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第1篇 馬云英國(guó)行在《開講啦》勵(lì)志演講稿
特別榮幸參加這個(gè)活動(dòng)來(lái)討論一下女性的問(wèn)題。這問(wèn)題我覺(jué)得很有意思，幾乎所有的男人都愿意談這個(gè)問(wèn)題，但是不一定所有的男人都做得好這個(gè)問(wèn)題。
我在路上的時(shí)候在想，英國(guó)是個(gè)很了不起的國(guó)家，因?yàn)楹苌儆幸粋€(gè)國(guó)家，一個(gè)女王和首相都同時(shí)代是女性，而且這個(gè)國(guó)家有很多了不起的女性科學(xué)家、女性思想家，甚至女性的作家。
我最早學(xué)英文的時(shí)候，一定要看的一本小說(shuō)《簡(jiǎn)·愛(ài)》。到今天的《哈利·波特》，所有的女性其實(shí)在英國(guó)的歷史上對(duì)整個(gè)歷史的進(jìn)步是做出了巨大的貢獻(xiàn)。
第一次工業(yè)革命以后，在英國(guó)的女性從裙子變成了褲子，推進(jìn)了整個(gè)歷史的發(fā)展。所以我覺(jué)得，女性是一個(gè)很有意思的話題，也是在這個(gè)時(shí)代我們要越來(lái)越關(guān)注的事。我本來(lái)不會(huì)關(guān)注我們公司做了什么樣的工作，直到我們?nèi)ツ晟鲜星暗囊粋€(gè)月，有一個(gè)美國(guó)的記者到我們公司，他就走的時(shí)候問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題：“你們公司怎么有那么多女性的同事?”我說(shuō)：“這有什么問(wèn)題嗎?”我因?yàn)闆](méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)這有什么問(wèn)題。他說(shuō)和世界上其他的高科技公司比較，到阿里巴巴來(lái)發(fā)現(xiàn)女性特別多，我那時(shí)候還好奇“真有這樣的事情”，我就回去問(wèn)了一下我的同事。我說(shuō)：“你幫我調(diào)查一下我們公司有多少女性。”當(dāng)時(shí)的調(diào)查是(女性比例為)52%，現(xiàn)在只有49%。因?yàn)槲覀冑I了幾家公司男生比較多一點(diǎn)，有一點(diǎn)回去。52%的員工在我們公司是女性，35%的管理層是女性，23%的高層管理是女性，我們女性的首席執(zhí)行官、女性的總裁、女性的首席人力官，當(dāng)然各種各樣的首席官我們有很多，我們公司還有很多女性的工程師，當(dāng)然女性的博士也有很多。
所以人家問(wèn)阿里巴巴成功的秘訣是什么，其實(shí)我覺(jué)得我們成功很重要的秘訣就是我們有大量的女性，這不是我討好女性才去說(shuō)這句話。事實(shí)上證明，阿里巴巴可能是全世界高科技公司工作過(guò)程中女性比例最高的。但是我沒(méi)有覺(jué)得作為一個(gè)首席執(zhí)行官一定要去推廣女性在公司中的位置。所以記者問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候我都沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，我覺(jué)得不是挺好嗎，我們的十八個(gè)創(chuàng)始人中，三分之一以上是女性，我覺(jué)得好像理所當(dāng)然只有男女在一起、大家數(shù)量差不多，感覺(jué)才會(huì)好，工作才會(huì)有創(chuàng)新。
其實(shí)大家知道人類的三次技術(shù)革命，第一次技術(shù)革命在英國(guó)開始，它實(shí)際上體現(xiàn)的是人希望把肌肉越練越大，是釋放了人的體能的力量，所以那時(shí)候人們比賽的是肌肉。第二次技術(shù)革命在美國(guó)以能源開始，讓人能夠更持久、更遙遠(yuǎn)。所以前面兩次技術(shù)革命都激發(fā)了男性的力量，而這一次技術(shù)革命是人類對(duì)智商的打開，是對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)、對(duì)腦袋的打開。在技術(shù)面前、在智慧面前、在知識(shí)面前，男女是平等的。
事實(shí)上大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在近三五十年以來(lái)，由于技術(shù)的發(fā)展以及人類知識(shí)的積累，越來(lái)越多女性從原來(lái)家里走到了政治家。你會(huì)發(fā)現(xiàn)全世界有這么多國(guó)家的領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)人是女性。全世界那么多企業(yè)家是女性，所以這不是個(gè)偶然。因?yàn)榕栽谧銎髽I(yè)在做政治上面確實(shí)比男性要搞得好得多。如果這世界上兩百個(gè)國(guó)家，將來(lái)有八十到一百個(gè)國(guó)家的元首是女性的時(shí)候，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)是女性的時(shí)候，這事情就會(huì)好很多。
有的人跟我講我們公司服務(wù)做得很好，其實(shí)客戶要的不是服務(wù)，客戶要的是體驗(yàn)。有的時(shí)候你做了一大堆的服務(wù)，還不如人家說(shuō)了一句話做了一件小小的事情。在講究體驗(yàn)的時(shí)候，女性要比男性做得好得多，女性要比男性誠(chéng)信得多。我們公司的網(wǎng)站上面，大家知道信貸款，微小貸款給所有的小企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)女性還款的速度比男性快，男性的不還款的比例要比女性大四分之一左右。
女性照顧別人的狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)男性。女性除了照顧自己以外，她主要還要照顧老公、照顧爸爸、媽媽、孩子，工作還得好，所以女性的忍耐力更強(qiáng)。所以有人說(shuō)我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代要給女性以機(jī)會(huì)，多幫助女性。我認(rèn)為這個(gè)時(shí)代應(yīng)該女性多幫助我們男人，這已經(jīng)屬于如果上一個(gè)世紀(jì)是改變了女性，這個(gè)世紀(jì)應(yīng)該是女性的時(shí)代，我是真正相信這點(diǎn)的。
第2篇 孝心中國(guó)行演講稿
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好！
我是五年級(jí)二班的段__。很高興能有這次寶貴的機(jī)會(huì)，和大家一起探討有關(guān)孝的話題。
俗話說(shuō)“百善孝為先?！毙⒕撮L(zhǎng)輩是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。古代有埋兒奉母、鹿乳奉親、臥冰求鯉等故事，讓我們大加贊嘆，現(xiàn)在有捐腎救母、帶父求學(xué)的事跡，更是讓我們感動(dòng)萬(wàn)分?？墒?，在我們的同學(xué)中，不孝敬父母之事卻時(shí)常發(fā)生，有些同學(xué)厭煩父母的嘮叨，常常與父母頂嘴，他們不知道，那些嘮叨滿載著父母的愛(ài)；有些同學(xué)從未關(guān)懷過(guò)父母，把父母的愛(ài)看做理所當(dāng)然，卻不知道，父母也需要愛(ài)。
誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉。是啊，從我們來(lái)到這個(gè)世界，我們的成長(zhǎng)都離不開父母的關(guān)心關(guān)愛(ài)，是父母給了我們生命，是父母哺育我們成長(zhǎng)。父母的養(yǎng)育之恩，我們?cè)跄芡浤兀课覀冊(cè)鯓硬拍軋?bào)答父母的養(yǎng)育之恩呢？那就是孝敬父母，回報(bào)父母。其實(shí)，我們要感恩、要孝敬父母，不一定非要像故事中的孝子那樣，做出感天動(dòng)地的事跡，我們只要在平時(shí)多注意從身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，就可以盡到我們對(duì)父母的孝敬之心。
爸爸媽媽經(jīng)常教導(dǎo)我要有孝心，我從爸爸媽媽的話語(yǔ)中，尤其是他們的實(shí)際行動(dòng)中親身感受到濃濃的孝道。爸爸媽媽對(duì)爺爺奶奶、外公外婆就很孝順，父母經(jīng)常帶我去看望他們，不但給他們買很多好吃的，還盡量幫他們做家務(wù)活，陪他們聊天。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)爺爺奶奶、外公外婆都特別高興，我想老人們看到自己的兒女孝順，都會(huì)感到很欣慰，很幸福吧！在爸爸媽媽的影響下，我也效仿他們的做法，在家時(shí)，我經(jīng)常幫爸爸媽媽做家務(wù)，比如洗碗、掃地等力所能及的事情。過(guò)節(jié)日或父母的生日時(shí)，向父母說(shuō)一句問(wèn)候的話。看到爸爸媽媽工作累了時(shí)，為他們捶捶背。當(dāng)自己做錯(cuò)事情或頂撞了父母后，我就會(huì)主動(dòng)向他們承認(rèn)錯(cuò)誤。有時(shí)會(huì)給父母講個(gè)笑話，說(shuō)說(shuō)我在學(xué)校的狀況。這些都是些微不足道的小事，可能算不上什么孝道，但是，我能感受到，這時(shí)的爸爸媽媽是快樂(lè)的，幸福的。因?yàn)?，這些稚嫩的話語(yǔ)，滿載著真誠(chéng)的愛(ài)！這才是給予爸爸媽媽最好的禮物！我們只是做了一些力所能及的事情，爸爸媽媽就感到無(wú)比欣慰，我們又何樂(lè)而不為呢？
同學(xué)們，讓我們從今天做起、從身邊的小事做起吧，幫家長(zhǎng)做一點(diǎn)事情、給爸爸媽媽一句溫馨的問(wèn)候，用最真摯的感情向爸爸媽媽大聲說(shuō)一句“爸爸媽媽，我愛(ài)你們”！
我的演講完畢，謝謝大家！
第3篇 開講啦英國(guó)行王石演講稿
開講啦英國(guó)行王石演講稿
非常開心再一次進(jìn)入我們《開講啦》。第一次是在中國(guó)，那第二次是倫敦。
今天這個(gè)欄目雖然說(shuō)請(qǐng)了十位嘉賓，是有不同的這個(gè)主題，但我覺(jué)得《開講啦》在倫敦，就是為了我們主題而設(shè)的。就是因?yàn)橹v女性。在倫敦，談現(xiàn)代女性和領(lǐng)導(dǎo)力，我覺(jué)得就特別合適。因?yàn)槲覀冎?英國(guó))國(guó)家的首腦是一位女性——女王。盡管我們歷任首相當(dāng)中以男性為主，但是我們出了一位在全世界非常非常有名的首相，撒切爾夫人。那我這里想講幾個(gè)關(guān)于和女性、和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)系的故事。
第一個(gè)，我認(rèn)為自己是個(gè)平權(quán)主義(者)。所以男女應(yīng)該是平等的，在創(chuàng)立萬(wàn)科的時(shí)候，八十年代還是按照企業(yè)來(lái)福利分房子。我們知道中國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，分配房子是以男性為主的，但是我在萬(wàn)科就規(guī)定男女一律一樣，按著你進(jìn)公司的年齡，按著你的能力，按著你的級(jí)別待遇分配房子。
在中國(guó)改革開放當(dāng)中我不但是一個(gè)成功的企業(yè)家，在對(duì)社會(huì)上婦女的地位中，我是積極的支持者。但是當(dāng)我接受這次邀請(qǐng)來(lái)參加論壇，作為一個(gè)嘉賓來(lái)進(jìn)行講演的時(shí)候，我疑惑了。為什么呢?這數(shù)據(jù)一給出來(lái)，就和我的印象當(dāng)中完全不是那么一回事。就是說(shuō)萬(wàn)科現(xiàn)在有員工四萬(wàn)人，這個(gè)男女性的比例是六點(diǎn)五比三點(diǎn)五，也就是十個(gè)員工當(dāng)中，女性占了三點(diǎn)五個(gè)。再往下面來(lái)看，比如說(shuō)我們中層以上的管理，比如碩士以上、博士(以)上這樣的，有學(xué)問(wèn)的比例，男女性比例是六點(diǎn)二比三點(diǎn)八。也就是主要在這里人的受高等教育的是男性。這就是一個(gè)現(xiàn)狀。
為了準(zhǔn)備這次講話，給了我很大的沖擊，我不得不重新來(lái)認(rèn)識(shí)我自己，如果這樣一個(gè)在中國(guó)自認(rèn)為尊重女性，自認(rèn)為自己是個(gè)平權(quán)主義的你所管的企業(yè)都尚且如此，所以那就檢討問(wèn)題在什么地方上。和人力資源部總監(jiān)探討結(jié)果我們得出了一個(gè)結(jié)論，很有意思，即是你王石先生的主觀愿望有，但并沒(méi)有進(jìn)行制度建設(shè)。比如說(shuō)萬(wàn)科并沒(méi)有系統(tǒng)地培養(yǎng)女性管理者，并沒(méi)有從萬(wàn)科的董事會(huì)的層面、從管理層的層面來(lái)規(guī)定：我要求有一定的女性比例。因?yàn)檫@是個(gè)男權(quán)社會(huì)，如果你是男權(quán)社會(huì)的`主導(dǎo)者，在這方面不能從制度上去設(shè)立，僅僅有一個(gè)虛幻的東西，認(rèn)為你是平權(quán)主義，甚至找了別的例子來(lái)證明這一點(diǎn)，這是不行的。所以我覺(jué)得今天的講演應(yīng)該給我們邀請(qǐng)的英國(guó)的維珍的金融公司的總裁，來(lái)給我們講在英國(guó)這個(gè)社會(huì)他們是怎么來(lái)理解這個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)力的。
