第1篇 成本崗位競(jìng)聘演講稿
成本崗位競(jìng)聘演講稿
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多人會(huì)去使用演講稿，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非?？鄲腊桑旅媸切【幨占淼某杀緧徫桓?jìng)聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁：
大家好！
首先感謝公司給本人這次上臺(tái)競(jìng)聘成本會(huì)計(jì)崗位的機(jī)會(huì)。就本人而言，我有信心競(jìng)聘這個(gè)崗位，也更樂意接受競(jìng)聘任賢這種方式。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓競(jìng)聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競(jìng)聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對(duì)此次競(jìng)聘，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述：
一、崗位認(rèn)識(shí)與能力評(píng)估
我為什么要競(jìng)聘這個(gè)崗位呢？憑什么條件與能力來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢？
第一個(gè)問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對(duì)成本會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的理解與認(rèn)識(shí)。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個(gè)主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源簡(jiǎn)單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時(shí)都不能怱視節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個(gè)人從廣義的角度對(duì)成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對(duì)成本會(huì)計(jì)崗位的認(rèn)識(shí)。
① 切實(shí)建立產(chǎn)品單項(xiàng)成本計(jì)算臺(tái)帳，正確計(jì)算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
② 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項(xiàng)出入庫(kù)單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。
③ 審核各種物料消耗的合理性，對(duì)非正常的物料消耗要查清原因，并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
④ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對(duì)出現(xiàn)的異常變化要及時(shí)反映。
⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表，定期進(jìn)行分析和檢查。
⑥ 適時(shí)組織生產(chǎn)基地倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)地盤存，并要監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)盤存的全過程，將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對(duì)，做到帳實(shí)相符。
⑦ 按時(shí)編制報(bào)送各種成本分析報(bào)表。
第二個(gè)問題憑什么條件與能力來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢？我總結(jié)了以下5點(diǎn)：
① 對(duì)成本會(huì)計(jì)崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識(shí)、理解。
② 6年的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作閱歷。
③ 進(jìn)楚冠5年來對(duì)公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識(shí)的積累。
④ 3年的楚冠成本會(huì)計(jì)的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
① 注重財(cái)務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。
② 注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。
③ 注重產(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算。
三、競(jìng)聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃
① 加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。
② 加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。
③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
⑤ 加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。
四、針對(duì)公司實(shí)際情況，對(duì)總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：
從現(xiàn)實(shí)角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會(huì)計(jì)首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個(gè)方面：
1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不僅會(huì)使生產(chǎn)過程中的活勞動(dòng)消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時(shí)也會(huì)使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降，要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動(dòng)組織，建立崗位責(zé)任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的.培訓(xùn)，提高公司職工的素質(zhì)。
2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用，可采取以下措施：
（1）制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動(dòng)效率，合理配備各類人員數(shù)量；
（2）制定出勤指標(biāo)，控制非生產(chǎn)工時(shí)損失；
（3）實(shí)行合理的工資制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因?yàn)樵诔杀局?，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，采用新工藝和代用廉價(jià)材料，從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施，如制定、改進(jìn)消耗定額，實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購(gòu)成本。加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的控制，是節(jié)約材料費(fèi)用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購(gòu)成本要考慮以下因素：
（1）材料買價(jià)控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購(gòu)材料單價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購(gòu)部門嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)價(jià)格采購(gòu)材料；采購(gòu)部門必須對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情。
（2）材料采購(gòu)費(fèi)用控制。
（3）招標(biāo)批量采購(gòu)。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。
最后必須說明，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司對(duì)降低成本應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)：從觀念上看，不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低成本，而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)將視野延伸、放開，擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段以及銷售階段和使用階段；從內(nèi)涵上看，不能局限于制造成本，而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本（如開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造成本、物流成本、營(yíng)銷成本）和消費(fèi)者成本（使用成本、售后服務(wù)成本）；從時(shí)效上看，應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本預(yù)測(cè)控制，從而對(duì)降低成本并提高成本效益起到積極的推動(dòng)作用。
作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，我相信機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)的話，我會(huì)以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個(gè)崗位、勝任這項(xiàng)工作。
第2篇 成本會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿
會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)在算是熱門行業(yè)，很多人都想從事，下面是小編精心整理的成本會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿，希望能給大家?guī)韼椭?
成本會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫_，現(xiàn)年_歲，大專文化。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。
本人自_年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì)，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗，是新形勢(shì)的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，我定會(huì)履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我!
謝謝大家!
成本會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天站在這里參加競(jìng)聘我倍感榮幸，我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次展示才華，表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，感謝在座各位多年來對(duì)我的鼓勵(lì)與支持。記得一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里接受組織的挑選，我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布，為我們公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。今天我要競(jìng)聘的工作崗位是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理。
第一部分，個(gè)人基本情況。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)：我叫___，今年__歲，在讀本科學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師職稱。我于1994年畢業(yè)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)。____年參加工作的我，曾先后從事商品部會(huì)計(jì)、零售本部會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等工作，并于2022年被聘任為出納結(jié)算主管，2022年11月從事會(huì)計(jì)具體工作，主要負(fù)責(zé)信用卡和機(jī)關(guān)服務(wù)部工作。從參加工作那天起，我就牢記自己的使命牢記自己的崗位職責(zé)，始終以嚴(yán)格的要求來約束自己。由于在工作中認(rèn)真、努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，并獲得___、___、___等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
第二部分，競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。
人們都說：機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人，而我在參加競(jìng)聘之前曾綜合權(quán)衡過自己，認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備良好的個(gè)人素質(zhì)政治素質(zhì)。我今年剛過__歲，年輕是我最大的優(yōu)勢(shì)，在對(duì)各種辦公軟件的使用上我能夠一學(xué)就會(huì)，得心應(yīng)手。同時(shí)，我思想進(jìn)步，立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的17大報(bào)告精神并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與保持高度一致，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第二，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我在工作中時(shí)常告誡自己“愛公司就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的財(cái)務(wù)工作中。我深知財(cái)會(huì)工作不比其他工作，來不得一點(diǎn)差錯(cuò)，所以，我在對(duì)自己的嚴(yán)格要求下，逐漸形成了謙虛謹(jǐn)慎、一絲不茍的工作作風(fēng)。這些年，我堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確提供與分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司管理和經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。
第三，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。我從工作到現(xiàn)在已經(jīng)有__年的時(shí)間了，__年的工作經(jīng)歷也是我人生中進(jìn)步最大，成長(zhǎng)最快的幾年，__年的工作中，我從事過多個(gè)崗位不同崗位的歷練使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。2022年5月，公司為盡快提升市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的控制能力，打造強(qiáng)大總部，集團(tuán)實(shí)行體制改革，搭建總部平臺(tái)，實(shí)行集團(tuán)采購(gòu)。我成為集團(tuán)公司體制改革項(xiàng)目小組成員之一，小組成員由業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信息中心組成，為在京各門店的各部門人員，主要工作是建立集中采購(gòu)后的總部系統(tǒng)及流程、制度、方案。
第四，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。_年的大學(xué)學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，參加工作后我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)而是不斷的努力不斷的提高，現(xiàn)在我在中央黨校讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，本科學(xué)歷明年就能拿到。同時(shí)，__年的財(cái)務(wù)實(shí)際工作經(jīng)歷，使我的財(cái)務(wù)知識(shí)更加扎實(shí)，財(cái)務(wù)操作能力更加熟練，并對(duì)各項(xiàng)工作流程爛熟于心。我想，這都是作為一名財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理所必須具備的。
第三部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)。
由于財(cái)務(wù)工作是公司活動(dòng)的核心，公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)，公司的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開的工作，這便從客觀上要求財(cái)務(wù)管理工作者在公司中，其職位工作所發(fā)揮的作用、能力和效果必須盡可能的做到最好。而要想成為一名出色的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理，就必須圍繞“分析和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題”著重做好以下幾點(diǎn)：
一是出好上下級(jí)的關(guān)系，協(xié)調(diào)好部長(zhǎng)和員工的關(guān)系，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)，員工與員工的關(guān)系。二是要明確崗位職責(zé)，知道自己作為一名部長(zhǎng)助理就應(yīng)該協(xié)助部長(zhǎng)檢查會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，并實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，全面掌握各崗工作。三是要有不斷創(chuàng)新的精神，不要落在時(shí)代的后面，要不斷的常創(chuàng)常新，始終保持清醒的頭腦。當(dāng)然作為一名合格的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和全面的管理能力。
第四部分，工作計(jì)劃。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理的工作崗位，我將切實(shí)履行工作職責(zé)，聽從組織安排，把財(cái)務(wù)部的工作推向一個(gè)新的高度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的新跨越。具體我的工作思路是從業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理和個(gè)人要求三個(gè)方面來抓。
業(yè)務(wù)工作：
第一，在財(cái)務(wù)管理上。
一是計(jì)劃分析，從總體上統(tǒng)籌全局工作，更緊密的服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，提高事前預(yù)測(cè)的能力和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題，及時(shí)作出專題分析，并力爭(zhēng)解決;
二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的監(jiān)控，更多的從源頭理順，使各種問題在萌芽中就得以解決，避免亡羊補(bǔ)牢的工作;
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見、防范和措施的跟進(jìn)。需要牢牢把握各項(xiàng)政策，并實(shí)施專門控制，加強(qiáng)分稅務(wù)、資金、信息系統(tǒng)的工作力度;
四是嚴(yán)格管理各項(xiàng)資金的有效使用和安排，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)制，保障集團(tuán)公司的對(duì)外發(fā)展需要，對(duì)每月的定額資金量做出合理的安排;
五是準(zhǔn)確掌握扣率審查、活動(dòng)期間維護(hù)和實(shí)現(xiàn)毛利的情況，根據(jù)實(shí)際情況和監(jiān)督工作職責(zé)，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能;
六是加強(qiáng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部、百貨事業(yè)部的溝通，按時(shí)按質(zhì)完成數(shù)據(jù)整理工作。
第二，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上
一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的一致性、可比性、及時(shí)性、完整性，從而為財(cái)務(wù)管理提供可靠數(shù)據(jù);
二是繼續(xù)規(guī)范會(huì)計(jì)核算建設(shè)，加強(qiáng)審核力度，最大限度降低人為因素帶來的數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)新增固定資產(chǎn)的管理，逐步完善相關(guān)管理工作流程，實(shí)現(xiàn)管理工作的高效率。
第三，在收銀工作上
一是因收銀工作的重要性和特殊性，決定了收銀員素質(zhì)的重要性。我將以提高收銀員素質(zhì)為突破口，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高收銀員的素質(zhì)和后臺(tái)核算工作的準(zhǔn)確性。
二是提高收銀員的操作技能，提高操作的準(zhǔn)確性，盡量降低失誤和損失。
內(nèi)部管理：
一是協(xié)助部長(zhǎng)建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，以制度管理人以制度約束人，堅(jiān)決杜絕以人管人的落后管理方式。
二是提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。要加強(qiáng)培訓(xùn)提高工作人員的服務(wù)意識(shí)，并做好對(duì)外為供應(yīng)商、對(duì)內(nèi)為各職能部室、對(duì)上為集團(tuán)對(duì)下為收銀、職工等服務(wù)工作。
三是實(shí)行輪崗，為人員業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)的完善提供可能。作為職能部室，強(qiáng)化管理的執(zhí)行力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，做最好的自己!
我的演講完畢，謝謝大家!
成本會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿三
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
您們好!
說實(shí)話，參加今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講報(bào)告，雖然平時(shí)少不了與大家的交流溝通，但今天站在這里還是避免不了緊張，因?yàn)橹涝谖覀冞@樣一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的大家庭里面， 我只有做的更好才能得到大家的信任，把財(cái)務(wù)部副職崗位放心的交到我的手里，今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我就是最大的挑戰(zhàn)，我會(huì)最全面的展現(xiàn)自己能力，讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和 同事放心的信任我!
一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，所以自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦 鉆研，不斷豐富自己、提高自己。曾經(jīng)獲得助理會(huì)計(jì)師資格、工程造價(jià)員資格、會(huì)計(jì)師資格。我熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專 業(yè)知識(shí)，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。
在2022年的時(shí)候，通過公開競(jìng)聘，擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人，并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通 和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本 人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。
三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠2022和2022年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，經(jīng)過細(xì)致、周密的測(cè)算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí)，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會(huì)計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體 負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì)，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，共處理不良 資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃，在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年 來，我始終嚴(yán)格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
如果我能繼續(xù)留任，我將努力履行副部長(zhǎng)的職責(zé)，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長(zhǎng)重點(diǎn)做好以下工作：
1、全面推行國(guó)家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。
2、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起，充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，充分體現(xiàn)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，請(qǐng)你們相信我，將有力的一票投給我，我只想擁有一個(gè)支點(diǎn)，一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)，可以讓彼此形成巨大引力，而我，愿意作為你們撬起這個(gè)引力的支點(diǎn)，謝謝大家!
