集團(tuán)演講稿(15篇)

第1篇 礦業(yè)集團(tuán)迎建國(guó)60年比賽演講稿

內(nèi)容摘要： 朋友們，我們的中華文化何等淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)，我們的國(guó)學(xué)經(jīng)典何等繁浩燦爛!它們凝聚了前賢圣哲的大智大慧，濃縮了我們?nèi)A夏文明的思想精粹。走近國(guó)學(xué)，品讀經(jīng)典

走近國(guó)學(xué)經(jīng)典 揚(yáng)我中華精神

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師、朋友們：

今天，我演講的題目是《走近國(guó)學(xué)經(jīng)典 揚(yáng)我中華精神》。

生于孔孟之鄉(xiāng)的我，對(duì)儒家文化一直有著偏好。我們_____礦集團(tuán)讀書活動(dòng)的蓬勃開展，也使我有幸讀到了于丹的《論語心得》這本書，再次感受國(guó)學(xué)經(jīng)典的魅力。

真正的經(jīng)典總是有一種強(qiáng)大的精神力量，開啟我們的智慧之門，指引我們的前進(jìn)方向。儒家“達(dá)則兼濟(jì)天下”，道家“天地與我并生，而萬物與我為一”，都闡釋了處世之道。莊周化蝶，是人與物合

一、超越生死的境界，讓我們不會(huì)陷入世俗的誘惑、計(jì)較個(gè)人的得失。讀《周易》，我知道了“天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息”，自強(qiáng)不息是我們中華民族歷經(jīng)磨難而不倒，中華文明歷經(jīng)浩劫而傳承的堅(jiān)不可摧的高貴品質(zhì)。讀《史記》，我看到了司馬遷不為名利所誘，不為權(quán)威所屈，始終保持大丈夫的錚錚鐵骨。讀《論語》“子在川上曰：逝者如斯夫，不舍晝夜”，讓我懂得了光陰似水，一去不回，應(yīng)該倍加珍惜時(shí)間和生命。

朋友們，我們的中華文化何等淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)，我們的國(guó)學(xué)經(jīng)典何等繁浩燦爛!它們凝聚了前賢圣哲的大智大慧，濃縮了我們?nèi)A夏文明的思想精粹。走近國(guó)學(xué)，品讀經(jīng)典，使我更加敬仰古人純凈而豁達(dá)的心靈和洞察世事的敏銳。愛國(guó)情懷的赤誠刻在眼里，寫在心上，流淌在的血液中，讓我?guī)е飨摹皶鈿狻比ブ更c(diǎn)江山，激揚(yáng)文字;讓我以“咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)”的堅(jiān)定信念，去挖掘工作潛能，啟迪創(chuàng)新智慧，品味美好生活，升華平凡人生。一句“為中華之崛起而讀書”，讓我看到了偉人品格光照日月，如暮鼓晨鐘，催我猛醒，促我奮發(fā)，給我力量，伴我成長(zhǎng)

朋友們，國(guó)學(xué)承載歷史，時(shí)代呼喚國(guó)學(xué)。國(guó)學(xué)所宣揚(yáng)的精忠愛國(guó)、忠孝仁愛、禮義廉恥、誠實(shí)守信、樂善好施、尊師重教、刻苦耐勞的優(yōu)良素質(zhì)和道德規(guī)范，鑄就了我們的民族之魂和華夏精神。傳承中國(guó)經(jīng)典國(guó)學(xué)，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良文化，對(duì)在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，加強(qiáng)我們國(guó)民綜合素質(zhì)教育，有著不可估量的意義。我們黨的十七大報(bào)告指出：“讓我們弘揚(yáng)中華文化，建設(shè)中華民族共有的精神家園，全面認(rèn)識(shí)祖國(guó)傳統(tǒng)文化，取其精華，去其糟粕，使之與當(dāng)代社會(huì)相適應(yīng)，與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào)，保持民族性，體現(xiàn)時(shí)代性”。

親愛的朋友們，為了更好地積淀國(guó)學(xué)底蘊(yùn)，傳承中華文化，提升人文素養(yǎng)，樹立人生信念，弘揚(yáng)民族精神，讓我們走近國(guó)學(xué)，品讀經(jīng)典，在閱讀中增加知識(shí)，在閱讀中開啟智慧，在閱讀中凈化靈魂，在閱讀中充實(shí)生命!讓我們一起享受與經(jīng)典同行、與圣賢為友的快樂與自豪，共同祝福祖國(guó)繁榮昌盛，祝福我們的祖國(guó)明天更加美好

第2篇 奧巴馬總統(tǒng)在安賽樂米塔爾集團(tuán)克利夫蘭鋼鐵廠英語演講稿

the president: hello, ohio! (applause.) it is good to be backin cleveland. the last timei was herewas about a year ago, in the final days of the campaign. i know how much you misshearing how iapprove this message every night on your tv. (laughter.) i will say it is niceto behere when the only real battle for ohio is the browns-bengals game thissunday. (applause.)he’s got the browns shirt right here, brownscap. (laughter.)

i want to thank scotty for thatterrific introduction. give him a biground of applause. (applause.) he is a natural. i want to thank your ceo, lakshmi mittal, forinvesting in americaand the cleveland area. we appreciate him. (applause.) and i want to thankall of you forhaving me here today.

along with me, there are a coupleof people i just want to acknowledge. first of all,america’s secretary of energy, ernie moniz, is here. right there. (applause.) andcongresswomanmarcy kaptur is here. give marcy a biground of applause. (applause.) fightingfor working people every day.

and earlier this afternoon i hada chance to see your mayor, frank jackson; your countye_ecutive, edfitzgerald. and even though they’re nothere, i want to thank them for the greatwork they’re doing on behalf ofworking people throughout the region. (applause.)

and then, finally, i want tothank mark and gary for showing me one of the biggest steelplants inamerica. and they told me that folks areproud to have been making steel right here fora century -- 100 years -- righthere. (applause.) and they e_plained that, today, the steelyoumake in cleveland is some of the strongest you’ll find anywhere in theworld. it’s one of themost productiveplants in the world. best workers in theworld. (applause.)

and what’s remarkable is, whenyou think about it, go back to where this plant was just afew years ago. the economy was in free fall, auto industryon the brink of collapse. and thatmeantdemand for steel had dried up. the blastfurnaces went quiet. about 1,200steelworkerspunched out for what might have been the last time. and that all came at the end of a decadewhenthe middle class was already working harder and harder just to get by, andnearly one inthree american manufacturing jobs had vanished -- a lot of themgoing overseas. and that couldhavedevastated this community for good.

but we rolled up our sleeves, wemade some tough choices. we rescued andretooled theamerican auto industry; it saved more than a million jobs. we bet on american ingenuity andamericanworkers. (applause.) and assembly lines started humming again, andautomakersstarted to make cars again. and just a few months after this plant shutdown, your plantmanager got the call: fire those furnaces back up, get those workers back on the job. and overthe last four years, you’ve madeyourselves one of the most productive steel mills not just inamerica, but inthe world. in the world. (applause.)

so you retooled to make thestronger steel that goes into newer, better american cars andtrucks. you created new partnerships with schools andcommunity colleges to make sure thatfolks who work here have the high-techskills they need for the high-tech jobs -- because i waslooking around thisfactory, and there’s a whole bunch of computer stuff going on.

one of your engineers -- and iwant to make sure i get margaret’s name right here --margaret krolikowski. did i get that right, margaret? (applause.) where’s margaret? whereisshe? there is she is, back there. so i’m going to quote you -- i’m going toquote you. here’swhat margaretsaid: “when we came back, we wanted tomake sure we were in a position wherewe never shut down again.” never shut down again. and that means making sure that workershereare constantly upgrading their skills and investments being made in thestate-of-the-arttechnology.

and it was interesting, when iwas meeting a number of the folks who were giving me thetour -- folks who havebeen here 30 years, 40 years -- but obviously the plant has changed, andsoduring that period they’ve had to upgrade their skills. and that’s what’s happened. and thestory of this plant is the story ofamerica over the last five years. wehaven’t just beenrecovering from a crisis. what we’ve been trying to do is rebuild a new foundation for growthandprosperity to protect ourselves from future crises. and because of the grit and resilienceandoptimism of the american people, we’re seeing comeback stories like yours allacrossamerica.

over the last 44 months, ourbusinesses have created 7.8 million new jobs. last month,another 200,000 americans went back to work. (applause.) and a lot of those jobs are inmanufacturing. so now we’ve got more work to do to get thoseengines of the economy churningeven faster. but because we’ve been willing to do some hard things, not just kick thecan downthe road, factories are reopening their doors, businesses are hiringnew workers, companies thatwere shipping jobs overseas, they’re starting totalk about bringing those jobs back to america.we’re starting to see that.

and let me give you an e_ample,because we were talking about this -- mr. mittal and otherswere talking aboutwhat’s different now. take a look atwhat we’ve done with american energy.for years, folks have talked about reducing our dependence on foreignoil -- but we didn’t reallydo it. andwe were just importing more and more oil, sending more and more moneyoverseas.gas prices keep on going upand up and up. we finally decided wewere going to do somethingabout it.

so we invested in new americantechnologies to reverse our addiction to foreign oil,double wind power, doublesolar power, produce more oil, produce more natural gas, and do itall in a waythat is actually bringing down some of our pollution, making our entireeconomymore energy-efficient. today, we generatemore renewable energy than ever.weproduce more natural gas than anybody in the world. just yesterday, we learned that for thefirsttime since 1995, the united states of america produces more of our own oil hereat homethan we buy from other countries. first time since 1995. (applause.) and that’s a big deal.that’s what america has done these past fiveyears.

and that is a huge competitiveadvantage for us. part of the reasoncompanies now want tomove -- we were just talking about it -- this plant, ifit’s located in germany, energy costs aredouble, maybe triple; same injapan. so this gives us a big edge. but this is also important: wereached the milestone not just because we’reproducing more energy, but also we’re wastingless energy. and this plant is a good e_ample of it. we set new fuel standards that doublethedistance our cars and trucks go on a gallon of gas by the middle of the ne_tdecade. thatsaves the average driver,everybody here, more than $8,000 at the pump over the life of a newcar. you like that? (applause.) we launched initiatives to put people to work upgrading ourhomes, andour businesses, and our factories so we’re wasting less energy. all that savesbusinesses money on theirenergy bills. your plant is one of thehundreds to answer that call.and if you’resaving money on energy costs, that means you can invest in equipment, investinworkers, hire more people, produce more products.

and here’s another thing: between more clean energy, less wastedenergy, the carbonpollution that’s helping to warm the planet, that actuallystarts going down. and that’s goodnewsfor anybody who cares about leaving a planet to our kids that is as beautifulas the one wegot from our parents and our grandparents. (applause.) so it’s a win-win. our economykeepsgrowing, creating new jobs, which means that strengthening our energysecurity and increasingenergy efficiency doesn’t have to be a choice betweenthe environment and the economy --we can do both.

so we’ve tackled the way we useenergy. that’s making america morecompetitive in order toattract good jobs. we’ve also tackled our deficits. a lot of people have been concerned aboutdeficits. since i took office, we cut them inhalf. that makes america more attractivewhen itcomes to business investment decisions.

and we’ve tackled a broken healthcare system. obviously, we’re not doneyet. (applause.)obviously, we’re not done yet. but over the last three years, health carecosts have grown at theslowest pace on record. and this is a great place to work thanks to a great steelworkersunionand cooperation between management and labor. (applause.) but just keep in mindthatif businesses’ health care costs are growing at about one-third the ratethat they were a decadeago, that makes america a more affordable place to dobusiness, and it also means that theinvestors here, if they’re putting lessmoney into health care costs, they can put more money interms of hiring moreworkers and making sure that they’re getting good pay.

so that’s what all these toughdecisions are about: reversing theforces that have hurt themiddle class for a long, long time, and building aneconomy where anybody, if you work hard,you can get ahead. that’s what plants like this have always beenabout. it’s not that it’seasywork. but it means if you work hard, you’vegot a chance to buy a home, you’ve got achance to retire, you’ve got a chanceto send your kids to school, you have a chance to maybetake a little vacationonce in a while. that’s what peoplestrive for. and that’s what will makethe21st century an american century, just like the last century was.

but i didn’t run for president togo back to where we were. i want us togo forward. i want usto go towards thefuture. (applause.) i want us to get us to where we need tobe. i want tosolve problems, not justput them off. i want to solveproblems. and we’ve got to do moretocreate more good, middle-class jobs like the ones folks have here.

that means we’ve got to doeverything we can to prepare our children and our workers forthe competitionthat they’re going to face. we should bedoing everything we can to help putsome sort of advanced education withinreach for more young people. noteverybody has got togo to a four-year college, but just looking at theequipment around here, you’ve got to have alittle bit of advancedtraining. it may come through acommunity college or it may come througha technical school, but we’ve got tomake sure you can get that education, your kids can getthat education withoutgoing broke -- without going broke, without going into debt. (applause.)so we’re working on that.

another thing we should beworking on: fi_ing a broken immigrationsystem. (applause.)when you think about this whole region, a lotof folks forget, but almost everybody who workedin that plant 100 years agocame from someplace else. and so we’vegot now a new generation ofhopeful, striving immigrants; we’ve got to makesure that they come legally and that we dowhat we need to secure our borders,but we’ve also got to make sure that we’re providing themopportunity just likeyour parents, grandparents, great-grandparents received when theyarrived atthis plant. and that’s important. (applause.) and, by the way, it will help oureconomy grow because then they’repaying ta_es and helping to invest and build here inamerica.

we should do everything we can torevitalize american manufacturing. manufacturing is --that’s the hub of our economy. when our manufacturing base is strong, theentire economy isstrong. a lot ofservice jobs depend on servicing manufacturing jobs. and, typically,manufacturing jobs pay alittle bit better. so that’s been apath, a ticket to the middle class.sowhen we make steel and cars, make them here in america, that helps. like i said, the workmay be hard but itgives you enough money to buy a home and raise a kid, retire and send yourkidsto school.

and those kinds of jobs also tellus something else. it’s not just howmuch you get in yourpaycheck, it’s also a sense of, “i’m making something andi’m helping to build this country.”ithelps establish a sense of -- that we’re invested in this country. (applause.) it tells us whatwe’re worth as a community. one of your coworkers, mike longa -- where’smike?

audience member: back here.

the president: is he back here? that’s mike right there. mike grew up here. his momand dad worked at this plant. this plant helped put mike and four brothersand/or sistersthrough college. and oncethis plant started growing again, mike got his chance to be asteelworker here,and provide for his own two young kids. so it’s a generational thing, and iwant to keep that going.

in my state of the union address,i talked about how we created america’s firstmanufacturing innovationinstitute right here in ohio. marcykaptur has been a big proponentof this, because she knows how importantmanufacturing is. i want to create moreof them --places where businesses are working with universities and they’repartnering to figure out whatare the new manufacturing techniques that keep usat the cutting edge so that china orgermany don’t get ahead of us in terms ofthe equipment that’s being invested. wewant to beat the cutting edge, so what we’re producing is always the beststeel, it’s always the best cars.butthat requires research and investment.

and your senator, sherrod brown,helped us to create that first manufacturing hub inyoungstown. and he’s now leading a bipartisan effort --(applause) -- he’s now leading abipartisan effort with senator blunt ofmissouri to move more of these manufacturinginnovation hubs all across thecountry. and congress should passsherrod’s bill. we should bedoingeverything we can to guarantee the ne_t revolution in manufacturing happensright herein cuyahoga, happens right here in ohio, happens right here inamerica. (applause.)

and let me make one lastpoint. we have to do everything we canto make sure everyamerican has access to quality, affordable health care,period. (applause.) you may have readwe had some problems lastmonth with websites. i’m not happy aboutthat. and then i had apress conferencetoday and i said, you know what, we fumbled the ball in terms of the rollout.

but we always knew this was goingto be hard. there’s a reason why folkshad tried to do itfor 100 years and hadn’t done it. and it’s complicated. there are a lot of players involved. thestatus quo is entrenched. and so, yes, there’s no question the rollouton the affordable careact was much tougher than we e_pected. but i want everybody here to understand, i amgoingto see this through. (applause.) i want millions of americans to make surethat they’re notgoing broke when they get sick and they can go to a doctorwhen their kids get sick. and we’renotapologizing for that. we are going toget this done. (applause.)

so we’re going to get the websiteworking the way it’s supposed to. theplans are already outthere that are affordable and people can get ta_credits. we’re going to help folks whoseoldplans have been canceled by the insurers -- many of them weren’t very good-- and we’re goingto make sure that they can get newer, better options.

but we’re not going to go back tothe old system, because the old system was broken. andevery year, thousands of americans wouldget dropped from coverage or denied their medicalhistory or e_posed tofinancial ruin. you guys are lucky thatyou work at a company with astrong union that gives you good healthbenefits. (applause.) but you know friends and familymembers whodon’t have it, and you know what it’s like when they get sick. you know how scaryit is for them when theyget sick. or some of them have healthinsurance -- they think they do --and they get sick, and suddenly theinsurance company says, oh, i’m sorry, you owe $50,000.that’s not covered. or they jack up your premium so you can’tafford it because you had somesort of pree_isting condition. that happens every day.

so we’re not going to let thathappen. we’re not going to let folks whopay their premiumson time get jerked around. and we’re not going to walk away from the 40 million americanswithouthealth insurance. (applause.) we are not going to gut this law. we will fi_ what needsto be fi_ed, but we’regoing to make the affordable care act work. and those who say they’reopposed to it and can’t offer a solution, we’llpush back. (applause.)

i got to give your governor alittle bit of credit. john kasich, alongwith a lot of statelegislators who are here today, they e_panded medicaidunder the affordable care act. andthinkabout that. just that one step means asmany as 275,000 ohioans are going to have healthinsurance. and it doesn’t depend on a website. that’s already happening because oftheaffordable care act. (applause.)

and i think it’s fair to say thatthe governor didn’t do it because he just loves me so much. (laughter.) we don’t agree on much, but he saw, well, this makes sense -- why wouldn’twe dothis? why wouldn’t we make surethat hundreds of thousands of people right here in ohio havesomesecurity? it was the right thing todo. and, by the way, if every republicangovernor didwhat kasich did here rather than play politics about it, you’dhave another 5.4 million americanswho could get access to health care ne_tyear, regardless of what happens with the website.that’s their decision not to do it. and it’s the wrong decision. they’ve got to go ahead andsign folks up.

so the bottom line is sometimeswe just have to set aside the politics and focus on what’sgood forpeople. what’s good to grow our middleclass? what’s going to help keep planslike thisgrowing? what’s going to makesure we’re putting more people back to work? what’s going toreally make a difference in terms of our kids getting agreat education?

and, look, we’ve done itbefore. that’s the good news. the good news is that america is --look, wemake mistakes. we have ourdifferences. our politics get screwed upsometimes.websites don’t worksometimes. (laughter.) but we just keep going. we didn’t become thegreatest nation on earthby accident. we did it because we didwhat it took to make sure ourfamilies could succeed, make sure our businessescould succeed, make sure our communitiescould succeed. and if you don’t believe me, listen to one ofyour coworkers.

so sherrod brown, earlier thisyear, brought a special guest along with him to the state ofthe union address-- one of your coworkers, cookie hall. where’s cookie? is cookie here?

audience member: no, she’s back at the hall.

the president: she’s back at the hall working. (laughter.) well, let me say somethingnice about her behind her back. (laughter.) so cookie said, one of -- let me make sure i canfind this. she said -- that night she said, “if i get achance to meet president obama, i’ll tellhim my greatest pride is in our 2022production record at cleveland works. we’rethe mostproductive steelworkers in the world.” (applause.) more than a ton ofsteel produced for everysingle one of the workers at this plant. that’s pretty good. that’s pretty good. (applause.)

so all of you are an e_ample ofwhat we do when we put our minds to it. this plant wasclosed for a while. we go through hard times. and alot of our friends are still going throughhard times. but when we work at it, we know we can get toa better place, and we can restoresome security to a middle class that wasforged in plants just like this one, and keep givingladders of opportunity forfolks who were willing to work hard to get into the middle class.that’s what i’m about. that’s what this plant is about. i’m proud to be with you.

and as long as i have the honorof being your president, i’m going to be waking up everysingle day thinkingabout how i can keep on helping folks like the ones who work in thisplant. (applause.)

god bless you. thank you. god bless you, and god bless the united states of america.thank you.

第3篇 煤炭集團(tuán)成立周年紀(jì)念日慶典演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝后所煤礦建礦40周年。在這歡慶的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表后所煤礦黨、政、工、團(tuán)組織，向蒞臨我礦的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎；向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩們表示崇高的敬意；向長(zhǎng)期以來對(duì)后所煤礦給予關(guān)心、支持和幫助的各界朋友表示衷心的感謝；向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的全體干部職工、離退休老同志和職工家屬同志們表示親切的問候。

四十年光陰似箭，彈指一揮間。從1970年建礦至今，幾代后礦人艱苦創(chuàng)業(yè)，知難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，用自己的心血和汗水為煤炭事業(yè)作出了奉獻(xiàn)。

40年的發(fā)展昭示我們：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展才是硬道理。自上世紀(jì)80年代起，加大了生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，先后對(duì)大慶礦井、打磨溝礦井進(jìn)行改擴(kuò)建，三次對(duì)洗煤廠進(jìn)行了技改擴(kuò)能，籌建了鋁廠、煤矸石綜合利用電廠、矸石磚廠，建成了煤、電、鋁一條龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，成立了東源實(shí)業(yè)股份公司、東源實(shí)業(yè)集團(tuán)，成為后所煤礦40年發(fā)展中的突出業(yè)績(jī)。__年10月，根據(jù)云南東源煤炭行業(yè)整合方案，在云南東源煤業(yè)集團(tuán)成立時(shí)，按集團(tuán)部署整合了興云煤礦，為礦上的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

40年的歷程讓我們懂得：改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。伴隨著祖國(guó)改革開放的進(jìn)程，經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過度時(shí)期的承包經(jīng)營(yíng)、分立式改制、行業(yè)整合等重大改革歷程，經(jīng)受住了煤炭企業(yè)諸多困難和突發(fā)事件的嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)礦的內(nèi)部管理運(yùn)行模式，干部人事、用工、薪酬等制度的不斷改革創(chuàng)新，在改革的大潮中勇往直前而立于不敗之地。

40年的歷史充分證明：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。從七十年代中期開始就明確了礦上的出路在于機(jī)采。在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、斷層多、煤質(zhì)賦存條件差的困難情況下，曾嘗試過綜采、綜掘、刨煤機(jī)等機(jī)械化設(shè)備。經(jīng)過無數(shù)次大膽試驗(yàn)和探索、歷經(jīng)30年磨練，終于走出了一條在云南煤炭特定地質(zhì)條件下，應(yīng)用高檔普采的新路子，填補(bǔ)了云南井工煤礦機(jī)械化采煤的空白。目前，采煤機(jī)械化程度已達(dá)到92%以上，正規(guī)采面都實(shí)施了機(jī)采，掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度已達(dá)98%。機(jī)械化程度的不斷提高，為后所煤礦的發(fā)展、進(jìn)步創(chuàng)造了良好的條件，同時(shí)也培養(yǎng)了一批管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，職工隊(duì)伍素質(zhì)得到不斷提升。40年來，機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)始終伴隨著后所煤礦的發(fā)展進(jìn)程。

40年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)遵循 “上層領(lǐng)導(dǎo)做正確的事，中層領(lǐng)導(dǎo)正確地做事，基層領(lǐng)導(dǎo)和員工把事做正確”的企業(yè)文化，在這里得到很好的體現(xiàn)。在實(shí)踐過程中逐步提煉出了“科技興礦、提高兩效、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，在企業(yè)精神的激勵(lì)下，全礦干部職工視企業(yè)的發(fā)展為己任，以主人翁的姿態(tài)把聰明才智傾注于企業(yè)的發(fā)展中，造就了一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、敬業(yè)的干部職工隊(duì)伍，為礦的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。40年來，在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范人物，也為上級(jí)組織和部門輸送了一大批領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干人才，他們是后所煤礦干部職工隊(duì)伍中的杰出代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模。

40年的歷史讓我們牢記：各級(jí)黨組織為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮了政治核心和保駕護(hù)航作用。40年來，我們始終堅(jiān)持把黨的方針、政策貫穿于思想、組織、作風(fēng)建設(shè)中，發(fā)揚(yáng)民主管理，發(fā)揮班子的整體作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了組織保障。

40年歲月崢嶸，40年春華秋實(shí)，40年風(fēng)雨兼程。回憶已走過的40年歷程，全礦干部職工不辱使命，在拼搏中完成了各個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)。這些成績(jī)的背后有老一輩干部職工的艱辛付出，有歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子奠定的基礎(chǔ)。

40年的發(fā)展我們不能忘記：企業(yè)的發(fā)展和成就，離不開國(guó)家的政策、上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、各界朋友的支持和幫助。

第4篇 自來水黨委辦公室演講稿：修煉五項(xiàng)能力，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，大家好：

下面我代表黨委工作部作演講，在座的應(yīng)該還記得在2005年機(jī)關(guān)的半年工作會(huì)上，崔書記對(duì)機(jī)關(guān)工作提出了“四個(gè)建設(shè)”的要求，其中有一項(xiàng)就是能力建設(shè)，今天，我就談?wù)勎以谶@方面的一些思考，所以我演講主題是“修煉五項(xiàng)能力，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展”。

首先，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題，現(xiàn)在集團(tuán)的水質(zhì)工藝

、營(yíng)銷服務(wù)、管網(wǎng)運(yùn)行等各項(xiàng)工作正在按照“強(qiáng)基固本”的工作方針，向精細(xì)化、科技化、系統(tǒng)化發(fā)展，我們作為集團(tuán)機(jī)關(guān)的工作人員，應(yīng)該具備哪些能力，才能更好地適應(yīng)和推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展呢？對(duì)于這個(gè)問題，大家肯定有不同的答案，我認(rèn)為當(dāng)前我們亟需加強(qiáng)的有五項(xiàng)能力！請(qǐng)大家注意，我的五根手指將代表我所說的這五項(xiàng)能力。

第一項(xiàng)是專業(yè)能力，集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要有特定的專業(yè)支持，而具備專業(yè)能力是推進(jìn)工作的前提，所以我們必須適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要，在水處理、給排水等傳統(tǒng)專業(yè)方面繼續(xù)加以鞏固,在財(cái)務(wù)、法律等急需專業(yè)方面加以提高。

第二項(xiàng)是執(zhí)行能力，再正確的決策，再完善的制度，如果離開了執(zhí)行，那么一切都會(huì)成為空談。機(jī)關(guān)作為集團(tuán)的核心，關(guān)鍵的作用就是要不折不扣地執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)決策，而我們機(jī)關(guān)工作人員，就要不斷地提高執(zhí)行能力，才能使集團(tuán)的各項(xiàng)決策得到順暢實(shí)施，工作部署得到有效落實(shí)。

第三項(xiàng)就是創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉，而創(chuàng)新能力是不斷開創(chuàng)工作新局面的必然要求，因此我們應(yīng)該在制度上、管理上、技術(shù)上不斷開展創(chuàng)新實(shí)踐，給集團(tuán)的發(fā)展注入新的活力。集團(tuán)目前的閉環(huán)管理系統(tǒng)，漏失監(jiān)控系統(tǒng)，就充分說明了創(chuàng)新的力量。

第四項(xiàng)就是宏觀管理能力，今年集團(tuán)向市政府爭(zhēng)取的稅收優(yōu)惠政策、三費(fèi)一單政策等，都要求我們對(duì)工作有宏觀的把握和研究，所以我們要善于抓住規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要善于拓寬思路、高瞻遠(yuǎn)矚，要善于跳出日常事務(wù)，做到高屋建瓴，運(yùn)籌帷幄。

第五項(xiàng)就是學(xué)習(xí)能力，人只有在不斷的經(jīng)歷中發(fā)展自己各方面的能力，才能使自己強(qiáng)大起來，而學(xué)習(xí)是提高自身能力的有效途徑之一，不僅要學(xué)習(xí)書本知識(shí)，還要在工作中不斷積累，把自己的未知領(lǐng)域變成熟知領(lǐng)域，把熟知領(lǐng)域變成精通領(lǐng)域。

好，現(xiàn)在，我們具備了這五項(xiàng)能力，專業(yè)能力，執(zhí)行能力，創(chuàng)新能力，宏觀管理能力，還有學(xué)習(xí)能力，大家請(qǐng)看，我們把這五根代表五項(xiàng)能力的手指攥到一起，就是個(gè)拳頭，每根手指的力量越強(qiáng)，我們的拳頭就越有勁，打出去的拳就越有力，也就是說我們這五項(xiàng)能力越強(qiáng)，整體素質(zhì)就會(huì)越高，也就能在集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中打出重拳、組合拳、拳拳有力！

明年是集團(tuán)百年大慶之年，供水事業(yè)的世紀(jì)之棒，已經(jīng)交到了我們這一代自來水人手中，我相信只要我們注重修煉這五項(xiàng)能力，不斷提高素質(zhì)水平，提高管理能力，必將譜寫集團(tuán)改革發(fā)展新的篇章，必將再創(chuàng)首都供水事業(yè)新的輝煌。

第5篇 集團(tuán)機(jī)關(guān)比賽演講稿[黨委辦公室]

集團(tuán)機(jī)關(guān)比賽演講稿[黨委辦公室]

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，大家好：

下面我代表黨委工作部作演講，在座的應(yīng)該還記得在20__年機(jī)關(guān)的半年工作會(huì)上，崔書記對(duì)機(jī)關(guān)工作提出了“四個(gè)建設(shè)”的要求，其中有一項(xiàng)就是能力建設(shè)，今天，我就談?wù)勎以谶@方面的一些思考，所以我演講主題是“修煉五項(xiàng)能力，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展”。

首先，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題，現(xiàn)在集團(tuán)的水質(zhì)工藝、營(yíng)銷服務(wù)、管網(wǎng)運(yùn)行等各項(xiàng)工作正在按照“強(qiáng)基固本”的工作方針，向精細(xì)化、科技化、系統(tǒng)化發(fā)展，我們作為集團(tuán)機(jī)關(guān)的工作人員，應(yīng)該具備哪些能力，才能更好地適應(yīng)和推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展呢？對(duì)于這個(gè)問題，大家肯定有不同的答案，我認(rèn)為當(dāng)前我們亟需加強(qiáng)的有五項(xiàng)能力！請(qǐng)大家注意，我的五根手指將代表我所說的這五項(xiàng)能力。

第一項(xiàng)是專業(yè)能力，集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要有特定的專業(yè)支持，而具備專業(yè)能力是推進(jìn)工作的前提，所以我們必須適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要，在水處理、給排水等傳統(tǒng)專業(yè)方面繼續(xù)加以鞏固,在財(cái)務(wù)、法律等急需專業(yè)方面加以提高。

第二項(xiàng)是執(zhí)行能力，再正確的決策，再完善的制度，如果離開了執(zhí)行，那么一切都會(huì)成為空談。機(jī)關(guān)作為集團(tuán)的核心，關(guān)鍵的作用就是要不折不扣地執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)決策，而我們機(jī)關(guān)工作人員，就要不斷地提高執(zhí)行能力，才能使集團(tuán)的各項(xiàng)決策得到順暢實(shí)施，工作部署得到有效落實(shí)。

第三項(xiàng)就是創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉，而創(chuàng)新能力是不斷開創(chuàng)工作新局面的必然要求，因此我們應(yīng)該在制度上、管理上、技術(shù)上不斷開展創(chuàng)新實(shí)踐，給集團(tuán)的發(fā)展注入新的活力。集團(tuán)目前的閉環(huán)管理系統(tǒng)，漏失監(jiān)控系統(tǒng)，就充分說明了創(chuàng)新的力量。

第四項(xiàng)就是宏觀管理能力，今年集團(tuán)向市政府爭(zhēng)取的稅收優(yōu)惠政策、三費(fèi)一單政策等，都要求我們對(duì)工作有宏觀的把握和研究，所以我們要善于抓住規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要善于拓寬思路、高瞻遠(yuǎn)矚，要善于跳出日常事務(wù)，做到高屋建瓴，運(yùn)籌帷幄。

第五項(xiàng)就是學(xué)習(xí)能力，人只有在不斷的經(jīng)歷中發(fā)展自己各方面的能力，才能使自己強(qiáng)大起來，而學(xué)習(xí)是提高自身能力的有效途徑之一，不僅要學(xué)習(xí)書本知識(shí)，還要在工作中不斷積累，把自己的未知領(lǐng)域變成熟知領(lǐng)域，把熟知領(lǐng)域變成精通領(lǐng)域。

好，現(xiàn)在，我們具備了這五項(xiàng)能力，專業(yè)能力，執(zhí)行能力，創(chuàng)新能力，宏觀管理能力，還有學(xué)習(xí)能力，大家請(qǐng)看，我們把這五根代表五項(xiàng)能力的手指攥到一起，就是個(gè)拳頭，每根手指的力量越強(qiáng)，我們的拳頭就越有勁，打出去的拳就越有力，也就是說我們這五項(xiàng)能力越強(qiáng)，整體素質(zhì)就會(huì)越高，也就能在集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中打出重拳、組合拳、拳拳有力！

明年是集團(tuán)百年大慶之年，供水事業(yè)的世紀(jì)之棒，已經(jīng)交到了我們這一代自來水人手中，我相信只要我們注重修煉這五項(xiàng)能力，不斷提高素質(zhì)水平，提高管理能力，必將譜寫集團(tuán)改革發(fā)展新的篇章，必將再創(chuàng)首都供水事業(yè)新的輝煌。

第6篇 集團(tuán)科技開發(fā)部適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

我叫_____，來自科技開發(fā)部。今天我演講的題目是“全力以赴為集團(tuán)科技領(lǐng)先促發(fā)展作貢獻(xiàn)”，副標(biāo)題是：“提高自身素質(zhì)，適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展需要”。下面分三部分向大家作一匯報(bào)：

首先，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提升業(yè)務(wù)水平。平時(shí)我的工作主要是負(fù)責(zé)水質(zhì)工藝、計(jì)量等業(yè)務(wù)，在工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事們耐心地給我無私的幫助，讓我能迅速適應(yīng)工作環(huán)境。并且在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，展開了一系列的試驗(yàn)。比如，在第九水廠做的強(qiáng)化混凝試驗(yàn)，活性碳除嗅味試驗(yàn)，高錳酸鹽除污染試驗(yàn)研究等。通過這些研究使我在學(xué)校單純理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上了解了新工藝，掌握了新方法。

第二是努力工作，刻苦鉆研，力爭(zhēng)為集團(tuán)科技領(lǐng)先促發(fā)展貢獻(xiàn)力量。面對(duì)南水北調(diào)來水，九廠的工藝能否適應(yīng)，是否需要挖潛改造，如何挖潛改造，這些都是急需解決的問題。就是在這種背景下，南水北調(diào)工藝試驗(yàn)研究緊張而有序地展開了。

通過試驗(yàn)研究，我們科技開發(fā)部提出了高效沉淀新技術(shù)----側(cè)向流多層多格微漩流水質(zhì)凈化集成系統(tǒng)。該系統(tǒng)是具有一個(gè)突破、兩個(gè)創(chuàng)新的第三代沉淀池。我們先說說這兩個(gè)創(chuàng)新，第一個(gè)創(chuàng)新是首次提出以翼片、斜板的組合排列來實(shí)現(xiàn)多層多格微漩流分離沉淀的技術(shù)；第二個(gè)創(chuàng)新是首次使得多層多格沉淀理論真正得以實(shí)現(xiàn)。咱們搞管網(wǎng)和水處理的同志都知道哈曾，就是這位偉大的科學(xué)家，在19提出淺池理論。作為淺池理論在工程中的典型應(yīng)用，斜板、斜管沉淀池從七十年代開始在我國(guó)廣泛應(yīng)用之后，三十多年過去了，水處理效率一直沒有突破。特別是作為淺池理論理想形式的多層多格沉淀理論，國(guó)際學(xué)術(shù)界對(duì)它的應(yīng)用認(rèn)為難以實(shí)現(xiàn)。面對(duì)這種現(xiàn)實(shí)，我們把它實(shí)現(xiàn)了，是我們公司首次使得多層多格沉淀理論真正得以實(shí)現(xiàn)。并且結(jié)合了微漩流水質(zhì)凈化技術(shù)，處理效率大幅提升。超過目前世界最先進(jìn)的沉淀技術(shù)的三倍以上，這就是我們所說的一個(gè)突破，一個(gè)重大突破。真所謂是“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”??！

這個(gè)項(xiàng)目目前在第九水廠500噸每天的中試研究中已經(jīng)得到第一步的論證，我作為項(xiàng)目的研發(fā)了兩篇國(guó)際會(huì)議論文，并在第四屆海峽兩岸飲用水控制技術(shù)研討會(huì)、第二屆北方學(xué)術(shù)研討會(huì)上分別做了報(bào)告，引起了學(xué)術(shù)界的強(qiáng)烈關(guān)注。我們就是這樣在工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，我們科技開發(fā)部全體成員就是這樣在工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，真正做到像我們集團(tuán)崔書記在集團(tuán)工作會(huì)議上說的那樣：“不斷加大工作創(chuàng)新力度，進(jìn)一步提高整體工作水平”！

最后一條是不斷提高素質(zhì)，全面適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展需要。眾所周知，提高自身素質(zhì)，僅有一個(gè)專業(yè)、一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)是不夠的，目前，我至少應(yīng)該滲透到整個(gè)專業(yè)里面去，于是我利用業(yè)余時(shí)間，在單位之外接受研究生繼續(xù)教育，這在我們科技開發(fā)部，甚至是整個(gè)集團(tuán)都已經(jīng)形成這么一個(gè)氛圍。我認(rèn)為，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，才能做到全面適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展需要。就像我們徐總經(jīng)理在集團(tuán)一屆十六次職工代表大會(huì)上說的那樣：“繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，以大會(huì)精神為指導(dǎo)，立足崗位，扎實(shí)工作，以更高昂的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更高的效率，全面推進(jìn)集團(tuán)的各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展?！?/p>

明年是奧運(yùn)之年，又恰逢我們集團(tuán)百年大慶，這是個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。朋友們，相信我們自己，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽將會(huì)更加奪目絢麗！

第7篇 集團(tuán)科技開發(fā)部適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

我叫_____，來自科技開發(fā)部。今天我演講的題目是“全力以赴為集團(tuán)科技領(lǐng)先促發(fā)展作貢獻(xiàn)”，副標(biāo)題是：“提高自身素質(zhì)，適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展需要”。下面分三部分向大家作一匯報(bào)：

首先，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提升業(yè)務(wù)水平。平時(shí)我的工作主要是負(fù)責(zé)水質(zhì)工藝、計(jì)量等業(yè)務(wù)，在工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事們耐心地給我無私的幫助，讓我能迅速適應(yīng)工作環(huán)境。并且在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，展開了一系列的試驗(yàn)。比如，在第九水廠做的強(qiáng)化混凝試驗(yàn)，活性碳除嗅味試驗(yàn)，高錳酸鹽除污染試驗(yàn)研究等。通過這些研究使我在學(xué)校單純理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上了解了新工藝，掌握了新方法。

第二是努力工作，刻苦鉆研，力爭(zhēng)為集團(tuán)科技領(lǐng)先促發(fā)展貢獻(xiàn)力量。面對(duì)南水北調(diào)來水，九廠的工藝能否適應(yīng)，是否需要挖潛改造，如何挖潛改造，這些都是急需解決的問題。就是在這種背景下，南水北調(diào)工藝試驗(yàn)研究緊張而有序地展開了。

通過試驗(yàn)研究，我們科技開發(fā)部提出了高效沉淀新技術(shù)----側(cè)向流多層多格微漩流水質(zhì)凈化集成系統(tǒng)。該系統(tǒng)是具有一個(gè)突破、兩個(gè)創(chuàng)新的第三代沉淀池。我們先說說這兩個(gè)創(chuàng)新，第一個(gè)創(chuàng)新是首次提出以翼片、斜板的組合排列來實(shí)現(xiàn)多層多格微漩流分離沉淀的技術(shù)；第二個(gè)創(chuàng)新是首次使得多層多格沉淀理論真正得以實(shí)現(xiàn)。咱們搞管網(wǎng)和水處理的同志都知道哈曾，就是這位偉大的科學(xué)家，在19提出淺池理論。作為淺池理論在工程中的典型應(yīng)用，斜板、斜管沉淀池從七十年代開始在我國(guó)廣泛應(yīng)用之后，三十多年過去了，水處理效率一直沒有突破。特別是作為淺池理論理想形式的多層多格沉淀理論，國(guó)際學(xué)術(shù)界對(duì)它的應(yīng)用認(rèn)為難以實(shí)現(xiàn)。面對(duì)這種現(xiàn)實(shí)，我們把它實(shí)現(xiàn)了，是我們公司首次使得多層多格沉淀理論真正得以實(shí)現(xiàn)。并且結(jié)合了微漩流水質(zhì)凈化技術(shù)，處理效率大幅提升。超過目前世界最先進(jìn)的沉淀技術(shù)的三倍以上，這就是我們所說的一個(gè)突破，一個(gè)重大突破。真所謂是“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”?。?/p>

這個(gè)項(xiàng)目目前在第九水廠500噸每天的中試研究中已經(jīng)得到第一步的論證，我作為項(xiàng)目的研發(fā)人員之一，發(fā)表了兩篇國(guó)際會(huì)議論文，并在第四屆海峽兩岸飲用水控制技術(shù)研討會(huì)、第二屆北方學(xué)術(shù)研討會(huì)上分別做了報(bào)告，引起了學(xué)術(shù)界的強(qiáng)烈關(guān)注。我們就是這樣在工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，我們科技開發(fā)部全體成員就是這樣在工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，真正做到像我們集團(tuán)崔書記在集團(tuán)工作會(huì)議上說的那樣：“不斷加大工作創(chuàng)新力度，進(jìn)一步提高整體工作水平”！

最后一條是不斷提高素質(zhì)，全面適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展需要。眾所周知，提高自身素質(zhì)，僅有一個(gè)專業(yè)、一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)是不夠的，目前，我至少應(yīng)該滲透到整個(gè)專業(yè)里面去，于是我利用業(yè)余時(shí)間，在單位之外接受研究生繼續(xù)教育，這在我們科技開發(fā)部，甚至是整個(gè)集團(tuán)都已經(jīng)形成這么一個(gè)氛圍。我認(rèn)為，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，才能做到全面適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展需要。就像我們徐總經(jīng)理在集團(tuán)一屆十六次職工代表大會(huì)上說的那樣：“繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，以大會(huì)精神為指導(dǎo)，立足崗位，扎實(shí)工作，以更高昂的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更高的效率，全面推進(jìn)集團(tuán)的各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。”

明年是奧運(yùn)之年，又恰逢我們集團(tuán)百年大慶，這是個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。朋友們，相信我們自己，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽將會(huì)更加奪目絢麗！

第8篇 集團(tuán)員工大會(huì)演講稿：用感恩的心 去面對(duì)生活

集團(tuán)員工大會(huì)演講稿：用感恩的心 去面對(duì)生活

我對(duì)犧牲休息時(shí)間來聽我胡說八道的每一位日升昌朋友，無論是董事長(zhǎng)、總裁，無論是集團(tuán)的高層還是基層普通員工以及保潔、保安工作人員，我都要真誠地向你們道一聲：謝謝你們！

由此，我們便推出了大家要共同討論的話題：用感恩的心去面對(duì)生活。

第一個(gè)話題：感恩的內(nèi)涵是什么？

我個(gè)人理解感恩有兩重意思：一是忠孝，這是最神圣、滲透到骨髓和血液的感恩。忠是對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)黨，其中也包括我們所在的職業(yè)崗位的一種崇敬甚至獻(xiàn)身精神；孝是對(duì)先人、尤其是生我者養(yǎng)我者的一種最高感恩方式。忠孝這個(gè)話題太大，我們暫且不談。

二是感恩和感謝，感恩的初級(jí)階段是感謝。為什么感謝是感恩的初級(jí)階段呢？因?yàn)楦兄x是用口來說的，屬于有口無心或者說是一種禮貌。比如說：迷路之人問道于人，道上一聲謝謝，事后或許還能記得這個(gè)事，但對(duì)一個(gè)人的人生并無多大影響；又比如我們?cè)谌粘Ｉ钪忻哭k完一件事情后，都會(huì)對(duì)為你提供幫助的人習(xí)慣性和禮貌性地說上一句謝謝！

那么，感恩是感謝的升華，從謝字到恩字是從口到心的最高境界。為什么恩字是由因字和心字組成？那必定是有某個(gè)人因?yàn)槟臣鲁删土四?，在你由心底里發(fā)出的敬重和感激，你感恩的對(duì)象最重要的元素是他首先被你所敬重，在你一生中都不能忘懷的人。比如說日升昌、歐吉陽、歐錦堂都會(huì)給每一個(gè)日升昌人的人生中打下深深的烙印。

其實(shí)感恩一詞并不是中國(guó)人最早發(fā)明的，中國(guó)古代并沒有這個(gè)詞?！掇o?！分小案卸鳌币辉~僅是海南的一個(gè)地名，沒有其它解釋。中國(guó)古代典籍中從未查出這個(gè)詞，現(xiàn)代所說古人的“感恩”，準(zhǔn)確的說是“報(bào)恩”，二者是有不同的?！冬F(xiàn)代漢語詞典》對(duì)“感恩”一詞的解釋是“對(duì)別人所給的幫助表示感激?！?/p>

“感恩”是個(gè)舶來詞，“感恩”二字，牛津字典給的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來且回饋他人”。1863年，美國(guó)總統(tǒng)林肯宣布每年十一月的第四個(gè)星期四為感恩節(jié)。這是一個(gè)充滿感謝和愛的節(jié)日。美國(guó)人歡聚一堂，進(jìn)行一次特殊的祈禱，感謝、頌揚(yáng)上蒼在過去一年里的仁慈和恩惠。非但如此，它更成為一種社會(huì)活動(dòng)，超市門口放個(gè)大筐，讓人們留下一份食品給那些食不果腹的窮人，政府機(jī)關(guān)、學(xué)校和教堂準(zhǔn)備大量的食物，敞開大門，分發(fā)給一些無家可歸的人。更可貴的，平時(shí)里無憂無慮的孩子在這一天卻極其認(rèn)真地挨家挨戶敲開鄰居的家門，募集食品。也就從小培養(yǎng)了幫助窮人的意識(shí)，給了他們自己和所有美國(guó)人行善的機(jī)會(huì)“感恩”是因?yàn)槲覀兩钤谶@個(gè)世界上，一切的一切包括一草一木都對(duì)我們有恩情！

后來中國(guó)的母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等等，其實(shí)都是西方感恩節(jié)在中國(guó)的一種表達(dá)方式。

第二個(gè)話題：我們?yōu)槭裁匆卸鳎?/p>

量子引力的大師級(jí)人物，從宇宙大爆炸的奇點(diǎn)到黑洞輻射機(jī)制，霍金對(duì)量子宇宙論的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)?；艚皤@得1988年的沃爾夫物理獎(jiǎng)。

下面這段對(duì)話極其有趣且令人感動(dòng)：

“霍金先生,盧伽雷病已經(jīng)將你永久固定在輪椅上，你不認(rèn)為命運(yùn)讓你失去很多的出路嗎？”在一次學(xué)術(shù)報(bào)告后，一名記者對(duì)數(shù)學(xué)大師提出這樣的問題。大師的臉上充滿微笑，用他還能活動(dòng)的3根手指，艱難地叩擊鍵盤后，顯示屏上出現(xiàn)了四段文字。

我的手指還能活動(dòng)；

我的大腦還能思維；

我有終生追求的理想；

我有愛我和我愛著的親人與朋友。

3根手指和一個(gè)能思維的大腦是霍金身上惟一能動(dòng)的部件。這個(gè)人生的斗士，這個(gè)智慧的英雄，除了他超人的意志之外還靠什么？靠的是愛，還靠的是高科技。沒有愛他的人的照顧，盧伽雷病也許他在生病之初就與世長(zhǎng)辭了。奧斯特洛夫斯基全身不能動(dòng)彈，但可以說話，才得以口述完成他的巨著。我國(guó)史學(xué)大師陳__的巨著《柳如是別傳》和著名哲學(xué)家馮__的巨著《中國(guó)哲學(xué)史新編》，也都是在雙目失明或雙目視物不清的情況下全憑口述而“寫”出來的。

可霍金只有僅僅3根能微弱活動(dòng)的手指和一雙不會(huì)說話的眼睛，沒有計(jì)算機(jī)，他怎么去表達(dá)他的思想；還能將他的智慧發(fā)揮出來嗎？沒有發(fā)達(dá)的醫(yī)學(xué)，他僅僅能活動(dòng)的3根手指如何總能動(dòng)彈？沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持，他微弱的3根手指又如何能產(chǎn)生偉大的學(xué)問？成功的喜悅，勝利的光環(huán)，常常會(huì)令人忘乎所以，但是，我們永遠(yuǎn)不應(yīng)該忘記那些幫助過自己的人。

所以，這個(gè)如今完全可以驕傲地面對(duì)人生的人，他在回答完那位記者的提問后，又艱難地打出了第五句話：“對(duì)了，我還有一顆感恩的心！”

無論你是何等的尊貴，或是怎樣的看待卑微；無論你生活在何地何處，或是你有著怎樣特別的生活經(jīng)歷，只要你胸中常常懷著一顆感恩的心，隨之而來的，就必然會(huì)不斷地涌動(dòng)著諸如溫暖、自信、堅(jiān)定、善良等等這些美好的處世品格。自然而然地，你的生活中便有了一處處動(dòng)人的風(fēng)景?！案卸鳌笔且粋€(gè)人與生俱來的本性，是一個(gè)人不可磨滅的良知，也是現(xiàn)代社會(huì)成功人士健康性格的表現(xiàn)，一個(gè)人連感恩都不知曉的人必定是擁有一顆冷酷絕情的心。（舉例張忻煬：十六歲的孩子大多還在讀高二，__年，年僅十歲的張__參加高考。至今，他保持的“全國(guó)最小大學(xué)生”的紀(jì)錄無人打破。__年他成為全國(guó)年齡最小的碩士生，今年9月，16歲的他又成為全國(guó)最小的博士生。但他突然提出，如果父母不給他在北京買房，他就不參加碩士論文答辯，也不考博士。 不感激父母造就之恩，反而以父母“望子成龍”而狠心要挾，這種白眼狼日后為己之欲，豈不貽害社會(huì)。佛講現(xiàn)世報(bào)，我們稱孩子為討債鬼，張__如此忤逆，說明了張父前世欠他的，所以要用今生一生償還，這叫做今生贖還前世債。董事長(zhǎng)說是不是這個(gè)理？）且不說家庭中的，就是日常生活中、工作中、學(xué)習(xí)中所遇之事所遇之人給予的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心與幫助，都值得我們用心去記恩，銘記那無私的人性之美和不圖回報(bào)的惠助之恩。感恩不僅僅是為了報(bào)恩，因?yàn)橛行┒鳚墒俏覀儫o法回報(bào)的，有些恩情更不是等量回報(bào)就能一筆還清的，惟有用純真的心靈去感動(dòng)去銘刻去永記，才能真正對(duì)得起給你恩惠的人。

“感恩”是尊重的基礎(chǔ)。在道德價(jià)值的坐標(biāo)體系中，坐標(biāo)的原點(diǎn)是“我”，我與他人，我與社會(huì)，我與自然，一切的關(guān)系都是由主體“我”而發(fā)射。尊重是以自尊為起點(diǎn)，尊重他人、社會(huì)、自然、知識(shí)，在自己與他人、社會(huì)相互尊重以及對(duì)自然和諧共處中追求生命的意義，展現(xiàn)、發(fā)展自己獨(dú)立人格。感恩是一切良好非智力因素的精神底色，感恩是學(xué)會(huì)做人的支點(diǎn)；感恩讓世界這樣多彩，感恩讓我們?nèi)绱嗣利悾?/p>

我們要感謝的東西真的很多：感謝父母對(duì)我們的愛、感謝我們有飯吃、有衣穿、有房子住、有床睡、有燈光照明、感謝健康、感謝老師的教育和所有幫助支持過我們的親人朋友、還有昔日里素不相識(shí)的貴人，感謝在寂寞時(shí)有音樂陪伴，有對(duì)方可以傾訴……感謝上帝！于是，我們可以淺顯簡(jiǎn)單地說，如果你感到受冷落、遭拋棄、被友誼背叛了，或許應(yīng)嘗試先向別人伸出熱情的手，學(xué)著去感謝一些東西。

昨天，有位網(wǎng)友給我發(fā)了一組這樣的圖版和解說詞，當(dāng)你還是很小的時(shí)候，媽媽花了很長(zhǎng)的時(shí)間教你用勺子、筷子，教你怎樣吃飯。教你系扣子、綁鞋帶，教你穿衣服，教你洗臉，梳頭發(fā)。你在漸漸地長(zhǎng)大，而母親卻漸漸地老去。有一天她開始忘記一些事情，開始忘記系扣子、綁鞋帶，開始吃飯的時(shí)候弄臟衣服，只要你在她的身邊，她就會(huì)很溫暖很開心。有一天當(dāng)她連站都站不穩(wěn)，走也走不動(dòng)的時(shí)候，請(qǐng)你握住她的手陪她慢慢地走，就像當(dāng)年媽媽牽著你一樣。

在這里我給大家讀一條幾天前發(fā)生的新聞：__年10月22日，對(duì)江蘇__市__中心小學(xué)____多名師生來說，是一個(gè)里程碑式的日子。當(dāng)天，他們迎來了學(xué)校百年華誕。更讓他們歡欣鼓舞的是，他們的校友中共中央___、__、____給母校發(fā)來了賀信。

“大浦中心小學(xué)是我的母校。光陰荏苒，當(dāng)年老師們的諄諄教誨、同學(xué)之間的純真友情，至今記憶猶新。母校的培育之恩，我永遠(yuǎn)難忘！”、毛澤東當(dāng)了主席后，每天工作都很忙，但他依然不忘時(shí)常問候自己年邁的老師。一次，毛澤東的老師徐特立說：“您都當(dāng)了主席了，不要再叫我老師了。”毛澤東當(dāng)即就反駁說：“不！您過去是我的老師；現(xiàn)在是我的老師；將來，您還是我的老師。”

第三個(gè)話題：我們?cè)鯓尤ジ卸鳎?/p>

生活當(dāng)中，自己所做的事情不一定都是別人認(rèn)可的，也許這在當(dāng)時(shí)會(huì)成為心中的糾結(jié)。但是，在經(jīng)歷過后，仔細(xì)想想，歲月的洗禮才能讓自己逐漸走上成熟。這個(gè)時(shí)候，要感謝那些曾經(jīng)讓自己成長(zhǎng)的人，是他們讓我們走向成熟睿智。學(xué)會(huì)感恩，收獲別樣的人生。歐__董事長(zhǎng)大學(xué)畢業(yè)后分配在__縣外貿(mào)局土產(chǎn)進(jìn)出口公司，負(fù)責(zé)蠶繭收烘和發(fā)展蠶桑事業(yè)工作。1986年，歐__被調(diào)到共青團(tuán)__縣委任學(xué)生部部長(zhǎng)。第二年，歐__高票當(dāng)選為共青團(tuán)__縣委副書記。那是個(gè)要求干部革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的年代，董事長(zhǎng)可謂要風(fēng)得風(fēng)、要雨得雨，仕途一片光明。__年后，他脫掉官服下海經(jīng)商，創(chuàng)辦了__市___，這在人看來是一件不可思議的事，有著凡人們所說的“有福不會(huì)享，扯起風(fēng)蓬又劃槳”的感覺。當(dāng)然，這其中肯定有常人解不了的玄機(jī)，冥冥之中脫不了父母前世的善緣而得到了高人的指點(diǎn)。為了感謝上蒼恩賜之福，董事長(zhǎng)將陽光名邸定格為二梯五戶的長(zhǎng)壽龜戶型，誰都知道惠沙堤3號(hào)地段是惠州絕版黃金地段，地價(jià)本身就很沉重，要舍棄近一半的可建面積。作為商人，歐吉陽將承受的成本壓力可想而知，他為的就是延續(xù)祖輩前世的善緣。只有感恩并回報(bào)社會(huì)，社會(huì)才會(huì)認(rèn)可你，才會(huì)有日升昌繁榮的今天，才會(huì)有后來的陽光假日花園被建設(shè)部、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)授予的“中國(guó)水景園林地產(chǎn)成功開發(fā)典范”社會(huì)效應(yīng)；才會(huì)有社會(huì)回報(bào)的陽光名邸、陽光華庭、陽光假日花園三大手筆精心鑄就的“陽光航母”；才會(huì)演繹出陽光工業(yè)園、陽光高校公寓、陽光綠宛的長(zhǎng)篇陽光敘事詩。__昌從一個(gè)普通公司，全面升級(jí)為__民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重量級(jí)的航母集團(tuán)是先有真誠付出、后有豐厚回報(bào)的必然結(jié)果。__昌集團(tuán)每年為國(guó)家貢獻(xiàn)了近千萬元稅收，市政府就給予了市地稅局第一批納稅a級(jí)企業(yè)誠信的金字招牌，同時(shí)，“中國(guó)誠信經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀業(yè)”、“ 中國(guó)誠信企業(yè)”、“全國(guó)重質(zhì)量、守誠信、講信譽(yù)百家優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)”、“全國(guó)講誠信、重質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位”、 “廣東省模范職工之家”、“惠州民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”、“__區(qū)民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)”等榮譽(yù)也接踵而至。董事長(zhǎng)也屢屢獲得“__市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“廣東省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家” 和“__市勞動(dòng)模范”、“廣東省勞動(dòng)模范”等光榮稱號(hào)。這些榮譽(yù)的獲得，無疑是社會(huì)為日升昌做大做強(qiáng)打造了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢娨蚬貓?bào)并不是空穴來風(fēng)的。講究感恩和回報(bào)，這其中有一個(gè)人品因素，俗話說“種瓜得瓜，種豆得豆”，好人結(jié)善緣，壞人種惡果。你待人誠，他待你真。董事長(zhǎng)受人提攜當(dāng)上了惠陽團(tuán)委副書記，盡管后來下海經(jīng)商，但他不忘滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，董事長(zhǎng)對(duì)這位有著提攜之恩和知遇之恩的領(lǐng)導(dǎo)，無論是他當(dāng)風(fēng)光無限的縣太爺，還是現(xiàn)在做一般的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)在逢年過節(jié)去探望他。使得這位領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)得逢人就講：歐吉陽是唯一能二十多年從不間斷給我過節(jié)的部下。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話說的是董事長(zhǎng)并不是一個(gè)見利忘義的商人，而是一個(gè)重情重義、知恩圖報(bào)、可以信賴的朋友。領(lǐng)導(dǎo)說話無意，但聽者有心，今后誰不樂意和重情重義、不奸不詐的董事長(zhǎng)合作共事呢？

大家從五湖四海來到日升昌這個(gè)大家庭，這首先是一種緣份。老人說的“同船過渡八百年修” 就是這個(gè)道理。大家可能是這樣幾種情形會(huì)集在一起的：一是日升昌口碑好，到這里跟著董事長(zhǎng)和總裁增長(zhǎng)見識(shí)，豐富自己的人生閱歷，學(xué)學(xué)做人的道理，尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)；二是大樹下面好乘涼，衣食無愁，是個(gè)可以把自己托付的地方；三是初來乍到，自己人生地不熟，羽毛未豐，翅膀不硬，那么就先到日升昌來“”借屋躲雨，借水灣船，借山觀景。無論哪一種情形，在你的人生經(jīng)歷中，日升昌從此在你的靈魂深處打下深深的烙印。有道是鐵打的營(yíng)盤流水的兵，也許因?yàn)槟硞€(gè)誤會(huì)，你選擇了離開；也許雨住了、水滿了、你的人生定位找準(zhǔn)了，你選擇了獨(dú)立，和董事長(zhǎng)、總裁一樣成為了法人和老板。有一點(diǎn)是可以肯定的：選擇無奈離開的，日后你會(huì)反思自己的待人處事以及工作能力不為人接受的缺陷究竟在哪里？你會(huì)因此尋找到答案，在新的工作崗位上揭開嶄新的一頁；如果你因?yàn)楠?dú)立而選擇離開，請(qǐng)別忘記：你所以能夠獨(dú)立，是因?yàn)槟阍谌丈龑W(xué)會(huì)了怎樣尋找機(jī)遇、怎樣決策、怎樣策劃、怎樣預(yù)算、怎樣運(yùn)作、怎樣和人打交道。所謂翅膀硬了，就是羽翼豐滿和具備了能力，而這些都離不開培養(yǎng)你成長(zhǎng)的巢。這個(gè)巢就是日升昌，某種意義上來說，日升昌是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，又是一所黃埔軍校。

感恩在困境中幫助過你的人，是他們讓你堅(jiān)定了信念。感恩在順境中忠言提醒你的人，是他們幫你校正了航向。感恩污蔑你的人，是他們讓你知道正人先正己。

第四個(gè)話題：感恩的循環(huán)

感恩的循環(huán)故事一：在一個(gè)鬧饑荒的城市，一個(gè)家庭殷實(shí)而且心地善良的面包師把城里最窮的幾十個(gè)孩子聚集到一塊，然后拿出一個(gè)盛有面包的籃子，對(duì)他們說：“這個(gè)籃子里的面包你們一人一個(gè)。在上帝帶來好光景以前，你們每天都可以來拿一個(gè)面包。”

瞬間，這些饑餓的孩子仿佛一窩蜂一樣涌了上來，他們圍著籃子推來擠去大聲叫嚷著，誰都想拿到最大的面包。當(dāng)他們每人都拿到了面包后，竟然沒有一個(gè)人向這位好心的面包師說聲謝謝，就走了。

但是有一個(gè)叫依娃的小女孩卻例外，她既沒有同大家一起吵鬧，也沒有與其他人爭(zhēng)搶。她只是謙讓地站在一步以外，等別的孩子都拿到以后，才把剩在籃子里最小的一個(gè)面包拿起來。她并沒有急于離去，她向面包師表示了感謝，并親吻了面包師的手之后才向家走去。

第二天，面包師又把盛面包的籃子放到了孩子們的面前，其他孩子依舊如昨日一樣瘋搶著，羞怯、可憐的依娃只得到一個(gè)比頭一天還小一半的面包。當(dāng)她回家以后，媽媽切開面包，許多嶄新、發(fā)亮的銀幣掉了出來。

媽媽驚奇地叫道：“立即把錢送回去，一定是揉面的時(shí)候不小心揉進(jìn)去的。趕快去，依娃，趕快去！”當(dāng)依娃把媽媽的話告訴面包師的時(shí)候，面包師面露慈愛地說：“不，我的孩子，這沒有錯(cuò)。是我把銀幣放進(jìn)小面包里的，我要獎(jiǎng)勵(lì)你。愿你永遠(yuǎn)保持現(xiàn)在這樣一顆平安、感恩的心?；丶胰グ?，告訴你媽媽這些錢是你的了?！彼?dòng)地跑回了家，告訴了媽媽這個(gè)令人興奮的消息，這是她的感恩之心得到的回報(bào)。

故事二：手術(shù)費(fèi)＝一杯牛奶

一個(gè)生活貧困的男孩為了積攢學(xué)費(fèi)，挨家挨戶地推銷商品。

傍晚時(shí)，他感到疲憊萬分，饑餓難挨，而他推銷的卻很不順利，以至他有些絕望。這時(shí)，他敲開一扇門，希望主人能給他一杯水。開門的是一位美麗的年輕女子，她卻給了他一杯濃濃的熱牛奶，令男孩感激萬分。

許多年后，男孩成了一位著名的外科大夫。一位患病的婦女，因?yàn)椴∏閲?yán)重，當(dāng)?shù)氐拇蠓蚨际譄o策，便被轉(zhuǎn)到了那位著名的外科大夫所在的醫(yī)院。外科大夫?yàn)閶D女做完手術(shù)后，驚喜地發(fā)現(xiàn)那位婦女正是多年前，在他饑寒交迫時(shí)，熱情地給過他幫助的年輕女子，當(dāng)年正是那杯熱奶使他又鼓足了信心。

結(jié)果，當(dāng)那位婦女正在為昂貴的手術(shù)費(fèi)發(fā)愁時(shí)，卻在她的手術(shù)費(fèi)單上看到一行字：手術(shù)費(fèi)=一杯牛奶。這就是我們通常說的回報(bào)。我寫了關(guān)于鐘期的報(bào)告文學(xué)，鐘期問我為什么題目叫《回報(bào)》？我說你為社會(huì)做了許多的好事善事，黨和人民給予了你全國(guó)五一獎(jiǎng)?wù)潞蛣谀s譽(yù)，然后你戴上這些令人敬重的光環(huán)去更好地發(fā)展自己的事業(yè)，同時(shí)又做更多的對(duì)社會(huì)有益的事情，這就叫回報(bào)。

我和董事長(zhǎng)的相識(shí)，與日升昌的結(jié)緣，實(shí)際上也是一個(gè)回報(bào)的佳話。這緣于我前面所提到的那位市領(lǐng)導(dǎo)，那時(shí)我十分的窮困潦倒。但我和我老婆還是陪這位領(lǐng)導(dǎo)打麻將度過他的低潮期，另一位領(lǐng)導(dǎo)、也是我的文友打電話請(qǐng)他吃飯，他說我和李__在一起走不開，那位領(lǐng)導(dǎo)說，把那小子叫來，我好久都沒見到他了。結(jié)果在飯桌上他倆輪番給我敬酒，這下驚動(dòng)了做東的董事長(zhǎng)，當(dāng)即要了我的電話。不久，董事長(zhǎng)又約我見面，在慢防病中心，董事長(zhǎng)邊打著點(diǎn)滴邊和我聊起創(chuàng)辦__昌報(bào)的事情。在我窮途末路無所適從的時(shí)候，日__給我緩解了生活的困境，也重新強(qiáng)化了對(duì)自己能力的信心；后來，申平同志在惠州成立了小小說學(xué)會(huì)，要我?guī)兔ξ锷粋€(gè)創(chuàng)作基地。我了解到小小說學(xué)會(huì)要求不高，還能為所在企業(yè)提供媒體宣傳效應(yīng)，我當(dāng)即想到了日升昌，并開玩笑地說：我給你找基地，你給我什么回報(bào)？__說請(qǐng)你當(dāng)副會(huì)長(zhǎng)！就是這個(gè)副會(huì)長(zhǎng)讓我舉一反三地想到了要有自己的社會(huì)團(tuán)體，在陳__主任的扶持下，我成立了__市文化與經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)。緊接著中華文化促進(jìn)會(huì)、詩詞楹聯(lián)學(xué)會(huì)紛紛邀請(qǐng)我擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)。__商會(huì)、__商會(huì)、潮人會(huì)、客家文化促進(jìn)會(huì)、__商會(huì)、__商會(huì)、__商會(huì)、東江文化雜志、嘉應(yīng)人雜志、萬江雜志、全民素質(zhì)論壇也都聘請(qǐng)我當(dāng)文化顧問和專欄作家。社科聯(lián)主席王__說：哪里有文化，哪里都能看到李__，__局羅__局長(zhǎng)有一次請(qǐng)政協(xié)李靖國(guó)副主席和__學(xué)院副院長(zhǎng)楊__吃飯，特意請(qǐng)我作陪，并說__文化的推廣與交流，李華生比我們的影響都要大。在去年的__市委九次擴(kuò)大會(huì)議上，我被作為社科界知名代表邀請(qǐng)旁聽。這一切都緣于那一次偶然與董事長(zhǎng)聚會(huì)，如果不是兩位領(lǐng)導(dǎo)不懷好意地要把我灌倒，就不會(huì)引起董事長(zhǎng)的注意，就不會(huì)有日升昌報(bào)的故事，更不會(huì)有因?yàn)樾⌒≌f引起的一系列連鎖效應(yīng)，至于我的報(bào)告文學(xué)無論是在廣東省還是在惠州市，能有現(xiàn)在的地位都是不可想象的。

滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。董事長(zhǎng)的知遇之恩遠(yuǎn)非滴水，而我也沒有涌泉可以報(bào)答。秀才人情紙半張，因?yàn)楦F連一張紙都買不起，但它的份量極重，因?yàn)橐蛔种登рx！我用密密麻麻的文字匯成千言萬語奉獻(xiàn)給董事長(zhǎng)，也奉獻(xiàn)給大家。

人的一生中，小而言之，從小時(shí)候起，就領(lǐng)受了父母的養(yǎng)育之恩，等到上學(xué)，有老師的教育之恩，工作以后，又有領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助之恩，年紀(jì)大了之后，又免不了要接受晚輩的贍養(yǎng)、照顧之恩；大而言之，作為單個(gè)的社會(huì)成員，我們都生活在一個(gè)多層次的社會(huì)大環(huán)境之中，都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會(huì)，也就是說，社會(huì)這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。感恩，說明一個(gè)人對(duì)自己與他人和社會(huì)的關(guān)系有著正確的認(rèn)識(shí)；報(bào)恩，則是在這種正確認(rèn)識(shí)之下產(chǎn)生的一種責(zé)任感。沒有社會(huì)成員的感恩和報(bào)恩，很難想象一個(gè)社會(huì)能夠正常發(fā)展下去。在感恩的空氣中，人們對(duì)許多事情都可以平心靜氣；在感恩的空氣中，人們可以認(rèn)真、務(wù)實(shí)地從最細(xì)小的一件事做起；在感恩的空氣中，人們自發(fā)地真正做到嚴(yán)于律已寬以待人；在感恩的空氣中，人們正視錯(cuò)誤，互相幫助；在感恩的空氣中，人們將不會(huì)感到自己的孤獨(dú)……

一個(gè)家庭夫妻不和諧，就會(huì)有第三者，一個(gè)民族不和諧，就會(huì)有外敵入侵，慈禧太后與同治、光緒皇帝之爭(zhēng)導(dǎo)致八國(guó)聯(lián)軍入侵，共產(chǎn)黨與國(guó)民黨之爭(zhēng)，中華民族付出了八年抗戰(zhàn)的代價(jià)?？ㄔ婆c反政府武裝之爭(zhēng)，導(dǎo)致美國(guó)和北約的介入，代價(jià)是大批男人戰(zhàn)死，最近，過渡委暗示：利比亞將實(shí)行一夫多妻制。

可見，和諧是多么的重要。而和諧的根本保證是這個(gè)國(guó)家以及每一個(gè)家庭中的每一個(gè)成員，都要有一腔永不泯滅的感恩情懷。

最后，我還想在董事長(zhǎng)面前班門弄斧，大家都知道董事長(zhǎng)是研究佛理的大家。佛講前世今生，核心是一個(gè)緣字。善緣惡緣緣于前世，現(xiàn)世于今生。心存感恩之心，廣結(jié)善緣定會(huì)福蔭后世；冷漠于世，企求萬千寵愛，必定心生貪念，遺禍他人，惡緣遍布，終將害其子孫，地獄之下惡敵環(huán)繞，落得個(gè)后世也不得安生。

愿我們的日升昌人都有一顆感恩的心，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代給我們大展身手的一片天地；感謝董事長(zhǎng)歐吉陽、總裁歐錦堂用他們的辛勞創(chuàng)建了日升昌集團(tuán)，為我們提供了不斷成長(zhǎng)的空間，讓我們?cè)谀サZ中完成自我成熟；感謝集團(tuán)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)、同事，在這個(gè)大家庭中，我們從矛盾走向統(tǒng)一，從各抒己見到步調(diào)一致。達(dá)到這樣的境界，我們的日升昌何愁不會(huì)更加輝煌！謝謝大家！

第9篇 集團(tuán)公司ceo新年演講稿

金雞報(bào)曉，萬象呈祥，新的一年又開始了，時(shí)間的延伸，象征著追求的永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)……

時(shí)間代表著金錢，也代表著價(jià)值，所以，人們珍惜時(shí)間，更珍惜著這代表價(jià)值和她的時(shí)間內(nèi)涵。

一個(gè)人如果對(duì)追求沒有價(jià)值，其生命就失去存在的意義，時(shí)間也如過客，沒了留戀，更沒了價(jià)值的存在。奉獻(xiàn)生命，留住時(shí)間，就是奉獻(xiàn)生命產(chǎn)出的價(jià)值，時(shí)間對(duì)生命才顯得重要，生命就有了存在的意義和延伸。感謝××的每個(gè)員工，在匆忙的時(shí)間里，為××和自己生命的意義創(chuàng)造著價(jià)值與奉獻(xiàn)。

企業(yè)是個(gè)生命體，企業(yè)的生存同樣來自于對(duì)時(shí)間和社會(huì)所做出的價(jià)值和奉獻(xiàn)。

企業(yè)最基本的價(jià)值在于對(duì)市場(chǎng)價(jià)值而滿足于消費(fèi)者，如果一個(gè)企業(yè)不能提供消費(fèi)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，她也失去了存在著的意義。企業(yè)失敗最重要的原因，在于它失去價(jià)值或不能再創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，價(jià)值鏈形成本身就是企業(yè)品牌的延伸，并構(gòu)成了企業(yè)的核心，我們沒有理由不去珍惜她、呵護(hù)她。

××是個(gè)大家庭，我們的兄弟姐妹很多很多，在時(shí)間的流逝中，我們并肩共同創(chuàng)造著和諧的情感交匯，共同演奏著“明天會(huì)更好”的大合唱。

留住寶貴的時(shí)間，創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值，我們的生命和企業(yè)的生命就有了存在著的意義，就有了企業(yè)存在著的時(shí)間價(jià)值，就有了“永遠(yuǎn)的××人，永遠(yuǎn)的××企業(yè)”的實(shí)質(zhì)。

努力吧！我的兄弟姐妹們！

第10篇 集團(tuán)黨委就職演講稿范本

集團(tuán)黨委就職演講稿范本

尊敬的_書記、_部長(zhǎng)、_總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好，剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，感謝_書記和_部長(zhǎng)親自陪送我來__公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái)，為我們__公司服務(wù)，為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將盡快進(jìn)入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。

簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：20__年7月從__校__專業(yè)畢業(yè)，分配到____工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。20__年12月調(diào)到___集團(tuán)，先后任過下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20__年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過__公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼___支部書記、__公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。20__年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、20__年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠以待人。

在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài)：

一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為__公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)，悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實(shí)”。做為__公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持__公司一貫以來的實(shí)事求是，真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。

四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)接受大家監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

第11篇 集團(tuán)部門主管競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫___，今年4月來到___集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，今天我要競(jìng)聘的職位是部門主管。

在剛剛結(jié)束的__年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對(duì)本科室所負(fù)責(zé)的濰坊、淄博、東營(yíng)、賓州等地的市場(chǎng)進(jìn)行了積極的開發(fā)，深入到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

我沒有輝煌的過去，我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競(jìng)爭(zhēng)：

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭(zhēng)做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得。

擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。“熱愛是的教師”。我熱愛業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛讀營(yíng)銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到了管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

如果能夠競(jìng)聘成功，在__年里，我會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

1、繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中，出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

4、搞好農(nóng)化服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù)，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場(chǎng)、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，提高_(dá)__的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。

5、加強(qiáng)客戶關(guān)系，完善客戶檔案。在__年里，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對(duì)待，和客戶保持良好的聯(lián)系。

第12篇 集團(tuán)團(tuán)委書記競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好：

非常榮幸今天有機(jī)會(huì)站在這里參加集團(tuán)團(tuán)委書記的崗位競(jìng)聘。首先，請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。本人_____歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，_____學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。自_____年_____月畢業(yè)起一直在_____從事技術(shù)和管理工作，_____年_____月起任_____.

我認(rèn)為，青年員是企業(yè)新鮮血液，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展增添了活力和激情。企業(yè)團(tuán)組織是培養(yǎng)青年棟梁的搖籃，它不僅要為青年員工著想，更要肩負(fù)起塑造、培養(yǎng)未來?xiàng)澚旱闹負(fù)?dān)，這不僅是對(duì)青年員工努力付出的回饋，更是企業(yè)百年長(zhǎng)青的基石。

集團(tuán)團(tuán)委書記的主要工作職責(zé)是在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展各項(xiàng)團(tuán)組織工作，不斷加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)和青年員工思想建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，做好各項(xiàng)政策宣貫工作，做好青年員工各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作，提升青年員工的向心力和凝聚力，穩(wěn)步促進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全面推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。

個(gè)人認(rèn)為勝任集團(tuán)團(tuán)委書記崗位，需具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：有較高的政治素養(yǎng)；認(rèn)可企業(yè)文化；對(duì)團(tuán)組織工作有極大的熱情和耐心；具有較強(qiáng)的思辨能力、溝通交流能力和組織協(xié)調(diào)能力。

結(jié)合對(duì)團(tuán)委書記崗位的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為自己競(jìng)聘團(tuán)委書記有以下幾點(diǎn)相對(duì)優(yōu)勢(shì)：

1、性格樂觀開朗，積極向上，有一定的團(tuán)組織工作經(jīng)驗(yàn)。自任職試驗(yàn)檢測(cè)公司團(tuán)支部書記以來，多次參與集團(tuán)團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，健全了公司團(tuán)支部機(jī)構(gòu)設(shè)置，并在試驗(yàn)檢測(cè)公司內(nèi)部組織了多次志愿者活動(dòng)和文體活動(dòng)。

2、基層工作經(jīng)歷豐富，了解青年員工所想。近9年的經(jīng)營(yíng)公司基層工作時(shí)間，既提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)，又增進(jìn)了對(duì)青年年員工全面和深入的了解，更有利于結(jié)合集團(tuán)實(shí)際去思考和謀劃團(tuán)組織工作的開展。

3、善于思考總結(jié)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。能夠把握每一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在書本中不斷汲取知識(shí)，學(xué)思結(jié)合，經(jīng)過9年工作的歷練，養(yǎng)成了學(xué)習(xí)、總結(jié)，持續(xù)提升的工作習(xí)慣，培養(yǎng)了良好地溝通、協(xié)調(diào)能力。

如果我有幸能夠成功競(jìng)聘上崗，個(gè)人在任期內(nèi)的工作目標(biāo)是：堅(jiān)定青年員工信念，提升青年員工素養(yǎng)，增進(jìn)青年員工企業(yè)榮譽(yù)感、使命感，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性團(tuán)組織，為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)奠定良好地基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，我將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)著手考慮：

一是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。完善團(tuán)組織工作機(jī)制，健全相關(guān)工作制度，進(jìn)一步強(qiáng)化基層團(tuán)組織建設(shè)，配齊配好專兼職團(tuán)干部，合理制定工作目標(biāo)，提出行動(dòng)計(jì)劃，有序有效、持續(xù)提升團(tuán)組織工作水平。

二是強(qiáng)化思想政治教育。高度重視青工思想工作，重點(diǎn)關(guān)注青工思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化，加強(qiáng)政治理論、三觀教育等思想政治教育工作，幫助青工樹立正確的三觀認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信念，不斷增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。

三是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。充分發(fā)揮榜樣的力量，營(yíng)造'趕、學(xué)、比、超'的學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高青年員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升青年員工工作素養(yǎng)。根據(jù)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)不同板塊實(shí)際，統(tǒng)籌安排，分類實(shí)施，全面推進(jìn)各級(jí)團(tuán)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，選樹典型，充分發(fā)揮榜樣模范引領(lǐng)作用，不斷強(qiáng)化高素質(zhì)團(tuán)員、青年隊(duì)伍建設(shè)。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。無論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往堅(jiān)定信念，積極進(jìn)取，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，以______提出的'志存高遠(yuǎn)、德才并重、情理兼修、勇于開拓'為自己奮斗的目標(biāo)，不斷提升個(gè)人素養(yǎng)和工作能力，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)全部的力量！謝謝！

第13篇 電力集團(tuán)生產(chǎn)部副主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好，

我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任。

首先，我作個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：

二、歷年主要工作簡(jiǎn)介。

（一） 1993 年 7 月大學(xué)畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實(shí)習(xí)了半年，親身經(jīng)歷了電力生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的主要流程，熟悉了縣級(jí)電力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的特點(diǎn)。

（二） 1994 年 6 月，參加水利部舉辦的全國(guó)水利系統(tǒng)首屆電力安全監(jiān)察員培訓(xùn)班并取得了安全監(jiān)察員證。在此之后，主要負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)電力安全監(jiān)察和監(jiān)察員培訓(xùn)工作，前后在區(qū)內(nèi)各地舉辦了六期培訓(xùn)班，初步完善了我區(qū)地方電力安全監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)。辦培訓(xùn)班對(duì)我個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。

（三） 1997~1998 年，參加了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委牽頭組織的《廣西供電營(yíng)業(yè)區(qū)劃分實(shí)施方案》的制訂以及之后的供電營(yíng)業(yè)區(qū)劃分工作。這項(xiàng)工作讓我有機(jī)會(huì)全面了解了全區(qū)絕大部分電力企業(yè)的基本情況，尤其是我公司現(xiàn)在的 42 家所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點(diǎn)立場(chǎng)上分析問題和解決問題。

（四） 2022年至今，主要從事農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價(jià)”工作，我先后參加了公司在恭城縣的改造試點(diǎn)和蒙山縣的驗(yàn)收試點(diǎn)工作。兩個(gè)試點(diǎn)均取得了比較好的效果。我參與了具體的工作，在較好地完成任務(wù)的同時(shí)，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。

另外，我還參與了有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作、物資招投標(biāo)工作、驗(yàn)收辦法的草擬、修訂工作等。

以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

三、下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：

（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌，只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，不會(huì)有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭(zhēng)將庫存減到最小，消除物資過剩。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng)，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn)?，我們這個(gè)公司是由 42 個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過得不好，我們也不會(huì)好過；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價(jià)方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題?，F(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右，因?yàn)檫€需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭(zhēng)取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn)，利潤(rùn)空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營(yíng)情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

（三）安全生產(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心（尤其是一線的員工），使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。

其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn)，切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。

最后，我想說一點(diǎn)希望：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，從農(nóng)網(wǎng)改造開始以來，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作，對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績(jī)來回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭(zhēng)取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

第14篇 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)新年演講稿

金雞報(bào)曉，萬象呈祥，新的一年又開始了，時(shí)間的延伸，象征著追求的永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)……

時(shí)間代表著金錢，也代表著價(jià)值，所以，人們珍惜時(shí)間，更珍惜著這代表價(jià)值和她的時(shí)間內(nèi)涵。

一個(gè)人如果對(duì)追求沒有價(jià)值，其生命就失去存在的意義，時(shí)間也如過客，沒了留戀，更沒了價(jià)值的存在。奉獻(xiàn)生命，留住時(shí)間，就是奉獻(xiàn)生命產(chǎn)出的價(jià)值，時(shí)間對(duì)生命才顯得了重要，生命就有了存在著的意義和延伸。感謝××的每個(gè)員工，在匆忙的時(shí)間里，為××和自己生命的意義創(chuàng)造著價(jià)值和奉獻(xiàn)。

企業(yè)是個(gè)生命體，企業(yè)的生存同樣來自于對(duì)時(shí)間和社會(huì)所做出的價(jià)值和奉獻(xiàn)。

企業(yè)最基本的價(jià)值在于對(duì)市場(chǎng)價(jià)值而滿足于消費(fèi)者，如果一個(gè)企業(yè)不能提供消費(fèi)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，她也失去了存在著的意義。企業(yè)失敗最重要的原因，在于它失去價(jià)值或不能再創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，價(jià)值鏈形成本身就是企業(yè)品牌的延伸，并構(gòu)成了企業(yè)的核心，我們沒有理由不去珍惜她、呵護(hù)她。

××是個(gè)大家庭，我們的兄弟姐妹很多很多，在時(shí)間的流逝中，我們并肩共同創(chuàng)造著和諧的情感交匯，共同演奏著“明天會(huì)更好”的大合唱。

留住寶貴的時(shí)間，創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值，我們的生命和企業(yè)的生命就有了存在著的意義，就有了企業(yè)存在著的時(shí)間價(jià)值，就有了“永遠(yuǎn)的××人，永遠(yuǎn)的××企業(yè)”的實(shí)質(zhì)。

努力吧！我的兄弟姐妹們！

第15篇 工業(yè)集團(tuán)建國(guó)60周年演講稿

演講的題目是《俊鶻橫飛遙驚岸 大魚騰飛欲凌空》

當(dāng)國(guó)旗熾焰般的身影與天際晨光彤紅的胸膛融成一片輝煌之時(shí)，我們興奮了!假如我們的父輩們?cè)?0年前為了她的升起而興奮的話，60年后的今天，在又一個(gè)國(guó)慶節(jié)即將到來之際，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)她日趨成熟之時(shí)，我們也興奮了!60年過去了，對(duì)于一個(gè)人來說，60年可以寫一部長(zhǎng)篇巨著了;但對(duì)于一個(gè)共和國(guó)來說，卻是短暫的，祖國(guó)正在這短暫的60年里悄然崛起。正如陸游在《初發(fā)夷陵》中描繪的一組壯美的畫面——雄鷹振翅奮飛，追風(fēng)逐浪，掠岸而去;大魚騰躍出水，幾乎要凌空而上。

北京師范大學(xué)教授于丹在談被譽(yù)為治國(guó)之本的《論語》時(shí)說，中國(guó)的闖世神話是盤古開天辟地，但這個(gè)開辟不是像西方神話講的突變，比如說拿一把大斧子，啪，劈開，然后金光四射出現(xiàn)一個(gè)什么樣的天地萬物，這不是中國(guó)人的敘事情感。中國(guó)的發(fā)展是一個(gè)艱辛的過程。

曾幾何時(shí)，貪婪的侵略者紛紛來到，從此，文明褪色了，強(qiáng)盛衰敗了，整個(gè)神州濃霧蔽日，賊寇橫行，曾幾何時(shí)，無數(shù)的革命先烈又用血肉之軀把我們多難的民族抱出了地獄，送上了幸福大道，用拳拳赤子之心，抹去了祖國(guó)母親凄苦的眼淚，換來了她幸福的微笑。雖然恥辱地賣國(guó)條約在您的字里行間刻下了疤痕;十年的政治動(dòng)亂也曾使您的雙腳變得沉重緩慢，但您又一次堅(jiān)強(qiáng)地站起來了，在“中國(guó)人民從此站起來了”的歡呼聲中，在改革開放的春風(fēng)吹拂下，在香港和澳門回歸的歡聲笑語中，在“神州七號(hào)”順利升上天并和宇宙相擁的喜悅中，您迎來了一次又一次的輝煌，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡!如今，我們又以有限的土地，解決了十三億人口的吃飯問題，以圓滿舉辦北京奧運(yùn)會(huì)這一勝于雄辯的事實(shí)，證明了我國(guó)勢(shì)不可擋的發(fā)展步伐，以汶川抗震救災(zāi)這一另世人矚目的行動(dòng)，展示了中華民族堅(jiān)不可催的凝聚力和移山填海的力量，使世界重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)!

我們知道在新中國(guó)成立初期，各業(yè)凋敝，百孔千瘡，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及國(guó)防科技等方面極為落后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)蕭條至極。對(duì)此，中國(guó)人民沒有退卻屈服，而是在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，信心百倍地投身于建設(shè)祖國(guó)的洪流之中。為了支援國(guó)家建設(shè)，遠(yuǎn)居海外的華僑積極捐款捐物，許多科學(xué)家放棄國(guó)外的優(yōu)越條件毅然回國(guó)，為祖國(guó)科技事業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。黨的十一屆三中全會(huì)以后，“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，我們偉大的祖國(guó)猶如一條巨龍開始騰飛。鄧小平以馬克思主義者的遠(yuǎn)見卓識(shí)和非凡勇氣，領(lǐng)導(dǎo)全黨和全國(guó)各族人民，沿著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路大膽改革，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)人民近一個(gè)世紀(jì)以來的富民強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。西部大開發(fā)的實(shí)施，中國(guó)順利加入