歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 演講稿 > 演講稿范文

院長演講稿搞笑(15篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):15

院長演講稿搞笑

第1篇 法院院長2022年競聘演講稿

《法院院長2022年競聘演講稿精選》是好的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,希望大家能有所收獲。

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

帶著組織的重托,今天我到__縣就任。能與各位一起工作與生活,我感到十分榮幸與高興。在此,我要衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育與信任!感謝省高院___送我到崗!感謝縣委書記及大家對我的歡迎!

過去的幾年,在歷屆縣委的領(lǐng)導下,在歷屆縣人大、縣政府、縣政協(xié)和社會各界的監(jiān)督、支持和幫助下,通過__院長數(shù)年的有力主持以及院領(lǐng)導班子和全體干警的扎實工作,縣法院工作取得了優(yōu)異的成績。要使縣法院各項工作不斷有新的突破,我深知肩上的擔子有多重,承接的責任有多大。作為一名年紀較輕的干部,初到__任職,我的經(jīng)驗有限,這需要我投入更多精力,付出更大的努力,但是我將義不容辭地承擔起這個角色的責任和義務,切實履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不辱使命。

在此,我就做事、做人、做官談談自己的對未來工作的想法:

第一,要認真做事。始終保持政治上的清醒和堅定,認真貫徹落實黨的路線方針政策。堅持在縣委的領(lǐng)導下,扎實做好每一項工作,在現(xiàn)有良好制度的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新,酷貓寫作范文網(wǎng)爭取把審判工作做的越來越好,推動__經(jīng)濟的持續(xù)科學發(fā)展。

第二,要誠實做人。誠實做人,就是要做團結(jié)干事之人。這是__院長領(lǐng)導下__法院所保持的作風,我將保持和發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng),堅決維護好班子的團結(jié),激發(fā)干警的斗志。

第三,要干凈為官。所謂“干凈”為官,就是要清正廉潔,“清白做事,端正為人”。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,永遠做人民的忠實公仆,廉潔奉公,嚴于律己。

__法院的昨天,經(jīng)過歷屆班子和全體干警的辛勤耕耘,取得了輝煌的成就。__法院的明天,我們將用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造,使我們的審判事業(yè)不斷發(fā)展,不斷進步!《法院院長2022年競聘演講稿精選》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

這篇內(nèi)容主要描述工作、法院、領(lǐng)導、做人、保持、不斷、感謝、做事,希望網(wǎng)友能有所收獲。

第2篇 法院副院長競聘演講稿

主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

這次會議提名我為___省高級人民法院副院長人選。這是組織上對我的信任和考驗,也是黨和人民對我的期望與重托。我雖然對法律工作有一些了解,但20多年來一直工作在地方政府,法院工作對我來說還是一項全新的課題,我深感任務艱巨,責任重大。假如這次我的任職能夠通過,我一定不辜負組織和人民的厚望,有決心在省委的正確領(lǐng)導和人大及其常委會的監(jiān)督下,在衍東院長的直接領(lǐng)導下,在省高院班子成員和全體干警的幫助支持下,竭盡全力,履行好職責,并從以下幾個方面努力提高自己,做好本職工作,請審議。

一、努力學習,提高素質(zhì),盡快適應審判工作需要。作為司法戰(zhàn)線的一名新兵,學習對我來說至關(guān)重要。我要刻苦學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學習和領(lǐng)會黨的十六大以及十六屆三中全會精神,加強黨性修養(yǎng),增強政治敏銳性,提高政治鑒別力,做政治上的明白人。向書本學,系統(tǒng)學習法律法規(guī)條文,學習審判專業(yè)知識、wto知識和其他相關(guān)科學知識,精通審判工作業(yè)務,不斷完善自我,做法律工作的內(nèi)行。向干警學,虛心請教,不恥下問,盡快熟悉審判工作程序,提高適用法律、指導和駕馭審判工作的能力,做一名稱職的領(lǐng)導干部。向?qū)嵺`學,不斷提高運用理論知識和科學知識解決實際問題的能力,處理各類紛繁復雜糾紛的能力,做一名人民歡迎的好法官。

二、恪盡職守,堅持原則,竭盡全力維護法律天平。作為一名法官,維護法律尊嚴就是最高使命。在今后工作中,我將以“公正與效率”作為自己履行職責的最高標準,堅持依法辦事,嚴格履行法律程序和規(guī)定,正確適用法律,公正執(zhí)法,全力維護國家法律的尊嚴。牢固樹立發(fā)展第一思想,堅持法律為大局服務的原則,準確把握法律與政策界限,在司法實踐中,身體力行,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)建良好的法制環(huán)境做出自己的努力。以現(xiàn)代司法理念為指導,研究現(xiàn)代審判工作方式,拓寬自己的工作思路,積極履行好自己的職責。努力踐行“三個代表”重要思想,牢固樹立公仆意識,時刻牢記自己是人民的法官,人民的公仆,堅持以人民滿足為標準,密切聯(lián)系群眾,踏實工作,以自己的實際工作贏得群眾的信賴和支持。

三、擺正位置,講求團結(jié),自覺維護班子整體統(tǒng)一。班子團結(jié)是做好工作的基礎(chǔ)。我一定十分珍惜這個基礎(chǔ),自覺維護班子團結(jié)。擺正個人和組織的關(guān)系,認真執(zhí)行集體決議,在集體中汲取營養(yǎng),做到工作到位不越位,珍惜權(quán)力不亂用。識大體、顧大局,維護班長權(quán)威,支持班長工作,敢于承擔責任,多為班長分憂。認真處理好班子成員之間的關(guān)系,相互補臺不拆臺,相互配合不掣肘。對自己分管的工作,多思多想,多學多問,堅持以人為本,充分調(diào)動分管部門干警的工作積極性,努力營造團結(jié)和諧,積極向上的工作氛圍。

四、依靠領(lǐng)導,接受監(jiān)督,嚴格在法律范圍內(nèi)開展工作。要牢固樹立自覺接受黨的領(lǐng)導和人大監(jiān)督意識,正確處理好審判獨立和堅持黨的領(lǐng)導以及人大監(jiān)督的關(guān)系,自覺在省委的領(lǐng)導下開展工作,果斷執(zhí)行省委的決策和工作部署。主動接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督,按照要求及時向人大及其常委會報告工作,高度重視人大的審議意見,不斷改進工作,嚴格在法律范圍內(nèi)開展審判工作。認真細致辦理好人民代表的建議、批評和意見,正確處理和及時報告人大交辦的案件,積極求得人大及其常委會的支持與幫助。主動接受社會各界監(jiān)督,廣泛聽取各方意見,協(xié)調(diào)和處理好各方面工作關(guān)系,為依法做好審判工作創(chuàng)造條件。

五、嚴格自律,克己奉公,做清正廉潔的表率。在工作和生活中,時刻警醒自己,嚴格要求自己,勿以惡小而為之。自重、自省、自警、自勵,利為民所謀,權(quán)為民所用,清廉為民,勤政為民。忠于法律,忠于職責,嚴格遵守審判工作紀律,增強拒腐防變能力,過好金錢利欲關(guān),不貪不占、不謀私利,不徇私枉法,做一名黨和人民放心的公仆。

主任、各位副主任、秘書長、各位委員,我深知組織信任和人民期望的份量,以上是我的供職報告,也是我的態(tài)度和決心。假如我的任職能夠通過,我將按照以上承諾,恪盡職守,勤奮工作,鞠躬盡瘁,不辱使命。假如我的任職未能通過,說明我還不具備從事這項神圣工作的條件,我將愉快接受和服從組織決定,不斷改造自己,在其他工作崗位上繼續(xù)努力工作。

謝謝!

第3篇 院長競聘上崗演講稿范文

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

今天,我站在這個競爭上崗的演講臺上,心情非常激動.因為,我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展,我一直深深的熱愛著我的工作。院長競聘上崗演講稿

優(yōu)勢介紹

一是我善于學習,具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導學習,工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業(yè)知識,并積極用在臨床實踐中??梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),衛(wèi)生院長競聘演講稿對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

四是我具有強高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合,在思想上與保持高度一致。工作中院長競聘述職報告具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導的信任。

如果能夠當選,我的工作設(shè)想如下:

一、創(chuàng)新人力資源管理機制。

職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設(shè)計人員對我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。

二、擺正位置,當好助手。積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進行分析加工,提供有價值的建議和主張,協(xié)助院長做出科學決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

三、家和萬事興。

只有團結(jié),工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、以服務為目的。我始終認為當領(lǐng)導就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題,想職工的感受,在事關(guān)職工的利益問題上,多為職工爭取。

如果我能夠得到大家的認可,競聘到副院長的崗位上,我還是一樣低調(diào)做人,高調(diào)做事,不越權(quán),不越位,當好主要領(lǐng)導的助手和參謀,跟著巨人的腳步增長見識、增長才干,緊密團結(jié)在以廳黨組為核心的領(lǐng)導下,用自己有限的行政管理能力和無限的努力,為我院中心工作和藝術(shù)創(chuàng)作提供更加有力的服務,為同事位提供更加準確和全面的服務。請各位領(lǐng)導和同事們能夠給予更多的信任和支持。讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣,讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福,更加和諧??!競聘上崗演講稿

第4篇 競聘衛(wèi)生院副院長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:

大家好!

實行競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘路村營鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長的崗位而感到自豪。

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

從學校畢業(yè)后,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到路村營衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。不斷的學習,提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術(shù)水平提高很快。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。

各位領(lǐng)導、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望,發(fā)揚業(yè)務特長,盡快進入角色,積極實行職責。我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領(lǐng),做貢獻。

謝謝!

第5篇 鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿范文

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

大家好!非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘演講稿衛(wèi)生院建設(shè)的機會!我叫___,今年33歲,__學歷,1995年考入百色民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè);1999年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;2000年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;2000年至2001年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè);2005年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè);2006年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長;2006年至今從事防保工作;2007年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;2009年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天,我競聘的是__鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的?這里已不用我多說了,中共中央、國務院在2002年13號文件中已經(jīng)明確了:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能。

眾所周知,影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:

1、政府投入嚴重不足;

2、經(jīng)營狀況急劇衰退;

3、人員素質(zhì)低;

4、醫(yī)療設(shè)備極為簡陋;

5、改革發(fā)展引導不力等。

我們今天站在這里,更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進措施。

首先,我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)處于困難境競聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長演講稿地的一個主要原因,可能是多年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機構(gòu),而不是承擔農(nóng)村初級衛(wèi)生保健,疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機構(gòu)。同時,有的職能部門總是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)確定在“提高醫(yī)療服務能力和水平上”,提出了不切實際的發(fā)展目標和要求,而喪失了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應有的公共衛(wèi)生職能。這種方向的錯失,帶來了錯誤的信息,即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是賺錢的,之所以搞不好,是因為缺少賺錢的能力”,從而進一步加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生職能的忽視,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境的難度。

那么,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵應該是什么呢?

我個人以為:

一、首先應該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村,主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務型。

二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強自身建設(shè)的同時,更應充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)縣人民醫(yī)院院長競聘稿的樞紐作用。

由此,我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個矛盾:

一、缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力,待遇低下,設(shè)備簡陋,致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”,如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。51-論文-網(wǎng)-歡迎您

二、在農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)中,本應起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難,舉步為艱,這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛(wèi)生室,相對衛(wèi)生院的成本,他們有極大的靈活性;同時,稍大的疾病又競不過縣市醫(yī)院,因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險,人壽保險,打架斗毆,交通事故,婚前檢查,計劃生育等,由于各有定點的醫(yī)院或者機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機會都沒有。

三、中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預防、保健和基本醫(yī)療服務,一般不向縣醫(yī)院院長競聘演講稿醫(yī)院模式發(fā)展?!边@對一個必須依靠服務來維持生存的衛(wèi)生院來說,更是一個政策和“對策”上的矛盾。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的?

我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人!如果是我,我怎么辦?

一、請給我一段時間,我會深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對健康的需求,了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。我想,這點與我而言是必須的,畢竟相對來說,我對基層的實際工作還欠缺經(jīng)驗。

二、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯(lián)系,切實落實到每個村民身上。

三、堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是全鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院院長競聘演講所有的村民,因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人,彼人都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務,讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

四、加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務才能維持生存,首先應規(guī)范衛(wèi)生院的管理,一切活動依據(jù)標準,一切指標落實到人,一切評價應用事實的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應從以下幾方面著手:

1、保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。

2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的??平ㄔO(shè)便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務,用低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少他們?yōu)樽鲆粋€檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

五、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣,不辭辛苦,腳踏實地的完成。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。

我想,當我能出色完成以上各種設(shè)想的時候,我作為一個鄉(xiāng)衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知衛(wèi)生院副院長競聘演講稿道,我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距,因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。

我的演講完畢。謝謝大家!

第6篇 醫(yī)院副院長職務競職演講稿

醫(yī)院副院長職務競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

今天縣委組織部在這里隆重舉行縣醫(yī)院副院長職務競職演講,這足以說明縣委對縣醫(yī)院的發(fā)展、對全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展的重視和關(guān)注;相信參加競選的每位同志都會和我一樣感受到沉甸甸的責任和義務。我有幸第一個走上演講臺,希望我的演講能為今天的競聘帶來一個良好的開端。

我叫___,大專學歷,副高級職稱,現(xiàn)任縣醫(yī)院護理部主任?,F(xiàn)在,我很榮幸能站在這里競選副院長職位。首先要衷心感謝縣委和各位領(lǐng)導給我提供了這次公平、公正、公開的競選機會;同時感謝縣醫(yī)院二十多年來對我孜孜不倦的培養(yǎng);更感謝在座的各位同仁,正是你們一次又一次的鼎力推薦、一年又一年的全力支持,才使我能充滿自信地站在今天這個競選舞臺上。對于這次競選,我認為自己有以下四點優(yōu)勢:

二、思路清晰,善管敢管,具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來,我無論做任何工作、辦任何事情,都切實做到頭緒分明,有條不紊。特別是任護理部主任以來,我和同仁們提出了以學習新知識、引進新技術(shù)、樹立新觀念的工作思路,實現(xiàn)了護理管理的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化、程序化。在醫(yī)院管理年活動中,我院的護理管理工作受到考評專家組的高度評價,成績名列同級醫(yī)院之首,成為全市學習的典范。這是我的驕傲,更是大家的自豪。

工作以來,有機會在中層領(lǐng)導崗位上走過二十個春秋,為自己創(chuàng)造了很好的學習和鍛煉機會,工作中不僅會管、能管,而且敢管、善管。在管人問題上,不靠“人管人”,也不靠“經(jīng)驗管人”,而是用標準管人、用制度約束人。如接管洗衣房以來,從建章立制入手,通過科學管理、嚴格考核、思想教育等多管齊下,使洗衣房的工作一年一個臺階;如今,洗衣房已成為我院的一個亮點,在省、市專家每次對我院檢查中,都對洗衣房的工作給予充分肯定。

在連續(xù)兩期素質(zhì)教育培訓中,我負責的班集體都以嚴明的紀律、優(yōu)良的作風、優(yōu)異的成績及強大的戰(zhàn)斗力被評為優(yōu)秀班集體。除此之外,對于領(lǐng)導交辦的各項任務,如春節(jié)晚會、醫(yī)院大型慶典、歌詠大賽、禮儀服務等各項活動,我都力求做到精益求精。在全縣歌詠大賽中,得益于各位領(lǐng)導支持及全體職工努力,連續(xù)二年榮獲第一名。盡管這些不是護理部主任的職責,但只要醫(yī)院需要、職工需要,我都樂于去做;這些活動成功的舉辦,既有效的展示了我院良好的社會形象,同時也使我的能力一次又一次地得到了鍛煉和提高,更是對我管理能力和組織協(xié)調(diào)能力全方位的檢驗。

三、注重學習,善于創(chuàng)新,具備了管理者所需要的基本素質(zhì)。多年來,我學習了“現(xiàn)代護理管理”、“團隊建設(shè)與執(zhí)行力”、“人力資源管理”、“醫(yī)院經(jīng)營管理與創(chuàng)新”、“交流與溝通”等相關(guān)知識,并運用于實際工作中,以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護理質(zhì)量管理中,我學習并引進了“戴明循環(huán)”,通過反復的計劃——實施——評價——處理,使護理質(zhì)量呈螺旋式上升,在歷年醫(yī)院管理考核中,我院護理質(zhì)量以優(yōu)異成績,受到省市專家的高度評價。

在非典肆虐的危急時刻,由我?guī)ьI(lǐng)14名預備隊員率先進駐隔離區(qū);當時,我們并不具備非典防護知識和技能,更沒有防護非典的建筑布局和設(shè)施。面對危險和困難,我們沒有畏懼和退卻。我們從零作起,精心籌劃隔離病房的布局、設(shè)置、規(guī)劃改造;并突出抓好預備隊員防護技能的培訓;經(jīng)過大家夜以繼日的工作、全身心的強化訓練,終于在最短時間內(nèi),建成了全市最好的隔離區(qū),打造出一支素質(zhì)優(yōu)良,技術(shù)精湛的抗擊非典“突擊隊”,為打贏抗擊非典這場戰(zhàn)役盡到了自己的責任。

除此之外,我還將自己學到的新知識通過護士培訓、護士長會議、主任論壇等形式,講授以新知識、新理念為主的課程二十多次,為我院文化建設(shè)做出了應有的貢獻。

各位領(lǐng)導、同仁們,二十多年來,在縣醫(yī)院這個大家庭里,我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者;二十多年來,我和大家一樣,為醫(yī)院奉獻了青春和汗水;二十多年來,我失去了很多,但收獲的更多。無論怎樣,這些經(jīng)歷都是彌足珍貴的。今后,不管到哪里工作,在什么崗位上做事,我都將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和傳統(tǒng),以實際行動證明自己無愧于組織的培養(yǎng)。

回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導對我的教育培養(yǎng),感謝各位主任、護士長、護士對我工作的支持和配合,更感謝兄弟科室對我工作的幫助和鼓勵。今天,我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選,如果承蒙領(lǐng)導和同志們的信任,讓我如愿以償,我將不辱使命,不負眾望,并努力做到以下四點:

一、加強修養(yǎng),自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎出。

二、干好工作,盡職、盡責、盡力。要在其位,謀其政;力爭在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在服務中顯示實力,在與人交往中凝聚合力。以優(yōu)異的成績回報大家的支持和信任。

三、當好配角,不越位、不缺位。要擺正自己的位置、當好院長參謀。做到盡職不越位,補臺不缺位,配合全方位。

四、服務大家,重實際、干實事。要當好大家的勤務員、服務員;把崗位當責任,視權(quán)力為義務,借管理服好務;切實成為大家推心置腹的朋友、心心相印的同志、患難與共的戰(zhàn)友、情同手足的兄弟。不管任何時候、任何情況下,永遠和大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力,共創(chuàng)醫(yī)院輝煌,以實際行動報效黨、報效醫(yī)院、報效同志們的信件和支持。

參與需要勇氣,競爭需要實力。各位領(lǐng)導、同仁們,今天能站在這里,坦誠的面對大家,展示自己,推銷自我,我已經(jīng)感到無比的榮幸和欣慰,競爭上崗,有上有下。無論上、下,您充分的信任和熱情的鼓勵,都將鼓舞和激勵我無怨無悔,繼續(xù)奉獻;這戰(zhàn)友般的情意,我將會終生銘記和珍惜。

最后,真誠的希望在座的各位投下您支持、信任的一票!

謝謝大家!

第7篇 競聘成教學院副院長演講稿

(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);

(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;

(三)是有吃苦耐勞的精神;

(四)是能夠團結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;

(五)是能夠聽取和接納不同的意見。 如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

(三)加強調(diào)研?!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。 四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領(lǐng)導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

(五)開拓創(chuàng)新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進,主動適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學歷教育和非學歷教育相結(jié)合,獨立辦學與聯(lián)合辦學相結(jié)合”;順應市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平;建立和完善領(lǐng)導和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。 如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。 以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教! 謝謝大家!

第8篇 醫(yī)院副院長競聘的演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:

大家好!

實行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術(shù)水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

謝謝大家!

第9篇 最新成教院副院長崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同事、評委:

大家好!

作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領(lǐng)導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務……

今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。

我生于__年,現(xiàn)年__歲,中共黨員,漢族。__年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。__年被學院聘為助理編輯,__年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。

下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件:

(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。

如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

(三)加強調(diào)研。“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

(四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領(lǐng)導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

(五)開拓創(chuàng)新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進,主動適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學歷教育和非學歷教育相結(jié)合,獨立辦學與聯(lián)合辦學相結(jié)合”;順應市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平;建立和完善領(lǐng)導和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

第10篇 醫(yī)院院長就職演講稿

醫(yī)院院長就職演講稿

演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機會越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的醫(yī)院院長就職演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院院長就職演講稿

下午好!

非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

第11篇 醫(yī)院副院長競聘演講稿大全

一、人民醫(yī)院院長競選演講稿

各位副院長、科主任、護士長大家好:

感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

今天,當我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。

我叫___,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:

(1)我有著很強的思想政治素質(zhì);

(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強的組織能力和社交能力;

(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強的綜合管理能力;

(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;

(5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;

(6)為人正直、作風正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。

在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。

大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。- 1 -

客觀方面的原因有:

1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何;

2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導致醫(yī)療市場競爭激烈;

3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。

主觀方面的原因有:

1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業(yè)務用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我2022年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費室這棟樓和3年前相比,唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);

2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)臵不全面,作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有,能說的過去嗎;

3、人才匱乏,高級職稱人員所占比例很小,不足%,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動性差,醫(yī)護人員的活力不足(近幾年來,幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生,沒有真正引進高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人,很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年,失去了動力和激情);

4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑臵,ct、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。

鑒于上述困難,我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

(一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條:

(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向,特色??平ㄔO(shè)為依托,業(yè)務拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進行講學和技術(shù)指導,通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。

(2)組建一個團結(jié)干事的領(lǐng)導班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發(fā)揮團隊精神,用“抱團取暖”的理念構(gòu)建(院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導為全院服務,機關(guān)為臨床服務,全院為患者服務良好格局;

(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn) “增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費。

(4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發(fā)揮最大的效應。

(5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進行科學布局,對各科室診療職責進一步細化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。

(二)外塑形象的主要措施有四條:

(1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質(zhì)量、服務內(nèi)容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,構(gòu)建“誠信、服務、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。

(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,為患者選擇提供方便。

(4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。

(三)激發(fā)活力的主要措施有三條:

(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫(yī)護人員工作熱情。

(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件,推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。

(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。

(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:

(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。

(2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的??漆t(yī)生,增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

各位副院長、科主任、護士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。

不管你們選擇誰來當你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

謝謝大家

二、醫(yī)院行政副院長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

你們好!

感謝各位領(lǐng)導和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。

我1991年畢業(yè)于××,大學本科學歷,醫(yī)學學士學位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至2022年,兼任醫(yī)院團委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。

我從事外科臨床工作2022年,工作中我嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學習專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務;對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。2022年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。2022年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。

由于工作需要,2022年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,準確把握領(lǐng)導工作意圖,積極部署、安排落實,組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究,上傳下達,溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在2022年及2022年兩次等級醫(yī)院復審、衛(wèi)生部領(lǐng)導來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作,出色地完成了任務,發(fā)揮了應有的作用,實現(xiàn)了從業(yè)務骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導的好助手和同事的好幫手,培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強,技術(shù)水平和服務質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍,需要一個高效務實、團結(jié)進取的領(lǐng)導班子。競聘行政副院長,我有2022年的臨床工作經(jīng)驗,深知臨床需要哪些服務,6年的行政管理經(jīng)驗,更知道應該如何為臨床服務,我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,帶領(lǐng)行政后勤團隊更好地為臨床服務,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:

首先,要加強自身建設(shè)。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。

其次,要擺正自己的位臵,當好領(lǐng)導的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交辦的任務和自己分管的工作,讓領(lǐng)導把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā),有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領(lǐng)導放心、讓同志們滿意。

行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點,做好各項服務與保障工作。勤儉辦院,開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。

做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務好。做為行政副院長,我要堅持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊,行使好自己的職責。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調(diào)動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房處處都能達到一個“凈”字,讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”字,勤于政務、改善作風,深入科室要勤、監(jiān)督指導要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務,做到一個“快”字,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務臨床無時限,醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”字,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗,做到一個“省”字,節(jié)省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來。弘揚醫(yī)院文化,凝聚一個“情”字,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。

我將盡我所能,把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中,實現(xiàn)自我的人生價值。當我進入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力,都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!

我相信,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全院職工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)圖強,醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!

三、醫(yī)院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:

大家好!

實行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術(shù)水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)2022年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;

深入學習了“__”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;

服從領(lǐng)導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

謝謝大家!

第12篇 水利勘測設(shè)計院院長的競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

大家好!正是春暖花開日,又是揚帆奮進時。在這播種理想,放飛希望的美好季節(jié)里,我勇敢地走上了這個展示自我,實現(xiàn)夢想的講臺!

為了便于大家對我有一個全面的了解,我先簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測繪院院長競聘演講稿的崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:

第一,熟悉設(shè)計院的工作,對集體有深厚的感情

在我近20年的工作經(jīng)歷中,有十余年的時間是在設(shè)計院度過的。這里是我激揚青春,實現(xiàn)理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木,熟悉這里的每一項工作,并經(jīng)辦過我院的資質(zhì)申報和中級人民法院院長競聘稿工作。同時在長期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼,醫(yī)院院長競聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革,也非常渴望團結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場經(jīng)濟的大朝中拼搏進取,書寫我們設(shè)計院的美好明天,這是我做好工作的基礎(chǔ)。

第二,我具有一定的學識水平和業(yè)務能力

我在大學期間,學習刻苦,掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設(shè)計與建設(shè)管理,在實際工作中積累了豐富的經(jīng)驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設(shè)計、建設(shè)管理的能力,能獨立解決本專業(yè)范圍內(nèi)各種復雜的技術(shù)問題,是業(yè)務上的行家里手,能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導內(nèi)行”的不良局面,這是我做好工作的強有力的保證。

第三,我工作勤奮,業(yè)績突出

在工作中,我腳踏實地,精業(yè)敬業(yè),無私奉獻,取得了出色的工作業(yè)績。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計項目有:中、小型水電站工程設(shè)計12項;大、中、小型泵站工程設(shè)計80余項;110kv及以下電壓等級輸電線路3條,長約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項目有:高層建筑3項、總建筑面積約10余萬平方米;多層建筑12項、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn),我曾獲得___水利廳科技技術(shù)進步二等獎、醫(yī)院副院長就職演講稿等10余個獎項。這些是大家對我以往工作的認可,更是激勵我進一步做好工作的強大動力。

第四,我具有良好的綜合素質(zhì)

我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了誠實正直、大公無私、甘于奉獻的品格;我樂觀豁達,性格外向,善于與他人交往和溝通,具有極強的交際能力;同時多年不同部門領(lǐng)導工作的鍛煉,還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,形成了接受新事物快、反映迅速、

辦事果斷的工作作風,能夠以超前的思維,創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導設(shè)計院的各項工作,這是我做好工作的重要依托。

俗話講,四十不惑。我已過不惑之年,視名利如浮云。今天站在這個講臺上,我體會最深的是:院長這個職務不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責任,他關(guān)系著我們設(shè)計院的未來,更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上院長的崗位,我將牢記責任,不辱使命,不負重托,勤奮敬業(yè),團結(jié)大家拼搏創(chuàng)新,使我們設(shè)計院步入健康發(fā)展的快車道。具體來講,我將全力以赴做好以下工作:

第一,抓班子,帶隊伍,實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接

多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要,它是我們做好一切工作的前提。所以,如果我競聘成功,當務之急就是要加強設(shè)計院領(lǐng)導班子建設(shè),穩(wěn)定班子帶隊伍。作為一院之長,我首先要以身作則,嚴格要求自己,從我建設(shè)工程設(shè)計院副院長競聘演講稿做起,嚴格執(zhí)行設(shè)計院的各項規(guī)章制度,在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能,多付出,多承擔責任,同時在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,和大家多溝通、勤交流,以自己的真誠團結(jié)班子成員,形成堅強的戰(zhàn)斗集體,確保各項工作的順暢銜接,確保設(shè)計院各項工作的穩(wěn)定。

第二,實行人性化管理,增強員工對設(shè)計院的歸屬感

有專家講過:“人性化管理應該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀律,愛的教育”作為自己的管理原則,以發(fā)自內(nèi)心的誠摯態(tài)度去對待員工,善用贊揚和獎勵來肯定員工的成績,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性;注重尊重員工,通過尊重讓員工學會對工作負責,學會自己主動承擔工作責任,提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對設(shè)計院有相當高的忠誠度,使同事間充滿了兄弟姐妹之誼,大家共同拼搏、真誠相待,通情達理,其樂融融,把我們的設(shè)計院建成團結(jié)、和諧的大家庭,建成充滿愛的高效運作的集體。

第三,積極拓展市場,全面提高員工福利待遇水平

置身商品經(jīng)濟的大朝中,我們必須以“中流擊水,浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告,發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識。我要以設(shè)計院的發(fā)展和**名員工的生計為己任,千方百計地尋找好的項目,并以高水平的設(shè)計建設(shè)質(zhì)量和服務水平不斷鞏固我們的市場份額,進一步提升我們的業(yè)績。在此基礎(chǔ)上,全面提高員工的福利待遇水平。因為良好的福利待遇不僅可以激發(fā)員工的積極性,提還可以提高設(shè)計院的競爭力,是我們留住人才,謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績掛鉤的分配制度,鼓勵員工充分發(fā)揮聰明才智,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻,同時還要通過提供免費工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等(紅字部分只是列舉我們的思路,請客戶根據(jù)本院的實際情況,自行取舍、添加)舉措,提高員工的待遇水平,激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。

第四,以身作則,打造健康的企業(yè)文化

我要不斷加強自身修養(yǎng),嚴格要求自己,勤奮敬業(yè),無私奉獻、克己奉公,清正廉潔,樹立領(lǐng)導干部的良好形象。同時還要在設(shè)計院樹正氣、育和氣,促朝氣,打造健康的企業(yè)文化。古語說醫(yī)院副院長競聘演講稿,一個人必須樹立正氣,必須有正義感,同樣一個團體也是如此,團體要發(fā)展,首先要有正氣;其次,要使大家養(yǎng)成互相幫助,團結(jié)奮進的和氣,促進員工和我們整個設(shè)計院朝氣蓬勃地向前發(fā)展,書寫更加輝煌的篇章!

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”!當然我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

我的演講完畢,謝謝大家!

第13篇 競聘演講稿 :競聘繼續(xù)教育學院院長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

大家下午好!

今天我有幸能站到演講臺上,首先感謝學院給了我一個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會,同時要感謝在座的各位領(lǐng)導和同事多年來對我的教育、培養(yǎng)和幫助。

我叫___,1971年出生,中共黨員,講師,碩士學位,現(xiàn)任我院寵物科技系寵物養(yǎng)護與疫病防治教研室主任。我競聘的崗位是繼續(xù)教育學院副院長一職。

我的工作經(jīng)歷讓我敢于來挑戰(zhàn)這一崗位。98年7月在示范養(yǎng)殖實習基地工作一年,主要從事種鴨的飼養(yǎng)管理、種蛋的孵化、苗鴨的銷售及售后的技術(shù)指導工作,較好地完成了“基地+農(nóng)戶”的運營模式。__年調(diào)入寵物科技系工作,同年3月主持創(chuàng)辦了愛牧寵物美容保健中心,現(xiàn)已發(fā)展成為我院重要的學生創(chuàng)業(yè)孵化基地。__年11月至__年8月,在寵物繁育中心工作,主要從事中心的運營管理。在我工作的__年里,有幸參與了我院最重要的幾個發(fā)展階段的建設(shè):重點中專校評估、學院升格、高職高專人才培養(yǎng)水平評估、省示范高職院校評估,并做出了應有的貢獻。

我的工作業(yè)績讓我從容來競聘這一崗位。近4年來,本人榮獲多項榮譽:__年獲“美國寵物食品協(xié)會獎教”一等獎,__年、__年度考核優(yōu)秀,__年獲“創(chuàng)建省示范性高等職業(yè)院校工作先進個人”和“學院招生先進個人”,__年被評為學院優(yōu)秀教師。

我的業(yè)務能力讓我自信來勝任這一崗位。近幾年來,本人主編《犬的訓導技術(shù)》和《寵物飼養(yǎng)技術(shù)》全國高職統(tǒng)編教材,副主編《肉鴨飼養(yǎng)袖珍手冊》科普書籍,參編《實驗動物技術(shù)》全國高職統(tǒng)編教材;在中文核心期刊上發(fā)表論文;作為主要負責人之一參與了《全國園林行業(yè)職業(yè)工種》中觀賞動物飼養(yǎng)工職業(yè)工種的制定。

扎實的業(yè)務能力、豐富的教學經(jīng)驗和較寬的專業(yè)領(lǐng)域,對于我順利地開展繼續(xù)教育工作將會十分有利。如果大家對我信任,本人有幸競聘成功,我有以下3個方面的思考:

1.加強調(diào)研,找準位置,擴大成教。近幾年來,我院的繼續(xù)教育事業(yè)取得了一定的成績,但與學院的整體發(fā)展和領(lǐng)導的要求還有差距。隨著繼續(xù)教育市場的競爭日益激烈,加強內(nèi)部、外部調(diào)研工作就顯得尤為重要。我們要清醒認識到我院成教工作在全省高校中所處的位置,找出差距,奮起直追;要客觀地審視自我、評價自我、提升自我、發(fā)展自我,充分利用我國目前對“三農(nóng)”重點扶持的政策,了解和掌握繼續(xù)教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,借鑒其他學院繼續(xù)教育的先進方法和經(jīng)驗,努力擴大我院繼續(xù)教育規(guī)模。

2.開拓創(chuàng)新,發(fā)掘資源,發(fā)展成教。我院是畜牧獸醫(yī)類的高職院校,開設(shè)的專業(yè)涉及到整個畜牧產(chǎn)業(yè)鏈,因此我們要充分利用這一辦學優(yōu)勢,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神,開展以學歷教育為支撐,以合作辦學為輔助,以各種技能培訓為覆蓋,大力發(fā)展我院的繼續(xù)教育和遠程教育,完善職業(yè)培訓網(wǎng)絡(luò),走出一條具有牧院特色的繼續(xù)教育之路,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員、高考落榜生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、畜牧獸醫(yī)類從業(yè)人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或教育。

3.加強學習,勤于思考,服務成教。對繼續(xù)教育工作我還不怎么熟悉,當然,我會通過學習,努力提升自己的業(yè)務知識和工作能力,在不斷的學習中完善自己、充實自己。作為一名成教工作管理人員,在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還應積極思考,主動工作,既要做好繼續(xù)教育學院院長和校主管領(lǐng)導的參謀助手,又要當好繼續(xù)教育工作的勤務兵。

到中流擊水,浪遏飛舟。我將以這次競聘為新的起點,以“團結(jié)拼搏、負重奮進”的牧院精神為引領(lǐng),以發(fā)展壯大學院繼續(xù)教育事業(yè)為己任,與大家一起攜手共進,共同創(chuàng)造我們牧院更加美好的明天。

謝謝大家!

成教學院副院長競聘演講稿

今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。

我生于1978年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。__年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯,__年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。

下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。

如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

(三)加強調(diào)研?!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我 院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加ji烈。在這種情況下,加強內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領(lǐng)導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

(五)開拓創(chuàng)新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進,主動適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學歷教育和非學歷教育相結(jié)合,獨立辦學與聯(lián)合辦學相結(jié)合”;順應市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是 效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平;建立和完善領(lǐng)導和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理ji勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

謝謝大家!

第14篇 2022年競職演講稿范文之競聘某研究院副院長崗位

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

下午好!

我叫___,我今天參加競聘的是負責院經(jīng)營管理、人事等工作的副院長崗位。首先,非常感謝黨委給予我這個展示自己、參與競聘的機會。我將客觀地說明我自己的應聘能力與優(yōu)勢,及我的主要工作思路。并將心悅誠服的接受各位領(lǐng)導和各位代表的選擇。

我63年10月出生于黑龍江省__市,84年7月畢業(yè)于__大學,同年8月分配到__。先后在____工作?,F(xiàn)任院長助理,兼綜合辦公室主任、黨委辦公室主任、宣傳部長,并分工主管經(jīng)營管理部、人事部、物資部工作。

參加工作以來,我得到了各級領(lǐng)導、師傅和同志們的親切關(guān)懷和幫助,在大家的殷切期望下,一直勤勤懇懇,不斷進取,在思想和工作上都取得了長足的進步,使我今天充滿信心的走上了這個競聘的講臺。為此,我也借今天這個機會,向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導、師傅和同志們表示衷心的感謝!

對于我今天競聘的崗位,思想?yún)R報專題我深知任務艱巨、責任重大。經(jīng)過認真思考,我覺得多年來的工作磨礪,使我具備了承擔這項重任的條件。

一、具有堅實的工作基礎(chǔ)和從事管理工作的經(jīng)驗

在___的工作經(jīng)歷,使我了解了科技人員的工作和生活,深刻體會應如何為他們打造平臺,創(chuàng)造條件,這個體會為我從事管理工作指明了方向,也一直是我工作追求的主要目標。

進入機關(guān)以后,在企管科、經(jīng)營管理部工作期間,通過組織負責內(nèi)部經(jīng)營管理、整章建制、崗位責任制檢查、國家計量認證等工作,積累了大量管理工作經(jīng)驗。特別是97年,通過組織完成院質(zhì)量體系認證工作,使我對各單位的工作情況有了更全面的了解,為我更好的做好管理和服務工作奠定了基礎(chǔ)。99年到院長辦公室后,正趕上全院快速發(fā)展的大好時期,院里的激勵機制建設(shè)、學科人才培養(yǎng)工程、課題制管理、績效考核工作都走在了__的前列,這期間作為領(lǐng)導的參謀助手,協(xié)助領(lǐng)導在方案的制定、文件的起草和經(jīng)驗的總結(jié)等方面發(fā)揮了自己應有的作用。文秘部落 可以說,范文寫作從93年起我參與了院各項重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的發(fā)展歷程,了解和掌握了全院重要管理環(huán)節(jié)及其流程,特別是對如何進一步完善激勵機制,有著更深層次的思考和認識。

二、具備應有的綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力

近年來,院職代會、黨代會、工作會、表彰會及先進典型推出、經(jīng)驗總結(jié)等重大文字材料的起草,使我的綜合能力經(jīng)歷了一次又一次的考驗并得以不斷提高,得到了領(lǐng)導和同志們的肯定與鼓勵。辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能使我的組織協(xié)調(diào)能力得到了發(fā)揮和鍛煉,近年來,院重大工作和活動的組織均取得了良好的成功,在組織協(xié)調(diào)中沒有發(fā)生不應出現(xiàn)的矛盾和問題,做到了政令的準確傳達及基層信息客觀真實的反饋,保證了全院各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

三、具有先進的管理思想和觀念

一個優(yōu)秀的管理人員是否具有先進的管理思想和觀念至關(guān)重要。多年來,我一直注重管理知識的學習,注重自己思想觀念更新,建立了符合實際工作需要的管理思想和行為觀念,這就是:一是學會自我管理,樹立了反思的觀念,通過反思,認識自己的差距,確立更準確的思想方法;二是學會系統(tǒng)管理,樹立了分析的觀念,通過分析理清各種問題的根源,找出解決的辦法;三是學會文化管理,樹立了合作的觀念,通過合作實現(xiàn)最高的效率和效能;四是學會變化管理,樹立了行動的觀念,通過行動改變不合理的現(xiàn)實、實現(xiàn)既定的目標。

這些思想觀念的確立,使我在工作中,學會了如何正確看待自己和別人,酷貓寫作范文網(wǎng)學會了系統(tǒng)的思考和分析問題,學會了如何與同事們結(jié)成良好的團隊,學會了既扎扎實實又快捷高效的做好工作。

此外,多年來,我一直以正直坦誠作為我做人的基準,以扎實勤奮作為我工作的準則,這使我養(yǎng)成了端正的工作態(tài)度和良好的工作作風。

上述是我參與競聘的優(yōu)勢條件,但與此同時,反思自己,在個人修養(yǎng)、工作風格、與人溝通等方面,自己還有許多不足,自己的綜合知識、理論水平,與工作要求還有一定差距,但我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持和幫助,我一定能在今后的工作學習中予以改善。

我出生在一個普通工人家庭,從一名普通知識分子逐步走上管理干部崗位,我深深的懂得,一份權(quán)力,更是一份責任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到大家認可,無論在思想上、還是行動上,我都要以員工的利益為出發(fā)點和落腳點。我將在各級領(lǐng)導的支持和幫助下,帶領(lǐng)我們的團隊,致力于打造“三個平臺”,全心全意地為員工服務,回報大家對我的信任。一是要通過績效考核辦法的完善,建立好管理溝通機制,為各級管理干部打造一個證明自己、展示自己、全面施展管理才能的平臺,使管理工作變得沒有不好,只有更好。二是要通過進一步健全完善人才機制和激勵機制,為廣大科技人員搭橋鋪路,打造職業(yè)生涯和技術(shù)發(fā)展平臺,使科技人員的技術(shù)發(fā)展路線變得更明晰、更寬廣、更令人向往。三是要深入理解生產(chǎn)操作和后勤服務崗位員工的發(fā)展需求,打造一個讓他們提高技能、舒心工作的平臺,為他們提供更多的關(guān)心和理解。在做好工作的同時,我將更加嚴格地要求自己,始終保持一名普通科技人員的本色,擺正自己的位置,時刻保持清醒的頭腦,依靠群眾,發(fā)揚民主,顧全大局,謙虛謹慎,腳踏實地,自覺接受大家的監(jiān)督。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表,20年來,___培養(yǎng)教育了我,為了回報___,為了___更美好的明天。今天,我又以一顆充滿理想、期待為員工服務的心,站在大家面前,真心的希望為研究院的發(fā)展、為全院員工的利益、為百年油田建設(shè)付出更多的力量,如果大家支持我、選擇我,我一定恪盡職守、竭盡全力,努力為大家交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

《2022年競職演講稿范文精選之競聘某研究院副院長崗位》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),主要描述工作、管理、自己、領(lǐng)導、觀念、大家、通過、思想,希望網(wǎng)友能有所收獲。

第15篇 副院長競爭上崗演講稿

三、具備較強的解決問題能力

辦公室工作面對各層次、各范圍人員,尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。

四、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神

多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風,多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的擁護,有很好的基層基礎(chǔ)。

五、勤思善學,知識結(jié)構(gòu)合理

我在工作中,不斷加強學習,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與我院的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應。誠然,人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。平時由于忙于工作,時間不太充分,對理論知識學習的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學

院長演講稿搞笑(15篇)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:大家好!實行競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察?!?
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)院長信息

  • 院長演講稿搞笑(15篇)
  • 院長演講稿搞笑(15篇)15人關(guān)注

    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:大家好!實行競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢 ...[更多]

  • 醫(yī)院院長演講稿(13篇)
  • 醫(yī)院院長演講稿(13篇)13人關(guān)注

    競聘演講的主要特點就是目的明確、內(nèi)容特定,方式為競爭、時間為限定。下文是酷貓寫作范文網(wǎng)小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿范文,歡迎閱讀參考!鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘 ...[更多]

相關(guān)專題

    欄目ID=的表不存在(操作類型=0)

演講稿范文熱門信息