綜合成果。
5. 個體自修法
山區(qū)初中班主任只有具備了自主發(fā)展能力，其專業(yè)發(fā)展才得以持續(xù)。校本培訓的目的之一就是促教師的自主發(fā)展，因此個人自修是必不可少的。我校每學期都會要求班主任根據(jù)自己的專業(yè)成長目標，確定閱讀書目，撰寫反思，上傳至學校網(wǎng)頁供分享，以此引導班主任在自修和實踐過程中自我提高。同時，撰寫培訓課程的學習體會，積極吸收專家的傳授，以獲得實質(zhì)性成長。為了鼓勵更多的班主任在假期進行自主研修，我校還制定措施給予經(jīng)濟支持。
班長培訓心得體會 第3篇
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2019年8月9—15日，我參加了國家教育行政學院浙江蕭山基地舉辦的中小學校長高級研修班。這次培訓的時間雖不長，但從中學到的知識卻使我受益匪淺，感觸良多。學習期間聆聽了數(shù)位專家、教授的出色講座，了解到了當前最前沿的教育信息和教育政策，學習了超前的教育管理理念。每天堅持認真聽專家的報告，看視頻，交流優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗，及時做學習筆記，參與討論交流；每天都會得到專家的精彩講解、傳授。
這次培訓，進一步提高了個人素質(zhì)和工作水平，開闊了我的眼界，讓我更深刻地認識到“如何當好一名稱職的校長”；使我對許多問題有了新的認識和看法，深刻認識到作為一名校長要站在新的歷史的起點上，審時度勢，與時俱進，集中智慧與力量，規(guī)范學校管理，強化教學秩序，進一步深化工作落實，加大改革創(chuàng)新的力度，努力規(guī)范辦學行為，全面提高教育教學質(zhì)量，構建平安和諧校園，辦人民滿意的教育。
下面就這次學習培訓談幾點心得體會。
一、“自慚形穢”
（一）起點高。蕭山教育改革伊始就提出“現(xiàn)代化教育”，努力打造教育的現(xiàn)代化，并為此不斷改革、創(chuàng)新，取得了輝煌的成績。在課程改革方面，進行了校本課程的開發(fā)、課堂改革與學習方式的變革等方面的探索。高橋初中李土祥校長《教育的行囊，當盛放寬闊的人生》的報告，展示了“辦理想的學校，做溫暖的教育”的豐富內(nèi)涵。湘湖中學葉青校長的辦學理念“不一樣的生命，一樣的精彩”讓我眼前一亮，這才是真正的面向全體學生，關注每一個學生的成長，注重學生行為規(guī)范教育，形成了“點—線—面—體”全方位的網(wǎng)絡，效果顯而易見。蕭山區(qū)教研室主任徐和平專家的講座《創(chuàng)推新一科多模 讓素養(yǎng)落地于課堂》更是顛覆了我對課堂教學模式的認識，使我知道了我們現(xiàn)有的教學模式有多么的落后，真讓我汗顏。杭州天杭教育集團校長邱曙光所作的報告《簡單亦可精彩——改進學校管理的“道”與“術”》，打開了學校管理的大門，為我們提供了一把鑰匙，也見識了“幸福地創(chuàng)造幸福”的風采。湘師實驗學校校長華鋼的專題介紹《學校文化統(tǒng)領下的課程建設》為學校的文化建設提供了全新的視角，全方位的展示，為我們釋疑解難。
（二）理論層面高。有《現(xiàn)代化教育背景下的蕭山實踐》的高屋建瓴，有《后5g：新學校頂層設計新路徑》的方向指引，更有各級教研部門和專家教授的專業(yè)引領，使蕭山教育改革不斷走向深入。
（三）教育發(fā)展水平高。在我看來，蕭山的教育水平已達到一定的高度，教育各個領域的改革已見成效且不斷深化。相比之下，真的自慚形穢。
二、“自愧不如”
通過幾天的學習，不管是校長，專家的經(jīng)驗介紹還是專題報告，無不體現(xiàn)出他們敢為人先、堅持不懈、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀品德。最讓我難忘的是：
（一）“新”
1、觀念“新”。不管是校本課程開發(fā)聯(lián)盟、“辦理想的學校，做溫暖的教育”、“物質(zhì)是基礎，制度是保證，理念是根本”，還是“不一樣的生命，一樣的精彩”、“示范是最好的管理”、“幸福的創(chuàng)造幸?！?.....都聞所未聞，讓我耳目一新。
2、視角“新”。有宏觀上的頂層設計，也有學校管理具體措施的落實，有課程建設，也有評價體系，更有課堂教學新模式，做到多角度，全方位。
3、眼光“新”。登高望遠，精準施策。如安吉路實驗小學的“經(jīng)典閱讀”活動在8年前就進行了，與如今高考語文改革的“得語文者得高考”的思路不謀而合，這是驚人的巧合，還是深思熟慮后的必然？不由人不嘆服！
（二）“廣”
1、受益面“廣”。特別是“一個愛讀書的老師，能帶出一群愛讀書的孩子，從而影響一個愛讀書的家庭”很好地闡釋“辦人民滿意的教育”的深刻內(nèi)涵。
2、參與面“廣”。投入教育改革洪流中的不僅有學校教師、專家、學者，還有在校學生，更有學生家長，甚至是社會組織、機構，真正做到了“抓合力，合力抓”。
蕭山人把教育當作事業(yè)在做，而我卻只是個“教書匠”，用井底之蛙形容也不為過。相比之下，真的自愧不如。
三、自我加壓
通過學習，我最佩服的是蕭山人“摸著石頭過河”的改革勇氣、敢為人先的開拓創(chuàng)新精神、“人無我有，人有我優(yōu)”的敢于爭先的氣概。正是這些品質(zhì)和精神，才有今天蕭山教育改革的豐碩成果。
任何一項改革都不是一帆風順的，也不可能一蹴而就的。就短來說，沒個三五年是見不到成效的；就遠來說，甚至需要八年十年或者更長的時間。如安吉路實驗小學的“經(jīng)典閱讀”至今已有八個年頭了，高麗君校長仍在不斷探索，不斷進步。
“不看不比，沾沾自喜；一看一比，相差萬里?！比绾伟驯敬闻嘤枌W到的知識化為今后工作上的動力和助力，是我今后努力的方向，且拭目以待！
班長培訓心得體會 第4篇
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一、培訓，讓我領悟到如何做好一名園長
這次培訓，內(nèi)容豐富，形式多樣，精彩紛呈。第一天的培訓開始了，9月20號上午，杭州市新華實驗幼托園園長楊蓉老師講課，聽了楊蓉園長《做一名成功的園長》的專題講座，我心靈震撼！她那先進的教育理念、清晰地辦園目標、穩(wěn)健的治校方法及科學的領導行為讓我們在場的學習者深深感嘆！值得我們這些園長們學習，特別是剛走上領導崗位的我更應該好好學習。同時我還被分到杭州市拱墅區(qū)紅纓幼兒園進行了蹲點實踐。在為期6天的實踐中，我看到了園長的做事風格，特別是陳蕾園長自身的專業(yè)素養(yǎng)，以及作為一個集團管理總園長的睿智，還有她的人格魅力，都讓我們敬佩不已。讓我真正領悟到作為一名新時期的園長應具有的新理念、新思想。
二、培訓，讓我有了新的目標
我是1990年走進幼兒教育這支隊伍的，經(jīng)歷了從一位普通教師骨干教師教研組長工會主席副園長，不斷發(fā)展、成長的過程，是幼兒園給了我成長的土壤與空間，更是給了我工作鍛煉與專業(yè)發(fā)展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我，在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而，通過這次培訓使我打開了心門，有了新的工作目標和動力。使我對以后的工作充滿了更大的信心，這些專家就是我的引領者，導航燈。我會跟著她們的步伐，堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛煉的機會。因此，在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態(tài)，堅持按時出勤，從不遲到早退，培訓中堅持記筆記，集中學習交流、反饋、分享經(jīng)驗和信息。全身心地投入極大的學習熱情，不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收獲。在一次次的感悟中，使我更進一步了解和掌握了幼兒園管理的理念，并反思了在以往工作中存在的不足，通過交流與學習，拓寬了學習的視野，更新了教育觀念。
三、培訓，生發(fā)了我多樣的體會
這次培訓，注重參訓人員的原有基礎，了解我們現(xiàn)有管理中的困惑，精心選擇符合我們園長的胃口，能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內(nèi)容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的闡述下，給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座，如杭州市教研員、特級教師汪勁秋的《課程環(huán)境創(chuàng)設與教師的專業(yè)化成長》的專題講座、杭州市教科所沈美華老師《教師發(fā)展——規(guī)劃與研究的視角》、杭州聞裕順陸秀芳園長《綱要》指導下的教師隊伍管理、慈溪市實驗幼兒園園長陳家行的《也談幼兒園園本課程建設》等方面的闡述簡要精辟，讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師，注重為教師創(chuàng)設自主、寬松的學習環(huán)境，要善于營造情感氛圍，對教師所提的問題要具體情況具體分析，多讓教師說說自己的理由。要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導，為我們的教育科學理論注入了源頭活水，她們又結(jié)合幼兒園的實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內(nèi)化為自己的教育觀念與價值追求。
四、培訓，增強了我的思考，確定今后努力的方向
首先要加強學習。通過聆聽專家的報告，感到他們學識淵博，而且很愛學習，為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位，只有扎實、認真地學習，才能擴展知識領域，更新知識結(jié)構，提高分析、解決問題的能力，才能提高自己的整體素質(zhì)。
班長培訓心得體會 第5篇
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班主任是班級的組織者、領導者和教育者，因此班主任要不斷的通過研修學習來提高自己。下面是小編整理的2021班主任教師研修計劃，希望對大家有所幫助!
2021班主任教師研修計劃篇(一)為了提高中小學班主任隊伍素質(zhì)和能力，全面推進素質(zhì)教育，根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和省教廳《關于印發(fā)的通知》(川教函[20__]386號)以及綿陽市教育局《關于印發(fā)〈綿陽市中小學班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發(fā)[20__]14號)的要求，結(jié)合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。
一、目的和意義
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中小學生健康成長的引領者，是中小學思想道德教育的骨干，是實施素質(zhì)教育的重要力量，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃，建立中小學班主任培訓制度，全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃，對于從整體提高全縣中小學班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平，深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視，加強領導，精心組織，確保全縣中小學班主任培訓規(guī)劃的順利實施。
二、實施步驟
20__年起全面啟動班主任培訓工作。工作啟動后，各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃，統(tǒng)籌安排，建立中小學班主任崗位培訓制度，學校分管德育工作的校長具體負責，政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統(tǒng)計，摸底造冊，并將班主任花名冊于20__年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例，分期分批有計劃地開展培訓，力爭三年內(nèi)完成此項工作。
20__年1月底之前已擔任班主任工作，但未參加過班主任專題培訓的教師，在近三年內(nèi)完成30學時的專題培訓。今后凡擔任中小學班主任的教師，在上崗前和上崗后半年內(nèi)均需接受30學時的專題培訓。
三、培訓要求
按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創(chuàng)新性原則，針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律，不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點，充分發(fā)揮遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓的工作的效率和質(zhì)量。
四、培訓內(nèi)容
班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規(guī)等相關專題。
五、培訓管理
凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓，經(jīng)考核合格，其學時記入教師繼續(xù)教育學時，納入中小學教師繼續(xù)教育學時管理檔案，并由培訓部門發(fā)給合格證書，與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上，未取得班主任培訓合格證書者，一律不予提拔和晉升高級職務。
六、培訓組織
縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃，并委托教師進修校組織實施本縣中小學班主任全員培訓工作。從20__年起，每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓，力爭三年內(nèi)完成小學班主任全員培訓工作。同時各校要根據(jù)縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓，不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理，建立班主任培訓登記檔案，頒發(fā)培訓合格證書。各中小學要制定本校班主任培訓計劃，積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動，組織班主任開展校本研修。
七、培訓經(jīng)費
按照四川省財政廳、四川省教育廳關于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支管理暫行辦法》的通知，在學校年度公用經(jīng)費預算總額的5﹪內(nèi)支出班主任培訓費，不得向教師個人收取?？h局積極爭取財政投入，各學校要多渠道籌措班主任培訓經(jīng)費，列入學校年度經(jīng)費預算，不得由教師個人承擔培訓費用，確保班主任培訓工作正常進行。
2021班主任教師研修計劃篇(二)一、指導思想
班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心，又懂得科學育人的班主任隊伍，是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此，以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規(guī)定》為指導，結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀，有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓，建設一支結(jié)構優(yōu)化，富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。
二、領導機構
組 長：張志軍
副組長：蒲立輝
成 員：宋振忠、劉明、陳海靜、孟凡超、齊書明、楊素玲
三、培訓目標
1、長遠目標：通過多種形式開展全員培訓，促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論，樹立愛心意識、服務意識和責任意識，從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平，努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。
2、近期目標：努力創(chuàng)設有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。
完善班主任的激勵機制，每學期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選，在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選，鼓勵班主任爭當先進，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
四、培訓對象
班主任培訓采取學校指定和個人申請相結(jié)合的方式，對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。
五、培訓途徑
采用集中培訓和自學相結(jié)合的形式，每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時，其余時間采取自學的形式，完成學校布置的培訓作業(yè)。每學年開展一次班主任工作論壇交流，舉行一次班主任基本功大賽，舉行一次主題班會觀摩活動。
六、培訓內(nèi)容：
(一)常規(guī)培訓內(nèi)容(專家講座)：
1、班主任常規(guī)工作及基本要求。
2、學生的規(guī)范教育內(nèi)容和途徑。
3、如何讓學生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學習品質(zhì)和心理品質(zhì)。
4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。
5、如何上好班會課。
6、如何發(fā)揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。
7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。
8、學生工作個案分析與指導。
(二)專題培訓的內(nèi)容(觀看視頻)：
1、新時期班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。
2、如何通過對學生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。
3、班級文化建設。
4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。
5、學生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，心理咨詢及青春期教育的技能。
6、對學生學習的管理策略及優(yōu)化學生學習壓力的途徑。
7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權益保護。
七、培訓措施：
1、作好集中培訓和自學的學習筆記。
2、每學期要寫一份培訓學習心得體會。
3、建立班主任檔案，將培訓工作列入班主任年度考評，作為學期優(yōu)秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據(jù)。
2021班主任教師研修計劃篇(三)班主任工作是一門藝術。小學生雖然小，但都有其獨特的思想、性格。僅僅靠規(guī)章制度來約束他們，并非能取得好的效果，強行制約他們的行動，學生倒是安靜了，那校園將變成一潭死水，對于正常的學習、生活會失去信心。所以，我認為要做好班主任工作，既要有切實可行的規(guī)章制度作保障，又要有科學的管理方法。這都需要我們學習，特制定研修計劃：
一、指導思想
認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干條意見》、《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》《全國中小學班主任培訓計劃》等文件精神，以科學的發(fā)展觀為指導，結(jié)合自身的實際情況，做好班主任研修工作，以提高自身的管理水平。
二、研修目標
通過研修，深入了解當前班主任工作的特點、要求，明確工作任務和職責，優(yōu)化德育教育、班級集體管理的策略與方法，內(nèi)化并提升自身的綜合素質(zhì)，增強班主任工作的針對性和實效性，進一步提升自己的工作層次和水平。
三、保障措施
1、積極參加學校組織的各種研修活動，聽知名專家、著名模范班主任的專題報告等。
2、認真研讀教材及其他資料，完成研修作業(yè)，結(jié)合實踐反思參加校內(nèi)研討交流，提高研修的實效性。
3、積極參加網(wǎng)上班主任研修，做好摘抄和批注。
4、積極參加區(qū)班主任研修札記、實踐反思、案例評析、經(jīng)驗論文等成果交流、評選活動。
四、學習課程具體安排表時間
主題單元
3月份 1.班主任工作制的歷史前沿
4月份 2.新時期需要什么樣的小學班主任
5月份 3.新時期誰來做小學班主任
6月份 4.新時期小學班主任做什么(上)
9月份 5.新時期小學班主任做什么(下)
10月份 6.新時期怎樣做小學班主任
11月份 反思研修過程，總結(jié)研修收獲，準備考試
12月份 參加理論考試，年終總結(jié)
2021班主任教師研修計劃篇(四)為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，提高班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力，根據(jù)教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《中小學班主任培訓方案》結(jié)合學校實際，特制定班主任培訓方案：
一、宗旨和意義
班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者，是思想道德教育的骨干，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是實施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多，班主任隊伍趨于年輕化，缺乏班級管理的經(jīng)驗，因此制定班主任培訓制度，全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的能力，從而加強和改進未成年人思想道德建設，全面推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。
二、培訓目標
通過培訓，使班主任教師了解新形勢下教育理論，樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，進一步明確工作任務和職責，掌握科學的工作原則和方法，提高組織、指導、協(xié)調(diào)工作能力，以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉(zhuǎn)變，從而達到班主任專業(yè)化成長的目的，使我校德育工作更能適應新時期發(fā)展的需要，促進我校全體學生身心健康成長。
三、培訓原則
1.針對性原則
針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律，根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內(nèi)容。
2.實效性原則
堅持理論聯(lián)系實際，從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā)，面向班級管理和學生管理的實踐，針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學。
3.創(chuàng)新性原則
積極創(chuàng)新班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制，針對教師在職學習的特點，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。
四、培訓內(nèi)容
根據(jù)上級要求及我校班主任工作的實際，培訓內(nèi)容確定：“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題，圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。
五、培訓管理及方式
1.德育處負責班主任培訓工作，制定適合我校的班主任培訓規(guī)劃，負責班主任培訓工作的內(nèi)容、記錄等工作。
2.采用自學、網(wǎng)上學習和集中培訓等多種校本培訓相結(jié)合的方式展開培訓，并做好學習筆記。
3.在條件允許的條件下，組織班主任到先進學校、優(yōu)秀班集體學習和實地考察，耳聞目睹，增強對先進經(jīng)驗的認同感，提高思想認識。
4、加強新上崗班主任培訓，開學前組織學習《班主任一日常規(guī)》《學生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度，并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式，為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節(jié)，切實有效地提高年輕班主任的工作實效，繼續(xù)實行師徒結(jié)對制，要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課，工作中遇到問題及時向師傅請教，師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。
5、每月召開班主任經(jīng)驗交流會，相互學習、相互促進，取長補短，共同提高。
六、班主任培訓名單
王 宏、林榮榮、鄭黎明、畢名媛
徐 菲、陳 杰、欒魯華、李寧寧、苗文靜
邵 娜、張 蓉、辛曉佩、曹 正、高 濤
于天剛、劉 洋、秦莎莎、賈 軍、曲春賢
谷 靜、于愛芳、苗 偉、孫健秋
師徒結(jié)對安排：
邵 娜——曹 正、高濤
劉 洋——于天剛
曲春賢——賈 軍
七、培訓工作安排
九月份：
1、結(jié)合學校實際確定培訓方案。
2、班主任沙龍：主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”，主要結(jié)合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理，又讓值日工作有效果的問題，邀請學校的老教師對年輕教師進行培訓。
十月份：
班主任培訓：組織學習“田村小學學生禮儀規(guī)范”細則，并結(jié)合學生實際進行討論、修改、完善。
十一月份：
班主任論壇：主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”。圍繞這一小的主題進行經(jīng)驗交流，幫助班主任提高班級管理工作水平。
十二月份：
班主任沙龍：主題“家校協(xié)同”之“如何家訪”，主要結(jié)合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流，提高與家長溝通的藝術。
一月份：
班主任沙龍主題：“心理健康教育指導”，結(jié)合典型案例分析，圍繞“問題學生的教育與轉(zhuǎn)化”展開研討活動。
班長培訓心得體會 第6篇
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健身氣功培訓班在廈門舉辦
2012年11月26日至28日，由國家體育總局群眾體育司和國家體育總局健身氣功管理中心共同主辦，中國建設集團承辦的第三期全國行業(yè)體協(xié)健身氣功培訓班在福建省廈門市成功舉辦。國家體育總局群體司司長盛志國、健身氣功管理中心副主任黃凌海出席了開班儀式。來自全國18個行業(yè)體協(xié)的50名學員分別參加了健身氣功·馬王堆導引術、六字訣的培訓。
值得一提的是，有多位行業(yè)體協(xié)的秘書長自始至終參加了學習培訓，起到了很好的引領帶動作用。大家普遍反映學習班舉辦的非常及時，消除了對健身氣功的疑慮和誤解，有利于行業(yè)系統(tǒng)推廣普及健身氣功，并希望今后繼續(xù)舉辦這樣的培訓。煤炭和火車頭體協(xié)的秘書長表示，明年擬舉辦各自體協(xié)系統(tǒng)的健身氣功培訓班，培養(yǎng)一批骨干，做好本體協(xié)的推廣普及工作。
此次培訓班時間雖短，但教師認真教學，學員認真聽講，積極習練，互相交流，主動請教。學員們普遍感到收獲很大，較好地掌握了兩套功法的技術動作，很好地貫徹了“快教、慢練、再提高”的教學理念，達到了預期的效果，對行業(yè)體協(xié)健身氣功推廣工作將起到重要的推動作用。（劉小毛）
2012年全國健身氣功
競賽功法教練員培訓班在京舉辦
為提高健身氣功競賽功法比賽水平，加強教練員隊伍建設，國家體育總局健身氣功管理中心于2012年12月12日-15日，在北京國際溫泉體育健身中心舉辦了全國健身氣功競賽功法教練員培訓班。國家體育總局健身氣功管理中心副主任黃凌海、北京國際溫泉體育健身中心董事長樊智軍等領導出席開班儀式并講話。共有來自6所體育學院和24所高等綜合院校，以及省市體育局、武術學校、企業(yè)、中小學、練功站點和老年體協(xié)的65名學員參加了此次培訓班。
承擔教學任務的4位主講老師具有豐富的教學經(jīng)驗，教學中耐心細致，既對功法的動作要領逐一示范講解，又針對每套功法的難度動作和扣分點做了詳細說明。參訓人員普遍認為，有這樣的機會當面聆聽健身氣功專家的講解十分難得。學員們都非常珍惜培訓機會，有的學員感冒發(fā)燒仍堅持上課，有的學員帶傷堅持訓練，積極請教問題，相互幫助學習，課堂紀律良好。經(jīng)過考試，所有參訓學員都通過了考核。（王濤）
第一期健身氣功美洲
教練員培訓班在美國成功舉辦
2012年11月24日至29日，第一期健身氣功美洲教練員培訓班在美國新澤西成功舉辦。來自阿根廷、加拿大和美國16個組織的93名學員報名參加了為期6天的健身氣功培訓及段位考試。
本期培訓班由國際健身氣功聯(lián)合會和中國健身氣功協(xié)會主辦，美國太極健身氣功中心承辦，美國健身氣功協(xié)會協(xié)辦。此次活動在2012年5月份被中美兩國政府列為該年度中美人文交流高層磋商機制大眾體育交流項目。美國國務院體育聯(lián)合辦公室對培訓活動給予了關注和支持，辦公室項目負責人艾米麗女士多次來電來函詢問培訓班進展情況。
培訓班主要課程包括如何教好健身氣功的理論講座和健身氣功·八段錦、大舞和馬王堆導引術的功法教學，旨在著力提高美洲教練員教學理論水平和實踐能力。
此間，盡管美國東部遭遇了嚴重的颶風和暴雪災害，但這絲毫攔不住美洲健身氣功教練員求學的熱情。隆冬的新澤西寒風凜冽，培訓班上卻是暖意融融。專家們傾心傳授技藝，學員們認真學習，熱情高漲。參訓人員由衷表示，本次培訓班規(guī)格高、內(nèi)容豐富，要把掌握的理論和技術知識融入到自己的練功實踐中去，盡快提高自己的水平。同時，也將把自己的所得帶回自己所在地區(qū)，傳授給學生們，讓更多的人受益。
加拿大國際健身養(yǎng)生文化協(xié)會主席、國際健身氣功聯(lián)合會科研委員會副主任陳素軍女士激動之情溢于言表：“我參加過很多學習，這次收獲最大。本次師資培訓班時間適度、教學內(nèi)容系統(tǒng)，功法、理論和教學方法并重，對于包括我在內(nèi)的教練員來講是非常有好處的。”來自新澤西的塞薩爾是一名醫(yī)生，他說：“雖然自己對健身氣功非常感興趣，因為沒有機會參加培訓，只能跟著光盤學習動作。本次有幸能夠和多年敬仰的中國專家進行系統(tǒng)學習，收獲良多，還感悟到了中國的文化，有一種脫胎換骨的感覺。今后在醫(yī)院里教學更有信心了。”
班長培訓心得體會 第7篇
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這次來參加全區(qū)公安機關所隊科長培訓班學習是我第四次來警校學習了。這次學習給我感受最深的是，來學習的學員都有一個共識，那就是要學的東西太多了，自己掌握的知識也太少了，就我而言，做為一個所長現(xiàn)在是現(xiàn)學現(xiàn)賣，有些力不從心了，我從警二十年了，一直在派出所工作，經(jīng)手辦的案件也不下九百件了，回想自己所辦的那些案件，越往前想越有一種迷茫感，那不叫辦案，從現(xiàn)在的角度看既感到好笑，也感到害怕，無論從案件調(diào)查、審批到結(jié)案，都無章可循，隨著我國法律的不斷完善，對民警的要求也加強了，民警的素質(zhì)普遍在提高，辦案質(zhì)量也在提高，警民關系也發(fā)生了變化，以前老百姓到派出所去是帶有畏懼感的，有違法行為的人更是如此，而現(xiàn)在執(zhí)法的理念發(fā)生了變化，由執(zhí)法型向服務型轉(zhuǎn)變，警民關系也確實加強了。
這次學習使我收獲最大的能通過學習科學發(fā)展觀給自己一個正確的定位，所長這個位置不是坐上就會安穩(wěn)的。如果不加強學習，不斷的充實自己，就會落在民警的后面，當前的形勢逼迫每個人要不斷地學習才能適應當前發(fā)展的需要。試想當所長的無論學識，領導藝術知識水平都不如民警高的話，那還叫什么領導？怎么領導人？怎么會叫民警信服你？所以我認為只有不斷地加強學習，不斷地完善自己，才能在當前的形勢下生存。不然就會落伍而被淘汰。來所隊科長培訓班學習就是給機會讓你得到更新知識的機會，而不能認真學習就是該得到的你沒得到。
就我而言，今年44歲，沒進過正規(guī)大學學習，也只是初中畢業(yè)入伍復員，回來進修函授的，得個大學畢業(yè)證在當前很多名牌大學畢業(yè)進入警界的同行相比，土八路一個，沒有年齡優(yōu)勢，沒有知識優(yōu)勢，沒有掌握新知識快的優(yōu)勢，只有危機感，所以我十分珍惜每次的學習機會，感謝“三基”活動的開展，為我們基礎所隊科長舉辦的培訓班。這次來學習雖然只有10天，但是我覺得十分短暫，要學的東西太多了，很希望今后這樣的學習機會越來越多。那樣就會不斷地充實自己，完善自己，才能掌握更多的知識，帶領好自己的隊伍，完成當前的各項工作任務。也就是說通過這次培訓，使我明確了“三基”工作的重要意義，肩負的重要使命，堅定了抓好“三基”工作的信心，掌握了“三基”工作具體要求，一定把“三基”工作抓好、抓實、抓出成效來。
班長培訓心得體會 第8篇
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班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最起碼應該做到的工作。做一名合格的班組長應該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責。因此班組長影響決策的實施，也起到承上啟下的作用，更是一名領導者和直接的生產(chǎn)者。
我們班是保安組，從去年3月我?guī)У陌鄰膭傞_始的訓練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作，我們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來，在我們班組成員的共同努力下，做到了團結(jié)、務實、敬業(yè)而奮發(fā)有為。從去年我?guī)О嘀两駴]發(fā)生任何一項大的問題，也能夠配合上級很好的完成任務，其中小的不足和失誤也都能及時的改正和解決。今天我就以我對我們班的了解向各位領導和同志們作簡要的匯報?！白幌拢Σ煌?，學不進，難堅持”是班組學習和自身存在的普遍問題。為了解決這些問題，我們從“實際”入手，取得了較好的效果。
一、時間上落實
我們班的時間都是相對固定的，如有改動我都會提前制定好新的時間或安排。因保安工作的特殊性，人員有交接班，同時時常有上級的學習文件或者會議精神需要傳達，我們就必須在大部分員工下班后或上班前組織傳達內(nèi)容。每次上班時，若班組成員有遲到或早退的情況，我都會記錄起來并讓其本人簽字，在全班通報以示提醒其它員工，并在處理違反這一規(guī)定的人和事時敢于較真，慢慢地堅持這一規(guī)定也就成了組員的自覺行動。
二、內(nèi)容上切實
我們把“長”“短”配套，以“短”促“長”?！伴L”即以幫助組員樹立正確的人生觀、世界觀，加強基礎教育的學習，主要有理想、紀律、道德、法律、主人翁意識、班組精神等內(nèi)容?！岸獭笔侵敢越鉀Q組員日常工作、生活、學習中出現(xiàn)的各種思想問題為目的，針對組員出現(xiàn)的帶傾向性、普通性的思想問題。在解決組員思想問題的同時，抓問題的實質(zhì)，找出個別問題與普遍問題的聯(lián)系，從這方面著手進行相對的全面教育。
三、方法上務實
大部分組員文化程序都不高，因此，要加強方法上的落實，主要也就是班長首先起到好的帶頭作用，有了好的標榜，自然能認真務實把事情做好。如果組員犯了錯誤，就拿最近的事來說，不帶工作牌或遲到、早退等問題，我們可先給一個好的榜樣，讓他知道錯在哪里，再讓他自己反思，并讓全班人知道，并做出處罰，可以得到提醒和警告的作用，并且能夠讓這位犯錯誤的同志深刻了解錯誤實質(zhì)，從而增強職工的工作質(zhì)量和效率的提高。
班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)發(fā)展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下的，上請下達的作用。同時，班組長也最接近基層，了解基層，能夠及時發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問題。因此，班組長的管理好壞，對于全面提升公司的管理水平，促進各項工作的健康、快速發(fā)展，具有重大的意義。那么，如何才能當好班組長呢？結(jié)合這一年來的工作體會，我有以下幾點感受：
第一，管理班子精神面貌和工作作風要有新的變化，能夠領導、帶好隊伍。
第二，觀念上要有新的轉(zhuǎn)變，來促進保安隊伍工作上臺階。
第三，繼續(xù)以夯實基礎為重點，加強事故控制，使保安隊伍穩(wěn)中有序。
班長培訓心得體會 第9篇
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聆聽了專家的講課，對我來說，這次學習不僅是業(yè)務理論的學習，也是一次思想認識的提升，更是一次心靈的蕩滌。這次培訓，正好滿足像我這樣的班主任的需求，切實找到了解決班級管理中的實際問題的途徑和方法，提高了自身的管理能力和水平。在這次培訓活動中，專家們所闡述的教育觀點，語言或幽默風趣、或樸素真摯，列舉了大量生動感人的實例，深入淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念。這些新的教育理念猶如一盞明燈，為新時期我們的班主任工作指明了方向，猶如一泓汩汩的清泉，流入了我們這些班主任的心田。專家們的言談中閃爍著智慧的光彩，精辟、獨到的見解令人折服，對班主任工作的鐘情和熱愛溢于言表，帶給我的是一次又一次的啟迪、反省和思考。以下就是我在學習中的幾點主要體會：
一、意識到了班主任角色的轉(zhuǎn)換和定位的重要
以前我只知道班主任應該是班級的組織者和管理者，但卻只是停留在知道有這么個說法，而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉(zhuǎn)換或者定位，更不知道該轉(zhuǎn)換定位到哪個方向上。如今通過這次的培訓，我深深的意識到班主任應該做到：
（一）由“偏愛型”走向“博愛型”.班主任要深入班級，了解每個學生，相信每個學生都有閃光點，善于挖掘?qū)W生的潛能，把愛播灑到全體學生身上，不要只喜歡那些學習成績好的優(yōu)等生，而應該通過教育和培養(yǎng)，使每個學生都能成才、成功。
（二）由“專制型”走向“民主平等型”.傳統(tǒng)意義上的師生關系是一種不平等的，老師是絕對權威的，學生對老師必須服從的，這種專制培養(yǎng)出來的學生固然守紀、順從，但缺乏主動性、創(chuàng)造性，更談不上創(chuàng)新精神了。而現(xiàn)今的新時代呼喚民主平等的師生關系，班級的主體是學生，要尊重學生的看法。比如在班規(guī)的制定、班干部的選舉等方面都應該多聽聽學生的意見，進行廣泛的民主選舉。
（三）由“簡單粗暴型”走向“細致耐心型”.在班級管理中，班主任要主動了解學生所想、所做，要真誠地走進學生的內(nèi)心世界，要尊重、愛護學生的重點自尊心。在沒有了解事情的真相前，不要武斷地下結(jié)論，班主任的言行要時刻考慮學生的心理特征和行為水平，考慮學生的想法和感受，在班級管理中要多表揚、少訓斥，在鼓勵與指導中培養(yǎng)學生的自我意識，增強學生的自信心。
（四）由“限制型”走向“開放型”.班主任要善于從學生實際出發(fā)，著眼于發(fā)展，善于拓展學生的潛能，對學生要寬容，不要把學生的失誤看得太重，不要怕學生犯錯，要放手讓學生去做，只有在實踐中鍛煉，學生才會成長。
二、學到了班級管理的十二項基本技能及與學生溝通的藝術。
（一）班主任工作的十二項基本技能。包括：1、分析學生的技能；2、學生學法指導技能訓練；3、組建班集體技能訓練；4、日常行為規(guī)范教育與技能訓練；5、分類教育技能訓練；6、心理健康技能訓練；7、班級管理技能訓練；8、組織指導班級活動技能訓練；9、德育與技能訓練；10;形成教育合力技能訓練；11、青春期教育技能訓練；12、班主任個人魅力修煉技能訓練。在這十二項技能中，首要的是要具備分析學生的技能。分析學生是做好班主任工作的第一步。一個班級中是由來自五十多個不同家庭環(huán)境、家庭背景的孩子組成的，所以，分析學生就尤為重要。接到一個新班，我們要善于分析孩子的家庭基本情況、性格特點、特長愛好等，為班級管理掌握第一手資料。
班長培訓心得體會 第10篇
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（2013年6月）
2013年5月28日至6月3日，自己有幸參加中國人民銀行2013年第二期地市中心支行科技科長培訓班的學習。
在培訓學習期間中，共有24位老師，講解了28個方面的內(nèi)容，課程時間共計40個小時，自己嚴格遵守培訓紀律，上課不遲到，不早退，認真聆聽老師們的講解，做好學習筆記，同時還與各地區(qū)的科技科長進行了充分的交流，相互學習，共同進步。轉(zhuǎn)眼之間，七天的時間就過去了，時間雖短，感觸良多，收獲不少。下面是我的粗淺體會。
一、領導重視，親臨講解。
李東榮副行長親臨第一期培訓班為大家上了2個半小時的課程，第二期培訓班李行長由于工作原因未能到現(xiàn)場授課，我們觀看了培訓錄像。李行長做了題為《信息科技—新時代提升央行履職能力和促進金融改革發(fā)展不可或缺的生產(chǎn)力》，講座分為四部分，對信息科技進行了分析講解，一是國家對信息化的總體戰(zhàn)略部署，二是現(xiàn)代經(jīng)濟金融發(fā)展對信息科學技術應用的迫切要求。三是人民銀行在履職中應用信息科技的工作情況。四是新時期金融信息化工作的思路和任務。李行長的講解讓我受益匪淺，對人民銀行科技司所履行工作職責以及地市科技部門需要承擔的責任，更讓我們感受到身上責任的重要，特別是將來科技工作的思路和任務，更是為我們指明了開展工作的方向。
二、開拓知識，充實自己。
培訓是枯燥的，但是當你在培訓中能獲得了知識，充實知識結(jié)構和儲備，并能將學習到的知識用于實踐中，這將是一個幸福和自豪的事情。
崔書昆老師上了《信息安全面臨的嚴峻挑戰(zhàn)及我國的應對措施》的講座，在講座中崔老師說到，國家在18大中就指出網(wǎng)絡安全等全球性問題更加突出，要關注網(wǎng)絡空間安全。做好信息安全，國家層面早就未雨綢繆，從1994年頒布中華人民共和國國務院令第147號《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》，2003年發(fā)文《國家信息化領導小組關于加強信息安全保障工作的意見》，再到2012年的《關于大力推進信息化發(fā)展和切實保障信息安全的若干意見》。我們的國家每隔9年就會一個指導性文件，指導信息化安全的建設規(guī)劃，人民銀行負責指導金融業(yè)信息安全，應先理解國家指導思想，再結(jié)合金融業(yè)的實際情況，將指導意見落地，積極開展相關工作。
崔老師在講座中還分析了《全國人民代表大會常務委員會關于加強網(wǎng)絡信息保護的決定》的意義和適用范圍，做為遵義論壇的管理員，我更加體會到了保護論壇會員的信息資料的重要性，特別是對于論壇用戶個人信息報備資料，自己應更加需要妥善保管。我將在恰當?shù)臅r間組織遵義論壇管理層認真學習此文件，切實落實文件的相關要求和規(guī)定，保護好會員的個人信息和隱私，努力將論壇管理水平上一個臺階。
三、促進思考，發(fā)現(xiàn)不足。
大家都是人民銀行的科技部門，我們需要反思一下，為什么有的地方科技部門能做得規(guī)范，而我們卻無法滿足有的規(guī)范要求，我一直在思考這個問題。內(nèi)審司的孟老師上《人民銀行分支機構信息技術審計發(fā)現(xiàn)問題及案例分析》，胡老師上《人民銀行內(nèi)部控制審計及信息技術領域相關實踐》。他們從內(nèi)審人員的角度來審視信息安全，他說的一句話，非常的有道理：內(nèi)審不是單位的對頭，應該是單位的顧問，一個內(nèi)審人員應該具備合理的職業(yè)懷疑去看待問題。孟老師詳細的分析了地市中心支行科技部門常見的問題和案例，然后指導我們?nèi)绾尉瓦@些問題怎么開展整改，應該說每個一個知識點的講解都在促進自己去思考，發(fā)現(xiàn)不足，為下一步如何規(guī)范的開展工作提出了思路。遵義科技科從2012年就啟動了規(guī)范科室信息格式以及建立共享檔案庫的工作，2013年在全轄科技部門也啟動了此項工作，使用共享檔案庫以后全轄各支行科技工作規(guī)范性大幅度提高，特別對于工作開展和完成情況，更是一目了然，做到心中有數(shù)。
受總行安排，有部分分行對自己的工作進行了介紹，其中成都分行王老師講解了《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》應用安全，她分享了在應用安全管理這塊取得的成效，更講解了自己在對這些安全配置項進行反復測試中出現(xiàn)一些要點，為我們開展應用安全配置提供了寶貴的經(jīng)驗。
