開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第1篇
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［關(guān)鍵詞］國(guó)有企業(yè);物業(yè)管理;激勵(lì)機(jī)制
1國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀
國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的后勤部門延續(xù)的產(chǎn)物，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，吃的是大鍋飯，工作做多做少無所謂，門衛(wèi)值班工作形同虛設(shè)，只是一個(gè)形式主義，物業(yè)維修工作是你要我做我就做，你不要我做我就不做，物業(yè)管理規(guī)章制度無力實(shí)施，人才結(jié)構(gòu)年齡老化，人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低。隨著國(guó)家改革開放四十年，國(guó)民發(fā)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，國(guó)家強(qiáng)大，人民富裕。而作為國(guó)有企業(yè)肩負(fù)國(guó)家重任，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展壯大努力拼博，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值而努力奮斗。而當(dāng)今企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)工作，對(duì)老一套物業(yè)管理進(jìn)行徹底改革。必須緊跟時(shí)代新發(fā)展，全面為企業(yè)提供安全優(yōu)質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的全方位物業(yè)管理服務(wù)工作。
2企業(yè)物業(yè)管理對(duì)策
2.1提高人才素質(zhì)
組建高素質(zhì)員工隊(duì)伍，只有高素質(zhì)的物業(yè)管理人才才能適應(yīng)智能化、網(wǎng)絡(luò)化等高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)趨勢(shì)。原有的老員工陸續(xù)退休，對(duì)未退休人員進(jìn)行崗位調(diào)整妥善安排，招聘具備專業(yè)知識(shí)、知識(shí)面廣，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，溝通與應(yīng)變能力強(qiáng)、熟悉有關(guān)政策法規(guī)的復(fù)合型物業(yè)管理人才;工程技術(shù)人員要一專多能，適應(yīng)性強(qiáng)，根據(jù)業(yè)主的需求，做到隨叫隨到、服務(wù)及時(shí)、服務(wù)跟蹤、服務(wù)回訪;同時(shí)樹立企業(yè)服務(wù)形象。
2.2加強(qiáng)企業(yè)物業(yè)管理人員培訓(xùn)
俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境，特別是物業(yè)管理工作，服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)理念、服務(wù)思路等，需緊跟時(shí)代變化，緊跟業(yè)主需求;加強(qiáng)物業(yè)管理人員技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行送出學(xué)習(xí)及內(nèi)部自行培訓(xùn)，也可以通過參觀、交流等方式提高員工的物業(yè)管理水平，作為物業(yè)管理企業(yè)的中心領(lǐng)導(dǎo)人，在日常工作中，以身作則，以自己的實(shí)際工作方式及工作能力，帶動(dòng)管理隊(duì)伍的成長(zhǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求從思想、內(nèi)心面面俱到，精細(xì)思考業(yè)主的需求，造就一支懂管理、通技術(shù)、精業(yè)務(wù)的物業(yè)管理隊(duì)伍。
2.3開展技能比賽，提升服務(wù)水平
每年開展1～2次的物業(yè)服務(wù)技能比賽，比技能、儀容、儀態(tài)、禮儀、門崗服務(wù)。通過服務(wù)技能比賽，提高員工的服務(wù)能力和潛力開發(fā)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技能創(chuàng)新。全面提升服務(wù)技能水平。
2.4強(qiáng)化安全意識(shí)，責(zé)任落實(shí)到人
安全管理是企業(yè)的生命要素，安全生產(chǎn)工作以人為本，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，物業(yè)管理經(jīng)理與二級(jí)部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，全面落實(shí)安全責(zé)任到人。重點(diǎn)消除安全隱患，使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和員工生命安全，每季度做好開展消防安全隱患排查工作，對(duì)排查的安全隱患及時(shí)整改到位，每年進(jìn)行二次全體職工的安全培訓(xùn)，提高全體員工安全意識(shí)及安全處置能力。電工、電梯、消防、空調(diào)等特種工種做到100%持證上崗，安全護(hù)衛(wèi)100%持證上崗。
2.5建立激勵(lì)機(jī)制
建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，強(qiáng)化員工的業(yè)績(jī)意識(shí)，激發(fā)員工的工作積極性，從而提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按勞取酬，形成科學(xué)規(guī)范的物業(yè)管理體系。
2.5.1考核方式采取員工日常考核與年底集中考核相結(jié)合的原則，根據(jù)個(gè)人價(jià)值、業(yè)績(jī)、責(zé)任與收益一致的原則，達(dá)到考核結(jié)果的合理性與公平性。加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用，將員工考核結(jié)果與個(gè)人崗位等直接掛鉤。
2.5.2考核規(guī)則制定考核規(guī)則(見表1)，日?？己擞煽偛繉?duì)各分部、各分部對(duì)各班組、各班組對(duì)各崗位層層細(xì)分考核職責(zé)，根據(jù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考勤、工作完成情況及工作表現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明，詳細(xì)記錄，年底進(jìn)行匯總。
2.5.3考核等級(jí)劃分考核等級(jí)按照考核得分t，由高到低，分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個(gè)等級(jí)，考核等級(jí)劃分見表1。
2.5.4考核結(jié)果應(yīng)用年度考核結(jié)果在年終績(jī)效中體現(xiàn)，制定年終績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核結(jié)果制定績(jī)效系數(shù)，系數(shù)等級(jí)見表2。激勵(lì)多勞多得，按勞取酬，也可以留住敬業(yè)愛崗員工。年度考核不合格，經(jīng)過兩次培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，考核仍為不合格的，按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定，予以解除勞動(dòng)合同。
2.6企業(yè)物業(yè)管理服務(wù)執(zhí)行細(xì)則
2.6.1秩序維護(hù)服務(wù)執(zhí)行細(xì)則進(jìn)入企業(yè)大門，設(shè)立形象崗迎賓接待，顧客來訪，迎賓接待人員需與來客訪問的業(yè)主進(jìn)行電話預(yù)約，預(yù)約成功后，由訪客填寫會(huì)客憑條，記錄顧客身份及信息，以確保訪客對(duì)業(yè)主單位的安全，同時(shí)禮貌接待來訪客人，充分體現(xiàn)企業(yè)全方位的安全管理的同時(shí)，提升企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。辦公區(qū)域，需安排24小時(shí)巡視工作，安全巡查每3小時(shí)至少巡查1次，監(jiān)控室進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，在錄像保存期內(nèi)保存監(jiān)控資料，如有業(yè)主需求，隨時(shí)調(diào)控監(jiān)控錄像。
2.6.2設(shè)施、設(shè)備維護(hù)維修執(zhí)行細(xì)則定期檢查房屋的使用狀況，對(duì)房屋及共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)，每周由維修隊(duì)人員對(duì)辦公區(qū)域巡查1次房屋各類門(自動(dòng)門、推拉門)、推拉窗、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃、樓內(nèi)墻面、墻面磚、地坪、地磚、道路、地下車庫，做好巡查記錄;同時(shí)有保潔人員在保潔工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)保潔區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄報(bào)備維修;需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復(fù);屬于大中修范圍的，及時(shí)制訂維修計(jì)劃，向業(yè)主提出維修方案及維修預(yù)算，由業(yè)主審核同意后，組織實(shí)施維修。維修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時(shí)清掏，每年清掏2次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。變配電系統(tǒng)、應(yīng)急供電系統(tǒng)、升降系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警與滅火系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)(含室內(nèi))、避雷系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)(包括中央監(jiān)控系統(tǒng)、廣播與背景音響系統(tǒng)等)、其他設(shè)備系統(tǒng)等，建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)賬)、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄，記錄齊全。設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范，責(zé)任人明確，操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施，對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急處置方案。對(duì)電梯、空調(diào)、消防必須有資質(zhì)單位進(jìn)行定期檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)。確保企業(yè)設(shè)施設(shè)備安全保障運(yùn)行。
2.6.3環(huán)境衛(wèi)生及保潔服務(wù)執(zhí)行細(xì)則清潔衛(wèi)生工作除了日常常規(guī)的清潔保潔工作外，制定特殊衛(wèi)生清潔流程，讓保潔員有序開展清潔衛(wèi)生工作，比如周一清除墻面蜘蛛網(wǎng)、周二對(duì)地腳線清潔、周三對(duì)門清潔、周四對(duì)玻璃清潔、周五對(duì)垃圾桶全面清洗;讓保潔按照流程有序開展保潔服務(wù)工作，用溫馨提示告知業(yè)主保潔服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)時(shí)間，讓業(yè)主共同監(jiān)督保潔服務(wù)工作，同時(shí)加強(qiáng)管理人員對(duì)保潔清潔衛(wèi)生流程監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角，做好檢查記錄。
開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第2篇
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2017小區(qū)物業(yè)年度工作計(jì)劃范文1
根據(jù)城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，樹立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃：
一﹑充分發(fā)揮物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
1﹑每半月召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評(píng)。
2﹑不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事等﹑要﹑靠的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機(jī)制
1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行首問責(zé)任制。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
1.新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
2、公司的《員工手冊(cè)》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
七、開展多種經(jīng)營(yíng)與措施
管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì), 落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場(chǎng)地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。
八、其它工作。
1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。
2017小區(qū)物業(yè)年度工作計(jì)劃范文2
我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報(bào)20xx年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請(qǐng)住戶管好小孩，不要踐踏;
對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12：00前，請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門。
三、安全
原門崗24小時(shí)服務(wù)電話：2621909從20xx年3月1日起變更為2611833
住戶請(qǐng)來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào)，對(duì)物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;
管理處通過代租房屋，做好流動(dòng)人口登記工作，租金與去年同期對(duì)比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右，1房增加200元以上達(dá)到750元左右，請(qǐng)大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意!電話：3058970(小莫);
嚴(yán)格進(jìn)出管理，請(qǐng)住戶在星期一~五(8：0018：00)，星期六~日(9：0016：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;
大門口入口處將對(duì)人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對(duì)人、財(cái)、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動(dòng)鄰居。出門時(shí)，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對(duì)于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理，或向政府部門、110舉報(bào)。
四、公共秩序
代收掛號(hào)、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢;
對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到慢的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢(shì)群體。
避免電動(dòng)車、摩托丟失，我們要求摩托、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時(shí)發(fā)牌，停放不足1小時(shí)免費(fèi)，望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架，減少對(duì)中心花園占用。
五、維修
我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
六、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;
開放百合園qq群：24830134、 msn群：group17098@bbqun，開通物業(yè)blog(qq群內(nèi)有地址)，發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶，增設(shè)服務(wù)質(zhì)量管理信箱，開通各種渠道，與住戶互動(dòng)，請(qǐng)加群住戶設(shè)置佳佳物業(yè)上線提示，方便我們及時(shí)溝通 ;
與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，老年人活動(dòng)票;
建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重;
發(fā)動(dòng)住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;
對(duì)做文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請(qǐng)與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);
增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄(別墅區(qū))，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào)，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);
調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造文明環(huán)境;
為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里,體驗(yàn)分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;
節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng)，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
管道天然氣報(bào)裝，為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi)，讓住戶免受舟車勞頓;
計(jì)劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報(bào)刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。
我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行,但由于物價(jià)、工資等方面原因，水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區(qū)出租房?jī)r(jià)上漲了200-300元、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費(fèi)、代租房屋)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。
2017小區(qū)物業(yè)年度工作計(jì)劃范文3
20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年，我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：
一、保安管理
1)、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。
2)、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理
1)對(duì) 整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作
2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理
1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。
2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè) 。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第3篇
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201x年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：
一、 完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，
對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
二、 控制保潔材料成本，節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就
是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào)召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長(zhǎng)了 甩干機(jī)的使用壽命。其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。
三、 員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高
保潔員工的整體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和
公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、 本年度所做的主要工作：
其一，商場(chǎng)日常保潔工作
1，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。
2，完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí)，完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作；
3，完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個(gè)大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理；
4，完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作；
其二、年度保潔工作
1，完成地下停車場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作；
2，完成的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃，并全面地落實(shí)到位。
其三、計(jì)劃外的保潔工作
1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；
2，完成了商場(chǎng)改建玻璃門的多次清洗工作；
3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔；
4，完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作；
5，完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、
地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；
其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作
1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長(zhǎng)了解部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用； 2，6月份，10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用；
五、 保潔工作中存在的問題
其一，保潔安全意識(shí)不足。
客流量高峰期及雨雪天氣的商場(chǎng)的日常保潔各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來不可預(yù)知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全，個(gè)別員工在操作過程中防范意識(shí)不夠，沒有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為此，每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來嚴(yán)重的后果；
其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。
個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日常考核有排斥情緒；針對(duì)這些問題，在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí)，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識(shí)水平提高，工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo)，把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合，減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比（工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律），。只有通過評(píng)比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進(jìn)；要求管理人員在對(duì)員工的日?？己斯ぷ髦幸焦?。檢查工作中不走過場(chǎng)，對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì)，不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度，從而能夠有效地落實(shí)。
其三，專業(yè)技能知識(shí)不足：公司在不斷發(fā)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能知識(shí)，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ)；
六、xx年工作計(jì)劃：
其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔員工整體素質(zhì)；根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作； 其二，按照部門的預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的
監(jiān)管維護(hù)，把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；
其三，團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng)：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入
才能有效地完成，無論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)找出問題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作，給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái)，同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí)，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；
其四，員工培訓(xùn)工作：
保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn)：
1，消防安全意識(shí)的培訓(xùn)，配合消防部門對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)，分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減
少污漬滯留地面的時(shí)間，減少潛在的安全隱患，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；
2，儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方，員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一，員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)；
3，技能知識(shí)培訓(xùn)，隨著公司不斷發(fā)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比如：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來操作。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要； 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到
保潔工作中，為公司的全面發(fā)展盡一份力。
保潔管理工作計(jì)劃2
為了確保xxxx保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實(shí)際情況，針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的不足擬定201x年度工作計(jì)劃，主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時(shí)間長(zhǎng)，工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時(shí)間比較短，少則幾天，多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)201x年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。
二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作要求。 在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)
加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來講是個(gè)盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題，達(dá)到業(yè)主滿意，我們將在201x年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識(shí)
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對(duì)其它安全問題有所了解，能夠處理。201x年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在201x年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第4篇
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一、保持黨的純潔性，提升執(zhí)政為民的“勤勞指數(shù)”
為政之本在于為民。我們要在實(shí)際工作中多辦惠民利民的實(shí)事，多做利長(zhǎng)遠(yuǎn)促發(fā)展的好事，勤業(yè)敬業(yè)、履職盡責(zé)，永葆黨的純潔性。
一是提升服務(wù)效能。繼續(xù)創(chuàng)新行政服務(wù)機(jī)制，完善行政收費(fèi)“一費(fèi)制”、基建項(xiàng)目審批“雙聯(lián)制”、便民服務(wù)“三級(jí)制”，打造公共資源交易中心，營(yíng)造出公平公正的投資環(huán)境。優(yōu)化行政服務(wù)監(jiān)督考評(píng)體系，利用“行政服務(wù)110”網(wǎng)站，打造電子監(jiān)察系統(tǒng)，發(fā)放《行政效能監(jiān)督反饋卡》，實(shí)施全方位、立體式、動(dòng)態(tài)化行政效能監(jiān)察。開展服務(wù)競(jìng)賽，提升行政服務(wù)效能，打造出“服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的一流軟環(huán)境。
二是創(chuàng)新發(fā)展富民。圍繞“十二五”宏偉藍(lán)圖，在全區(qū)上下開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽，營(yíng)造園鎮(zhèn)比進(jìn)位、部門比創(chuàng)優(yōu)、干部比奉獻(xiàn)、企業(yè)比創(chuàng)新、百姓比創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍。在項(xiàng)目推進(jìn)要素保障上探索新機(jī)制，全面掀起新一輪招商攻勢(shì)，確保全區(qū)在建在談34個(gè)投資額1億美元或10億元以上項(xiàng)目早落地、早見效。在精致城市建設(shè)上走出新路子，著力打造與“精致?lián)P州”相呼應(yīng)、具有邗江特色的城鎮(zhèn)體系。在完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上邁出新步伐，按照規(guī)模和層次“雙提升”要求，壯大提升先進(jìn)制造業(yè)；突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；按照“都市化、園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化”發(fā)展思路，大力發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)。
三是堅(jiān)持艱苦奮斗。深入開展省委“三解三促”、市委“三下三聯(lián)三交”(下到一個(gè)村、聯(lián)系一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織、交一個(gè)農(nóng)民朋友，下到一個(gè)工廠企業(yè)、聯(lián)系一個(gè)班組、交一個(gè)工人朋友，下到一個(gè)社區(qū)、聯(lián)系一個(gè)社團(tuán)、交一個(gè)社區(qū)主任朋友)和區(qū)委“三服務(wù)三促進(jìn)”(服務(wù)群眾知實(shí)情、促進(jìn)干群關(guān)系融洽，服務(wù)基層辦實(shí)事、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，服務(wù)發(fā)展求實(shí)效、促進(jìn)能力作風(fēng)提升)活動(dòng)，走進(jìn)基層，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，正確對(duì)待個(gè)人得與失、榮與辱、苦與樂，工作上不拈輕怕重、利益上不挑肥揀瘦、生活上不腐化墮落，自覺把艱苦奮斗的精神貫穿于各項(xiàng)工作之中。
二、保持黨的純潔性，提升執(zhí)政為民的“清廉指數(shù)”
清正廉潔是黨的純潔性的重要體現(xiàn)，也是每個(gè)黨員干部必須堅(jiān)守的精神家園。保持黨的純潔性，就是要堅(jiān)定不移、旗幟鮮明地反對(duì)腐敗，將反腐倡廉舉措落實(shí)到全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，全力打造廉潔新邗江。
一是為民主換屆營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。在換屆過程中，堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，深入學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實(shí)好換屆紀(jì)律，教育和引導(dǎo)干部正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)，嚴(yán)肅查處換屆中的違紀(jì)違法行為，確保換出干部隊(duì)伍精氣神、換出領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、換出科學(xué)發(fā)展新局面。堅(jiān)持突出民意導(dǎo)向，把民意調(diào)查引入干部選拔使用考核全過程，把開展工作有激情、謀劃工作有思路、推動(dòng)落實(shí)有成效、對(duì)待群眾有感情的干部選出來、用起來，不斷提高選人用人的公信度和滿意度。
二是以黨的純潔性建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。保持黨的純潔性，就是要凝心聚力、凝智聚才，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。面對(duì)新挑戰(zhàn)新目標(biāo)，深入推進(jìn)思想解放工程，著力營(yíng)造同心同德同向的干事氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力、弘揚(yáng)爭(zhēng)先領(lǐng)先率先的進(jìn)取精神，引導(dǎo)廣大黨員干部知區(qū)情、增感情、強(qiáng)責(zé)任、勤學(xué)習(xí)、善謀劃，牢固樹立“有為才能有位、爭(zhēng)先才能進(jìn)位”的思想觀念，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
三是加強(qiáng)社會(huì)管理，提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。繼續(xù)打造“平安邗江”優(yōu)質(zhì)品牌，健全社會(huì)治安防控體系；優(yōu)化法制邗江建設(shè)環(huán)境，強(qiáng)化人大、政協(xié)、司法部門的監(jiān)督職能，充分運(yùn)用法律、行政、輿論、群眾監(jiān)督等多種手段，構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系；創(chuàng)新法制教育載體，提高干部依法行政、群眾依法辦事的意識(shí)；加強(qiáng)基層組織建設(shè)，保證基層組織的純潔性；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高保障公共安全的能力。
三、保持黨的純潔性，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”
保持黨的純潔性，群眾利益是試金石。只有堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題抓起，切實(shí)保障和改善民生，增進(jìn)人民群眾的幸福感和滿意度，才能不斷提高黨在群眾中的威信、贏得人民的信賴和擁護(hù)，才能不斷鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)治久安。
一是深入推進(jìn)“幸福民生”工程。堅(jiān)持加快發(fā)展與造福百姓緊密結(jié)合，重點(diǎn)推進(jìn)“五大行動(dòng)計(jì)劃”(居民收入倍增計(jì)劃、社會(huì)保障全覆蓋計(jì)劃、民生實(shí)事推進(jìn)計(jì)劃、社會(huì)事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展計(jì)劃、社會(huì)管理科學(xué)化提升計(jì)劃)，實(shí)現(xiàn)民生關(guān)愛普惠化，讓人民群眾真正學(xué)有優(yōu)教、業(yè)有普就、勞有多得、病有良醫(yī)、老有厚養(yǎng)、住有宜居；做到民生實(shí)事人本化、民生投入實(shí)效化，努力實(shí)現(xiàn)群眾幸福指數(shù)與gdp同步提高、人的全面發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步協(xié)同推進(jìn)。
二是深入推進(jìn)“文化民生”工程。把保持黨的純潔性與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神結(jié)合起來，把純潔性作為文化建設(shè)的重要方面，用純潔-性保障和促進(jìn)文化繁榮，用文化繁榮實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)和文化塑造，弘揚(yáng)黨的先進(jìn)性和純潔性。以文化參與滲透純潔性教育，牢固樹立“文化民生”的理念，打造15分鐘文化圈，組織開展系列群眾性文體活動(dòng)，通過開展文化體育活動(dòng)，滲透純潔性教育。以文化產(chǎn)業(yè)弘揚(yáng)純涪陸風(fēng)尚，充分發(fā)揮“揚(yáng)州智谷”國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地效應(yīng)，加快建設(shè)江蘇甘泉影視服務(wù)外包基地和揚(yáng)州甘泉山文化產(chǎn)業(yè)園，打造弘揚(yáng)純潔性內(nèi)涵的文化產(chǎn)品。以文化典型引領(lǐng)純潔性建設(shè)，堅(jiān)持用“邗江好人”力量推進(jìn)全區(qū)工作風(fēng)紀(jì)、職業(yè)風(fēng)范、文化風(fēng)格、文明風(fēng)尚建設(shè)，以示范典型引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，全力創(chuàng)響一批在省、市乃至全國(guó)有影響力的邗江黨建品牌。
開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第5篇
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為切實(shí)做好秋季學(xué)生開學(xué)的各項(xiàng)工作，確保開學(xué)工作高效有序，特制定本方案。
一、總體要求
文明節(jié)儉，服務(wù)周到，責(zé)任到人，安全有序、體現(xiàn)關(guān)愛。
二、工作目標(biāo)
努力做到四個(gè)確保：確保學(xué)生按時(shí)到校、確保教材按時(shí)到位、確保學(xué)校周邊環(huán)境良好、確保教育教學(xué)秩序正常。
三、工作內(nèi)容
1、制定新學(xué)期開學(xué)工作預(yù)案，認(rèn)真做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作盡快步入正軌，使師生的思想狀態(tài)、教學(xué)行為盡快從假期生活中轉(zhuǎn)入正常的教學(xué)生活中來。
2、深入貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，做好學(xué)生報(bào)到入學(xué)工作，努力做到“一個(gè)都不能少”，進(jìn)一步鞏固提高義務(wù)教育普及程度。
3、嚴(yán)格教材管理，做好教材、課本發(fā)放工作，堅(jiān)決杜絕亂訂、亂發(fā)資料。
4、加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理，做好校園清潔衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學(xué)期。
5.加強(qiáng)教育教學(xué)管理，要認(rèn)真組織舉行一次簡(jiǎn)樸、隆重的新學(xué)期開學(xué)典禮，上好新學(xué)期每一堂課，確保新學(xué)期開學(xué)
工作安全、和諧、平穩(wěn)、有序。
四、工作措施
1、加強(qiáng)督促指導(dǎo)。學(xué)校班子成員主要是督促、指導(dǎo)做好以下各項(xiàng)開學(xué)工作。一是做好確保全體學(xué)生按時(shí)報(bào)到入學(xué)。二是全體教職工要按規(guī)定時(shí)間到校上班，學(xué)校要做好學(xué)生報(bào)到工作，教師要做好新學(xué)期教育教學(xué)準(zhǔn)備工作，制定教育教學(xué)工作計(jì)劃、提前備好新課。三是開學(xué)典禮上，要加強(qiáng)安全教育，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則和“食品安全”規(guī)定；加強(qiáng)毒品預(yù)防教育，教育學(xué)生“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”；加強(qiáng)學(xué)生自護(hù)自救教育。四是要搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學(xué)期。
2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦。一是協(xié)調(diào)、督促教材發(fā)行，確保新學(xué)期開學(xué)前教材與課程按時(shí)到位，按時(shí)發(fā)放到每一個(gè)學(xué)生手中，確保開學(xué)第一天正常上好第一節(jié)課。二是加大學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作力度，確保開學(xué)期間學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好，不發(fā)生危害學(xué)生人身與財(cái)產(chǎn)安全的事件。三是協(xié)調(diào)做好貧困家庭學(xué)生、農(nóng)村“留守孩子”等學(xué)生入學(xué)工作，確保學(xué)生不失學(xué)。
3.加強(qiáng)管理督查。一是加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按規(guī)定上好新課。二是加強(qiáng)教材、資料管理，嚴(yán)禁亂發(fā)資料，不得以任何理由、任何形式為學(xué)生統(tǒng)一訂購或要求學(xué)生購買和使用規(guī)定以外的圖書和讀物。三是加強(qiáng)分
班管理。義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)后，不得以任何形式編快慢班。四是加強(qiáng)作息時(shí)間管理。不得隨意提前上學(xué)時(shí)間或推遲放學(xué)時(shí)間。五是加強(qiáng)師德師風(fēng)和教師教學(xué)行為規(guī)范管理，樹立教育良好形象。
五、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
學(xué)校成立開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能工作組。
（一）開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組
員：
職責(zé)：組織調(diào)度開學(xué)工作，全面保障迎新工作順利開展（學(xué)生報(bào)到開學(xué)工作）
（二）職能工作組
1．報(bào)到接待組
成員：
各班班主任及任課老師
職責(zé)：做好學(xué)生報(bào)到前期準(zhǔn)備工作；做好報(bào)到當(dāng)天學(xué)生接待安置工作，統(tǒng)計(jì)匯總學(xué)生報(bào)到情況；做好報(bào)到當(dāng)天學(xué)生的報(bào)名引導(dǎo)工作；解答學(xué)生及家長(zhǎng)咨詢；統(tǒng)計(jì)學(xué)生報(bào)名情況和教師到崗情況。
2．后勤保障組
成員：
職責(zé)：做好教學(xué)用品供應(yīng)；協(xié)調(diào)配置學(xué)生開學(xué)上課的教室、桌凳;校園環(huán)境衛(wèi)生，保證水電正常供應(yīng).
3．保衛(wèi)與應(yīng)急處理組
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，及時(shí)疏導(dǎo)車輛，成立應(yīng)急工作組，做好突發(fā)事件的處理。
六、開學(xué)安排
（一）學(xué)生報(bào)到入學(xué)工作
1、包括學(xué)生入學(xué)工作實(shí)施方案的制定、開學(xué)準(zhǔn)備、宣傳、后勤保障、教室等工作。召開全體班子會(huì)議，布置開學(xué)的準(zhǔn)備工作；
2、召開全校教師會(huì)議，組織學(xué)習(xí)計(jì)劃并安排開學(xué)的相關(guān)工作，
校
長(zhǎng)
室：
郭校長(zhǎng)
德育工作：芮老師
統(tǒng)計(jì)秋季招生報(bào)名情況，一年級(jí)二個(gè)班，每班45人班額。
3、整理并發(fā)放班級(jí)管理各項(xiàng)常規(guī)資料
4、開展衛(wèi)生大掃除、班級(jí)環(huán)境布置等常規(guī)工作
5、組織第一周升旗儀式
6、開設(shè)好第一周主題班會(huì)
7、學(xué)生行為習(xí)慣教育和檢查
8、開展“新學(xué)期，新起點(diǎn)”黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)
9、制定宣傳方案，制作宣傳橫幅等
（二）教育教學(xué)：
教導(dǎo)處：雷老師
1、制定教學(xué)計(jì)劃、備課組、教研組活動(dòng)計(jì)劃，教師及學(xué)生的課程表等；
2、發(fā)放部分教材和教輔用書；
3、安排、培訓(xùn)班主任；
4、檢查教師一周備課情況；
5、在籍學(xué)生到校情況檢查；
6、檢查假期作業(yè)完成情況。
（三）安全工作
1、開學(xué)前安全大檢查；
2、加強(qiáng)保安值班情況；
3、進(jìn)一步完善安全管理制度；
4、班級(jí)消毒，學(xué)生上下學(xué)及課間安全。
5、進(jìn)行學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整理，做好門窗玻璃的清潔，地面的清掃工作，迎接開學(xué)工作檢查。
開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第6篇
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今年是“十一五”發(fā)展的起步之年，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)之年，尤其是國(guó)家科學(xué)技術(shù)部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中華全國(guó)總工會(huì)將國(guó)家電網(wǎng)公司作為創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)；8月2日上午泰州供電物資公司在三樓會(huì)議室組織各部門負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員傳達(dá)省公司2006年年中工作會(huì)議精神和泰州供電公司年中工作會(huì)議報(bào)告，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。
會(huì)議對(duì)物資公司上半年的工作成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為在廣大員工中開展學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)“愛心活動(dòng)”“平安工程”十分必要，“十一五”時(shí)期，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，是江蘇省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、泰州市實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”的重要時(shí)期。省電力公司2006年工作會(huì)議明確提出：確保公司“十一五”初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司。只有把員工的思想轉(zhuǎn)變到為“十一五”發(fā)展起步之年作貢獻(xiàn)；才能促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)的順利進(jìn)行。
一、上半年我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作；
一、強(qiáng)化員工作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范工作行為與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核；開展確實(shí)有效的規(guī)章制度來規(guī)范工作責(zé)任；一是與經(jīng)銷單位簽行之有效的《廉政互保協(xié)議書》；二是重要崗位人員個(gè)人向組織訂立《廉潔從業(yè)承諾書》；三是建立《重要崗位人員廉潔從業(yè)檔案》；四是重要崗位人員都要進(jìn)行季度、年度定期考廉，作為各種評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。以此強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍，促進(jìn)并確保企業(yè)和員工的政治平安。
二、不斷完善規(guī)章制度。一季度以來又修訂了7項(xiàng)本單位的內(nèi)部規(guī)章制度，堅(jiān)持月、季度盤庫制度基礎(chǔ)上，通過對(duì)倉儲(chǔ)庫存物資進(jìn)行帳、卡、物的檢查、合格率達(dá)到98.5%。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
1、是堅(jiān)持安全活動(dòng)制度。定期組織安全教育和召開經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除安全隱患。
2、是加強(qiáng)消防安全管理。4月份，我們組織了防火消防責(zé)任人及防火安全重點(diǎn)部門全體員工，舉辦“消防知識(shí)培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)我市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專家，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防器材的使用，還進(jìn)行了滅火演練和反事故演習(xí)。
3、是對(duì)倉庫屋頂進(jìn)行全面翻新維修，徹底解決了多年存在的漏雨問題。目前又在改進(jìn)防盜保安監(jiān)控系統(tǒng)，切實(shí)保證倉儲(chǔ)物資的安全可靠。
4、是及時(shí)完成迎峰度夏和搶修搶險(xiǎn)物資采供計(jì)劃。定期檢查庫存?zhèn)淦穫浼?，保持庫存物資合格率。
四、強(qiáng)化以人為本、關(guān)愛員工理念，確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局。
1、是堅(jiān)持“嚴(yán)格管理，友情操作”方針，在強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)、規(guī)范考核的同時(shí)，又結(jié)合實(shí)際深入細(xì)致地做好思想政治工作。
2、是堅(jiān)持愛心關(guān)懷困難職工，凝聚人心。今年以來已慰問職工9人次，組織愛心捐款6800元。老職工夏國(guó)柱的獨(dú)子因患有糖尿病被清退下崗，我們認(rèn)真做好關(guān)心慰問和思想穩(wěn)定工作，老夏非常感動(dòng)，表示了理解支持公司工作大局。
3、是豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。
二、采取切實(shí)有效的措施，解決工作中的差距
在電力物資采購工作中，我們也不同程度地存在一些問題，在管理工作上還不夠規(guī)范、精細(xì)，對(duì)于這些存在的不足問題，必須認(rèn)真正視和對(duì)待；在下半年工作中采取有效的措施盡快加以解決：
1、繼續(xù)落實(shí)檢查個(gè)人向組織訂立廉潔承諾、單位與供應(yīng)商訂立互保協(xié)議落實(shí)情況；進(jìn)一步明確廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求，營(yíng)造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)規(guī)定事件的發(fā)生，確?！叭齻€(gè)千萬不能發(fā)生”，確保單位在政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的安全和穩(wěn)定。
2、完善和建立重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案以及配套的報(bào)告、核查、考評(píng)、談話等監(jiān)督制度，現(xiàn)已開始實(shí)施。實(shí)施重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案、核查、考評(píng)、談話等監(jiān)督制度，建立防治商業(yè)賄賂的有效機(jī)制。
3、主動(dòng)把物資工作變成為對(duì)外聯(lián)系的窗口，“始于客戶要求，終于客戶滿意”成為工作的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以改革為動(dòng)力，樹立用戶是上帝、靠服務(wù)贏得客戶的信任。繼續(xù)加強(qiáng)施耐特電器分銷專賣工作，搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額。
三、完善工作成效，腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作
在上半年的基礎(chǔ)上，公司下半年著重針對(duì)公司的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，
抓好物理經(jīng)營(yíng)管理，確保全年銷售計(jì)劃的成功。
1、加強(qiáng)宣傳教育，筑牢思想防線。以樹立正確的世界觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、法制意識(shí)為重點(diǎn)，以依法行政、廉潔奉公、遵紀(jì)守法為目標(biāo)，廣泛開展“三個(gè)代表”重要思想教育、理想信念教育、權(quán)力觀教育、法制教育和典型案件警示教育等，使電力物資工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部重要崗位骨干堅(jiān)定社會(huì)主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線，堅(jiān)持原則，分清是非，清正廉潔，依法辦事。
2、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督措施，對(duì)本地區(qū)的第三方物流客戶招標(biāo)項(xiàng)目、用戶工程、廢舊物資，招投標(biāo)拍賣中，實(shí)施“陽光工程”，繼續(xù)做好比質(zhì)、比價(jià)工作，把陽光工程落實(shí)到與客戶共同制定方案中去，在實(shí)施“陽光工程”中，實(shí)行“公開、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)方法，比價(jià)、比質(zhì)，計(jì)劃員定期核查市場(chǎng)價(jià)格；做到即時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與考核，提高公司決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的公開、光明、透明度的可控、受控、在控度，保證權(quán)力在陽光下操作，在監(jiān)督下運(yùn)行。
3、在物資招投標(biāo)工作中加強(qiáng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門的聯(lián)系和合作，定期召開聯(lián)席會(huì)議，交流工作信息和經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、采購銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
4、強(qiáng)化安全責(zé)任，努力做到安全管理“四個(gè)凡事有”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃員對(duì)所受理的計(jì)劃的責(zé)任心，從源頭上確保沒有差錯(cuò)產(chǎn)生。確保編制采購計(jì)劃單的準(zhǔn)確性；業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范，定期對(duì)安全生產(chǎn)器具、起重、電氣設(shè)備、倉庫進(jìn)行安全檢查，突出增強(qiáng)檢查考核的措施和力度。
開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第7篇
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一、幼兒園成立保教組，負(fù)責(zé)組織和管理幼兒園保健、保育，教育、教學(xué)等業(yè)務(wù)工作。保教組由幼兒園保教主任和各年級(jí)組長(zhǎng)、保健醫(yī)生組成。保教組由幼兒園保教主任向幼兒園園長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、幼兒園保教組應(yīng)根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒園實(shí)際，認(rèn)真討論確定幼兒園學(xué)期工作目標(biāo)和階段性工作任務(wù)，有計(jì)劃地、高效地組織幼兒園保健、保育，教育、教學(xué)活動(dòng)的開展。并及時(shí)進(jìn)行階段性工作總結(jié)。
三、幼兒園保教組應(yīng)根據(jù)幼兒園要求和工作實(shí)際情況及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)，按時(shí)向幼兒園園長(zhǎng)提交工作計(jì)劃和總結(jié)。接受園長(zhǎng)工作指導(dǎo)、督促。園長(zhǎng)對(duì)其工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。
提交計(jì)劃和總結(jié)的時(shí)間：
1、學(xué)期工作計(jì)劃應(yīng)在新學(xué)期開學(xué)半月內(nèi)；
2、月、周工作計(jì)劃應(yīng)在月、周開始前一周內(nèi)；
3、其它工作或活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)在工作或活動(dòng)開始之前；
4、學(xué)期工作總結(jié)應(yīng)在學(xué)期結(jié)束前半月內(nèi)；
5、月、周工作總結(jié)應(yīng)在本月、周工作結(jié)束，下一個(gè)工作周期開始之前；
6、其它工作或活動(dòng)總結(jié)應(yīng)在工作或活動(dòng)結(jié)束（階段結(jié)束）后一周內(nèi)；
四、保教組應(yīng)與各年級(jí)組、班組討論交流，在研究基礎(chǔ)上指導(dǎo)各年級(jí)、各班根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水平確定學(xué)期、月目標(biāo)，在幼兒廣泛的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)上生成課程和開展具體活動(dòng)，有目的、有計(jì)劃、循序漸進(jìn)地有效組織和安排幼兒在園學(xué)習(xí)和生活。并評(píng)估年級(jí)組、班組工作績(jī)效。切實(shí)做到促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展。
五、保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和教師行為規(guī)范。
六、保教組應(yīng)督促保教人員本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與，把家長(zhǎng)作為幼兒園重要的合作伙伴，共同構(gòu)建教育、教學(xué)活動(dòng)，主動(dòng)向家長(zhǎng)交換幼兒在園情況。向家長(zhǎng)宣傳新《綱要》的教育思想和教育理念，正確引導(dǎo)家庭教育。對(duì)家長(zhǎng)的意見和建議認(rèn)真分析，積極落實(shí)，件件回復(fù)。
七、保教組應(yīng)督促各班教師尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，為幼兒身心發(fā)展創(chuàng)設(shè)和提供良好心理環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境，積極制作教玩具并引導(dǎo)幼兒共同參與。根據(jù)活動(dòng)和幼兒發(fā)展需要及時(shí)投放材料，為幼兒的操作、發(fā)現(xiàn)、探索活動(dòng)提供充分的條件。
八、保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真做好班級(jí)清潔衛(wèi)生消毒工作，保持環(huán)境和內(nèi)務(wù)整潔。做好幼兒保育工作。無工作疏忽造成的護(hù)理不當(dāng)和安全事故。
1、月幼兒平均出勤率達(dá)標(biāo)：中大班為90%以上，小班為85%以上。幼兒年體重、身長(zhǎng)和血色素增長(zhǎng)達(dá)標(biāo)。
2、確保消防安全、場(chǎng)地安全和幼兒活動(dòng)安全，避免意外事故的發(fā)生。凡住院和縫針事故都屬嚴(yán)重事故范疇。
九、保教組應(yīng)督促各班教師協(xié)調(diào)配合，做好本班工作。定期召開班務(wù)會(huì)，及時(shí)討論、總結(jié)班級(jí)工作，對(duì)下
一階段工作作出部署。班級(jí)工作有記錄，資料保管好。
十、保教組應(yīng)督促各班做好交接班、幼兒觀察和家長(zhǎng)工作等各項(xiàng)工作，并有記錄，資料收集、整理好，按時(shí)入檔。
幼兒園保教常規(guī)工作制度
一、認(rèn)真制定各種計(jì)劃和做好工作總結(jié)
預(yù)定計(jì)劃：
各班組能結(jié)合《綱要》精神，分析本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際水平，制定班級(jí)工作目標(biāo)和教育教學(xué)、活動(dòng)計(jì)劃。并在觀察、反思的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，做好活動(dòng)、工作總結(jié)。計(jì)劃、總結(jié)按時(shí)完成。
二、認(rèn)真組織幼兒半日活動(dòng)
根據(jù)教育教學(xué)需要和幼兒實(shí)際合理地彈性地安排兒童半日活動(dòng)，認(rèn)真履行保教工作職責(zé)。活動(dòng)內(nèi)容豐富，過渡自然，幼兒無消極等待。教師不擅離兒童，半日活動(dòng)質(zhì)量高。半日活動(dòng)中保證幼兒生活活動(dòng)、自由活動(dòng)、戶外鍛煉、游戲和其它有益活動(dòng)。
三、認(rèn)真做好班務(wù)工作
1、每周五按時(shí)召開班務(wù)會(huì)，總結(jié)本周工作，安排協(xié)調(diào)好班級(jí)下周工作。
2、認(rèn)真管理好班級(jí)內(nèi)務(wù)，整潔、方便、舒適，有利于幼兒活動(dòng)和教育教學(xué)工作的開展。
3、確保消防安全，場(chǎng)地安全和幼兒活動(dòng)等等安全，防止發(fā)生不安全事故。
4、按要求做好室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、消毒工作。
5、根據(jù)需要和幼兒園工作安排及時(shí)做好家園聯(lián)系工作。
6、按保育工作細(xì)則做好幼兒的生活護(hù)理和保育工作，促進(jìn)幼兒身體健康。每月中大班幼兒平均出勤率達(dá)90%以上，小班幼兒平均出勤率達(dá)85%以上。
7、促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展。
開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第8篇
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一、教育工作
全鎮(zhèn)現(xiàn)有中小學(xué)校8所，其中初中1所，小學(xué)7所。在校學(xué)生4046人，其中初中1658人，小學(xué)2388人，包括外來務(wù)工人員子女就讀900人。中小學(xué)在編教職員工174人，其中初中83人，小學(xué)91人，非在編臨聘教職員工47人。全鎮(zhèn)共有幼兒園9所，入園幼兒園近1500人。
我們按照“教育優(yōu)先發(fā)展、平衡發(fā)展、全面發(fā)展”的理念，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、保平安、促提升”為工作抓手，著力做好三方面工作：
1、增加教育投入，改善教育設(shè)施，提高辦學(xué)水平。鎮(zhèn)黨委、政府尤其是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全鎮(zhèn)教育發(fā)展與提升高度重視，把有限的資金優(yōu)先發(fā)展教育。通過去年近一年的前期準(zhǔn)備工作，投資3500萬元的鎮(zhèn)小新建工程于年初如期開工，目前工程正在緊張建設(shè)中，預(yù)期年底完成主體工程建設(shè)，可望明年9月交付使用。因此，繼回龍、橫塘小學(xué)新校舍的相繼建成，鎮(zhèn)小新建工程的實(shí)施，必將徹底改變我鎮(zhèn)小學(xué)教育設(shè)施簡(jiǎn)陋，師資力量分散，低水平辦學(xué)的狀況，鎮(zhèn)中環(huán)型塑膠道路建設(shè)已擺上鎮(zhèn)政府議事日程，前期準(zhǔn)備工作就緒。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)學(xué)校管理，經(jīng)常監(jiān)督檢查，建設(shè)平安校園。為保障全鎮(zhèn)學(xué)校教育平安有序，首先我們采取“多支持、少干預(yù)、常聯(lián)系”的工作方式，加強(qiáng)與校長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮校長(zhǎng)的主管能動(dòng)性和“領(lǐng)頭雁”作用，加強(qiáng)學(xué)校日常管理。
二是組織開展校園安全檢查，開學(xué)初期，我們協(xié)同工商、衛(wèi)監(jiān)、安監(jiān)、綜治等相關(guān)職能部門，對(duì)學(xué)校消防安全、用電安全、交通安全、防盜防偷、食堂衛(wèi)生等各個(gè)方面進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)和限期整改。6月份對(duì)全鎮(zhèn)校舍和學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行再次安全檢查、查找問題，落實(shí)暑期維修項(xiàng)目。9月份開學(xué)后對(duì)學(xué)校校園安全進(jìn)行第三次檢查和指導(dǎo)。
三是開展交通安全、食品安全、衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)課堂等特色教育，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。
四是抓好學(xué)校傳染病防控工作，今年手足口病、水痘等傳染病在小學(xué)、幼兒園時(shí)有發(fā)生，防控形式嚴(yán)峻，3月初開始對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行二次防控知識(shí)培訓(xùn)，組織衛(wèi)生院防?？漆t(yī)生經(jīng)常性到學(xué)校、幼兒園進(jìn)行檢查指導(dǎo)和衛(wèi)生知識(shí)講座，對(duì)發(fā)病兒童進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并責(zé)令鎮(zhèn)教輔室為各學(xué)校配備紫外線、清毒粉等防控物資，認(rèn)真抓好學(xué)校甲型h1n1流感監(jiān)察和防控工作，普及甲流防控知識(shí)。同時(shí)，幫助鎮(zhèn)小、橫小、回小成功創(chuàng)建三家校園放心店。
3、關(guān)心關(guān)愛師生，激發(fā)教學(xué)熱情、提升教育質(zhì)量。為營(yíng)造尊師重教良好氛圍，調(diào)動(dòng)教師教書育人積極性，促進(jìn)教育質(zhì)量提升。首先，鎮(zhèn)政府繼續(xù)實(shí)施教育獎(jiǎng)勵(lì)政策，從“安心獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、人才輸送獎(jiǎng)、學(xué)前教育事業(yè)獎(jiǎng)”等方面，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)教師為黃家埠教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在中考前，到鎮(zhèn)中看望慰問教師，給教師送上慰問金，為教師鼓勁。
三是組織開展“六一”慶祝慰問活動(dòng)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)并祝賀小朋友節(jié)日快樂，勉勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，報(bào)效祖國(guó)，還為各校送上“六一”慰問金。同時(shí)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在“六一”期間，走訪學(xué)校慰問在校老師和學(xué)生。
四是開展社區(qū)教育委員會(huì)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，關(guān)心支持黃家埠教育發(fā)展，為黃家埠教育質(zhì)量提升出謀劃策。
全鎮(zhèn)小學(xué)適齡人口入學(xué)率100％，初中階段入學(xué)率100％，初中在校學(xué)生年輟學(xué)率控制在0.2％以內(nèi)，15周歲人口初等教育完成率99.99％，小學(xué)畢業(yè)升學(xué)率100％，初中畢業(yè)班升學(xué)率90％以上。鎮(zhèn)中有17名學(xué)生先后被余姚中學(xué)錄取，名列余姚農(nóng)村初級(jí)中學(xué)前茅，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)充分肯定。
小學(xué)10月份通過寧波市現(xiàn)代化學(xué)校考核評(píng)估，小學(xué)畢業(yè)班首次語文、數(shù)學(xué)學(xué)科統(tǒng)一檢測(cè)成績(jī)，全鎮(zhèn)各小學(xué)居全市農(nóng)村小學(xué)前列，其中鎮(zhèn)小、邵家小學(xué)居全市農(nóng)村小學(xué)前四位，鎮(zhèn)中在全市數(shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽中，雙雙榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)，鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小榮獲市乒乓球團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)，成校數(shù)控特色培訓(xùn)連續(xù)三年榮獲綜合培訓(xùn)先進(jìn)單位。鎮(zhèn)教育關(guān)工委被推薦參評(píng)“寧波市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”?；佚埿W(xué)禮儀教育見成效，被市教育局評(píng)為首批德育先進(jìn)學(xué)校。
二、衛(wèi)生工作
衛(wèi)生工作量大、面廣、任務(wù)重、要求高，事關(guān)人民群眾身心健康，社會(huì)和諧穩(wěn)定和對(duì)外形象。通過一年來的工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生狀況、人居環(huán)境繼續(xù)改善，食品藥品供給安全有序，沒有發(fā)生一起食品安全事故，公共衛(wèi)生工作多措并舉，廣大群眾的健康衛(wèi)生意識(shí)、食品安全意識(shí)、健康素養(yǎng)意識(shí)正逐漸提高，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，手足口病、甲型h1n1流感等傳染病防控有效。
1、完善保潔機(jī)制，注重日常督查，改善環(huán)境狀況。為鞏固去年余姚市衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況。
一是進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)生活垃圾戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)并壓縮填埋、道路清掃、公廁保潔等環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制。年初對(duì)每個(gè)村保潔制度、保潔人員、保潔資金、合同簽訂等保潔機(jī)制落實(shí)情況進(jìn)行全面督查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)落實(shí)道路清掃51人，公廁保潔47人，垃圾收集78人，全鎮(zhèn)共有保潔人員176人，村級(jí)保潔合同支出138萬元/年，環(huán)境保潔專項(xiàng)整治突擊清理支出50萬元，鎮(zhèn)政府常年保潔支出80多萬元。
二是開展制度化監(jiān)督檢查與考評(píng)，一方面加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所保潔人員的管理和日常檢查督促，另一方面重點(diǎn)對(duì)村級(jí)保潔制度落實(shí)情況、保潔質(zhì)量進(jìn)行半年度和年度考評(píng)。同時(shí)，要求各村對(duì)本村保潔人員、保潔狀況進(jìn)行定期檢查，并把檢查結(jié)果記錄在案。
三是開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治周活動(dòng)。在第二十一個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中又一次進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生集中整治，當(dāng)鎮(zhèn)政府有重要活動(dòng)時(shí)，組織人員進(jìn)行突擊清理。
四是抓好高蘭公路、濱江景觀區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施安裝、落實(shí)濱江景觀環(huán)衛(wèi)保潔人員。
五是繼續(xù)開展衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作，今年已申報(bào)十六戶創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生村，格萊特、橫塘小學(xué)創(chuàng)建余姚市衛(wèi)生單位，等待上級(jí)驗(yàn)收。
2、加強(qiáng)宣傳教育、狠抓監(jiān)管整規(guī)、保障消費(fèi)安全。“民以食為天，食以安為先”，食品藥品安全關(guān)系群眾生命安危。一年來主要做了這樣幾方面工作：
一是開展形式多樣的食品藥品安全宣傳活動(dòng)，《食品安全法》6月1日正式實(shí)施，通過聽輔導(dǎo)報(bào)告、掛宣傳橫幅、知識(shí)競(jìng)賽、墻報(bào)宣傳等多種形式學(xué)習(xí)宣傳《食品安全法》。在重要節(jié)日用手機(jī)短信、電視字幕等向公眾傳遞食品安全信息，組織開展食品安全知識(shí)進(jìn)校園進(jìn)課堂。并在6月份對(duì)“小餐飲、小藥店、小食雜”三小行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，分別進(jìn)行食品藥品安全知識(shí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的食品藥品安全意識(shí)。
二是協(xié)同食品藥品安全監(jiān)管職能部門，開展經(jīng)常性食品藥品安全監(jiān)管工作，規(guī)范藥品購銷渠道，打擊和取締非法行醫(yī)。今年取締非法行醫(yī)點(diǎn)5個(gè)，并對(duì)各零售藥店、村級(jí)衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）、個(gè)體診所，按照農(nóng)村藥品“二網(wǎng)一規(guī)范”要求，繼續(xù)抓好提升工作。對(duì)100人以上企業(yè)食堂、學(xué)校、幼兒園食堂作為食品安全重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督指導(dǎo)。
三是抓好“三小”整規(guī)工作，“小藥店”、“小餐飲”、“小食雜”是今年全鎮(zhèn)“十小”行業(yè)整頓規(guī)范工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分布面廣、數(shù)量大。全鎮(zhèn)共有“小餐飲”54家、“小食雜”210家、“小藥店”12家，通過調(diào)查摸底建立檔案，上門檢查指導(dǎo)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一信息欄公示和復(fù)查驗(yàn)收，“小餐飲”48家符合規(guī)范要求，6家關(guān)停并轉(zhuǎn)；“小食雜”203家符合規(guī)范要求，7家關(guān)停并轉(zhuǎn)；“小藥店”9家符合規(guī)范要求，3家關(guān)停并轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步深化食品藥品安全監(jiān)管工作，按照市局統(tǒng)一部署，積極開展食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建活動(dòng)，制訂“四無村”創(chuàng)建實(shí)施方案，成立創(chuàng)建工作指導(dǎo)組，并確定回龍村為今年創(chuàng)建示范村，爭(zhēng)取通過三年努力完成全鎮(zhèn)食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建任務(wù)。
3、完善管理網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)推進(jìn)工作，提高健康素養(yǎng)。為提高公共衛(wèi)生工作的有效性，一年來主要做了這樣幾方面工作：
一是進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)和考核機(jī)制，全鎮(zhèn)各村建立公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名村干部分管或兼管本村公共衛(wèi)生工作，各自然村配有公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新組建了由衛(wèi)生院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加的公共衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，并明確了公共衛(wèi)生管理員、聯(lián)絡(luò)員、責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任，建立了一年二次的考評(píng)制度。
二是抓好公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾就醫(yī)環(huán)境，鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建工程完成以來，內(nèi)部設(shè)施更加完善，就醫(yī)環(huán)境更加舒適。村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作有序推進(jìn)。到目前，全鎮(zhèn)10個(gè)行政村中，回龍、橫塘、韓夏、高橋、黃家埠、五車堰、上塘七村已完成轉(zhuǎn)型工作，尤其是回龍村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在余姚村級(jí)處于一流水平。
三是扎實(shí)開展健康促進(jìn)行動(dòng)。今年舉辦手足口病、流感、艾滋病等防控知識(shí)培訓(xùn)3期，公共衛(wèi)生管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，發(fā)放《公民健康素養(yǎng)讀本》1000冊(cè)，編印《黃家埠公共衛(wèi)生》信息三期，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各行政村及村衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，均開辟了健康教育專欄。對(duì)四月份第二十一個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)進(jìn)行精心部署，做到活動(dòng)有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，效果明顯，全年二次組織衛(wèi)生醫(yī)生上街義診和健康咨詢活動(dòng)。
四是抓好傳染病防控工作。今年手足口病、甲型h1n1流感防控形式相當(dāng)嚴(yán)峻，對(duì)此，我們召開專題會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分發(fā)宣傳資料，做好物資準(zhǔn)備、相關(guān)信息搜集及上報(bào)工作，有效控制了甲型h1n1流感在全鎮(zhèn)蔓延，但防控形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻。
五是抓好參合人員醫(yī)療報(bào)銷和健康服務(wù)工作。全鎮(zhèn)參合人員31413人，為方便參合人員醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷，到現(xiàn)在回龍、五車堰、高橋、橫塘、黃家埠等五村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已實(shí)行看病30％實(shí)時(shí)報(bào)銷，上塘、韓夏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在申請(qǐng)實(shí)時(shí)報(bào)銷，據(jù)統(tǒng)計(jì)到十月底，全鎮(zhèn)累計(jì)報(bào)銷44237人次，報(bào)銷金額770884元。為25411人建立了健康檔案，占參合人數(shù)的72％，到10月底完成2008－2009年度參合人員健康體檢1.9萬人，到年底完成全體參合人員健康體檢工作。高度關(guān)注老年人和育齡婦女的健康狀況，為全鎮(zhèn)6672人60歲以上老人建立健康檔案，并對(duì)高血壓、糖尿病、精神病等慢性病患者進(jìn)行健康干預(yù)和跟蹤服務(wù)，為全鎮(zhèn)85％以上育齡婦女進(jìn)行專項(xiàng)健康免費(fèi)體檢。
另外，上半年組織格萊特、云鋒、杰立公司開展無償獻(xiàn)血活動(dòng)，動(dòng)員企業(yè)干部職工300人，實(shí)際獻(xiàn)血148人，計(jì)45240毫升，圓滿完成了無償獻(xiàn)血任務(wù)。
三、計(jì)劃生育
計(jì)劃生育工作繼續(xù)按照“穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口素質(zhì)”的要求，強(qiáng)化計(jì)生基礎(chǔ)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)獎(jiǎng)扶政策，確保我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育同經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.2009年人口執(zhí)行情況。我鎮(zhèn)戶籍總?cè)丝跒?8893人，1－10月全鎮(zhèn)出生193人，其中計(jì)劃外出生4人，計(jì)劃生育為97.93％，出生率4.96‰,1-10月死亡278人，死亡率為7.15‰，人口自然增長(zhǎng)率－2.19‰。主要存在問題，違法生育不容樂觀，特別是早婚生育現(xiàn)象有所抬頭。我鎮(zhèn)4起計(jì)劃外生育案件其中3起都是由于一方未到法定婚齡同居而生育的，且由于統(tǒng)計(jì)口徑變更原因，一方未到法定年齡由女方上報(bào)的原因，致使我鎮(zhèn)情況掌握不及時(shí)，違法生育現(xiàn)象發(fā)生。
2.抓好計(jì)生基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，開展鎮(zhèn)村計(jì)生管理員、聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升她們的業(yè)務(wù)水平。
二是對(duì)全鎮(zhèn)2006年以來初婚、出生、避孕措施更換的育齡婦女基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面核查，夯實(shí)基層基礎(chǔ)信息。
三是協(xié)同派出所、婦產(chǎn)科、防?？频认嚓P(guān)單位認(rèn)真做人口出生、死亡、育婦變更、四項(xiàng)手術(shù)等信息核對(duì)工作。四是做好2009年計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象調(diào)查核實(shí)上報(bào)工作。7至10月開展了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查，并接受了上級(jí)的考核，各村情況良好。
3.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
一是組織新婚夫婦和即將新婚的男女青年進(jìn)行優(yōu)生二免培訓(xùn)并進(jìn)行二免檢測(cè)。5月份在鎮(zhèn)衛(wèi)生院配合下，推進(jìn)“婦女健康工程”，率先在橫塘村為719名婦女進(jìn)行健康檢查。
二是開展5.29計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)日紀(jì)念活動(dòng)，以生育關(guān)懷項(xiàng)目——“粉紅絲帶”為活動(dòng)主題，邀請(qǐng)專家為育婦進(jìn)行乳腺疾病防治知識(shí)講座，并發(fā)放1000多份健康知識(shí)宣傳資料，本次活動(dòng)還為12位乳腺癌患者提供1.2萬元資金救助。
三是完成計(jì)生獎(jiǎng)扶政策兌現(xiàn)工作，今年發(fā)放獨(dú)生子女父母激勵(lì)費(fèi)43.11萬元，計(jì)2128戶，發(fā)放計(jì)生公益金3.6萬元，計(jì)3人。
4.做好流動(dòng)人口計(jì)生管理工作。為切實(shí)抓好流動(dòng)人口計(jì)生管理工作，年初同鎮(zhèn)外口辦聯(lián)合對(duì)計(jì)生外口專管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)本鎮(zhèn)外出人口進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記，并由各村計(jì)生管理員與384位外出育婦進(jìn)行經(jīng)常性聯(lián)系。對(duì)16355名外來人口相關(guān)信息完成電腦錄入工作，方便管理，并對(duì)外來務(wù)工人員較多的企業(yè)簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書。今年7月，在我鎮(zhèn)成立了黃家埠鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)蘆廟分會(huì)，同時(shí)，兩鎮(zhèn)流動(dòng)人口信息互通網(wǎng)站也正式啟動(dòng)，共同加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理，建立計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立外來育齡婦女生殖健康檔案，切實(shí)維護(hù)外來育齡婦女的合法權(quán)益。
四、明年主要工作思路
1、認(rèn)真抓好鎮(zhèn)小新建管理，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，提前策劃黃家埠片小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)撤并工作，高度重視校園安全，繼續(xù)加強(qiáng)校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高全鎮(zhèn)教育水平和教育質(zhì)量。
2、鎮(zhèn)村要繼續(xù)增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入和合理布局，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)管，努力提高保潔效果。
3、繼續(xù)高度重視食品藥品安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建工作，杜絕食品藥品安全事故。
開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第9篇
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一、完成的主要工作
（一）加強(qiáng)監(jiān)管，著力構(gòu)建疫情防控體系
一是嚴(yán)格公園公廁防控管理。按照區(qū)疫情防控工作的部署，住建局采取有效措施扎實(shí)開展公園、公廁的防控消殺，為群眾筑牢安全防護(hù)墻。加強(qiáng)公園、公廁管理人員在疫情防控期間的值班值守及信息報(bào)送。嚴(yán)防公園內(nèi)進(jìn)行大型密集活動(dòng)，勸阻聚集人群。定期使用消毒液全面噴灑消毒公測(cè)公園，并在公園顯眼位置宣掛疫情防控橫幅，在公廁入口處張貼防疫公告和公廁消毒措施，對(duì)預(yù)防措施廣泛宣傳，提高公眾的防疫意識(shí)和防范能力。
二是提升環(huán)境衛(wèi)生整治水平。在保障環(huán)衛(wèi)工人自身安全的基礎(chǔ)上，做好日常生活垃圾保潔清運(yùn)工作。增加運(yùn)力、提高作業(yè)時(shí)間，確保生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，不堆積。做好城區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、綠地、公廁衛(wèi)生清潔工作。開展灑水車裝載消毒液對(duì)人口密集社區(qū)及主次干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)道路開展噴藥消毒工作。在區(qū)政府協(xié)調(diào)下，區(qū)住建局為兩家保潔企業(yè)協(xié)調(diào)購買口罩4.1萬余個(gè)，免費(fèi)贈(zèng)送口罩8000個(gè)，消毒液7噸，防護(hù)服250套。自1月26日起，督導(dǎo)兩公司加大對(duì)垃圾清運(yùn)車輛、垃圾箱（桶）、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施場(chǎng)所的消毒頻次，同時(shí)利用灑水車裝載消毒液對(duì)相關(guān)道路進(jìn)行噴灑消毒。做好城區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、綠地、公廁衛(wèi)生清潔工作，及時(shí)做好廁具及廁所內(nèi)衛(wèi)生保潔及消毒嚴(yán)防二次污染和疫情傳播。同時(shí)盡最大努力保障環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)工作，做到垃圾不堆積，日產(chǎn)日清。
三是深入建筑工地督導(dǎo)疫情防控工作。對(duì)全區(qū)25處建筑項(xiàng)目工地疫情防治情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，各項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，疫情防治和值班情況正常。組織對(duì)擬開工的69個(gè)項(xiàng)目人員開工情況進(jìn)行了梳理統(tǒng)計(jì)，經(jīng)梳理市外人員約2521人（其中省外1131人），市內(nèi)人員約3650人。同時(shí)，制訂建筑工地疫情防控要求明白紙，建立防控管理體系，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，提高人員防控意識(shí)，確保安全生產(chǎn)和疫情防控兩不誤。
四是抓防疫促復(fù)工保安全。制定下發(fā)《關(guān)于做好全區(qū)建筑工程施工領(lǐng)域開(復(fù))工疫情防控暨安全生產(chǎn)工作的通知》，全力配合工地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。在保證疫情防控工作的同時(shí)，開展建筑工地復(fù)工指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)解決各工程項(xiàng)目在復(fù)產(chǎn)復(fù)工中的困難和問題，積極協(xié)調(diào)解決口罩5萬余個(gè)。截至目前全區(qū)在建工程已全部復(fù)工，為完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）凝心聚力，高品質(zhì)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)
2020年計(jì)劃實(shí)施新建、續(xù)建80個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程，其中2020年計(jì)劃投資約69.4億元。截止目前，環(huán)境提升等20余項(xiàng)建設(shè)工程已完成施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)工作，硯臺(tái)山一路南段、環(huán)山路西段、平島二路等10余項(xiàng)建設(shè)工程已完成財(cái)政評(píng)審。2018-2019城建續(xù)建工程全面復(fù)工,轎頂山西路、玉泉四路、中央路西段、珠海路北延等15項(xiàng)建設(shè)工程已完成過半或即將完工進(jìn)入收尾階段，累計(jì)完成投資4.39億元。
（三）精建細(xì)管，創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市縱深開展
一是高品質(zhì)推進(jìn)城區(qū)綠化工程。經(jīng)過排查梳理，確定樹木修剪的道路及行道樹數(shù)量，自2月25日起，對(duì)黃海路、安東二路、廣場(chǎng)東路等10道路的3927棵行道樹采取短截、疏枝、回縮等方式進(jìn)行疏枝整形，進(jìn)一步提升了城市生態(tài)景觀品質(zhì)，同時(shí)也為樹木后期健康生長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，搶抓花木種植有利時(shí)機(jī)，迅速開展春季園林綠化建設(shè)工作。在海濱路栽植櫻花156棵、歐石竹648平方米、亮晶女貞450平方米、英國(guó)冬青760平方米、紅葉南天竹200平方米。在多島海休閑廣場(chǎng)栽植喬灌木180棵。
二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理。一是保潔員定人定位，不間歇進(jìn)行巡查，清除城區(qū)綠地內(nèi)的枯枝落葉、雜草，保持綠化環(huán)境干凈整潔。二是及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)城區(qū)樹木進(jìn)行病蟲害防治監(jiān)測(cè)和治理，對(duì)城區(qū)綠地內(nèi)幼蟲初伏期的紫薇進(jìn)行藥物噴灑，對(duì)東環(huán)山路白蠟進(jìn)行注藥封洞，防范病蟲害蔓延擴(kuò)散，提高苗木成活率。三是對(duì)沿海路、童海路的污染嚴(yán)重路段的綠化苗木除塵噴灑，加大綠地保潔力度。四是對(duì)多島海休閑廣場(chǎng)鋪設(shè)雨水管道及綠化給水管道270米，鋪設(shè)碎拼園路100米，安裝蘑菇石230米，透水砼澆筑800平方米。
（四）精益求精，城市精細(xì)化管理開啟新面貌
一是深度保潔，城區(qū)環(huán)境有效整治。全面推行“以機(jī)械化洗掃為主、人工保潔為輔，全天巡回?fù)焓啊钡木?xì)化深度保潔模式。對(duì)城區(qū)主次干道等處的環(huán)衛(wèi)保潔工作、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)的垃圾收運(yùn)情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)清運(yùn)中有垃圾清運(yùn)不及時(shí)、不徹底等問題及時(shí)協(xié)調(diào)并責(zé)成環(huán)衛(wèi)集團(tuán)整改落實(shí)到位。第一季度，共清運(yùn)城區(qū)生活垃圾26605.65噸；日常抓好城區(qū)餐廚廢棄物的收運(yùn)及處置工作，共收運(yùn)餐廚廢棄物165.12噸；并按照“先清理滸苔，后人工普掃”的模式對(duì)近期海邊產(chǎn)生的滸苔等垃圾進(jìn)行督導(dǎo)，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位及時(shí)處置，最大程度還原景區(qū)干凈整潔面貌。
二是齊抓并舉，市政設(shè)施有序維護(hù)。第一季度共維修、調(diào)整更換童海路、圣嵐路、萬斛路、玉泉二路等道路雨水篦子10套、雨污井蓋11套；對(duì)全區(qū)14處取水口進(jìn)行了4次垃圾清理，保障排放暢通。除對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的護(hù)城河砌筑河段河道進(jìn)行日常清理保潔以外，截至目前共進(jìn)行了12次集中清理工作，清理垃圾漂浮物100余噸。共處理污水295.67萬噸，出水水質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)，出水達(dá)標(biāo)率100%。對(duì)童海路、222省道、342省道重點(diǎn)路段的路燈、護(hù)欄進(jìn)行集中維護(hù)，更換電纜600余米，更換各類電器400余套，排查并及時(shí)報(bào)告問題護(hù)欄29處，確保路燈亮燈率達(dá)99%以上。
三是多管齊下，城鎮(zhèn)環(huán)境有效提升。一是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施功能全面提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)一步加強(qiáng)駐地市政基礎(chǔ)設(shè)施管理力度，一季度共計(jì)維修路面、慢行道1萬平方米，更換擋車柱100余個(gè)，硬化路口80余處，施劃道路標(biāo)線2000平方米，鎮(zhèn)駐地開工建設(shè)公園綠地5個(gè)，新增綠化面積3萬平方米，路燈設(shè)施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上。二是城鎮(zhèn)環(huán)境秩序得到有效整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道創(chuàng)新管理模式，持續(xù)開展了亂停亂靠、出店（占道）經(jīng)營(yíng)、廣告招牌等專項(xiàng)整治行動(dòng)，先后補(bǔ)植苗木1.5萬平方米，清除小廣告200處，拆除違法建設(shè)90余處，整理施工圍擋600余米，清理不規(guī)范門店牌匾60余個(gè)，清理店外經(jīng)營(yíng)130余處，清理垃圾1100余方，整理三線80余處，勸導(dǎo)、處罰違法停車130余起。
四是優(yōu)化服務(wù)，物業(yè)管理規(guī)范提升。一是協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作；二是積極推動(dòng)陽光海岸等小區(qū)業(yè)委會(huì)改選，辦理業(yè)主委員會(huì)備案1項(xiàng)；三是切實(shí)推進(jìn)轎頂山花園等3個(gè)住宅小區(qū)維修資金補(bǔ)繳；四是申請(qǐng)成立區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨總支，指導(dǎo)符合條件的物業(yè)企業(yè)成立黨支部。
五是加強(qiáng)監(jiān)管，城區(qū)供熱管理工作優(yōu)化提升。加強(qiáng)供暖期間的調(diào)度工作，及時(shí)處理群眾訴求和突發(fā)事故，1-3月份，受理投訴98件；督促供熱企業(yè)按照操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行供熱，處理緊急突發(fā)事件1件，確保了供熱安全和質(zhì)量。
（五）立足職能，強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造
一是加大拆遷掃尾力度。從2017年初開始，我區(qū)計(jì)劃用3—4年完成65個(gè)村32266戶的改造任務(wù)，全區(qū)已啟動(dòng)24448處房屋的拆遷工作，完成拆除涉及63個(gè)村23842處房屋（其中城中村完成拆除31個(gè)村10881處房屋，園區(qū)村完成拆除32個(gè)村12961處房屋，完成整村搬遷30個(gè)）。共爭(zhēng)取上級(jí)棚改安置房指標(biāo)38372套，實(shí)際規(guī)劃建設(shè)安置房38044套，2020年計(jì)劃再爭(zhēng)取棚改安置房指標(biāo)3205套，共計(jì)41577套，實(shí)際規(guī)劃建設(shè)安置房40719套，實(shí)行貨幣化安置1179套。爭(zhēng)引的政策性銀行貸款已到位68.5097億元，爭(zhēng)引上級(jí)無償資金已到位10.23億元；爭(zhēng)引的其他資金已到位17.07億元。已凈騰空土地18488畝。2020年計(jì)劃拆遷1728戶，已拆遷170余戶。棚改工作的快速推進(jìn)，有力改善了搬遷群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)騰空了發(fā)展空間，加快了城市化建設(shè)步伐。
二是強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。1—3月份，區(qū)完成的房地產(chǎn)開發(fā)投資額為12922萬元，同比增長(zhǎng)235%；商品房（預(yù)）預(yù)售面積88224.46㎡，同比增長(zhǎng)158%；商品房（預(yù)）銷售金額41669.73萬元，同比增長(zhǎng)209%；商品房（預(yù)）銷售套數(shù)625套，同比增長(zhǎng)73%；平均價(jià)格為4723元，同比下降6%。二手房交易確認(rèn)件43份，交易建筑面積4410㎡；交易金額1984.5萬元。
一是嚴(yán)格預(yù)售管理，辦理退房業(yè)務(wù)17件，辦理備案證明派發(fā)、資金監(jiān)管等業(yè)務(wù)663件；二是加強(qiáng)資質(zhì)審查，初審報(bào)送房產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)年檢2家；三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，約談房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2家。
（六）點(diǎn)面結(jié)合，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
一是精準(zhǔn)開展危房改造工作。2020年按照上級(jí)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)的總部署，區(qū)住建局聯(lián)合區(qū)扶貧部門聘請(qǐng)第三方鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)3366戶建檔立卡貧困戶房屋進(jìn)行了等級(jí)鑒定，排查出c級(jí)危房90戶，積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道立即對(duì)危險(xiǎn)房屋進(jìn)行整改，目前已全部整改完成。聯(lián)合區(qū)民政、殘聯(lián)等部門，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭住房情況進(jìn)行了摸底排查上報(bào)，共計(jì)摸排上報(bào)2020年危房改造任務(wù)171戶，目前正逐步開展實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村建房技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和巡查，發(fā)現(xiàn)不符合抗震和施工質(zhì)量安全要求的，及時(shí)提出處理建議，跟蹤整改到位，待房屋修建完成后，聘請(qǐng)第三方驗(yàn)收機(jī)構(gòu)對(duì)房屋進(jìn)行組織驗(yàn)收。
二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村廁所改造升級(jí)。抓好農(nóng)村改廁問題整改，完善農(nóng)村改廁規(guī)范升級(jí)和后續(xù)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，健全管護(hù)隊(duì)伍。建立以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主導(dǎo)、市場(chǎng)化企業(yè)合作、村莊社區(qū)配合”的后續(xù)管護(hù)模式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮前期在市區(qū)資金支持下配備的44輛吸污車作用，設(shè)置好改廁服務(wù)站點(diǎn)，統(tǒng)一制作農(nóng)村改廁后續(xù)管護(hù)服務(wù)牌、服務(wù)卡、明白紙。積極開展農(nóng)村300戶以上自然村公廁提升改造工作，2019年完成45個(gè)村的提升改造工作，今年要求完成102個(gè)村的改造建設(shè)任務(wù)，目前已完成9個(gè)村的改造提升任務(wù)。
三是積極實(shí)施農(nóng)村污水治理工作。嚴(yán)格按照《省農(nóng)村改廁工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于建立全省農(nóng)村改廁規(guī)范升級(jí)和后續(xù)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制工作調(diào)度制度的通知》，將農(nóng)村無害化廁所改造與農(nóng)村污水治理相結(jié)合，按照區(qū)農(nóng)村生活污水治理實(shí)施方案的要求，2019年已完成38個(gè)村的治理任務(wù)。參照省要求的生活污水處理四種模式，計(jì)劃2020年完成85個(gè)村居的生活污水治理任務(wù)，聘請(qǐng)省環(huán)境科學(xué)研究院完成可研報(bào)告編制工作，目前正積極對(duì)接相關(guān)專業(yè)公司對(duì)全區(qū)污水治理任務(wù)進(jìn)行謀劃，為組織實(shí)施做好準(zhǔn)備。
四是積極開展農(nóng)村清潔取暖、鐵路沿線整治工作工作。按照上級(jí)工作部署，積極開展農(nóng)村清潔取暖摸排工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持配合下，完成清潔供暖任務(wù)1027戶。為貫徹落實(shí)省、市高鐵沿線環(huán)境綜合整治工作，扎實(shí)做好日蘭（魯南）高鐵段、青鹽鐵路段沿線環(huán)境綜合整治工作，我區(qū)根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求，對(duì)區(qū)域段高鐵沿線環(huán)境綜合整治問題進(jìn)行了梳理匯總，共計(jì)問題81處，并制定了整治實(shí)施方案，按照效果圖重點(diǎn)打造繡針河與青連鐵路交匯處和巨峰鎮(zhèn)與莒南縣交匯處兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。
（七）立足職能，建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)
一是規(guī)范服務(wù)，全面抓好建筑行業(yè)管理。對(duì)全區(qū)16件建設(shè)工程項(xiàng)目55個(gè)單體工程進(jìn)行放驗(yàn)線，第一季度共完成產(chǎn)值約60余萬元，建筑總面積約10萬平方米。2個(gè)項(xiàng)目院墻放線共計(jì)1200米。對(duì)6個(gè)符合規(guī)劃驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃驗(yàn)收共計(jì)19873平方米。共發(fā)放審查合格書4份，完成發(fā)包備案項(xiàng)目共計(jì)31件，辦理公開招標(biāo)項(xiàng)目備案15項(xiàng)，中標(biāo)合同額為20628.09萬元。加強(qiáng)對(duì)未批先建房屋建筑工程查處，對(duì)未辦理施工許可提前開工的6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)立案處罰，并責(zé)令改正。督導(dǎo)綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)及裝配式建筑示范工程創(chuàng)建工作，辦理節(jié)能建筑認(rèn)定7項(xiàng)。抓好人防專項(xiàng)治理工作。其中完成追繳補(bǔ)繳人防費(fèi)共計(jì)2369.95萬元，承諾補(bǔ)建人防工程面積為1.2萬平方米。同時(shí)，加快推進(jìn)1901工程項(xiàng)目建設(shè)。
二是加強(qiáng)建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理、揚(yáng)塵治理。開展建筑工地調(diào)查研究，加強(qiáng)復(fù)工返回人員管控，落實(shí)分組幫扶。截至目前，全區(qū)在建工程項(xiàng)目已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，扎實(shí)開展冬季建筑施工質(zhì)量安全檢查、春季建筑施工消防安全檢查、揚(yáng)塵治理進(jìn)行檢查，共抽查在建工程16項(xiàng)，重點(diǎn)檢查人員履職、工程質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、揚(yáng)塵61840治理措施、建筑工人服務(wù)保障等方面，下達(dá)質(zhì)量安全隱患整改通知書10份。同時(shí)，為確保全區(qū)建筑工地消防安全，根據(jù)春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)全區(qū)內(nèi)所有新建、擴(kuò)建及在建工地安全生產(chǎn)及消防安全進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的大排查。加強(qiáng)對(duì)建筑工地的消防安全管理，筑牢春季建筑工地“防火墻”。
三是加強(qiáng)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)管理。聘請(qǐng)市燃?xì)獍踩珜＜?，?duì)轄區(qū)內(nèi)管道燃?xì)馄髽I(yè)、汽車加氣站及液化石油氣充裝站全面開展春季安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查13家企業(yè)，下達(dá)整改隱患單13份，對(duì)30余項(xiàng)安全隱患責(zé)令立即整改和限期整改。加強(qiáng)燃?xì)夤艿赖慕ㄔO(shè)和安全防護(hù)，組織供氣企業(yè)對(duì)地下燃?xì)夤艿肋M(jìn)行了漏點(diǎn)探測(cè)，對(duì)多處安全隱患進(jìn)行了整改。先后在官山社區(qū)、錦繡花園等人口密集場(chǎng)所組織開展燃?xì)獍踩麄鹘逃顒?dòng)，并發(fā)放宣傳資料，確保全區(qū)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
（八）強(qiáng)基固本，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)
以制度建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，區(qū)住建局認(rèn)真落實(shí)制度，組織主題黨日學(xué)習(xí)5次（其中，疫情防控期間2月份為自學(xué)、3月份1次自學(xué)1次集中學(xué)習(xí)），開展理論中心組集體學(xué)習(xí)3次。制定了理論中心組個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)計(jì)劃。制定了黨組織書記黨建工作目標(biāo)責(zé)任清單、意識(shí)形態(tài)工作“五張清單”，建立了意識(shí)形態(tài)工作“四查四看四改進(jìn)”工作臺(tái)賬。同時(shí)對(duì)2018年以來紀(jì)律處分人員執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自糾。
二、工作打算
下一步，區(qū)住建局將圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，秉持精致城市建設(shè)理念，以創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市為契機(jī)，以深入推進(jìn)城市精細(xì)化管理為抓手，以扎實(shí)推進(jìn)城建重點(diǎn)工程為載體，持續(xù)完善城市功能，強(qiáng)化精細(xì)管理，豐富城市內(nèi)涵，提升城市品質(zhì)，改善人居環(huán)境，全力加快美麗建設(shè)步伐。
（一）聚力推進(jìn)城建重點(diǎn)工程建設(shè)，完善城市功能。對(duì)照2020年度全區(qū)重點(diǎn)工作，將承擔(dān)的80項(xiàng)城建重點(diǎn)工程第一時(shí)間分解到班子成員、責(zé)任科室，每項(xiàng)重點(diǎn)工作明確一個(gè)班子成員包保，一個(gè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)。明確任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。下一步，區(qū)住建局將把黨組理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議開到工地一線。在一線聽取包保負(fù)責(zé)同志的工作開展情況匯報(bào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度辦公、集中解決問題，加快推進(jìn)我區(qū)工程建設(shè)進(jìn)程。結(jié)合黨建+住建”重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年方案，開展“曬、亮、評(píng)”活動(dòng)，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理，在搶工期、趕進(jìn)度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把關(guān)、保質(zhì)量，加強(qiáng)工程精細(xì)化管理，推進(jìn)精致城市建設(shè)。同時(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，每周進(jìn)行一調(diào)度、一通報(bào)，形成“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)”的工作局面，確保各項(xiàng)工程按時(shí)完工。
（二）聚力加快創(chuàng)建生態(tài)園林城市步伐，提升生態(tài)品質(zhì)。以增加城市綠量為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)打造海州路等城區(qū)綠道9條，新增綠道和人行道18.03公里，新改建玉泉公園、鳳凰山山體修復(fù)等公園綠地10處，年內(nèi)計(jì)劃新增綠化面積50萬平方米，督導(dǎo)推進(jìn)各單位、社區(qū)加快推進(jìn)庭院綠化提升及拆墻透綠、林蔭停車場(chǎng)建設(shè)，督導(dǎo)創(chuàng)園各責(zé)任單位對(duì)照三年任務(wù)目標(biāo)，梳理問題短板，完善檔案資料，圓滿完成年度創(chuàng)園任務(wù)目標(biāo)。
（三）深入推進(jìn)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作，提升城市顏值。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，積極爭(zhēng)取政府支持，增加環(huán)衛(wèi)投入，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，提升環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化裝備水平，滿足深度保潔和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。深入推進(jìn)示范街創(chuàng)建工作，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照考核要求，進(jìn)一步梳理問題短板，加快問題整改，下大力氣開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)等整治；完善數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)，提升問題發(fā)現(xiàn)處置能力，妥善處理城市管理和群眾生產(chǎn)生活關(guān)系，增加群眾認(rèn)同感、歸屬感，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理無縫隙、全覆蓋，提升城鎮(zhèn)精細(xì)化管理水平。
（四）全力加快城中村改造步伐，優(yōu)化人居環(huán)境。對(duì)照任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)做好城中村、園區(qū)村房屋征收補(bǔ)償工作，做好剩余棚改指標(biāo)爭(zhēng)引、缺額資金爭(zhēng)引，加快承接國(guó)有平臺(tái)公司評(píng)級(jí)發(fā)展進(jìn)度，助推拆遷工作，加快安置區(qū)建設(shè)。繼續(xù)做好2020年計(jì)劃搬遷的20個(gè)村莊2418戶，開工建設(shè)安東家園、汾水社區(qū)等安置房11175套。在嚴(yán)把工程質(zhì)量的同時(shí)，全力以赴加大拆遷掃尾和工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度，讓群眾早日搬遷入住。
（五）著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障城市安全運(yùn)行。充分研判建筑領(lǐng)域及城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；堅(jiān)持“控大風(fēng)險(xiǎn)、排大隱患、防大事故”，采取行業(yè)監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法、專家?guī)筒榈姆绞?，深入開展重大風(fēng)險(xiǎn)源防控專項(xiàng)整治，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)城市防汛隱患點(diǎn)排查整治工作，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，提升城市防汛應(yīng)急處置能力，保障城市安全運(yùn)行。
開學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第10篇
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為切實(shí)做好秋季學(xué)生開學(xué)的各項(xiàng)工作，確保迎新工作高效有序，特制定本方案。
一、總體要求
隆重?zé)崃?、文明?jié)儉，服務(wù)周到，責(zé)任到人，安全有序、體現(xiàn)關(guān)愛。
二、工作目標(biāo)
努力做到四個(gè)確保：確保學(xué)生按時(shí)到校、確保教材按時(shí)到位、確保學(xué)校周邊環(huán)境良好、確保教育教學(xué)秩序正常。
三、工作內(nèi)容
.制定新學(xué)期開學(xué)工作預(yù)案，認(rèn)真做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作盡快步入正軌，使師生的思想狀態(tài)、教學(xué)行為盡快從假期生活中轉(zhuǎn)入正常的教學(xué)生活中來。
2.深入貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，加大“防流控輟”工作力度，做好學(xué)生報(bào)到入學(xué)工作，努力做到“一個(gè)都不能少”，進(jìn)一步鞏固提高義務(wù)教育普及程度。
3.嚴(yán)格教材管理，做好教材、課本發(fā)放工作，確?！罢n前到書、人手一冊(cè)”，堅(jiān)決杜絕亂訂、亂發(fā)資料。
4.加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理和安全燃放煙花爆竹教育管理工作，做好校園清潔衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學(xué)期。
5.加強(qiáng)教育教學(xué)管理，要認(rèn)真組織舉行一次簡(jiǎn)樸、隆重的新學(xué)期開學(xué)典禮，上好新學(xué)期每一堂課，確保新學(xué)期開學(xué)工作安全、和諧、平穩(wěn)、有序。
四、工作措施
.加強(qiáng)督促指導(dǎo)。學(xué)校行政成員主要是督促、指導(dǎo)做好以下各項(xiàng)開學(xué)工作。一是做好新學(xué)期開學(xué)“防流控輟”工作，加大對(duì)家庭貧困學(xué)生和學(xué)習(xí)困難學(xué)生的勸返力度，確保全體學(xué)生按時(shí)報(bào)到入學(xué)。二是全體教職工要按規(guī)定時(shí)間到校上班，學(xué)校要做好學(xué)生報(bào)到、交費(fèi)工作，教師要做好新學(xué)期教育教學(xué)準(zhǔn)備工作，制定教育教學(xué)工作計(jì)劃、提前備好新課。三是開學(xué)典禮上，要加強(qiáng)安全教育，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則和“食品安全”規(guī)定；加強(qiáng)毒品預(yù)防教育，教育學(xué)生“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”；加強(qiáng)學(xué)生自護(hù)自救教育。四是要搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學(xué)期。
2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦。一是協(xié)調(diào)、督促教材發(fā)行，確保新學(xué)期開學(xué)前教材與課程按時(shí)到位，按時(shí)發(fā)放到每一個(gè)學(xué)生手中，確保開學(xué)第一天正常上好第一節(jié)課。二是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，加大學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作力度，確保開學(xué)期間學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好，不發(fā)生危害學(xué)生人身與財(cái)產(chǎn)安全的事件。三是協(xié)調(diào)做好、貧困家庭學(xué)生、殘疾兒童少年、農(nóng)民工子女、農(nóng)村“留守孩子”、農(nóng)村女生等學(xué)生入學(xué)工作，確保學(xué)生不因“流動(dòng)”而失學(xué)。
3.加強(qiáng)管理督查。一是加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按規(guī)定上好新課。二是加強(qiáng)教材、資料管理，嚴(yán)禁亂發(fā)資料，不得以任何理由、任何形式為學(xué)生統(tǒng)一訂購或要求學(xué)生購買和使用規(guī)定以外的圖書和讀物。三是加強(qiáng)分班管理。義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)后，不得以任何形式編快慢班。四是加強(qiáng)作息時(shí)間管理。不得隨意提前上學(xué)時(shí)間或推遲放學(xué)時(shí)間。五是加強(qiáng)師德師風(fēng)和教師教學(xué)行為規(guī)范管理，樹立教育良好形象。
五、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
學(xué)校成立開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能工作組。
（一）迎新領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
職
責(zé)：組織調(diào)度迎新工作，全面保障迎新工作順利開展（學(xué)生報(bào)到開學(xué)工作）
（二）職能工作組
1．報(bào)到接待組
成員：
職
責(zé)：做好學(xué)生報(bào)到前期準(zhǔn)備工作；做好報(bào)到當(dāng)天學(xué)生接待安置工作，統(tǒng)計(jì)匯總學(xué)生報(bào)到情況；做好報(bào)到當(dāng)天學(xué)生的報(bào)名引導(dǎo)工作；解答學(xué)生及家長(zhǎng)咨詢；統(tǒng)計(jì)學(xué)生報(bào)名情況和教師到崗情況。
2．后勤保障組
成員：
職
責(zé)：合理安排學(xué)生宿舍，做好教學(xué)用品供應(yīng)；協(xié)調(diào)配置學(xué)生開學(xué)上課的教室、桌凳;負(fù)責(zé)學(xué)生飲食安排、校園環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療服務(wù)，保證水電正常供應(yīng).
3．保衛(wèi)與應(yīng)急處理組
成員：
職
責(zé)：負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，及時(shí)疏導(dǎo)車輛，成立應(yīng)急工作組，做好突發(fā)事件的處理。
六、開學(xué)安排（具體要求見xx年開學(xué)工作要點(diǎn)）
（一）學(xué)生報(bào)到入學(xué)工作
包括學(xué)生入學(xué)工作實(shí)施方案的制定、開學(xué)準(zhǔn)備、宣傳、后勤保障、教室、宿舍安排及當(dāng)天報(bào)到接待等工作。
工作類別
主要工作內(nèi)容
責(zé)任部門
重點(diǎn)工作
.召開中層以上干部會(huì)議，布置開學(xué)的準(zhǔn)備工作；
2.召開全校教職工會(huì)議，組織學(xué)習(xí)計(jì)劃并安排開學(xué)的相關(guān)工作
校長(zhǎng)室
德育工作
.統(tǒng)計(jì)秋季招生報(bào)名情況，預(yù)估班級(jí)數(shù)，擬定編班數(shù)額。
2.整理并發(fā)放班級(jí)管理各項(xiàng)常規(guī)資料（點(diǎn)名冊(cè)、班主任手冊(cè)、主題教育活動(dòng)記載?。?/p>
3.開展衛(wèi)生大掃除、班級(jí)環(huán)境布置等常規(guī)工作
4.組織第一周升旗儀式
5.開設(shè)好第一周主題班會(huì)
6.學(xué)生行為習(xí)慣教育和檢查
7.開展“新學(xué)期，新起點(diǎn)”黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)
8.制定宣傳方案，制作宣傳看板、條幅等
教導(dǎo)處
政工處
家長(zhǎng)與學(xué)校
制定計(jì)劃并布置有關(guān)開學(xué)家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系工作
政工處
教育教學(xué)
.制定教學(xué)計(jì)劃、備課組、教研組活動(dòng)計(jì)劃，教師及學(xué)生的課程表等
2.發(fā)放部分教材和教輔用書、師生訂閱的報(bào)刊雜志
3.安排、培訓(xùn)班主任
4.檢查教師一周備課情況
5.在籍學(xué)生到校情況檢查
6.檢查寒假作業(yè)完成情況
教導(dǎo)處
安全工作
.開學(xué)前安全大檢查
2.加強(qiáng)保安值班情況
3.進(jìn)一步完善安全管理制度
4.收繳假期安全值班記錄
5.分發(fā)安全日志和其他安全管理表冊(cè)
政工處
后勤工作
.制定后勤工作計(jì)劃、食堂工作計(jì)劃、宿舍管理計(jì)劃
2.制定學(xué)期處行政用品采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購、發(fā)放
3.召開后勤人員會(huì)議，布置開學(xué)準(zhǔn)備工作
4.宿舍進(jìn)行全面衛(wèi)生清理、檢查水電設(shè)施，及時(shí)維修各種物品，保證學(xué)生開學(xué)正常入住
5.食堂進(jìn)行全面清理，清洗餐具、炊具、冰箱、案板、飯箱等，清掃餐廳，維修保養(yǎng)鍋爐，鍋爐生火試運(yùn)行，保證開學(xué)伙食正常運(yùn)轉(zhuǎn)
6.檢查水、電、氣管等設(shè)施設(shè)備，保證水通電通氣通;
7.進(jìn)行學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整理，做好門窗玻璃的清潔，地面的清掃工作，迎接開學(xué)工作檢查
總務(wù)處
招生工作
.負(fù)責(zé)有關(guān)招生的前期準(zhǔn)備工作
2.負(fù)責(zé)學(xué)生的報(bào)到工作，及學(xué)生的基本信息登記工作
教導(dǎo)處
（二）學(xué)生開學(xué)典禮：時(shí)間：9月3日上午8:00
（三）學(xué)生入學(xué)教育
包含法制教育、安全教育、行為規(guī)范教育等各個(gè)方面，引導(dǎo)學(xué)生了解學(xué)校的發(fā)展情況，激發(fā)學(xué)生愛校愛學(xué)的情感，逐步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和法制觀念、紀(jì)律意識(shí)。
具體安排：
項(xiàng)目
內(nèi)容
地點(diǎn)
負(fù)責(zé)人
學(xué)生班會(huì)
主題班會(huì)、介紹入學(xué)要求、安排學(xué)生生活、統(tǒng)計(jì)學(xué)生信息等
教室
班主任
開學(xué)典禮
領(lǐng)導(dǎo)講話、教師致辭、學(xué)生發(fā)言
學(xué)校
行為規(guī)范教育
學(xué)習(xí)《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)校規(guī)章制度》。
教室
安全教育
學(xué)習(xí)《學(xué)校關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生寄宿管理和安全工作的通知》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等。
教室
遵紀(jì)守法教育
.學(xué)習(xí)《學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)校學(xué)生考勤請(qǐng)假制度》
2．法制教育專題報(bào)告
