馬云勵志文字演講稿(15篇)

第1篇 馬云勵志演講稿

馬云在美談電子商務(wù)如何幫助女性成功時的演講稿你讀過沒有，小編把這篇好的勵志演講稿分享給您閱讀。

中國女性是“超級女人”應(yīng)該為愛為快樂而創(chuàng)業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是‘體驗經(jīng)濟’，女性在‘體驗經(jīng)濟’中有天生的直覺。互聯(lián)網(wǎng)給了那些自立自愛自強自信的新女性一個機會，讓他們可以與男性一起，追尋自己想要的夢想。”在完成了一場創(chuàng)紀錄的ipo之后，馬云出現(xiàn)在了“克林頓全球倡議”clinton global initiative，簡稱cgi)年度會議的女性論壇的現(xiàn)場，并和希拉里一起擔任了論壇的主持。這一次他希望鼓勵女性也能在事業(yè)上勇敢追逐自己的夢想。

馬云也許是全世界最有資格說這話的男性企業(yè)家。阿里巴巴ipo的招股書顯示，阿里巴巴40%的員工是女性，在30位合伙人中，就有9位是女性，比例達到近1/3。這個比例不僅遠高于中國的其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，即使在全球也處于領(lǐng)先位置。而在為阿里巴巴上市敲鐘的8個客戶代表中，也有5位是女性。

阿里巴巴女高管比例冠絕全球

“克林頓全球倡議”由美國前總統(tǒng)比爾·克林頓創(chuàng)立，旨在聚集全球各界領(lǐng)軍人物的智慧和資源，推動人們探討世界性問題。今年的女性論壇部分由高盛主辦，關(guān)注全球經(jīng)濟未來和女性企業(yè)家，而電子商務(wù)如何幫助女性成功則被視為一個重要議題。

在傳統(tǒng)觀念里，男性的理性思維、邏輯能力、技術(shù)能力更有利于做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但實際上，女性的許多特質(zhì)恰恰是如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所亟需的。阿里巴巴正是這一理念的堅定貫徹者。

在硅谷，twitter、雅虎和谷歌等科技公司的女性高管比例一般在20%上下。以谷歌為例，其整體員工中的女性占比是17%，管理崗位中的女性比例為21%，而高級管理層中則只有1名女性。

而在阿里巴巴，30名合伙人中，女性就占據(jù)了9位，并且他們都在非常關(guān)鍵的崗位起到了關(guān)鍵的作用。彭蕾是阿里集團的首席人才官兼小微金服集團ceo，統(tǒng)領(lǐng)阿里最具想象力的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。武衛(wèi)是阿里集團cfo，原為畢馬威北京分公司的合伙人，曾參與阿里巴巴b2b的上市，今年四月起，接替蔡崇信擔任集團cfo。蔣芳則是阿里集團廉政部負責人。其他的6位合作人也分別在客戶服務(wù)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、b2b、小微金服國際業(yè)務(wù)、法務(wù)等領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)位置。

“我想特別提一下阿里巴巴的女性管理層，感謝她們的工作，尤其感謝她們在帶動業(yè)務(wù)向前跑的同時，用女性本能的善良和責任感守護阿里巴巴的文化、價值觀。”馬云表示，沒有她們，阿里巴巴的業(yè)務(wù)和文化將是干巴巴的，不完整的。

女人應(yīng)該為快樂而創(chuàng)業(yè)

事實上，不僅是在阿里巴巴公司，在整個電子商務(wù)的生態(tài)里，女性同樣是不輸于男性的參與者。女性群體一直是職場上的弱勢群體，但現(xiàn)在她們利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺創(chuàng)業(yè)，贏得了社會尊重同時也贏得了自己的成就感。在阿里巴巴上市敲鐘的8個客戶代表中，有5個是女性。

淘寶的統(tǒng)計顯示，在淘寶平臺上，女賣家的比例為55%，略高于男賣家。在女裝、美容護膚類產(chǎn)品上她們有更明顯的優(yōu)勢，以“女裝/女士精品”類目為例，女性賣家超過100多萬人，比男性賣家多出20多萬。而且女性賣家的店鋪好評率也略高于男性。

相比男性，女性賣家因為資質(zhì)更好、更加謹慎還更容易獲得網(wǎng)絡(luò)小額貸款，她們還款也更加及時，阿里小貸的統(tǒng)計顯示女性客戶的逾期率為0.52%，比男性低了23%。

馬云笑稱，通過阿里巴巴提供的創(chuàng)業(yè)平臺，中國的女性變成了“超級女人”。“瑞典女人要工作，但不用看孩子;日本女人要看孩子，但不用工作。中國的女性往往既是承擔責任的母親，又是創(chuàng)業(yè)者，非常不容易。我非常敬佩。”

在馬云看來，最偉大的女性和最偉大的男性有共同之處，那就是永不抱怨。而女性相比男性更強大的地方在于，她們懂得上帝給她的最好的武器，那就是柔，懂得包容，“女性某種程度上沒必要展示自己很強大，但她內(nèi)心很強大。”

2022年9月10日，阿里巴巴的投資人為馬云舉辦了生日會，禮物是一位中國女性丁紅玉的畫。因為疾病，丁紅玉身高僅80多厘米，她無法像普通人那樣奔跑上學外出，但她不愿意做一個靠別人養(yǎng)活的人。在朋友的幫助下，她在淘寶開了一家叫“美畫人生”的店鋪，以自己畫畫的愛好自食其力。6年來，她通過淘寶賣出了300張畫，不僅養(yǎng)活了自己，還供自己的弟弟上了學。

淘女郎何寧兒是阿里巴巴上市邀請的8位敲鐘客戶中的一位。在淘寶模特這個光鮮的外表和職業(yè)下，她還是一位有著4年多從業(yè)經(jīng)驗的自閉癥兒童康復(fù)教師。她說，自己最大的理想就是通過自己的影響力和淘寶的平臺，讓全社會都來關(guān)注自閉癥兒童這個群體。

馬云在論壇上引用這些例子為所有女性創(chuàng)業(yè)者給出了建議，“我們希望每個人為自己，為愛的人，為家庭，為朋友，為認識不認識的人，去做一點你覺得快樂的事。創(chuàng)業(yè)，永遠不要是因為要有錢，這樣的話你會變成一個機器。創(chuàng)業(yè)是因為你有愛，你想體驗，你想感受，去做。很多時候因為你愛，你執(zhí)著，你會越做越快樂。”

第2篇 馬云德國漢諾威cebit勵志演講稿

尊敬的默克爾總理，馬凱副總理，女士們先生們，大家晚上好

非常榮幸能夠在cebit上進行演講。

記得__年以前，我第一次來到漢諾威時，我們試著租了一個小小的展位來出售中國產(chǎn)品到西方，到歐洲。當時花了很長時間找展位，而漢諾威也遠不如現(xiàn)在這么繁榮。

整個過程(找展位)很難，最后我們終于找到一個很小的位置，但是很少人光顧。

8年前，我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者，把他們遷移到網(wǎng)上，幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因為當時人們覺得在線交易和貿(mào)易展會是互相沖突的。

今天我又回來了。我回來的原因，是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟缺失的那重要一部分。過去20年，互聯(lián)網(wǎng)非常成功，但是我發(fā)現(xiàn)一個非常奇怪的事情，很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過3年。

這意味著大部分互聯(lián)網(wǎng)公司只有“蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒有蜜月。問題在哪里?缺了什么?我堅定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。

是什么?

無論你是否喜歡，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)對人類社會產(chǎn)生了巨大的影響，每個人都相信互聯(lián)網(wǎng)為世界做出了偉大的貢獻。而許多傳統(tǒng)企業(yè)討厭互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。

但是為什么互聯(lián)網(wǎng)公司擔憂?你看到谷歌，facebook，亞馬遜，ebay和阿里巴巴，我們所有的人天天擔心。我們覺得這里面一定有問題。我們必須找到一個解決方案，讓我們的公司能夠像奔馳，西門子一樣，活得長久而健康。

如果一個行業(yè)不能活的超過3年，如果不是所有的公司能夠快樂的生存超過3年，那這個行業(yè)永遠無法成為主流，這個行業(yè)永遠不可能深深根植于經(jīng)濟——所以，我們要做什么才能找到解決方案?

世界正在快速改變，我們今天的科技發(fā)展非常非常迅速，大部分人不知道it是什么，互聯(lián)網(wǎng)是什么。

it科技和數(shù)字科技，這不僅僅是不同的技術(shù)，而是人們思考方式的不同，人們對待這個世界方式的不同。

我們不知道世界30年后會變成什么樣，我們不知道數(shù)據(jù)在30年后會長成什么樣——但是我們相信，整個世界在30年后會大大改變。

如果第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的體力，那這次技術(shù)革命釋放了人的腦力，腦力在革新。

未來的世界，我們將不再由石油驅(qū)動，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動;未來的世界，生意將是c2b而不是b2c，用戶改變企業(yè)，而不是企業(yè)向用戶出售——因為我們將有大量的數(shù)據(jù)。制造商必須個性化，否則他們將非常困難。

未來的世界，所有的制造商他們生產(chǎn)的機器，這些機器不僅會生產(chǎn)產(chǎn)品，它們必須說話，它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅(qū)動，機器由數(shù)據(jù)來支撐。

未來的世界，企業(yè)將不再會關(guān)注于規(guī)模，企業(yè)不再會關(guān)注于標準化和權(quán)力，他們會關(guān)注于靈活性，敏捷性，個性化和用戶友好。

而且我強烈相信，在未來的世界，我們會有很多女性領(lǐng)袖——因為在未來人們將不會只關(guān)注在肌肉力量，而會更加重視智慧，重視關(guān)懷和責任。

我認為，互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標和水泥攜手合作，找到一個方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟能夠結(jié)合。只有當鼠標和水泥結(jié)合時，互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來，才能開心的活30年。

如果這個結(jié)合實現(xiàn)，那才能被稱作“d商務(wù)”時代的開端，“d”指的不是電子，我叫它數(shù)據(jù)經(jīng)濟，所有的東西都會被改變。

并且我相信這個世界將會因此變得非常美麗，同時也非常富有挑戰(zhàn)性。

像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什么樣的。有一種東西將會在機器中流動，那就是數(shù)據(jù)。

我們在一個創(chuàng)新，雄心，發(fā)明和創(chuàng)意的偉大時代，我相信每個人都在非常努力的工作，實現(xiàn)他們的夢想。今天我們看到了真實世界的工人，卡車司機和游戲玩家……所有這些人在過去，是不可能利用科技實現(xiàn)他們的夢想的。但今天，數(shù)據(jù)讓一切成真。

但我強烈的相信，不是科技改變了世界，是科技背后的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界，我不會在這兒，我沒有被訓練成一個科技專家，我對電腦一無所知，我對互聯(lián)網(wǎng)也了解的不多。但是我有一個強大的夢想，我要幫助中小企業(yè)。

所以__年前我來這里想向歐洲出售中國產(chǎn)品，沒有成功。__年后我想幫助歐洲企業(yè)向中國向世界，通過互聯(lián)網(wǎng)出售產(chǎn)品。是夢想在驅(qū)動這個世界，不僅僅是科技。

女士們先生們，讓我們共同努力，這是一個精彩的世界，這是一個屬于年輕人的世界，這是一個屬于未來的世界。

非常感謝各位的聆聽。

第3篇 馬云勵志演講稿范文

馬云思維敏捷、能說會道,談起事情來口若懸河.的確,出道至今的馬云在公共場合的任何時刻面對記者的采訪總是顯得游刃有余、風趣幽默而又妙語連珠,有時出口成章,就如同背誦早已爛熟于心的演講稿.

馬云的語錄如其人:獨特、簡練、風趣,卻又富含哲理.因此,從馬云的經(jīng)典語錄中我們可以感悟到很多.

1.我覺得最大的經(jīng)驗就是千萬不要放棄,要勇往直前,而且不斷地創(chuàng)新和突破,突破自己,直到找到一個方向為止,而且我覺得還有更重要的一點,我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗,我們堅信明天更加殘酷.

2.讓每一個人的才華真正地發(fā)揮作用的道理就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間先亂掉了.我在公司的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才聚合起來,使他們力氣往一個地方使.

3.網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷三個關(guān)鍵問題,第一,它的team;第二,它的technology,第三,它的concept.這些東西是企業(yè)存在的必要條件.判斷一個人、一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業(yè)的,不要判斷里面有多少名牌大學畢業(yè)生,而要判斷這幫人干活是不是像發(fā)瘋一樣,看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家.

4.我認為,員工第一,客戶第二.沒有員工,就沒有這個網(wǎng)站.也只有他們開心了,我們的客戶才會開心.而客戶們那些鼓勵的言語,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展.

5.看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住.ceo 的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說'no'.機會太多,只能抓一個.

6.我們公司是每半年進行一次評估,評下來,如果你就是最后一名,雖然你的工作很努力,也很出色,但非常對不起,你就得離開.在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷.

7.在前100米中,誰都不是對手,因為跑的是3 000米的長跑.跑了四五百米后才能拉開距離.所以,我隨心所欲地發(fā)展,真正的高科技,出手時讓人想都想不到.

8.我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好.有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了.

9.我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么.我們想做什么,沒有必要讓所有人知道.

10.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話:'光腳的永遠不怕穿鞋的.'

11.我們堅信一點,新經(jīng)濟也好,舊經(jīng)濟也好,有一樣東西,永遠不會改變,那就是為客戶提供實實在在的服務(wù).沒有有價值的服務(wù),網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的.

12.今天要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本.

13.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了.

14.我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤.關(guān)鍵在于總結(jié)和反思我們犯的各種各樣的錯誤,為了明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤.

15.任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家處在現(xiàn)在的環(huán)境中,改善這個環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己.就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對.

16.在中國做電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不能老是手拉著手,老是手拉著手就要完蛋.我們跟市場的關(guān)系是手夠得著,我們與用戶的關(guān)系是要他們自己站起來走.幫助需要幫助的人,他才會感謝你的幫助.

17.我們講過一個例子,你現(xiàn)在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水.你是邊喝邊跑,喝飽再跑,還是喝一口,只要能跑下去就跑下去?

18.我可以告訴他,阿里巴巴現(xiàn)有服務(wù)是免費的,將來也永遠不會收費.將來我們推出新的服務(wù),我們會收費,你覺得不好,就別付費,就這么簡單.我們有一個原則,免費不等于劣質(zhì).我們的服務(wù)要做到比收費的網(wǎng)站還要好.

19.就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來,看是否長出蘿卜,看蘿卜長得多大.只要種的是蘿卜,總能長成大蘿卜的.

20.我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了.

21.我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了.很多人喜歡牢牢守住金礦.我們?nèi)椭鷦e人發(fā)財,別人發(fā)財,我們才能發(fā)財,因為我們所需的并不多.

22.阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢,很多人失敗就是因為太有錢了.以前我們沒錢時,每花一分錢我們都認認真真考慮,現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢,因為我今天花的錢是風險資本的錢,我們必須為他們負責任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點一滴地把事情做好,這是最重要的.

23.我對我們的模式會賺錢這一點深信不疑,亞馬遜河是世界上最長的河,喜瑪拉雅山是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏.一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血.

24.30%的人永遠不可能相信你.不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結(jié)在一個共同的目標下面,就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易得多 .所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活.

25.你能用一句話概括你認為員工應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)嗎?今天我們要求阿里巴巴的員工誠信,有學習能力、樂觀精神和擁抱變化的態(tài)度!

26.互聯(lián)網(wǎng)是4×100米接力賽,你再厲害,也只能跑一棒,應(yīng)該把機會讓給年輕人.

27.電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們該賺錢因為我們提供了工具,但讓我們做工具的人發(fā)了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的.

28.我們是教人釣魚,而不是給人魚.

29.我們說'上市'就像我們的加油站,不要到了加油站就停下來不走,還得走,繼續(xù)走.

30.互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來30年生活的3 000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑.

31.我為什么能活下來?第一是我沒有錢,第二是我對internet一點不懂,第三是像傻瓜一樣思考.

32.發(fā)令槍一響,你沒時間看你的對手是怎么跑的.

33.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉.

34.互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝.

35.我們不能企求于靈感.靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣. 阿里巴巴的'六脈神劍'就是阿里巴巴的價值觀:誠信,敬業(yè),激情,擁抱變化,團隊合作,客戶第一.

36.今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分事業(yè)是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天.

37.在我看來有三種人:生意人,創(chuàng)造錢;商人,有所為,有所不為;企業(yè)家,為社會承擔責任.企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境.企業(yè)家必須有創(chuàng)新的精神.

38.3年以前我送一個同事去讀mba,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了.如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業(yè).學習mba的知識,但要跳出mba的局限.

39.對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功.我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到.困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛.9年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對.創(chuàng)業(yè)者就要去面對困難.

40.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多機會的時候,一個ceo看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里.

41.20世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識和能力!

42.'if not now,when? if not me, who?'(如果不是現(xiàn)在,是何時?如果不是我,那又是誰?)

43.阿里巴巴不是計劃出來的,而是'現(xiàn)在、立刻、馬上'干出來的.

44.互聯(lián)網(wǎng)將由'網(wǎng)民'和'網(wǎng)友'時代進入'網(wǎng)商'時代.阿里巴巴有一個使命,那就是要把互聯(lián)網(wǎng)帶入網(wǎng)商時代.

馬云勵志演講稿

第4篇 馬云北京聯(lián)合大學勵志演講稿

剛才主持人說我想得比較遠，跑得比較快，好像很了不起，其實我們都一樣，我不太相信這個世界有特別了不起的人，只是有人看中了一個機會，堅持做了點東西而已。想得比較遠的原因，是因為沒有辦法想得近，想得近的機會都不是我們的，我們只能想得遠。我們跑得慢，我們更沒有機會，我們只能跑得快。

很多人覺得我了不起，做了阿里巴巴，做了淘寶，還做了做了一大堆。我想告訴大家，那些不是我做的，是一個團隊做的。但毫無疑問，今天的淘寶、阿里巴巴和都是十三四年前我們對今天的看法，我們對未來的看法。想成功，就要今天做明天的事。

愿為別人擔當，你才能帶領(lǐng)團隊

今天來的都是年輕人，很多人會覺得迷茫，到處都沒有機會。我想告訴大家，迷茫不丟人，我們都迷茫過，比爾·蓋茨也迷茫過，在沒有確認自己做什么之前，當然會迷茫。當年我找了20幾份工作都沒被錄取，5個同學考警察學校，錄取4個，我沒被錄取;24個人考肯德基，23個人錄取，我沒被錄取。也許上天就是安排你自己干，不該給別人去打工。

我們知道，做人要有情商，要有智商，還有一個勇氣擔當?shù)纳?。我智商不高，如果智商高可能就不?chuàng)業(yè)了，因為讀書不太好，找不到好工作，只能自己干。我情商其實也不高，情商哪里來?磨難、失敗、失意、迷茫、痛苦、失望，所有湊在一起就是情商。第三個很重要，那就是勇氣，你敢不敢擔當?你如果愿意為自己擔當你就是普通人，愿意為五個人擔當，你可能就是一個團隊的領(lǐng)頭人。

1994年，我創(chuàng)業(yè)時，請了20幾個朋友到家里，說我要做互聯(lián)網(wǎng)。當時只有一個人同意，其他人都反對，這完全不靠譜。馬云你不懂電腦，不懂管理，沒有錢，也沒有關(guān)系，憑什么你要去創(chuàng)業(yè)?憑什么去創(chuàng)業(yè)?我今天也說不清楚，但是我總覺得這件事情要不做的話很難受，我試一試看，如果做得不行再說。我們很多年輕人晚上想想千條路，早上起來又要走原路。創(chuàng)業(yè)很重要的是，立刻現(xiàn)在馬上行動起來。但是我也要告訴大家，不是每個人創(chuàng)業(yè)都會成功。

我經(jīng)常說，一百個人創(chuàng)業(yè)，九十五個失敗，連聲音都沒有人聽見。剩下來五個人，有四個人你是看著他失敗的，只有一個人成功。這個人要成功不是有多大的天賦，他要有優(yōu)秀的團隊，他要做自己熱愛的事情，他要堅持，他要有時間，沒有一個人能輕輕松松地成功。

我們現(xiàn)在走到今天特別幸運，如果有人問，馬云你重新來一遍，你還來不來?肯定不來，因為重新來一遍我肯定做不成今天這個樣子。2022年來，別人抱怨、反對的時候我們堅持了，堅持2022年才走到今天，再走一遍，如果一定讓我創(chuàng)業(yè)，我一定找個好老板，找一個好團隊，跟著他們一起創(chuàng)業(yè)，而不是自己當老板。

技術(shù)的變革，就是最大的機會

大家的迷茫我知道，但我今天晚上想對所有年輕人說，我們今天身處最好的時代。我沒有忽悠大家，請大家聽我分析。

大家知道第一次工業(yè)革命在英國爆發(fā)，大概花了50年時間，英國才迅速崛起。任何一場技術(shù)革命都需要50年，第二次技術(shù)革命，美國的能源革命也是花了50年時間，美國才崛起。第一次工業(yè)革命誕生無數(shù)的富豪，第二次技術(shù)革命誕生無數(shù)成功的企業(yè)。這一次是人類歷史上第三次技術(shù)革命，互聯(lián)網(wǎng)信息革命。這是所有人的機會，可以說是百年一遇，互聯(lián)網(wǎng)才經(jīng)歷了20年，未來30年才是真正的機會。所以現(xiàn)在提出互聯(lián)網(wǎng)+，讓互聯(lián)網(wǎng)變成一種應(yīng)用。

未來時代，更多靠的是知識，是勇氣，還有你堅韌不拔的努力。在座各位要想幾年內(nèi)超越我們，機會不是太大，除非我們太愚蠢。今天我們有可能太愚蠢，但是我們邊上有一幫人不太愚蠢。不過，未來20年內(nèi)，2022年內(nèi)，你們完全有可能超越我們，未來30年才是真正的機會，未來30年人類從it向dt轉(zhuǎn)變。社會發(fā)生天翻地覆的變化，每一次技術(shù)的變革，每一次社會迷茫的時候，都是一次新的機會。

什么時候是機會?別人在抱怨的時候就是機會，大家都說好，機會不會太好，大家都不看好，往往蘊藏機會。所以我們每個人要有獨特的思考，獨特的眼光，找到熱愛的東西，找到一批志同道合的人，堅持五年或者十年一定會成功。

今天希望明天成功，和去王府井走一圈撿兩個錢包一樣，機率太低。我年輕時也曾想過怎么能夠暴富、快富，但現(xiàn)在和以后再不會去想。很多人說阿里巴巴亂投資，都看不懂，大家如果看得懂，我們還做什么?很多人看今天，你要看十年以后，大部分憧憬十年后的時候你要看今天，機會是一種制衡。

我想告訴大家，機會是你自己的把握，是自己的眼光。以前我們浙商有一個企業(yè)家，叫胡雪巖，他講過一句話，生意越來越難做，但是越難越是機會，關(guān)鍵看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里的生意，你的眼光看到香港就做香港的生意，你的眼光看到大陸就做大陸的生意，如果你的眼光看到全世界你就做全世界的生意。

創(chuàng)新是未來的核心競爭力

你的眼光有多大，你的毅力有多強，胸懷有多大，就能走多遠。我開始創(chuàng)業(yè)的時候我家里人不同意，好好的在大學當老師干嘛去創(chuàng)業(yè)呢?你是希望發(fā)財嗎?但看你樣子也不會發(fā)財。但是我喜歡創(chuàng)業(yè)，成功與否并不重要，我也想證明一點，如果馬云能夠成功，中國80%的年輕人都會成功。我們沒有拿到政府一分錢，沒有拿到銀行一分錢，我們也沒有名牌大學生，我們都是普通大學生，我自己就是杭州師范大學畢業(yè)的。

今天來的有香港的名牌大學生，也有香港一般大學的大學生，如果你畢業(yè)于名牌大學，請你用欣賞的眼光看看別人，如果你畢業(yè)的是像我們這樣學校的人，請用欣賞的眼光看看自己，我們其實還行。上蒼給每個人的機會是平等的，以后等有一天，如果你們有了孩子，你的孩子真不會讀書，那就讓他情商高一點，讓他有團隊意識、懂得感恩、懂得敬畏。

我很幸運，這一輩子走到現(xiàn)在，跟巴菲特、比爾·蓋茨、索羅斯等都有幸交流，他們第一品質(zhì)就是樂觀，很少聽見他們抱怨，大部分人抱怨的時候他們總能找到機會。不是說他們沒有抱怨，每個人生下來都會抱怨。但他們在選擇的時候，更多是樂觀積極地看未來，這是非常重要的。第二，他們很積極。積極看世界，有擔當?shù)挠職猓矣谛袆?。第三，他們比一般人堅持。如果有一天你們真?chuàng)業(yè)，或者加入了一個創(chuàng)業(yè)的團隊，當你自己或者老板心里覺得很難受的時候，就說回家睡一覺，明天早上起來繼續(xù)干。很少有人看到我流過眼淚，因為我的眼淚沒有時間流，我只能讓我的對手流眼淚。我們這些人如果放棄，前2022年，至少有一千次機會放棄。只是說，再熬一熬，事情就熬出來了。所以我想告訴大家，樂觀看待未來，積極尋找機會，要有堅持和擔當。

未來30年，任何行業(yè)都要有兩個字：創(chuàng)新!創(chuàng)新是未來的核心競爭力，你一定要想我怎么樣才可以做到跟別人不一樣。我不想忽悠大家，創(chuàng)業(yè)是一條很艱辛的路，大家可以自己選擇，如果覺得某個創(chuàng)業(yè)的人不錯，就像買一支股票一樣，跟著他，幫助他。如果自己成為一支股票，那就網(wǎng)羅一批人，帶著他們一起去追逐理想。

第5篇 馬云英國行在《開講啦》勵志演講稿

特別榮幸參加這個活動來討論一下女性的問題。這問題我覺得很有意思，幾乎所有的男人都愿意談這個問題，但是不一定所有的男人都做得好這個問題。

我在路上的時候在想，英國是個很了不起的國家，因為很少有一個國家，一個女王和首相都同時代是女性，而且這個國家有很多了不起的女性科學家、女性思想家，甚至女性的作家。

我最早學英文的時候，一定要看的一本小說《簡·愛》。到今天的《哈利·波特》，所有的女性其實在英國的歷史上對整個歷史的進步是做出了巨大的貢獻。

第一次工業(yè)革命以后，在英國的女性從裙子變成了褲子，推進了整個歷史的發(fā)展。所以我覺得，女性是一個很有意思的話題，也是在這個時代我們要越來越關(guān)注的事。我本來不會關(guān)注我們公司做了什么樣的工作，直到我們?nèi)ツ晟鲜星暗囊粋€月，有一個美國的記者到我們公司，他就走的時候問我一個問題：“你們公司怎么有那么多女性的同事?”我說：“這有什么問題嗎?”我因為沒反應(yīng)過來這有什么問題。他說和世界上其他的高科技公司比較，到阿里巴巴來發(fā)現(xiàn)女性特別多，我那時候還好奇“真有這樣的事情”，我就回去問了一下我的同事。我說：“你幫我調(diào)查一下我們公司有多少女性。”當時的調(diào)查是(女性比例為)52%，現(xiàn)在只有49%。因為我們買了幾家公司男生比較多一點，有一點回去。52%的員工在我們公司是女性，35%的管理層是女性，23%的高層管理是女性，我們女性的首席執(zhí)行官、女性的總裁、女性的首席人力官，當然各種各樣的首席官我們有很多，我們公司還有很多女性的工程師，當然女性的博士也有很多。

所以人家問阿里巴巴成功的秘訣是什么，其實我覺得我們成功很重要的秘訣就是我們有大量的女性，這不是我討好女性才去說這句話。事實上證明，阿里巴巴可能是全世界高科技公司工作過程中女性比例最高的。但是我沒有覺得作為一個首席執(zhí)行官一定要去推廣女性在公司中的位置。所以記者問這個問題的時候我都沒反應(yīng)過來，我覺得不是挺好嗎，我們的十八個創(chuàng)始人中，三分之一以上是女性，我覺得好像理所當然只有男女在一起、大家數(shù)量差不多，感覺才會好，工作才會有創(chuàng)新。

其實大家知道人類的三次技術(shù)革命，第一次技術(shù)革命在英國開始，它實際上體現(xiàn)的是人希望把肌肉越練越大，是釋放了人的體能的力量，所以那時候人們比賽的是肌肉。第二次技術(shù)革命在美國以能源開始，讓人能夠更持久、更遙遠。所以前面兩次技術(shù)革命都激發(fā)了男性的力量，而這一次技術(shù)革命是人類對智商的打開，是對技術(shù)數(shù)據(jù)、對腦袋的打開。在技術(shù)面前、在智慧面前、在知識面前，男女是平等的。

事實上大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在近三五十年以來，由于技術(shù)的發(fā)展以及人類知識的積累，越來越多女性從原來家里走到了政治家。你會發(fā)現(xiàn)全世界有這么多國家的領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)人是女性。全世界那么多企業(yè)家是女性，所以這不是個偶然。因為女性在做企業(yè)在做政治上面確實比男性要搞得好得多。如果這世界上兩百個國家，將來有八十到一百個國家的元首是女性的時候，當我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)合國秘書長是女性的時候，這事情就會好很多。

有的人跟我講我們公司服務(wù)做得很好，其實客戶要的不是服務(wù)，客戶要的是體驗。有的時候你做了一大堆的服務(wù)，還不如人家說了一句話做了一件小小的事情。在講究體驗的時候，女性要比男性做得好得多，女性要比男性誠信得多。我們公司的網(wǎng)站上面，大家知道信貸款，微小貸款給所有的小企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)女性還款的速度比男性快，男性的不還款的比例要比女性大四分之一左右。

女性照顧別人的狀態(tài)遠遠超過男性。女性除了照顧自己以外，她主要還要照顧老公、照顧爸爸、媽媽、孩子，工作還得好，所以女性的忍耐力更強。所以有人說我們現(xiàn)在這個時代要給女性以機會，多幫助女性。我認為這個時代應(yīng)該女性多幫助我們男人，這已經(jīng)屬于如果上一個世紀是改變了女性，這個世紀應(yīng)該是女性的時代，我是真正相信這點的。

第6篇 馬云勵志演講稿：哪里有抱怨，哪里就是機會

首先恭喜大家，祝福大家，這是中國最了不起的一所大學之一，盡管在我心里面中國最好的大學是杭州師范大學。大家覺不覺得學校的知識總是不夠用，但是社會上的知識是取之不盡的。杭師大給了我是學習的能力，獲取知識的能力，清華很好，但是清華的知識永遠是不夠用的，而你們今天所得到這個能力是取得自身的能力。我看到今天那么多陽光燦爛的笑臉，30年后不忘初心，依舊是這樣的笑臉，這才是成功。

我今天在這談一下我的感受和體驗，高考我并不算很成功，考了幾年，我數(shù)學1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我從來沒放棄過。

我給大家一個提醒，一個建議，提醒是今天你們獲得中國最榮譽的畢業(yè)書，但是那只是一張紙，只證明這四年或者六年，或者八年，你父母為你付了很多的學費，這是一張學費的通知單而已，告訴你付了那么多學費，花了那么多時間做了很多的模擬考，這僅僅是模擬考而已。也給大家一個建議，如果你們畢業(yè)于清華大學，請大家用欣賞眼光看看杭師大的同學，如果你畢業(yè)于杭師大，請用欣賞的眼光看看自己，因為這社會上永遠充滿變化，永遠充滿著各種奇跡。

人生最后不管今天多么的成功，剛才學會計的學生說的，你最后死的時候才能夠看看你到底贏了還是虧了，所以我覺得我們剛剛開始起步。我也相信今天畢業(yè)以后在座很多人都很擔心，各種各樣的擔心，擔心畢業(yè)以后我是學經(jīng)管的，能當老板嗎?我能找到一個好老板嗎?能夠找到好公司嗎?其實這些擔心都有，每天都有。我剛創(chuàng)業(yè)的時候天天擔心能不能活下來，到后來我擔心這個公司會不會長大，到今天長大了我擔心它會倒下，現(xiàn)在的擔心比以前多多了，我們每時每刻處于這份擔心中，擔心很正常，不擔心才不正常。所以我想給大家的建議，也是真實的感受，這30年來，我天天在擔心，但是我只是擔心自己不夠努力，我擔心自己沒看清楚災(zāi)難，我擔心自己沒把握好機遇。但有一點不用擔心，你們一定會會到眼淚、冤枉、誤區(qū)、倒霉各種事件，一定會碰上，這個不用擔心，你碰到這個就是早知道會來的。

另外這是一個糾結(jié)的時代，在座所有的人今天畢業(yè)于糾結(jié)的時代，這個時代看起來充滿著懷疑，充滿著各種的不信任，學校的老師對學生是不信任的，學生對老師不信任，媒體對大眾不信任，大眾對媒體不信任，甚至有各種的擔憂，老百姓對政府也有各種的不信任。這世界看起來缺乏各種各樣的機會，但這世界看起來又有各種各樣的機會，這世界看起來年輕人似乎是可以無所不能，什么事情都可以做，但看起來年輕人什么事情又都做不了。

所以我覺得這是一個糾結(jié)的時代，很恭喜大家來到了一個很了不起的糾結(jié)時代，因為糾結(jié)是一種變革，因為我們正在進入一個變革非?？焖俚臅r代。如果沒有變革就不會有阿里巴巴的今天，阿里巴巴，馬云有今天就是因為前30年中國的變革。

但是我想跟大家講我心里的感受，未來30年中國的變革會更大，機會更大。從我這個行業(yè)來講，這世界從it正在走向dt，這兩個字的差異其實背后的思想、文化、社會方方面面都發(fā)生很大的差異。絕大部分的人今天站在it的角度看待世界，什么是it?it是以我為主，方便我管理，dt是以別人為主，強化別人，支持別人，dt思想是只有別人成功的你才會成功，這是一個巨大的思想的轉(zhuǎn)變，有這個思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生技術(shù)的轉(zhuǎn)變，技術(shù)的轉(zhuǎn)型。

所以我想跟大家講，所有的變革都是年輕人的時代。當然，麻煩也會更多，但今天我看到那么多人以后，我在想70%、80%要成為阿里巴巴的員工就好了，我就不用那么擔心了，真的。未來30年我想跟隨大家，是你們會改變這個世界，是你們會把握這個機會。糾結(jié)、變革都是年輕人的機遇，也是這個時代的機遇。

不管你怎么看，我們經(jīng)常說生意越來越難做，其實生意從來就沒有好做的。年輕人糾結(jié)今天it行業(yè)阿里巴巴、騰訊、百度搞去了，我們剛出來也覺得機會給 ibm、思科、微軟拿走了，但是你要相信，30年以后的今天中國企業(yè)一定比今天好，一定比明天大，30年后富人一定比今天多，30年以后的文化一定比今天豐富多彩，30年以后的年輕人一定超越我們，這就是世界的變化。我爺爺說我爸不如他，我爸說我不如他，我覺得我爸比我爺爺厲害，我比我爸厲害，你們會比我們厲害。

在變革的時代我也特別想給大家分享一下我自己的經(jīng)歷，前30年我是堅持三樣東西，我也希望大家去反思和思考這三樣對你是否有用，就是三個堅持。第一永遠堅持理想主義，第二要堅持擔當精神，第三要堅持樂觀的正能量。

我永遠相信“相信”，我相信未來，我相信別人超過相信自己。其實阿里巴巴我數(shù)學不好，管理也沒學過，會計也不懂，連預(yù)算報表到今天為止，財務(wù)報表我也看不懂，這是真話，我并沒有覺得這是丟人的，承認自己不懂并不丟人，不懂裝懂很丟人。我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因為我不知道該怎么用，但我耳朵豎起來我老是在聽支付寶到底好還是不好，因為我用多了我會捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品，但是我不用，你永遠擔憂自己，因為只有擔憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，這公司才睡得著覺。我們看了《中國合伙人》，這個電影很好，但是這個電影有很大的問題，男主人公老哭，其實創(chuàng)業(yè)者是不哭的，是讓別人哭。所以我們永遠相信未來，相信年輕人，相信別人，我如果不相信別人，阿里巴巴的程序?qū)懖怀鰜?，我不相信別人今天市場不會做的這么大，我們只是告訴大家什么是我們要堅持的。

第二個要有擔當精神。支付寶今天存在巨大的爭議，其實在__年準備做支付寶，做阿里金融的時候，我知道有一天會碰到這樣的麻煩，我也糾結(jié)過。后來在達沃斯會議上聽很多的政治家、企業(yè)家在談?wù)?，什么是擔當。你覺得是對的，對社會發(fā)展有利，你真相信，勇敢的擔當起來去做。我記得那次會議以后，我在達沃斯打電話給公司說，立刻、現(xiàn)在、馬上去做，如果出問題我愿意去解決。去年年初在阿里金融內(nèi)部的會議上，我跟所有的同事講，如果我們對中國金融改革有激活，有創(chuàng)新，如果基于這個有人要付出代價，我來。我相信大家如果真的帶著完善這個社會的希望，激活金融，服務(wù)實業(yè)，穩(wěn)妥創(chuàng)新，我們一定越走越好，因為社會總會越來越清晰。

今天社會缺乏理想主義，缺乏擔當?shù)臅r候更需要理想主義，更需要擔當，不僅僅是你需要，不僅僅是社會需要，社會最缺的東西是最稀缺的資源，做那些別人不愿意做的事情，最需要的事情才有成就。有人說這個社會非常大，每天淘寶有幾千萬筆交易在進行，幾千萬人把自己的包裹送給一個完全不相信的人，交給快遞不相信的人，輾轉(zhuǎn)反復(fù)幾千公里送到另外一個人，這是以前不可想象的，這是我們今天年輕人在以不同的方法，在以技術(shù)的方法在表達“信任”她真正存在。

第三個我希望大家堅持正能量，樂觀的看待問題。我是犯過無數(shù)錯誤的人，今天阿里在前面__年內(nèi)至少有100多次滅頂之災(zāi)都過來了，可以這么講今天再來一遍，我們今天的人比那時候的多，我們今天的人知識和能力比那時候強，但是重新再走一遍我們一定走不出來。但是我們怎么走出來的?我們堅持樂觀，我們相信這個世界你不成功有人會成功，我們相信阿里巴巴，淘寶能做得出來，一定有人做得出來，我們相信有人花更多的時間在學習這些東西，只是看我們是否夠運氣。所以我后來給自己的座右銘，也是給所有年輕人，給我同事的座右銘，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上”。這就是殘酷的生活。所以你今天必須很努力，才能面對明天的殘酷，明天你必須很努力，才有可能看到后天的太陽，但是絕大部分人看不到太陽的。你光努力還不夠，還有運氣，運氣從哪里來?運氣就是把自己好的時候多想想別人，自己不好的時候多檢查檢查自己，我相信會走過來。

今天我看到大家的微笑，這世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的問題，我永遠面帶笑容，盡管我內(nèi)傷很重。在中國要誕生了這么一家企業(yè)，在中國這樣的市場環(huán)境下誕生，阿里巴巴是一個偶然，也是一個必然，因為市場機制，因為一幫年輕人相信我，我們在市場上能夠做出這樣的東西來。

在座的每一個人你們都經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)，我跟公司同事講，很多人說沒有機會，我們從來就沒贏過，我說你贏過，在出生之前贏的是幾億顆精子和卵子賽跑出來的，來到這個世界你就成功了，來到這個世界你們又經(jīng)過無數(shù)的考試進入了清華大學，獲得了今天的畢業(yè)證書，你們已經(jīng)有良好的起步，良好的機會，有很好的基礎(chǔ)。但未必有基礎(chǔ)的人會贏，未必你今天跑得快的人還是能走的很快，這世界就像足球一樣，是圓的。我沒有想過杭州師范大學的人可以當經(jīng)管學院顧問，感謝錢院長給我的信任。世界是圓的，所以大家記住，今天你最好，未必明天最好，今天你最差，社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力總會有機會。

最后給大家一個建議，永遠相信你的對手不在你邊上，在你邊上的都是你的榜樣，哪怕這個人你特討厭。很多年以前我說，我用望遠鏡都沒有找到過對手，人家說你好驕傲。其實他們沒有聽我下一句，我望遠鏡找的不是對手，找的是榜樣。你的對手可能在以色列，可能在你不知道什么地方，他比你更用功，你今天獲得了清華的畢業(yè)，不學習了，你不讀書了，因為你覺得我畢業(yè)于清華，而那個人畢業(yè)于杭師大，他不斷在學習，但他不斷在努力，不斷在進取。所以這一點是我希望給大家講的，戰(zhàn)勝你自己，這是真正的英雄。

我想我們?nèi)祟惤裉旃餐媾R巨大的挑戰(zhàn)，就是知識和教育跟不上技術(shù)的發(fā)展，但這正是我們的機會，什么是抱怨，哪里有抱怨，哪里就是機會。中國電子商務(wù)發(fā)展的這么好，跟阿里巴巴其實沒什么關(guān)系，是中國原來經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施太差，我們相信了這件事情，走了十年而已。今天中國的電子商務(wù)超越了美國電子商務(wù)的總和，原因不是因為美國不努力，而是美國昨天的基礎(chǔ)太好。美國沒有互聯(lián)網(wǎng)金融，是因為美國的金融環(huán)境實在太好，根本插不進去，中國的金融環(huán)境不太好，才給我們機會。所有昨天不好的事情都是你的機會，別人在抱怨的時候才是你看到機會所在。阿里有一樣東西也是我想給大家分享的，我們花30年走到今天，不是3年，我們明白一個道理，什么是戰(zhàn)略，就是做未來最重要的事情，堅持理想，堅持正能量，堅持樂觀，堅持腳踏實地。我們從來就沒有做成過一件事情，今天想做明天成功，或者今年做明年成功的事情，因為這樣的機會永遠輪不到我。今天你們最大的資本是年輕，因為年輕你可以花十年時間打敗阿里巴巴，打敗淘寶，如果你有這個想法，也許只要五年，如果你希望明年就打敗，你可能一輩子都打敗不了。

第7篇 馬云《風過之后摔死的還是豬》勵志演講稿

馬總，您好!又見面了，非常高興您再次接受我們的采訪，您這次來達沃斯也是時隔7年之后重返這個論壇了，而且這次是以達沃斯精英董事會董事的這樣一個身份，所以外界其實也很好奇，您這次為什么在這個時間點重返達沃斯，而且外界也想知道您這次有哪些見聞，包括此行想要達到的目標，可否跟我們做一個分享?

馬云：沒有什么目標，因為達沃斯是我以前經(jīng)常來的地方。在剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，我就來到達沃斯，在這里我受益匪淺。應(yīng)該講我的全球化思考、我對社會責任的思考、領(lǐng)導(dǎo)力的思考、世界經(jīng)濟發(fā)生問題的思考、全世界頂尖人士怎么看待世界問題、看待經(jīng)濟問題、看待領(lǐng)導(dǎo)力的問題等等——我都在這兒打開了自己的眼界。我在這接觸到了很多杰出的政治家、社會活動家、企業(yè)家、藝術(shù)家。

在2022年金融風暴那一年后來我就沒來，因為我覺得那個時候需要踏踏實實地把我們的公司、把我們這個行業(yè)做好，金融危機危機關(guān)頭大家需要把請做好。

一晃七年過去了，我覺得到今天為止我來沒什么具體的目的。第一，我也是來學習和思考一下，看看大家對世界的看法怎么樣。第二，作為達沃斯的董事會成員，我有責任來盡自己的義務(wù)。

最關(guān)鍵一點，我覺得我有機會也能夠分享一些我們對世界的看法，也給那些今天的剛來到達沃斯的人，給一些我們的建議。因為人是要有回報的，人是要有責任的，當年你從這兒得到了，你今天就應(yīng)該做同樣的事情。

我在達沃斯看到很多青年領(lǐng)袖。想起十幾年前作為青年領(lǐng)袖的我曾在受益匪淺，今天我看到那么多的年輕領(lǐng)袖，他們也需要有人跟他們交流，跟他們分享點觀點和看法，所以我覺得沒什么目的。

經(jīng)濟新常態(tài)是走向正軌

新浪財經(jīng)：昨天我們也看到了__總理在達沃斯論壇上有一個特別的致辭，我看到您當時也是坐在第一排，__總理當時提到了中國經(jīng)濟新常態(tài)的這樣一個說法，作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的代表人物，您覺得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟可以如何幫助中國經(jīng)濟在未來升級和轉(zhuǎn)型，包括說以后到全球市場，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟如何幫助世界認識到中國經(jīng)濟增長的巨大的機會?

馬云：我覺得經(jīng)濟新常態(tài)實際上是中國經(jīng)濟走正確軌道，應(yīng)該是向正常軌道，就像一個人的個子不可能永遠增長一樣，到一定程度是一定要放緩的。中國需要增長的是軟實力，知識結(jié)構(gòu)、智慧和勇氣，從數(shù)量的增長到質(zhì)量的增長。

我認為中國經(jīng)濟未來新常態(tài)是從關(guān)注增量到成長，增和長是兩個不同的概念。中國作為世界上gdp第二的國家，已經(jīng)不可能保持8%、9%的增長，如 果再能保持9%的增長說明中國出問題了。7.4%去年的增長，我覺得已經(jīng)很了不起，它的絕對值已經(jīng)非常大了。即使5%的增長我們的絕對值也非常大，接下來的問題怎么把5%、7.4%的這個絕對量用得更好、用得更對，這就是希望中國由原來粗放的發(fā)展變成精細的發(fā)展，從注重數(shù)量到注重質(zhì)量，中國在走向正常、正確的軌道。

作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，毋庸置疑，由于一些因素，如數(shù)據(jù)、信息和透明度的優(yōu)勢、以及通脹影響，對很多行業(yè)有巨大的沖擊。這個沖擊應(yīng)該來講，會讓整個中國的經(jīng)濟更加打破原來的條條塊塊。

當然我認為互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是讓世界了解中國，而更應(yīng)該是中國參與世界經(jīng)濟，中國應(yīng)該在參與世界經(jīng)濟的創(chuàng)造、參與世界經(jīng)濟價值的創(chuàng)造、假如說我們僅僅是把自己當作是一個全球化，就是賣中國貨的話，我們是不會贏得尊重的。

“豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬”

新浪財經(jīng)：好，我們知道過去的2022年也是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速崛起的2022年，在這2022年里其實涌現(xiàn)出一批又一批的互聯(lián)網(wǎng)公司，有人說站在風口豬都可以飛，作為中國互聯(lián)網(wǎng)最早的一批創(chuàng)業(yè)者，您覺得中國互聯(lián)網(wǎng)下一個風口在哪里?

馬云：第一，豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬。因為你還是豬。我們每個人要思考你怎么把控這個風，你怎么去掌握好這個風，怎么提升自己，我覺得我們不應(yīng)該去尋找風口，而是真正的把自己變成一點點風就能夠飛起來的、能夠翱翔的人。

今天我們看到一批中國的企業(yè)抓住了每次機會，而另外一批企業(yè)由于失去了每次機會都倒了下去，這是對經(jīng)濟的傷害、對員工的傷害、對社會的傷害、對企業(yè)的傷害。所以我覺得今天我們中國企業(yè)，如果沒有前瞻性對危機的把握，其實抓住機會、把握機會的人是不少，但是能夠持久的給別人創(chuàng)造機會，持久的完善自己是很艱難的。

“中國金融監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融的支持全球第一”

新浪財經(jīng)：對，那互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域其實也是近年以來被探討的比較多的一個話題，這其中其實有很大程度是阿里巴巴余額寶的推動。但是我們知道其實這個領(lǐng)域受到政府的監(jiān)管、包括受到政策的影響是非常大的，您是如何定位互聯(lián)網(wǎng)金融在整個阿里巴巴生態(tài)圈里面的這樣一個位置，包括您覺得這個行業(yè)未來會有一個怎樣的發(fā)展?

馬云：阿里的使命是讓天下沒有難做的生意，我們主要的目標就是幫助中小企業(yè)。中小企業(yè)除了尋找買家、尋找賣家遇到困難以外，還有就是資金的問題，物流成本的問題，供應(yīng)鏈管理的問題，高科技的問題，這些問題是需要有很多的努力、很多的人一起干的，所以互聯(lián)網(wǎng)金融我覺得是一個用互聯(lián)網(wǎng)去探討如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想去解決中小企業(yè)的融資問題。

監(jiān)管問題我覺得很正常，創(chuàng)新走在監(jiān)管之前太正常了，任何一個新生事物發(fā)展過程中都會有這樣的問題。但是說心里話我是滿感謝中國監(jiān)管部門在過去的幾年給予的寬容和支持。

換句話說，盡管有這樣、那樣的問題，中國金融監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融的支持和開放程度是當今世界排第一的。全世界除中國以外并沒有任何其他國家誕生真正的互聯(lián)網(wǎng)金融。中國誕生了，并且發(fā)展得那么好，所以中國的監(jiān)管部門我非常認可。

另外一點呢，對我們這些公司來講，必須堅守監(jiān)管，必須支持監(jiān)管，必須擁抱監(jiān)管，因為這個創(chuàng)新過程中我們也怕給社會帶來麻煩，創(chuàng)新不能闖禍。所以我覺得有更多的監(jiān)管部門監(jiān)管我們是好事。

我覺得要相信我們創(chuàng)新有一片好心，人家監(jiān)管部門絕大部分的人也是好心，我們也看到中國在這邊的變革，所以要樂觀的看待。阿里巴巴2022年走下來，我們都是在磕磕絆絆，每家互聯(lián)網(wǎng)不是這么一路磕磕絆絆過來的?如果沒有磕磕絆絆，憑什么你會成功。

第8篇 馬云對雅虎員工勵志演講稿

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把自己成功的經(jīng)驗和大家分享，盡管我認為你們當中絕大多聰明勞動的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個懶得去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。

讓我們開啟今天的話題吧!

世界上很多非常聰明且受過高等教育的人都無法成功，原因在于他們從小就受到了錯誤的教育，養(yǎng)成了勤勞的惡習。相信很多人都記得愛迪生一句“天才就是99%的汗水加上1%的靈感”的話，并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇地奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是懶得想自己成功的真正原因，才編了這句話來誤導(dǎo)我們。

很多人認為我在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝于雄辯。

世界上最富有的人——比爾蓋茨，他是個程序員，因為懶得讀書就退學了。他又懶得記那些復(fù)雜的dos命令，就編了個圖形的界面程序，叫什么來著?我忘了，懶得記這些東西。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他成了世界首富。

世界最值錢的品牌——可口可樂，它的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他是在太懶了，弄點糖精加涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的運動員——羅納爾多，他在球場上連動都懶得動，就在對方門前站著，等球砸到他的時候，踢上一腳，就成了全世界身價最高的運動員了。有人說，他帶球的速度驚人。那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當然要快些拉。

世界上厲害的餐飲企業(yè)——麥當勞，它的老板也懶得出奇，懶得學習法國大餐的精美，懶得掌握中餐的復(fù)雜技巧，弄兩片面包夾塊牛肉就賣，結(jié)果全世界都能看到那個“m”的標記。必勝客的老板，懶得把餡餅的餡裝進去，直接散在發(fā)面餅上邊就賣，結(jié)果大家都管那叫pizza，比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶得爬樓梯，于是他們發(fā)明電梯;

懶得走路，于是他們制造出汽車、火車和飛機;

懶得一個一個殺人，于是他們發(fā)明了原子彈;

懶得每次去計算，于是他們發(fā)明了數(shù)學公式;

懶得出去聽音樂會，于是他們發(fā)明了唱片、磁帶和cd;

......

這樣的例子太多了，我都懶得說了。

還有那句廢話也要提一下：“生命在于運動!”你見過那個運動員長壽了?世界上最長壽的還不是那些連肉都懶得吃的和尚么?

人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶得走，但和勤勞的兔子比賽，誰贏了?牛最勤勞，結(jié)果人們給他草吃，卻還要擠它得奶。熊貓傻了吧稽的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵得稱它為國寶。

回到我們的工作中，看看你公司每天最早來最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低?那個每天游手好閑，沒事就發(fā)呆的家伙，是不是工資拿最高?據(jù)說還有不少公司的股票呢!

以上我所舉的例子，只想說明一個問題：這個世界實際上都是靠懶人支撐。世界如此精彩都是拜懶人所賜?，F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧?

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連肉都懶得長，這就是境界。

再次感謝大家!

第9篇 關(guān)于馬云的一分鐘勵志演講稿

一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。下面是小編整理的關(guān)于馬云的一分鐘勵志演講稿，歡迎大家閱讀！

關(guān)于馬云的一分鐘勵志演講稿

阿里巴巴需要我的時候越來越少，但我需要阿里巴巴還是那樣多。

沒有人能夠偉大到獨自建立一個像阿里巴巴這樣的企業(yè)，是團隊和制度使公司能夠不斷發(fā)展，而不是個人，文化是把偉大的人團結(jié)起來的紅線。

就像我一直說的，我不是公司的英雄。如果我看起來像，那是因為我們的團隊造就了我，不是我造就了團隊。阿里巴巴最寶貴的財富是我們的員工，他們是我們的一切。——馬云2001年回答網(wǎng)友提問

創(chuàng)業(yè)初期，不僅需要公司英雄，更需要團隊英雄。最好是唐僧團隊

中國人認為最好的團隊是“劉、關(guān)、張”的團隊，還有趙子龍、諸葛亮，這樣的團隊真是“千年等一回”。

我們認為世界上最好的團隊是唐僧團隊。唐僧是領(lǐng)導(dǎo)，也是最無為的一個，唐僧迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的，孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng)，豬八戒好吃懶做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔子，這樣的團隊無疑比“一個唐僧三個孫悟空”的團隊更能夠精誠合作、同舟共濟。

這就是團隊的精神，有了豬八戒才有了樂趣，有了沙和尚就有人擔擔子，少了誰也不可以，互補，相互支撐，關(guān)鍵時也會吵架，但價值觀不變。我們要把公司做大、做好。阿里巴巴就是這樣的團隊，在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時候，所有的人都往外跑，但我們是流失率最低的?！R云2001年在廈門會員見面會上的演講

我認為公司里最大的財富是老員工，我的coo，25年前從倫敦商學院畢業(yè)，在通用電氣工作了16年，在btr工作了6年，他的經(jīng)驗告訴我們，mba必須和現(xiàn)實結(jié)合，必須有實踐經(jīng)驗才能獲得成功。

mba不是職業(yè)經(jīng)理人，我本人對職業(yè)經(jīng)理人這個提法有很多很多的看法，包括我現(xiàn)在請來的職業(yè)經(jīng)理人，他們也認為我們不需要經(jīng)理人。

千兵易得，一將難求，mba要培養(yǎng)的是一個領(lǐng)導(dǎo)人，中國有5 000年的文化，我們一直以人為本，如果把人拋棄了，純粹是中國時代的一套肯定不行。大家可以想想，今天全世界這么多?com里，純mba建立起來的公司并不多。

不想當將軍的士兵不是好士兵，但是做不好士兵的人永遠當不了將軍。

馬云勵志精選語錄

1、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

2、發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

3、什么都想自己干，這個世界上你干不完。

4、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

5、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

6、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

7、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

9、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對internet一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

10、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。

11、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對？

12、三年以前我送一個同事去讀mba，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習mba的知識，但要跳出mba的局限。

13、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。

14、我們是教人釣魚，而不是給人魚。

15、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

16、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

17、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。

18、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。

19、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。

20、只要不放棄就會有機會。

21、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

22、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

23、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的idea。

24、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

26、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。

27、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

28、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。

29、阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。

30、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

31、有時候死扛下去總是會有機會的。

32、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

33、好的東西往往都是很難描述的。

34、不做電子商務(wù)，五年后你會后悔。

35、永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

36、多花點時間在你的其他員工身上。

37、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

38、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

39、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。

40、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。

41、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

42、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

43、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

44、做小了，一定要做到獨特。

45、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

46、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

47、十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)！

48、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。

49、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。

50、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

51、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

52、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

53、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

54、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

55、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

56、每個企業(yè)都會有使命感，但必須要有能做到的使命感！

57、永遠要相信邊上的人比你聰明。

58、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

59、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。

60、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。

第10篇 馬云在臺灣大學的勵志演講稿：從夢想到成功

來臺灣前我聽到一些聲音，說不需要你去教創(chuàng)業(yè)。但當過四年師范生，教過六年書，“好為人師”可能已經(jīng)是我們的本性。

我在學校教了6年書，覺得沒有完全盡完做老師的責任。我常常有機會就去大學演講，有人說你在北京、上海、美國講，咋不來臺灣講?正好有一個機會碰到校長邀請，于是就過來了。

這個世界觀點很多，大家請用自己的腦袋去判斷。

一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)：

1、阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)是一路被批評跟罵過來的，沒有罵聲我反而會特別緊張。因為世界變化很快，也越來越多元化。任何觀點，大家用自己的腦袋去判斷，我們可以有不同的觀點可以展示未來和看待。

2、阿里巴巴很幸運，但我們付出的代價跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼淚、委曲和挫折。創(chuàng)業(yè)的時候，我以為企業(yè)大了沒那麼多痛苦跟麻煩，可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄，沒想到做大了更累，壓力也更大，每個錯誤都可以讓你明天就關(guān)門。

3、少聽別人說，自己去思考，找一些志同道合的人，給自己一個決心，我干五年十年一定把它做出來，阿里是今天這樣走出來的，今天這條路也是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路，可能這也是基本的原則。

二、這些經(jīng)歷對我?guī)椭艽螅?/p>

1、學英文。我的英語不是正規(guī)教育出來，是聊天聊出來的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口，找來旅游的老外練英文，我做免費導(dǎo)游，這樣聊了九年。

這九年，我受益最大的不僅是語言，而是了解了不同的東西，了解了西方的一些思考和文化，開拓了視野。因為其實你學的不是語言，而是文化，學習了解另一個國家跟地區(qū)是怎麼發(fā)展。到今天為止，去全世界各地合作的時候，我能明白背后的出發(fā)點是什麼。如果只是透過翻譯交流，有時理解起來會很艱辛。

2、當老師。進師范當了學生會主席，還當了學聯(lián)主席，學習了怎么理解別人，組織活動。我分配到大學教書時，當時的校長說，全班就你一個人分配到大學教書，你5年內(nèi)不許出來。我答應(yīng)了。后來，在學校的日子比較艱辛，因為同樣是老師，我的畢業(yè)學校最差，大家不太看得起，工資也不夠用。后來深圳有人承諾給我1200塊工資、海南愿意出3600塊工資。。。 但承諾就是承諾，說了不去就不能去，這樣在學校，一教教了六年。

這6年踏踏實實當班主任的經(jīng)歷，改變了我，讓我受益匪淺。因為所有老師的共識都是希望學生好、能夠超越自己，覺得學生一有不對就會跳出來，不會希望學生學壞。所以到今天為止我還像個老師，天天在公司里希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。

3、失敗的經(jīng)歷。 失敗很正常，人生最大的財富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。我倒楣的其實事情挺多的，大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕，這輩子從沒應(yīng)聘成功過。24個人去肯德基面試，只有我沒被錄取。包括爸媽在內(nèi)沒人覺得我會成功，我問過太太，你希望我成為首富呢，還是受尊重的人。她說你?首富?怎么可能!當然做受尊重的人。

學語言開拓了視野，做學生干部、當老師鍛煉了心態(tài)和組織能力，不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。

三、創(chuàng)業(yè)重要的三點：

1、樂觀。不管你承不承認，本質(zhì)上絕大多數(shù)的人都是樂觀的。我以前沒發(fā)現(xiàn)自己很樂觀，反正從小到大就是失敗，也就就習慣了，應(yīng)聘失敗我回來覺得也還挺好。學會左手溫暖右手，相信明天一定會比今天更好。1999年創(chuàng)業(yè)時，想給中國企業(yè)推銷用電子商務(wù)幾乎不可能。我們當時跑了十個客戶，十個全都被拒絕。后來有一個沒拒絕，我們就很高興，特別高興。

__年以后，優(yōu)秀的公司會越來越多，而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦，以前沒人理你，痛苦;現(xiàn)在找你麻煩的人都是關(guān)心你的人。

2、檢查自己的問題。做企業(yè)就像打仗，活著回來就是成功。一味說別人錯的人，永遠不會回來。所以，花時間去看別人怎么失敗，去檢查自己的問題。

3、超越一般人的堅持能力。10多年來，我晚上經(jīng)常想：不干了，真沒意思。早上起來還是繼續(xù)干了。怕競爭，就別做企業(yè)，怕難怕被人罵，就別創(chuàng)業(yè)。夢想和理想的差異在哪里?想當飛行員、當老板、當教授，這叫夢想。理想是什么?是有一幫團隊的，一幫人共同理解支持，理想是要變成現(xiàn)實的。

四、創(chuàng)業(yè)最好的時機

1、沒有比這個時代更好的時候，因為我們從來沒遇上現(xiàn)在的機會。每一代人有每一代的職責，有每一代的機遇，this is our time。第一次和第二次工業(yè)革命分別釋放了人的體能和能源，而我們在經(jīng)歷的這一次技術(shù)革命，是在釋放人的大腦，在從it時代向dt時代發(fā)展。很多年輕人不愿意接受現(xiàn)實，那你可以做出更佳的創(chuàng)新。

2、未來三十年，整個變革會遠遠超過大家的想像。有人說超市不好賣，都是因為淘寶。但你沒明白，沒有淘寶也會不好賣——因為消費者需求愈來愈個性化，而這，就是社會的發(fā)展。

3、創(chuàng)新是無窮無盡的，人人都看好的不叫機會。有個大學生在淘寶上賣夏天蚊子的標本，還賣得很好。他說在夏天復(fù)習功課的時候蚊子咬他，就給女孩子做成耳環(huán)，結(jié)果有人要兩隻一模一樣的蚊子，他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經(jīng)常用的假發(fā)，有人買了一頂，下水去游泳，結(jié)果假發(fā)的膠水融化了，她不滿意就跟我們提，于是幾個禮拜后，世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假發(fā)。

第11篇 我的中國夢演講稿：馬云勵志演講

小編整理：年紀大的人容易記性不好，吳鷹又把我的年齡往上漲了，但是退休的事是真的。我想了9年，計劃了6年，實施了3年。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活，48歲以后我希望我的生活是我的工作。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會，我的同事很生氣，又不好意思說。昨天晚上到的比較晚，晚上跟大家聊的特別開心，回想當年往事，14年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們經(jīng)歷了很多有意思的事情，回顧自己犯過的錯誤，見過無數(shù)奇葩類的人，但是這是最美好的經(jīng)歷，人生就是這樣。

我回去后又睡不著，我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗，15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計好的話，15年以后一定會很倒霉。我們這批人昨天晚上聊，我們這些人都是對夢想的追逐，都有很好的夢，對夢想的堅持和執(zhí)著。但是中國的夢，我認為13億人應(yīng)該有13億不同的夢，所謂中國夢不是把全中國統(tǒng)一一個夢，因為13億人不同夢想才會有今天、明天。

我今天來不想談it未來的展望，一會兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬不要跟年輕人比遠見，酷貓寫作范文網(wǎng)不要跟年輕人比創(chuàng)新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢想變成現(xiàn)實，如果夢想變不成現(xiàn)實，就是空想、瞎想，最近講的最多的就是空談?wù)`國。

我不是學技術(shù)的，我對it真不懂，我也不懂管理、不懂產(chǎn)品，但是我后來發(fā)現(xiàn)自己找到了一個地方是可以做的，就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢想變成現(xiàn)實上，我估計我比絕大部分it人花的時間更多。

剛才周教授、常董事長講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢想。我們每個人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它變成現(xiàn)實，怎么把它變成一個真正的不是一個空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個瞬間的小動作影響了你這個企業(yè)未來發(fā)展的決定，影響了整個企業(yè)甚至社會變革，我們從政治事件上，王立軍這么小一件事引起了整個社會巨大變革，企業(yè)也是一樣。

我相信馬化騰他們的微信也是一個小小的偶然的觸發(fā)形成這樣，支付寶坦誠跟大家講我們就是一個小小的想法變成了一個巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個巨大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關(guān)系都沒有。

世界金融危機，思想?yún)R報專題我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機、歐洲經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機，所以我們縣經(jīng)濟不好，說跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來很重要一點就是我?_匭淖約?，染J悴還匭淖約骸⒉還匭淖約涸憊?、家人、朋友，不要希睇他会箙Q乃腥?。钜不太希睇一庚e蠊匏劍桓雒凰降娜瞬惶贍苡泄?/p>

it發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實。我們今天很多人用著it的技術(shù)、思想，但是管理水平和思想仍舊在上世紀。給了他一個機槍，當棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個世界it做電子商務(wù)還在殺價，還是拼價格，不是價值。人家說馬云你十年前也不是免費嗎?技術(shù)十年前可以免費，你今天也不能免費。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小，那個時候我們做免費，所有人說這哥們想找死，看他怎么死。今天你再想免費，你想死，騰訊、百度、阿里會幫你死。假如你還停留在上世紀甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

互聯(lián)網(wǎng)有今天，四個特征、八個字最關(guān)鍵：開放、透明、分享、責任。假如你的管理不能具有這樣的實質(zhì)，開放、分享、透明的、承擔責任這樣的思想，你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢想很可貴，但是堅持夢想更可貴，把夢想變成現(xiàn)實的正確方法更為可貴，一個優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的，范文top100不是談出來的。

在論壇上聽過也就算了，也許有一句話、兩句話，哪怕把論壇上話都背下來對你只有壞處，沒有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國企業(yè)國際化，說這兒有工廠、那兒有老外招聘，有新市場開拓，我說國際化思想、國際化業(yè)務(wù)是兩個完全不同的概念。我們中國現(xiàn)在有國際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少，而國際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國際業(yè)務(wù)，有國際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國際化思想。

中國企業(yè)國際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國際化思想。在座人從事it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，問問自己是不是具有it、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開放、透明、分享、承擔責任決定你的未來。

第二，如果你不能把夢想變成現(xiàn)實，就會變成空想、埋怨、抱怨。我見過最多的人是埋怨的人，今天這個世界都一樣，所有人覺得社會充滿了問題，所有問題都是別人問題，跟自己一點關(guān)系都沒有。夢想是虛的，但是你必須把它做實。

我覺得我們中國也很奇怪，60年代尤其奇怪，動不動想改變世界、動不動想完善世界，動不動要上升非常高才覺得非常偉大。我今年48歲，吳鷹記住，改變別人先改變自己。要完善世界，先完善自己，要幫助好別人，先幫助好自己。如果你不能幫助好自己，一切都是瞎扯。(勵志演講 www.sxksjs.cn)做企業(yè)，我覺得我們加強管理，很遺憾這4、5年參加了無數(shù)it、互聯(lián)網(wǎng)論壇，我聽見最少的東西是如何管理好一個it企業(yè)、一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如何從組織、文化、人才上管理好。

我剛才講員工是管理出來的，決定一個生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象，我們所有公司都覺得招一個好的vp感到驕傲，但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物，決定一個公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。決定中國教育的水平絕不是大學有多少、大學有多大，而是小學辦的多好。

第一天起，所有it企業(yè)同事記住你們要招普通人，把他們變成不平凡。招人是多么重要。無線互聯(lián)網(wǎng)會改變世界，大家會有異議嗎?大數(shù)據(jù)時代會到來、會影響人類生活，有異議嗎?沒有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵，從點滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢想回到現(xiàn)實。

所以我特別期待，范文寫作而且我最怕的是那些競爭對手動不動講管理、講組織、講文化、講人才，把這些企業(yè)是最大的競爭，講空的跑到論壇來講大事，基本上沒有干過企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟學家、政府官員以及今天沒有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質(zhì)，我們今天埋怨政府，無非要求政府加強管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒有人才，而是完全缺少管理思想。

第二，文化。什么是企業(yè)文化?墻報、寫文章不是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是把企業(yè)寫得有味道一點，不要把企業(yè)變成賺錢機器。變成賺錢機器就是這個人只會賺錢，這邊出來人民幣，這邊出來港幣，講話出來是美元，這沒意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原則，原則是什么?管理。

什么是老板?老板的老就是老師，板就是規(guī)矩。沒有這兩樣東西是走不遠。我不講宏觀道理，一會兒少年派的人講，我只實實在在的，在我眼里一個完全不懂技術(shù)的人的干貨，做普通員工的提升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必須有強大思想，沒有真正很好的思想沒有辦法把企業(yè)做大。

我跟人家分享，人家說馬云這兩年神神叨叨，我們高速發(fā)展，沒有沉淀思考，我們未來發(fā)展是什么?西方管理水平相當了不起。日本精致的文化管理也相當了不起。但是中國企業(yè)絕大部分是今天從西方學一點、明天從日本學一點，后天學一點傳說的故事，整個管理商業(yè)體系是沒有基準、相當混亂。

但是這兩年在中國博大精深文化里面體會了很多。也跟大家分享一下。我覺得中國真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學，儒家思想是我們加強管理最好的東西，佛家思想是讓你學會做人，因為領(lǐng)導(dǎo)力很強、管理能力很強的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。競爭過程中學習太極的博弈思想是相當了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道，這個味道背后什么叫文化，文化是用來品，你要分出這個公司和其他公司的區(qū)別，這個公司員工和其他公司員工區(qū)別，只有這樣做，公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道，人才快樂。

認真生活、快樂工作，我特討厭認真工作的人，工作不要太認真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創(chuàng)新，認真只會更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦，永遠記住做一個實實在在、舒舒服服、快快樂樂的人，因為人才是讓我們最美。

最后嘮叨幾句，我到處都講的，我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。人類最大的危險，中國最大的危險不是gdp跑7還是跑8，跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的，空氣是好的，食品是安全的。窮一點還能活得長一點。

前幾天我去了一個縣城，一個領(lǐng)導(dǎo)跟我講，我說你們污染情況怎么樣，我們上游已經(jīng)污染了，我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過，我可以這么肯定地講這屆政府一定會做這個事，我們再也不需要有更高的gdp需求，我們需要有綠色的需求，只有這樣我們才能做一個健康的人，做企業(yè)做成功了往往會變成不健康，不健康重要標志是嘮嘮叨叨講話，以為別人聽，其實別人不想聽了。謝謝!

第12篇 馬云勵志演講稿萬一夢想實現(xiàn)了呢

“大家晚上好!感謝董先生，感謝團結(jié)香港基金給了我這么一個機會跟大家交流。今天我首先，因為我講話不會講廣東話，我主要是講國語。因為廣東話很多人說是會聽不會講，我是會講不會聽。所以我想今天還是用中文，但是我用漢語的時候我講話的風格比較快，所以希望大家能夠理解，我盡量講的慢一點。

另外一個，我講的不一定是對的。但是我希望我講的給大家一點思考，我同事已經(jīng)在我上臺前不斷提醒我別教訓香港年輕人，香港年輕人不要聽你的教訓，我自己覺得我是一個創(chuàng)業(yè)20__年有很多的經(jīng)歷，更像一個大哥在創(chuàng)業(yè)了十多年經(jīng)歷了很多挫折以后，跟大家分享一些我的看法。所以接下來我想講幾個觀點。

第一個觀點我從沒有想到會走到今天

創(chuàng)業(yè)的時候我記得我請了24個朋友到我家里說我準備做一個事情叫互聯(lián)網(wǎng)。大家聽了將近兩個小時，沒有人聽懂我說什么，最后投票表決，23個人反對，只有1個人說你去試試看。當然我不管別人怎么想，我們最后決定還是開始創(chuàng)業(yè)了。

我不具備今天很多年輕人講的你有什么資格，你有什么學識、知識、能力，既沒有學過會計，也沒有學過管理，更不懂電腦，為什么開始創(chuàng)業(yè)這件事情?大家知道我確實數(shù)學在高考第一次考過1分，不覺得丟人，我覺得講真話不丟人，最丟人的是講假話。我數(shù)學考過1分，大學考過3次，初中考重點中學考過3次，也沒考上。我們那個學校也是當時杭州最差的學校，我考進大學，杭州師范大學，是杭州第四流大學，盡管我覺得他比哈佛重要。

所有人看來我不具備創(chuàng)業(yè)條件，但是很奇怪，有時候讀書不好反而可以創(chuàng)業(yè)。我送了兩個同事去mba讀書，都沒錄取，我很奇怪問系主任為什么，他說他們數(shù)學太差考試都沒有及格。我說考試及格他們還會來讀mba嗎?考試及格他們還會創(chuàng)業(yè)嗎?他們可能當科學家、他們可能有很好的工作，所以我們這些人原來很多資質(zhì)并不是那么好。所以在人們看來幾乎沒有可能成功的，我們走了20__年。走到今天。當然阿里巴巴20__年，我前面還有4年做中國黃頁，到外經(jīng)貿(mào)部工作13個月，打零工。

在我家里創(chuàng)業(yè)的時候，我跟18個創(chuàng)始人，包括我在內(nèi)的18個人講了一點，如果我們這些人能夠成功，中國80%的年輕人都能夠成功，因為沒有人給我們一分錢，也沒有給我們有權(quán)力和地位，我們什么資源都沒有。我們18個人湊了50萬人民幣，我們決定這50萬人民幣大概能夠堅持12個月。如果能夠融到錢，繼續(xù)下去。結(jié)果我們熬到第8個月已經(jīng)沒有錢了，而且沒有人看好我們。我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資，我們被三十幾個風險投資全部拒絕了。我到現(xiàn)在為止不寫計劃，其中一個原因我寫的所有計劃都被拒絕掉了。不是計劃很重要，而是堅定做自己的事情很重要。

阿里走到現(xiàn)在，很多人說夢想、理想、幻想是有很大差異的。夢想，每個人年輕的時候都有過，我記得有一些父母跟我講過，我這個孩子三天兩頭換夢想，今天想這個，明天想那個，我說這很正常，總比沒有夢想好。我想過當解放軍、我想過當警察，我甚至想到kfc招聘工作，23個錄取了，就我沒有錄取。當警察，5個人去，4個人錄取，我沒有錄取。所以夢想有也挺好，但是理想是什么?理想是一批人共同堅定一件事情，并且有計劃、有實踐、有行動，一點點把它變成現(xiàn)實。

阿里巴巴開始做的時候，不是一個簡簡單單的夢想，更不是幻想。今天我看到很多人幻想挺多，天天想幻想是什么?不切實際、沒有行動、總覺得別人不對。所以我自己覺得，如果我走過，我們有一幫人，18個人在家里面大家堅定共同的信念，說我們許諾一起走。我們那個時候50萬人民幣，如果我們失敗，找不到錢的話，我們18個人一起去找工作，我覺得我們還是有機會。所以大家分清楚，如果你有一個夢想你是不是在堅持，是不是在行動。如果你有一個理想，你是不是一批人一起去做。如果一個人其實是很累的。創(chuàng)業(yè)不是你的事情，創(chuàng)業(yè)是一批人的事情。

所以我今天很幸運，前面4年我創(chuàng)業(yè)，從中國黃頁做了兩年半到三年，到國家的外經(jīng)貿(mào)部做臨時工13個月，全失敗了，沒有人看到這些失敗。從阿里巴巴到現(xiàn)在，我們做了20__年，我們很幸運，我們成功了。但是絕大部分人沒有成功，成功的原因很多，失敗的理由都差不多，我想跟大家分享，在座如果你要去創(chuàng)業(yè)，多花點時間思考別人為什么失敗，不要去思考別人為什么成功，成功有很多原因的。我發(fā)現(xiàn)我很多同事本來都很聰明，把他們送進mba學習回來后全比較傻了。原因是什么呢?

它有兩件事情，一是我后來發(fā)現(xiàn)mba案例教學都是教別人張三怎么成功、李四怎么成功、王五又怎么成功，學了太多成功的事情后，你反而不知道，覺得自己飄飄然。第二，mba把很多東西固定化了，所以我自己回憶在阿里巴巴成立的前三年到五年內(nèi)，我每發(fā)現(xiàn)一個公司怎么失敗的，我就會把這個公司失敗的案例發(fā)給所有同事，讓大家知道這些事情要記住，別人犯這樣的錯誤我們也會犯，不要以為你有多聰明，人都是差不多。只有避開那些經(jīng)常犯的錯誤，你才有可能。盡管這樣，阿里巴巴犯的錯誤絕不亞于任何一家公司。

我今天這樣覺得，阿里巴巴很多書講馬云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干，其實我們這些人都不怎么能干。我是肯定不能干，我們18個人也不那么能干，如果能干，他們早去其他世界500強，找不到工作才到這里。然后也沒有人請我們，我們只能自己安慰自己走下來。這是現(xiàn)實。但是我們不斷堅持、思考，并且學習別人失敗的經(jīng)驗。所以走到今天，我們的市值，阿里巴巴這家公司變成全世界這么大的一家公司。

我其實很擔心，我們?nèi)哪昵埃蠹叶颊J為阿里巴巴很糟糕，商業(yè)模式不行，技術(shù)不行、服務(wù)不行、產(chǎn)品不行，還有很多假貨，反正看來都不行。我跟同事講，我們其實比別人想象的要好。但是今天，所有的人都認為阿里巴巴了不起，中國的驕傲，互聯(lián)網(wǎng)的奇跡，電子商務(wù)做的那么好，其實我們遠遠沒有別人想的那么好。我們還是一家很年輕的公司，只有20__年，20__年的成功并不意味著你未來會成功。我們在做前人沒有做過的事情，這些東西讓我們很理性看待自己，別人說你好的時候你要知道你沒有那么好。別人說你壞的時候，你也要想想其實我們也還可以了。所以我們就是這樣不斷調(diào)整自己心態(tài)走到今天。

我們沒有想到我們走到今天，說心里話，我們今天阿里巴巴的人一定比20__年前要能干很多，但是再走一遍，同樣一批人再走一遍，一定不會走到今天。時代過去了。我在上個禮拜面試了8個年輕人，要準備自己創(chuàng)業(yè)，我們成立了一個大學，叫湖畔大學，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家。這8個人我聽了兩個小時候，我心里發(fā)虛，我想幸好20__年前干，要是現(xiàn)在干肯定被殺的片甲不留。今天的年輕人肯定比我們要能干很多，只是在別人反對你的時候，你能夠說服自己，說服同行一起上路，這是我第一個觀點。

第二個觀點沒有想到創(chuàng)業(yè)有這么艱難

我告訴大家，20__年前走到現(xiàn)在，我根本沒有想到有這么艱難，有這么多麻煩，有這么多痛苦，我真的跟自己不止一次講過，要是重新來過，我愿不愿意來?我說我不來。馬云，有一天你會這么成功，但是你要付出這么多代價，你愿不愿意?我說心里話，我不愿意，這也是實話，我今天來就是跟大家講實話，講真話。

人家說我寧可付出代價做到你這么好，其實不是那么回事。大家看到今天成功的時候，但是沒有看到所有錯誤的時候、沮喪的時候，同事鬧矛盾的時候，政府找麻煩的時候。沒有錢的時候，發(fā)不出工資的時候，客戶不滿意要求退貨的時候。其實無論你在創(chuàng)業(yè)過程，你多成功，成功都是短暫的。但是付出的代價是非常大的，犯的錯誤是無數(shù)的。全世界企業(yè)家都是這樣，你們今天看到他輝煌的時候，但是你一定沒有看到他背后付出的代價。

我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發(fā)不出的時候該怎么辦呢?我們發(fā)現(xiàn)我們自己只能開20__塊錢工資或者500塊錢工資的時候，別人到你們公司搶員工出5000元的時候你該怎么辦?其實每一天你要面對這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那么多麻煩。

我特別喜歡看香港這種電視劇，老板什么事都不干，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許沒有麻煩。現(xiàn)在明白了企業(yè)越大，麻煩越多，責任越大。還不如自己在小房間創(chuàng)業(yè)的時候。每個階段都有自己獨特的困難。但是今天另外來講，又把自己想明白了，能做阿里巴巴，能夠給這么多人服務(wù)，能做這樣的事情，是一種福報，是修來的。別人想干還干不來，既然做了，就做下去。所以在座所有創(chuàng)業(yè)者，全世界創(chuàng)業(yè)者都有一本苦難的經(jīng)，大有大的難處，小有小的痛苦，但是保持良好的心態(tài)，因為你今天至少可以做一些事情去改變。所以我想實話說這20__年超過大家的想象。有人講馬云你很智慧啊，哪來的智慧，智慧的人肯定都是很倒霉過來的人。所有智慧者都是吃過巨大的生理、心理痛苦才走過來。只有知識很好的人，智商很高的人未必吃過苦，情商很高的人一定吃過苦。

第三個觀點機會其實是均等的

我一直認為這個世界沒有機會。剛開始創(chuàng)業(yè)之前，我在大學里畢業(yè)以后被30多份工作給拒絕掉，幾乎沒有一件事情我被錄取的。我覺得太麻煩了。我有時候看看李嘉誠先生，怎么那么厲害?？纯幢葼?蓋茨、看看巴菲特，不得了。其實我現(xiàn)在跟他們熟悉后，我發(fā)現(xiàn)人都差不多。別人說我很厲害，其實我爸媽從來沒有覺得我很厲害，我老婆更沒有覺得我很厲害。遠看都很好，近看都差不多。

但是有一件事情很有意思，為什么機會都是均等的?我那個時候天天抱怨蓋茨、larry ellison把機會全拿走了，要想做軟件，出了一個微軟，做硬件，ibm。要做商場，有一個沃爾瑪，都比你大。所以沒有意思了。但是細想一下，我為什么跟李嘉誠比、為什么跟比爾蓋茨比，人家吃過很多苦，我們應(yīng)該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做得好我就很高興，我并不要讓全世界用軟件的人很高興，只要讓我們家的人高興就好了。想明白就好。

這幾年很榮幸，我這一輩子很感恩，最大福氣我有機會認識了所謂這個世界上很了不起的商界最牛的人。交流過發(fā)現(xiàn)有一樣事情一定要分享給所有年輕人，他們一定是很樂觀地看待未來。第二，他們永遠不抱怨，只檢查自己的問題。第三，他們超越常人的堅持。沒有這些素質(zhì)你是走不遠的。你首先要相信樂觀，不樂觀的人是不可能做創(chuàng)業(yè)的。所以我自己覺得，我算是一個樂觀主義者。我看看邊上那批企業(yè)家的大佬們都非常樂觀，永遠相信未來比今天好。其實人類社會碰到的麻煩，每120__年、每50年各種各樣麻煩，但是人類社會永遠是一年比一年好。所以20__年金融危機起來的時候，我跟很多同事講，我說這是機會啊，終于讓以前很厲害的人倒霉一下，輪到我們發(fā)點小財了。

其實大家去思考一下，很多時候不管你愿不愿意，今天再困難，十年以后成功的企業(yè)家一定比今天多，十年以后有錢的人一定比今天多，十年以后你發(fā)現(xiàn)很多人從來沒有聽說過的一定比今天多，人類總能解決問題。第二，我發(fā)現(xiàn)有一個事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤后總是先檢查自己，我這個沒有做好，我得調(diào)一調(diào)。我這個不對。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。我以前跟很多年輕人一樣也是這么，我要是的話，我肯定是怎么怎么。我要是總統(tǒng)的話，我必須這樣這樣。后來發(fā)現(xiàn)根本不是這么一回事情。其實改變世界的事情留給總統(tǒng)、留給、留給主席去干。改變自己顯得更為重要。

這個世界好時候有壞企業(yè)，壞時候有好企業(yè)，所以我自己想明白這個道理，我爸想改變我將近30年，沒有辦法改變我。后來我自己花時間，我都沖動過，今天你們年輕人所干的所有事情我都想過、都干過。幾年前在中國大陸有一個節(jié)目，贏在中國，我作為創(chuàng)業(yè)評委，很多年輕人說的臭的主意一出來，我想這些我都想過。但是很重要一點，檢查自己、改變自己。

第三個，少抱怨。要聽別人抱怨，你應(yīng)該很高興，這家伙在抱怨，我在干活。我小時候讀書讀不好一個最大問題在哪里，我發(fā)現(xiàn)讀書成績很好的人天天在外面玩，我說怎么每天玩，他說讀什么書，玩就可以了。結(jié)果人家回家在讀書，我傻乎乎回家還在玩。別人抱怨，機會就在抱怨之中。只要有人抱怨，這些方法去解決就可以了，其實說阿里巴巴最早就是來自于聽見很多人說中國出口太難，所有出口的人都必須到廣交會去，如果我們在想都要去廣交會，連我們都申請不到去廣交會的牌照資質(zhì)，為什么不在網(wǎng)上做一個平臺讓大家直接在網(wǎng)上賣?就是這么一個想法就出來了。然后堅持堅持堅持走到現(xiàn)在為止。

所以我發(fā)現(xiàn)成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨，為同類抱怨。為同行業(yè)抱怨，但是不能幻想，要腳踏實地地去做。今天人家說阿里巴巴很了不起，其實這20__年我們有1萬次想過放棄。別弄了。最后想了想，已經(jīng)走到現(xiàn)在了，再熬兩天。很奇怪，很多事情你再熬24小時觀點就變了。人要走沒很容易，跑到高樓往前跨一步就沒了。但是回去多難。我的堅持就在于每次碰到大麻煩、大困難的時候我睡一覺，明天早上想一想。堅持有的時候就這么簡單，因為有的時候沖動的時候，邊上人一講你腦子一沖動，這個時候離開一下。大家都說放棄的時候花兩分鐘想一想，大家都說堅持的時候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。這是我第三個點，機會其實是很公平的，只是你有沒有看到。只是你是怎么做。有沒有學習把握機會的人，基本上是堅持了，基本上去樂觀了，基本上是思考別人。

第四個觀點香港的機會和未來的機會

最近在中國大陸有一句話很流行，叫做“風來的時候豬都會飛”。這個豬，如果躲在很好的風口，風一來，豬都會飛起來。所以很多人天天在找風。哪個機會，撲到這個機會。其實風來了，豬都會飛。但是風過去了，摔死的都是豬。這些豬沒有改變自己，不是創(chuàng)造自己豬該走的這條路，而你覺得別人成功，你想靠一個機會是不行。還有一批人是真正的豬，機會走過他都沒有看見。再有一些人是機會到了手上變成了災(zāi)難。

狂天我個人覺得香港，今天下午很多朋友問我你看我們香港年輕人還需要什么技能才能創(chuàng)業(yè)。我來香港機會比較多，我跟香港的很多年輕人交流，我們前一段時間有很多香港年輕人到阿里巴巴實習，跟他們交流過程中，我是沒有底氣的，我覺得他們知識面太好了，香港所處的地理位置，香港的劣勢，香港對全球化所處的位置上金融、法治以及所有大學完善的教育，我認為中國大陸目前要具備這樣素質(zhì)的學生并不多。實事求是地講，只是香港今天年輕人敢不敢往前跨一步。

狂天香港的麻煩，全世界都有。歐洲沒有這個麻煩?美國沒有這個麻煩?還是日本沒有這個麻煩?大陸沒有這個麻煩?麻煩都在。我那個時候也有麻煩。我爸有他的麻煩，我爺爺有他的麻煩，每個generation都有麻煩。每一個國家和地區(qū)都有麻煩。尤其是現(xiàn)在，請問哪個成功的企業(yè)今天敢說他沒有麻煩?我前兩天麻煩還沒有過去呢。對不對?

難道看到麻煩就跑了?看到麻煩你罵誰去呢?還得自己去解決。很多人在抱怨的時候，靜下心來思考一下，我該繼續(xù)抱怨下去?還是該改變自己?香港的機會我自己覺得，我不是來安慰大家，我也沒有這個能力安慰大家。我只是告訴大家，今天一定比我20__年前有機會，整個社會在發(fā)生巨大變化，整個互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)時代，僅僅剛剛開始。這個社會正在從it向dt時代的轉(zhuǎn)移。我不是一個學者，我也不是一個經(jīng)濟學家，但是我試圖用一個觀點來講，未來30年人類社會的機會。

第一次工業(yè)革命，以英國的蒸汽機發(fā)明，實際上是釋放了人的體能、人的肌肉力量、腿的力量。所以英國把握了這個機會，迅速崛起。英國迅速變得機械化。第一次工業(yè)革命誕生了大量工廠。英國打敗了西班牙，打敗了荷蘭，迅速崛起。第二次工業(yè)革命以電為主的美國迅速又崛起，迅速變成了制造業(yè)的規(guī)?；?、標準化、流水線、供應(yīng)鏈管理、it，誕生強大的公司機制還是釋放人的體能。但是我們現(xiàn)在很多人在問這個問題，高科技每次技術(shù)革命是消滅了就業(yè)還是創(chuàng)造了就業(yè)，其實第一次工業(yè)革命、第二次工業(yè)革命都創(chuàng)造了無數(shù)新型的就業(yè)。這次以it、互聯(lián)網(wǎng)為主的是徹底釋放人的腦袋。

你去想，釋放人的體能都搞將近220__年，釋放腦袋都還沒有開始。以前如果是一個制造的年代，今天是一個創(chuàng)造的年代。今天你必須掌握，香港年輕人記住，你今天懂得是你爸根本沒有聽說過的東西。我父親跟我辯論了很多時候，我后來發(fā)現(xiàn)，我跟我的孩子錯了，我老是指導(dǎo)孩子要這樣那樣，其實我后來發(fā)現(xiàn)今天年輕人懂得比我多，其實他不愿意和我爭論而已，這是現(xiàn)實。今天在座很多，除了我們?nèi)松啔v和經(jīng)歷比年輕人好以外，我們當然有很了不起的人，但是絕大多數(shù)老年人是不如年輕人知識結(jié)構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)，你估計你昨天再牛，也虛脫了一半。it革命、數(shù)字制造業(yè)，所有一切的變化。

我們一直以為沒有機會了，但是誰會想到在今天會誕生像騰訊這樣的公司，在中國會誕生像百度、小米、淘寶這樣的公司。出現(xiàn)ibm的時候，我想完了。這個世界出現(xiàn)一個微軟。出現(xiàn)一個微軟后我們的覺得根本不可能了，來了一個，雅虎之后來了一個google，google之后來了一個亞馬遜，亞馬遜之后來了一個facebook，facebook后來了一個阿里巴巴，阿里巴巴以后一定有層出不窮的公司，只是你愿不愿意把你理想，你愿不愿意找到一批有理想的人并且把它用行動實現(xiàn)，所有成功人都是這么走過。你如果想成功、如果想買得起房子，你也得這么走。不是可以呼吁吶喊出一套房子，一定是改變自己，改變別人之艱難，我今天反正連我的孩子都改變不了，我只想改變自己，因為自己改變了，世界才會變化。

最后講一個跟創(chuàng)業(yè)沒有關(guān)系的故事。我講一個當年日本發(fā)生大地震，同時云南發(fā)生地震，我在公司里面，我們希望員工捐款，我們自己先捐，阿里巴巴給云南捐了300萬人民幣，給日本捐了300萬人民幣，我們公司內(nèi)部的內(nèi)網(wǎng)爭論一塌糊涂，為什么給日本捐款?云南是不是捐少了，云南為什么跟日本一樣?爭論不休，有的人希望捐，有的人不希望捐。

我跟大家講，第一，你捐款和不捐款都是對的。第二，我們今天捐300萬人民幣給任何人，你捐30元或者300元捐任何人都不能改變?yōu)膮^(qū)的狀況。你捐錢是你改變了自己，是你的一個行動改變了你，因為你的變化這個世界才會變化。所以我覺得如果你真的想創(chuàng)業(yè)，行動起來!我看了太多年輕人晚上想想千條路，早上起來走原路。無數(shù)的人勸我不要這樣、不要那樣你這樣會闖禍，那樣會惹麻煩，我在想20__年我的麻煩已經(jīng)夠多了，我也不在乎再多惹一點麻煩。每個人創(chuàng)業(yè)就是一定改變昨天的狀態(tài)。我想講這樣，百分之九十五創(chuàng)業(yè)者死掉就失敗了，你連聽都沒有聽說。百分之五的人創(chuàng)業(yè)，你是看著他死的。只有百分之一的人能夠成功。而這百分之一的成功的人一定有一個很強的團隊，他們互相支持、共同努力，他們樂觀、他們改變自己，而你，我可以告訴你，你一定必須做那樣，否則你會死在百分之九十五，沒有看見的地方。

馬云創(chuàng)業(yè)演講稿 篇

第13篇 馬云斯坦福大學勵志演講稿：相信未來是你的范文

大家好。我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。大約幾個月前，斯坦福邀請我來演講。我沒有意料到。很多人說因為所有關(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個時間點來這里演講是非常的敏感。但是既然我做了一個承諾，我還是來了。今天如果你有任何問題要問我，我都會一一回答。

今天是我來美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。這個計劃沒有人知道。甚至我的公司也不知道。大家問我為什么要來這里。要打算作收購雅虎的準備嗎?不，大家都太敏感 了。我來這里是因為我累了。過去2022年來太累了。我在1994年開創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。那時候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。在政府機關(guān)工作了16個月之后，1999年建立了阿里巴巴。

我們還幸運地擁有著淘寶網(wǎng)，阿里云和集團下其他的公司。所以， 建立阿里巴巴2022年后的今天，我決定需要休息一段時間。尤其今年的挑戰(zhàn)實在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。中國人說每2022年是一個本命年。阿里巴巴 今年在中國剛好是第2022年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因為供應(yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是 vie，以及把淘寶分成四個公司的決策。所以，忙完所有這些事情之后我累了。我告訴自己，為什么不花個一年好好休息。尤其明年是我個人的本命年，肯定會比今年更辛苦。 我想要花多一點時間好好準備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準備。這三年如果事情出了錯，大家可以批評淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。但是三年后，如果事情出了錯，那就是我的錯。所以我準備在美國花上一段時間好好思考和放松。前兩天，我開始再次練習起高爾夫球，好好放松。所以，來美國的目的真的不像是大家揣測的這么復(fù)雜。

我們是一間非常幸運的公司。我沒有任何的背景，沒有富裕的父親，也沒有很有權(quán)勢的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機會。我記得1999年來到硅谷尋找資金，跟很多風投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開會。但是沒有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒?；氐搅酥袊稽c資本都沒拿到。但是，我充滿了信心。我看到了美國夢。我看到硅谷的快速成長，我看到許多公司的停車場不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿了車。我相信那種快速的成長也會發(fā)生在中國。接著我創(chuàng)立阿里巴巴，2022年過去了，到今天取得了很多的成績。但在那之前，沒有人相信b2b能夠在中國發(fā)展。當時b2b美國有名的公司包括 ariba.com, broadvision 和commerce one，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。沒有人覺得中國近期內(nèi)會有大公司的出現(xiàn)，而大公司也不會有電子商務(wù)的需求， 因為所有大公司都是歸于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。但我的信念是，我們必須要專注在小型公司，因為未來是私營企業(yè)的天下，所以我們必須把重點放在小型企業(yè)。

還有，美國大公司的b2b是非常專注于買家，美國的買家們需要許多建議來幫忙節(jié)省成本開銷和時間。但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。當時我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是2022年過去了，今天全球有58萬的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來做生意。我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因為我們知道我們賺的錢并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來的。我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長來的，這點我感到十分的驕傲。直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!

在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒有人可以幫助超過5000萬的中小企業(yè)。但是今天，我們正在努力這么做。人們會跟我說，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當于你將好幾噸羊運到了喜馬拉雅山頂上。我說，是的，我們還會把他們運下來。而且我們做到了。第二個公司是淘寶。大家都跟我說，天哪，你是在跟ebay競爭啊!我說，“為什么不?”中國需要一個電子商務(wù)網(wǎng)站。創(chuàng)建一個中國的網(wǎng)絡(luò)交易市場需要時間跟精力。所以，那個時候人們告訴我在中國做這個沒戲。我說， 如果你總是不嘗試，你怎么知道沒戲?所以我們就嘗試了。我說如果ebay是大海里的鯊魚，那我們就是長江里的揚子鱷。咱們不在大海里打架，我們在長江里練練。一開始很困難，但是很有樂趣。而且我們最后活下來了。一開始ebay占據(jù)了中國c2c市場的90%。但是到了今天，我們擁有中國c2c市場90%的份額。我們很幸運，真的只是幸運。很多事情以后我們還可以再討論。

今天，大家總是在寫關(guān)于阿里巴巴的成功故事。但是我并不真的認為我們有多么聰明。我們犯了很多錯誤。當時我們還是很愚蠢的。所以我在想，如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書，我會寫《阿里巴巴的一千零一個錯誤》。這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學習的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。成功有很多幸運的因素。但是如果你想學習別人是怎么失敗的，你就會受益很多。我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。因為，當你仔細去分析的時候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。而這才是最重要的。所以淘寶成功了，接下來我們做了因為大家都說中國沒有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來這里跟大家說我的生意經(jīng)的，我沒有準備ppt，因為我沒有股票要賣給大家。但是我想正因為中國的落后的物流、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。這就是我們需要創(chuàng)建自己的藍圖。所以我相信這個事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國的標準。我記得6年前當我來美國的時候，我說我相信5年以后，中國的網(wǎng)民人口會超過美國。人們說，不會的。然后我說，你們的人口才3 億。中國有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時間。我們只需要5年時間，所以這只是一個時間的問題，不是嗎?我們走著瞧。今天，中國網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過了美國。然后人們說為什么你們的購買力這么低?我們五年后在再說。今天，人均消費大概只有200人民幣每月。5年以后，這些人會消費 2022元。而且我們很有耐心。我們還很年輕。我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。他們還很年輕，所以讓我們期待未來。

第14篇 馬云勵志演講稿：35歲你還窮，活該你窮！

在創(chuàng)辦阿里巴巴時，我請了24個朋友來我家商量，我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了吧，只有一個在銀行上班的朋友說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。

當時立即遭到了親朋好友的強烈反對。其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。

很多人一生輸就輸在面對新生事物上。

第一看不見;

第二看不起;

第三看不懂;

第四來不及!

你窮，是因為你沒有野心!

野心，是一種人生在世的偉大理想，一定要實現(xiàn)的宏偉目標。在這個世界上，只有不敢想、不敢做的事，卻沒有干不成的事!你的野心有多大，未來就有多寬廣。

一個貧苦不堪的勤雜工，卻因一次人前的難堪，一次刻骨銘心的受窘，竟然成為舉世矚目、無比富有的女中豪杰!

最初，她在一家大公司里，是工作在最底層的員工，每天的工作就是端茶倒水，清掃衛(wèi)生，根本沒有人注意她。一次，因為沒帶工作證，她被公司的門衛(wèi)攔在門外，不準進入。她告訴門衛(wèi)，自己確確實實是公司的員工，此次是為公司買辦公用品去了。然而她好話說了一大堆，門衛(wèi)仍然對她不屑一顧，不準她入內(nèi)。這期間，她眼睜睜地看著那些年齡相仿、身著職業(yè)裝的白領(lǐng)們先后進入了公司的大門，根本沒有出示工作證。于是她問門衛(wèi)：“這些人沒有出示工作證，怎么也都進去 了?”門衛(wèi)用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番，冷冷地一擺手，那意思就是說：“走遠點，別煩我!”。她感到了莫大的羞辱，自尊心仿佛被門衛(wèi)狠狠的踩在腳下，跺個稀巴爛!她看看自己寒酸的衣著，和手中推著臟兮兮的平板車，再看看那些衣著華麗、她的心被深深的刺痛了，驟然品嘗到被人歧視的酸楚，她的心 發(fā)跳、臉發(fā)燙，渾身顫抖。

這時，就在這時，一個誓言，在她的心頭轟然炸響：我一定要創(chuàng)造奇跡，成為萬人矚目的富姐，成為舉世聞名的強人!讓這種恥辱永遠的埋藏地下!

從此以后，她開始利用一切機會來充實自己。每一天，她第一個來公司，最后一個離開。她分秒必爭，將別人隨隨便便丟掉的時間都花在了學習和工作上。很快， 她就脫穎而出了。在同一批騁用者中，她第一個做了業(yè)務(wù)代表。接著她又依靠超人的努力，成為這家跨國公司中國區(qū)總經(jīng)理!她學歷并不高，只有自考?？莆膽{，在中國的經(jīng)理中被尊為“打工皇后”，后來，她又任微軟公司中國公司的總經(jīng)理。她，就是商界女杰吳士宏!

試想，如果當初，吳士宏沒有改變命運的決心，沒有成為富人的野心，或許，她一輩子都是那個貧窮而卑微的勤雜工!是野心，是無堅不摧的野心，鑄就了輝煌!

你窮，是因為你沒有極度渴望成為成功的野心!

你窮，是因為你沒有燕雀缺乏的鴻鵠之志!

你窮，是因為你無法戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的怯懦!

你窮，是因為你缺乏變不可能為可能的勇氣和巨大決心!

有了野心，你才能克服一切自卑、逼出潛能!

有了野心，你才能堅持不懈、不斷學習和改進，以最快的速度完善自己!

有了野心，你才會不畏一切艱難險阻。敢于創(chuàng)造出別人不敢、也不能的奇跡!

不論你現(xiàn)在家境有多窮，地位有多低。都不要否定自己，都不要失去凌云之志。

一身貧寒的李嘉誠，當初比現(xiàn)在的你還窘迫，你又有什么理由繼續(xù)受窮，不成為富翁呢?

當你的家人數(shù)落你沒出息的時候，沒有人會可憐你!

當你的父母生病沒錢醫(yī)治的時候，沒有人會可憐你!

當你被你的競爭對手打敗的時候，沒有人會可憐你!

當你心愛的另一半拋棄你的時候，沒有人會可憐你!

當你30歲40歲還沒有什么成就的時候，沒有人會可憐你!

世界萬物要么走向成長，要么走向滅亡!!!!

等待，就是浪費青春!!!

第15篇 馬云勵志演講稿范文2022

年紀大的人容易記性不好，吳鷹又把我的年齡往上漲了，但是退休的事是真的。我想了9年，計劃了6年，實施了3年。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活，48歲以后我希望我的生活是我的工作。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會，我的同事很生氣，又不好意思說。昨天晚上到的比較晚，晚上跟大家聊的特別開心，回想當年往事，14年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們經(jīng)歷了很多有意思的事情，回顧自己犯過的錯誤，見過無數(shù)奇葩類的人，但是這是最美好的經(jīng)歷，人生就是這樣。

我回去后又睡不著，我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗，15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計好的話，15年以后一定會很倒霉。我們這批人昨天晚上聊，我們這些人都是對夢想的追逐，都有很好的夢，對夢想的堅持和執(zhí)著。但是中國的夢，我認為13億人應(yīng)該有13億不同的夢，所謂中國夢不是把全中國統(tǒng)一一個夢，因為13億人不同夢想才會有今天、明天。

我今天來不想談it未來的展望，一會兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬不要跟年輕人比遠見，不要跟年輕人比創(chuàng)新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢想變成現(xiàn)實，如果夢想變不成現(xiàn)實，就是空想、瞎想，最近講的最多的就是空談?wù)`國。

我不是學技術(shù)的，我對it真不懂，我也不懂管理、不懂產(chǎn)品，但是我后來發(fā)現(xiàn)自己找到了一個地方是可以做的，就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢想變成現(xiàn)實上，我估計我比絕大部分it人花的時間更多。

剛才周教授、常董事長講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢想。我們每個人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它變成現(xiàn)實，怎么把它變成一個真正的不是一個空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個瞬間的小動作影響了你這個企業(yè)未來發(fā)展的決定，影響了整個企業(yè)甚至社會變革，我們從政治事件上，王立軍這么小一件事引起了整個社會巨大變革，企業(yè)也是一樣。

我相信馬化騰他們的微信也是一個小小的偶然的觸發(fā)形成這樣，支付寶坦誠跟大家講我們就是一個小小的想法變成了一個巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個巨大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關(guān)系都沒有。

世界金融危機，我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機、歐洲經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機，所以我們縣經(jīng)濟不好，說跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來很重要一點就是我們關(guān)心自己，如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己員工、家人、朋友，不要希望他會關(guān)心所有人。我不太希望一個大公無私，一個沒私的人不太可能有公。

it發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實。我們今天很多人用著it的技術(shù)、思想，但是管理水平和思想仍舊在上世紀。給了他一個機槍，當棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個世界it做電子商務(wù)還在殺價，還是拼價格，不是價值。人家說馬云你十年前也不是免費嗎?技術(shù)十年前可以免費，你今天也不能免費。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小，那個時候我們做免費，所有人說這哥們想找死，看他怎么死。今天你再想免費，你想死，騰訊、百度、阿里會幫你死。假如你還停留在上世紀甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

互聯(lián)網(wǎng)有今天，四個特征、八個字最關(guān)鍵：開放、透明、分享、責任。假如你的管理不能具有這樣的實質(zhì)，開放、分享、透明的、承擔責任這樣的思想，你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢想很可貴，但是堅持夢想更可貴，把夢想變成現(xiàn)實的正確方法更為可貴，一個優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的，不是談出來的。

在論壇上聽過也就算了，也許有一句話、兩句話，哪怕把論壇上話都背下來對你只有壞處，沒有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國企業(yè)國際化，說這兒有工廠、那兒有老外招聘，有新市場開拓，我說國際化思想、國際化業(yè)務(wù)是兩個完全不同的概念。我們中國現(xiàn)在有國際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少，而國際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國際業(yè)務(wù)，有國際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國際化思想。

中國企業(yè)國際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國際化思想。在座人從事it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，問問自己是不是具有it、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開放、透明、分享、承擔責任決定你的未來。

第二，如果你不能把夢想變成現(xiàn)實，就會變成空想、埋怨、抱怨。我見過最多的人是埋怨的人，今天這個世界都一樣，所有人覺得社會充滿了問題，所有問題都是別人問題，跟自己一點關(guān)系都沒有。夢想是虛的，但是你必須把它做實。

我覺得我們中國也很奇怪，60年代尤其奇怪，動不動想改變世界、動不動想完善世界，動不動要上升非常高才覺得非常偉大。我今年48歲，吳鷹記住，改變別人先改變自己。要完善世界，先完善自己，要幫助好別人，先幫助好自己。如果你不能幫助好自己，一切都是瞎扯。做企業(yè)，我覺得我們加強管理，很遺憾這4、5年參加了無數(shù)it、互聯(lián)網(wǎng)論壇，我聽見最少的東西是如何管理好一個it企業(yè)、一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如何從組織、文化、人才上管理好。

我剛才講員工是管理出來的，決定一個生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象，我們所有公司都覺得招一個好的vp感到驕傲，但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物，決定一個公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。決定中國教育的水平絕不是大學有多少、大學有多大，而是小學辦的多好。

第一天起，所有it企業(yè)同事記住你們要招普通人，把他們變成不平凡。招人是多么重要。無線互聯(lián)網(wǎng)會改變世界，大家會有異議嗎?大數(shù)據(jù)時代會到來、會影響人類生活，有異議嗎?沒有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵，從點滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢想回到現(xiàn)實。

所以我特別期待，而且我最怕的是那些競爭對手動不動講管理、講組織、講文化、講人才，把這些企業(yè)是最大的競爭，講空的跑到論壇來講大事，基本上沒有干過企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟學家、政府官員以及今天沒有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質(zhì)，我們今天埋怨政府，無非要求政府加強管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒有人才，而是完全缺少管理思想。

第二，文化。什么是企業(yè)文化?墻報、寫文章不是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是把企業(yè)寫得有味道一點，不要把企業(yè)變成賺錢機器。變成賺錢機器就是這個人只會賺錢，這邊出來人民幣，這邊出來港幣，講話出來是美元，這沒意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原則，原則是什么?管理。

什么是老板?老板的老就是老師，板就是規(guī)矩。沒有這兩樣東西是走不遠。我不講宏觀道理，一會兒少年派的人講，我只實實在在的，在我眼里一個完全不懂技術(shù)的人的干貨，做普通員工的提升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必須有強大思想，沒有真正很好的思想沒有辦法把企業(yè)做大。

我跟人家分享，人家說馬云這兩年神神叨叨，我們高速發(fā)展，沒有沉淀思考，我們未來發(fā)展是什么?西方管理水平相當了不起。日本精致的文化管理也相當了不起。但是中國企業(yè)絕大部分是今天從西方學一點、明天從日本學一點，后天學一點傳說的故事，整個管理商業(yè)體系是沒有基準、相當混亂。

但是這兩年在中國博大精深文化里面體會了很多。也跟大家分享一下。我覺得中國真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學，儒家思想是我們加強管理最好的東西，佛家思想是讓你學會做人，因為領(lǐng)導(dǎo)力很強、管理能力很強的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。競爭過程中學習太極的博弈思想是相當了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道，這個味道背后什么叫文化，文化是用來品，你要分出這個公司和其他公司的區(qū)別，這個公司員工和其他公司員工區(qū)別，只有這樣做，公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道，人才快樂。

認真生活、快樂工作，我特討厭認真工作的人，工作不要太認真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創(chuàng)新，認真只會更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦，永遠記住做一個實實在在、舒舒服服、快快樂樂的人，因為人才是讓我們最美。

最后嘮叨幾句，我到處都講的，我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。人類最大的危險，中國最大的危險不是gdp跑7還是跑8，跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的，空氣是好的，食品是安全的。窮一點還能活得長一點。

前幾天我去了一個縣城，一個領(lǐng)導(dǎo)跟我講，我說你們污染情況怎么樣，我們上游已經(jīng)污染了，我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過，我可以這么肯定地講這屆政府一定會做這個事，我們再也不需要有更高的gdp需求，我們需要有綠色的需求，只有這樣我們才能做一個健康的人，做企業(yè)做成功了往往會變成不健康，不健康重要標志是嘮嘮叨叨講話，以為別人聽，其實別人不想聽了。謝謝!

馬云勵志演講稿范文