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第1篇 水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)室主任競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
大家好！
非常感謝組織給予這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，并感謝在過去工作給予我大力支持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們！
我叫___，今年45歲，中共黨員，水電工程師職稱，早年畢業(yè)于長沙理工大學(xué)水利水電工程建筑專業(yè)，1983年參加工作，21歲開始擔(dān)任中層干部，1994年始任科室正職，先后擔(dān)任設(shè)計(jì)院副院長，工程科科長等職務(wù)，自2022始一直擔(dān)任水務(wù)局防汛抗旱指揮部辦公室主任。28年來，兢兢業(yè)業(yè)工作，忠誠戍守本職崗位，因此得到了組織和同志們的積極評(píng)價(jià)，連續(xù)多年考核優(yōu)秀，曾經(jīng)獲得過多種榮譽(yù)，近幾年來又多次被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者和防汛抗旱、水利建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。
過去的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力協(xié)助，今天參加防汛辦主任或水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)室主任兩個(gè)崗位的競(jìng)聘，是希望能夠更好地為同志們服務(wù)，力爭(zhēng)為我縣水務(wù)事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。對(duì)于所選擇的兩個(gè)崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一具備良好的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。
參加工作以來，我始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在參與水利設(shè)施采購、項(xiàng)目建設(shè)以及抗旱經(jīng)費(fèi)使用管理過程中，能夠堅(jiān)持廉政原則，做到了清清白白做人，干干凈凈做事；工作中敢于承擔(dān)重任，在防汛工作中一馬當(dāng)先，不怕苦累，不懼艱險(xiǎn)，將群眾生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)刻放在心上，具備求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。同時(shí)，我學(xué)的是水工專業(yè)，擁有水利工程師職稱，在多個(gè)崗位的實(shí)踐中積累了豐富的專業(yè)知識(shí)，不僅與防汛崗位專業(yè)對(duì)口，而且在設(shè)計(jì)方面具備明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
二具有相關(guān)業(yè)務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)。
我在防汛辦主任崗位工作了五年，熟悉工作流程和省市相關(guān)政策，了解我市防汛抗旱工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，對(duì)各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛情況也有全面細(xì)致地把握，尤其是近幾年來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急防汛情況，協(xié)調(diào)各單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備，鍛煉提高了突發(fā)汛情應(yīng)急處置能力，能夠妥善處理各類復(fù)雜局面。而對(duì)于設(shè)計(jì)室的工作，我也非常熟悉，從事過多年的設(shè)計(jì)工作，21歲就擔(dān)任設(shè)計(jì)院副主任，對(duì)于承接業(yè)務(wù)、專業(yè)設(shè)計(jì)、增收創(chuàng)收、部門管理等都有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
三具備較高地管理與協(xié)調(diào)能力。
我比較善于溝通，關(guān)心周圍同事的工作學(xué)習(xí)與生活，熱心幫助排憂解難，不僅與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門建立了融洽的關(guān)系，而且與兄弟科室、本科室及基層單位的同志形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的局面，同時(shí)在組織防汛抗旱活動(dòng)中鍛煉提高管理能力和協(xié)調(diào)能力。我想，這將有助于爭(zhēng)取各方支持，高效開展工作。
如果能夠競(jìng)聘到防汛辦主任崗位，我將充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)， 創(chuàng)新思路，著力我市提升防汛抗旱能力，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。具體思路如下：一要掌握防汛抗旱基本工作要求，把握新動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新新舉措，新方法，針對(duì)本市實(shí)際情況，及時(shí)制定全市工作防汛抗旱重點(diǎn)；二要密切加強(qiáng)協(xié)調(diào)，配合防指成員單位，對(duì)雨水情、工情進(jìn)行分析研判，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀和技術(shù)支持；三要及早制定多年度小型農(nóng)田水利計(jì)劃，與省市對(duì)接，做好年度項(xiàng)目安排，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及時(shí)完成既定的水利建設(shè)任務(wù)；四要加強(qiáng)防汛辦自身建設(shè)，創(chuàng)建省市一流的防辦；軟、硬件建設(shè)水平都要位居前列，抗旱服務(wù)隊(duì)建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階。
如果能夠走上設(shè)計(jì)室主任崗位，我將發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和善于溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)做好以下工作：首先，與各類單位加強(qiáng)交流，承接更多的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在注重社會(huì)效益基礎(chǔ)上，更加注重經(jīng)濟(jì)效益，確保創(chuàng)收水平連年提升；其次，高度重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，提高關(guān)系單位的滿意度，不斷提升設(shè)計(jì)室的知名度和美譽(yù)度，逐步打造服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)過硬的精品設(shè)計(jì)室。同時(shí)做好內(nèi)部管理與服務(wù)工作，堅(jiān)持人盡其才的原則，合理安排人員分工和具體項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決經(jīng)費(fèi)等問題，為科室技術(shù)人才創(chuàng)造安心工作的環(huán)境。此外，要尊重知識(shí)，尊重人才，采用外派和請(qǐng)進(jìn)來等方式組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，為人才繼續(xù)教育、晉升職稱、考取研究生學(xué)歷提供便利，打造技術(shù)精湛、積極上進(jìn)的人才隊(duì)伍，服務(wù)水務(wù)事業(yè)發(fā)展。
總之， 我認(rèn)為，無論處在哪個(gè)崗位，最基本的職責(zé)就是服務(wù)，一要服務(wù)于水務(wù)工作的大局，貫徹執(zhí)行好上級(jí)決策；二要抓好分管業(yè)務(wù)，完成工作任務(wù)，服務(wù)于部門的發(fā)展；三要服務(wù)于本科室同事和兄弟部門的同志，形成合力開展工作。各位同志，組織多年的教育培養(yǎng)讓我具備了防汛辦主任和設(shè)計(jì)室主任兩個(gè)崗位的從業(yè)能力，如果承蒙大家的信任，我將服從組織的安排，開拓創(chuàng)新，以切實(shí)的行動(dòng)出色履行的職責(zé)，決不讓同志們失望！
第2篇 市水電局競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好!
我叫宋輝，今年歲，學(xué)習(xí)水利工程，大專文化水平。
我是一個(gè)舉著鄧小平理論偉大旗幟，聽著“三個(gè)代表”重要思想，迎著“十六屆四中全會(huì)”精神向中國特色社會(huì)主義大踏步邁進(jìn)的新時(shí)代青年。雖然我還很年輕也不是個(gè)共產(chǎn)黨員，但我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，始終將中國共產(chǎn)黨這一偉大組織，作為我終身的歸宿，時(shí)刻銘記一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的先進(jìn)性和模范帶頭作用，并用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著我這個(gè)心中的理想。在經(jīng)過三年部隊(duì)的洗禮后，我榮興的進(jìn)入了咱們?yōu)跆K市水電局工作，這一切都顯得很順利很平坦。其實(shí)不然，在我成長的過程中，我也曾經(jīng)歷過常人難以想象的艱難磨勵(lì)，以至于養(yǎng)成了我現(xiàn)在吃苦耐勞的特性。在正式工作以來，我就在四站下面的水匣上上班，大家都知道那里的條件非常艱苦，我以一個(gè)軍人“一不怕苦二不怕難”的樂觀精神加上自己的年輕以及能吃苦耐勞的本性，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評(píng)，并在兩年中連續(xù)被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。我知道這離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視和栽培，我會(huì)繼續(xù)用自己所特有的優(yōu)勢(shì)，讓大家更看好我。
機(jī)會(huì)，只留給有準(zhǔn)備的人。如果給我這次機(jī)會(huì)，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面做好這個(gè)工作：一、團(tuán)結(jié)人心，任何一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行都離不開天時(shí)、地利、人和三大因素，而這三大因素中最重要的就是人和，我要充分發(fā)揮好自己樂觀向上、細(xì)心周到的本性，為每一位工作人員過好每一次生日，逢年過節(jié)去探望他們的父母，讓每一位工作人員體會(huì)到單位這個(gè)大集體的溫暖，更好、更深地挖掘出每位工作人員的潛能。二、加強(qiáng)政治思想教育，國家地位的穩(wěn)定，離不開小家庭的安定，我要充分利用平時(shí)工作的閑暇時(shí)間，經(jīng)常、不間斷地帶領(lǐng)同志們學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策及各級(jí)會(huì)議精神，同時(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，以此不斷提高每位工作人員秉公辦事的廉潔性，樹立防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕參與黃、賭、毒行為，并嚴(yán)禁家庭成員參與×××和民族分裂活動(dòng)，為新疆這個(gè)多民族聚居地區(qū)的繁榮穩(wěn)定做出自己的努力。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，首先，我要多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍多向老同志們學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)我還要帶動(dòng)所有工作人員都積極參與到自我學(xué)習(xí)的活動(dòng)中來。平時(shí)還要積思廣議，發(fā)揮同志們年輕、思維活躍的優(yōu)勢(shì)，讓每位同志多思考多發(fā)言，暢談自己對(duì)水利事業(yè)的看法、意見和建議，并及時(shí)歸納總結(jié)，使之形成為有創(chuàng)新意義的工作亮點(diǎn)，為更好地獻(xiàn)身于咱們水利事業(yè)，更好服務(wù)于“三農(nóng)”工作發(fā)揮出每位工作人員最深的潛力。
四、樹立正確的人生觀和工作態(tài)度，現(xiàn)在有很多的年輕人缺少?zèng)_勁和上進(jìn)心，也有一些工作人員利用自己手中有點(diǎn)權(quán)力就肆意發(fā)揮，損害了咱們?yōu)槿嗣穹?wù)的公仆形象，當(dāng)然我要在這里大聲的宣布：我，是人民的公仆?，F(xiàn)在如果給我這個(gè)機(jī)會(huì)的話，我會(huì)以身作責(zé)，用自己的行動(dòng)為每位工作人員樹立榜樣形象，要讓大家樹立是人民養(yǎng)活了我、是國家教育了我的正確思想觀念，從而樹立正確的工作態(tài)度，讓廣大農(nóng)民朋友真真切切地感受到我們真誠的服務(wù)。
這次競(jìng)聘，我是抱著十分的信心、十二分的勇氣和十三分對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度而來，我不想說：“給我一次機(jī)會(huì)，讓我試一試”，我想要告訴各位領(lǐng)導(dǎo)的是：“給我這次機(jī)會(huì)，我就要讓它成功”。
我的演講完了，謝謝大家。
第3篇 水電科副主任競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!
本人叫___，今年___ 歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我___年___ 月畢業(yè)于___學(xué)校路橋工程專業(yè)，___ 年元月至___ 年___ 月在___ 縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局教育科(___ 公路局職工學(xué)校)任教員，___ 年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。
2000 年3 月至2001 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;___ 年___ 月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝!
第4篇 水電科副主任競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
本人叫___，今年___ 歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我___年___ 月畢業(yè)于___學(xué)校路橋工程專業(yè)，___ 年元月至___ 年___ 月在___ 縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局教育科（___ 公路局職工學(xué)校）任教員，___ 年任教育科副科長；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。
2000 年3 月至2001 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；___ 年___ 月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
水電科副主任競(jìng)聘演講稿
第5篇 水電廠汽車隊(duì)副隊(duì)長的競(jìng)聘演講稿
水電廠汽車隊(duì)副隊(duì)長的競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，
大家好！
我叫__，今年27歲。95年畢業(yè)于_____學(xué)校，在廠汽車隊(duì)先后從事汽車修理和技術(shù)檢驗(yàn)工作，并擔(dān)任車隊(duì)團(tuán)支部書記職務(wù)。經(jīng)過工作幾年以來不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下，自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為隊(duì)內(nèi)的技術(shù)骨干之一。在這次競(jìng)聘中我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是水電廠汽車隊(duì)副隊(duì)長，參加這次競(jìng)爭(zhēng)我覺得對(duì)于我個(gè)人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我，難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
參加此次競(jìng)聘，我認(rèn)為自身具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。作為一名從班組成長起來的技術(shù)人員，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)當(dāng)中，使得自身較好掌握了隊(duì)內(nèi)各型車輛設(shè)備的維護(hù)和修理技術(shù)。同時(shí)在工作期間積極鉆研業(yè)務(wù)，作為專業(yè)技術(shù)人員，協(xié)助廠機(jī)動(dòng)科、技術(shù)科編寫了水電廠《車輛設(shè)備管理規(guī)范》，《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范和操作規(guī)程》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為隊(duì)技術(shù)管理人員，在隊(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，與其他技術(shù)人員一起，主持和參與開展了多項(xiàng)技術(shù)成果的研究攻關(guān)工作，其中有廠科技進(jìn)步成果三項(xiàng)、質(zhì)量管理qc成果三項(xiàng)、現(xiàn)代化質(zhì)量管理成果一項(xiàng)，小改小革成果兩項(xiàng)。通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和研究了專業(yè)理論，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平，開闊了視野，同時(shí)使得自身技術(shù)運(yùn)用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作精神。通過幾年來在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，使得我深深懂得了一個(gè)道理：那就是作為一名基層的技術(shù)人員，不能只會(huì)懂得“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，通過有效的實(shí)踐才能在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。為此，在隊(duì)內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)、車輛搶修等活動(dòng)中，我都樂于承擔(dān)工作，勤于動(dòng)手。在隊(duì)內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)中，工作緊張時(shí)我常常是白天在班組參加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，晚上回家為整理資料、調(diào)整工作思路而通宵熬夜。對(duì)待工作，不管干什么我從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，并在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍努力把各項(xiàng)工作做到最好。
三是具有虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。作為隊(duì)內(nèi)的技術(shù)檢驗(yàn)工作，本身就是一個(gè)集維修技術(shù)和設(shè)備運(yùn)用管理的綜合性崗位。因此，在完成技術(shù)工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習(xí)運(yùn)輸企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉掌握了運(yùn)輸質(zhì)量管理、設(shè)備安全管理等有關(guān)知識(shí)，系統(tǒng)了解了各級(jí)各類文件精神，初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。并且，我在隊(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，同時(shí)也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字辦公操作和日常維護(hù)等。在日常工作中，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實(shí)踐，面對(duì)困難具有高昂的斗志。
四是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人，嚴(yán)于律己的處世之道。作為管理干部，我認(rèn)為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉，以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
以上是我的幾點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果能夠得到上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可競(jìng)聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：
圍繞隊(duì)內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)和車輛運(yùn)行管理工作，牢固樹立技術(shù)效益意識(shí)，集中人員技術(shù)力量，從強(qiáng)化車輛設(shè)備管理水平，提高修保質(zhì)量著手，在生產(chǎn)中加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，堅(jiān)持推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和設(shè)備手段，積極
組織開展群眾性的小改小革、技術(shù)改造活動(dòng)，為確保全隊(duì)的安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行工作的.完成打好基礎(chǔ)。
具體的計(jì)劃措施有以下幾點(diǎn)：
1、強(qiáng)化技術(shù)管理工作，確保安全行車服務(wù)
汽車隊(duì)作為廠水電生產(chǎn)的運(yùn)輸服務(wù)單位，隊(duì)內(nèi)的車輛型號(hào)陳舊，運(yùn)行時(shí)間長。并加之油區(qū)周邊地區(qū)的道路狀況較差，設(shè)備運(yùn)行損耗大。車輛在日常生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題，使隊(duì)內(nèi)的安全運(yùn)行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保水電生產(chǎn)的前提下，我們所要面對(duì)的主要問題是：一方面是車輛逐年老化，故障隱患多，難以有效控制解決；一方面是要提高車輛設(shè)備的運(yùn)行效率，確保為水電生產(chǎn)行車服務(wù)的安全、高效。因此，這就需要我們?cè)诂F(xiàn)有設(shè)備和人員基礎(chǔ)上，挖掘自身技術(shù)潛力，最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和力量，有效的解決車輛運(yùn)行過程中的一些實(shí)際問題，以確保我隊(duì)安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
2、提高自身管理水平，引導(dǎo)職工開展技術(shù)工作
技術(shù)管理工作開展效果的好與壞，首先要從管理人員自身抓起。因此，在全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中，作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊(duì)車輛設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，對(duì)在實(shí)際工作中掌握到的有關(guān)問題要認(rèn)真的進(jìn)行匯總分析。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前急需解決的技術(shù)問題要及時(shí)提出一定的處理辦法和思路，對(duì)一些較為復(fù)雜、疑難的技術(shù)難題，要迅速組織人員共同研究解決。為此，隊(duì)內(nèi)要組織成立由管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組，針對(duì)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)技術(shù)難題，由小組通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診、討論，共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過全員參予、群策群力的方法手段，以此來增強(qiáng)職工隊(duì)伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運(yùn)用意識(shí)和能力，從而促進(jìn)隊(duì)內(nèi)整體技術(shù)管理水平的提高。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加速知識(shí)更新，提升我隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新水平
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的不斷發(fā)展和提高，如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識(shí)，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段在運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中對(duì)技術(shù)管理工作新的需求。這就要求自身必須不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平，勤于思考、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握了解相關(guān)行業(yè)的先進(jìn)理論和技術(shù)，才能立足于本崗，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際需求充分發(fā)揮技術(shù)帶頭的作用效能，在隊(duì)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中有所貢獻(xiàn)和作為，從而真正提高隊(duì)內(nèi)車輛設(shè)備運(yùn)用管理的技術(shù)水平。
隨著我局、我廠改革工作的深入進(jìn)行，我們清楚的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要發(fā)展，需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員，而是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。如果此次我未能競(jìng)聘成功，說明自身離上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。這就需要自己認(rèn)清不足，在今后工作中立足于本職，繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進(jìn)步成長為一名合格人才。
謝謝大家！
