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第1篇行政接待處處長競聘演講稿 第2篇接待處處長競聘演講稿 第3篇高校接待中心科長競聘演講稿范文 第4篇行政接待處處長競崗演講稿 第5篇行政接待處處長競聘演講稿范文 第6篇行政接待處處長競崗演講稿競職演講 第7篇處級干部行政接待處長競爭上崗演講稿 第8篇政府辦接待科比賽演講稿 第9篇行政接待處處長競爭上崗演講辭
第1篇 行政接待處處長競聘演講稿
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求,在這次處級干部競爭上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報,請大家評議。
一、主要工作經(jīng)歷
在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學、電大和黨校當過教師,擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長,主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領(lǐng)導、做調(diào)研員,還是當副處長,我都把每一項工作當作一個新起點,勤奮學習,扎實工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作:
(一)積極推進機關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元,增幅達百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。
第2篇 接待處處長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導:
十分感謝市委給了我們基層干部這次競職機會。我叫 ,36歲,現(xiàn)任縣委常委、縣委辦主任。今天競?cè)问薪哟幪庨L,我具備三個條件:
一是多崗實干磨礪,奠定了我競職基礎(chǔ)。我擔任過2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、團縣委書記和風景區(qū)管委會主任、副縣長、縣委辦主任三個處級崗位,始終堅持干字當頭、實字為先、干事創(chuàng)業(yè),分管的紅色旅游、林權(quán)改革等10項工作進入全國先進,個人獲得全國服務(wù)農(nóng)村青年先進個人、市十佳青年等稱號。憑著基層錘煉的實干品格、吃苦精神和綜合能力,完全可以適應(yīng)接待這項事關(guān)全局、復雜系統(tǒng)的挑戰(zhàn)性工作。
二是多年攻堅克難,增添了我競職底氣。面對艱苦環(huán)境和復雜局面,我敢于開拓創(chuàng)新、迎難而上,鍥而不舍爭項目,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,先后為縣爭資3億多元,爭創(chuàng)國家級品牌3個,任鄉(xiāng)黨委書記時,我歷時三年,23次赴京,分別找到8位部長匯報協(xié)調(diào),成功爭取批準為國家重點風景名勝區(qū);勇于擔當解難題,牽頭完成多家企業(yè)改制、長石礦業(yè)整治等大事難事,增強了自己駕馭全局、綜合協(xié)調(diào)、對外交往和應(yīng)對復雜局面的能力。這是我勝任新崗位的底氣所在。
三是多年接待實踐,堅定了我競職信心。我曾主持2008中國(湖南)紅色旅游文化節(jié)等20次大型節(jié)會接待,每次都保證了圓滿順利。近兩年,我全面負責縣委政府的接待工作,每年接待省部級以上領(lǐng)導干部、將軍近100人,沒有出現(xiàn)任何紕漏,積累了一定的接待經(jīng)驗和人脈資源。
假如我競職成功,我將以“臻于完美、達到極致”為目標,著力推動接待服務(wù)精細化、個性化、特色化和信息化;努力推動大接待體系建設(shè),促進接待與旅游開發(fā)融合,為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),在接待中創(chuàng)形象力、出生產(chǎn)力;將克已奉公,嚴守紀律,全力推動接待工作上水平、爭一流、作貢獻,決不辜負各位領(lǐng)導的信任和重托!
謝謝大家!
第3篇 高校接待中心科長競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們:
大家好!
非常感謝校領(lǐng)導及同事們給了我這次競聘機會。今天我懷著激動的心情,以滿腔的熱誠,本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨走到這里,參加后勤接待中心科長崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一珍貴的機會。希望能得到大家的支持。
我叫,今年歲,年畢業(yè)于,年加入中國共產(chǎn)黨?;厥锥嗄陙盹L風雨雨的工作歷程,我本著堂堂正正做人,認認真真做事的原則,一步步走來,有過無數(shù)成功的掌聲,有過多少燦爛的榮譽。但我深知:我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷;我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng);我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助,借此機會,請允許我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠地道聲:謝謝您們!
我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分:一是競聘崗位考慮;二是談?wù)勎腋偲笉徫坏男滤悸?。主要有服?wù)理念以及根據(jù)高校后勤接待工作特色采取那些措施提供保障。
一、競聘崗位考慮
有句話說得好:態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我更不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!?/p>
我從年參加工作,至今已有個年頭(簡要回顧自己的工作經(jīng)歷和取得的成績),在這里,我不想大談特談這些年我曾取得了如何大、如何多的成績,因為我知道,榮譽已成往事,成績代表過去,我只想說多年來在黨的教育培養(yǎng)下,我的政治覺悟、思想水平、工作能力及市場意識都有了很大程度的進步,并使我積累了一定的工作經(jīng)驗,假如我能當選后勤接待中心科長,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。此次參加后勤接待中心科長崗位的競聘,我以為自己有以下幾個優(yōu)勢:
一是我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的工作經(jīng)驗造就了我堅強的意志和百折不撓的信念。我在學校工作已年,先后從事等管理工作,培養(yǎng)了我強烈的服務(wù)意識和敬業(yè)精神。多種崗位的歷練,讓我逐步成長為一名具備一定領(lǐng)導能力和豐富工作經(jīng)驗的高校后勤干部。
二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。我在工作中,嚴格要求自己,以培養(yǎng)自身的協(xié)調(diào)能力。我既注重抓好管理,又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此,在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學、嚴格;在協(xié)調(diào)上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領(lǐng)導參謀和助手,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
三是我有較強的開拓意識和創(chuàng)新精神。我作風嚴謹、穩(wěn)健,具備極強的敬業(yè)精神和開拓意識,在工作中敢于面對挑戰(zhàn),能夠承受很強的工作壓力,從而取得了較好的工作業(yè)績。在工作中,我開拓進取,大膽創(chuàng)新,不斷推進后勤社會化改革,取得了突出成效。
四是我有務(wù)實的工作作風。我一向勤勤懇懇,嚴于律已,作風正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心,雖說我不善于說一些美麗動聽的話,但我能說真話,能辦實事,處處嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公。從小謹遵父母教誨,工作中,任勞任怨,愛崗敬業(yè),開創(chuàng)進取精神牢牢銘記心間。此次競聘,我抱著對工作認真負責的態(tài)度,和對后勤接待工作的濃厚愛好,相信在這個崗位上我可以發(fā)揮自己的優(yōu)點,實現(xiàn)自身的人生價值。
二、競聘崗位的新思路
思路決定出路,細節(jié)決定成敗。如果競聘成功,領(lǐng)導能給予我這次機會,讓我承擔后勤接待中心科長的工作,我有信心,也有能力,做好各項后勤服務(wù)工作,按照以下思路認真履行好職責,為我校后勤事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干。
(一)樹立主動化服務(wù)理念,提高后勤接待服務(wù)的戰(zhàn)斗力。自覺更新思想觀念,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。圍繞學校的工作大局,做到熱情、細致、全面、周到。充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)和組織安排的職能,對相關(guān)的接待準備工作精心組織和周密安排。對接待服務(wù)過程中的每一個環(huán)節(jié),都要認真研究,從而制定出具體細致的接待方案,責任到人,落實到位,確保接待服務(wù)工作萬無一失,努力提高為大局服務(wù)的水平,確保優(yōu)質(zhì)高效地完成接待服務(wù)任務(wù)。
(二)樹立精致化服務(wù)理念,提高后勤接待服務(wù)的競爭力。接待工作無小事,學校的后勤接待服務(wù)主要是圍繞“吃、住、行”等幾個環(huán)節(jié)開展的,雖然事情較為瑣碎、細小、繁雜,但小事成就大事,細節(jié)決定成敗。后勤接待服務(wù)工作必須要從大處著眼,從小處著手,從細字上下功夫,在細字上做文章,積極樹立精致化的服務(wù)理念,從每一個環(huán)節(jié)內(nèi)的每一個細微之處抓起,環(huán)環(huán)相扣,層層推進,高標準、嚴要求,慎思慎行、細致周到,確保每一個細小之處都完美到位,以此不斷提高學校后勤接待服務(wù)的競爭力,為學校的教學、科研和師生提供強有力的后勤保障。
(三)樹立科學化服務(wù)理念,提高后勤接待服務(wù)的執(zhí)行力?!皼]有規(guī)矩就不成方圓”,后勤接待服務(wù)工作內(nèi)容瑣碎,環(huán)節(jié)重多,涉及面廣,特別是接待方案的落實與實施,來賓迎送的規(guī)格與禮儀等事項,都必須有一套健全、科學、規(guī)范的管理制度作為保障。首先,進一步建立和健全后勤接待管理的各項規(guī)章制度,同時根據(jù)工作實際,適時地修訂和完善各項規(guī)章制度,明確責任,嚴格要求,通過制度保證使后勤接待服務(wù)工作真正做到有章可循,有條不紊。其次,針對接待服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),采取積極有效的措施,如引進新的管理方法,樹立新的管理理念,采用新的管理手段,同時通過更新思想觀念,創(chuàng)新服務(wù)方式,推行新的服務(wù)項目努力實現(xiàn)后勤接待服務(wù)工作的制度化、規(guī)范化、程序化和專業(yè)化。第三,學習利用現(xiàn)代化科技手段和借鑒利用先進管理模式,進一步完善和規(guī)范后勤接待管理,從而增強員工的服務(wù)意識,確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
(四)樹立人本化服務(wù)理念,提高勤接待服務(wù)隊伍的凝聚力。后勤接待服務(wù)工作質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵還是在人,在于是否有一支精誠合作、凝聚力強、業(yè)務(wù)水平高、肯吃苦和樂于奉獻的高素質(zhì)的專業(yè)接待隊伍。因此,要抓住時機,創(chuàng)造時機,廣泛組織接待人員外出考察學習,加強有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能培訓,積極參與各種活動的接待服務(wù),拓寬接待領(lǐng)域,延伸接待效應(yīng),同時建立健全相應(yīng)的激勵機制,學習先進的接待方式、方法、手段,確保以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、靈活的服務(wù)方式、嫻熟的服務(wù)技能、科學的服務(wù)程序,為客人提供優(yōu)質(zhì)高效、新穎別致、地域化、特色化、個性化的服務(wù),讓學校、師生、員工滿意,努力建設(shè)“滿意和諧后勤”,同時也為學校各方面實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強的后勤接待服務(wù)保障。
各位領(lǐng)導,各位評委,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,為我校后勤事業(yè)奉獻終生。如果有更合適的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者。以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。
謝謝!
第4篇 行政接待處處長競崗演講稿
行政接待處處長競崗演講稿我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求,在這次處級干部競爭上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報,請大家評議。
一、主要工作經(jīng)歷在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學、電大和黨校當過教師,擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長,主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領(lǐng)導、做調(diào)研員,還是當副處長,我都把每一項工作當作一個新起點,勤奮學習,扎實工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作:
(一)積極推進機關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元,增幅達百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。
第5篇 行政接待處處長競聘演講稿范文
我競選的是行政歡迎到處長職位。根據(jù)《競爭上崗履行方案》的要求,在此次處級干部競爭上崗中,我向在坐的各位帶領(lǐng)和同志們作一簡要報告請教,請大家評斷。
1、緊張工作經(jīng)歷
在到辦公廳工作之前,我一貫在基層工作,曾經(jīng)在中學、電大和黨校當過教師,擔當東川市團市委布告、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,緊張幫忙處帶領(lǐng)分擔《緊張信息》等刊物的構(gòu)造和諧和編纂工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長,緊張分擔糊口生涯科、辦理科和幼兒園。不管是擔當基層帶領(lǐng)、做調(diào)研員,還是當副處長,我都把每一項工作當作一個新入手下手,勤奮進修,結(jié)壯工作,在差別的崗亭上做出了自動的竭力。在此,緊張向帶領(lǐng)和同志們報告請教我到行政處后所展開的一些工作:
(一)自動促成構(gòu)造食堂的改革。在廳帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下,在行政處班子的贊成與互助下,經(jīng)過議定當真查看探討和廣泛論證,發(fā)起了構(gòu)造食堂的改革思路和方案,并于本年1月入手下手履行,并在人事軌制改革、分派軌制改革和食堂辦理企業(yè)化等方面進行了自動的摸索,獲得了初步結(jié)果:一是新建了兩所食堂,辦理了干部職工就近就餐的題目;二是踐諾了一系列伶俐有效的改革辦法,極大地鼓勵了食堂干部職工的自動性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌面貌一新,與客歲同期比擬,食堂月均增加交易額二萬一千元,增幅達百分之四十;人均增加月收益二百五十元,最高的人月增加收益超出一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而客歲同期盈虧相抵僅收益八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、辦事東西如意或根本如意。
第6篇 行政接待處處長競崗演講稿競職演講
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求,在這次處級干部競爭上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報,請大家評議。
一、主要工作經(jīng)歷
在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學、電大和黨校當過教師,擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長,主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領(lǐng)導、做調(diào)研員,還是當副處長,我都把每一項工作當作一個新起點,勤奮學習,扎實工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作:
(一)積極推進機關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實施,并在人事制度改革、分配制度改
革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元,增幅達百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。
(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。在廳、處領(lǐng)導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設(shè)和動作,采取董事會領(lǐng)導下的園長負責制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過去單一的機關(guān)辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關(guān)的附屬機構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個獨立的實體,直接對其服務(wù)的對象負責,接受服務(wù)對象的監(jiān)督評判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源,占領(lǐng)市場。
(三)組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗,擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務(wù)工作上,努力強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠心、遇事將心比心。
(四)及時完成廳、處領(lǐng)導交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒有出現(xiàn)過失誤。
(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時,真誠關(guān)心他們的思想進步和工作成長,敢于壓擔子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
二、競職理由
(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過“三講”教育后,更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
(二)有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。
(三)有一定的管理經(jīng)驗和實踐能力。我曾系統(tǒng)地學習過研究生的專業(yè)課程,掌握了一定的經(jīng)濟管理理論與研究方法。在基層工作時,參與過創(chuàng)辦運輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟實體等工作,積累了一定的經(jīng)營管理工作經(jīng)驗。到辦公廳后,已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題,以及國家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī),對行政后勤“小機關(guān)、多實體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會和認識,為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)經(jīng)受過多崗位的工作鍛煉,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任,從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中,我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主動不被動、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。
三、今后的工作設(shè)想
一是加強財務(wù)經(jīng)費、物資、房地產(chǎn)等管理工作,加強成本核算,抓好節(jié)約挖潛;二是要完善崗位責任制,規(guī)范工作程序,明確管理目標、服務(wù)標準和經(jīng)營指標,做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各項規(guī)章制度,嚴格干部職工的行為規(guī)范,嚴格工作紀律,強化考核和監(jiān)督檢查;四是在各項服務(wù)工作中要做到周密、細致、及時,要多辦實事,要把機關(guān)干部和服務(wù)對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗后勤服務(wù)工作質(zhì)量和效率的根本標準;五是接待工作要進一步強化服務(wù)意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識,堅持優(yōu)質(zhì)高效、廉潔務(wù)實、儉樸大方、全面服務(wù)的原則,促進行政接待工作不斷向前發(fā)展。
各位領(lǐng)導、同志們,真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機會。我是一個極其平凡的人,但我不想做一個平庸的人,因此,我愿意接受大家的考驗和挑選。
行政接待處處長競崗演講稿
第7篇 處級干部行政接待處長競爭上崗演講稿
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求,在這次處級干部競爭上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報,請大家評議。
一、主要工作經(jīng)歷
在到辦公廳工作之前,我曾經(jīng)在(……工作經(jīng)歷)等職務(wù)。無論是擔任什么職務(wù),我都把每一項工作當作一個新起點,勤奮學習,扎實工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作:
(一)積極推進機關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營業(yè)額××元,增幅達××%;人均增加月收入××元,最高的人月增加收入超過××元,同比增幅××%,單位增收××萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。
(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。在廳、處領(lǐng)導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設(shè)和動作,采取董事會領(lǐng)導下的園長負責制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過去單一的機關(guān)辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關(guān)的附屬機構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個獨立的實體,直接對其服務(wù)的對象負責,接受服務(wù)對象的監(jiān)督評判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源,占領(lǐng)市場。
(三)目前正總結(jié)經(jīng)驗,擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務(wù)工作上,努力強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠心、遇事將心比心。
(四)及時完成廳、處領(lǐng)導交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒有出現(xiàn)過失誤。
(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時,真誠關(guān)心他們的思想進步和工作成長,敢于壓擔子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫
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第8篇 政府辦接待科比賽演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委老師、各位同事:
我做為辦公室的一名普通工作人員,參加工作至今已有十多年時間,一天一天,一年一年,我把對辦公室熱愛和感情絲絲縷縷的融化到了我的心間,我沒有過多的火熱文字,我也不再是那種激昂興奮的年齡,我只想把我心里深深蘊藏的感情慢慢的告訴大家。
93年春天的一個上午,當我小心翼翼、鼓足勇氣推開秘書科的大門時,我想,作為一個剛走出校門的學生,作為一個馬上要到政府報到的新通訊員,我人生中重要的一步可能已經(jīng)邁出,等待我的除了嶄新的生活以外,更多的是親友注視的目光,是壓力,是我心中的興奮和向往。
隨著工作的逐步熟悉和勝任,工作剛開始時的壓力、緊張已經(jīng)緩解,整天忙在領(lǐng)導身邊,接觸的都是舉足輕重、事關(guān)全縣的大事,對于一個年輕人來說,自豪感、使命感、成就感、榮譽感全都籠罩在我的心間,我就站在決策的現(xiàn)場,我就站在大事的前沿,我就站在領(lǐng)導的身邊,做為辦公室工作人員,一些工作有我參與,一些工作有我貢獻,對于我來說是自豪和驕傲的,感謝辦公室給我提供了這么多的機會,感謝我有這么好的一個單位,直到現(xiàn)在,每當我打電話報出政府辦三個字時,心里仍是甜絲絲的,我相信,我的同事們也一定有我這樣的感受。
__年,領(lǐng)導分工讓我到接待科工作,我想領(lǐng)導認為我適合干這行,我就一定要把這行干好,我沒有豪言壯語,也沒有信誓旦旦,我就堅信一條“士為知己者死”,領(lǐng)導把工作交待給我了,那是信任我、器重我,認為我行,我只能是千言萬語匯成一個字“好好干、干得好”,不能有任何疏漏和錯誤,更不能有任何怨言和情緒,我堅信,我的本職工作干好,不一定能對政府工作有多大幫助,但我的本職工作干不好,肯定給領(lǐng)導工作幫倒忙,我也希望我的同事們,只要我們都把本職工作干好了,就不用讓領(lǐng)導三天兩頭提醒我們互相補漏、互相補臺,只要我們都把本職工作干好了,那辦公室的整體工作只能是錦上添花、好上加好了。
和其他同事相比,我的工作資歷還很淺,工作水平還很低,但這十多年來,我在辦公室領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,就像一個小樹苗一樣,成長、成熟起來,其間我從中學到了待人接物、處事、工作的方法和知識,這是在其他地方學不到的,而豐富的人生閱歷,更是不可多得的,我想這就是財富,這就是辦公室賜給我的財富,我剛走出校門,就來到了這個火熱的集體,而我付出的是那么少,而我得到的又是這么多,我該怎樣感謝呢?我該感謝誰呢?做為一名普通的工作人員,除了投入到火熱的工作中以外,我還能做什么呢?
人生是精彩的,工作是火熱的,我更懷著一顆火熱的心,投入到其中,貢獻我全部的聰明才智。
謝謝大家!
第9篇 行政接待處處長競爭上崗演講辭
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求,在這次處級干部競爭上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報,請大家評議。
一、主要工作經(jīng)歷
在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學、電大和黨校當過教師,擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長,主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領(lǐng)導、做調(diào)研員,還是當副處長,我都把每一項工作當作一個新起點,勤奮學習,扎實工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作:
(一)積極推進機關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元,增幅達百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。
(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。在廳、處領(lǐng)導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設(shè)和動作,采取董事會領(lǐng)導下的園長負責制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過去單一的機關(guān)辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關(guān)的附屬機構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個獨立的實體,直接對其服務(wù)的對象負責,接受服務(wù)對象的監(jiān)督評判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源,占領(lǐng)市場。
(三)組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗,擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務(wù)工作上,努力強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠心、遇事將心比心。
(四)及時完成廳、處領(lǐng)導交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒有出現(xiàn)過失誤。
(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時,真誠關(guān)心他們的思想進步和工作成長,敢于壓擔子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
二、競職理由
(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過“三講”教育后,更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
(二)有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。
(三)有一定的管理經(jīng)驗和實踐能力。我曾系統(tǒng)地學習過研究生的專業(yè)課程,掌握了一定的經(jīng)濟管理理論與研究方法。在基層工作時,參與過創(chuàng)辦運輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟實體等工作,積累了一定的經(jīng)營管理工作經(jīng)驗。到辦公廳后,已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題,以及國家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī),對行政后勤“小機關(guān)、多實體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會和認識,為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)經(jīng)受過多崗位的工作鍛煉,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任,從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中,我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主動不被動、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。
三、今后的工作設(shè)想
一是加強財務(wù)經(jīng)費、物資、房地產(chǎn)等管理工作,加強成本核算,抓好節(jié)約挖潛;二是要完善崗位責任制,規(guī)范工作程序,明確管理目標、服務(wù)標準和經(jīng)營指標,做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各項規(guī)章制度,嚴格干部職工的行為規(guī)范,嚴格工作紀律,強化考核和監(jiān)督檢查;四是在各項服務(wù)工作中要做到周密、細致、及時,要多辦實事,要把機關(guān)干部和服務(wù)對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗后勤服務(wù)工作質(zhì)量和效率的根本標準;五是接待工作要進一步強化服務(wù)意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識,堅持優(yōu)質(zhì)高效、廉潔務(wù)實、儉樸大方、全面服務(wù)的原則,促進行政接待工作不斷向前發(fā)展。
各位領(lǐng)導、同志們,真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機會。我是一個極其平凡的人,但我不想做一個平庸的人,因此,我愿意接受大家的考驗和挑選。
謝謝大家。
點評〕
語言簡煉,條理清晰,話語嚴謹,富有哲理。有神,有韻,“慎言、慎行、慎事”六個字概括了演講者的處事姿態(tài)及模式,“工作到位不越位,工作主動不被動,設(shè)法成事不誤事,著力創(chuàng)新不滿足”,傳承了中國傳統(tǒng)的辦事風格,也有自己大膽創(chuàng)新的人格魅力。