第1篇 銀行合規(guī)經營演講稿－建設合規(guī)文化
銀行合規(guī)經營演講稿－建設合規(guī)文化
精彩導讀：關于合規(guī)風險，國際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的定義是這樣說的：合規(guī)風險是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則，自律性組織的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險……
尊敬的各位領導，同事們：
大家好，我叫_____，來自_農信。今天，我演講的題目是：《建設合規(guī)文化，打造和諧農信》。
朋友們，你見過南遷的候鳥嗎？你見過排成一字或人字的雁群嗎？遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統(tǒng)一的步伐呢？那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。
大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。
業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。
關于合規(guī)風險，國際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的定義是這樣說的：合規(guī)風險是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則，自律性組織的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
我們都知道，在競爭如此激烈的今天，金融業(yè)是一個十分特殊而且高風險的服務行業(yè)，可謂“前有天使引路，后有魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規(guī)的考驗，稍有不慎就會陷入“美麗的陷阱”。近年來發(fā)生的幾起典型案例，無不充分暴露出我們在合規(guī)經營方面存在的問題，“重業(yè)務拓展，輕合規(guī)管理”、“往往把目光局限于完成考核任務和經營目標，個別網點甚至不惜冒著違規(guī)操作的風險以實現短期業(yè)績”，在工作當中，以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”……
這兩年省聯社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎？是我們的規(guī)章制度不夠細致嗎？還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢？不，歸根結底，都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識不強、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。
我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作為一名農信人，我們幸福的源泉不就是創(chuàng)造效益、防范風險嗎？只有業(yè)務發(fā)展才能創(chuàng)造效益、只有建立合規(guī)文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。”在這里，合規(guī)文化建設正是我們淡定的起點，創(chuàng)造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務，合規(guī)文化約束著、保護著我們全員，一直以來，兩者都是良好企業(yè)文化的重要組成部分。
當前，農村信用社正處于改革發(fā)展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經營的良好習慣，在全轄營造規(guī)范、謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。
同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽！
謝謝大家！
第2篇 銀行員工合規(guī)經營演講稿范文
樹合規(guī)理念,向違規(guī)亮劍 “人人合規(guī),全社安康;一人違規(guī),全社遭殃。接下來由小編為大家推薦銀行員工合規(guī)演講稿，希望對你有所幫助！
銀行合規(guī)演講稿：守規(guī)無小事
相信大家一定聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為是堤岸限制了他的自由。一天，他在憤怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，任意逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息之時終于明白，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一位發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行都是沒有前途和難以持久的。
我們都知道，在競爭如此白熱化的今天，金融是一個十分特殊而高風險的服務行業(yè)，可謂“前有天使引路，后又魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規(guī)的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱。
銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的“規(guī)矩”。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執(zhí)行上不能有半點的僥幸，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規(guī)都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證!由于交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規(guī)操作，使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規(guī)是多么的重要。
有這樣一個很典型的案例：20__年3月，河北省邯鄲農業(yè)銀行金庫管理員馬向景與任曉峰密謀盜取金庫現金購買彩票，中獎后2人平分。僅僅用了三個月的時間，他們就瘋狂盜取金庫現金5100多萬元人民幣。不久后，二人雙雙落網，終審被判死刑。外行看熱鬧，內行看門道，說到這里我們不禁會想：每次查賬是怎么通過的?僅僅只有兩個人怎么就可以漫天過海，從金庫搬走5100多萬元現金?這就從中嚴重反映了一個合規(guī)問題。正是因為不合規(guī)操作，才助長了二人的囂張氣焰，導致他們越來越無視法律法規(guī)，今天一千，兩千，明天一萬，兩萬，后天呢?大后天呢?換來的是什么?換來的那是支離破碎的家庭，換來的是那遭人唾棄千古的罵名!合規(guī)，是一面盾牌，他時時刻刻都在守護著我們的心靈，它即在阻止我們內心邪念、雜念的產生，同樣也在抵擋一切外來的傷寒。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣，走上那條不歸路。
做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢?有才無德，是危險品!這里的才，是業(yè)務能力，那么德，便是合規(guī)文化了。一味的提升業(yè)務能力卻沒有一個正確的合規(guī)理念相并行，就猶如在風雨中一直不停搖擺的小樹苗，雖有雨水的灌溉，卻缺少陽光的普照，而合規(guī)文化正是我們所需要的溫暖的陽光。守規(guī)無小事，違規(guī)即大事。在工作中，一旦因不合規(guī)而發(fā)生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳?！疤煜轮?，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”合規(guī)文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進農行安全穩(wěn)定運行的重要保障，更是對員工自我，對農行事業(yè)和社會公眾負責的體現。
如今，20__年已經到來，合規(guī)理念已經深入人心。同事們，讓我們將合規(guī)從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我們相信，只要我們以事業(yè)為己任，投身于合規(guī)文化沃土，我們銀行事業(yè)一定能再鑄輝煌!
銀行員工合規(guī)演講稿
第3篇 銀行合規(guī)經營演講稿
古人有云：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)矩是人類的公約，有了規(guī)矩，就必須遵守，否則無以立信。而今，在我們倡導的企業(yè)文化中，制度文化是弘揚精神文化，踐行管理理念，實施行為規(guī)范，促進工作落實的力量和保證，我以為“遵守規(guī)則、合規(guī)經營”正是彰顯保險制度文化的具體體現。“合規(guī)經營”不僅體現在各級各部門的經營管理上，更體現在我們每一位員工的行為規(guī)范上，每一筆日常業(yè)務的具體操作上，“合規(guī)經營”不僅是提高經營管理水平的需要，對規(guī)范操作行為、遏制違法違紀行為及防案控險具有深遠的意義，同時也是保險公司樹立誠信，提高經營效益的重要基礎。
努力實踐“合規(guī)經營”，首先應該做到加強學習，通過學習才能提高認識，知法才能守法。保險公司的各項業(yè)務正在飛速發(fā)展，各項規(guī)章制度也在隨之變化，省市制定下發(fā)的每一項制度辦法，通過轉發(fā)或結合自身實際制訂相應的實施細則，及時傳達到每一個基層網點，再通過集中學習傳達到每一位員工，許多重要的規(guī)章制度，規(guī)范的操作流程，制成牌匾懸掛在墻上，或印在小卡片上隨身攜帶，時刻提醒我們真正做到“令行禁止”，學習的過程樹立了行為規(guī)范，警示了違規(guī)行為，增強了我們執(zhí)行制度的能力和自覺性。
“學習型”企業(yè)的員工還要做到學以致用，在工作中嚴格要求自己“依規(guī)辦事、按章操作”，在全社形成合規(guī)經營的文化氛圍，把“合規(guī)經營”的理念刻在腦海中，滲透到實際工作中去，發(fā)自內心地把合規(guī)操作落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個流程、每一個履行職責及行使權利的行為之中，我們還要升華制度文化的內涵，把合規(guī)行為作為自身的習慣，以法規(guī)為準繩，視制度為高壓線，自覺遵守各項金融法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
說到容易做到難，要徹底做到“合規(guī)經營”，也不是一朝一夕、一蹴而就的，尤其在面對親情、友情的時候，我們容易放松自己，卸下防線，為了所謂的情感與面子做出違規(guī)行為，但這不僅違反了職業(yè)道德，也是對情感的褻瀆，我們要將情感寓于規(guī)則的約束之中。當同事出現違規(guī)操作時，我們就應嚴厲制止，不能感情用事。在創(chuàng)造業(yè)績時，也不能靠投機取巧、違規(guī)經營獲得眼前暫時的發(fā)展和繁榮，而是要做到制度先行不盲目，達到效益與合規(guī)雙贏的目的，工作中，我們還會遇到其它一些心理矛盾，此時，我們一定要堅守合規(guī)守則，在大是大非面前做到立場堅定、頭腦清醒。合規(guī)是企業(yè)經營的影子，只要有企業(yè)經營行為就會伴隨著制度文化教育，所以，我們每一位員工都要堅定“合規(guī)持久戰(zhàn)”的意志，堅持從我做起、從現在做起、從小事做起的意識，以鍥而不舍的精神，反復實踐，反復磨練，全力打造一個以“合規(guī)”為美德的良好經營環(huán)境。
