作業(yè)匯報 第1篇
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一、2014年林業(yè)工作思路和目標(biāo)
2014年，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，搶抓國家加大生態(tài)建設(shè)的機遇，乘勢而上，進(jìn)一步扎實推進(jìn)造林綠化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源保護(hù)、科技服務(wù)四項工作，促進(jìn)林業(yè)建設(shè)持續(xù)、快速向前發(fā)展，確?？h十二次黨代會確定的建設(shè)“開放、生態(tài)、文化、和諧、實力”新奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)。具體工作目標(biāo)為：年內(nèi)計劃完成人工造林1.5萬畝，其中新栽植石門核桃1.4萬畝，青龍河沿岸綠化1000畝；封山育林2萬畝；陽山綠化1500畝；建立優(yōu)質(zhì)核桃采穗圃500畝，改接核桃1萬畝；完成四旁植樹80萬株，義務(wù)植樹100萬株；向上爭取林業(yè)項目資金1000萬元。
二、各項工作進(jìn)展情況
1、核桃基地建設(shè)。一是擴(kuò)大基地面積。2014年，根據(jù)全縣核桃發(fā)展現(xiàn)狀和分布特點，在鞏固現(xiàn)有面積的基礎(chǔ)上，本著突出重點，集中連片，規(guī)模發(fā)展的原則，核桃基地建設(shè)重點向石門核桃老產(chǎn)區(qū)、長城沿線、高速沿線、引青灌區(qū)兩側(cè)、西洋河流域治理區(qū)等五大片區(qū)集中，全年計劃發(fā)展核桃1.4萬畝，其中春季栽植7000畝，目前隨著春季造林的開展，苗木已發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截至4月12日，全縣已栽植5100畝，計劃將于4月底完成春季栽植任務(wù)，其余7000畝秋季完成。二是品種改接換優(yōu)。在棋盤山果樹示范場、燕河營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建采穗圃500畝，已做好剪枝工作，為6月底完成1萬畝核桃嫁接任務(wù)做好了準(zhǔn)備。三是抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。一是北方干果研發(fā)中心建設(shè)，爭取落實人員編制、經(jīng)費等問題，盡早掛牌成立。二是加快市棋盤山綠色莊園生態(tài)開發(fā)有限公司后續(xù)建設(shè)，增上核桃系列產(chǎn)品加工設(shè)備，盡早投產(chǎn)達(dá)效。
作業(yè)匯報 第2篇
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一、經(jīng)濟(jì)運行基本情況
1、預(yù)計到12月底主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：完成主營業(yè)務(wù)收入52億元，占年目標(biāo)任務(wù)104%；實現(xiàn)工業(yè)增加值13.5億元，占年目標(biāo)任務(wù)102%；完成工業(yè)稅收3.06億元，占年目標(biāo)任務(wù)105%；新增就業(yè)人數(shù)2420人，占年目標(biāo)任務(wù)121%；完成基礎(chǔ)設(shè)施投入2.36億元，占年目標(biāo)任務(wù)197%；新增投資3000萬元以上進(jìn)區(qū)項目20個，占年目標(biāo)任務(wù)200%，其中億元項目12個；完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)11.5萬平方米。
2、2012年擬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：完成主營業(yè)務(wù)收入60億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值15.84億元，完成工業(yè)稅收3.492億元，新增就業(yè)人數(shù)2400人，完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.44億元，新增投資3000萬元以上進(jìn)區(qū)項目20個，其中億元項目10個。
二、建設(shè)基本情況
已征收土地2200多畝，平整1800多畝。目前正開展土地征收工作，預(yù)計年內(nèi)可完成2600畝征地任務(wù)。區(qū)內(nèi)總計完成建筑面積達(dá)17萬平方米。園區(qū)首期建設(shè)的基本框架已全部拉開，一個新型工業(yè)區(qū)已初具雛形。目前，創(chuàng)業(yè)孵化園已基本建成，輕紡產(chǎn)業(yè)園和電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已全面啟動。
三、重大項目建設(shè)基本情況
一是創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)成效顯著。已建成12棟共計5萬多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，已有等7家企業(yè)落戶，并已全部投產(chǎn)。同時，總建筑面積達(dá)2.6萬平方米的宿舍樓和辦公樓已交付使用，為企業(yè)落戶創(chuàng)造了良好的條件。
二是電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)全面啟動。規(guī)劃面積1000多畝，擬安排電子終端產(chǎn)品、高密度柔性印制線路板、led發(fā)光管、電腦數(shù)據(jù)線、連接器等電子加工類企業(yè)入駐。現(xiàn)有光速電子、志博信電子、通明電子、博敏盛電子、金洋電子等項目成功落戶，其中光速電子已于2010年6月份建成投產(chǎn)。
三是在建項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
作業(yè)匯報 第3篇
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xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作匯報 文章作者：dgsfq 文章加入時間：2005年7月11日15:56 xx鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于農(nóng)業(yè)工作基本情況的匯報 xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了較好成績，尤其是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中取得了新的突破，下面就我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報： 一、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委的號召，發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，苜蓿這一產(chǎn)業(yè)在xx已形成規(guī)模，成為農(nóng)民增收的一大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有100畝以上的苜蓿大方9個，分別是xx村1500畝，種植時間為1999年和2001年兩次種植，xx村1000畝，為2002年、2003年種植；xx村500畝，99年種植；xx村150畝，為2000年種植；xx村100畝，99年種植；x利 到目前我鎮(zhèn)已完成植樹造林和退耕還林畝數(shù)3000畝。其中大方大塊4個。即xx村1000畝，xx村700畝，xx村300畝，xx等村1000畝，共計植樹15萬余株。截止到目前，所有樹木都澆水一遍，并培土、涂白，現(xiàn)已組織各村搞好樹木管護(hù)工作。 四、農(nóng)業(yè)開發(fā)工作基本情況 今春以來，我鎮(zhèn)緊緊抓住農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)的有利時機，堅持高起點，高投入，高標(biāo)準(zhǔn)的原則，大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)，全鎮(zhèn)總動員大干一個多月，動用人工1萬多個，機械20多臺套，整修田間路長達(dá)10.2萬米，其中新開道路10條，長5000多米，基本建成了高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)框架工程。在此基礎(chǔ)上，調(diào)入優(yōu)質(zhì)速生楊品種107、108共計10萬多株，將開發(fā)區(qū)內(nèi)所有的項目規(guī)劃中的道路溝渠全部進(jìn)行了綠化。全鎮(zhèn)用于農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的資金已達(dá)60萬元。 為了進(jìn)一步提高各村樹木的種植和管護(hù)質(zhì)量，我們嚴(yán)把“三關(guān)”；一是嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。鎮(zhèn)政府制定了嚴(yán)格的苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求樹木必須是三年以上樹齡的速生楊107或108優(yōu)質(zhì)品種，胸徑要達(dá)到3-4公分，必須現(xiàn)創(chuàng)現(xiàn)栽，保護(hù)足夠的根須和水分，否則一概退貨。鎮(zhèn)政府由一名副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，在此期間，因某些方面不合乎要求被退回的苗木就達(dá)7000多棵。二是嚴(yán)把種植關(guān)。鎮(zhèn)政府在樹木種植中，嚴(yán)格做到“五統(tǒng)一”，統(tǒng)一挖坑標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一種植品種，統(tǒng)一澆水，統(tǒng)一培土扶苗，統(tǒng)一涂白抹紅腰。同時，鎮(zhèn)組織了專門質(zhì)量監(jiān)督小分隊定期到各項目區(qū)檢查，對樹坑的標(biāo)準(zhǔn)，澆水的時間和水量，培土扶苗的時機，及時檢查督導(dǎo)，對不按要求種植的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限令返工，并追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，而且用通報的方式及時表彰先進(jìn)，批評后進(jìn)。確保了道旁樹木的栽種質(zhì)量。三是嚴(yán)把管護(hù)關(guān)。為保證所栽苗木的保全和成活。鎮(zhèn)政府制定了具體的開發(fā)區(qū)樹木管理暫行條例，要求各村均設(shè)立樹木管理的專門人員1-3名，并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，對管理不善造成損害的，按損害程度不同進(jìn)行處罰，對管理好的進(jìn)行表彰獎勵。同時鎮(zhèn)文教室還發(fā)動學(xué)生成立“紅領(lǐng)巾護(hù)林隊”、“共青團(tuán)責(zé)任林”，采取多種方式提高管護(hù)質(zhì)量。鎮(zhèn)政府定期組織抽查評比。確保了樹木管護(hù)工作到位。 在目前的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中也存在一些不容忽視的問題，主要個別農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程認(rèn)識不清楚出現(xiàn)了一些村壞開發(fā)區(qū)道路工程的現(xiàn)象，比如有的農(nóng)戶為種田和進(jìn)車方便，填平了道路邊溝，有的農(nóng)戶對道旁樹不珍惜，放任牲畜啃壞樹苗，甚至極個別人把樹苗移栽到別處，對此，我們也加強了管護(hù)工作，鎮(zhèn)村分別成立樹木管護(hù)工作小組，責(zé)任到人，專人專管。與農(nóng)戶明確了產(chǎn)權(quán)分配，并嚴(yán)厲處罰。一切損壞道路及樹木的行為。 五、春灌情況 今年春季，我鎮(zhèn)白地畝數(shù)是4.5萬畝。目前，全鎮(zhèn)澆地抗旱工作已進(jìn)入高潮，白地澆地面積已達(dá)2.5萬畝，占全部白地畝數(shù)的58%左右。 我鎮(zhèn)在地上水普遍缺乏的情況下，主要灌溉用水是開采地下水，目前具體措施是：積極籌集資金，打井上電。xx、xx、xx、xx、xx五個村已打深井五眼，另外全鎮(zhèn)采取多種方式打淺機井150眼，上變壓器近30臺，架設(shè)輸電線路1.5萬米，基本保證了灌溉用電問題。 六、村委會換屆選舉工作 從選舉工作開展以來，xx鎮(zhèn)黨委非常的重視這項工作，按照上級的整體部署和要求，在此期間，精心組織，周密部署，以確保不出任何問題，圓滿完成任務(wù)為出發(fā)點，做了大量的工作。按照我們制定的整體思路，全鎮(zhèn)45個村共分三批進(jìn)行選舉，截止目前第一批24個村已全面完成選舉任務(wù)，第二批16個村已選舉產(chǎn)生候選人，到本月14-17號進(jìn)行正式的選舉階段，本月20日以前全面完成選舉任務(wù)能達(dá)到40個村，其余5個村，也在積極的運作之中，
由于這幾村的村情比較復(fù)雜，經(jīng)研究將采取有力的措施，最后進(jìn)行重點突破。 存在的問題及解決的措施 一是在選舉過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)有的村存在別有用心人員拉幫結(jié)伙，互拉選票，成立黑組織，操縱選舉現(xiàn)象，還有一部分人員無故鬧事，破壞選舉工作的現(xiàn)象發(fā)生。對此，這個我們在操作過程當(dāng)中，及時的掌握情況，對重點村調(diào)配精干力量，嚴(yán)格選舉程序，不給這些人員有任何可乘之機。 二是有些村干部對選舉工作認(rèn)識不足，雖然召開會議提出了嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照選舉法的規(guī)定進(jìn)行。但是還有幾個別的村違反選舉程序，我們在實際工作當(dāng)中及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的糾正，針對有的村違反程序進(jìn)行選舉現(xiàn)象，責(zé)令重新進(jìn)行，推倒重來。 三是幾個難點重點村的選舉工作。由于這幾個村村情人員比較復(fù)雜，為了保持穩(wěn)定，被定為第三批進(jìn)行的村，有的村是因為村大遺留問題過多，怕引起其他新的矛盾，有的村派性比較嚴(yán)重，競爭比較激烈，沒有合適的人選，所以把這些村列為重中之重，最后集中人員集中力量，搞好調(diào)查了解，掌握真實情況做好各方面工作后，成熟一個，完成一個。 七、貧困戶救助情況 目前我鎮(zhèn)需救助的三無戶和特困戶包括45個村，130余戶，310多人，急需糧食31000余斤，部分被褥和衣物，50000余元救濟(jì)金。下步我們將采取措施，解決貧困戶問題。一是迅速組織群眾發(fā)展生產(chǎn)自救，自食其力并幫助搞好生產(chǎn)。二是鎮(zhèn)民政及時發(fā)放救濟(jì)金和救濟(jì)糧。三是積極協(xié)調(diào)爭取上級主管部門給予幫助解決救濟(jì)金、救濟(jì)物品等。 八、殯葬改革情況 我鎮(zhèn)積極響應(yīng)上級號召，搞好殯葬改革，移風(fēng)易俗，厚養(yǎng)薄葬，禁止封建迷信，大操大辦。要新事新辦，推行火葬。到目前我鎮(zhèn)殯葬改革取得了一定的成績，火葬得到了很好的推廣，火化率達(dá)到97%以上。但目前還有一些特殊情況，由于受多年來風(fēng)俗習(xí)慣的影響，還存在著喪事大操大辦擺威風(fēng)，雇用吹鼓手，棺罩等現(xiàn)象，還存在火化后二次裝棺土葬埋墳頭的現(xiàn)象。對存在的現(xiàn)象，今后我鎮(zhèn)將采取措施堅決推行好殯葬改革，做到移風(fēng)易俗。一是搞好宣傳，通過廣播和出動宣傳車、印發(fā)宣傳資料等形式，宣傳殯葬改革，反對封建迷信，大操大辦等現(xiàn)象。二是制定嚴(yán)格的關(guān)于殯葬改革工作的各項規(guī)定，并成立督查小組，抓好督查落實工作，嚴(yán)格按章辦事，決不手軟、留情。三是各村要成立喪儀理事會，對喪事要做到新事新辦，一切從儉。堅決推行火葬，杜絕二次裝棺土葬，不留墳頭。 文章出處：
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作業(yè)匯報 第4篇
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管理是門藝術(shù)
從組織分公司的會議培訓(xùn)到參與全省理賠人員的座談、親耳聆聽總公司領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)勉和教誨，短短的幾天里，大量、高強度的工作和具體事務(wù)確實有點透不過氣來的感覺。但收獲更大，切實從內(nèi)心認(rèn)同了管理是門藝術(shù)這樣的說法。從醫(yī)生轉(zhuǎn)行后一直從事保險理賠工作，隨著年資和經(jīng)驗的積累，自以為在處理具體案件上已經(jīng)具備相應(yīng)的火候和功力,并且以為自己的歸屬是技術(shù)系列，以性格特點并不適合搞管理為由沒有進(jìn)行充分學(xué)習(xí)和理解管理的內(nèi)涵。此次在陪同總公司領(lǐng)導(dǎo)實際調(diào)研過程中，親歷李總和胡老師的一言一行，在領(lǐng)導(dǎo)們親切的開導(dǎo)和幫助下，有些茅塞頓開的感覺。管理者不單需要是專業(yè)業(yè)務(wù)的佼佼者，更應(yīng)該在高角度，高層面上發(fā)揮更加巨大的作用。公司賦予管理者一定的權(quán)利，正是要通過這些合理的權(quán)利和條件為廣大業(yè)務(wù)一線和公司的正常有序運營提供保證。只有管理者站得更高，更切合實際地為工作提供方向，并且利用現(xiàn)有資源積極調(diào)動、合理分配，才能達(dá)到更快更好的發(fā)展。管理似乎是很深奧的一門學(xué)問，自己今后要主動積極學(xué)習(xí)并運用到實際工作中。
數(shù)據(jù)就是事實
雖然在開始接觸壽險的時候養(yǎng)成了記臺帳的習(xí)慣，并且嚴(yán)格要求所有人員對于原始數(shù)據(jù)的記載要以準(zhǔn)確和客觀為前提，但缺乏科學(xué)地分析以及分析數(shù)據(jù)對指導(dǎo)工作的意義方面沒能夠給予相應(yīng)的重視，致使沒能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工作形成指導(dǎo)。此次，總公司李總一行來到分公司，從數(shù)據(jù)出發(fā)，客觀分析和現(xiàn)場指導(dǎo)，使自己明確了科學(xué)的地分析數(shù)據(jù)將對下一步的工作指導(dǎo)起重大作用。從具體的短期出險業(yè)務(wù)案件的分析上看問題，想辦法。嚴(yán)密關(guān)注高風(fēng)險業(yè)務(wù)人員的契約品質(zhì)和對長險死亡、大病案件的追蹤不僅依賴于數(shù)據(jù)強有力地真實提供，還有賴于今后必須以更嚴(yán)格的態(tài)度持之以恒和堅持不懈。
方法就是靈魂
培訓(xùn)作為快捷有效的學(xué)習(xí)工作方法，一直是倍受推崇。回顧分公司層面理賠培訓(xùn)工作，在季度末和年中、年底曾以會代訓(xùn)外，平時只是通過網(wǎng)絡(luò)與中支人員進(jìn)行交流。對個別中支的支援也是以具體案件為解決矛盾的最主要方法。通過李總的批評、指正和啟發(fā)，明白了要針對不同人、不同地域和不同類型的案件有區(qū)別對待，實事求是地加以輔導(dǎo)和培訓(xùn)?！吧朴谕诰蚝桶l(fā)揮個人的長處是最高的管理”。在業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)方面，雖然想到了以公開課的形式督促指導(dǎo)所有核賠人員下一步的對業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，礙于時間安排未能成行。下一步，找合適的時間一定要做。同時，針對每一個人講課的特點和當(dāng)?shù)氐木唧w情況進(jìn)行相應(yīng)的探討和輔導(dǎo)，一起提高，以期提高業(yè)務(wù)品質(zhì)。
堅持就是勝利
持久的堅持既定的目標(biāo)，就是全面改善糟糕的賠付狀況，雖然不是一朝一夕的事情，但堅持尤為重要。從報表制度的堅持到月分析制度的堅持，以及對短期出險壽險案件的持續(xù)堅持、追蹤都將是控制賠付率的重要工作。很多事情想到了，比如人力問題，比如財務(wù)轉(zhuǎn)帳問題，但最后的結(jié)果，不是因為忙于事務(wù)性的工作就是被中支沒有編制等等理由給頂了回來。事情的結(jié)果不僅取決于思路和途徑，更重要的是要堅決，堅決達(dá)到工作目的而一直堅持。
服務(wù)與管控并舉
作業(yè)匯報 第5篇
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**公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的關(guān)心支持下，公司工會女工委用時展的要求審視自己，以推進(jìn)“三大工程”為載體，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，不斷提高女職工自身素質(zhì)和工作能力，走出了一條富有企業(yè)特色，操作性強的女職工工作的新路子，顯示了生機和活力。先后榮獲了全國“三八”紅旗集體、**省女職工工作示范單位、**省石化系統(tǒng)先進(jìn)女職工委員會、開封市女職工工作示范單位等多項榮譽稱號。**年，公司被授予全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)，女職工工作有了質(zhì)的飛躍。
下面，我就**公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報如下：
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路
**公司是一個流動、分散，機構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、**省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在**省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，**年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標(biāo)考核、量化評估工作機制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動?！盃幾鰞?yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
作業(yè)匯報 第6篇
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農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報提綱
中共海林市委員會海林市人民政府20xx年6月30日首先，我代表海林市五家班子，歡迎栗書記一行到海林檢查指導(dǎo)工作。下面，把海林的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況做以匯報。海林市素有林海雪原和中國雪鄉(xiāng)的美譽，地貌特征是“九山半水半分田”，行政區(qū)域面積8816平方公里，耕地總面積84.2萬畝，總?cè)丝?4.3萬人，其中，農(nóng)村人口15.3萬人，轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、123個行政村，境內(nèi)有3個森工企業(yè)。我市自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，森林覆蓋率達(dá)71.3，高于全國近40個百分點；有大小河流144條，水能蘊藏量500萬千瓦；旅游資源富集而獨特，境內(nèi)有威虎山、中國雪鄉(xiāng)兩個部級森林公園，有東北最大的人工湖---蓮花湖，是鏡泊湖面積的2.4倍，盛產(chǎn)木耳、蘑菇、松籽等100余種山產(chǎn)品，有山參、北芪、五味子、刺五加等中草藥200余種。近年來，我們以農(nóng)業(yè)“三增”為目標(biāo)（農(nóng)民增收、財政增稅、山河增綠），以資源為依托，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為牽動，以招商引資為手段，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。20xx年全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實現(xiàn)15.5億元，農(nóng)民人均收入實現(xiàn)2901元。農(nóng)村的社會事業(yè)全面進(jìn)步，全面普及九年義務(wù)教育，中小學(xué)輟學(xué)率控制在2以內(nèi)，農(nóng)村人口自然增長率控制在4.5‰，農(nóng)村人均鋼筋磚木住房面積達(dá)12平方米，啟動了農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，科技對農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到55。我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村主要抓了以下幾方面工作：1、落實中央一號文件，夯實農(nóng)民增收基礎(chǔ)。今年，中央一號文件下發(fā)后，我們搶抓政策機遇，認(rèn)真落實政策，抽調(diào)132名干部成立促農(nóng)工作隊進(jìn)村駐戶，利用兩個月時間，在省、市派駐工作組的指導(dǎo)下，圓滿完成了落實一號文件、“兩補一免”工作。一是全面做好政策宣傳工作，鋪滿蓋嚴(yán)，不留死角。通過印發(fā)公告公開信、文藝演出、新聞媒體、干部和群眾互動式宣傳等方式，開展了全方位、多層面的宣傳動員，做到了農(nóng)民熟知政策、干部吃透政策。分別印發(fā)公告、公開信700份、4.2萬份，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯巡回演出40多場。二是嚴(yán)格執(zhí)行政策，順利推進(jìn)“兩補”工作。嚴(yán)格按照政策要求，扎實細(xì)致的做好基礎(chǔ)性工作，在規(guī)定的時限內(nèi)，“直補”發(fā)放圓滿完成，“良種”發(fā)放穩(wěn)步推進(jìn)。糧食直補統(tǒng)計耕地計稅面積84.2萬畝，退耕還林面積5.6萬畝，發(fā)放直補資金1036萬元；水稻良種補貼的面積是13.3萬畝，第一批水稻良種補貼資金168.09萬元于5月20日全部發(fā)放完畢。當(dāng)前正在對全市水稻實播面積進(jìn)行深入調(diào)查核實，第二批良種補貼資金31.41萬元計劃在7月15日前全部發(fā)放完畢。三是加大項目建設(shè)力度。積極組織有關(guān)部門提前與省里各部門聯(lián)系，做好項目爭取的前期準(zhǔn)備工作。重點放在農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、農(nóng)機作業(yè)合作組織等項目上。截止目前省有關(guān)部門已確定給我市農(nóng)委、水務(wù)局、交通局、科技與信息產(chǎn)業(yè)局等7個單位申報的綠色食品蠶蜂基地、新安灌區(qū)水田節(jié)水續(xù)建工程、海林市至海南鄉(xiāng)道路鋪建、刺五加半野生栽培及加工等13個項目，總投資3880萬元，其中自籌1760萬元，貸款100萬元，國家和省投入1917萬元，市里投入103萬元。四是初步形成關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民的良好氛圍。擬制訂《海林市促進(jìn)農(nóng)民增收實施意見》，共6個大方面、19條，明確了我市扶持農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的具體政策和措施。通過促農(nóng)工作，全市有50家單位參加到為農(nóng)民辦實事、解難事、做好事活動中來。圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收，從資金、技術(shù)、項目、扶貧、調(diào)整結(jié)構(gòu)、信息、醫(yī)療等7個方面為農(nóng)村解決實際困難，為農(nóng)民提供幫助，僅今春全市各單位為農(nóng)民提供的實物與服務(wù)折合資金近214萬元。五是做化解農(nóng)村土地矛盾工作，促進(jìn)了農(nóng)村穩(wěn)定?！耙幻鈨裳a”極大調(diào)動農(nóng)民對土地的投入熱情，但也激發(fā)諸如新增人口要地、林地糾紛等深層次矛盾。通過成立專題調(diào)研組，認(rèn)真開展土地問題排查工作，制定了《解決當(dāng)前農(nóng)村土地問題的政策性建議》，穩(wěn)定了農(nóng)民情緒，有效化解了矛盾。今年我市未發(fā)生因土地糾紛而越級上訪事件，做到了平穩(wěn)過渡，維護(hù)了農(nóng)民的利益。2、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)民增收上搞突破。我市人均耕地面積5.4畝，是農(nóng)業(yè)小市，資源大市，我們在深化認(rèn)識市情、分析農(nóng)情基礎(chǔ)上，提出了農(nóng)村重點培育奶（肉）牛、蔬菜和勞動力轉(zhuǎn)移三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是加快以奶（肉）牛為主的畜牧業(yè)發(fā)展。我市有林地1249.2萬畝、草場14.51萬畝，發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)勢明顯。我們強力推進(jìn)牧業(yè)富民工程，到20xx年把畜牧業(yè)建成農(nóng)業(yè)的“半壁江山”，拉動農(nóng)民人均純收入增長300元。一抓示范。突出抓好典型大戶、小區(qū)建設(shè)，積極推廣科學(xué)飼養(yǎng)管理，肉牛凍配率達(dá)30％以上。目前，全市已興建奶牛小區(qū)11個，肉牛小區(qū)9個，新引進(jìn)澳牛232頭，奶牛存欄達(dá)8000頭。二抓政策扶持。對建設(shè)畜牧小區(qū)的免收土地使用費；今年起市財政對在小區(qū)內(nèi)養(yǎng)奶牛戶實行貸款貼息政策，每交一噸鮮奶貼息80元，貼息期限4年；為進(jìn)入小區(qū)養(yǎng)殖的可繁育母牛投保，保險期限 2年。三強化服務(wù)體系建設(shè)。建立健全了市鄉(xiāng)村三級防疫體系，全面提高奶牛防疫、檢疫治療水平，消滅規(guī)定的奶牛疫病，控制一般性奶牛疾病的流行和發(fā)生。二是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。海浪河流域和牡丹江流域土壤肥沃、環(huán)境優(yōu)良，利用區(qū)位優(yōu)勢和地源優(yōu)勢，積極推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮蔬菜經(jīng)銷公司和蔬菜協(xié)會牽動作用，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展外銷蔬菜品種，建立對俄出口蔬菜基地，目前已落實出口棚室蔬菜基地120萬平方米，主要品種為1420和奧尼西紅柿品種，年出口蔬菜1200萬斤，創(chuàng)收1000萬元。全市露地蔬菜面積已達(dá)到6.8萬畝，棚室蔬菜面積達(dá)到320萬平方米。積極籌建蔬菜交易市場，由蔬菜村和經(jīng)銷公司投資600萬元，占地4.6萬平方米的蔬菜交易市場現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù)計10月末可以投入使用。力爭用5—8年時間把海林建成俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的菜籃子和東北亞的蔬菜城。三是加快了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。堅持把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移作為增加農(nóng)民收入的根本性措施和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，建機構(gòu)，定措施，抓宣傳，強服務(wù)。目前，我市農(nóng)村富余勞動力4.2萬人，占農(nóng)村勞動力總量的47％?，F(xiàn)已轉(zhuǎn)移出去1.83萬人，今年還要轉(zhuǎn)移7000人。健全機構(gòu)。健全了市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級勞動力轉(zhuǎn)移機構(gòu)。建立了北京、深圳、大連、韓國等4個國內(nèi)外勞務(wù)輸出基地，出臺了《海林市勞動力轉(zhuǎn)移實施意見》，制定了具體考核辦法。將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移作為一把手工程,實行一級目標(biāo)管理。強化培訓(xùn)。整合現(xiàn)有資源，以職業(yè)高中、農(nóng)廣校為基地建立市級培訓(xùn)中心，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中學(xué)為基地建立鄉(xiāng)級培訓(xùn)中心，采取訂單培訓(xùn)、定向輸出方式加快勞務(wù)輸出。拓寬渠道。堅持異地就業(yè)、出國勞務(wù)、開辟新產(chǎn)業(yè)、小城鎮(zhèn)吸納四路并舉，多渠道推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。目前，我市在韓國勞務(wù)人員6000多人，年創(chuàng)外匯4100萬美元。暢通信息。在全省率先開通了縣級農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移網(wǎng)站，實現(xiàn)市鄉(xiāng)村之間信息的快速傳遞，擴(kuò)大了我市勞動力轉(zhuǎn)移工作的輻射面。3、加強龍頭企業(yè)建設(shè)，在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平上搞突破。推進(jìn)龍頭企業(yè)重組聯(lián)合、靠強靠大，重點建設(shè)完達(dá)山健康食品公司、威虎山米業(yè)、如淞食品、蔬菜經(jīng)銷公司。完達(dá)山健康食品公司是國家山區(qū)產(chǎn)業(yè)項目的龍頭企業(yè)，去年投資5000萬元，引進(jìn)三條德國生產(chǎn)線，生產(chǎn)軟包飲料，達(dá)到年果酒生產(chǎn)能力3000噸，飲料生產(chǎn)能力26000噸，20xx年企業(yè)將擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，投資1300萬元新上一條日處理鮮奶110噸的液態(tài)奶生產(chǎn)線，成為集飲料、液態(tài)奶、果酒、果汁等產(chǎn)品為一體的飲品生產(chǎn)企業(yè)。如淞食品公司是引進(jìn)香港萬順昌公司，投資500萬元新上的白瓜籽、松籽加工企業(yè)，產(chǎn)品出口到東南亞等國。今年新上果脯、肉脯加工生產(chǎn)線，力爭用2－3年成為我省東部農(nóng)副產(chǎn)品加工出口的龍頭。幫助糖甙廠、萬壽菊加工廠與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益連接機制，搞好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，兩菊面積達(dá)到3萬畝。力爭用3－5年時間把完達(dá)山健康食品公司、糖甙廠、萬壽菊加工廠、高效有機肥廠、強爾藥業(yè)培育成省級產(chǎn)業(yè)化龍頭。同時，發(fā)展注冊農(nóng)業(yè)，將黑豆、白瓜籽、北藥、食用菌統(tǒng)一注冊為“威虎山”牌。4、抓生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展上搞突破。我市已被列為國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)和省級生態(tài)農(nóng)業(yè)試點市，在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上突出抓了四方面工作：一抓好退耕還林。采取集中連片、規(guī)模推進(jìn)的辦法，累計完成退耕還林16.1萬畝，封山育林20萬畝。二是抓好水土流失綜合治理。采取生物措施與工程措施相結(jié)合的辦法，5年內(nèi)完成治理水土流失面積35萬畝。對斗銀、紅旗2個小流域?qū)嵤┲攸c治理。三是實施封湖禁漁。為實現(xiàn)蓮花湖漁業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展，去年5月至20xx年5月，對蓮花湖實行封湖禁漁和人工放流，投放魚苗1000多萬尾。鼓勵和引導(dǎo)漁民發(fā)展食用菌和畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)，使?jié)O民得到了妥善安置。四是推進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)。投資130萬元扶持江頭村建設(shè)秸稈氣化工程，投資450萬元建設(shè)20個村沼氣項目。5、抓服務(wù)體系建設(shè)，在提高組織化上搞突破。一是加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心均配備了微機和配套設(shè)施，服務(wù)功能進(jìn)一步增強。實施農(nóng)業(yè)信息“村村通”工程，現(xiàn)已有86個村實現(xiàn)村村通。二是建立新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。市級重點建5個、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建2個、每個村重點建1個。目前，全市已建立了蔬菜、食用菌、有機稻、北藥、經(jīng)紀(jì)人等5個協(xié)會，奶牛協(xié)會正在組建中，全市經(jīng)紀(jì)人達(dá)到3000人。通過龍頭企業(yè)和協(xié)會與農(nóng)戶簽訂訂單面積45萬畝，進(jìn)一步密切了農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、協(xié)會的利益關(guān)系。三是建立三個服務(wù)中心。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了科技信息、市場開發(fā)、勞動就業(yè)服務(wù)三個中心，加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變。四是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（辦、所）領(lǐng)辦、示范作用。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)狠抓示范基地建設(shè)，建立市級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地6個，鄉(xiāng)級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地27個，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（辦、所）科技、信息優(yōu)勢，建立示范項目、示范基地，做到了“領(lǐng)著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看”。同時，積極推進(jìn)扶貧開發(fā)工作。目前，我市有13個省級貧困村，貧困戶1117戶，人口3859人，計劃用5年時間完成脫貧任務(wù)?，F(xiàn)已完成首批2個扶持村，并啟動建設(shè)了第二批兩個省級扶貧村（紅旗村、工農(nóng)村）。通過完善扶貧開發(fā)工作制度，明確了八項扶貧重點內(nèi)容，今年計劃向兩村投入財政扶貧資金30萬元。存在的問題：一是農(nóng)村人地矛盾問題比較突出。主要涉及到新增和婚嫁人口要地、外出打工人員要地、機動地發(fā)包問題、林地糾紛問題等13個方面問題。其中，新生兒要地的有4千余人，林地糾紛涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4.4萬畝土地。二是村級債務(wù)重，化解難。全市20xx年末，村級債務(wù)高達(dá)6246萬元，村均50.8萬元。這些債務(wù)主要靠回收債權(quán)來化解，債權(quán)中農(nóng)戶欠款占一半，很難化解。三是農(nóng)民增收緩慢。近兩年我們在農(nóng)民增收上采取了一些措施，但由于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、龍頭企業(yè)帶動能力不強、組織化程度低、農(nóng)民素質(zhì)普遍不高等因素，制約了農(nóng)民收入增長。今后我們要以落實中央一號文件為契機，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是大力推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色項目建設(shè)，建立農(nóng)民增收長效機制。到20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入比20xx年翻一番，農(nóng)民人均收入達(dá)到4970元，年均遞增分別為9.7，7.1；二是繼續(xù)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。加強培訓(xùn)資源整合工作，加強培訓(xùn)，建立完善穩(wěn)固的勞務(wù)輸出基地，到20xx年轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力總數(shù)達(dá)到4.5萬人，確保勞務(wù)經(jīng)濟(jì)成為農(nóng)民增收的新途徑；三是進(jìn)一步搞好土地矛盾排查工作，有效化解土地矛盾糾紛；四是積極采取措施化解鄉(xiāng)村兩級債務(wù)，每年完成10的化解目標(biāo)，確保農(nóng)村穩(wěn)定。
作業(yè)匯報 第7篇
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-------播州區(qū)尚嵇鎮(zhèn)林業(yè)站
我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持配合下，認(rèn)真開展了以下工作。現(xiàn)就近期工作做如下匯報：
一．營造林工作：2017年上級下達(dá)了3004畝營造林任務(wù)，我站和村委會精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保成活率。經(jīng)過努力，目前已基本完成了上級下達(dá)的我鎮(zhèn)營造林任務(wù)。
二．林政資源管理
林政執(zhí)法：不論是巡查中還是接到群眾舉報濫伐林木、盜伐林木發(fā)生，我站都及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，及時處置。半年來，我站查處林木案件共 件，其中林政處罰 件，移送公安機關(guān)立案調(diào)查 件。
三．公益林落界
做好部級公益林區(qū)劃落界工作是當(dāng)前首要任務(wù)。我站在具體落實過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《部級公益林區(qū)劃界定辦法》和《部級公益林管理辦法》的規(guī)定和要求，堅守客觀真實原則，確保部級公益林區(qū)劃落界成果資料的真實性、及時性、完整性。目前，我鎮(zhèn)已初步完成落界成圖和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
四．森林防火工作：
（一）加強森林防火宣傳教育工作，在做好林業(yè)法律法規(guī)的宣傳，與各村委簽訂防火責(zé)任書，拉防火宣傳橫額3條，貼防火標(biāo)語三百多張，對全鎮(zhèn)廣大干部群眾進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。
（二）加強責(zé)任制落實，鎮(zhèn)、村兩級層層建立責(zé)任制，林業(yè)部門本鎮(zhèn)各村委會簽訂責(zé)任，我鎮(zhèn)實行森林防火值班制度并成立了兩支撲火隊，防火物資準(zhǔn)備充分。
（三）加大護(hù)林防火的處罰力度，對一些破壞森林資源的不法分子進(jìn)行嚴(yán)懲。
三、下步工作打算
（1）、努力學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線方針政策，不斷增加自我的環(huán)保意識，提到自身的防腐防變能力。
（2）、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平、辦案能力和新形勢下調(diào)解林木林地糾紛的能力。
作業(yè)匯報 第8篇
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今年來，在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)之下，我科室堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任為手段，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，為繼續(xù)保持安全生產(chǎn)事故指標(biāo)“三個零”增長，促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全科室同志努力工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下，請大家評議。
一、危險化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作
今年年初，我局針對市局下達(dá)的隱患排查工作，結(jié)合本地的實際情況，制定了市危險化學(xué)品企業(yè)的隱患排查上報制度，將各個可能出現(xiàn)的隱患都列舉出來，制成表格一目了然，下發(fā)給每個企業(yè)，要求企業(yè)對照表格開展自查自糾，并且一個季度報我局備案一次，在檢查中，我們就針對企業(yè)自報的隱患開展檢查，應(yīng)該說在實際的工作中效果很好。
二、礦山企業(yè)監(jiān)管工作
今年，我科對全市所有的礦山企業(yè)已做了兩次以上的全面檢查，共對礦山企業(yè)檢查了76次，開據(jù)檢查記錄76份，開據(jù)整改指令書8份，開據(jù)整改復(fù)查10份，強制措施7份，立案移交執(zhí)法大隊三起，在日常檢查中排查出省級掛牌督辦整改企業(yè)一家，已于今年四月整改完畢。
今年我局的礦上企業(yè)監(jiān)管工作主要是圍繞礦山標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的。年初在制定當(dāng)年礦山企業(yè)的安全監(jiān)管工作時，我局就提出按照“明標(biāo)準(zhǔn)、強責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、重落實”的工作思路，全面開展礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隱患排查治理工作。明標(biāo)準(zhǔn)，就是要將礦山企業(yè)安全生產(chǎn)必須達(dá)到的基本要求進(jìn)行細(xì)化明確，讓企業(yè)對自己需要做什么一目了然；強責(zé)任，就是落實企業(yè)主體責(zé)任，真正擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)；嚴(yán)監(jiān)管，就是全面加強礦山企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的檢查監(jiān)督，促進(jìn)礦山企業(yè)進(jìn)一步提高本質(zhì)安全；重落實，就是各項規(guī)程制度和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范得到有效實施，積極消除各類事故安全隱患，礦山本質(zhì)安全水平不斷提升，努力預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生。通過工作確保礦山企業(yè)不發(fā)生一次死亡三人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，力爭達(dá)到礦山企業(yè)全年安全生產(chǎn)事故“零死亡”的目標(biāo)。截至今日，我市的礦山企業(yè)今年未發(fā)生死亡事故。
三、綜合監(jiān)管工作
作業(yè)匯報 第9篇
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不斷的提升自己業(yè)務(wù)潛力，不斷進(jìn)取。克服自己不足之處，以對工作、對事業(yè)、對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。以下是和大家分享的擔(dān)保企業(yè)總結(jié)工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
擔(dān)保企業(yè)總結(jié)工作匯報一
首先十分感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機會，此刻我進(jìn)公司已有半年的時間，在這半年時間里。我從開始的了解擔(dān)保行業(yè)，從一個對擔(dān)保一知半解到所有的流程掌握和對擔(dān)保的全面認(rèn)識，這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫忙下，開始適應(yīng)工作，并不斷改善工作方法，努力在提高自身綜合素質(zhì)，提高自己對所處行業(yè)的高度職責(zé)感，發(fā)揮自己的潛力，努力為公司創(chuàng)造更多的價值。
一、基本狀況
入職以來，我認(rèn)識到自身的工作經(jīng)驗不足，社會閱歷不夠，需要不斷的加強學(xué)習(xí)，個性是對業(yè)務(wù)上的知識，經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在工作上取得必須的進(jìn)步。從開始的什么都不懂，逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項，了解工作開展的過程，學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道，怎樣在堅持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問題。自進(jìn)公司以來，在學(xué)習(xí)的同時也開展了工作。
二、樹立風(fēng)險意識
擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還務(wù)必要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作潛力。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺，因此，我在今后的工作中必須要重視自身的學(xué)習(xí)。一方面加強從書本上學(xué)習(xí)，多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，多學(xué)多問。在工作和生活中留心關(guān)注財政金融、相關(guān)部委的政策，及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會對公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強保前調(diào)查核實，從源頭上嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、還款潛力進(jìn)行綜合性的評估，有異議及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出自己的見解，及時維護(hù)公司利益，及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。
三、不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)
公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務(wù)理念，在實際工作中，客戶需要我公司擔(dān)保，自己要及時地聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，抓緊保前工作調(diào)查，及時開展相關(guān)工作，主動與銀行溝通，與客戶聯(lián)系，幫忙客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上，多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù)，在堅持工作原則，堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶，主動開展工作，主動與客戶溝通，銜接相關(guān)事項，不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫相關(guān)資料的時候，多向身邊經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
四、改正不足，用心進(jìn)取
進(jìn)入公司以來，自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔(dān)保行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè)，防范風(fēng)險，講求真實性。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，而要做到實實在在，降低風(fēng)險，就務(wù)必讓出錯率降到最低，及時更進(jìn)自己的工作方法，工作態(tài)度。樹立風(fēng)險意識，樹立高度的工作職責(zé)感。在工作中做到不焦不躁，編寫資料不馬虎，對工作嚴(yán)格謹(jǐn)慎的作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)并減少各個風(fēng)險點，穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險。加強與公司同事的溝通合作，做好各項工作的銜接過程。用心進(jìn)取把工作做好，把業(yè)務(wù)水平提升上去。
今年已經(jīng)過去，總結(jié)過去的不足，繼續(xù)持續(xù)良好的工作作風(fēng)，在新的一年，公司將不斷的完善相關(guān)制度，將迎來更大的發(fā)展機遇，身為公司的一員我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方，總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗。不斷的提升自己業(yè)務(wù)潛力，不斷進(jìn)取?？朔约翰蛔阒?，以對工作、對事業(yè)、對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。
擔(dān)保企業(yè)總結(jié)工作匯報二
一年的工作就這樣結(jié)束了，在20年一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的
一、主要工作做法
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，透過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。20年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是20年的主旋律。
3、廣泛布點，構(gòu)成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶帶給一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選取優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績
1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，構(gòu)成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務(wù)，用心宣傳協(xié)會，為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為20年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、明年的工作
1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源;
3、項目中小企業(yè)融資抓重點，提高成功率;
4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù)，為政府各方位招商引資，個性是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;
5、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
四、存在的問題
1、經(jīng)濟(jì)效益不好，前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未構(gòu)成現(xiàn)金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。
20年已悄然過去了?；厥走^去的一年，感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。20年，在的指引下，本人應(yīng)對國際金融危機等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望20年的工作，我還是會繼續(xù)和20年的工作一樣，堅持不懈，用心進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的潛力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
擔(dān)保企業(yè)總結(jié)工作匯報三
一年的工作就這樣結(jié)束了，在20年一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的
一、主要工作做法
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，透過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。20年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是20年的主旋律。
3、廣泛布點，構(gòu)成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶帶給一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選取優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績
1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，構(gòu)成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務(wù)，用心宣傳協(xié)會，為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為20年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、明年的工作
1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源;
3、項目中小企業(yè)融資抓重點，提高成功率;
4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù)，為政府各方位招商引資，個性是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;
5、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
四、存在的問題
1、經(jīng)濟(jì)效益不好，前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未構(gòu)成現(xiàn)金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。
20年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。20年，在的指引下，本人應(yīng)對國際金融危機等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
作業(yè)匯報 第10篇
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一、學(xué)?；厩闆r
二、本期我校教學(xué)管理思路和上段的主要工作
（一）教學(xué)管理思路：
在學(xué)年工作指導(dǎo)思想統(tǒng)帥下，全面貫徹黨的教育方針，堅持“育人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，規(guī)范辦學(xué)行為；落實學(xué)校工作計劃，以教學(xué)為中心，以提高管理水平為重點，發(fā)揚埋頭苦干、務(wù)真求實的作風(fēng)，切實抓好作風(fēng)建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，向管理要質(zhì)量，積極維護(hù)教學(xué)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性；突出抓好“四項常規(guī)”，強化過程管理；緊扣高考目標(biāo)，建立多種人才培養(yǎng)模式，不斷提升學(xué)校形象；完善檔案室、閱覽室、信息服務(wù)中心功能，增強服務(wù)意識。
（二）上階段主要工作回顧
根據(jù)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想，上段我們主要做如下工作：
1、加強師資隊伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量
在暑期開學(xué)前，我們用一個周的時間進(jìn)行了教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范，觀摩了一些名師課堂，對教師的教學(xué)技術(shù)和教學(xué)行為藝術(shù)進(jìn)行了規(guī)范和要求，培訓(xùn)的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況、團(tuán)結(jié)合作的意識及教學(xué)成績進(jìn)行教師選聘。開學(xué)之后圍繞高三的大考，一、二年級的新課改工作，我們又用了三個星期對教師進(jìn)行分年級、分學(xué)科的培訓(xùn)，這些做法得到了教師的認(rèn)可，提高了教師的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、強化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊是學(xué)校管理工作的核心，也是全校師生員工的楷模，因此本期我校特別重視對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè)，并把作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重要目標(biāo)。
目前班子成員有15人，為提高管理水平，加強作風(fēng)建設(shè)，學(xué)校定期召開專題會，結(jié)合行政辦公會強化責(zé)任，要求領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間，各項活動的檢查時間，制定了校級領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層領(lǐng)導(dǎo)值班的制度；實施了各項常規(guī)管理的總結(jié)檢查及通報制度。為強化民主管理，我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學(xué)生不同層次的座談會，虛心聽取教學(xué)管理的意見和建議，力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學(xué)環(huán)境。本期我們無論是校級領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo)，都要求代課，負(fù)責(zé)一個年級或一個學(xué)科，定期調(diào)研和通報相關(guān)工作，領(lǐng)導(dǎo)真抓實干和率先垂范，起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室，下設(shè)三個年級組和9個教研組，實行條塊結(jié)合的管理模式，要求各方面負(fù)責(zé)人各盡其職，分工合作。同時，我們還加強對領(lǐng)導(dǎo)值日、聽課、教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)工作的檢查，由校長隨機檢查，了解情況，及時通報，不留情面，充分調(diào)動了師生員工的積極性。
3、強化常規(guī)管理工作，狠抓教學(xué)常規(guī)，夯實教學(xué)基礎(chǔ)
（1）制定并落實各項教學(xué)計劃。學(xué)期初，我們在全體教工大會上通過了本學(xué)期教學(xué)工作計劃，向教師明確學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)，學(xué)期的任務(wù)與要求，完成任務(wù)的責(zé)任分工與目標(biāo)措施。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校設(shè)計出學(xué)期教學(xué)工作一覽表，發(fā)至各辦公室和教研組，以利于督導(dǎo)學(xué)期工作有序進(jìn)行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學(xué)科進(jìn)度上墻，年級組制定周工作歷，對年級工作計劃進(jìn)行落實。從學(xué)校到年級，從年級到教研組，從教研組到教師層層有計劃，周周有工作安排，人人任務(wù)清、目標(biāo)明，確保了教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。
（2）加強常規(guī)檢查。常規(guī)檢查有四種形式：一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導(dǎo)、坐班、夜晚加班等出勤情況；二是每月底檢查各學(xué)科聽課筆記、單元過關(guān)和作業(yè)；三是領(lǐng)導(dǎo)班子采取 “推門聽課”方式，了解教師教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)情況；四是采取抽查的形式，對特定時間教師的出勤或某一單項工作進(jìn)行檢查，檢查的結(jié)果都及時進(jìn)行匯總和通報，以書面的形式上報校級領(lǐng)導(dǎo)，下達(dá)到各處室、年級，并提出整改意見。
（3）加強教學(xué)調(diào)研。從上學(xué)年開始，我們實施了對年級進(jìn)行階段性的課堂調(diào)研。為了推進(jìn)教學(xué)的有序進(jìn)行，落實教學(xué)常規(guī)。今期，我們擴(kuò)大了調(diào)研范圍，從課堂調(diào)研轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)調(diào)研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進(jìn)行調(diào)研，接著又用兩周時的對高一進(jìn)行調(diào)研。關(guān)于教學(xué)調(diào)研，我們是先是定方案，然后安排日程。每個年級學(xué)科各拿出一節(jié)課，結(jié)合我?！叭瘟健苯虒W(xué)法，按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式，進(jìn)行課堂調(diào)研。同時對年級、各學(xué)科組、教師工作進(jìn)行全方位的調(diào)研，并進(jìn)行通報，召開教師會議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的年級、教研組、個人進(jìn)行表揚，對存在的問題提出整改意見。
（4）加大對年級“四項常規(guī)”的管理力度。我校學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄。為了盡快的提高學(xué)生成績，我們把抓高三的相關(guān)做法前移到高一、高二。“四項常規(guī)”即課堂調(diào)研、培優(yōu)補弱、考練和團(tuán)體戰(zhàn)。對這四項常規(guī)，我們制定相關(guān)方案，提出明確要求，采取周六集中檢查和平時抽查的方式，并把檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對存在的問題進(jìn)行及時整改。
4、強化校本教研，積極推進(jìn)課改工作
為了適應(yīng)新課程改革，提高我校教師的教學(xué)水平。本期將課改工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，具體做法如下：
（1）健全教研機構(gòu)，加強統(tǒng)一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學(xué)科建設(shè)，堅持每周一次教研活動，一次集體備課活動，由教務(wù)處和分管領(lǐng)導(dǎo)直接檢查，同時每月檢查一次教研活動記錄情況。
（2）注重校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)以學(xué)科組為單位，以轉(zhuǎn)變觀念、落實課改、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點，上階段我們一是認(rèn)真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗交流等活動；二是加強與分校間的教學(xué)交流，利用分校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源提高教師業(yè)務(wù)水平；三是籌建了閱覽室，給教師提供學(xué)習(xí)交流的機會，擴(kuò)大教師的視野，獲取新的教育觀念。
（3）積極開展教學(xué)反思活動。我們要求每位教師課后要有教學(xué)反思的記錄，一個月學(xué)科組組織一次教學(xué)反思活動。這兩項工作，我們定期檢查，及時通報。
（4）繼續(xù)加強課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革從去年十月份開始，我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式，在起始年級部分學(xué)科推行實施。今年暑期前后，我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議，對高效課堂的實施進(jìn)行了總結(jié)與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學(xué)法。9月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進(jìn)行了培訓(xùn)。十月上旬和中旬對學(xué)生分組與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。同時開展了“三段六步”教學(xué)法的督查與指導(dǎo)，通過年級課堂調(diào)研和校級公開課的方式，全面展開課改工作，目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來，讓學(xué)生動起來，讓我們的課堂活起來，力爭讓我們的教師迅速成長，學(xué)生成績得到提高。
5、拓展人才成長渠道，培養(yǎng)合格人才
鑒于我校學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱，從普通高考選拔人才，給學(xué)生提供出路比較困難。今期開學(xué)，我們把學(xué)校培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)定為培養(yǎng)合格的人，為此我們提出多種渠道，開展多項活動，培養(yǎng)合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學(xué)生舉辦一次活動，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，開設(shè)閱覽室，擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面，培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。同時我們又開了體育班、美術(shù)班、影視藝術(shù)班，為學(xué)生成長提供平臺，目前這些工作正在有序進(jìn)行。
6、高度關(guān)注畢業(yè)班工作
備戰(zhàn)高考是學(xué)校工作的重中之重，也是樹立學(xué)校形象的窗口。關(guān)于畢業(yè)班工作，我們的主要做法是：
（1）組織成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年級工作計劃，分解高考目標(biāo)，保證教學(xué)和管理有序而規(guī)范的開展。
（2）積極開展好畢業(yè)班相關(guān)問題的研討活動，狠抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮集體智慧，本期我們集中研討了2009年實施新課程改革各省的高考試題，召開了高三年級工作計劃，各學(xué)科備考計劃，明確了高考方向，各位高三教師的高考思路清晰，執(zhí)行得力。
（3）加強了高三教學(xué)的管理力度，強調(diào)制度的落實和各項活動開展措施的上墻，對高三“四項常規(guī)”工作，年級每周檢查，并向業(yè)務(wù)校長匯報，增強了高三工作的針對性。
（4）加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度，強化責(zé)任。
（5）加強對單元過關(guān)和階段性滾動訓(xùn)練的檢查，搞好學(xué)科、班級團(tuán)體戰(zhàn)。要求每兩周一次單元過關(guān)，一個月一次階段性訓(xùn)練，教師、班主任對學(xué)生成績進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并上好評講課，尤其是關(guān)注邊緣生成績的變化，及時召開學(xué)科、班級團(tuán)體戰(zhàn)會議，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，及時提出整改意見。
（6）積極開展培優(yōu)補弱工作。對優(yōu)秀生主要是進(jìn)行信心目標(biāo)教育、做題規(guī)范和細(xì)節(jié)教育。對邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學(xué)生共同探討，落實提高成績的方法與措施；制定切實可行的計劃，研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會，定時間、定地點對邊緣生進(jìn)行面批面改和心理輔導(dǎo)，包班領(lǐng)導(dǎo)一個月一次入班對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法、考法和心理指導(dǎo)。
7、起始年級工作
（1）開學(xué)前在二、三年級教師選聘的基礎(chǔ)上，對全體未上崗的教師進(jìn)行了逐一試講、打分，并結(jié)合上期工作表現(xiàn)和教學(xué)成績，選聘了高一教師，并利用專門時間對班主任、課任教師進(jìn)行了專項培訓(xùn)，提高了教師的業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化了教師隊伍。
（2）建立了年級組配合處室負(fù)責(zé)的管理模式。一、二年級每周制定書面的周工作安排；并定期匯報檢查單元過關(guān)、培優(yōu)補弱座談會和兩個團(tuán)體戰(zhàn)的落實情況。
（3）狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，從抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息習(xí)慣入手，要求每位學(xué)生制定一日計劃，合理安排時間。
（4）強化課余時間的管理。學(xué)校在三飯后及夜晚就寢時間，成立組織，由校級領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層領(lǐng)導(dǎo)值班，處室、年級參與，對學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、安全等各方面進(jìn)行管理，并把結(jié)果及時通報，作為政教處評價班級管理工作的重要依據(jù)。通過此項管理，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的行為，避免了一些違紀(jì)事件的發(fā)生。
（5）以班級文化建設(shè)為突破口，以主題班會和墻報為陣地，要求各班制定班歌、誓詞、班訓(xùn)，成立學(xué)科興趣小組等，開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導(dǎo)，積極營造校園文化氛圍。
（6）積極實施“三段六步”教學(xué)法。以校級公開課和課堂調(diào)研為形式，定期舉辦教師論壇，加強新課改實驗，力爭在較短的時內(nèi)，培養(yǎng)一批骨干教師。
（7）強化工作的責(zé)任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作，每周向業(yè)務(wù)校長匯報年級工作。教務(wù)處定期對一、二年級進(jìn)行教學(xué)調(diào)研并通報；隨時抽查一、二年級的“四項常規(guī)”的執(zhí)行情況；定期召開教師和學(xué)生座談會；定期發(fā)放教研通訊和學(xué)法指導(dǎo)材料。
三、存在問題及反思
1、各種規(guī)章制度還不夠完善，學(xué)校管理水平有待提高。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，骨干教師少，教研教改的難度大，形成不了學(xué)科優(yōu)勢，形成不了高質(zhì)量的學(xué)科團(tuán)隊。
3、教學(xué)模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛，個別教師缺乏創(chuàng)新精神，新課改的推進(jìn)阻力依然不小。
4、生源數(shù)量太少，生源質(zhì)量較差，低差面過大，學(xué)生的自我教育、自我約束能力不強，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實不夠到位，既無法快速提高成績，又給課堂教學(xué)改革增加了難度。
5、教務(wù)工作協(xié)調(diào)性和標(biāo)準(zhǔn)不高，思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
6、各項活動的開展還不夠規(guī)范，還有許多教學(xué)的管理思路與措施沒有通過活動去實施。
7、個別教師工作熱情不夠，沒有全身心投入工作。
四、下階段工作打算
1、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè)，增強協(xié)調(diào)性和凝聚力。
2、加強師資隊伍建設(shè)，營造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立典型。通過骨干教師、優(yōu)秀教師、教改之星等評選活動，優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課等評比活動，以及專題講座、教師論壇等形式的活動，逐步營造健康自信、積極向上的教學(xué)氛圍，提高全校教師的整體業(yè)務(wù)水平。
3、加強常規(guī)管理的力度，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)過程。進(jìn)一步加強教學(xué)檢查，在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關(guān)的管理、培優(yōu)補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理，努力把常規(guī)工作推向一個新臺階。
4、深入開展課堂改革，認(rèn)真落實“三段六步”教學(xué)法。下階段我們要繼續(xù)強化對教師和學(xué)生的培訓(xùn)，加強階段性工作的研究，重點是強化小組建設(shè)，教師導(dǎo)學(xué)案的編制，課堂教學(xué)流程的規(guī)范，學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究的指導(dǎo)。同時注意拓展教科研的廣度，挖掘深度；內(nèi)煉素質(zhì)，外塑形象；采取走出去、請進(jìn)來的方式；加強教學(xué)理論學(xué)習(xí)和積極開展“三課”活動。
5、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，努力營造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成是自我管理的習(xí)慣，合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣，敢于爭先的習(xí)慣，空檔時間管理的習(xí)慣。我們要以班級文化建設(shè)活動為載體，通過各類校園之星評比活動，樹立典型，積極引導(dǎo)，加強養(yǎng)成教育。
6、加強畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)。尤其是突出抓好對高考信息的把握，教學(xué)進(jìn)度的把握；抓好高三“四項常規(guī)”工作；抓好大考的階段性總結(jié)與分析工作；抓好高三課堂調(diào)研和對教學(xué)常規(guī)的檢查，進(jìn)一步明確思路與方向，增強教師的自信心與責(zé)任感，力爭2011年高考有一個滿意的結(jié)果。
