煙草專賣演講稿(12篇)

第1篇 煙草專賣副主任崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在競聘演說開始之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找

軍隊(duì)的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎？”此時(shí)這位軍官恍然大悟，他明白了一個(gè)道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

對于專賣管理工作，今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個(gè)名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制。對于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。

（一）堅(jiān)持“一個(gè)中心”

即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時(shí)要提高自身的銷量意識(shí)，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個(gè)月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時(shí)加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。

第2篇 煙草專賣局副職競聘演講稿

煙草專賣局副職競聘演講稿

煙草專賣局副職競聘演講稿

積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

作為一名普通專賣員，能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長崗位的競爭，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。

我演講的題目是：積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

首先作一個(gè)簡要的自我介紹：

我叫_____，現(xiàn)年33歲，祖籍_____，身體健康，本科學(xué)歷，持有汽車駕駛證，擁有_____煙草計(jì)算機(jī)、專賣、財(cái)務(wù)等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用《煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)?，F(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤，主要負(fù)責(zé)專賣管理工作計(jì)劃、方案的擬訂，總結(jié)的撰寫，專賣數(shù)據(jù)的上報(bào)，以及城區(qū)局的督查考核工作。

自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門工作，曾擔(dān)任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。

10年來，本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，努力工作，99年擔(dān)任管理所所長時(shí)，扎根市場，加強(qiáng)管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù)；

20__年5月到市局專賣辦后，著手健全了內(nèi)部檔案管理，重新整理了《_____市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定》，擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項(xiàng)制度，起草了_____市《卷煙打私打假工作方案》、《聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案》、《誠信等級管理實(shí)施方案》等多項(xiàng)方案，對促進(jìn)全市專賣管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，對有效維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。

另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動(dòng)，經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì)，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過20__萬元。

由于工作突出、成績顯著，本人在20__、20__、20__連續(xù)三年被評為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個(gè)人。

這次，之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭，是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢：

第

一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解專賣管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有帶好隊(duì)伍管好市場的能力。

第

二、近五年來，我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項(xiàng)方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識(shí)，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

第

三、本人對《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

第

四、本人熟識(shí)本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對市場動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。

第

五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

第

六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

通過競爭，假如我能成為城區(qū)局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局（公司）黨組的各項(xiàng)決策，嚴(yán)格按照市局（公司）“六個(gè)一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場管理覆蓋率達(dá)100，持證亮證經(jīng)營率100，卷煙市場凈化率達(dá)95以上，誠信經(jīng)營戶比例達(dá)85以上，轄區(qū)無無證經(jīng)營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：

一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊(duì)伍。

一是深入一線，了解各項(xiàng)工作開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。

三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識(shí)，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會(huì)形象。

二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

一是嚴(yán)格按照《_____市卷煙市場零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》，按照全市卷煙零 售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃，引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營戶，確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。

二是廣泛開展排查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經(jīng)營行為，加強(qiáng)對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理，萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn)，傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動(dòng)規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點(diǎn)，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量，選取重點(diǎn)對象，采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn)，重拳打擊，徹底取締。

三是對非法煙絲販子，落實(shí)人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點(diǎn)，逐個(gè)擊破，迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

四、以誠信等級管理為切入點(diǎn)，全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。

一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶，全面落實(shí)一價(jià)制和計(jì)分考核制度，提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動(dòng)性。

二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營銷部門全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù)，以點(diǎn)帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85％以上，促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力，進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程。

一是嚴(yán)格按照《_____市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求，認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二是充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)考核的激勵(lì)、薪酬、淘汰機(jī)制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。

三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會(huì)評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

六、以專銷結(jié)合為操作平臺(tái)，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)，爭取在專銷之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺(tái)，提高信息收集反饋速度。

二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時(shí)間和空間。

三是落實(shí)三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運(yùn)，專銷協(xié)同，高效運(yùn)作，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵(lì)，如果競爭不上，那對我將是一個(gè)鞭策，但無論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會(huì)堅(jiān)決支持和擁護(hù)局（公司）黨組的各項(xiàng)決策，始終保持昂揚(yáng)的斗志，不斷自省、自警、自勵(lì)，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝大家合家幸福，萬事如意！

謝謝！

第3篇 縣煙草專賣中層干部競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

雖然早已和大家熟識(shí)了，但在這個(gè)特別的日子里，我還是要簡單作個(gè)自我介紹，我叫__，今年35歲，中共黨員，現(xiàn)任公司專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長。我于一九九四年由部隊(duì)復(fù)員到公司工

作，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個(gè)煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人；九九年擔(dān)任

專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長以來，多次被公司評為先進(jìn)工作者、2001年被評為省十佳稽查隊(duì)長。借此機(jī)會(huì)，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的

支持與幫助！

今天，登上這競聘的講臺(tái)，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時(shí)，我心

中總會(huì)千百次的告訴自己，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位。

煙草稽查工作是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因?yàn)槲覍Υ藣徫痪邆漭^強(qiáng)的競爭的優(yōu)勢。

一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。

二是我在專賣部門工作十幾年，擔(dān)任稽查隊(duì)長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序，能做到依法行政，秉公執(zhí)法；積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中

產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。

三是多年的中層干部經(jīng)歷，使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌安排，在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的工作積極性和主動(dòng)性。

基于上述理由，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)展示自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實(shí)做到堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“

兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”，開創(chuàng)專賣工作新局面。

（一）堅(jiān)持一個(gè)原則

堅(jiān)持“執(zhí)法為民，服務(wù)發(fā)展”這一原則，以踐行兩個(gè)維護(hù)為已任，認(rèn)真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé)。

第4篇 煙草專賣股長崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！

這次公司開展勞動(dòng)用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個(gè)公平，廣闊的展示平臺(tái)，而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo)，同志們的信任，參加專賣股長這個(gè)崗位的競聘，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。

今天，我能夠自信地站在這里，參加這個(gè)重要崗位的競聘，是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我，實(shí)踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務(wù)，就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力，在這一點(diǎn)我還有很大差距，我會(huì)在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我，干好本職工作。

首先，是我對專賣股長崗位的認(rèn)識(shí)，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。

一、要在局長、分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，

二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率，控制率，為經(jīng)營保駕護(hù)航。

三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際工作問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所，檢查隊(duì)之間的工作。

四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進(jìn)行；

五、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，協(xié)助局長抓好專賣隊(duì)伍建設(shè)；

六、做好案件處理工作，做到證據(jù)充分，事實(shí)清楚，處罰合理，保證辦案效率。

七、堅(jiān)持辦事原則，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，接受監(jiān)督。

其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

1、在工作中首先加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí)，遇到問題，勤思考、勤動(dòng)手，對不懂的問題積極向其他同志請教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項(xiàng)工作。

2、積極開展好個(gè)專管所的協(xié)調(diào)工作，對各檢查隊(duì)轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經(jīng)營工作，能上一個(gè)新的臺(tái)階，打下一定的市場基礎(chǔ)。

3、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面主要采取雙向培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中培訓(xùn)，再培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，將經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識(shí)別等工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高。以次為目的，不斷補(bǔ)充新的知識(shí)，掌握新的技能，使之與社會(huì)發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對法律法規(guī)，真假煙識(shí)別，以及在當(dāng)前新形勢下，如何提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會(huì)等急用的知識(shí)為主，注重實(shí)用性，著眼未來。確保專賣隊(duì)伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍。

4、盡快提高專賣人員對真假煙的識(shí)別技能，近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴(yán)峻，這就需要將我們的專賣稽查隊(duì)伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊(duì)伍，面對假冒卷煙個(gè)個(gè)都能火焰晶晶準(zhǔn)確識(shí)別。提高工作效率。

在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們的幫助，有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

想到這里，責(zé)任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切，我們的企業(yè)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝，利于不敗之地。

本次競聘如果我未能競爭上，我將服從組織安排，決不會(huì)氣餒。相反，我會(huì)以次為契機(jī)，變壓力為動(dòng)力，在今后的工作崗位上尋找不足，縮小差距，努力做好自己的本職工作。

謝謝大家！

第5篇 煙草專賣局員工踐行科學(xué)發(fā)展觀演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!!

非常榮幸有機(jī)會(huì)參加這次演講活動(dòng)。我是來自縣煙草專賣局的員工dd。當(dāng)前全國上下正掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，我縣正處在十分難得又十分關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，既是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更是發(fā)展機(jī)遇，縣委順時(shí)、順勢高瞻遠(yuǎn)矚的提出“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加速率先崛起，促進(jìn)社會(huì)和諧”發(fā)展新主題，作為一個(gè)土生土長的__縣人，我為此而驕傲，更為此而自豪!同時(shí)作為煙草戰(zhàn)線上一個(gè)普通員工，如何同行業(yè)一起，在這項(xiàng)偉大的政治學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中做點(diǎn)什么，又如何去做?帶著這個(gè)問題我思慮很久，在今天，我要把我的一些淺薄想法講出來供大家參考、指正。我今天要講的題目是：“緊密聯(lián)系實(shí)際，找準(zhǔn)突出問題，踐行兩個(gè)維護(hù)”。

我們煙草行業(yè)的最高價(jià)值觀是“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”，這一行業(yè)價(jià)值觀正是以科學(xué)發(fā)展觀的行業(yè)最高體現(xiàn)，她從本質(zhì)上闡明了行業(yè)存在的價(jià)值和行業(yè)最根本的目標(biāo)，是每個(gè)煙草人工作的行動(dòng)指南和動(dòng)力源泉，更是實(shí)現(xiàn)行業(yè)和個(gè)人價(jià)值的奮斗方向。

縣局支部在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)之初，結(jié)合縣委指導(dǎo)意見和行業(yè)實(shí)際，謹(jǐn)慎的提出“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，踐行兩個(gè)維護(hù)，打造韻律煙草”這一主題，明確了活動(dòng)的關(guān)鍵在于實(shí)踐，在于取得實(shí)效。只有全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，找準(zhǔn)并解決影響或制約行業(yè)發(fā)展的突出問題，才能真正將科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。下面我就行業(yè)如何緊密聯(lián)系實(shí)際，找準(zhǔn)突出問題，踐行科學(xué)發(fā)展，談一談自己的幾點(diǎn)想法：

首先，著力解決踐行“兩個(gè)維護(hù)”，保持單位可持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)主體建設(shè)問題?？茖W(xué)發(fā)展觀一項(xiàng)核心內(nèi)容是堅(jiān)持“以人為本”的原則。目前縣級局兩項(xiàng)核心工作分別為卷煙市場行政執(zhí)法管理和卷煙營銷配送服務(wù)，作為載體的專賣管理工作團(tuán)隊(duì)和卷煙營銷服務(wù)配送團(tuán)隊(duì)則是執(zhí)行工作的關(guān)鍵，提升兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)是提升工作水平的前提基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要從如何提高團(tuán)隊(duì)的工作能力，如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)，如何提高團(tuán)隊(duì)的意識(shí)水平，如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)所有員工的使命感、責(zé)任感、歸屬感，縣局黨支部如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮核心作用等方面多加思考、調(diào)研、討論，制定可行的方案。

其次，找準(zhǔn)市場需求的發(fā)展方向，著力解決供需平衡問題。

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展，市場不是一成不變的。對于市場我們必須時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展的眼光去看待，各項(xiàng)卷煙營銷策率要緊跟市場，并要具有科學(xué)性和前瞻性。隨著縣域經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，我縣的卷煙市場消費(fèi)需求也在不斷變化。因此我們在具體活動(dòng)調(diào)研和今后的工作中，要密切關(guān)注市場，科學(xué)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)市場信息，找出市場發(fā)展規(guī)律，并以此去指導(dǎo)實(shí)際工作。

第三，緊抓市場管理，提高對市場的控制力和影響力。

卷煙作為一種特殊的商品，其包含的高附加值，一直是不法分子妄圖染指的，另外卷煙作為一種嗜好品，假煙對人體的危害大。所以煙草專賣工作核心意義就是維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。在多年的專賣打假過程中，縣域卷煙市場不斷向更加健康、穩(wěn)定的態(tài)勢發(fā)展。然而，我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，只要有這個(gè)市場，則必然有人去鋌而走險(xiǎn)，謀求不法利益。通過以往的案例，我們可以發(fā)現(xiàn)：不法分子的作案隱蔽性和反偵查能力越來越強(qiáng)，所以我們必須要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展的眼光，不斷提高市場管理水平，不斷思考執(zhí)法新思路，時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，切實(shí)將專賣管理工作深入開展下去。

最后，提升服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

作為縣域卷煙供應(yīng)的管理和執(zhí)行單位，我們的營銷唯一品牌就是服務(wù)，服務(wù)二字重于泰山，他是我們企業(yè)營銷工作水平、外部形象、和內(nèi)在競爭力的主要評判標(biāo)準(zhǔn)。所以我們要圍繞“提升服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力”，去多考慮如何提高客戶經(jīng)理和送貨員的服務(wù)能力，如何提高客戶與單位之間的理解度、滿意度和忠誠度，如何進(jìn)一步提高服務(wù)的規(guī)范和質(zhì)量等方面，從而在不斷的改進(jìn)中提高，實(shí)現(xiàn)打造我們卷煙商業(yè)的自主品牌。

中央、省、市、縣委和省、市煙草局黨組全面部署的開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是時(shí)代賦予我們的政治任務(wù)，是對我們每個(gè)黨員干部政治品質(zhì)、政治素質(zhì)的一次實(shí)際檢驗(yàn)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。我們必須以高度的政治敏感性和嚴(yán)格要求，良好的精神狀態(tài)和開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，解放思想，鼓舞斗志，真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移走科學(xué)發(fā)展道路，加快推進(jìn)兩個(gè)主體建設(shè)步伐，加強(qiáng)卷煙市場管理力度，切實(shí)提高營銷服務(wù)水平，踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的莊嚴(yán)承諾，為我縣的加速崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為打造韻律__煙美好的明天而努力奮斗!

我的演講完畢，謝謝大家!

第6篇 煙草專賣綜合辦主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)，今天我競聘的職位是綜合辦主任。

我叫 ，今年30歲，現(xiàn)任__煙草專賣局，行政辦主辦會(huì)計(jì)，具體從事的是__專賣局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作，在2022年任財(cái)計(jì)股副股長至今的主辦會(huì)計(jì)。十一年的時(shí)間很短，剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時(shí)間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財(cái)務(wù)”。

支撐我走上競選臺(tái)的信心主要來源于以下幾方面：

一、思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。2022年我光榮加入了中國共產(chǎn)黨，幾年來我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在財(cái)務(wù)部門工作，做到政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)則退，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使各項(xiàng)工作順利開展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識(shí)，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書籍和文件，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓，使自身的理論水平和在實(shí)際工作中處理問題的應(yīng)變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、本職工作勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)主管等崗位工作，在每個(gè)工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。

成績和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借這次人力資源改革來實(shí)現(xiàn)自己更多的夢想，以更高、更新的目標(biāo)要求自己，爭取以更大的成績回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講：

（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合辦全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

（三）抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn).三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象。

以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會(huì)更加努力，深刻反省，取長補(bǔ)短。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在__這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

謝謝大家！

第7篇 煙草專賣副局長競爭上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫×××，今年××歲，中共黨員，現(xiàn)任××縣煙草局政工科長。很高興有機(jī)會(huì)參與今天的競爭，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺(tái)。

我于一九××年由部隊(duì)復(fù)員到××公司工作，轉(zhuǎn)眼已××年，十幾年來，我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng)，體驗(yàn)過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，我從一個(gè)煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，并多次被評為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰(zhàn)，超越自我的熱情，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵(lì)下，我大膽走到前臺(tái)，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。

權(quán)衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊(duì)長、內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長、副主任兼內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長職務(wù)，不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn)，并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究，再干專賣工作正可內(nèi)外兼修，全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo)，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調(diào)動(dòng)員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力，這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，凝聚大家智慧的必備素質(zhì)?；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可，走向新的崗位，我將從以下六個(gè)方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：

一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不因一時(shí)成功自夸其能，時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì)，處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形像，不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細(xì)分目標(biāo)市場，嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點(diǎn)。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動(dòng)卷煙零售商戶協(xié)會(huì)成立及運(yùn)作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動(dòng)，促進(jìn)零售商戶誠信經(jīng)營;六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通，強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標(biāo)本兼治，重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡?，我將在工作?shí)踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動(dòng)腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。

有競爭便會(huì)有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

謝謝大家!

第8篇 煙草專賣局副局長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！

富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天，我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動(dòng)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。

下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào)：

自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門工作，曾擔(dān)任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。2022年來，本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，努力工作，99年擔(dān)任管理所所長時(shí)，扎根市場，加強(qiáng)管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù)；

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個(gè)人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良-的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實(shí)力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系以及制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，培養(yǎng)全體員工的主人翁意識(shí)，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。

下面我來說一下我的競聘優(yōu)勢：

一是具備一定的理論素質(zhì)和人格修養(yǎng)。

近五年來，我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項(xiàng)方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識(shí)，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。

說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì)，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對煙草的未來都有一個(gè)美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強(qiáng)大的，有的夢想××煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美-啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動(dòng)，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！

不斷完善督查考核指標(biāo)，加強(qiáng)督查考核工作。

今年的工作方向是建立員工考核評價(jià)管理體系，在局（公司）員工動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，對客戶經(jīng)理、座席員、專賣人員實(shí)施季度動(dòng)態(tài)星級管理，對季度業(yè)績、基礎(chǔ)工作等進(jìn)行考評，評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員，并與工資掛鉤，不斷激發(fā)員工的競爭和憂患意識(shí)，提高工作水平。

如果我能競聘上崗，我會(huì)在以覃局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，苦干實(shí)干，加倍努力地做好本職工作；如果沒有被挑選上，說明我離該崗位的要求還有一定的距離，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自己，爭取下一次機(jī)會(huì)。

第9篇 煙草專賣局副局長崗位競聘演講稿

煙草專賣局副局長崗位競聘演講稿

首先自我介紹一下，我叫_____，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20__年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件，我更堅(jiān)定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個(gè)崗位。競聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。

二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個(gè)居委會(huì)，349個(gè)村委，3447個(gè)自然村，卷煙零售戶為5084戶（未裁減前的數(shù)字）,裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個(gè)，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，如煙絲重點(diǎn)區(qū)域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營戶961戶，按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了各方面的綜合能力，同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn)，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

如果競聘成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。

目前，城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”，如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個(gè)窗口，他們面對的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體，只有不斷地對他們加強(qiáng)培訓(xùn)，在理論中充實(shí)自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。

二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項(xiàng)行動(dòng)。

現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，

4、

5、6這三個(gè)月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營行為，創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅(jiān)實(shí)地基矗

三、持續(xù)深入推進(jìn)誠信等級管理工作。

1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。

3、加強(qiáng)對自管自律小組長的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選，提高自管自律小組的活力。

競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既往；進(jìn)也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧?！?/p>

第10篇 煙草專賣局綜合辦主任競聘演講稿

煙草專賣局綜合辦主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)，今天我競聘的職位是綜合辦主任。

我叫某某，行政辦主辦會(huì)計(jì)，具體從事的是__專賣局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作，在任財(cái)計(jì)股副股長至今的主辦會(huì)計(jì)。十一年的時(shí)間很短，剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時(shí)間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財(cái)務(wù)”。

支撐我走上競選臺(tái)的信心主要來源于以下幾方面：

一、思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。我光榮加入了中國共產(chǎn)黨，幾年來我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在財(cái)務(wù)部門工作，做到政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)則退，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使各項(xiàng)工作順利開展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識(shí)，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書籍和文件，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓，使自身的理論水平和在實(shí)際工作中處理問題的應(yīng)變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、本職工作勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)主管等崗位工作，在每個(gè)工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。

成績和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借這次人力資源改革來實(shí)現(xiàn)自己更多的夢想，以更高、更新的目標(biāo)要求自己，爭取以更大的成績回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講：

（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合辦全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

（三）抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，(）同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn).三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象。

以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會(huì)更加努力，深刻反省，取長補(bǔ)短。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在__這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

第11篇 縣煙草專賣科領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿

縣煙草專賣科領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿

文章標(biāo)題：縣煙草專賣科領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好！

雖然早已和大家熟識(shí)了，但在這個(gè)特別的日子里，我還是要簡單作個(gè)自我介紹，我叫__，今年35歲，中共黨員，現(xiàn)任公司專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長。我于一九九四年由部隊(duì)復(fù)員到公司工

作，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個(gè)煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人；九九年擔(dān)任

專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長以來，多次被公司評為先進(jìn)工作者、20__年被評為省十佳稽查隊(duì)長。借此機(jī)會(huì)，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的

支持與幫助！

今天，登上這競聘的講臺(tái)，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時(shí)，我心

中總會(huì)千百次的告訴自己，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位。

煙草稽查工作是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因?yàn)槲覍Υ藣徫痪邆漭^強(qiáng)的競爭的優(yōu)勢。

一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。

二是我在專賣部門工作十幾年，擔(dān)任稽查隊(duì)長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序，能做到依法行政，秉公執(zhí)法；積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中

產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。

三是多年的中層干部經(jīng)歷，使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌安排，在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的工作積極性和主動(dòng)性。

基于上述理由，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)展示自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實(shí)做到堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“

兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”，開創(chuàng)專賣工作新局面。

（一）堅(jiān)持一個(gè)原則

堅(jiān)持“執(zhí)法為民，服務(wù)發(fā)展”這一原則，以踐行兩個(gè)維護(hù)為已任，認(rèn)真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé)。

第12篇 煙草專賣辦副主任崗位競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！ 對于專賣管理工作，今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個(gè)名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制。對于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。

（一）堅(jiān)持“一個(gè)中心”

即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時(shí)要提高自身的銷量意識(shí)，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個(gè)月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時(shí)加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。