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激勵(lì)員工演講稿(7篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):7

激勵(lì)員工演講稿

第1篇 激勵(lì)員工的演講稿格式范文

人的一生峰回路轉(zhuǎn).曲折蜿蜒.當(dāng)靜下心來(lái)回首那過(guò)往的心路歷程.我們不難發(fā)現(xiàn).[態(tài)度 ]這個(gè)被幾乎所有勵(lì)志書(shū)籍所推崇的詞匯.其實(shí)早已成為決定人生價(jià)值左右命運(yùn)軌跡的風(fēng)向標(biāo)... 毋庸質(zhì)疑.我們每個(gè)人都曾有過(guò)美麗的夢(mèng)想.并為之奮斗拼搏過(guò).誠(chéng)然.這其中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的.也有尚未成功者.但是.朋友們 細(xì)數(shù)一下我們?cè)趭^斗過(guò)程中所采取的態(tài)度吧!當(dāng)被繁重的工作壓得筋疲力竭時(shí).當(dāng)自己的努力未得到他人的肯定時(shí).我們是否想到過(guò)推卸責(zé)任.怨恨自己的工作.甚至放棄自己的奮斗目標(biāo) 然而.[態(tài)度]此時(shí)就決定了你的成敗...

積極進(jìn)取的人為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力.一旦制定工作目標(biāo).便勇往直前毫不退縮.而反之.消極等待的人只不過(guò)為了眼前的一己之私而工作.遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄...而當(dāng)后者還在抱怨時(shí)運(yùn)不濟(jì).蒼天不公時(shí).前者早已在新的機(jī)遇里策馬揚(yáng)鞭.絕塵而去....

其實(shí).人生就如一面鏡子.你微笑.所有人都會(huì)對(duì)著你微笑.用積極樂(lè)觀的態(tài)度微笑著面對(duì)所有困難.你的人生必將出類(lèi)拔萃...

朋友們.我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著前所未有的困難.面對(duì)周?chē)倘θ找婕ち业母?jìng)爭(zhēng)與全球金融危機(jī)的巨大影響.整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)都為之困惑...

此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和逆水行舟.不進(jìn)則退的企業(yè)精神.在工作中不斷充實(shí)自己.永不懈怠.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚(yú)和水的關(guān)系. 魚(yú) 因?yàn)橛兴靡陨?水 因?yàn)橛恤~(yú)而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們一定要共同努力.大家眾志成城.我相信再大的困難都能迎刃而解..

激勵(lì)員工的演講稿范文

第2篇 關(guān)于激勵(lì)員工的演講稿

談到激勵(lì),利用物質(zhì)和金錢(qián)作為獎(jiǎng)勵(lì)是公司常用的激勵(lì)手段之一,這是毫無(wú)疑問(wèn)地是必須的,但卻不是長(zhǎng)期有效的,原因是公司不可能無(wú)限制地加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)成本;再者是人的需求欲望是無(wú)止境的,隨著時(shí)間和環(huán)境的變遷,當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時(shí)候,新的需求就會(huì)出現(xiàn)了。正如美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣,當(dāng)人對(duì)生理、安全和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會(huì)產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然,如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會(huì)平均報(bào)酬水平的同時(shí),也能不斷滿足員工的對(duì)尊重的需要,這種精神上的激勵(lì)甚至比物質(zhì)上的激勵(lì)更來(lái)得持久,有效。

“尊重”這個(gè)詞多數(shù)是在論述道德范疇的問(wèn)題是被提及,在討論管理問(wèn)題的時(shí)候,就比較鮮見(jiàn)了,更不要說(shuō)上升到一個(gè)重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表現(xiàn)為人對(duì)自我行為的價(jià)值和能力被他人及社會(huì)承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求,是個(gè)人對(duì)自我價(jià)值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對(duì)獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望,也包括來(lái)自他人的敬重,例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識(shí)等等。尊人,是指尊重他人、社會(huì)和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性,即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在,因而確定了個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一性,也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動(dòng)性。人要想得到尊重、得到發(fā)展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會(huì)的關(guān)系,例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)實(shí)踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中,要滿足員工的對(duì)尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個(gè)人價(jià)值,滿足其“天生我才必有用”的觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會(huì)的認(rèn)同,那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵(lì)的目的。這可是善用資源,提高收益,減低成本的激勵(lì)法寶。

在管理實(shí)踐中,我們?nèi)绾芜\(yùn)用“滿足員工對(duì)尊重的需要”的激勵(lì)手段,去提升員工的主觀能動(dòng)性呢?首先,公司必須要有“尊重”的氛圍,也就是要建立一種尊重每一個(gè)員工的存在價(jià)值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映,即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去。

公司發(fā)展,人才是不可或缺的資源。東漢時(shí)期,劉邦被困巴蜀之時(shí),筑臺(tái)拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個(gè)好的招聘環(huán)境,認(rèn)真而專(zhuān)業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒(méi)有歧視,沒(méi)有質(zhì)問(wèn),給慕名而來(lái)的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會(huì)影響著人才對(duì)公司的認(rèn)識(shí),左右著他們的選擇。或者公司不可能錄用所有的應(yīng)聘者,但公司禮賢下士的美名卻會(huì)隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開(kāi)始的了。

如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能,人盡其才地進(jìn)行任命,那才是對(duì)員工能力和價(jià)值的承認(rèn),也是對(duì)員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報(bào),不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎?三國(guó)時(shí)期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報(bào)劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說(shuō)明了尊重的二重性和互動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工價(jià)值體現(xiàn)需求的尊重,同時(shí)員工也尊重公司使命,為公司貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。

領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實(shí)的權(quán)利和地位,也將會(huì)獲得公司的實(shí)際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)員工自我的價(jià)值。尤其是對(duì)于知識(shí)員工,要相信他們不光是被雇傭來(lái)從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的,而是要干出成效。明白這個(gè)道理的領(lǐng)導(dǎo),就能吸引、留住人才,并且激勵(lì)他們成為最佳員工。為了達(dá)到這樣的目的,公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反,如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng),則難以獲得員工的尊重,甚至?xí)庥鋈诵谋诚?。最近,曾?jīng)在it業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“郵件門(mén)”事件,正是由于某外企的中國(guó)裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書(shū),導(dǎo)致秘書(shū)的自尊心受到了極大的傷害,作出了過(guò)激的反應(yīng),致使企業(yè)的形象大受損害,而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作??梢?jiàn),尊重是激勵(lì)員工的法寶,而不尊重走向了另一個(gè)極端。

多數(shù)的美國(guó)公司,崇尚著一種個(gè)人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個(gè)人的貢獻(xiàn),視其為企業(yè)的“英雄”,而數(shù)字則平衡著人與人之間的,部門(mén)和部門(mén)之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用,取得企業(yè)的績(jī)效最大化。與美國(guó)公司不同,中國(guó)公司生長(zhǎng)在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上,或多或少也會(huì)獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以禮”,則員工就“臣事君以忠”。在此,奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性,勵(lì)精圖治,塑造一個(gè)以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評(píng)估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績(jī)效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以尊重作為一個(gè)激勵(lì)手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。

激勵(lì)員工的演講稿范文

第3篇 企業(yè)激勵(lì)員工演講稿

激勵(lì)員工,是為了讓我們的企業(yè)更具活力,激勵(lì)員工,是為了眾志成城,面對(duì)再大的困難都能迎刃而解。下面小編向你推薦企業(yè)激勵(lì)員工的演講稿,希望你滿意。

企業(yè)激勵(lì)員工的演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

__年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝!

__年已經(jīng)結(jié)束,面臨的__年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó),而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們?cè)撛趺慈プ瞿兀?/p>

對(duì)企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系,水里沒(méi)有魚(yú),水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。

我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補(bǔ)家庭的開(kāi)支,那我們的收入來(lái)自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過(guò)嗎?

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力,離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY,但我不知道你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤(rùn),利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)施。

__年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無(wú)私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車(chē)間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來(lái),不知他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。

除了他們無(wú)私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛(ài)的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

當(dāng)然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

各位工友,__年是個(gè)極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。

企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開(kāi)你們,離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

企業(yè)激勵(lì)員工的演講稿,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第4篇 激勵(lì)員工士氣的演講稿范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!人的生命是短暫的,讓短暫的生命放出寶貴的光彩,這是生命的需要,也是社會(huì)的需要,更是自我價(jià)值得到體現(xiàn)的需要。

人是不斷進(jìn)化的,社會(huì)是不斷發(fā)展的,整個(gè)人類(lèi)文化遺產(chǎn)和物質(zhì)財(cái)富可以代代相傳,但生命卻無(wú)法永恒。任何一個(gè)新生命的誕生,也是一個(gè)新生命零的開(kāi)始。一個(gè)人不僅要積累科學(xué)知識(shí)、積累工作技能。財(cái)富固然要積累,但經(jīng)驗(yàn)、朋友、友誼的積累更重要。因此,每個(gè)人都要努力塑造自我,使自己的思維、智慧、知識(shí)技能結(jié)構(gòu)日益豐滿,綜合素質(zhì)日益完善,思想更趨成熟化,行為更趨理性化,不斷否定自我并超越自我。人生活在社會(huì)大環(huán)境中,既要獲得維持生命延續(xù)的物質(zhì)資源,又要獲得對(duì)個(gè)人價(jià)值承認(rèn)的精神鼓勵(lì)。每個(gè)獨(dú)立的人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組成了社會(huì)、大家都需要得到,這就注定大家都必須付出!如果每個(gè)人都想得到而不付出,得到就會(huì)成為自私和貪婪,就成了無(wú)源之,無(wú)本之本。因此,朋友們,不能以自我為中心而忽略他人的存在,要善待他人,尊重他人的存在,承認(rèn)他人的利益實(shí)現(xiàn)。

每個(gè)人都在紛繁復(fù)雜的大家庭中扮演著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,有的是泰山,有的是塵埃;有的是大樹(shù),有的是小草;有的是太陽(yáng),有的是星星……。每個(gè)人都有自己的思想,自己的追求,自己的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,但社會(huì)有它的完整性、社會(huì)性和利益性,因此,明確認(rèn)識(shí)自己的社會(huì)角色,規(guī)范履行自己的行為,合理確定奮斗目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。每一個(gè)人都要給自己定好位,把握好自己的角色,生活與社會(huì)合拍,思想與社會(huì)合拍,行為與社會(huì)合拍,少走一些彎路,少一些挫折,與社會(huì)多一份和諧與默契,充分發(fā)揮自己所在團(tuán)隊(duì)的作用。

激勵(lì)員工士氣的演講稿篇

第5篇 企業(yè)激勵(lì)員工的優(yōu)秀演講稿

激勵(lì)員工的發(fā)言稿篇01

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會(huì)說(shuō),我一個(gè)平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲地說(shuō):你錯(cuò)了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)發(fā)展方向,再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn),就是要有個(gè)謀生的依托。

記得有一個(gè)很老的故事:中古時(shí)代,法國(guó)有一位工頭到工地去,想了解工人們對(duì)工作的感覺(jué)如何!他走近第一個(gè)工人,開(kāi)口問(wèn)道:'你在做什么!?'工人粗聲粗氣地回答:'我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了!'

工頭很快地避開(kāi),走 向第二個(gè)工人.他提出同樣的問(wèn)題,這個(gè)工人回答:'我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計(jì)劃組合起來(lái).這份工作相當(dāng)辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養(yǎng)家糊口!'

工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個(gè)人,問(wèn)道:'你又在做什么啊!? '

'怎么、你看不出來(lái)嗎!?'這個(gè)工人雙手舉向天空:'我在造大教堂啊!'呵呵……這就是工作的樂(lè)趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢(qián),也不僅僅是為謀生而不得不進(jìn)行的勞動(dòng),它帶給我們的遠(yuǎn)比金錢(qián)要多得多.我在徽記工作二年多了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我?guī)?lái)了友誼,同時(shí)也鍛煉了我的認(rèn)知能力和承受能力.在年輕人聚集的這片土地上,在夢(mèng)開(kāi)始的地方,我時(shí)刻謹(jǐn)記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。生活就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)好每一天!!

激勵(lì)員工的發(fā)言稿篇02

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

今天是我們“__-_服飾”20__年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì),也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的動(dòng)員大會(huì)。

“__-_”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了__-_服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī),紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。

“莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中,溫-家-寶的一句感言。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,重申信心和力量,營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望。

鑒于上述原因,20__年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)外,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、管理人才,對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整,其目的就一個(gè),打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“__-_團(tuán)隊(duì)”,從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

20__年,__-_服飾公司正傲立在十年專(zhuān)業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái),在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變??缃缯舷嚓P(guān)資源,使__-_服飾這個(gè)大家庭更加充滿激-情活力,使每一個(gè)__-_家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為_(kāi)_-_奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!

嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“__-_”的膽略。

讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為_(kāi)_-_美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個(gè)發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。

20__,是__-_邁入下一個(gè)20__年輝煌的前奏!

謝謝大家!

激勵(lì)員工的發(fā)言稿篇03

各位同胞、大哥大姐們:

你們好!今天由我來(lái)給你們講講我們窮人要怎么樣才能夠脫貧致富,創(chuàng)造自己的一份事業(yè)和豐厚的財(cái)富。

各位都知道身邊的很多成功的人有錢(qián)的人百分之八十以上的都是靠后臺(tái)或者是貴人的幫助才得以成功的,我想各位也一直認(rèn)為我們普通人我們窮人要想創(chuàng)造自己的事業(yè)和豐厚的財(cái)富就必需要有高的學(xué)歷和過(guò)硬的一門(mén)手藝(也就是一門(mén)技術(shù))然后去找一個(gè)好的公司努力的工作。

各位想得都沒(méi)有錯(cuò),高學(xué)歷和過(guò)硬的手藝(技術(shù))是可以讓一個(gè)人的荷包很快的就漲起來(lái)。那我們沒(méi)有高學(xué)歷硬技術(shù)的人難道就只有過(guò)窮日子了嗎?其實(shí)也不一定?,F(xiàn)在很多的商人企業(yè)家都是沒(méi)有讀過(guò)什么書(shū)也沒(méi)有學(xué)過(guò)什么技術(shù),但他們還是白手起家創(chuàng)造了偉大的事業(yè)和豐厚的財(cái)富,他們之所有能成功最主要的是他們有追求、膽識(shí)、眼光和夢(mèng)想,最重要的是他們都懂得怎么樣去集資(籌集資金),懂得怎么樣與人合作,只要有了資金做什么事都好做,個(gè)人沒(méi)有資金怎么辦,最好的辦法就是合伙,人多力量大,群狼能敵虎,群蟻建高窩,現(xiàn)在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的很多鄉(xiāng)村企業(yè)(農(nóng)產(chǎn)品合作社)都是由當(dāng)?shù)氐拇迕窦Y建成的,他們剛開(kāi)始集資時(shí)每個(gè)家庭也就是出幾千元,現(xiàn)在他們個(gè)個(gè)都有自己的小車(chē)和別墅了,難道就只有他們才能用小財(cái)富創(chuàng)造大財(cái)富嗎?

其實(shí)我們一樣可以,只要我們同心協(xié)力照樣可以開(kāi)小車(chē)住別墅,世界上的人都是平等的,就看我們有沒(méi)有去追求,同胞們行動(dòng)起來(lái)吧,貴人、后臺(tái)是可以由大家創(chuàng)造的,為我們的美好將來(lái)快快行動(dòng)吧。。。。

第6篇 老板激勵(lì)員工演講稿范文

尊敬的各位同仁、各位會(huì)員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們:

大家上午好!

從20__年11月30日以來(lái)到目前一年了,我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù),夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)!

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場(chǎng)的沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升,估供應(yīng)人們?nèi)粘P枨蟮氖称贰?/p>

我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛(ài)好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì)的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲,都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)??M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別,不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁員工,只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們應(yīng)相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!

為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С郑刮覀儫o(wú)后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億,銷(xiāo)售收入1.5億,食品質(zhì)量安全做到無(wú)公害,并保證了沒(méi)有退貨,因?yàn)橥恋睾蛦T工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命,我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說(shuō):企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司企業(yè)的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛(ài)生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果!

愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,共同度過(guò)激情燃燒的歲月,在健康快樂(lè)中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功和輝煌!

勝利的榮耀屬于我們?cè)谧髽I(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一個(gè)成功的企業(yè)家后面,必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)策劃和家人的支持!

最后,我代表協(xié)會(huì),衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬(wàn)事如意吉祥!

謝謝大家!

老板激勵(lì)員工演講稿范文

第7篇 激勵(lì)員工的演講

作為一個(gè)有目標(biāo)的人是不會(huì)感覺(jué)到任何辛苦的,只有過(guò)一天算一天的人才可能感覺(jué)到辛苦,大家的目標(biāo)不一樣,所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不覺(jué)得苦,身體的苦又算得了什么。

好像我們做會(huì)銷(xiāo)的人,一旦選擇了目標(biāo),我們就在為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而努力,在沒(méi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過(guò)程。我們?cè)陔娪爸锌吹綉?zhàn)場(chǎng)上,戰(zhàn)士在沒(méi)有沖到主峰之前腸子打出來(lái),把它塞回去繼續(xù)打,等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見(jiàn)了。這是一種精神因素,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候,什么事情也做不成。所以,做事的關(guān)鍵是什么 是精神,精神不可以倒!

20__年,我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課,在會(huì)場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了?;歼^(guò)膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車(chē)到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估?,因?yàn)槟莻€(gè)地方醫(yī)療條件比較差,沒(méi)有好的藥劑,是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術(shù),就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難,當(dāng)你面對(duì)困難的時(shí)候,應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)你的承諾,去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄,因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標(biāo)、有意義,任何困難都不會(huì)阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè),選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)要用什么樣的精神來(lái)完成這份事業(yè),賺錢(qián)不賺錢(qián)那是生意,但是做事情要有精神,沒(méi)有精神做支柱是不會(huì)把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒(méi)有精神作支柱是絕對(duì)不行的!

精神也是一種信念。我覺(jué)得我們要向把會(huì)銷(xiāo)人網(wǎng)這份事業(yè)做好,關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要,就一定會(huì)得到這個(gè)結(jié)果,但是你說(shuō)可要可不要,那么結(jié)果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額,你是不是一定要,還是隨口說(shuō)一說(shuō)而已 隨口一說(shuō)是很容易的,但要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是說(shuō)一說(shuō)就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒(méi)有認(rèn)真地想過(guò),有沒(méi)有認(rèn)真地計(jì)劃過(guò),你一定要的話,我相信你會(huì)想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒(méi)有決定一定要、可要可不要、無(wú)所謂,“我只是開(kāi)玩笑,當(dāng)時(shí)我捧捧場(chǎng)而已……”你可以用這種話為自己開(kāi)脫,為自己的不成功,為自己沒(méi)做到的事情,找出很多理由,解釋是沒(méi)有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要達(dá)到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會(huì)得到。

做會(huì)銷(xiāo)也如是,既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程,這才是一個(gè)會(huì)銷(xiāo)人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長(zhǎng)如果沒(méi)有這樣的堅(jiān)定信心,沒(méi)有這樣的信念的話,就沒(méi)有辦法去帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有人愿意追隨你,所以你的銷(xiāo)售就做不起來(lái)。你的員工不愿意跟你,你的顧客不愿意去你的店,你的朋友不愿意跟你一起開(kāi)店,這種情況下你的事業(yè)能坐起來(lái)嗎 所以各位店長(zhǎng),你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人,如果自己沒(méi)有信念將一事無(wú)成;你們自己沒(méi)有一個(gè)拼勁兒,將一事無(wú)成,帶著這種習(xí)慣去做其他事,我想結(jié)果還是一樣的。

這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不是機(jī)會(huì)主義的社會(huì)了,在“鄧大人”讓一部分人先富起來(lái)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷(xiāo)……沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)了,因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下,我們不憑自己拼搏、不憑著實(shí)力、不憑著眼光、不憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志去做一件事情的話,再過(guò)3年、5年、20__年,再回頭看看自己走過(guò)的路。曾經(jīng)有一位店長(zhǎng)跟我說(shuō)過(guò)這樣一段話,他說(shuō)我為什么做會(huì)銷(xiāo)人網(wǎng),因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?歲的女兒?jiǎn)栁遥骸鞍职?,要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩子,你感覺(jué)到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時(shí)愣了,我已經(jīng)30多歲了,回頭想想這一輩子沒(méi)有什么得意的事情。30幾年來(lái),沒(méi)有一件讓我感覺(jué)抬直腰桿兒、揚(yáng)眉吐氣的事情。所以他后來(lái)找到我說(shuō),“王總,我一定要把會(huì)銷(xiāo)人網(wǎng)做起來(lái),我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情?!痹趦号闹?,父母是這個(gè)世界上最偉大的人。我們也從很小的時(shí)候,看著我們的父母,覺(jué)得他們是世界上最偉大的人,等我們的小孩兒長(zhǎng)大到30、40歲的時(shí)候,他跟你說(shuō),“爸爸、媽媽?zhuān)瑸槭裁茨銈儺?dāng)年不去做點(diǎn)事情,為什么要在家里打麻將,為什么要在家里看還珠格格 ”這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放

你不是沒(méi)有機(jī)會(huì),你有的是機(jī)會(huì),并且曾經(jīng)把握過(guò)一個(gè)機(jī)會(huì),但是你沒(méi)有抓注沒(méi)有抓牢、沒(méi)有借勢(shì)而起,所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來(lái)昆明,她跟我說(shuō),“爸爸,我覺(jué)得你們的會(huì)銷(xiāo)人網(wǎng)店鋪還是不行?!蔽艺f(shuō):“你說(shuō)應(yīng)該怎么樣 ”她說(shuō):“什么時(shí)候會(huì)銷(xiāo)人網(wǎng)店鋪像家樂(lè)福一樣,我就覺(jué)得你的公司是最好的了?!彼o我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo),然后我就每天想,我的店什么時(shí)候能變成家樂(lè)福 每個(gè)人都要不斷地給自己樹(shù)立目標(biāo),心里有目標(biāo)行動(dòng)才會(huì)有動(dòng)力。沒(méi)有目標(biāo)的人每天都會(huì)懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來(lái)干什么呀 拋家舍業(yè),別妻離女,每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺(jué)得每個(gè)人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會(huì)倒。

激勵(lì)員工的演講 篇

激勵(lì)員工演講稿(7篇)

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