細(xì)節(jié)演講稿高三(15篇)

第1篇 關(guān)注細(xì)節(jié),從小事做起的演講稿范文500字

各位老師、同學(xué)們：

大家好：

今天，我演講的題目是：關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起。

學(xué)校是培育人才的搖籃，是祖國棟梁成長的地方，是塑造美好心靈的凈土。作為我們老師和學(xué)生，每個人的日常生活、學(xué)習(xí)都是由一件件小事構(gòu)成的，我們不能對這些不起眼的小事敷衍而行或輕視懈怠。請記住：關(guān)注細(xì)節(jié)，生活無小事。所有成功者，無不是從小事做起，無不是關(guān)注自己身邊的每一個細(xì)節(jié)。

讓我們看看，在校園生活中，我們有好多好多的小事，你做到了嗎？比如：踏著朝陽邁進學(xué)校，你是否檢查了自己衣冠整、標(biāo)志齊、手臉凈呢？跨進學(xué)校，你是否見到了紙屑、果皮、食品袋，撿一撿呢？課間十分鐘，你是否做到了不追逐打鬧，輕聲慢步過走廊，上下樓道靠右行呢？你，愛護公用設(shè)施、關(guān)愛生命、團結(jié)同學(xué)、禮貌待人、樂于助人、走人行道過斑馬線、認(rèn)真聽講、多快好省地完成作業(yè)、勇于創(chuàng)新嗎？踏著夕陽，你是否想過我今天收獲了多少，有什么快樂嗎？等等。這些小小事都需要我們具有一種鍥而不舍的精神，一種支持到底的信念，一種腳踏實地的務(wù)實態(tài)度，一種自動自發(fā)的責(zé)任心，一種沒有任何借口的行為準(zhǔn)則。只有這樣，我們才會成功，才會勝利，才會成為強者，才會屹立于不敗之地。

同學(xué)們，我們從小事做起，做好小事，關(guān)注好細(xì)節(jié)，認(rèn)真對待每件小事，你就會成功，你就會勝利。

第2篇 演講稿--勤儉節(jié)約 注意細(xì)節(jié)--讓廉潔從點滴處做起

勤儉節(jié)約 注意細(xì)節(jié)—讓廉潔從點滴處做起

那么！一個月多少？一年又是多少？

正所謂“管中窺豹，可見一斑”，這就是中國gdp能源消耗是日本的11．5倍，德國的7．7倍，美國的4倍的細(xì)節(jié)原因。

著名的管理學(xué)講師 余世維 先生在德國有這樣一段經(jīng)歷：他去拜訪一位朋友，主人 一位普通的德國婦女 詢問其是否需要喝水，他說來一杯，后來 他沒有喝掉，女主人很不開心，她講了這么一句話“一杯水雖然不值什么錢，但它是我們?nèi)斩褡宓馁Y源”。就這么簡單，就這么簡單！這是一名普通德國人的資源意識，相比之下，我們對待水資源是什么態(tài)度？

“咕咚咕咚 倒掉”

這一細(xì)節(jié)就足以暴露出整個民族節(jié)約意識的嚴(yán)重不足。

作為政府行政人員的我們，素養(yǎng)、大局觀 特別是節(jié)約意識 理應(yīng)高于普通民眾。

但是，事實上 統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明中國的政府機關(guān)人均能耗是居民的4倍。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，反腐倡廉 決不能停留在口號上！

“勤儉節(jié)約 注意細(xì)節(jié) 讓廉潔從點滴處做起”

這！ 就是我今天演講的主題！

勤儉節(jié)約歷來是中華民族的美德。小至個人修心、齊家！大至治國、平天下！無不含有對儉的崇尚與遵循。

儉能養(yǎng)德，修 成 君子仁愛之心

儉能持家，讓家傳之久遠(yuǎn)。

儉亦能治國平天下，使萬民歸心。

古人云 靜以修身，儉以養(yǎng)德。

惟儉可以助廉，惟恕可以成德！

歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢！

當(dāng)我們年輕人從校門跨入社會伊始，就會面對種種迷惑、種種不解，我們不能要求別人做什么，更不能左右別人做什么，甚至耳聞目睹過種種奢靡浪費的現(xiàn)象而無語。

但我們至少可以從自身做起，佛曰“境由心生”，只要擺正心態(tài)，節(jié)儉從我做起，方可問心無愧。

我很喜歡一句歌詞“至少我們這里還有魚”，是的，不管外界多么紛擾，只要我們心中的“那條魚”還在游動，只要我們從點滴做起，勤儉節(jié)約、注意細(xì)節(jié)，哪怕是一張紙、一度電、一滴水、一粒米，我們也可以很自信地講“我們?yōu)樯鐣龀隽素暙I”。

因為：個人一小步、社會一大步！

最后！感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人搭建了這樣一個舞臺，讓我們有展示自我的機會！

友情提醒，請各位將杯中的水喝掉，廉潔從點滴處做起！

謝謝大家！

第3篇 準(zhǔn)備演講稿需要注意的細(xì)節(jié)

在人數(shù)眾多的集會場所聽演講，如果遇到不感興趣的講題，也不好隨便退場，只能硬著頭皮去聽，這就可能成為一種負(fù)擔(dān)。為了不尷尬，聽眾往往根據(jù)講演的主題選擇感興趣的演講。下面是小編為大家收集關(guān)于準(zhǔn)備演講稿需要注意的細(xì)節(jié)，歡迎借鑒參考。

確定演講的主題

1.互聯(lián)網(wǎng)時代的熱點話題

這是指在當(dāng)今時代與廣大群眾利益息息相關(guān)、有利于幫助大家解決問題指明方向的內(nèi)容。

并可根據(jù)受眾群體的差異性做演講內(nèi)容上的精準(zhǔn)定位。

2.親身經(jīng)歷的與主題相關(guān)的話題

個人的體驗比空泛的理論更受聽眾的歡迎。聽眾對個人的生活經(jīng)驗，富于個性的見解，如何在各種處境中克服困難，抱有興趣，并會產(chǎn)生強烈的反響。

這是因為親身經(jīng)歷的話題，是自己最熟悉的、印象最深刻的，把使自己都會激動不已的生活片斷作為話題，聽眾也會倍感親切和激動。

確定演講的目的

演講也要有目的，那么，演講的目的是什么呢?

演講的目的是演講者追求達到的那個方向，追求達到的那個結(jié)果。

如果目的不明確，追求的方向、結(jié)果就難以實現(xiàn)，這樣的演講也就毫無意義。

所以，寫演講稿必須明確目的，以避免演講的隨意性，從而使演講發(fā)揮它的社會功能。

演講的目的一般說來不外是：

▲ 影響聽眾改變行為

▲ 傳播知識或信息

▲ 激起聽眾的共鳴和使其理解

▲ 讓聽眾感到愉快

了解聽眾的心理

聽眾是演講活動中不可缺少的有機組成部分，沒有聽眾就無所謂演講。聽眾在整個演講活動中是活躍的、積極因素，不能把聽眾視為被動的信息接受者。

聽眾在接受信息時要對演講者傳達的信息進行過濾、篩選，在選擇中有所取舍，有所改變，然后形成新的信息。

任何聽眾對演講者傳遞的信息，都不會是全盤接受，總是有所取有所不取，甚至持有異議。

演講者的演講內(nèi)容要考慮聽眾的需要，了解、研究聽眾的心理，使演講的內(nèi)容與聽眾接近和相容。

聽眾在聽演講時，他們的心理活動表現(xiàn)在如下幾個方面：

1.希望提供解決疑難問題的知識、態(tài)度和方法

聽眾聽演講的目的，在于滿足與自己息息相關(guān)的知識、信息的需要。對于生活、工作、學(xué)習(xí)中的問題，希望能在聽演講中得到解答，演講者就要把聽眾最關(guān)心的事情寫進演講稿。

2.希望能有感情上的共鳴和相互理解

聽眾對演講者所闡述的觀點、結(jié)論，希望能與自己的某些看法或結(jié)論，得到首肯或印證。

演講者在演講時，就要對聽眾從各自的立場對演講的反應(yīng)做出誠懇的評價，肯定聽眾的想法，贊揚他們提出不同的意見，摸清與聽眾的共同點，來進行思想感情上的交流。

不能輕易地用“不”來否定聽眾的看法，這樣能產(chǎn)生情感上的共鳴和相互理解。

3.聽眾希望自身受到尊重

良好的溝通是彼此互相尊重。聽眾希望演講者尊重自己，如果受不到尊重就會產(chǎn)生反感。

為此，演講者要平等待人，不要自以為是，要以誠待人，謙虛謹(jǐn)慎。多微笑、多點頭、多眼神交流、多互動。

演講者，在準(zhǔn)備寫演講稿時，能掌握聽眾的上述心理特點，就會收到意想不到的效果。

第4篇 從細(xì)節(jié)抓電力安全生產(chǎn)演講稿

現(xiàn)實工作中，如果每天只會對所轄區(qū)域“指點江山”，對細(xì)節(jié)問題卻視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小事物抱著不足掛齒、微不足道之態(tài)度，長時間忽視細(xì)節(jié)，“千里之堤”必將“毀于蟻穴”。

“細(xì)節(jié)”對于電力安全生產(chǎn)尤為重要。從國務(wù)院到各級主管部門均一再強調(diào)，一切工作都要“以人為本”，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。而對于企業(yè)和職工來說，安全生產(chǎn)就是尊重科學(xué)，管理好安全，按規(guī)程辦事，關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起。

有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，……，如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話，——這就是享有全球最安全公司美稱的杜邦公司。

電力生產(chǎn)中許多的人為責(zé)任事故，究其根源都是由于平時不注重細(xì)節(jié)，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事，我們稱之為“習(xí)慣性違章”。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確的，長此以往必將釀成大禍。而杜邦公司正是抓住了安全生產(chǎn)管理中的一些微不足道的細(xì)節(jié)和元素，這些細(xì)節(jié)和元素正是安全生產(chǎn)中的命脈之穴。

這不禁讓我想到了發(fā)生在身邊的一件事：記得九十年代在站內(nèi)10kv配電室綁二次牌時，在沒有任何安全措施的情況下，我用剪刀去剪電電纜牌的綁扎線時剪斷了10kv照明回路的火線，剎那間火光一閃，配電室一片漆黑，自己驚出一身冷汗，出來一看剪刀被燒出兩個大豁口，險險釀出大禍。后來在我周圍發(fā)生的血淋淋的事實教育了我。歷年事故依然歷歷在目，血的教訓(xùn)震撼了我。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。我們要以這些事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，在自己工作的周圍查找有無類似現(xiàn)象，逐步消除存在于身上的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之使我們自覺抵制各種習(xí)慣性違章，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故。

類似的事件不勝枚舉。大家都知道繼電保護裝置設(shè)備精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有時一個小小的指示燈不亮，該裝置就將失去本身功能，后果將使設(shè)備和電網(wǎng)的安全運行得不到保證；又如在檢修設(shè)備時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導(dǎo)致設(shè)備在運行中發(fā)熱甚至燒斷，有時一個小小的觸點接觸不良便導(dǎo)致整套設(shè)備無法運行。這些細(xì)節(jié)性缺陷從表面上是看不出來的，如果不仔細(xì)檢查，一筆帶過，就有可能釀成大禍。因此，不論是檢修或是設(shè)備調(diào)試都要求細(xì)心，不放過每一個細(xì)節(jié)，只有這樣才能充分保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備安全可靠地運行。

縱觀許多特大火災(zāi)事故，有的竟然是一個小小的煙頭引起，這不得不讓人們深思：安全生產(chǎn)要從細(xì)節(jié)抓起。安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國計民生，小到牽涉?zhèn)€人切身利益，牽一發(fā)而動全身。安全無小事，“任何事故都是可以避免的”，關(guān)鍵在于我們要抓好每一個細(xì)節(jié)，必須從大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華。

第5篇 “細(xì)節(jié)決定成敗”勵志演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好!

首先，我請大家和我一起來做一道數(shù)學(xué)題，“100減去1等于多少?”(稍停頓)也許你心里面會在想，我是在“忽悠”你的智商?這么簡單的題，小學(xué)生都會做，100減去1不就是等于99嗎?但是，我要告訴大家的是“100減去1等于0”，也就是說，1%的失誤將會導(dǎo)致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細(xì)節(jié)決定成敗》。

細(xì)節(jié)決定成敗并不是空穴來風(fēng)，也不是今天才提出的新觀點，更不是危言聳聽。早在古代就有關(guān)于這方面的認(rèn)識，老子在其《道德經(jīng)》中說：“天下大事，必作于細(xì)。”“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下。”秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也說：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深。”這些不正是古人對細(xì)節(jié)的深刻認(rèn)識嗎?可惜這些對細(xì)節(jié)重要性的認(rèn)識沒有得到進一步發(fā)揚光大。

有句成語“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是因為一個小小的螞蟻洞毀了堅固長堤的故事。而近年來，我們身邊也頻繁發(fā)生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災(zāi)等等，這些在開始時，往往是一些細(xì)節(jié)的差錯，但是到后來，這些細(xì)小的差錯在各種因素的相互作用下，其長期的、持續(xù)的、連鎖的、未來的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。

不要認(rèn)為在我們系統(tǒng)不會出現(xiàn)災(zāi)難性的后果，就可以對細(xì)節(jié)臵之不理。細(xì)節(jié)對我們來說一樣很重要。有一次，省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計生工作，在聽取了該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的工作匯報后，對該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀計生服務(wù)站，計生服務(wù)站的建設(shè)不論是從環(huán)境上，還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時，導(dǎo)診臺上的意見箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意，這個意見箱設(shè)計得非常有創(chuàng)意，一個粉色的小木屋，上面還印了一句話“很想聽您說”，領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法，于是叫工作人員打開來看看，可工作人員弄了半天，竟然沒能打開意見箱，原來這個意見箱是沒有門的，平時也沒人去打開它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說：看來我們的工作還做得不夠啊，群眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風(fēng)和態(tài)度，正所謂是“失之毫厘，謬以千里”。

在工作中，因為不注重細(xì)節(jié)，我們的干部包村幫戶不到位、計生賬卡錯亂、醫(yī)療文書漏洞百出、服務(wù)站科室布局不合理、手術(shù)操作流程不規(guī)范，嚴(yán)重的甚至還出現(xiàn)了手術(shù)事故。如此下去，我們的事業(yè)不就毀于一旦了嗎?

作為一名計生干部，不論你在那個崗位上，只有用認(rèn)真的態(tài)度來對待工作，才能把握好每一個細(xì)節(jié);只有用科學(xué)的

方法來處理工作，才能做好每一個細(xì)節(jié);只有用創(chuàng)新的思維來指導(dǎo)工作，才能完善每一個細(xì)節(jié)。把心放在計生事業(yè)上，把計生事業(yè)放在心上，我們計生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，我們的熱情要表現(xiàn)在細(xì)致上，我們的智慧要彰顯在細(xì)微上，我們的豪邁要見之于細(xì)小上。求真務(wù)實，辦好人民群眾的“小”事，才能保證計生事業(yè)的順利發(fā)展。

謝謝大家!

第6篇 細(xì)節(jié)決定成敗勵志的演講稿

親愛的朋友們：

大家好！

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能成其深?！丙湲?dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個細(xì)節(jié)，取得巨大成功，巴林銀行忽視了一個極為平常的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致銀行倒閉?？梢姡覀円氤晒?，就必須注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié)促使事業(yè)成功。英國一位作家曾這樣說道：“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木?！蔽覀冎挥嘘P(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運。徐虎，他的每一次上門服務(wù)，從個體上看都是如此之平凡、普通，但正是這無數(shù)個細(xì)節(jié)成就了他的光輝形象，使他為人們所敬愛。愛因斯坦，他的天才造就了相對論，但他的演算并沒有復(fù)雜的微積分，沒有精致的三段論，只有幾萬次看似普通的計算，推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細(xì)節(jié)促成了人類科學(xué)史上的一次突破和飛躍。正是因為他們注重了工作中的每一個細(xì)節(jié)，他們的事業(yè)才取得了非凡的成功。

忽視細(xì)節(jié)導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國的一位建筑師卡爾說：“是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓，忽視細(xì)節(jié)就等于忽視自己的事業(yè)與生命，上海地鐵二號線是我們自己設(shè)計的。上海地處華東，地勢平均高處海平面就那么有限的一點點，一到夏天，雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。設(shè)計者由于忽視了一個極為普通的細(xì)節(jié)，在地鐵的每一個室外出口設(shè)計三節(jié)臺階，致使成本大大增加，無法與德國人設(shè)計的二號線相比，宣告了我們設(shè)計上的失敗。美國“挑戰(zhàn)者號”的碎片不正是忽視細(xì)節(jié)最好的見證嗎？由于一個螺絲釘沒有擰緊從而導(dǎo)致一架航天飛機的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)！如果我們設(shè)計者沒有忽視那三節(jié)臺階，如果我們再多那么一點點嚴(yán)肅與認(rèn)真，又怎么會有那無盡的修補與悔恨？如果那位擰螺絲的美國人能夠深深認(rèn)識到那個螺絲釘?shù)闹匾?，認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會多一位堅強的探索者。

忽視細(xì)節(jié)，遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細(xì)節(jié)不細(xì)，生活中的我們不能漠視細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越快的今天，細(xì)節(jié)顯的更多種。從某種意義上說，生活就是由一個個細(xì)節(jié)組成，沒有細(xì)節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某細(xì)節(jié)而付出慘重的代價，我們也常常因為重視細(xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國家的榮譽。袁隆平的雜交神話，“神州六號”的美麗軌跡，無不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因為有了細(xì)節(jié)，才充滿了驚喜！

人生因為注重細(xì)節(jié)，才成就美麗。細(xì)節(jié)是美的源泉讓一木一石現(xiàn)出光彩；細(xì)節(jié)是時間的圣使，使飄逝的化為永恒。朋友們，讓我們注重人生的每一個細(xì)節(jié)，去鑄就生命的成功吧！因為，細(xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。朋友們一定記?。杭?xì)節(jié)決定成敗。

美好明天就在眼前，朋友們加油吧！

第7篇 安全在于細(xì)節(jié)演講稿

作者、演講人：石亞洲（工務(wù)段防護員）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：大家好！

陽光燦爛的六月，我很榮幸和大家相聚在此，一起共同探討“安全”這個永恒的話題。我叫石亞洲，是寶麟工務(wù)段的一名防護員，今天我演講的題目是-----“安全在于細(xì)節(jié)”。

安全，對咱們鐵路職工來說，是再熟悉不過的詞匯了，每天，我們聽的最多、提到頻繁最高的就是安全！安全，對于我們來說就像是老生常談。但是我們真正了解安全的含義嗎？在我看來，安全就是家人對我們一次一次的囑咐，是平安回家的一種期盼，但更是我們對待工作的一種態(tài)度和責(zé)任。

如果安全是一種責(zé)任，那么意識到危險那就是重中之重。人們常說：千里之堤潰于蟻穴。如果我們把安全比作一個宏大的工程，那么把小事做細(xì)、做透，才能發(fā)現(xiàn)“細(xì)中見精，小中見天，寓偉大于平凡”的真理。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我們也看到越來越多的安全事故，其根本原因就是安全意識的問題，把一些細(xì)小的危險淡化，甚至在思維中忽略，最后釀成無法挽回的結(jié)果。就拿京哈鐵路列車撞人事故來說吧，其實這本是一場可以避免的事故，如果當(dāng)時作業(yè)人員在進入施工現(xiàn)場之前，多問一下，多想一下，把危險意識精細(xì)化，細(xì)想一下每個環(huán)節(jié)能造成危險的因素，而不是存在可能與危險擦身而過的僥幸心理，那還會造成這樣的人間悲劇嗎？事故發(fā)生后的現(xiàn)場，支離破碎、血肉模糊、橫七豎八、一片狼藉，令人慘不忍睹!本應(yīng)該可以好好孝敬年事已高的父母，看著自己的孩子一天天長大，陪著心愛的妻子慢慢變老的一個年輕鮮活的生命，就這樣在一起本不應(yīng)該發(fā)生的事故中離我們而去。是啊，每次事故對我們來說都是沉痛的，無法彌補的，但有時候一點點細(xì)心，一點點的盡意、一點點的靜思，就有可能平安無事或化險為夷。面對這血淋淋的事故教訓(xùn)，全面加強鐵路安全工作已刻不容緩！俗話說“好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓”，落實“嚴(yán)”字，關(guān)注細(xì)節(jié)，阻擊事故，保證安全。讓安全這面舞動的旗幟永遠(yuǎn)銘刻在我們心中。

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。莊子曰：“謹(jǐn)慎能捕千秋蟬，小心駛得萬年船”，不怕千日緊，只怕一時松。相信只要鐵路安全從小事抓起、從開始抓起，防微杜漸，就一定能夠最大限度的控制和消除安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)，讓鐵路職工們，在安全有序的工作中創(chuàng)造更多的效益，更多的奇跡。

六月是全國的“安全生產(chǎn)月”，所有生產(chǎn)企業(yè)，幾乎所有人都在談安全，我作為寶麟工務(wù)段的一名防護員也倍感責(zé)任重大！因為，每天都有幾十名施工人員上線作業(yè)，工友們充滿信任的把他們的安全交付給我，我怎敢懈??！因此，只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能、事業(yè)心和責(zé)任心，抱著一絲不茍的工作態(tài)度，干好自己的本職工作，在工作中真正樹立安全第一的思想，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格把關(guān)，使工友們的安全得到百分之百的保障，這才能算是一名合格的防護員。雖然我們防護員只是鐵路運輸生產(chǎn)戰(zhàn)線上一個平凡的小兵，在鐵路發(fā)展的大潮中，也許無法創(chuàng)造出輝煌的價值，但是我們內(nèi)心卻有著如火的激情！驚天動地固然壯觀，潤物無聲更具回味。一個微不足道的小兵在安全生產(chǎn)的天空里，不用萬丈光芒，只要激情不熄，哪怕只發(fā)射出一點點光亮，也足以成為一顆耀眼的繁星。

最后我想說，安全是火，它點燃了生命的燈！安全是燈，它照亮了生命的路！安全是路，它永遠(yuǎn)鋪在我們的心中，引導(dǎo)著生命走向新的輝煌。

第8篇 細(xì)節(jié)決定質(zhì)量演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：大家好!

我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，責(zé)任成就品牌》

先和大家一起回憶幾個故事：一個大公司招聘人才，盡管面試的人都很自信地回答了問題，但是沒有人通過，這時有一個人走進來，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團，就隨手撿起來準(zhǔn)備扔進垃圾桶，這時主考官說請你把紙團打開，他打開一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來成為這家公司的總裁。

國內(nèi)有一家藥廠，準(zhǔn)備引進外資，擴大生產(chǎn)規(guī)模，他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內(nèi)會談之后，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀，也終止了與這家藥廠的談判。

“一張紙團成就了一個人才”，“一口痰吐掉一個聯(lián)營藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性：成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。

俗話說：'千里之堤，潰于蟻穴'。任何宏大的計劃、壯偉的工程、都依賴于每個細(xì)節(jié)與步驟的正確實施和準(zhǔn)確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。

美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機勝利完成任務(wù)，在返回地面過程中，接近地面前十八分鐘時所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果，卻是因為飛機左翼與機身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因為這一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測維護人員在飛機進行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項工作做得更精細(xì)一些，也許可以避免那次空難。

細(xì)節(jié)之所以重要，還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向，說到這里我們大家一定早就注意到，我們國家在年度經(jīng)濟工作會議中提出：要努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟“又好又快發(fā)展”，與過去“又快又好發(fā)展”的提法有所改變，“好”字排在了當(dāng)頭，為什么會這樣呢?我們先來看看下面這些數(shù)據(jù)：全國1/3的城市人口呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，有1/3的國土被酸雨侵蝕，經(jīng)濟發(fā)達的浙江省，酸雨侵蝕率已達到100，酸雨發(fā)生的頻率，上海達11，江蘇大概達12，華中地區(qū)以及部分南方城市，如宜賓，懷化，紹興，遵義，寧波，溫州等，酸雨頻率超過90。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出與社會效益極不和諧的狀況。

因此，從“又快又好”到“又好又快”，這一小小的文字細(xì)節(jié)變化，反映的是國家經(jīng)濟發(fā)展理念的一大轉(zhuǎn)變，這表明我們黨更加重視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。

那么一個城市一個細(xì)節(jié)的改變，也能充分體現(xiàn)一種創(chuàng)新精神，一種反思精神。大家都知道，馬路兩邊的人行道一般都高出路面一個臺階，但大家是否注意到，我們__馬路兩邊的人行道，卻在不久前將人行道上的盲道與各出入路口交界的地方重新鋪設(shè)，使之與各出入路口平行。這一細(xì)節(jié)的改變，使我們具體而又實實在在地感受到了市委、市政府正在從細(xì)節(jié)入手打造我們的“宜居城市”。

莫以善小而不為。良好的習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格、務(wù)實的作風(fēng)都可以在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。我們機關(guān)事務(wù)管理局，是機關(guān)后勤服務(wù)單位，工作瑣碎、繁雜，細(xì)節(jié)更能彰顯它獨特的魅力。如送上一句您好、請坐，端上一杯熱茶;維修人員穿著一次性鞋套走進居民家為其提供服務(wù)等等，這許多的細(xì)節(jié)使我們的服務(wù)承諾落到了實處，受到了廣大機關(guān)干部、職工的一致好評，由此可見，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)服務(wù)，是我們實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造服務(wù)品牌的法寶。

小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。蒸汽推動鍋蓋再常見不過，可瓦特卻抓住這一細(xì)節(jié)，不斷地思考、創(chuàng)造，制成了第一臺蒸汽機，終于引來了人類的第一次工業(yè)革命。

聯(lián)系到幼教工作，我認(rèn)為細(xì)節(jié)就是責(zé)任心。作為幼兒教師，我對自己的要求是做幼兒的好朋友、好媽媽和好老師。做好朋友，要學(xué)會用幼兒的眼光看待事物，了解幼兒的需求，和幼兒融在一起;做好媽媽，要用愛來包容幼兒的一切，關(guān)心幼兒的吃、喝、拉、撒、睡等;做好老師，我們不但要對幼兒負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)，對幼兒園負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，更要對國家負(fù)責(zé)。對幼兒負(fù)責(zé)，就是要平等地欣賞、對待身邊的每一位幼兒，注重幼兒的個體差異，因人施教，促進幼兒富有個性的發(fā)展。對家長負(fù)責(zé)，就是要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣的責(zé)任，切實為家長解決后顧之憂;對幼兒園負(fù)責(zé)，就是要把幼兒園的發(fā)展看成是我的責(zé)任，始終如一的以主人翁的精神去關(guān)心幼兒園，熱愛幼兒園，為幼兒園的發(fā)展獻計、獻策、獻力;對自己負(fù)責(zé)，就是要在面對建設(shè)“經(jīng)濟大市、商貿(mào)強市、宜居城市、文化名市”這樣好的發(fā)展機遇，牢固樹立趕超意識，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、善于思考、勇于探索的良好作風(fēng)，在本職工作上不斷取得優(yōu)異成績;對國家負(fù)責(zé)，就是要牢記《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》宗旨，從實際出發(fā)，因地制宜地實施素質(zhì)教育，為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

我們大家知道，把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們機關(guān)后勤服務(wù)工作每一個細(xì)節(jié)雖然看似簡單、平凡，但要始終如一地堅持做好每一個細(xì)節(jié)，每一項工作，就是不簡單、不平凡的。同志們，為了我們“大__、新__”的未來，為了我們事管局今后的改革和發(fā)展，請負(fù)起我們的責(zé)任，在平凡的崗位上，從細(xì)節(jié)做起，因為細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，責(zé)任成就品牌。

謝謝大家!

第9篇 創(chuàng)先爭優(yōu)——從細(xì)節(jié)做起(創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿)

創(chuàng)先爭優(yōu)——從細(xì)節(jié)做起(創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿)

陳娜

“創(chuàng)先爭優(yōu)”如嘹亮的口號，伴著秋的收獲，唱響在校園的每個角落，使美麗、神采飛揚的校園更添了幾分光彩。老師，職工，學(xué)生，每個人都在這口號下努力，為校園文明添一抹重彩。

道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易?！币馑际亲龃笫卤仨殢男∈麻_始，天下的難事必定從容易的事做起。無論什么樣的職業(yè)，做什么樣的工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，細(xì)中見精，小中見大。這樣才能做好自己的工作，于平凡中取得驕人業(yè)績，成為人中、業(yè)中精英。同樣，在踐行校園文明、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起更是重要。

課堂神圣，課堂是我們獲取知識的場所，是我們敬畏與虔誠的所在。文明課堂是體現(xiàn)我們大學(xué)生風(fēng)采的重要場所，從細(xì)節(jié)做起，遵守課堂紀(jì)律，不遲到，不早退。上課認(rèn)真聽講，不交頭接耳，跟著老師思路積極思考，不做小動作，不大聲喧嘩等等。這些都是小事，但是做好它們不僅是對教師的尊重，最重要的是我們學(xué)到知識，而且體現(xiàn)了我們的精神風(fēng)貌，彰顯校園文明。

走在校園內(nèi)，干凈的道路，碧綠的草坪，盛開的鮮花，無不顯示著校園的清潔與和諧。作為學(xué)校的一員，我們有責(zé)任維護校園環(huán)境，踐行校園文明。“校園文明十二不”給我們提出了具體的做法，做為一名合格的大學(xué)生，用此約束自己的行為是我們義不容辭的責(zé)任。不踐踏草坪、亂扔垃圾、隨地吐痰……這些細(xì)節(jié)是我們隨時要注意的，是我們基本的行為規(guī)范。共同努力建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)美，整潔的校園。

說起大學(xué)生活，無論是在憧憬，還是身處其中，抑或是在回憶的時候，宿舍生活都是無法繞開的一處“風(fēng)景”。的確，大學(xué)充足的課余時間讓宿舍成了我們的主要生活空間，是我們名副其實的第二個家。營造一個文明的宿舍就成了校園文明的主要課題。宿舍是每一個成員的家，少不了每一個人的努力與付出。及時打掃宿舍，保持宿舍的整潔，建造積極健康的宿舍文化，搞好宿舍成員關(guān)系，建設(shè)一個和諧的宿舍，成為校園文明的另一亮點。

學(xué)校餐廳管理是學(xué)校管理的重要組成部分，關(guān)系到每個在校學(xué)生和教師的人身安全，作為學(xué)校的餐廳，應(yīng)為師生的飲食著想，為保證師生的身心健康而考慮。建立一個文明餐廳不僅是餐廳提供

健康的飲食環(huán)境，更需要我們每一個人從自身出發(fā)，從小事做起。不多拿一雙筷，餐后餐具歸位，保持餐廳環(huán)境的清潔。雖然只是一件小事，但是會給我們的就餐帶來極大的方便，與人方便，與己方便，餐廳文明建設(shè)勢在必行。

一個學(xué)校的學(xué)生具有良好的文明行為習(xí)慣，才能構(gòu)建出優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)造出優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績?，F(xiàn)在，我們正處于人生中最關(guān)鍵的探索時期，在這個時期的所作所為，將潛移默化的影響到我們自身的心理素質(zhì)，而文明的行為就在幫助我們提高自身的心理素質(zhì)，同時也完善了自身的道德品質(zhì)，不僅做一個有知識的人，更要成為一個身心和諧發(fā)展的人。我們播下一個動作，收獲一個習(xí)慣；播下一個習(xí)慣，收獲一個品格；文明已被人們放在心里的一個重要位置，時時刻刻在與文明交談，千萬不要把文明行為習(xí)慣看作小事，每個人的舉手投足之間都傳遞著豐富的文明信息。讓我們從現(xiàn)在做起，從自己做起，從點點滴滴的小事做起，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，做文明學(xué)生：管住我們的口，不隨地吐痰；管住我們的手，不亂扔垃圾；管住我們的腳，不踐踏花草。我相信，我們?nèi)w師生經(jīng)過努力，一定會營造成一個寧靜、有序、有著良好學(xué)習(xí)環(huán)境的校園。

細(xì)節(jié)決定成敗。海爾總裁張瑞敏說過：什么是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點滴做起。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺乏的是精益求精的履行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺乏的是對規(guī)章條款不折不扣的履行。我們必需轉(zhuǎn)變心浮氣躁、淺嘗輒止的弊病，倡導(dǎo)重視細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

校園文明，需要我們大家一起努力。讓我們從小事做起，從細(xì)節(jié)開始，認(rèn)真做好身邊的每一件事，為校園文明建設(shè)貢獻我們的一份力量。

第10篇 抓小事抓細(xì)節(jié)專題演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家上午好，能代表部門站在這里向諸位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報，我感到非常榮幸，我今天演講的題目是：'讓健身安全便利 讓工作務(wù)實高效'.

我國古代偉大的哲學(xué)家、思想家老子曾說過：'天下難事，必做于易；天下大事，必作于細(xì)。'意思就是說：'天下的難事，都是先從容易的地方做起；天下的大事，都是從細(xì)微的小事做起'.為了加強單位職工的工作質(zhì)量、提高工作效率，今年四月，單位開展了抓小事、抓細(xì)節(jié)活動，為此部門多次召開小事細(xì)節(jié)討論會，將黨委辦公室所屬人員的每一件小事都進行了細(xì)致的梳理，下面就我們黨辦其中一件小事向大家做一下匯報。

辦公樓健身房是我們黨辦的責(zé)任區(qū)，由我具體負(fù)責(zé)健身房的日常管理、安全巡查等工作，原以為一個健身房，里面擺放的都是些健身器械，只要看好門窗和燈源，就沒其他可做的工作了。但隨著雙抓活動的開展，我意識到遠(yuǎn)不止這么簡單。我通過觀察發(fā)現(xiàn)許多職工的運動時間和運動習(xí)慣不是很科學(xué)，為此我在網(wǎng)上查閱相關(guān)資料，制作了《健身注意事項》，來提醒職工科學(xué)健身，減少運動損傷。

隨著雙抓活動的推進，在制定健身房管理流程時發(fā)現(xiàn)，如果只是簡單的常規(guī)巡查，是不可能做好健身房服務(wù)保障工作的，為進一步將此工作做細(xì)、做實，經(jīng)過觀察器械的使用頻率和強度，我制作了健身房安全巡查登記表，每天巡查內(nèi)容不止是電源、門窗等常規(guī)檢查，還針對性的檢查器械的磨損及操作情況，對磨損嚴(yán)重或出現(xiàn)故障的器械及時協(xié)調(diào)維保，避免職工運動過程中由于器械故障帶來的安全隱患。

后來，通過巡查發(fā)現(xiàn)許多職工在運動結(jié)束后經(jīng)常會忽略器械電源、電燈及門窗的關(guān)閉，針對問題，制作了健身房《安全維穩(wěn)、節(jié)能節(jié)支溫馨提示》。從此，就再沒有發(fā)生電源、電燈、門窗忘記關(guān)閉的情況，而且還不止這些，我們許多同事在運動過后還會用毛巾將運動中揮灑到器械上的汗水擦凈，這說明單位的'雙抓'工作已經(jīng)深入人心。

今年年初因為原有健身房3臺老式跑步機更換成了5臺新式跑步機，通過使用發(fā)現(xiàn)新款跑步機的功能很多，許多職工尤其是偶爾到健身房跑步的職工很難掌握，為此我專門找到培訓(xùn)中心借來此款跑步機的使用說明，說明書很復(fù)雜，且頁數(shù)繁多，如何讓全部功能鍵在一個頁面上體現(xiàn)，讓職工一目了然而又不影響健身房的美觀這一問題，就成了我思索的方向。也上網(wǎng)查詢了許多資料，但并沒有滿意的結(jié)果，在與部門同事們交流后我們決定手工制作，將原有使用說明書放大復(fù)印后剪下所需圖片，將文字說明部分用word文檔排版打印出來，然后將剪下的圖片一張一張貼上，再復(fù)印后交給廣告公司上色、表框，最后就完成了現(xiàn)在掛在健身房墻上的使用說明?？粗约旱膭趧映晒?，雖然方法不一定高明，但通過努力，提高了跑步機的操作性，讓不會使用的職工更容易上手，我們也感到此項工作的付出很值得。

健身房管理工作只是黨辦工作中的一小部分，在黨辦的各項常規(guī)工作中還有很多小事和細(xì)節(jié)有待挖掘，不論辦文、辦會、辦事，還是督辦、服務(wù)、保障等工作，我們都應(yīng)該保持一種精神和干勁，只有不辭辛苦，精益求精，才能真正做好黨辦的各項工作。

通過'抓小事抓細(xì)節(jié)'活動，我們認(rèn)識到，如何對待小事，代表一個人的工作態(tài)度，而注重細(xì)節(jié)則展示的是一個人的職業(yè)精神，我們的最終目的是提高工作效率和工作質(zhì)量，黨辦全體同仁將把'雙抓'活動作為落實'三嚴(yán)三實'專題教育的有力抓手，不斷提高黨務(wù)工作的執(zhí)行力和服務(wù)力，真正把工作抓細(xì)、抓實，讓工作務(wù)實、高效。

謝謝大家！

抓小事抓細(xì)節(jié)專題演講稿（二）

事必做于細(xì) 功必成于實

——談對隊伍經(jīng)費結(jié)算的認(rèn)識

（財務(wù)處 呂寧）

當(dāng)前基地的發(fā)展面臨著新形勢，隊伍結(jié)賬工作怎樣去適應(yīng)基地發(fā)展的新速度和改革的新要求？怎樣為一線部門提供好財務(wù)保障，助力基地面對行業(yè)發(fā)展新挑戰(zhàn)？怎樣為隊伍提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的結(jié)算服務(wù)，為基地發(fā)展分憂解難，這是擺在財務(wù)處面前的重要課題。為此，財務(wù)處進行了認(rèn)真的思考和反復(fù)實踐，歸根結(jié)底，要想做好隊伍結(jié)賬工作，必須端正工作態(tài)度、加強過程控制、強化細(xì)節(jié)管理、走精細(xì)化核算的路子。

抓小事、抓細(xì)節(jié)活動開展后，我們梳理了結(jié)算流程，并把結(jié)賬過程分為結(jié)賬前、結(jié)賬中、結(jié)賬后三個小節(jié)來進行。結(jié)賬前，做好細(xì)節(jié)準(zhǔn)備，提高工作效率。隊伍結(jié)賬前需要與相關(guān)部門溝通，提前獲取隊伍信息和結(jié)賬標(biāo)準(zhǔn)，并將這些信息熟記于心避免結(jié)賬時出現(xiàn)錯誤。為提高服務(wù)質(zhì)量，就需要更精細(xì)的前期準(zhǔn)備工作，包括提前測試好軟件，準(zhǔn)備好打印機、驗鈔機、所需辦公用具，甚至精確到一個摁書釘、一根皮筋、一支筆，就是為了避免結(jié)賬時因為細(xì)節(jié)問題浪費時間，盡可能的減少隊伍的等待時間。

結(jié)賬中，流程化作業(yè)，規(guī)范化結(jié)賬。第一步，根據(jù)隊伍人數(shù)、天數(shù)核算費用，并與隊伍核實情況，個別隊伍對核算結(jié)果提出異議的，對其耐心解釋、及時溝通，有個別問題確實職責(zé)范圍內(nèi)無法解決的，及時與相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，保證第一時間的為隊伍解決問題。第二步，待隊伍認(rèn)可核算結(jié)果后向隊伍收取現(xiàn)金或劃卡。收取現(xiàn)金時規(guī)定對現(xiàn)金至少過兩次驗鈔機，避免收取假幣，劃卡時規(guī)定劃卡人必須確認(rèn)劃卡金額并簽字。第三步，為已經(jīng)結(jié)清款項的隊伍開具發(fā)票。為減少隊伍的等待時間，開票過程中，要特別注意對發(fā)票行業(yè)、號碼、金額這些細(xì)節(jié)的核對，避免因小細(xì)節(jié)的失誤，造成不必要的麻煩。待隊伍確認(rèn)無誤后結(jié)賬完畢。

結(jié)賬后，認(rèn)真進行匯總，查漏補缺、完善細(xì)節(jié)。隊伍結(jié)賬完畢，對當(dāng)天收取的現(xiàn)金、發(fā)票及結(jié)賬單分別匯總并核對，出現(xiàn)差異的找出原因并進行記錄，保證當(dāng)天交接清楚。對已結(jié)賬及未結(jié)賬的隊伍分別進行匯總，避免出現(xiàn)漏結(jié)、少結(jié)。對當(dāng)天收取的現(xiàn)金存入銀行，防止現(xiàn)金丟失。隊伍全部結(jié)清后，認(rèn)真總結(jié)此次的結(jié)賬工作，對工作中出現(xiàn)的問題進行糾正，進一步完善工作細(xì)節(jié)。

隊伍結(jié)賬雖然是財務(wù)工作中的一件小事，但他關(guān)系到我單位創(chuàng)收任務(wù)的完成及現(xiàn)金的收取工作，做好隊伍結(jié)賬工作意義重大。通過抓小事、抓細(xì)節(jié)活動的開展，讓隊伍結(jié)賬工作更加規(guī)范化、流程化，有效降低了出錯率，提高了工作效率。通過抓小事、抓細(xì)節(jié)活動的開展，讓我們改變了原來機械化的工作模式，養(yǎng)成了更加注重思考，更加重視總結(jié)的工作習(xí)慣。通過抓小事抓細(xì)節(jié)的活動，讓我們從原來粗放式的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為精細(xì)化的工作作風(fēng)。在以后開展工作時，凡是做細(xì)，嚴(yán)于律己，扎實推進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

隨著抓小事抓細(xì)節(jié)活動的深入開展，我們應(yīng)該意識到細(xì)節(jié)不是'細(xì)枝末節(jié)',而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。只有培養(yǎng)了這種精神，才能將工作做嚴(yán)、做實，才能將工作做好、做精，才能在不失細(xì)節(jié)的同時最大限度的提高工作效率。同時，我們也認(rèn)識到，要想做好隊伍結(jié)賬這項工作，不僅需要財務(wù)處對細(xì)節(jié)流程的嚴(yán)格執(zhí)行，還要感謝相關(guān)部門的認(rèn)真配合，只有各部門都精益求精，才能將隊伍結(jié)賬這件工作真正做到最好。

抓小事、抓細(xì)節(jié)的活動其實給了我們一次'內(nèi)省'的機會，基地的工作有固定的系統(tǒng)和充足的資源，這讓我們很容易被內(nèi)部程序帶著走，每天忙于抓數(shù)據(jù)、記賬目。我想說，在我們整天忙碌于內(nèi)部事務(wù)的時候，別忘了每天空出五分鐘，問問自己：平時的工作做得到不到位，什么地方可以再改善，怎樣改善才最好？

通過對其他處室抓小事、抓細(xì)節(jié)工作經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，財務(wù)處同仁發(fā)現(xiàn)自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠，我們保持著一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心，積極的將重小事、重細(xì)節(jié)的精神貫徹到工作的方方面面，努力將重小事、重細(xì)節(jié)的精神內(nèi)化為我們財務(wù)人的一種寶貴品質(zhì)，用心的將重小事、重細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)化為一種工作理念。同時，為了適應(yīng)新時代的財務(wù)要求，我們還要走精細(xì)化管理的路子，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的細(xì)化、分解和整合，不斷提高財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量；通過對財務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，形成以全面預(yù)算為指導(dǎo)的工作程序，把握財務(wù)工作細(xì)節(jié)，提高財務(wù)管理水平，為單位管好錢袋子，做好財務(wù)保障工作。也希望基地能把重視小事、重視細(xì)節(jié)的精神發(fā)揚下去，凝結(jié)成我們基地人一種共有的價值觀和企業(yè)文化，薪火相傳，生生不息。

抓小事抓細(xì)節(jié)專題演講稿（三）

建立工資發(fā)放臺賬隨手記以求真致準(zhǔn)

（人事處 杜昭昭）

各位領(lǐng)導(dǎo)同事：

上午好！

這是我第一次參加演講比賽，沒想到抽到了最后一個出場。既來之則安之，我今天代表人事保衛(wèi)處帶來一件與每個人都密切相關(guān)的小事。我匯報的主題是'建立工資發(fā)放臺賬，隨手記以求真致準(zhǔn)。'

一、什么是'人事保衛(wèi)處的工資發(fā)放臺賬'

之所以說這是'人事保衛(wèi)處的'工資發(fā)放臺賬，是因為這份臺賬有別于其他相關(guān)部門的記賬方式，它是將從人事處發(fā)放的人員支出經(jīng)費隨時登記在已經(jīng)制作好的表格中，隨時產(chǎn)生匯總數(shù)據(jù)。

這份臺賬的建立是為了能如實及時記錄單位人員經(jīng)費支出情況，便于對此項經(jīng)費情況隨時掌握，更是為了對未來經(jīng)費測算提供詳實可靠的數(shù)據(jù)支撐。我們隨手記錄，就是為了題目中所說的，求真和致準(zhǔn)。

二、具體介紹這份臺賬怎么做

按照人員經(jīng)費的發(fā)放，我們單位人員可以統(tǒng)分為在編職工、編外無固定期限員工、勞務(wù)派遣員工、小女足文化課輔導(dǎo)老師教練、小時工等，每一類人員的經(jīng)費發(fā)放要求不同、標(biāo)準(zhǔn)不同、發(fā)放時間也不盡相同。平均每月人員經(jīng)費的發(fā)放種類多達6項。

我們在臺賬中將人員進行細(xì)致分類，表格包含各項經(jīng)費每月的發(fā)放人數(shù)、范圍以及總金額。這件小事做起來十分簡單，只是要求一點點的勤快和認(rèn)真，我們在工資發(fā)放后立刻登記，同時會更新表底的時間。這樣對于每項經(jīng)費的發(fā)放情況及完成情況就會一目了然。同時，這份臺賬也就起到了監(jiān)督和提醒的作用，既是為我們的工作設(shè)置了警戒線，更是為大家的福利提供安全島。

此外，我們在工作之余，還追溯了自2010年秦皇島市實行績效工資以來的各年度人員經(jīng)費的發(fā)放情況，對于過去進行補遺，這樣就形成了一條貫穿始終的流水線，借由臺賬達到既可以回望過去，也可以預(yù)知未來的目的。

三、選擇的原因

時至今日，抓小事抓細(xì)節(jié)活動已經(jīng)進行到第二階段，在過去近4個月的時間內(nèi)，人事保衛(wèi)處梳理出20多件小事，并一直堅守踐行，我們?yōu)槭裁磿x擇這件小事呢。原因有三：

首先，眾所周知，工資福利是人事處的核心工作，更與全體職工息息相關(guān)，它是大家勞動成果的直接體現(xiàn)，同時也是每個人最為關(guān)心的事項，它最日常卻也最重要，它每個月都發(fā)生但卻不允許出差錯，在整個人事工作中占據(jù)著很大的比重。

建立工資發(fā)放臺賬，旨在隨時記錄已完成的數(shù)據(jù)，累計記錄的數(shù)據(jù)在每個階段內(nèi)都形成基礎(chǔ)的且有指導(dǎo)意義的數(shù)據(jù)庫，對于人員經(jīng)費的隨時掌握，就像是對于單位人員經(jīng)費的把脈問診，該項數(shù)據(jù)越準(zhǔn)確，反映的情況越真實，對今后經(jīng)費支出的掌握方向也會越正確，也越能切實維護職工的福利和利益。

其次，我部門自2022年起開始梳理歷年來人事政策相關(guān)的文件，以求建立一個系統(tǒng)完備、科學(xué)有效的檔案庫，建立工資發(fā)放臺賬也是此項工作的具體延伸。

人事政策檔案以及本次工資發(fā)放臺賬的建立，都是為了保證在部門人員流動的情況下，工作內(nèi)容能夠無縫銜接，工作質(zhì)量不會因此下滑。保證新任人員在工作交接的時候，可以隨時有政策可依、有文件可查、有數(shù)據(jù)可循。

第三，自4月正式踐行以來，有很多事實證明這件小事為我們?nèi)耸绿幍臄?shù)據(jù)統(tǒng)計工作提供了極大的便利，切實地提高了辦事效率。

最近我們面臨著工資改革，自文件下發(fā)至今，時間緊任務(wù)重，作為差額撥款單位，我們不能像全額撥款單位一樣僅是對照表格更改工資項目數(shù)據(jù)。我們甚至需要在當(dāng)下養(yǎng)老保險文件正式落地前，提前預(yù)知整體的數(shù)據(jù)，爭取有備而無患。工資改革后的增幅測算、養(yǎng)老保險已繳和待繳的數(shù)額、未來的人員經(jīng)費預(yù)測等都需要在最短的時間內(nèi)正確計算出來，而這一切的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就是我們登記在工資發(fā)放臺賬上面的實際發(fā)生數(shù)。日常的隨手記讓我們不必再依次翻找過去的發(fā)放記錄，基礎(chǔ)計算所需要的數(shù)據(jù)在這里即可俯身拾取，不僅節(jié)省了時間，更免去了重復(fù)計算的麻煩。

四、下一步做法

古語有云：'泰山不讓土壤故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深'.小事的整理與執(zhí)行是為了成就大事的安全無虞。由小變大或者以小見大，在很多場合都屢見不鮮。

我們擬由建立工資發(fā)放臺賬延伸出更多類似小事，如文件歸檔臺賬、人事任免臺賬、統(tǒng)計報表臺賬等，在這些臺賬中將工作具體細(xì)化，以期形成可以共享的大數(shù)據(jù)集合，讓人事政策整理工作真正落地、落實。我們也更加希望通過這件小事能夠進一步提高信息公開效率，每個人對自己的收入都有知情權(quán)，我們也必須履行告知義務(wù)，信息在陽光下運行是應(yīng)有之義，通過數(shù)據(jù)整合與細(xì)化，爭取能夠讓每個人都參與到工資發(fā)放的監(jiān)督中來。

同時，如果有可能的話，我們也期待著由這件小事能夠更好地與相關(guān)處室合作，隨時提供出第一手可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，最終達到數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化合作的目的。

最后，站在這里，作為最后一位匯報者，我還想說，一撇一捺的人生，看似簡單，需要經(jīng)歷成千上萬件大小事的千錘百煉而寫就；一點一滴的小事，看似平凡，卻構(gòu)成了豐富多彩的萬千世界。并不是每件小事都值得一提，也并非每件小事都目力所及，但恰巧是我們對于它們的重視才保證了工作的平穩(wěn)與發(fā)展，在這里我向小事致敬，也向每一位尊重小事的人致敬！

第11篇 《重視細(xì)節(jié)塑造輝煌》演講稿

“千里之堤潰于蟻穴”。大量案例反復(fù)證明，一家銀行不論規(guī)模有多大、質(zhì)量效益有多好，都有可能由于對某個環(huán)節(jié)、某個員工管理的疏漏而毀于一旦。因此，內(nèi)控管理必須精細(xì)化。首先從小處著眼，從細(xì)節(jié)抓起，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題，積極落實整改，防范風(fēng)險。作為一位網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理，必須對自己分管專業(yè)、部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患漏洞必須做到心中有數(shù)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時想方設(shè)法解決問題，從細(xì)節(jié)抓起，把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對一些帶有苗頭性、傾向性的問題，要增強敏感性，采取針對性的風(fēng)險預(yù)防措施，防止因預(yù)防不及時、不到位而釀成案件風(fēng)險。當(dāng)前特別需要對核算管理一體化改革的后續(xù)管理以及新興業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范要有提前預(yù)警機制。

這些年來，上級檢查也好，各種自查也好，所暴露的大問題沒有，可小問題也灼實存在，如核算上的差錯，內(nèi)控中的問題，服務(wù)上的投訴，甚至有一些還履查履犯屢禁不止，常感茫然無奈?？墒?，今日有幸一讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，自己頓覺，在蕓蕓眾生迷茫彷徨之中找到了奮斗的方向。

書中表述，所謂細(xì)節(jié)處理，就是要從自身工作的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程著手，通過抓好過程，導(dǎo)致好的結(jié)果；通過評價結(jié)果，不斷改進過程，形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。想過之后頗多感慨，回看今天我們身邊，大而化之、馬馬虎虎的毛病似乎仍然還是不絕于耳。而與“差不多”的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做好小事。汪中求先生在書中尖銳地點中要害：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。”隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費，凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮，擁有百年基業(yè)的巴林銀行對違規(guī)的賬戶事權(quán)劃分的漠視，等等，終于使他們在市場的汪洋大海中翻船落馬，折戟沉沙！

無論企業(yè)也好，人也好都應(yīng)該有一個追求完美的心態(tài)，摒棄一切好高鶩遠(yuǎn)、眼高手低的不切實際的空想和異念，勇于戰(zhàn)勝自己的惰性，以強烈的責(zé)任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作，從自身做起，從一點一滴做起，善于做小事，善于深究細(xì)枝末節(jié)，把自己的工作做扎實、做到位，做出高水平，不折不扣地履行職責(zé)，認(rèn)真勤勉地對待一切事情，盡職盡責(zé)，假以時日，相信到那時，無論何等高山峻嶺，都為我們所征服，何等豐功偉業(yè)都為所我們說笑爾。正如書中所說“生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面”。

由此看來，狠抓細(xì)節(jié)管理，刻不容緩。我想首先，我們要做好服務(wù)規(guī)范和人力資源中的細(xì)節(jié)管理。注重服務(wù)的全過程，特別是要加強對各種客戶挖掘維護工作，做好細(xì)節(jié)服務(wù)文章。細(xì)節(jié)其實最能體現(xiàn)工行員工的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，也最能讓客戶感受服務(wù)的優(yōu)劣。因此，讓客戶對工行的服務(wù)滿意，必須從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手，站在客戶的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，逐個問題、逐個細(xì)節(jié)加以持續(xù)改進，切實促進網(wǎng)點服務(wù)水平的不斷提升在細(xì)節(jié)上不斷磨練。還要重視產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)，使我們的金融產(chǎn)品更人性化、更有人情味，所謂“于細(xì)微處見精神”。同時對人員實行細(xì)化管理，經(jīng)常進行思想上溝通交流，掌握行為動態(tài)管理，合理調(diào)整勞動組合，切實做到人崗匹配、人事相宜，不斷培養(yǎng)積聚人才。適應(yīng)前臺綜合化、后臺集中化的改革，通過業(yè)務(wù)流程的再造和組織機構(gòu)、操作流程的有效整合，挖掘潛力，促使人力資源的重新配置和員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，同時抓好執(zhí)行力的約束力的強化。強化員工崗位職責(zé)落實。促使網(wǎng)點人員自覺抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。強化員工溝通和激勵機制，獎罰分明切實提高員工嚴(yán)格執(zhí)章、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的意識。以人為本，塑造輝煌。(責(zé)任編輯：)

第12篇 細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿范文

尊敬的各位評委、各位來賓、同學(xué)們：

大家晚上好！

我叫__，今晚我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》

同學(xué)們，細(xì)節(jié)重要不重要？細(xì)節(jié)到底重要不重要，我用幾個小故事告訴大家：

有一天，小王去一家公司應(yīng)聘年薪8萬的營銷經(jīng)理。他一路闖關(guān)，從近百位應(yīng)聘者脫穎而出，獲得總裁召見的機會。當(dāng)他飄飄然地走進總裁辦公室時，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的微笑，對他說：“先生，您好，總裁讓您給他打個電話”。當(dāng)他剛要掏出自己的手機時，看見總裁辦公桌上有兩部電話，就問那位秘書小姐：“我可以用電話嗎？” “可以” 女秘書笑著回答。

他拿起桌子上的電話，于跟總裁聯(lián)系上了?？偛迷陔娫捘穷^興奮地說：“小王啊，我看了你的簡歷，打聽了你的答辯情況，的確很優(yōu)秀，歡迎你加盟本公司?！?/p>

小王高興得心花怒放，第一個反應(yīng)就是要將這個好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機，但又遲疑了：心想這可是國際長途啊！這時，他又看了看總裁桌上的那兩部電話，他放下手機，拿起電話就撥了出去：喂，妮妮嗎？，告訴你一個好消息，總裁已經(jīng)。。。?！?。就在這時，另一部電話響了起來。

“先生，您的電話”。女秘書仍帶著一臉的笑對他說。

“對不起，小王，剛才我的話宣布作廢。通過監(jiān)控，你沒能闖過最后一關(guān)，實在抱歉。。。?！笨偛迷陔娫捓餃睾偷貙λf。

“為什么？”小王呆呆地問。

這時，那位女秘書惋惜地?fù)u搖頭，嘆道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機，卻要用公司的電話。

小王就是沒注意打電話這樣的細(xì)節(jié)，所以導(dǎo)致應(yīng)聘失敗。

小陳去應(yīng)聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了，他用紙巾吸干了簡歷上的水，可是簡歷卻再也沒有原先那樣平整，而是皺巴巴的。

在招聘現(xiàn)場，小陳與招聘工作人員做了簡單的交談，然后將皺巴巴的簡歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。

三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非?；钴S，無論是現(xiàn)場操作，還是口頭作的產(chǎn)品推薦，他都完成得不錯。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當(dāng)他結(jié)束面試走出辦公室時，一位女工作人員對他說：“你是今天面試者中最出色的一個。”

然而，面試過去一周后，小陳依然沒有得到回復(fù)。他急了，忍不住打電話向那位工作人員詢問情況。工作人員告訴他：“其實招聘負(fù)責(zé)人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。

這件事給了小陳深刻的教訓(xùn)，從此，他變得細(xì)心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細(xì)節(jié)。

被譽為“銀行大王”的法國人恰科，從小就立志要當(dāng)一個銀行家。大學(xué)畢后，恰科把當(dāng)?shù)厮械你y行都跑遍了，卻沒有一家愿意聘用他?？墒?，恰科沒有放棄自己的理想，依然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長，希望他能雇傭自己。這次，也和以前的經(jīng)歷差不多，一見面，董事長就拒絕了恰科的請求，這是恰科第52次被拒絕。他只好無奈地離開銀行，當(dāng)恰科走出銀行大門時，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來，然后習(xí)慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發(fā)來了錄用通知——原來恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長看見了。

董事長最后錄用恰科，就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強烈的責(zé)任感，看出了一名優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。

從上面的故事中看出，細(xì)節(jié)很重要，細(xì)節(jié)能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的周恩來總理一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他就是注重細(xì)節(jié)成就大事的典范。

'泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深'。同學(xué)們，你想成功嗎？請注重細(xì)節(jié)吧！。

我的演講完畢，謝謝大家！

第13篇 安全生產(chǎn)演講稿-安全在于細(xì)節(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老？“關(guān)注安全，平安是?！笔撬腥斯餐男脑福荡巳珖鞍踩a(chǎn)月”之際，讓我們再一次唱響 “遵章守法反三違，關(guān)愛生命保安全”的主旋律，平安并幸福著度過每一天。今天，我演講的題目就是“安全在于細(xì)節(jié)——平安并幸福著度過每一天”。

有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生？10.27等重大亡人事故的發(fā)生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。

2005年3月3日，煉油廠裝運車間操作工在進行污油回收作業(yè)時，違章作業(yè)，發(fā)生爆炸著火，釀成兩死一傷的重大亡人事故。2005年4月13日，化肥廠鉗工冷德純在尿素車間回裝尿液泵401-j時，發(fā)生了一起尿液燙人事故。這都是典型的由于作業(yè)人員違章作業(yè)導(dǎo)致的“三違”責(zé)任事故，同時也暴露出在生產(chǎn)過程中存在著“要求不嚴(yán)，落實不到位”的嚴(yán)重問題，尤其是一些習(xí)慣性違章行為是事故頻繁發(fā)生的根本原因。

了解事故經(jīng)過的人不難發(fā)現(xiàn)，3.03事故的發(fā)生是因為回收污油時，操作工藝噴濺形式卸油，致使產(chǎn)生大量靜電，放電著火爆炸傷人。而4.13事故發(fā)生時，當(dāng)班班長，操作工及鉗工都是工齡十幾年甚至二十年的老工人了，經(jīng)驗不可謂不豐富，那事故為什么又發(fā)生在我們面前了呢？讓我們以4.13事故為例來分析一下事故發(fā)生的原因：在4.13事故中，首先是泵房操作工排放沖洗泵體及相連管道不夠徹底，其次是鉗工在處理機泵口環(huán)過程中沒有做好自身的安全防護，再次是在檢修過程中，鉗工是單獨作業(yè)，沒有人在場監(jiān)護，致使事故發(fā)生時應(yīng)急措施不當(dāng)，燙傷面積增大。難道這些我們都不能防范嗎？當(dāng)然不是！假如當(dāng)時我們能夠更關(guān)注細(xì)節(jié)，處處做到，事事做好，每一個環(huán)節(jié)都能夠解決好，事故也不會發(fā)生。那么究竟什么才是導(dǎo)致事故發(fā)生的最終的罪魁禍?zhǔn)啄兀烤科涓臼情L期以來的“習(xí)慣性違章”行為，忽略工作中的細(xì)節(jié)，不按規(guī)定穿戴勞動防護用具，不按規(guī)章制度監(jiān)護作業(yè)，傷人傷己，也又一次為我們敲響了安全警鐘，敲醒了我們麻痹已久的神經(jīng)。

而這也讓我們聯(lián)想到在日常的工作中也存在著很多習(xí)慣性違章，如班前崗位預(yù)檢時經(jīng)常不戴安全帽就進裝置，夜間巡檢掛牌時也常常不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會將我們自身暴露于這個高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的危險環(huán)境之中；而失去安全防護的我們的生命脆弱的一如秋風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖的黃葉，不堪一擊。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我們要從細(xì)節(jié)入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業(yè)，因為敷衍塞責(zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松，一時的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當(dāng)初。

既然昨日的傷痕還隱隱作痛，那我們就要牢記這血的教訓(xùn)，“強三基，反三違，除隱患，保安全”，時時刻刻將安全工作擺在一切工作的首位，因為只有在保障自身安全的前提下，才能更加專注的投入到工作中去。因此，也只有杜絕三違行為，整改工作中的習(xí)慣性違章行為，關(guān)注細(xì)節(jié)，追求完美，才能更好的保護自己遠(yuǎn)離“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

六月的天空蔚藍清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛，值此全國安全生產(chǎn)月之際，我們更要加強自身的安全意識，細(xì)節(jié)入手保平安。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：安全在于細(xì)節(jié)，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟?，讓我們時時刻刻關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，平安著，幸福著，度過生命中的每一天！

最后祝所有奮戰(zhàn)在石油干線上的兄弟姐妹們快樂永遠(yuǎn)，幸福安康！

謝謝大家！

第14篇 化工安生生產(chǎn)演講稿：細(xì)節(jié)決定成敗，安全從我做起

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

我是化工公司北區(qū)pvc車間的崔若美，今天很高興在這里參加此次演講比賽。我演講的題目是：細(xì)節(jié)決定成敗，安全從我做起。

“細(xì)節(jié)決定成敗”是這近年來很流行的一句話，這個道理人人都懂，但并不等于人人都能做的到?，F(xiàn)實生活中常看到因忽視小細(xì)節(jié)所導(dǎo)致安全事故發(fā)生，而在悲劇發(fā)生之后，人們最多的感慨就是如果當(dāng)初如何如何，但世上沒有賣后悔藥的，要想真正避免慘劇的發(fā)生，唯一的選擇就是從細(xì)節(jié)做起，并且要做足做好。

美國杜邦公司所有的安全目標(biāo)都是零。包括：零傷害、零職業(yè)病和零事故?！耙磺惺鹿识际强煽氐摹笔嵌虐罟芾淼暮诵?，杜邦公司從一切細(xì)節(jié)關(guān)照員工入手，并建立了一整套安全管理體系，杜邦堅持安全管理以人為主的信念，并制定了一套十分嚴(yán)格，近乎苛刻的安全防范措施，但是正是這些苛刻措施，令員工感到十分安全。如此謹(jǐn)慎細(xì)致的規(guī)定，看起來只是管理中一些細(xì)節(jié)，但正是這一個細(xì)節(jié)，使得杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄。杜邦公司認(rèn)為一顆螺絲的松動，一個習(xí)慣性違章，一次簡化作業(yè)就有可能是一場事故，杜邦的安全經(jīng)驗值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，生產(chǎn)領(lǐng)域是否安全，不在于發(fā)了多少文件，不在于有了多少次檢查，而在與是否執(zhí)行了一個個可以執(zhí)行的細(xì)節(jié)。

家庭在我心中，安全在我手中。為了家庭幸福，誓做遵章員工，這是我們每天交接班必須做的一個程序。他可以讓我們在工作中時刻牢記安全，謹(jǐn)記安全，時刻把安全放在工作中的第一位。安全是一個永遠(yuǎn)不會消失的話題，安全生產(chǎn)不是口頭的承諾，而是實際工作中的每一個行動，是一種踏實的工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)為自己負(fù)責(zé)的一種永久性的表現(xiàn)。

我作為中控室的一名操作工，更應(yīng)該時刻牢記安全這根弦。中控室是我們整個車間最重要的操作崗位，從電腦的每一頁畫面上，都能直觀反映出現(xiàn)場每臺設(shè)備的運行狀況，我應(yīng)該時刻做到遇事冷靜，頭腦清醒，照章操作，仔細(xì)檢查好每一臺設(shè)備，每一臺機泵的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即排除，不存在僥幸心理。工作中認(rèn)真巡檢，不走馬觀花，流于形式，應(yīng)付了事，要把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

當(dāng)前我們處于學(xué)杜邦剛起步階段，現(xiàn)場隱患和不安全行為大量存在，風(fēng)險管控能力不足的問題比較突出。我們必須一如既往的學(xué)下去，從小事做起，從日常行為做起，努力提高自身的安全意識。安全從我做起，從點滴做起，從眼前做起。我將以身作則，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”“我會安全”“我能安全”“我懂安全”！只有我們都安全，企業(yè)才會在安全的伴隨下，每日都是安全日，每月都是安全月，每年都是安全年！

我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事鄭重做出承諾：我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位您放心，安全生產(chǎn)從我做起。

第15篇 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿

“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”

“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。

這是汪中求教授的《細(xì)節(jié)決定成敗》書中，讓我感受頗深的兩句話。教授在書中講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的作用。作者在書中不斷強調(diào)不論做什么工作都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)、做透、揭示了細(xì)中見精、小中見大、寓偉大于平凡的真理。書中：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能就其深，所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗!我們必須改變心浮氣躁。淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的江河也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危，而一個細(xì)節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾于既倒。高春江院長在做醫(yī)療工作總結(jié)上就列舉了”細(xì)節(jié)決定成敗”這樣成功的好例子

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無論做人、做事、都要注意細(xì)節(jié)。從小事做起。古語有云：天下大事;必作于細(xì);天下難事;必成于易。浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)。醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣。你才會取得不斷的成功。無論做事還是做人，只要考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)、不僅能認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。

我認(rèn)為自己在工作中最大缺點就是粗枝大葉、急功近利，喜歡一下做很多、說很多、看很多，即使最后都能干好，也已經(jīng)搞得自己很疲備。其實這樣并不好，我們是醫(yī)務(wù)工作人員，每一天都在接診的是以生命相托的患者，我們的工作貴在精而不在廣。注重患者的每一個細(xì)小的癥狀、注意傾聽患者對疾病描述的每句話、捕捉每一個與疾病有關(guān)的信息、在細(xì)節(jié)上下功夫，就決定著完成疾病診斷工作的質(zhì)量。

泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。

我一定將這句話作為是我工作的座右銘，指導(dǎo)我今后的工作和學(xué)習(xí)。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿