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第1篇 在區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì)上的演講稿范文
青年企業(yè)家朋友們，同志們：
大家下午好！__區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)20__年會(huì)在歲末之際隆重召開，此時(shí)此刻我能感受到今天的會(huì)場洋溢著青春的氣息，因?yàn)榕_(tái)下有我們的青年企業(yè)家朋友們，有全區(qū)年輕的共青團(tuán)干部們；同時(shí)我也感受到蓬勃進(jìn)取的氣氛，因?yàn)榍嗄昱笥褌冊(cè)谄髽I(yè)經(jīng)營、在團(tuán)的崗位上都充分展示著各自的才智和風(fēng)采。我相信這次年會(huì)也會(huì)因?yàn)橛斜姸嗲嗄昶髽I(yè)家、青年團(tuán)干部的參與，在思想碰撞中迸發(fā)睿智火花，在智慧交流中激發(fā)拼搏精神！
借這次年會(huì)的機(jī)會(huì)，我首先代表區(qū)委、區(qū)政府，向本次年會(huì)的隆重舉行表示熱烈的祝賀！同時(shí)也借此機(jī)會(huì)，向團(tuán)市委、北京市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)對(duì)__區(qū)青年工作長期以來的支持表示衷心的感謝！向青年企業(yè)家朋友們?cè)赺_經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在推進(jìn)“北京新城區(qū)”建設(shè)進(jìn)程中所做出的積極努力和貢獻(xiàn)致以誠摯的謝意！
本次年會(huì)的主題是“青年創(chuàng)業(yè)責(zé)任”，我的理解是新時(shí)期的青年一代，包括我們青年企業(yè)家在內(nèi)，要有勇于創(chuàng)業(yè)的精神，要有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的勇氣，在創(chuàng)業(yè)進(jìn)取中奉獻(xiàn)社會(huì)，在社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為社會(huì)中最具活力、最具朝氣、最具潛力、最具實(shí)力的一支群體，青年應(yīng)當(dāng)與時(shí)代共潮流，應(yīng)當(dāng)與社會(huì)同進(jìn)步。有一句話叫“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，“時(shí)務(wù)”就是我們面臨的形勢(shì)，認(rèn)清形勢(shì)、適應(yīng)形勢(shì)，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)，緊緊抓住有利機(jī)遇，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我成才，方能成為真正的青年俊杰！
下面，我想從三個(gè)方面和在座各位交流一下思想，三個(gè)方面概括來講，也是三個(gè)關(guān)鍵詞——“形勢(shì)，機(jī)遇，責(zé)任”。
形勢(shì)
我認(rèn)為，__青年首先要認(rèn)清我們所面臨的發(fā)展形勢(shì)和面對(duì)的機(jī)遇挑戰(zhàn)。對(duì)__和__區(qū)廣大青年而言，當(dāng)前我們面臨著一個(gè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、推進(jìn)大進(jìn)步的良好發(fā)展形勢(shì)。
首先，北京總體規(guī)劃確定了__發(fā)展的重要定位。大家都知道《北京城市總體規(guī)劃（2004——2022）》在今年年初得到了國務(wù)院批復(fù)，新的規(guī)劃提出“兩軸——兩帶——多中心”的城市空間結(jié)構(gòu)，其中__是位于“東部發(fā)展帶”上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是綜合服務(wù)中心，同時(shí)也是11個(gè)新城中的重點(diǎn)發(fā)展的三個(gè)新城之一。__被定位為首都東部綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)，__在首都城市發(fā)展布局中占有極為突出的位置。__作為首都現(xiàn)代制造業(yè)的重要基地，一個(gè)擁有百萬人口的中等城市，將受到國內(nèi)和海外各方面的關(guān)注，市政府及各職能部門將在政策、資金和產(chǎn)業(yè)布局等方面給予__更多的支持。人流、物流、信息流、資金流會(huì)加速向__匯聚。這是些都為__建設(shè)“北京新城區(qū)”提供了歷史性的發(fā)展契機(jī)。
其次，北京新城區(qū)建設(shè)在區(qū)域發(fā)展中處于優(yōu)勢(shì)地位。按照市委、市政府的要求，__區(qū)也下大力量組織了__新城規(guī)劃的編制工作，提出了“符合北京總規(guī)、體現(xiàn)新城標(biāo)準(zhǔn)、突出__特色”的工作要求，借鑒市總規(guī)修編的經(jīng)驗(yàn)和方法，形成了《__新城規(guī)劃》。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證，形成了把__建設(shè)成為“區(qū)域服務(wù)中心、文化產(chǎn)業(yè)基地、濱水宜居新城”的共識(shí)，這就使我們對(duì)北京新城區(qū)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)更加豐富和具體，城市定位和發(fā)展目標(biāo)更加明晰，為我們站在規(guī)劃的新高度上推動(dòng)發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。
可以預(yù)見，明年乃至“十一五”期間，__的發(fā)展必將進(jìn)入了一個(gè)全新的歷史時(shí)期。通過“十五”期間的不斷發(fā)展，__已經(jīng)具備了進(jìn)一步加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?！禵_新城規(guī)劃》，從更廣闊的視野和更高的層次對(duì)__的城市定位、發(fā)展方向進(jìn)行了新的描繪，賦予了新的內(nèi)涵。在《__新城規(guī)劃》中區(qū)委、區(qū)政府提出：__是重點(diǎn)發(fā)展的新城，要建成面向區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的綜合服務(wù)新城，建成北京參與環(huán)渤海區(qū)域合作發(fā)展的重要基地。__新城建設(shè)是北京建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市的重要組成部分，因此我們不能只從__出發(fā)研究__的發(fā)展，而要站在首都發(fā)展的高度研究__的發(fā)展，在承接中心城人口、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋求__發(fā)展的機(jī)遇。建設(shè)區(qū)域服務(wù)中心不只是發(fā)展一般意義上的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，更重要的是要發(fā)展包括生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)在內(nèi)的，二三產(chǎn)業(yè)融合的，高端、高效、高輻射力的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以體現(xiàn)服務(wù)功能，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。加快發(fā)展必須主動(dòng)融入?yún)^(qū)域發(fā)展之中，在為區(qū)域發(fā)展的服務(wù)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使__成為環(huán)渤海地區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)，成為首都參與環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展的橋頭堡和重要基地，在總部聚集、科技研發(fā)、物流集散、資金結(jié)算等方面形成功能集群。
第2篇 騰訊五虎曾李青互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家年會(huì)勵(lì)志演講稿
大家好：
我從騰訊出來五年了，大概投了2-3億在天使投資，投資了大約50家公司，去年有一家公司上市(淘米)，還有一家公司賣了1億美金(第七大道賣給了搜狐暢游)。在這家企業(yè)中(第七大道)，我們是200萬投資，2年變1億人民幣，交了2千萬的個(gè)人所得稅(笑)。
過去5年內(nèi)，我們碰到過很多企業(yè)家、很多項(xiàng)目，有一些成功的，也有一些失敗的。我發(fā)現(xiàn)成功總是有共性的，失敗總是有各種各樣的原因。我們自己也在總結(jié)，什么樣的企業(yè)失敗了，為什么會(huì)失敗。我重點(diǎn)分享一下在失敗中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第一，不投跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)。
比如原來做游戲的人要做電商，原來做互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的要做游戲。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，這種跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗概率都會(huì)比較高。
可能有人會(huì)問，“曾總這個(gè)不對(duì)了，當(dāng)年你們騰訊創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也跨行業(yè)了。”對(duì)，我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛開始，不要忘記騰訊最早也是參與深圳電信互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的，馬化騰在潤迅是做尋呼臺(tái)，call機(jī)和im都很相近的，我們都是搞通訊出身的。
在這個(gè)行業(yè)比較成熟的時(shí)候，如果你進(jìn)行跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)往往專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不夠，所以很容易導(dǎo)致失敗。
第二，不投綜合素質(zhì)不高或者核心能力不強(qiáng)的公司。
例如，投資游戲公司，你的核心研發(fā)能力，有一項(xiàng)不行，這種項(xiàng)目基本上成功的概率就不高。
還有一類是綜合素質(zhì)不高，可是有人問：“你們?yōu)槭裁磿?huì)投綜合素質(zhì)不高的項(xiàng)目?”有時(shí)候在泡沫的情況下，我們腦袋發(fā)熱就投了，隨后會(huì)發(fā)現(xiàn)投完3個(gè)月，就后悔了，當(dāng)時(shí)怎么會(huì)投這個(gè)項(xiàng)目呢?
去年在投資環(huán)境泡沫的情況下我們投了若干項(xiàng)目，導(dǎo)致今年上半年關(guān)公司的數(shù)量比去年多了很多。最近我發(fā)現(xiàn)辦公室的同志們?cè)趺炊紦Q電腦了，換大屏幕的電腦了，我一問，他們的回答是，“老板，上面的兩個(gè)公司關(guān)門了，只剩下電腦，那個(gè)電腦是做美術(shù)的，屏幕都很大，就搬回來我們自己用了。”
第三，創(chuàng)始人不和睦的公司容易分裂。
2、3個(gè)人合作，產(chǎn)品還沒有出來團(tuán)隊(duì)就鬧矛盾了。曾經(jīng)有一句話，“創(chuàng)業(yè)的伙伴關(guān)系是比婚姻關(guān)系更難維持的關(guān)系”。因?yàn)榛橐鲫P(guān)系里，只需要晚上12點(diǎn)之前回到家，基本上是有保證的。離婚是財(cái)產(chǎn)對(duì)半分，資產(chǎn)還存在。
但是，如果創(chuàng)業(yè)伙伴解散了，那么我們投的錢基本上清零了，變成了一堆電腦。我現(xiàn)在很深刻地理解十年前idg熊曉鴿說“創(chuàng)業(yè)失敗什么都沒有了”的話。曾經(jīng)有一個(gè)做網(wǎng)游的公司做了一半解散了，我們900萬的投資只剩下400萬，還剩下40多臺(tái)的電腦。
所以說婚可以離，婚離了還有一半的資產(chǎn)，但是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一解散，資產(chǎn)馬上清零，這是我們的一個(gè)很典型的失敗教訓(xùn)。
第四，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不靠譜。
他們沒有被人管過，也就很難去管人。李開復(fù)說：“成功的ceo應(yīng)該是結(jié)過婚生過小孩，會(huì)結(jié)婚、會(huì)談戀愛、會(huì)和別人溝通。有小孩，他才能學(xué)會(huì)有責(zé)任感。”
我們投過一兩個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，特別是天才級(jí)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，結(jié)果都比較糟糕。我們費(fèi)了很多功夫和他溝通，卻發(fā)現(xiàn)他很難去管理人，而且有這樣的創(chuàng)始人，下面會(huì)很難招到好的、有經(jīng)驗(yàn)的人。別人會(huì)覺得這個(gè)老板剛畢業(yè)，與人溝通情商都有問題，憑什么為他服務(wù)?
我們大概有一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)投了四年多，公司現(xiàn)在的現(xiàn)況和我們投資四年前基本一樣。雖然沒有死，但是基本上就是那么回事了。其實(shí)我們沒讓他關(guān)門就是為了響應(yīng)政府號(hào)召“維穩(wěn)”，至少提供了20多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
第五，必須專注做好一件事。
我要跟所有的創(chuàng)業(yè)者要說一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候只能專心致志做好一件事。什么叫“一件事”?就是只能開發(fā)一個(gè)游戲，只能做一個(gè)產(chǎn)品。
我見過好幾個(gè)項(xiàng)目，在第一款游戲不成功的時(shí)候做了兩個(gè)、三個(gè)，本來他的成本并不大，但是同時(shí)做了兩個(gè)游戲，成本就大了，現(xiàn)金消耗非?？欤瑢?dǎo)致公司容易關(guān)門。
在電商行業(yè)，b2b和b2c的生意不能混合在一起做。我們(德迅投資)有一個(gè)很有名的失敗案例是拉特蘭定制襯衣項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目后來我送給了員工，現(xiàn)在還活著，一年賺幾十萬。當(dāng)時(shí)在公司中有兩派意見，一是直接面向企業(yè)，二是直接面向個(gè)人，所以后來b2b和b2c混合在一起做，失敗了。
創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該學(xué)習(xí)周鴻祎，只做好一件事情，靠這個(gè)先把用戶做起來。騰訊早年就只做好了一件事情——qq。
第六，不投股份安排不合理的公司。
有很多項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)初期股東安排就不合適，利益不均衡，沒有空間容納其他更好的人才。當(dāng)我們投資的時(shí)候，他的股東結(jié)構(gòu)已經(jīng)是這樣了，我們很痛苦，想讓他再發(fā)點(diǎn)期權(quán)，但也就是一點(diǎn)點(diǎn)，很難吸收到很好的人才。
過去幾年，我們還曾經(jīng)試圖花錢去買舊股，重新調(diào)整股東結(jié)構(gòu)股，我們花了幾十萬、上百萬買了舊股調(diào)整了結(jié)構(gòu)，后來無一例外都失敗了。這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但凡股東結(jié)構(gòu)不合適，我們就不要投了。
第七，創(chuàng)業(yè)者盲目樂觀或封閉，缺少溝通容易失敗。
有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，規(guī)劃了他做的游戲大概什么時(shí)候能夠做完，然后他就認(rèn)為這個(gè)肯定是沒問題。我們和他溝通，他又不太愿意和我們溝通。過了一段時(shí)間我們?cè)賮砜此臅r(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流已經(jīng)快用完了。
還有一個(gè)更搞笑的項(xiàng)目，我們剛投完他，才過了四個(gè)月，投的200萬已經(jīng)花掉了一半，他同時(shí)啟動(dòng)了四個(gè)ios游戲團(tuán)隊(duì)，本來他只做一件事情，慢慢做是有機(jī)會(huì)的。然后他自己又很有信心的說：“我肯定第一款游戲能成賺錢”，后來失敗了，到第二款還是這么說，最后一個(gè)都沒做起來。所以說創(chuàng)業(yè)的第一步就是要把自己的現(xiàn)金流保護(hù)好，不要盲目地樂觀。
第八，速度太慢導(dǎo)致失敗。
兩年前，我們投了一個(gè)做端游的公司，本來計(jì)劃9個(gè)月游戲要做出來，那個(gè)時(shí)候頁游還沒有那么火，端游還有可能成功?？墒撬涎恿藭r(shí)間，一直等到一年后，產(chǎn)品才出來。整個(gè)市場發(fā)生了巨大的變化，端游基本上沒機(jī)會(huì)了。我所指的端游是投資率比較低的2d端游，現(xiàn)在只有騰訊這樣的有錢人敢花5千萬到1億做的3d端游才有機(jī)會(huì)，小公司已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了。
天下武功唯快不破，如果你籌劃的時(shí)間很長，市場環(huán)境在不斷變化，和你當(dāng)初進(jìn)入市場時(shí)候的設(shè)想是完全不一樣的。
第九，學(xué)會(huì)隱藏自己。
有一些公司，特別是創(chuàng)始人非常喜歡在媒體上高調(diào)曝光，導(dǎo)致引來了新的競爭者和巨頭進(jìn)入，這種公司往往會(huì)很慘的失敗。
舉一個(gè)案例，當(dāng)年淘米創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們身邊的人都不會(huì)跟別人說汪海兵(淘米創(chuàng)始人)在干嘛，只有他在靜悄悄地做。做了一年多，直到推向市場才陸續(xù)有其他的公司知道，競爭對(duì)手后來才在追趕已經(jīng)來不及了。
如果你還沒有開始做就已經(jīng)張揚(yáng)，比如說連我都知道的“唱吧”，往往是不能成功的。大家可能一下子就涌進(jìn)來，騰訊把qq音樂一改就把你打倒了。創(chuàng)業(yè)一定要非常低調(diào)的進(jìn)入市場，還沒有獲得市場成功時(shí)，千萬不要太高調(diào)。做投資者可以很高調(diào)，因?yàn)槲覀円齽?chuàng)業(yè)者讓我們投錢，但是創(chuàng)業(yè)者不能太高調(diào)，必須扎扎實(shí)實(shí)做你的業(yè)務(wù)，直到被迫地曝光。
謝謝大家。
第3篇 七一建黨節(jié)演講稿—一個(gè)女企業(yè)家的追求
七一建黨節(jié)演講稿—一個(gè)女企業(yè)家的追求
記“山東省優(yōu)秀女企業(yè)家”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王××
作者：小貝哥文章來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：更新時(shí)間：
王某，新技術(shù)開發(fā)服務(wù)公司經(jīng)理。年前，她從公司主業(yè)轉(zhuǎn)到了內(nèi)部多種經(jīng)營單位，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。從此，她把理想的種子植根于這塊創(chuàng)業(yè)的土地，把一個(gè)黨員的先進(jìn)性融入到鐘愛的事業(yè)上。先后榮獲局“三八”紅旗手、雙文明先進(jìn)職工、巾幗建功十杰、優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)；今年又獲得了“山東省優(yōu)秀女企業(yè)家”、“山東省三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)，是××油田唯一獲此兩項(xiàng)殊榮的女企業(yè)家。
鳥美在羽毛，人美在心靈。多年來，王××以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持一顆愛黨愛事業(yè)愛職工的美好心靈。她用自己的實(shí)際行動(dòng)回答了新形勢(shì)下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該想什么、做什么、追求什么的這樣一個(gè)重要問題。年，公司黨委任命王××為服務(wù)公司經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，服務(wù)公司的全部資產(chǎn)是一間房、一部車和五萬元借款，職工只有七人，家底可謂一窮二白。她深刻體會(huì)到“創(chuàng)業(yè)難，在多種經(jīng)營行業(yè)里創(chuàng)業(yè)更難”這句話的含義。然而，王××沒有畏難，她想到的是：組織相信我，我就要干出個(gè)樣子，對(duì)職工和公司負(fù)責(zé)。就這樣，王××義無反顧地挑起重任，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。
年底，王××按照公司決策，組建了服務(wù)公司服裝廠。起初，廠房只有兩間，設(shè)備是臺(tái)腳踏縫紉機(jī)，人員是幾名公司安置的職工子女。當(dāng)接到為鉆井總公司生產(chǎn)萬只口罩的第一張訂單時(shí)，王××心里沒底。果然，沒有任何生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工將口罩做得大小不一。訂貨方見后，毫不客氣地要取銷合同。王樹瓊好話說了一大堆，才爭取了天的延長期。她沒有責(zé)備職工，而是含著眼淚，與職工們加班加點(diǎn)，重新加工。在第一批產(chǎn)品出手后，王××和職工們長長出了口氣，領(lǐng)教了市場的殘酷性和創(chuàng)業(yè)的艱難性。
可是，這種穩(wěn)定日子沒有過多久，形勢(shì)的變化又把王××推向了更為艱難的境地。年，公司主業(yè)分流的多名女工來到了服裝廠。王樹瓊壓力俱增，“職工這么多，飯碗從哪里來？單靠勞保服裝的生產(chǎn)，怎么養(yǎng)活這些職工？”這些問題讓她考慮了很久。恰好此時(shí)，王樹瓊獲得了油田內(nèi)部有襯衣項(xiàng)目需求的市場信息，她立即聯(lián)系，拿到了“個(gè)月內(nèi)交貨萬件襯衣”的訂單。而當(dāng)時(shí)的情況是一沒有設(shè)備，二沒有技術(shù)，也沒有生產(chǎn)過襯衣的經(jīng)驗(yàn)。其中艱難和壓力可想而知。但為了大伙能有飯吃，就要豁出命拼一把。王××立即組織人員兵分兩路，一路考察面料，一路考察設(shè)備。沒想到在南京她意外扭傷了腳，腳背充血鼓起，走路十分困難。在浙江紹興，王××在同事們的攙扶下，考察了全國最大的紡織品批發(fā)市場。在浙江黃巖、義烏等全國著名的襯衣生產(chǎn)地區(qū)，她們前后跑了多個(gè)大大小小的廠家，吃了不少閉門羹，坐了不少冷板凳。在歧視的目光中，她讀懂了自強(qiáng)自立的內(nèi)容；在不信任和不合作的態(tài)度中，她領(lǐng)會(huì)到市場營銷和公關(guān)的重要性。冷靜思考后，她把當(dāng)?shù)睾苡忻麣獾母鄄匆r衣廠和紅星制衣廠作為公關(guān)的重點(diǎn)，反復(fù)做工作。廠方被她們感動(dòng)了，最后達(dá)成了設(shè)備和技術(shù)方面合作的協(xié)議。天里，王××和同事們完成了設(shè)備采購、面料采購、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)人員聘請(qǐng)；天里，她一瘸一拐，由同事攙扶著跑遍了大服裝面料市場和多個(gè)廠家，行程達(dá)多公里。天里，她和同事們完成了服裝廠的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。“王××是鐵打的嗎？”顯然不是?！笆鞘裁词顾绱藞?jiān)韌剛強(qiáng)”，是一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。
愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。王××心中只有事業(yè)和職工，職工群眾對(duì)她的感情很深。職工群眾心中有她為了擴(kuò)大社會(huì)銷售和眾姐妹闖蕩大江南北、黃河兩岸、長城內(nèi)外的鏡頭；有她帶頭裝貨卸貨和幫助姐妹們學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的身影；更記下了她住便宜店、吃方便面，少花錢多辦事等一件件樸素感人的故事。同事們常說：“有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們一百個(gè)放心?！狈?wù)公司老職工××××，愛人是家屬，兩個(gè)子女在家待業(yè)，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難。王××得知這一情況后，立即四處聯(lián)系，將××××子女安排在公司板房廠和基地友誼廣場工作，解決了他的一塊心病。職工××肝硬化住院兩年期間，王××先是聯(lián)系濟(jì)南專家組來會(huì)診，后又將××送往北京著名肝病醫(yī)院治療。治療費(fèi)達(dá)多萬元，××家人一時(shí)拿不出這么多錢，王××想方設(shè)法籌錢救人?！痢恋膼廴嗣看我姷酵酢痢梁螅屑さ迷挍]先說眼淚就滾滾而出。年月，王××去萊蕪聯(lián)系業(yè)務(wù)，路上遇到了車禍，右臂粉碎性骨折，剛回家后，服裝廠卻發(fā)生了意外事情。原來名女工到油田上訪，這些女工剛從主業(yè)轉(zhuǎn)崗，不適應(yīng)服裝廠計(jì)件工資的管理制度，要求原先在主業(yè)的工資待遇。王××理解她們一時(shí)激動(dòng)的心情，胳臂上吊著繃帶到車間找她們一一做思想工作，反復(fù)地勸導(dǎo)，使名女工丟掉了思想包袱，調(diào)適了心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)重新投入到工作中。女工們從王××身上看到了共產(chǎn)黨員的新形象，更體會(huì)到了黨組織的溫暖。
九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。平時(shí)，王××默默地苦干，一點(diǎn)一滴地積累，別人可能沒有注意到。當(dāng)苦干多時(shí)，積累多時(shí)，她和職工的工作成績和價(jià)值隨著時(shí)間的推移，日益顯現(xiàn)出來，不由得讓人佩服和贊嘆。在殘酷的市場競爭中，為了優(yōu)化企業(yè)形象，她牽頭組織企業(yè)文化建設(shè)，制訂了經(jīng)營宗旨、服務(wù)規(guī)范，培育形成了“自強(qiáng)不息、卓越創(chuàng)新”企業(yè)精神，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為了提高市場競爭能力，王××和其他班子成員組織實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度和模式，創(chuàng)建了“小點(diǎn)點(diǎn)”童裝、“圣西曼”床飾用品、“皮安”鞋、智能型燃?xì)鈭?bào)警器等品牌，形成了各具特色的品牌管理體系。加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，獲取了國家級(jí)防靜電服、防刺穿鞋、皮安鞋、防靜電鞋四個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。完善了經(jīng)營、成本、質(zhì)量、技術(shù)、用人等個(gè)方面的管理機(jī)制，進(jìn)行了涉及組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改革調(diào)整，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)了市場競爭實(shí)力。年服務(wù)公司負(fù)債經(jīng)營，而年銷售收入達(dá)到萬元，固定資產(chǎn)達(dá)到萬元。年服務(wù)公司生產(chǎn)項(xiàng)目僅是蓬布、手套的加工，而如今擁有了服裝、制鞋、板房、印刷、儀器儀表等五大生產(chǎn)項(xiàng)目。××公司的快速發(fā)展和取得的成績，在王××眼里，是欣慰，是對(duì)黨和事業(yè)的忠誠和負(fù)責(zé)；在職工眼里，是傾注了王××的辛勤、汗水和智慧，是對(duì)她們實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛和感情。
愛因斯坦認(rèn)為：一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么，而不是看他取得什么。王××為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，在事業(yè)成功和諸多榮譽(yù)的背后，她也失去了許多。長期的勞作使她患上腰肌勞損、椎骨突出、嚴(yán)重鼻炎等幾種慢性病。車禍后，又留下了右肩后遺癥。為了事業(yè)，顧不上家，她讓丈夫提前退養(yǎng)，以便照顧家里。一向好脾氣的丈夫也心痛地埋怨：“身體不顧、家也不顧，你落下一身病是何苦呢?！边@時(shí)，王××心里說不出的酸楚，十幾年來沒有為家人做過一頓象樣的飯菜，自己確實(shí)對(duì)不起這個(gè)家和深愛自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹們，她就忘記了這些，又精神抖擻地投入到工作中去。
同志們，朋友們，這就是王××，一個(gè)對(duì)黨和事業(yè)高度負(fù)責(zé)、有美好人生追求的王××。山東省“優(yōu)秀女企業(yè)家”和山東省“三八紅旗手”的榮譽(yù)稱號(hào)，她當(dāng)之無愧！
我的演講結(jié)束了。謝謝大家。
第4篇 關(guān)于弘揚(yáng)企業(yè)家精神演講稿
弘揚(yáng)企業(yè)家精神演講稿一
關(guān)于企業(yè)家精神，仁者見仁、智者見智，但不外乎以下內(nèi)涵：它是一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏，迎難而上、百折不撓;它是一種勇于開拓的創(chuàng)新精神，敢于“吃螃蟹”、勇于引領(lǐng)潮流，依靠創(chuàng)新創(chuàng)造贏得市場;它是一種精益求精的工匠精神，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格要求、對(duì)制造一絲不茍、對(duì)完美孜孜追求;它是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，致富思源、義利兼顧，自覺履行社會(huì)責(zé)任，愛國敬業(yè)、守法誠信、回報(bào)社會(huì)的典范。
__指出：“市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！碑?dāng)前，全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決勝階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為企業(yè)家施展才華提供了廣闊舞臺(tái)，也帶來新挑戰(zhàn)，尤其需要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，奮發(fā)有為、砥礪前行，引領(lǐng)和激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
優(yōu)秀企業(yè)家要有定力，克服急功近利心理，力戒浮躁心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)搞好自己的主業(yè)，沉下心在產(chǎn)品和服務(wù)上做精細(xì)活兒，精益求精打造品牌形象。比如，國外一些上百年的老企業(yè)、中國的一些老字號(hào)，幾代人專注于做好一件產(chǎn)品、一個(gè)品牌，最后才成了氣候。
優(yōu)秀企業(yè)家也要有闖勁兒，克服“等靠要”思想，力戒因循守舊，敢為人先、銳意進(jìn)取，把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與市場需求結(jié)合起來，緊盯產(chǎn)業(yè)和科技發(fā)展方向，積極發(fā)明新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品，培育新業(yè)態(tài)、開辟新市場，努力在市場競爭中脫穎而出。
各級(jí)黨委政府要從管理者轉(zhuǎn)向服務(wù)者，大力營造良好發(fā)展環(huán)境，讓廣大企業(yè)家有用武之地。要簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和法治環(huán)境，為孕育企業(yè)家精神培植沃土。要圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步“減負(fù)”“解難”“放活”，幫助企業(yè)降低成本，化解過剩產(chǎn)能，促進(jìn)生產(chǎn)要素向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，讓企業(yè)“輕裝上陣”、轉(zhuǎn)型升級(jí)。要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，匯聚成推動(dòng)發(fā)展的磅礴力量。
弘揚(yáng)企業(yè)家精神演講稿二
今年是“十三五”時(shí)期承前啟后，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要一年。在這樣的背景下，我們將今年全國企業(yè)家活動(dòng)日的主題確定為“中國企業(yè)家：轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力”，就是要進(jìn)一步彰顯企業(yè)家的地位和作用，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神，引導(dǎo)企業(yè)加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，為保持我國國民經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障和內(nèi)在動(dòng)力。
德江同志對(duì)這次會(huì)議非常重視，對(duì)各位企業(yè)家來重慶參加會(huì)議非常關(guān)心，會(huì)前會(huì)見了袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)獲得者和全國優(yōu)秀企業(yè)家，接著出席會(huì)議并做了重要講話，對(duì)此我們表示衷心的感謝。德江同志在講話中對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了五項(xiàng)要求，對(duì)中國企聯(lián)工作給予了鼓勵(lì)，對(duì)這次會(huì)議寄予期望，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。
多年來，在中央關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的方針政策指引下，我國廣大企業(yè)家貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了積極進(jìn)展和明顯成效。今年受到表彰的100多位企業(yè)家，就是這方面的突出代表。但是，我們也要清醒地估計(jì)到，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展需要應(yīng)對(duì)的困難和挑戰(zhàn)很多。國際金融危機(jī)的深層次影響仍將不斷顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程曲折、乏力，短期內(nèi)難以明顯好轉(zhuǎn)，貿(mào)易保護(hù)主義呈現(xiàn)不斷加強(qiáng)趨勢(shì)，我國企業(yè)發(fā)展面臨的國際環(huán)境更加嚴(yán)峻。從國內(nèi)情況看，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的體制、結(jié)構(gòu)性矛盾與社會(huì)領(lǐng)域的多種因素互相交織，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難在增多，主要表現(xiàn)在：內(nèi)需增長趨緩，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，競爭加劇;成本上升壓力加大，行業(yè)利潤空間縮小;資源及環(huán)境約束趨于強(qiáng)化，粗放式發(fā)展模式難以為繼，等等。這些因素已經(jīng)反映在企業(yè)經(jīng)營層面，去年特別是四季度以來，我國相當(dāng)一部分企業(yè)增長放緩，效益下降明顯，生產(chǎn)經(jīng)營困難。今年一季度，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤同比下降1.3%。在這種形勢(shì)下，要求廣大企業(yè)家進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，不斷增強(qiáng)駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，真正把企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)到依靠科技進(jìn)步、提高勞動(dòng)者素質(zhì)和管理創(chuàng)新的發(fā)展軌道上來。
圍繞本次大會(huì)的主題，我談幾點(diǎn)看法和意見。
繼續(xù)弘揚(yáng)企業(yè)家精神
企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)路人，企業(yè)家精神是企業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型、我國企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新階段，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神顯得尤其重要。一方面要進(jìn)一步健全市場經(jīng)濟(jì)體制，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，營造一個(gè)讓創(chuàng)業(yè)者樂于投身實(shí)業(yè)、勇于創(chuàng)造財(cái)富的社會(huì)環(huán)境。另一方面，廣大企業(yè)家要勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新突破，積極應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)家要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略高度，思考和推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);要有全球化視野，推動(dòng)企業(yè)在充分利用國際資源、參與國際競爭中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí);要增強(qiáng)契約意識(shí)、法律意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，把承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)家基本的行為規(guī)范。
積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)現(xiàn)路徑
轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)發(fā)展方式的戰(zhàn)略性變革，轉(zhuǎn)型升級(jí)的大目標(biāo)和方向是可持續(xù)發(fā)展。但每個(gè)企業(yè)所在行業(yè)不同，所處發(fā)展階段不同，面臨外部環(huán)境也不盡相同，決定了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的做法、路徑?jīng)]有統(tǒng)一模式。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)依據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，重新評(píng)估、明確企業(yè)發(fā)展定位，堅(jiān)持以戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極探索符合實(shí)際、行之有效的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
今年受到表彰的企業(yè)家，為我們提供了引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的許多有益經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)，有的依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相互融合，有的通過發(fā)展高技術(shù)進(jìn)入高端制造業(yè)，有的以制造業(yè)為基礎(chǔ)向服務(wù)業(yè)延伸，有的通過產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型，等等?？梢?，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法和途徑是多樣的，但它們的經(jīng)驗(yàn)有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，提高企業(yè)的綜合競爭力，就是說要把主要精力集中到技術(shù)提升、管理進(jìn)步、商業(yè)模式創(chuàng)新、核心能力提高上來?？傮w上看，通過不斷增強(qiáng)競爭力，進(jìn)入具有更高附加值的產(chǎn)業(yè)分工環(huán)節(jié)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本途徑。
切實(shí)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力
自主創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心環(huán)節(jié)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力。近年來，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新主體作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，取得了一批重大技術(shù)創(chuàng)新成果。如中國航天科工集團(tuán)積極探索，走出了一條以應(yīng)用原創(chuàng)和系統(tǒng)集成為主的自主創(chuàng)新發(fā)展之路，多項(xiàng)成果填補(bǔ)了國內(nèi)空白;大唐電信集團(tuán)主導(dǎo)著全球tdd無線移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制式的演進(jìn)，主導(dǎo)了第三代、第四代td-lte國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。亨通集團(tuán)投入6億多元，經(jīng)過近4年研發(fā)，成功突破了光線預(yù)制棒核心技術(shù)，確立了中國企業(yè)在全球光棒領(lǐng)域的話語權(quán)。
但是也必須看到，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力還不是很強(qiáng)。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)家要把創(chuàng)新作為提升企業(yè)競爭力的重要著力點(diǎn)，將培育創(chuàng)新型人才作為提高自主創(chuàng)新能力的重要抓手，努力把企業(yè)建設(shè)成為掌握新技術(shù)、具有核心競爭力、具備持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。目前影響創(chuàng)新人才脫穎而出、創(chuàng)新能力發(fā)揮的一個(gè)很重要的方面，就是從政府和企業(yè)來說，都要全力創(chuàng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新的環(huán)境，從政策到管理鼓勵(lì)人們敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新。這里我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容：一是要重視建立企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制，培育企業(yè)的創(chuàng)新文化，形成人人關(guān)注創(chuàng)新、人人支持創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新、人人都能創(chuàng)新的良好風(fēng)尚。二是要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵(lì)。通過各種方式和渠道，加強(qiáng)一線創(chuàng)新人才、青年科技人才和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。特別要注重挖掘和培育復(fù)合型科技管理人才，為引領(lǐng)企業(yè)科技創(chuàng)新儲(chǔ)備力量。要建立健全人才評(píng)價(jià)、考核、激勵(lì)機(jī)制，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的制度環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新人才的活力和熱情。三是要加大研發(fā)投入。目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比重僅為0.69%，與世界發(fā)達(dá)國家相比，有較大差距。為此，企業(yè)特別是重點(diǎn)骨干企業(yè)要加大研發(fā)投入，為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)開展提供資金保證。
強(qiáng)化質(zhì)量和品牌建設(shè)
加強(qiáng)質(zhì)量和品牌建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)性工程。質(zhì)量是品牌的生命，品牌是高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的象征，品牌凝結(jié)著企業(yè)的科學(xué)管理、市場信譽(yù)、追求完美的精神文化內(nèi)涵，決定和影響著企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)定位。總體上看，我國企業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)盡管取得了較為顯著的成效，但這方面存在的問題依然十分突出。主要表現(xiàn)在：部分產(chǎn)品質(zhì)量差、檔次低，與國際先進(jìn)水平相比有較大差距;部分產(chǎn)品技術(shù)含量不高，品牌附加值低;質(zhì)量安全保障體系不完善，重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事件時(shí)有發(fā)生。最近，在食品藥品領(lǐng)域出現(xiàn)的“毒膠囊”等事件，已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國企業(yè)的社會(huì)形象。
質(zhì)量和品牌建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)要以對(duì)社會(huì)、對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的精神，不斷將質(zhì)量和品牌建設(shè)提高到新的水平。要全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系。要積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各級(jí)供應(yīng)商同步貫徹實(shí)施相關(guān)管理體系，全面提升供應(yīng)鏈質(zhì)量管理水平。要通過研發(fā)核心技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、包裝質(zhì)量與售后服務(wù)等，不斷提升品牌的質(zhì)量形象與市場競爭力。要加強(qiáng)品牌宣傳，以樹立良好的品牌形象，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。要配合有關(guān)部門，加大對(duì)品牌及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，嚴(yán)厲打擊對(duì)品牌的仿冒與侵權(quán)行為。
堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展
建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要著力點(diǎn)，是否真正實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展也是衡量企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效的一項(xiàng)重要標(biāo)志。大家可能已經(jīng)注意到，去年我國節(jié)能減排任務(wù)完成的情況低于預(yù)期，這充分說明這項(xiàng)工作的艱巨性和復(fù)雜性。推進(jìn)企業(yè)盡快建立節(jié)能減排的長效機(jī)制，是企業(yè)家責(zé)無旁貸的重要責(zé)任。
推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，著力抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)等方面的工作。要積極開發(fā)綠色技術(shù)，對(duì)從產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全過程的污染控制;廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新裝備，依靠科技進(jìn)步節(jié)能降耗;大力開發(fā)運(yùn)用低碳技術(shù)，更多地使用清潔能源和可再生能源。在這方面，我國許多企業(yè)也取得了明顯的成效，為引領(lǐng)企業(yè)走綠色發(fā)展道路樹立了榜樣。例如，海爾堅(jiān)持“綠色產(chǎn)品、綠色企業(yè)、綠色文化”經(jīng)營戰(zhàn)略，從采購、設(shè)計(jì)到制造、營銷，再到回收利用，建立了一整套的綠色管理體系。金川集團(tuán)近年來先后安排近200億元實(shí)施了以節(jié)能降耗為主要目標(biāo)的一批綜合技術(shù)改造項(xiàng)目，大大降低了能源消耗，鎳產(chǎn)品單位能耗已達(dá)國際先進(jìn)水平。廣大企業(yè)都要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，把節(jié)能減排、綠色發(fā)展當(dāng)做一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)，推動(dòng)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。
國務(wù)院國資委姜志剛副主任就中央企業(yè)如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用講了話;工信部周子學(xué)總經(jīng)濟(jì)師也就推動(dòng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)表演講，這體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)家的關(guān)心，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的支持。
這次企業(yè)家活動(dòng)日在重慶舉辦，得到了全國企業(yè)家的支持并受到歡迎。原計(jì)劃全國企業(yè)家500人到會(huì)，實(shí)到650多人，其中董事長、總經(jīng)理256人，副總以上128人，是歷屆企業(yè)家活動(dòng)日參加人數(shù)最多、高層領(lǐng)導(dǎo)參加最多的一次。這次會(huì)議也給各位企業(yè)家進(jìn)一步了解重慶，增強(qiáng)對(duì)重慶投資環(huán)境的認(rèn)知，交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)合作，提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。重慶作為國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、長江上游的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，區(qū)位條件優(yōu)越，自然資源富集，經(jīng)過多年的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施完備，工業(yè)門類齊全，有著廣闊的合作空間。在座的一些企業(yè)、企業(yè)家已經(jīng)或正在與重慶開展合作，并取得了新的進(jìn)展。
目前我國經(jīng)濟(jì)正處于加快轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)階段，廣大企業(yè)任重道遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，在改革開放中成長起來的中國企業(yè)家，是有理想、有抱負(fù)、有魄力、有膽識(shí)的，一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，創(chuàng)造出無愧于時(shí)代要求的光輝業(yè)績。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡__同志為__的周圍，始終站在時(shí)代前列，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，更加積極主動(dòng)地投身于轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的歷史潮流，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，發(fā)奮圖強(qiáng)，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，為保持國民經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的__大勝利召開!
第5篇 俞敏洪在企業(yè)家精神論壇上的演講：信念與激情
我始終相信生活不會(huì)有絕境。不管有多少困難、挫折、失敗，我都鼓勵(lì)我的學(xué)生、我的員工和我的自己，繼續(xù)奮勇向前。我始終相信，中國詩人食指所說的一句話，叫做“相信未來，熱愛生命”，永遠(yuǎn)相信你的未來、相信你的未來會(huì)比現(xiàn)在更好，相信你的生命不管處于多么灰暗的狀態(tài)，只要你還活著，未來就能閃現(xiàn)出光輝。
信念和激情這兩個(gè)詞是連在一起的，激情是信念的一種外在表現(xiàn)，如果內(nèi)心沒有信念的話，外在的言行不可能產(chǎn)生激情，所以激情是源于對(duì)自己內(nèi)心的一種認(rèn)可，放到企業(yè)身上是對(duì)企業(yè)的價(jià)值體系和對(duì)社會(huì)所做貢獻(xiàn)的一種認(rèn)可。也就是說你只有內(nèi)心認(rèn)為你的企業(yè)做的事情對(duì)社會(huì)是有用的、是崇高的，或者說至少不是傷天害理的，你才能夠?qū)δ阕约骸?duì)你的員工和對(duì)社會(huì)來展示你做這件事情的激情。如果我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家對(duì)自己的企業(yè)充滿激情的時(shí)候，一般來說不太容易裝得出來的，裝出來的肯定是假的，不能持久的。只有源自內(nèi)心的，因?yàn)樽约鹤龅氖虑槎?dòng)，才是信念和激情的良好結(jié)合。做事情不僅僅是說能夠賺多少錢、能夠帶來多少名聲，而是實(shí)實(shí)在在的就是覺得自己做的是好事。
每次我聽愛國者的馮軍演講的時(shí)候，他那帶有民族色彩的言論，我聽了都非常感動(dòng)的，因?yàn)樗拿恳痪湓?，都是希望自己?qiáng)大起來、希望自己的祖國強(qiáng)大起來、希望他的愛國者能夠變成世界品牌。所以源于激情講出來的話，一定是讓人感動(dòng)的，如果對(duì)自己做的事情都沒信心的話，是不可能有激情的。在座的企業(yè)家不管是為企業(yè)還是為自己做事，首先要問你自己做的事情是對(duì)的嗎？你相信你做的事情是對(duì)社會(huì)有好處嗎？你相信你做的事情沒有給未來帶來災(zāi)難嗎？
每個(gè)人做事情，都在尋找內(nèi)心的支撐，尋找一種內(nèi)心的信念。即使是販毒的，他也認(rèn)為自己是有信念的。但是一個(gè)信念是否真實(shí)，不是你自己說了算的，還要整個(gè)社會(huì)人士，比如在座的咱們?nèi)陌傥幌壬?、女士們一起說了算的。如果我們講出了一種信念，在座的大部分人都認(rèn)為是正確的，那這個(gè)信念可能就是真實(shí)的。
販毒的人有他們自己的道理，他們說人間種種現(xiàn)象總是讓人絕望，絕望的時(shí)候也找不到出路，所以如果把一些毒品給那些已經(jīng)對(duì)生活充滿絕望的人，至少可以給他們帶來一瞬間的快感和希望，你說他們販毒錯(cuò)了嗎？從他本人的言論來說，你覺得好像有道理啊，每個(gè)人都有絕望的時(shí)候，我也有絕望的時(shí)候，我也有過想要吸毒的時(shí)候啊。但是毒品在給人一時(shí)逃避的同時(shí)，是把人類社會(huì)帶向?yàn)?zāi)難和滅亡的。
1840年左右的鴉片，對(duì)我們中國人民造成的傷害大家可以看的一清二楚。這種前提之下，鴉片和毒品對(duì)人們生活有沒有用處，是由不得販毒者說了算的，是由人民說了算的，是由我們整個(gè)社會(huì)說了算的。所以很多企業(yè)家覺得自己是為了信念做事情的時(shí)候，實(shí)際上可能堅(jiān)持的信念是假的，是偽信念。很多人做事情，只看到了事情好的方面，但是沒有想到背后可能出現(xiàn)的問題。比如說造紙廠，如果只看到造出的紙張對(duì)于人類的好處，而沒有看到因?yàn)樵旒垘淼沫h(huán)境污染和森林破壞，那就必然害大于利。只有當(dāng)我們把一件事情前因后果全部想清楚以后，你才能夠把信念堅(jiān)持住，你才能夠把企業(yè)做好，你才能夠把人做好。
我曾經(jīng)常常問自己，我做這么一個(gè)新東方對(duì)社會(huì)到底有沒有好處，比如現(xiàn)在大家認(rèn)為是好事的事情，在十年、二十年、三十年、五十年、一百年之后到底還是不是好事。新東方現(xiàn)在每年送成千上萬的學(xué)生出國留學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)，幾百萬的學(xué)生因?yàn)樾聳|方的培訓(xùn)英語水平得到了提高，新東方也把自己帶到了美國紐約證券交易所上市，融到了美國兩三億美元，回來進(jìn)一步辦教育。這一切在我看來都是好事，我覺得新東方促使了中國教育的進(jìn)步，促使了中西方文化的交流。但是坦率說我內(nèi)心也在詢問，五十年以后還是好事嗎？就是說五十年以后，新東方現(xiàn)在對(duì)數(shù)以百萬的高中生、大學(xué)生施加的影響力，你能保證是好事嗎？你能保證來到新東方的學(xué)生他們的幸福指數(shù)都增加了嗎？真的不敢保證。所以有的時(shí)候我對(duì)自己的信念也會(huì)產(chǎn)生懷疑，我做的到底是不是一件好事。但是至少從社會(huì)的評(píng)價(jià)體系，學(xué)生父母的反饋、學(xué)生本人的反饋，讓我有勇氣把這件事情做下去，為什么呢？因?yàn)樗羞@些人群的反饋，百分之八九十的信息都是正面的，覺得我是在做一件好事。就是說信念有時(shí)候光靠自己內(nèi)心支撐是不行，也要從外界尋找這種支撐點(diǎn)，從別人的評(píng)價(jià)和眼神中尋找支撐點(diǎn)。
有的時(shí)候，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，信念是一件很艱難的事情，因?yàn)槠髽I(yè)必須在獲利的同時(shí)堅(jiān)持社會(huì)價(jià)值。但對(duì)于個(gè)人來說會(huì)容易的多，因?yàn)閭€(gè)人的信念比較單純，也就比較容易堅(jiān)定一些。比如說我個(gè)人的信念就比較好堅(jiān)持。首先，我始終相信生活不會(huì)有絕境。不管有多少困難、挫折、失敗，我都鼓勵(lì)我的學(xué)生、我的員工和我的自己，繼續(xù)奮勇向前。我始終相信，中國詩人食指所說的一句話，叫做“相信未來，熱愛生命”，永遠(yuǎn)相信你的未來、相信你的未來會(huì)比現(xiàn)在更好，相信你的生命不管處于多么灰暗的狀態(tài)，只要你還活著，未來就能閃現(xiàn)出光輝。“當(dāng)蜘蛛網(wǎng)查封了你的爐臺(tái)，當(dāng)灰燼的余煙嘆息著貧困的悲哀，我依然固執(zhí)地鋪平失望的灰燼，在美麗的雪花上寫下：相信未來”，就是遇到無論什么樣的狀態(tài)，相信你自己。同時(shí)我還有一個(gè)信念，我相信人類的本質(zhì)是善的，所以只要你做好事，你就能打動(dòng)人的善心，你就能得到善的回報(bào)。對(duì)于我本人來說，我必須抱著不懷疑人的心態(tài)，去欣賞我周圍的好人、好事，必須力爭把自己也變成一個(gè)好人、去做好事，這就是我自己的信仰。
所以對(duì)個(gè)人來說，堅(jiān)持信念要比一個(gè)企業(yè)堅(jiān)持信念來得簡單。我發(fā)現(xiàn)有這樣一個(gè)矛盾狀態(tài)，有很多企業(yè)家或者說做事情的人，在自身信仰相對(duì)比較完整的情況下，他做的企業(yè)卻是跟他的信念不符合的，很多情況下是因?yàn)樽銎髽I(yè)所帶來的利益、名聲、地位的誘惑超過了他的信念、壓倒了他的信念，利益戰(zhàn)勝了良知。當(dāng)一個(gè)人為了名利再也不按照自己內(nèi)心的信念和良知去做事情的時(shí)候，信念就變得一錢不值了。
有的時(shí)候我也常常問自己，我堅(jiān)持的信念和我做的事情一致嗎？還好，我覺得我還比較一致。新東方上市的時(shí)候，我一夜之間從身無分文變成了億萬富翁，我沒有為這些錢激動(dòng)過，新東方越來越大，我也沒有為自己的名聲激動(dòng)過。不管是有錢還是有名，都不影響我對(duì)生命的看法。我認(rèn)為我過去生命中的兩件事對(duì)我?guī)砹撕锰帲旱谝?，我從小出生在農(nóng)村，1到18歲受盡苦難，從此終生知道生活之不易；第二，我在大學(xué)得了肺結(jié)核，從此知道了生命的脆弱和生存的意義。所以現(xiàn)在得到這些名利的東西，我一直把它們當(dāng)作臨時(shí)現(xiàn)象，今天來也許明天就去了，別太在乎。在大學(xué)我有一幫非常好的朋友，我們?cè)谝黄鸹ハ酄幷摰臅r(shí)候從來不把對(duì)方當(dāng)人看，這幫朋友現(xiàn)在還在我的身邊，還在天天糟蹋我、侮辱我、諷刺我，這些朋友的好處使我深刻認(rèn)識(shí)到自己，不管你本身怎么樣，其實(shí)你就是兩足動(dòng)物在地球上行走而已。把這些東西弄清楚了，回過頭來用你擁有的財(cái)富和名聲，根據(jù)你自己的信念做更好的事情。也許就能為財(cái)富名聲找到一個(gè)好的歸宿，財(cái)富和名聲取之于社會(huì)，也用之于社會(huì)，你就永遠(yuǎn)不會(huì)犯太大的錯(cuò)誤。
我想對(duì)在座各位的一個(gè)建議就是，如果各位真的內(nèi)心找不到信念，為自己所做的企業(yè)和從事的事情也找不到信念的話，那你就去尋找信仰。我對(duì)信仰和信念有一個(gè)解釋，信仰是什么呢？當(dāng)你內(nèi)心不夠堅(jiān)強(qiáng)的時(shí)候，就像你坐公共汽車的時(shí)候沒有一個(gè)扶持，汽車搖晃你就會(huì)摔倒，社會(huì)就像一輛公共汽車，一直處于搖晃狀態(tài)，你為了使自己不摔倒，必須抓住扶手，這就是信仰。不管你信仰佛教還是基督教，都是為了使自己能夠立足于社會(huì)，堅(jiān)定自己。信念是來自于一種內(nèi)心的力量，當(dāng)你內(nèi)心有足夠的信念時(shí)，你就不一定需要外在的信仰。我是沒有信仰的，但我喜歡宗教，不管是佛教、基督教、伊斯蘭教的書，我都讀。我也相信所有宗教追求的都是一種至善狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人達(dá)到至善的狀態(tài)并不只有通過宗教一種途徑，我認(rèn)為通過對(duì)自我完善的追求也能夠達(dá)到至善的狀態(tài)，這一狀態(tài)需要你內(nèi)心堅(jiān)定的信念來實(shí)現(xiàn)。信念讓你在搖晃的公共汽車?yán)锊粫?huì)被摔倒，或者摔倒了能夠爬起來。如果一個(gè)人有了信念，就像是兩只手和兩只腳都撐在地上一樣，你就不太容易摔倒了。
第6篇 企業(yè)家要成為文化創(chuàng)新者優(yōu)秀演講范文
文化轉(zhuǎn)型是深層次的變遷，是社會(huì)變遷中內(nèi)容最豐富、過程最艱巨、發(fā)展最有活力的因素。文化的發(fā)展不僅與政治的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一起促進(jìn)了現(xiàn)代文明的產(chǎn)生，而且文化本身便是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的土壤。
中國文化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新時(shí)期出現(xiàn)的一個(gè)最強(qiáng)勁的因素，就是從計(jì)劃體制向市場體制的轉(zhuǎn)換。“__大”提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是中國社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度。“__大”提出，建設(shè)中國特色社會(huì)主義，必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)；必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這為民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)家群體的迅速發(fā)展和壯大提供了重要的政策依據(jù)。
中國的企業(yè)家作為一個(gè)群體的成長和壯大，得益于中國政府大力發(fā)展和積極的引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好政策環(huán)境。正如有關(guān)專家所說的，回顧中國改革的過程，中國內(nèi)地企業(yè)家群體的成長和壯大，離不開鄧小平先生倡導(dǎo)的改革開放政策。反過來看，中國改革開放之所以能夠創(chuàng)造令世界驚詫的經(jīng)濟(jì)奇跡，中國綜合國力自1978年以來之所以能迅猛增強(qiáng)，中國人民的生活水平之所以能夠穩(wěn)步提升，都離不開中國民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和壯大。中國企業(yè)家群體既是文化轉(zhuǎn)型的新生兒，又是文化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)造者。民營企業(yè)家群體，為社會(huì)主義市場體制改革和經(jīng)濟(jì)增長提供有效保證和持久活力的同時(shí)，也是文化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新時(shí)期的重要?jiǎng)?chuàng)造者。
一大批民營企業(yè)，開始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整優(yōu)化升級(jí)和提高整體素質(zhì)的階段。管理一個(gè)小企業(yè)靠權(quán)威可以，管理一個(gè)中型企業(yè)就要靠制度，管理一個(gè)大企業(yè)必須靠文化。大型民營企業(yè)集團(tuán)如廣廈集團(tuán)、精益集團(tuán)、振國集團(tuán)、大午集團(tuán)等，之所以能做強(qiáng)做大，其獨(dú)特的企業(yè)文化發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
誠信是最廣泛、最基本、最普遍的制度環(huán)境?，F(xiàn)代企業(yè)不僅是市場主體，也是維護(hù)信用的主體。在成熟的市場經(jīng)濟(jì)條件下，誠信就是企業(yè)的資本、企業(yè)的財(cái)富、企業(yè)的競爭力，企業(yè)精神的第一要義。
創(chuàng)新時(shí)期的文化轉(zhuǎn)型培育出一個(gè)企業(yè)家群體，同時(shí)又要求他們成為最偉大的文化創(chuàng)新者。
第7篇 企業(yè)家應(yīng)該善用演講力提升自己的魅力
語言是隨著為滿足表達(dá)和交際的需要而產(chǎn)生的，具有社會(huì)性、工具性和符號(hào)性，其初始形成就是說話。古今中外的企業(yè)家，對(duì)語言的功用歷來都十分重視。“一言可以興邦，一言可以喪邦”、“一言之辯，重于九鼎之寶”、“三寸之舌，強(qiáng)于百萬之師”等古語，把國之興亡與舌辯的力量緊密聯(lián)系起來，借“九鼎之寶”、“百萬之師”強(qiáng)喻說話的力量，充分揭示了語言巨大的社會(huì)作用。
馬雅可夫斯基說：“語言是人的力量的統(tǒng)帥。”在當(dāng)今這樣的信息時(shí)代、文明社會(huì)，企業(yè)家無論是開會(huì)講話、上傳下達(dá)，還是交際應(yīng)酬、傳遞情感，都需要用語言交流。衡量一個(gè)企業(yè)家是否有力量，這種力量能否變現(xiàn)出來，在很大程度上要看他的說話能力。企業(yè)家精湛的口語表達(dá)能力，在實(shí)際工作中具有不可估量的魅力和偉大。
第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期美國人把“舌頭”、原子彈和金錢稱為獲勝的三大戰(zhàn)略武器，進(jìn)入21世紀(jì)又把“舌頭”金錢和電腦是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的三大戰(zhàn)略武器。這個(gè)比喻雖有牽強(qiáng)之嫌，但也不無道理，起碼代表了兩個(gè)時(shí)代的主要特點(diǎn)，而在這兩個(gè)比喻中，“舌頭”(即語言)能獨(dú)冠于三大戰(zhàn)略武器之首，可見其價(jià)值非同小可。因此我們每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到語言表達(dá)能力的重要性，進(jìn)而更好地掌握這個(gè)隨身攜帶、行之有效、戰(zhàn)無不勝、攻無不克的神奇武器。
能言善語，是一個(gè)人的素養(yǎng)、能力和智慧的全面而綜合的反映?！墩撜Z·里仁》中講：君子“訥于言而敏于行”。到了今天，這種舊的道德規(guī)范就不能不受到質(zhì)疑和重新審視。企業(yè)家“敏于行”當(dāng)然無可厚非，只要這種“行”有利于國家和大眾，有利于別人和自己的進(jìn)步，可是企業(yè)家“訥于言”，卻與現(xiàn)代社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮職能的需要明顯地不相適應(yīng)。良好的口才，不僅是宣傳鼓動(dòng)的需要，還是傳授知識(shí)、增進(jìn)人際關(guān)系的需要。能言善語，充分表達(dá)自己的意愿、準(zhǔn)確傳遞指揮信息，顯然更有利于領(lǐng)導(dǎo)工作的開展。曾參加中央電視臺(tái)《實(shí)話實(shí)說》節(jié)目創(chuàng)建的著名社會(huì)學(xué)家鄭也夫談到，《實(shí)話實(shí)說》要找到合適的“侃爺”真的不容易。多數(shù)人講話刻板、干巴、模式化、冗長、沒有風(fēng)趣，甚至在學(xué)歷高的人群中這種現(xiàn)象更突出?！拔?guī)缀蹩梢詳喽ǎ谡Z表達(dá)能力不足是普遍性的社會(huì)問題?！笔聦?shí)的確如此，這個(gè)問題在領(lǐng)導(dǎo)群體中也不同程度地存在。
美國著名教育專家卡耐基非常強(qiáng)調(diào)口才的重要性，他說：“假如你的口才好……可以使人家喜歡你，可以結(jié)交好的朋友，可以開辟前程，使你獲得滿意的結(jié)果。譬如你是一個(gè)律師，你的口才便吸引了一切訴訟的當(dāng)事人;你是一個(gè)店主，你的口才幫助你吸引顧客?！薄坝性S多人，因?yàn)樗麄兩朴谵o令，因此而擢升了職位……有許多人因此而獲得榮譽(yù)，獲得了厚利。你不要以為這是小節(jié)，你的一生，有一大半的影響，是由于是由于說話藝術(shù)。
有許多著名的政治家，都是天才的演說家，他們利用語言這把利器，圓滿地完成了各項(xiàng)政治使命。周恩來、陳毅在風(fēng)云變幻的國際政治生涯中善于辭令，機(jī)智、雄辯，大大提高了新中國的國際地位和聲望。二戰(zhàn)時(shí)期，丘吉爾、戴高樂每一次鏗鏘有力地演說，都成為射向法西斯的利箭，極大地鼓舞了人們戰(zhàn)勝法西斯的斗志。所有這些，都說明企業(yè)家具有口語表達(dá)藝術(shù)，能夠創(chuàng)造巨大的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富。
企業(yè)家應(yīng)該善用演講力提升自己的魅力，所以，企業(yè)家不能僅僅滿足于一般的語言溝通，而要善于說話，真正能言善語，這是企業(yè)家不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)才能。
