人事演講稿(15篇)

第1篇 人事局領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿競職演講

我叫黃道靜，生于一九六四年，中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級(jí)三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。１９８３年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團(tuán)支書，系團(tuán)總支宣傳委員，院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。１９８７年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過，曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，１９９０年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，１９９２年７月任市工業(yè)技校辦公室主任，１９９４年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級(jí)待遇，１９９８年３月任工資科副科長，２００１年２月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解，借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

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一、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

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二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

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三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)一流科室。

具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：１、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。２、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。３、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。４、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國加入ｗｔｏ與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。５、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。６、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事：１、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。２、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí)，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。謝謝謝謝大家！

人事局領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿

第2篇 人事競聘演講稿范文

人事競聘演講稿范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！

我是人事部的人事專員，來到公司已經(jīng)工作四年的時(shí)間了，今天在這里，我要競聘的崗位是人事主管這個(gè)職位。

我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們服務(wù)，完成公司給到的招聘任務(wù)，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進(jìn)入到我們公司的。在工作當(dāng)中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個(gè)內(nèi)部競聘的機(jī)會(huì)，我也希望是可以把握住的，給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，雖然說我是沒有擔(dān)任過管理的職位，一直以來都是做執(zhí)行的工作，但是在這四年的時(shí)間里，我可以說是很熟悉了我們公司，也對人事部的工作很了解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，并且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當(dāng)上了人事主管，我會(huì)在以下方面做好自己的工作。

首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動(dòng)性并不是很高，而且大家都是比較穩(wěn)定，但是公司一直不斷在擴(kuò)大，也成立了幾個(gè)事業(yè)部，人員是極其缺少的，我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點(diǎn)趕不上公司發(fā)展的步伐。假如我當(dāng)上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對于人才的一個(gè)需求。同時(shí)也是把招聘的質(zhì)量提上去，尋找對公司更加有用的人才。

其次在為同事們服務(wù)方面，我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們在公司工作得開心，領(lǐng)導(dǎo)也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁?，希望我們能在企業(yè)文化建設(shè)還有制度的方面都有所改善，但是這半年因?yàn)槿狈σ粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假如我做了主管，在這塊我會(huì)抓緊，更系統(tǒng)，更合理的做好，不會(huì)像現(xiàn)在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時(shí)候，才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理，所以進(jìn)度也是比較慢的。

每個(gè)人都想晉升，假如說我這次沒有競聘成功，我也不會(huì)灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，但同時(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我的能力夠了，那請投我一票，讓我當(dāng)上人事主管，更好的為同事們服務(wù)。謝謝！

人事競聘演講稿范文，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第3篇 人事部門負(fù)責(zé)人競爭上崗演講稿

人事部門負(fù)責(zé)人競爭上崗演講稿

大家好！

非常感謝各位給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，今天我競聘的職位是局人事股股長一職。競聘這個(gè)職位是我通過深思熟慮以后作出的決定。我個(gè)人認(rèn)為，我有以下三個(gè)優(yōu)勢能夠勝任。

我的第一個(gè)優(yōu)勢：成長和工作經(jīng)歷使我具備一定的履職能力。人事股長主要工作職責(zé)是：承辦本單位的職工教育培訓(xùn)、黨內(nèi)思想政治、機(jī)構(gòu)人員編制、工資待遇、勞資福利、職務(wù)任免等工作，涉及面廣、崗位重要。這要求任職人員必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)、文化水平和組織協(xié)調(diào)能力。從本人的個(gè)人經(jīng)歷來看，高三時(shí)，我就積極向黨組織靠攏，加入了中國共產(chǎn)黨。在高中和大學(xué)期間，我一直在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部，負(fù)責(zé)學(xué)生的管理和黨務(wù)工作，并多次組織策劃學(xué)校的文化宣傳活動(dòng)和各種社會(huì)活動(dòng)。參加工作后，又在電視臺(tái)從事過新聞?dòng)浾?、制作編輯、廣告策劃等多項(xiàng)工作，積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)；在廣播電臺(tái)任副臺(tái)長的幾年時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)電臺(tái)日常管理和網(wǎng)站新聞的審核，讓我得到了很好的鍛煉，使我的政治思想覺悟、實(shí)際工作能力、管理水平都得到了培養(yǎng)和提高。此外，在大學(xué)期間我通過自學(xué)考試取得了湘潭大學(xué)文秘專業(yè)本科文憑，我想這對我適應(yīng)這個(gè)崗位也會(huì)有一定的幫助。

我的第二個(gè)優(yōu)勢：性格特點(diǎn)比較適合這個(gè)工作崗位的要求。人事股長所接觸的都是一些具體事、細(xì)致事、事情紛繁復(fù)雜、工作要求也高。作為一個(gè)女同志，熟悉我的同事都知道，我的性格特點(diǎn)是：一是工作積極主動(dòng)，服從意識(shí)強(qiáng)。不管是份內(nèi)的還是份外的工作，我都能積極主動(dòng)的去做好，如20__年三八婦女節(jié)，市婦聯(lián)組織一臺(tái)大型文藝晚會(huì)，局里面要求我參演一個(gè)舞臺(tái)劇節(jié)目，雖然沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，但我還是積極參與，最后我和另外兩位同事不辱使命，獲得了全市第一名。又如前年局組織職工參加市里體操比賽，要我當(dāng)體操教練，帶領(lǐng)大家訓(xùn)練，雖然在訓(xùn)練上我花費(fèi)了大量時(shí)間，以致小孩都沒人帶，但我還是毫無怨言，全力配合，帶領(lǐng)全隊(duì)在全市比賽中取得了二等獎(jiǎng)的好成績。二是本人做事認(rèn)真踏實(shí)，責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)。無論在哪個(gè)工作崗位我都能踏踏實(shí)實(shí)把工作做好、力求完美，我希望我做的事，每一件都經(jīng)得起檢驗(yàn)，不愿意領(lǐng)導(dǎo)有想法，同事說閑話。比如去年，局里搞賑災(zāi)晚會(huì)，把我放在對外聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)北京、上海等地的鄉(xiāng)友聯(lián)絡(luò)、晚會(huì)演員的接待和車輛調(diào)度等多項(xiàng)工作，任務(wù)繁重，雖然在這個(gè)過程中吃了不少虧，甚至還受了一些委屈，但我認(rèn)為既然局里面信任我，這就是一份責(zé)任，交給我的任務(wù)就一定要完成好，工作中我盡心盡力，至晚會(huì)結(jié)束時(shí)我負(fù)責(zé)的工作沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，獲得了組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。三是本人為人謙虛謹(jǐn)慎，協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)。我始終堅(jiān)持與人為善、以和為貴的處事原則，無論在哪個(gè)工作崗位我都與同事團(tuán)結(jié)共事、和諧共處，盡量營造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境，很多同事都與我成為了好朋友，在一起也無話不說。同事們都親切的叫我一聲“丁丁”，這便是對我最好的肯定和愛護(hù)。

我的第三個(gè)優(yōu)勢是：我有做好這項(xiàng)工作的信心和決心。工作態(tài)度決定了工作成效。參加工作這么多年以來，無論在哪個(gè)工作崗位，無論工作難度有多大，只要是組織安排的工作我都不打半點(diǎn)折扣的如質(zhì)如量甚至超額完成工作任務(wù)。這次我非常希望通過這次崗位的變化突破自我，提高自我、完善自我。

如果大家認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)崗位，并給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我想今后在人事股長的崗位上我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己。搶抓時(shí)間，學(xué)習(xí)政工人事相關(guān)的文件、法律和政策，盡快進(jìn)入角色。第二，腳踏實(shí)地，做好本職工作。人事是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，我會(huì)從進(jìn)一步規(guī)范檔案管理、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，踏踏實(shí)實(shí)做好幾件實(shí)事，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；積極做好組織協(xié)調(diào)工作，起到上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)的作用，把局黨組安排的工作落到實(shí)處，將職工的心聲及時(shí)向上反饋。第三，樂于奉獻(xiàn)，當(dāng)好服務(wù)員。人事工作是為他人作嫁衣裳，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為同事服務(wù)，都涉及到每名干部職工的切身利益，不能有半點(diǎn)疏忽，不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。因此，作為人事干部，必須要有奉獻(xiàn)精神，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要始終懷著當(dāng)好服務(wù)員的原則和心態(tài)，盡量把工作做得再細(xì)一些，再主動(dòng)一些，積極為職工出謀劃策，排憂解難，不讓職工的事在自己手中耽擱，切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益。

今天我是抱著匯報(bào)和學(xué)習(xí)的心態(tài)來的。不管競爭結(jié)果如何，我都會(huì)以平常的心態(tài)做好下一步工作。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我、支持我。

最后我想用一句話結(jié)束今天的競聘演講：“給我一片綠葉，我將還你一片森林！”謝謝大家！

第4篇 競選人事處長的演講稿

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據(jù);三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設(shè)卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長，揚(yáng)長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯(cuò)特錯(cuò)。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識(shí)、經(jīng)險(xiǎn)、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力?？谠囍饕雌湔Z言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會(huì)不期而至，各有神通的“八仙”也會(huì)紛至沓來。

這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長以后，下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑隆⑥k事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級(jí)各類黨校、干校去學(xué)習(xí);沒有發(fā)展?jié)摿Γ珜泄ぷ髂芰Φ?，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會(huì)有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會(huì)排除的。目前專業(yè)不對口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長的話，堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動(dòng)退下來，以保證干部隊(duì)伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動(dòng)一級(jí)二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級(jí)的退體后享受副處級(jí)待遇。然后騰出房子，成立老干部活動(dòng)室，再成立幾個(gè)協(xié)會(huì)，如釣魚協(xié)會(huì)，書畫協(xié)會(huì)等，要把這些協(xié)會(huì)辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽到這調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會(huì)不會(huì)用，會(huì)不會(huì)管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個(gè)硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺(tái)。這叫做，第一梯隊(duì)長壽清靜;第二梯隊(duì)扶持新秀;第三梯隊(duì)拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個(gè)正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當(dāng)副職，稱職的再向上提一級(jí)，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻挕Ｊ裁磿r(shí)候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時(shí)候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

“扎根”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?！凹俳鹂傂枵娼痫湥羰钦娼鸩诲兘?。”

這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。

還有，我當(dāng)了人事處長后，要把現(xiàn)代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去，建立一個(gè)帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個(gè)程序。信息收集，主要收集社會(huì)各個(gè)角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個(gè)環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個(gè)婁型人才。比如是開拓型的，還是“守?cái)傂汀钡?是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個(gè)程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時(shí)調(diào)整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個(gè)程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復(fù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。實(shí)行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統(tǒng)攬全局，當(dāng)然也要干具體事情;資料員是處理內(nèi)務(wù);信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。三人組成一個(gè)“鐵三角”，像三個(gè)“瞭望臺(tái)”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進(jìn)，搞好工作。最后，我當(dāng)了處長后，就著手挑選一個(gè)勝過自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時(shí)我宣布，任職到期，公開讓賢。

招才要有方，用才須有道，扶才應(yīng)有法。這就是我當(dāng)上人事處長后的改革實(shí)施方案。

第5篇 2022年人事科長競聘演講稿

競聘科長首先要具有較綜合的教育、法律、管理專業(yè)知識(shí)，樹立了終生學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念下文酷貓寫作范文網(wǎng)小編整理的2022年人事科長競聘演講稿，歡迎閱讀僅供參考!

2022年人事科長競聘演講稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

很高興今天能在這里當(dāng)一回黃婆，因?yàn)辄S婆賣瓜可以自賣自夸。但愿我今天拿出來賣的瓜能讓在座的各位感到滿意。

我叫__，今年__歲，先后曾在__鎮(zhèn)政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部從事辦公室、組織干事、團(tuán)委書記等工作，現(xiàn)在市委組織部組織科負(fù)責(zé)文綜合。一直以來，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助，有自己的不懈努力，取得過一些成績，體會(huì)過成功與成長背后的辛酸，也享受過其中的樂趣。

從見到競聘方案那刻起，我就在深思：自己究竟適合哪個(gè)職位，今后能不能夠勝任?想到自己進(jìn)組織部半年多來主要在組織科工作，業(yè)務(wù)較為熟悉，我選擇了競爭組織科副科長這個(gè)職位。之所以競選這個(gè)職位，我想除了自身具備組工干部必需的基本素質(zhì)外，還具有以下自信：

一是具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。從基層到機(jī)關(guān)，從與黨外人士打交道到與黨的建設(shè)親密接觸，雖然工作崗位、工作性質(zhì)有過變化，但我都能憑借自身努力，迎難而上，較快地適應(yīng)新的崗位、新的環(huán)境。在市委組織部組織科，我堅(jiān)持不會(huì)就學(xué)，不懂就問，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向書本學(xué)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，我感到自身的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析和解決實(shí)際問題的能力都有了較大的提高。

二是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。我做事，最大特點(diǎn)是勤奮負(fù)責(zé)，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。參加工作后，我大部分的時(shí)間是搞文工作。雖然有人說文工作就是務(wù)虛，但我并不這樣認(rèn)為，因?yàn)槲墓ぷ饕彩菍€(gè)人能力和水平的一種考驗(yàn)，所以我堅(jiān)持慎重對待每一項(xiàng)任務(wù)，有時(shí)為了調(diào)查了解真實(shí)情況，我情愿到基層、到部門多跑幾個(gè)圈，多找?guī)讉€(gè)人，多問幾個(gè)為什么。我堅(jiān)信，只要有務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神和任勞任怨的工作作風(fēng)，就一定能把工作做得更完美、更出色。

三是有良好的人品和德性。一直以來，我都非常注重加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，寬以待人。無論是在工作上，還是生活上，我都會(huì)設(shè)身處地地為別人著想，做到以誠待人，以情感人，以理服人。工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，既堅(jiān)持原則而又不失靈活，妥善處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)和基層反映的一些問題。工作多年來，我在個(gè)人問題上從未向組織提出過任何要求。誠實(shí)、老實(shí)、踏實(shí)，可以說是我人性中的最大優(yōu)點(diǎn)。

回顧過去，雖然工作上沒有取得多少顯著的成績，但我一直盡心盡力、盡職盡責(zé)，感到問心無愧，無怨無悔!今天，我坦然地站在這里向大家介紹我自己，誠懇地接受大家對我的批評。不管競選的結(jié)果如何，我都會(huì)一如繼往地認(rèn)真做好本職工作，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

今天的承諾即是明天的行動(dòng)。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將努力做到四個(gè)堅(jiān)持，即：堅(jiān)持虛心向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同志學(xué)習(xí)、請教，不斷提高分析問題、解決問題的能力;堅(jiān)持搞好團(tuán)結(jié)合作共事，在思想上、工作中找準(zhǔn)位置，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;堅(jiān)持創(chuàng)造性地開展工作，在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上不斷推陳出新;堅(jiān)持公道正派，爭當(dāng)一名新時(shí)期優(yōu)秀的組工干部。知易行難，行重于言。如果大家相信我、信任我，就請大家投我一票，共同見證我的成長，為我的成長加油!

最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和鼓勵(lì)!祝各位身體健康、萬事如意!謝謝

2022年人事科長競聘演講稿，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第6篇 公司人事部部長競聘演講稿

公司人事部部長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位平委：

大家好！

我來自___，1982年出生，__年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)。__年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在2022年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。

此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上。首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。

一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

二 、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無私、責(zé)任心極強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

這次競職無論黨和人民把我放在哪個(gè)位置，我都會(huì)盡最大努力發(fā)揮才干，報(bào)效社會(huì)。

謝謝大家!

第7篇 環(huán)衛(wèi)工人事跡演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

今天我演講的題目是灑向街道都是情。

凌晨4：00，人們還在暖和的被子中香睡，而××_的小鬧鐘卻準(zhǔn)時(shí)鬧開，他匆忙洗漱后出發(fā)——清掃街道，一年365天，天天如此。××_今年50歲，在環(huán)衛(wèi)清掃工作這行干了近20年。近20年的時(shí)間里，他日復(fù)一日所做的工作就是：凌晨4：20第一個(gè)到崗，接著開始認(rèn)真清

第8篇 人事科科長競聘演講稿范文

競聘演講稿一般按職位類屬進(jìn)行分類，有機(jī)關(guān)干部競聘演講稿，企業(yè)干部競聘演講稿，事業(yè)干部競聘演講稿等。下面是小編整理的演講稿范文，歡迎閱讀!

競聘演講稿重點(diǎn)：

競聘演講稿寫作重點(diǎn)是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個(gè)方面。

競聘者的優(yōu)勢要抓得準(zhǔn)。一要抓住適合崗位需要的優(yōu)勢，競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一致，如果你競聘人事處長，競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通，就是對競聘優(yōu)勢抓得不準(zhǔn)。

人事科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家早上好!

今天，我懷著十分激動(dòng)的心情，參加人事科科長的競選，這既是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，又是大家對我的信任，我感到非常的榮幸。在此，我對局領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)表示真誠的感謝!

我叫許忠文，今年37歲，中共黨員，大學(xué)本科法律專業(yè)畢業(yè)，曾在部隊(duì)服役14年，正連專業(yè)到區(qū)政府商務(wù)局，曾擔(dān)任過項(xiàng)目投資科副科長，2009年崗位變動(dòng)調(diào)到商貿(mào)流通科，擔(dān)任副科長，主要從事重點(diǎn)商品市場、商業(yè)街區(qū)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，成品油、煤炭的行業(yè)管理工作以及家電以舊換新網(wǎng)點(diǎn)備案及補(bǔ)貼資金申請材料的審核等工作。

為什么我要參加競聘?那是源于我對商貿(mào)工作的熱愛和對服務(wù)人民的堅(jiān)持，每次看到群眾拿到家電補(bǔ)貼的喜悅之情、每次看到服務(wù)行業(yè)商家的感激之情，我都會(huì)有股莫名的感動(dòng)和欣慰，那一刻我深深體會(huì)到了人生的價(jià)值，我為自己能為祖國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生活富裕貢獻(xiàn)一份力量感到非常的自豪。因此，為了我區(qū)商貿(mào)工作發(fā)展的新局面，我愿承擔(dān)更重的責(zé)任，貢獻(xiàn)更大的力量。

來商貿(mào)流通科工作近一年了，在這一年里，我虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取，不斷加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，漸漸從一名新手變成一名老兵，業(yè)務(wù)技能得到了很大提升。因此我的第一個(gè)優(yōu)勢就是好學(xué)，有上進(jìn)心。在工作之余，我還積極學(xué)習(xí)管理、國際貿(mào)易、法律等知識(shí)，不斷充實(shí)和完善自我，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我的第二個(gè)優(yōu)勢就是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。工作中政治立場堅(jiān)定，有較高的思想政治覺悟。我在部隊(duì)任過多職，十幾年的軍旅生涯造就了我強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，能以大局為重，正確對待個(gè)人得失，秉公辦事，嚴(yán)守工作紀(jì)律。

我的第三個(gè)優(yōu)勢就是具有崗位所需的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織能力。進(jìn)商貿(mào)流通科一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在科室同志們的支持和配合下，商貿(mào)流通科的各項(xiàng)工作正常有序開展，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了一些成績，這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，同時(shí)也有自己的辛苦付出。

我的第四個(gè)優(yōu)勢就是具有一定的文字功底和熟練的電腦操作水平。曾經(jīng)參加擬寫過《服務(wù)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》的商貿(mào)流通部分(《__區(qū)商貿(mào)流通業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，撰寫過《沈陽市__成品油零售體系十二五發(fā)展規(guī)劃》等大型材料，具有一定的理論水平和文字功底。其次，能熟練使用電腦，基本能夠做到運(yùn)用計(jì)算機(jī)、應(yīng)用軟件、通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行無紙化辦公，平時(shí)還能幫助同事解決一些電腦故障問題。

我的第五個(gè)優(yōu)勢就是年輕。我今年37歲，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。如果能夠競聘成功，我將在一生中的最佳年齡在更重要的崗位上為我區(qū)服務(wù)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

假如本次競聘我能榮幸擔(dān)任商貿(mào)流通科科長一職，我將力爭把商貿(mào)流通科科長競聘報(bào)告建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的機(jī)關(guān)科室，充分發(fā)揮商貿(mào)流通科的管理職能與協(xié)調(diào)作用，為服務(wù)業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體，我將從以下五個(gè)方面開展工作：

1、抓協(xié)調(diào)關(guān)系，促正常運(yùn)轉(zhuǎn)。商貿(mào)流通科與外界打交道比較多，與市服務(wù)委的8個(gè)處室有對口業(yè)務(wù)，與區(qū)統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、15個(gè)街道辦事處有業(yè)務(wù)聯(lián)系，并且經(jīng)常與區(qū)內(nèi)的住宿、餐飲、批發(fā)、零售等大型商業(yè)企業(yè)打交道。因此，對外加強(qiáng)與上級(jí)對口業(yè)務(wù)單位及區(qū)內(nèi)平級(jí)機(jī)關(guān)建立良好的合作關(guān)系，與商業(yè)企業(yè)建立順暢的溝通機(jī)制，這是做好商貿(mào)流通工作的前提。

2、抓分工協(xié)作、調(diào)動(dòng)科室人員積極性。商貿(mào)流通科業(yè)務(wù)繁雜，工作量大，僅僅家電以舊換新這一項(xiàng)工作就會(huì)占去工作人員大部分的工作時(shí)間和精力，對大量的日常工作和臨時(shí)工作就存在難以兼顧的現(xiàn)象。因此，必須對科室內(nèi)部工作進(jìn)行科學(xué)合理的分工，合理配置人力資源，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，不斷增強(qiáng)科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、做好調(diào)查研究工作，建立商業(yè)信息庫。對區(qū)內(nèi)的3000平方米以上大型商業(yè)設(shè)施，億元市場等進(jìn)行調(diào)查摸底，加強(qiáng)對規(guī)模商貿(mào)企業(yè)的管理，建立相應(yīng)的商業(yè)信息庫，將商貿(mào)企業(yè)的基礎(chǔ)信息，聯(lián)系人、聯(lián)系方式等輸入到信息庫中，做到心中有數(shù)，方便溝通聯(lián)系，提高人事科長競聘演講服務(wù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)文件管理工作。商貿(mào)流通科對口業(yè)務(wù)單位多，企業(yè)提交的文件和材料多。因此，將電子文件和紙質(zhì)文件進(jìn)行分門別類的管理和存檔，是科室實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、效率化運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。

5、重點(diǎn)加強(qiáng)家電以舊換新工作力度。家電以舊換新工作涉及到國家專項(xiàng)資金的安全，關(guān)系到廣大人民群眾的福祉，涉及面廣、工作量大，因此要嚴(yán)格把好補(bǔ)貼資金的審核關(guān)，既保證國家專項(xiàng)資金的安全又體現(xiàn)人民群眾得實(shí)惠的初衷。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我競聘成功，我會(huì)告訴自己，一定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶領(lǐng)科室同事爭創(chuàng)佳績，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為我區(qū)商貿(mào)行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

第9篇 公司人事部新員工就職演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛各位來賓！

大家好！

我是人事部新來的，很榮幸來到貴公司，成為行政人事部的一員。在這里，我首先向大家做一個(gè)簡短的自我介紹。我來自長沙大學(xué)中文與新聞系，是05屆的畢業(yè)生。從學(xué)校，走向社會(huì)，對于我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，尤其是貴公司接納了我，讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心，只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任。

人事部的工作繁瑣但是很重要，它是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。在公司會(huì)議召開、活動(dòng)組織、人員管理、工資定級(jí)、績效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡單實(shí)際關(guān)系公司發(fā)展的事情上，我的經(jīng)驗(yàn)還不是那么豐富。但是，我相信，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動(dòng)力，同時(shí)，在貴公司，我會(huì)積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

步入社會(huì)，我會(huì)順利完成從學(xué)生向社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。計(jì)劃變成行動(dòng)，是個(gè)不斷努力的過程，但是，我會(huì)讓這個(gè)過程變得更短。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)具體從以下幾個(gè)方面做起：

一、加強(qiáng)理論修養(yǎng)，樹立良好的形象。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過程，在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思，不斷加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。在理論的學(xué)習(xí)中，不僅僅要掌握政治理論，更要在酒店的人力資源管理方面下功夫。熟悉人力資源管理的方法，加強(qiáng)對人力資源管理的理解?；顚W(xué)活用，把理論貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中去。

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良好的工作環(huán)境和工作氛圍，需要我們共同來創(chuàng)造，只有懷著一顆感恩的心，注重細(xì)節(jié)，注重生活中的禮節(jié)禮貌，才能贏得你的同事的信任。如何在交流中，理順?biāo)悸罚托枰谌粘５墓ぷ髦胁粩嗟厮伎己蛯?shí)踐。

四、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，追求工作質(zhì)量。

部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心，積極的完成上級(jí)交代下來的任務(wù)，把工作做好，做到精益求精，這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，提供領(lǐng)導(dǎo)解決問題可提供參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了，也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負(fù)擔(dān)，這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會(huì)對你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處，應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，保持自己的話語的平等權(quán)。

1 ，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第10篇 人事處副處長競聘演講稿

人事處副處長競聘演講稿

文章標(biāo)題：人事處副處長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，專家：

下午好！

20__年，中心名稱變更、職能重新定位、機(jī)構(gòu)人員編制出現(xiàn)較大調(diào)整，迎來了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的嶄新局面，中心職工群情振奮，精神面貌煥然一新。作為一名親身經(jīng)歷這些變化的工作人員，我身受感染，決心挑戰(zhàn)更大的難題，承擔(dān)更大責(zé)任，為中心的發(fā)展作出更多的努力。在這次人事制度改革中，中心黨作出了中層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競爭上崗的決定，這是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。為支持這項(xiàng)改革，我積極響應(yīng)組織的號(hào)召，決心以積極的態(tài)度參加此次競爭。

此次，我競聘的崗位是人事處副處長。報(bào)名后，我很幸運(yùn)地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結(jié)合公布的崗位責(zé)任和自己的工作經(jīng)歷，向大家匯報(bào)自己的競爭優(yōu)勢和工作想法，請大家給予支持。

首先，我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。

我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學(xué)院人事勞資專業(yè)，大專學(xué)歷。于1974年參加工，經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng)，歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動(dòng)人事局，開始從事人事勞動(dòng)工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調(diào)配和編制，在科級(jí)干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，任中級(jí)職稱近15年。任職期間，由于工作出色，曾連續(xù)5年被評為先進(jìn)工作者，并獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)工資。在人生最好的工作年華階段，我被調(diào)入動(dòng)檢所，至今工作已有8個(gè)年頭，這期間主要也是從事人事工作。

在20多年的人事工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，我對各項(xiàng)人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年，我具體承辦并完成了以下任務(wù)：一是按照管理權(quán)限考核調(diào)入人員，辦理了職工調(diào)動(dòng)、解決兩地分居等手續(xù)。二是負(fù)責(zé)軍轉(zhuǎn)干部和應(yīng)屆畢業(yè)生工作，辦理了有關(guān)手續(xù)。三是參與單位機(jī)構(gòu)和人事制度改革工作，辦理了上崗人員聘用合同手續(xù)，以及辭職、待聘和退休審批手續(xù)。四是參與研究、擬定年度考核的有關(guān)政策，并組織協(xié)調(diào)完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業(yè)職務(wù)崗位管理等工作，順利完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作，并負(fù)責(zé)辦理了有關(guān)手續(xù)。六是完成了出國（境）手續(xù)的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實(shí)等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉，具備了協(xié)助處長開展工作的基本經(jīng)驗(yàn)。

人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務(wù)。這項(xiàng)工作關(guān)系到國家離退休工作政策和中心黨組各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)，也關(guān)系到人情冷暖。這幾年來，我協(xié)助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔(dān)了一些任務(wù)。一是及時(shí)落實(shí)易地安置的老干部的生活待遇問題，對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題，我多次找市老干局協(xié)調(diào)解決問題，在調(diào)查研究，多方查找資料，深入交談的基礎(chǔ)上，圓滿地解決了問題。二是落實(shí)老干部反映的工資問題，為解決駐地政府實(shí)行“陽光工資”后產(chǎn)生的一系列問題，我積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查找政策依據(jù)，探討解決的辦法，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的工作，多方說服，解決了問題。三是關(guān)心老同志的健康，做好保健工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好每年的保健查體工作。四是關(guān)心老干部的思想狀況，在接觸中與他們進(jìn)行了較多的溝通，了解了他們的一些想法，并積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)參與了一些慰問活動(dòng)。通過這些努力，使我對老干部工作有了比較好的了解，有了一定的工作基礎(chǔ)。

下面，我談?wù)勎业母偁巸?yōu)勢。

我認(rèn)為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢：

第一，我具備承擔(dān)該崗位工作的基本理論知識(shí)。從專業(yè)學(xué)習(xí)到參加工作，我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動(dòng)司舉辦的人事勞資干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、市首批人事干部培訓(xùn)班。專業(yè)的理論知識(shí)基礎(chǔ)和不斷更新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對我更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，接受新的人事管理、離退休人員管理知識(shí)起了很大作用。經(jīng)過學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，使我熟練地掌握了國家有關(guān)人事工作和離退休工作的基本理論和相關(guān)知識(shí)，對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運(yùn)作模式有較全面的了解。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將使我更好地承擔(dān)崗位責(zé)任，協(xié)助處長做好各種日常管理工作。

第二，我具備承擔(dān)該崗位工作的基本經(jīng)驗(yàn)。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔(dān)任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)的工作經(jīng)歷，具備承擔(dān)一定職能任務(wù)計(jì)劃、部署、實(shí)施、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，能夠較好地協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工作，該工作需要協(xié)調(diào)人事、勞動(dòng)、醫(yī)保、老干部局等部門，按照國家有關(guān)離退休的政策，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，落實(shí)

人事處副處長競聘演講稿第2頁

人事勞動(dòng)管理政策。

第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間，對動(dòng)檢所和青島市有關(guān)人事部門、離退休工作部門有了更多的認(rèn)識(shí)，使我熟悉了動(dòng)檢所的工作特征和工作環(huán)境，使我在協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，開展各項(xiàng)工作有了更好的條件。

最后，我說說我的具體工作方法。

假如我有幸走上這一工作崗位，我將在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)部門員工努力做好如下工作：

第一，我將以“誠”待人，真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好調(diào)查研究工作，了解掌握每一個(gè)老同志的具體情況，熟悉他們的身體狀況和心里的想法，要時(shí)刻惦記著他們，與他們傾心交流，做他們的學(xué)生和朋友，開展一些有意義的文體活動(dòng)，改善他們的生活環(huán)境和條件，盡最大的努力，讓他們過一個(gè)幸福愉快的晚年。

第二，我將務(wù)“實(shí)”工作，用心為老干部服務(wù)。在政策允許的條件下，為他們辦實(shí)事、辦好事，想老同志所想，急老同志所急，對他們提出的合理要求及時(shí)解決，有疑難問題或者矛盾時(shí)要及時(shí)化解，真真切切地為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要及時(shí)解決生活上的困難，使他們“老有所養(yǎng)”；關(guān)注他們的身體健康，使他們“老有所醫(yī)”；落實(shí)政治、生活待遇，使他們“老有所學(xué)、老有所教”；豐富晚年生活，使他們“老有所樂”。

第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境，搭建好溝通的橋梁。及時(shí)做好上傳下達(dá)，向他們傳達(dá)國家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項(xiàng)重要決策，傳達(dá)我們?nèi)〉玫母黜?xiàng)成績，組織他們做好學(xué)習(xí)貫徹工作，讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處，積極支持在職干部的工作，關(guān)心單位的建設(shè)。我將及時(shí)將干部的想法和問題向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出解決的措施和辦法，做好具體的落實(shí)工作，積極促進(jìn)中心的整體和諧，為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團(tuán)結(jié)做出自己的努力。

第四、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風(fēng)，主動(dòng)開展工作，從全體職工和離退休人員的利益出發(fā)，努力提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在各項(xiàng)工作中爭取積極創(chuàng)新，以做好離退休工作為己任，主動(dòng)開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承擔(dān)的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，處理好部門內(nèi)外的日常事務(wù)，完成處長交辦的工作事項(xiàng)。

上面是我的一些心里話，也許我對該崗位的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機(jī)會(huì)，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下，虛心求教，不斷進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢，積極配合，爭取交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第11篇 競選人事處長的演講稿競職演講

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。 第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長，揚(yáng)長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯(cuò)特錯(cuò)。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識(shí)、經(jīng)險(xiǎn)、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會(huì)不期而至，各有神通的“八仙”也會(huì)紛至沓來。 這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。 第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長以后，下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑?、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級(jí)各類黨校、干校去學(xué)習(xí)；沒有發(fā)展?jié)摿?，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會(huì)有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會(huì)排除的。目前專業(yè)不對口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長的話，堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動(dòng)退下來，以保證干部隊(duì)伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動(dòng)一級(jí)二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級(jí)的退體后享受副處級(jí)待遇。然后騰出房子，成立老干部活動(dòng)室，再成立幾個(gè)協(xié)會(huì)，如釣魚協(xié)會(huì)，書畫協(xié)會(huì)等，要把這些協(xié)會(huì)辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。 這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽到這調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會(huì)不會(huì)用，會(huì)不會(huì)管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。 最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個(gè)硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺(tái)。這叫做，第一梯隊(duì)長壽清靜；第二梯隊(duì)扶持新秀；第三梯隊(duì)拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個(gè)正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當(dāng)副職，稱職的再向上提一級(jí)，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時(shí)候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時(shí)候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里 “扎根”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”。“假金總需真金餃，若是真金不鍍金?！? 這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。 還有，我當(dāng)了人事處長后，要把現(xiàn)代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去，建立一個(gè)帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個(gè)程序。信息收集，主要收集社會(huì)各個(gè)角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個(gè)環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個(gè)婁型人才。比如是開拓型的，還是“守?cái)傂汀钡模皇强萍既瞬胚€是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個(gè)程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時(shí)調(diào)整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個(gè)程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復(fù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。實(shí)行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統(tǒng)攬全局，當(dāng)然也要干具體事情；資料員是處理內(nèi)務(wù)；信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。三人組成一個(gè)“鐵三角”，像三個(gè)“瞭望臺(tái)”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進(jìn)，搞好工作。最后，我當(dāng)了處長后，就著手挑選一個(gè)勝過自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時(shí)我宣布，任職到期，公開讓賢。 招才要有方，用才須有道，扶才應(yīng)有法。這就是我當(dāng)上人事處長后的改革實(shí)施方案。 選自《演講與口才》 [評析] 這篇文章從三個(gè)方面闡述了自己競選人事處長成功后的施政綱領(lǐng)。十分精彩，具有極強(qiáng)的說服力。 一、具有改革創(chuàng)新的時(shí)代精神 演講者在演講中提出了自己力革時(shí)弊，開拓前進(jìn)的用人“三部曲”。從其闡述的內(nèi)容來看，既對用人制度上的弊端給予了徹底的否定，又闡述了自己用人觀，即招才有方、用才有道、扶才有法。這種用人觀能夠使人才脫穎而出，能夠極大地發(fā)揮人才的積極性，因而，充分地體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的時(shí)代精神。 二、運(yùn)用了各種修辭手段，增強(qiáng)了演講的感染力 演講者為了增強(qiáng)演講的感染力，在演講中運(yùn)用了各種修辭手段，從而極大地增強(qiáng)了演講的感染力，具體說來，該演講運(yùn)用了如下修辭手段： (一)排比 從整體結(jié)構(gòu)上看，這篇演講由三個(gè)排比段構(gòu)成，即招才有方，用才有道，扶才有法。這三個(gè)排比段顯示了結(jié)構(gòu)上的整齊勻稱美。 另外在段落中也大量地運(yùn)用排比句，例如演講者運(yùn)用7個(gè)排比句闡述了招才的七個(gè)原則，即“一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深成為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過措而把人看死；七不要有爭議而棄之不用”。這七個(gè)排比句不但具有概括性，同時(shí)也增強(qiáng)了語言的氣勢。 (二)比喻 演講者多處運(yùn)用了比喻，如“能征善戰(zhàn)的‘千里馬’，就會(huì)不期而至”； “各有神通的‘八仙’，也會(huì)紛至沓來?！边@種比喻的運(yùn)用，增強(qiáng)了演講的形象感、生動(dòng)感。 (三)借代 演講還運(yùn)用了借代的方法，如“堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅”等。這種借代的運(yùn)用，將深?yuàn)W的道理淺顯化、通俗化，更能令人接受。 另外，這篇演講在練句上也有著自身的特色，長短句交錯(cuò)運(yùn)用，增強(qiáng)了演講的節(jié)奏感，加強(qiáng)了演講的氣勢。

競選人事處長的演講稿

第12篇 競聘人事局職稱科科長演講稿

競聘人事局職稱科科長演講稿

文章標(biāo)題：競聘人事局職稱科科長演講稿

今天，我站在演講臺(tái)上作競職演講，心情很激動(dòng)作為人事干部隊(duì)伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會(huì)、以及今后的工作思路向各位作一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我６４年出生，８０年高中畢業(yè)，高考后就讀于黃石工業(yè)學(xué)校，９１年獲武漢理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大專文憑。明年七月將完成省計(jì)劃干部管理學(xué)院國民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科段的學(xué)業(yè)。

八二年中專畢業(yè)，我被分配到市抗菌素廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。８４年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技術(shù)市場辦、成果管理科工作。具體負(fù)責(zé)了引進(jìn)國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù)，項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作。９６年３月，我擔(dān)任成果科副科長、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報(bào)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)評審，參與了'全國科技成果推廣示范基地'的創(chuàng)建工作。

９７年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于９８年４月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù)，一方面協(xié)助科長，加班加點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，并連年超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九

八、九九二年，就完成了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調(diào)查報(bào)告》在《黃石政報(bào)》上發(fā)表。

參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審視自己，使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時(shí)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則，講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續(xù)為專技人員服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)；在基層一線的工作經(jīng)歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會(huì)實(shí)踐，洶涌的改革大潮激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級(jí)最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責(zé)任。我們?nèi)耸虏块T是政府重要窗口單位，是管理三支隊(duì)伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，才能為我市改革發(fā)展、為三支隊(duì)伍服好務(wù)。假如我當(dāng)職稱科科長，為適應(yīng)時(shí)代的要求，我將從四個(gè)方面開展工作：

第一個(gè)方面，確立堅(jiān)定正確的政治方向，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論認(rèn)真領(lǐng)會(huì)江___'三個(gè)代表'的重要思想。掌握了這個(gè)強(qiáng)大的思想武器，就是用科學(xué)的理論武裝了頭腦，就有了堅(jiān)定的理想信念，就有了'為人民服務(wù)、讓人民滿意'的高尚情懷。當(dāng)然，還必須從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，用法規(guī)來督導(dǎo)，防微杜漸，做好廉政工作；用'人事無小事'的強(qiáng)烈責(zé)任感實(shí)行好政務(wù)公開，按公示的服務(wù)程序、文明禮貌用語，耐心細(xì)致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關(guān)懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

第二個(gè)方面，提高執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)水平，不斷增強(qiáng)改革意識(shí)。職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項(xiàng)基本制度，在三支隊(duì)伍的建設(shè)和管理中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。隨著各項(xiàng)改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動(dòng)人才戰(zhàn)略實(shí)施為中心，以搞活聘用機(jī)制和完善評價(jià)機(jī)制為基本點(diǎn)，全面推進(jìn)。首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項(xiàng)工作：一是圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，做好服務(wù)工作。實(shí)施人才戰(zhàn)略是當(dāng)前人事工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，職稱工作要為重點(diǎn)人才服務(wù)；為全面提高人才素質(zhì)服務(wù)；為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量，職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務(wù)'終身制'、'只能上不能下'的問題，職稱工作作為一種人才評價(jià)服務(wù)機(jī)制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī)，加大評聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點(diǎn)，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個(gè)人申報(bào)、組織推薦、社會(huì)評價(jià)、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評聘工作運(yùn)行機(jī)制。三是圍繞提高考評質(zhì)量，做好基礎(chǔ)工作。現(xiàn)在，專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)速度加快，尤其是中國加入ｗｔｏ后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價(jià)提出了 進(jìn)一步社會(huì)化和評價(jià)結(jié)果國際互認(rèn)的要求，適應(yīng)這種形勢要求，我們要強(qiáng)化考評質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念，完善評價(jià)機(jī)制，從容應(yīng)對。從加強(qiáng)評委會(huì)建設(shè)入手，按相對集中，合理布局專業(yè)化和社會(huì)化的原則設(shè)置和調(diào)整評委會(huì)，組建評委庫。大力推行評審責(zé)任制、評審?fù)ㄟ^淘汰制、評審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。

第三個(gè)方面，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識(shí)。艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻(xiàn)，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

第四個(gè)方面，頑強(qiáng)追求一流的業(yè)績，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。追求一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo)，要有跳起來'摘桃子'的開拓精神，圍繞科室工作重點(diǎn)，科學(xué)制訂長期的工作目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，做到每項(xiàng)工作都有計(jì)劃，有運(yùn)行，有檢查，有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的考核進(jìn)行嚴(yán)格的管理，樹立服務(wù)質(zhì)量出效益，服務(wù)態(tài)度出成績的觀念。

各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務(wù)面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我保證我不會(huì)辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會(huì)勤奮努力。為我局爭光，為公務(wù)員隊(duì)伍爭光!

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第13篇 學(xué)先進(jìn)，為殘疾人事業(yè)燃燒激情演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，親愛的朋友：

大家好：

當(dāng)吹面不寒楊柳風(fēng)，碧波萬里惹人醉的時(shí)候，當(dāng)一切都沉浸在一種安詳平和的氣氛中的時(shí)候，一場聲勢浩大的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行著。

在世界的東方，有著九百六十萬平方公里的泱泱大國，這條騰飛的巨龍，活躍著許許多多可歌可泣、震撼人心的先進(jìn)人物，他們默默無聞地在各自的工作崗位上，履行著光榮而神圣的職責(zé)，他們用并不比我們強(qiáng)健的身軀甚至鮮血和生命，以堅(jiān)定的信念，始終站在時(shí)代的前列，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾，把中國特色社會(huì)主義事業(yè)不斷推向前進(jìn)。在每個(gè)年代，在每天，在每個(gè)工作崗位上，都有無數(shù)的諸如張思德、雷鋒、焦裕祿、孔繁森、任長霞等等英雄兒女在演繹著偉大的奇跡，在高天之下、厚土之上奏唱著一曲曲英雄的凱歌。

在他們的眼中，恪盡職守的職業(yè)道德勝過高薪厚祿的金錢利欲，勤勤懇懇舍生忘死的工作激情是對黨和人民托付的最好詮釋，他們的魅力為我們筑起了一座不朽的豐碑，吸引了多少中華兒女，震撼了多少人的心靈，他們的心中都有一個(gè)信仰，那就是我們偉大的黨！

牛玉儒，這位人民的公仆，靠著對黨的堅(jiān)定信念、靠著對黨的無限忠誠，譜寫了一曲美的奉獻(xiàn)之歌。他象一面鮮紅的旗幟，是一座用鋼鐵鑄成的豐碑，是中華民族的脊梁。這位把黨的事業(yè)高于一切，把人民的利益高于一切，俯首甘為儒子牛的公仆，雖然離我們遠(yuǎn)去了，但他對事業(yè)的執(zhí)著，勤政為民、鞠躬盡瘁的奉獻(xiàn)精神，清正廉潔、一身正氣的公仆精神，仍然令我們感動(dòng)、引我們深思。他是黨和人民的驕傲，永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

從中，我們看到了一個(gè)個(gè)共產(chǎn)黨員在黨旗下的誓言；看到了一個(gè)個(gè)廉潔自律、一身正氣、兩袖清風(fēng)的時(shí)代楷模。從他們的眼睛中，我們閱讀到什么是忠誠；從他們的事跡中，我們讀懂了英雄的本色。澎勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、浩然的正氣，在他們身上閃爍著光芒，我想這正是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)和根本所在。

講到這兒我心情無比激動(dòng)，很不平靜，我，一個(gè)共產(chǎn)黨員，一個(gè)殘疾人工作者，我要以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)的楷模，為殘疾人的事業(yè)燃燒激情。

如今，“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)已逐步走向高潮，它是黨對每個(gè)黨員的關(guān)懷、愛護(hù)、激勵(lì)和鞭策，也是黨為了提高黨員的政治素質(zhì)，純潔黨的隊(duì)伍，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)強(qiáng)有力的舉措。所以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育是陽光加雨露，使每個(gè)黨員能夠茁壯成長，使我們的黨能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

近年來，黨和國家十分重視殘疾人和殘疾事業(yè)，胡錦濤曾經(jīng)說：“殘疾人有人的尊嚴(yán)和權(quán)利，有參與社會(huì)生活的愿望和能力。歷史和現(xiàn)實(shí)表明，他們同樣是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者。”如今，殘疾人平等、參與、共

歡迎到閱讀《學(xué)先進(jìn)，為殘疾人事業(yè)燃燒激情演講稿》

第14篇 人事管理崗位競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁，大家好！

今天，我懷著十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面，我簡要匯報(bào)自己的思想和工作，不妥之處請指正。

這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然，我自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償，我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

一是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論，學(xué)政策業(yè)務(wù)，全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。

二是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部，首先要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)和大局意識(shí)，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事，對基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽取意見，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面，必須積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”：即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁，無論這次競聘結(jié)果如何，我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵(lì)，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又

快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第15篇 公司人事主管競聘演講稿范文

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿.競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí),從而鑒別其是否能勝任該職位。下面是小編整理的競聘演講稿，歡迎閱讀。

競聘演講稿的開頭方法：

l、開門見山

開門見山，就是直接提示演講的中心，不講多余的話，這樣的開頭，使聽眾一聽就知道演講的中心是什么，注意力馬上就集中在演講上。

2、介紹情況，說明根由。

這種開頭可以迅速縮短與聽眾的距離，使聽眾急于了解下文。

3、從日常生活或切身體會(huì)入題

可以借助某事件、某一比喻、個(gè)人的經(jīng)歷或一段笑話，喚起聽眾的注意，同時(shí)使它成為與題目有關(guān)的媒介，或與演講的主要內(nèi)容銜接起來的因素。

4、用提問激發(fā)聽眾的思考

這種方法是根據(jù)聽眾的特點(diǎn)和演講的內(nèi)容，提出一些激發(fā)聽眾思考的問題，以引起聽眾的注意。(例子：謝喬《勞動(dòng)塑健康人生》《發(fā)揚(yáng)民族精神，爭做先鋒少年》這兩篇稿子的開頭都從聽眾的日常生活出發(fā)，并同時(shí)運(yùn)用了提問的方法，這樣就不僅使聽眾產(chǎn)生興趣，而且迫使聽眾同演講者一道動(dòng)腦筋思考，把注意力集中到演講上來。)

公司人事主管競聘演講稿范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評委們：

大家好!抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我從一個(gè)促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。

我做課長，是大姑娘上轎頭一回，見習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了，時(shí)逢門店搞零折活動(dòng)，又要跟平時(shí)也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天加班加點(diǎn)，向前任課長、主管學(xué)習(xí)，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺(tái)促銷，加大動(dòng)銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個(gè)月，終于適應(yīng)了這個(gè)崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動(dòng)得到了我的員工、同事，上級(jí)的肯定和認(rèn)可。

在店長的鼓勵(lì)下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平時(shí)相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自已的能力，擴(kuò)大自已的能力有好處，非常幸運(yùn)的是，公司又一次給了我機(jī)會(huì)，讓我可以在___這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過程。

我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時(shí)常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個(gè)月的磨合，一個(gè)月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個(gè)中層管理人員的位置上，但是我的思想認(rèn)識(shí)，還沒能跟上來，還停留在一個(gè)普通員工的認(rèn)識(shí)上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;

感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出;

感謝同事予以我支持和鼓勵(lì)，讓我看到陽光和人性本善的一面;

感謝雍店予以我的扶持和激勵(lì)，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私;

感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺(tái)，讓我的能力得以歷煉和提升;

俗話說，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，對于生命中的諸多貴人，我無以回報(bào)，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來作為對大家的回報(bào)。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會(huì)努力，我會(huì)堅(jiān)持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。