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煙草公司工作心得體會(5篇)

發(fā)布時間:2022-10-10 10:21:06 查看人數(shù):5

煙草公司工作心得體會

第1篇 優(yōu)秀心得體會范文:立足實際,干好本職工作--煙草公司學習“兩個維護”心得體會

維護”心得體會-立足實際,干好本職工作。立足實際,干好本職工作據(jù)煙草中國網(wǎng)信息員王新華報道自從中國加入世貿(mào)組織開始,就意味著中國的煙草行業(yè)存在著與國外同行的激烈競爭。隨著進入wto后過渡期,外貿(mào)巨頭開始向華迅猛發(fā)展,力圖獲得最大的利潤空間?!袄莵砹恕?。“與狼共舞”的新時代會進一步將中國煙草往“深水”中逼進,競爭將是企業(yè)發(fā)展的沖擊力和生命力。在新的競爭即將開始的時刻,川渝中煙開展了這次轟轟烈烈的以維護“國家利益、維護消費者利益”的大討論活動,具有十分深遠的意義。通過大討論活動,讓業(yè)內(nèi)干部職工更進一步理解了《煙草專賣法》的立法宗旨。就是“兩個維護”。在實際工作中,維護國家利益就是要牢記國家利益高于一切,樹立全局意識,正確處理國家、企業(yè)、個人三者利益關系;維護消費者利益,就是要為消費者提供優(yōu)質價好,便利周到,品種齊全的服務,在社會上樹立良好的行業(yè)形象和社會風貌。目前,我國煙草行業(yè)已進入稅利高增長期,這得力于煙草專賣所產(chǎn)生的效益,力國家財政的收入做出了重大貢獻,在很大程度上實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值、增值。

但是,我國的煙草企業(yè)要與國外煙草大企業(yè)相比,差距實在太大。在煙草入世后面臨的競爭,是整個民族煙草產(chǎn)業(yè)與國際煙草巨頭之間的競爭,主要是工業(yè)企業(yè)間的競爭。我國的煙草企業(yè)只有搶抓機遇,借助“煙草專賣體制”,在《煙草專賣法》的保護下,在競爭真正到來之前,大力推進行業(yè)改革與發(fā)展,創(chuàng)新管理,不斷提高行業(yè)總體競爭實力,大力推進強強聯(lián)合,組建集團,精心打造卷煙工業(yè)航母,才能增強在市場經(jīng)濟狂流中,與外煙抗衡的能力,才能盡快成長、壯大,豐滿羽翼,具有極強的生命力;才能在《煙草專賣法》取消之后,在煙草市場上擁有與外煙公平競爭,一決雌雄的資本、實力;才能讓我國的民族煙草企業(yè)堅實地屹立于世界的東方,經(jīng)久不衰。我們要練好內(nèi)功求發(fā)展,增強實力抗外企,就必須堅持“兩個維護”。為了更好地讓“兩個維護”落到實處,為了改革與發(fā)展的切實需要,中國煙草集團化進程加快,企業(yè)資源整合能力加強,重組效應發(fā)揮的作用巨大。__年5月,成都卷煙廠與綿陽卷煙廠進行了聯(lián)合重組,綿陽卷煙廠更名為成都卷煙廠綿陽分廠。綿陽卷煙廠的干部職工以高度統(tǒng)一的思想,認清行業(yè)形勢,服務大大局,以求真務實的態(tài)度,認真工作的敬業(yè)精神,支持川渝公司的改革和發(fā)展,以實際行動為總廠“資源整合,技術創(chuàng)新、管理優(yōu)化”提供智力支持和組織保證,以大力支持改革的政治責任感,促進分廠“高效生產(chǎn),嚴控成本,提升質量,確保安全”工作任務的順利完成,這就是堅持“兩個維護”在綿陽分廠的具體現(xiàn)。面對行業(yè)如火如荼的改革,作為綿煙分廠的第三產(chǎn)業(yè)的奔馳公司的干部職工,怎樣才能唱響“兩個維護”的主旋律呢?我認為,是要立足實際,干好本職工作。

奔馳公司是以綿陽分廠主業(yè)為依托,服務于主業(yè)的綜合性三產(chǎn)公司,下設生活服務分公司,汽車運輸分公司,物業(yè)分公司、職工醫(yī)院、綜合貿(mào)易分公司、紙箱分公司以及出租汽車分公司七個子公司。公司的發(fā)展與主業(yè)的發(fā)展息息相關。主業(yè)的發(fā)展以“兩個維護”作為工作的起點和終點,那么公司發(fā)展的指導思想也應該是“兩個維護”即維護國家利益,維護消費者利益。公司領導要積極引導廣大員工,面對國內(nèi)外新的形勢,要有強烈的憂患意識,認清危機與挑戰(zhàn),增強責任感、增強對主業(yè),對公司的忠誠度、虛功實做。搞好對主業(yè)的服務,搞好主業(yè)的后勤保障工作,讓主業(yè)的干部職工有充沛的精力,從容應對行業(yè)的快速改革。使得“兩個維護”在主業(yè)的各項具體工作中落到實處,那么我們公司的“兩個維護”工作也要得到體現(xiàn)。公司的產(chǎn)業(yè)是國家的資產(chǎn),公司存在的基礎是要讓國有資產(chǎn)保值,在向主業(yè)或社區(qū)提供服務的過程中創(chuàng)造價值,讓國有資產(chǎn)增值,最大程度上增加國家財政收入針對三產(chǎn)業(yè)的服務性功能,要面對為其提供服務的主業(yè)或消費群體,一定要讓消費者滿意。因此,公司的使命就是要切實把“兩個維護作為公司的價值追求和行為準則,依法治理公司,誠信經(jīng)營,照章納稅。堅持“兩個維護”是公司工作的取向與歸屬,要做好“兩個維護”公司的全體員工,都要在實際工作中踏踏實實、真抓實干,搞好本職工作。

生活服務分公司主要是對員工食堂、澡堂的管理。炊管人員一定要有強烈的責任心和創(chuàng)新精神,搞好職工伙食。講究飯菜膳食結構合理,營養(yǎng)搭配得當,花色品種多樣,讓職工生活有保障,讓領導放心、職工滿意,保證分廠各項工作的順利開展和生產(chǎn)任務的圓滿完成。汽車運輸公司一定要搞好車輛管理安全運輸工作,加強對駕駛員進行安全駕駛教育,提高駕駛員責任心、提高運輸效率,降低運輸成本,力爭準時、準點安全地將分廠的貨物運送到目的地,保證分廠和總廠產(chǎn)、供、銷的順利進行。物業(yè)分公司的物業(yè)管理按自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的機制運行,其指導思想是以服務為宗旨,以經(jīng)營為手段,以經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一為目的,要求物業(yè)全體員工要有服務的意識,要有強烈的責任感和良好的職業(yè)道德,要有較廣的知識面和相應的能力,搞好各項常規(guī)的公眾服務工作,繼而可進行針對性的服務,為廣大干部職工的居家創(chuàng)造一個安全、舒適、文明、和諧的的生活與工作環(huán)境。搞好生活區(qū)的物業(yè)管理、讓職工安心工作,免除后顧之憂。鼓勵物業(yè)管理采用新技術、新方法依靠科技進步提高管理和服務水平;制定良好的出租方案,提高商用門面、倉庫的出租率,搞好門面管理,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;搞好與社區(qū)的關系,建立和諧的社區(qū)環(huán)境。

為了保證物業(yè)服務水準,應加強對物業(yè)服務質量的監(jiān)控,根據(jù)iso9000質量保證體系的規(guī)范,

第2篇 煙草公司工作心得體會

專管員肩負法律法規(guī)宣傳、許可證治理、合理定量、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等任務,工作重且繁瑣。下面小編為大家?guī)砹藷煵莨ぷ餍牡?,希望能幫助到你?/p>

工作心得專管員肩負法律法規(guī)宣傳、許可證治理、合理定量、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等任務,工作重且繁瑣。如何做好數(shù)據(jù)收集、情況了解、現(xiàn)場勘查、宣傳教育等前期市場走訪工作,筆者總結了四不:即不辭勞苦、不嫌麻煩、不畏強權、不計回報。

不辭勞苦

古人云:其身正,不令而行;其身不正,

雖令不從。專管員作為煙草專賣法律法規(guī)的執(zhí)行者,只有勤走市場,才能在零售戶心中樹立正直、正派的良好形象,才具有說服力和影響力,通過行動和語言打動零售戶,引導零售戶守法誠信經(jīng)營。如若不然,不敢想象零售戶不知道片區(qū)專管員是誰或對片區(qū)專管員不了解,片區(qū)市場凈化率會是一個什么樣子。

再者,市場是動態(tài)的,會出現(xiàn)很多問題,例如:消費需求與卷煙供給是否平衡,零售戶是否經(jīng)不起誘惑,不法煙販是否利用零售戶法律意識薄弱進行欺騙誘導。假如專管員不常常拜訪零售戶,不從零售戶口中了解一些市場動態(tài),就不能針對市場動態(tài)情況及時采取有效措施。

不嫌麻煩

在與零售戶接觸過程中要極具耐心和細心,針對不同層次的零售戶采取不同的方法進行宣傳教育、引導轉化。目前,零售戶中存在文化程度參差不齊,對煙草專賣法律法規(guī)的理解不盡相同,零售戶的習性和行為習慣各有迥異,對煙草專賣管理服務人員的配合或抵觸因人而異,零售戶當時的心情狀態(tài)和身體狀況因時而變等問題。

專管員在走訪過程中,要審時度勢,注重觀察,采取準確的方法,熱門思想?yún)R報以某些言語或行為為切入口,緩解一些不和諧的氣氛,通過因勢利導、因地制宜、因人而異,逐漸引導零售戶轉入工作實際當中。專管員還要通過耐心的講解、釋疑、傾聽、立解等方法,幫助解決零售戶的實際問題,引導零售戶守法誠信經(jīng)營,指導零售戶提高星級定量和銷售技巧,收集周邊零售戶的動態(tài)經(jīng)營信息。

當前,部分專管員在市場走訪時存在走過場、一刀切的情況。這不僅跟專管員的責任心有關,而且與專管員的個性有極大關系。有些專管員平時作為風風火火,大大咧咧,做事不講究技巧,粗枝大葉,不但給零售戶留下不好的印象,而且對市場監(jiān)管不力,給非法經(jīng)營行為于可乘之機。

不畏強權

有些零售戶仗著某些親朋摯友在一些機要部門就職,要么不把煙草專賣管理人員放在眼里,公開進行非法經(jīng)營,要么非法經(jīng)營行為被發(fā)現(xiàn)后找關系走后門,使事情不了了之,在一定程度上給執(zhí)法工作帶來難度,更甚的是迫使片區(qū)專管員對非法行為睜一只眼閉一只眼,造成非法行為半合法化。

這種現(xiàn)象必須引起高度重視,在法治社會里,法律最講究公平、公正原則,如果不對這種現(xiàn)象進行嚴峻打擊,嚴厲處理,勢必造成大家競相模擬,大肆進行非法經(jīng)營,其后果將不堪設想。因此,專管員必須具備不畏強權的素質,對非法行為果斷予以打擊,并且煙草專賣局在一定程度上保護片區(qū)專管員,以避免專管員遭到報復。

不計回報

一要不求單位對自己進行回報,當然必要的待遇獎勵是必須的。在實行新的用工分配制度下,人員實行定崗定薪,如果大家互相攀比,對一些現(xiàn)象看不入眼,勢必引起不平衡心理,以致工作中消極怠工,工作總結能躲則躲,能避則避,推諉扯皮,這將不利于煙草工作的和諧發(fā)展。

二要不求零售戶對自己進行回報。當前,經(jīng)濟發(fā)展形勢大好,卷煙零售有利可圖,許多零售戶積極申請辦證。但在合理布局整個大框架的約束下,某些零售戶不符合條件無法辦證,就輕易產(chǎn)生零售戶托關系走后門,甚至賄賂宴請等。這就要求專管員必須經(jīng)受起燈紅酒綠的誘惑,自覺遵守制度紀律,否則不但損害了煙草行業(yè)的良好形象,而且斷送自己的大好前程。

工作心得,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第3篇 煙草公司新員工工作心得體會

來到深圳已有兩個月了,對這個城市從陌生到熟 悉,慢慢產(chǎn)生了微妙的情感。剛來的幾天,當新環(huán)境帶來的新鮮感慢慢褪去,我開始想念北京。她的大度,沉穩(wěn),靜謐。在這之前被我看作遲鈍和沒有活力的北京,現(xiàn)在是如此的親切可愛,無時無刻不在牽動著我的心。想起了那句話:丟了的文具盒,在你心里一直那么美好。

深圳這個城市,到處充滿著神秘的

誘惑,讓我們從四面八方云集于此,尋找各自的希望和夢想。慢慢發(fā)現(xiàn),只要你細細品味,用心聆聽,深圳擁有它自己獨特的魅力,這種魅力牽引著我去探索和前進。這個城市雖不能帶給我像家鄉(xiāng)哈爾濱那樣飄雪時的美麗,卻給了我四季如春暖暖的可愛,這個城市雖然不能給我曠野般飛奔的寬闊,卻帶給我高樓林立繁華的現(xiàn)代感。這個城市雖然陌生,帶卻給了我無限的希望……

一直以來,我都是幸運的。媽媽告訴我,屬豬的人都是很有福氣的。走出校園,來到深煙。以為自己走出了象牙塔,要去經(jīng)歷那些風吹雨打的,但是深煙又無私地給我另一座城堡來遮風擋雨。領導的關懷,同事的關心,無時無刻不讓我感覺到這個大家庭的溫暖。財務部的領導和同事也給了我無微不至的照顧。林部長的工作能力很強,他那敏銳的洞察力和對數(shù)字的敏感度讓我不得不佩服,更加令我敬佩的是他的和藹可親。他的親切感讓我那顆對新環(huán)境還有些誠恐和不安的心很快地踏實下來。作為我“師傅”的喻哥也用他的耐心來接納我的無知,讓我很快地進入狀態(tài)。部門其他同事在生活和工作中也給了我很多幫助和鼓勵,帶給我一次次的感動,我很慶幸自己能遇到這樣的領導和同事。

兩個月的工作體驗,帶給我太多的感觸,有對新鮮事物的好奇和興奮,有對未來新的希望和憧憬,有實現(xiàn)自我價值的滿足,也有對現(xiàn)實的失望和迷?!赡苓@些感受都是短暫的,轉瞬即逝,但是我知道對于我自己我已經(jīng)基本成功地晉級到了人生的這一個階段。我明顯地感覺到職場之路在我思想里刻下的影子,我漸漸遠離象牙塔的那些憧憬,變得更加實際和直接。不過我沒有放棄自己的理想,亦沒有偏離以往的軌道。轉而走得更加網(wǎng)鏗鏘有力,步步為營。我很慶幸,現(xiàn)在的這份工作能最大程度地發(fā)揮我的能力,我以往積累的點點滴滴現(xiàn)在都能慢慢地派上用場了。走過研二的那段選擇,現(xiàn)在來看我是成功的,對于自己,對于未來,我所有的判斷與計劃初步得到了印證。我當然沒有辦法看得很全,因為想要看得更遠,就必須站得更高。

深圳承載著我對未來的期待,期待認知,期待成長,期待早日上路。深圳承載著我的思考,那些不成熟的,不系統(tǒng)的,不會再重復的網(wǎng)思前想后。現(xiàn)在看來日子是飛快的,人是鮮活的,改變是不知不覺的,道路是漸行漸遠的。也許,明年8月再回看這段時光,我已覺不出深圳承載的這些那些了。

第4篇 煙草公司財務工作心得精選范文

下半年,我們財務科室將以科學發(fā)展觀為指導,以“行政提速”為手段,以建設“定位高、標準高、效率高,狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為,努力做好各項行政工作,為局(部)中心工作奠定堅實的服務保障。

一、加強企業(yè)管理,建設嚴格高效的企業(yè)主體

在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理,規(guī)范工作流程,嚴格把關,堅決杜絕因監(jiān)督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營造濃厚的氛圍,號召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理,嚴格實行油料單車核算,并提倡行車中少開甚至不開空調。把資源節(jié)約納入考核體系,并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤,對造成資源、物品浪費的,輕者進行教育、通報批評,情節(jié)嚴重的視情況進行相應經(jīng)濟處罰。

二、加強干部職工的教育培訓,不斷提升干部職工的工作能力

以深入推進學習實踐活動為抓手,大力開展“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動,計劃聯(lián)合法制科,加強對干部職工的教育培訓,針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規(guī)、科學發(fā)展觀等內(nèi)容,制定嚴格系統(tǒng)性的培訓計劃,開展豐富多樣的主題活動,對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓。同時,鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓,并為他們提供便利條件。組織開展好科學發(fā)展觀學習實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動,進一步凝練、提升、轉化企業(yè)文化,組織好下半年的文藝匯演,借機提升企業(yè)文化氛圍。

三、不斷完善各項工作標準和工作制度

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準,加大考核力度,改變考核機制,把各項考核辦法內(nèi)容細化到事、量化到人,真正實現(xiàn)考核工作制度化、科學化、層次化,使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質量管理認證體系為契機,重新梳理、細化各項規(guī)章制度,規(guī)范各項工作流程,為全面提高工作質量和工作效率提供基礎保障。

四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定

深化服務理念,及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下,做好勞動用工分配制度改革,做到平穩(wěn)過渡,人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機制。繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理工作,全面清點排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素,不斷增強安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進各項工作上水平,為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。

第5篇 立足實際,干好本職工作--煙草公司學習“兩個維護”心得體會

維護”心得體會-立足實際,干好本職工作。立足實際,干好本職工作據(jù)煙草中國網(wǎng)信息員王新華報道自從中國加入世貿(mào)組織開始,就意味著中國的煙草行業(yè)存在著與國外同行的激烈競爭。隨著進入wto后過渡期,外貿(mào)巨頭開始向華迅猛發(fā)展,力圖獲得最大的利潤空間。“狼來了”。“與狼共舞”的新時代會進一步將中國煙草往“深水”中逼進,競爭將是企業(yè)發(fā)展的沖擊力和生命力。在新的競爭即將開始的時刻,川渝中煙開展了這次轟轟烈烈的以維護“國家利益、維護消費者利益”的大討論活動,具有十分深遠的意義。通過大討論活動,讓業(yè)內(nèi)干部職工更進一步理解了《煙草專賣法》的立法宗旨。就是“兩個維護”。在實際工作中,維護國家利益就是要牢記國家利益高于一切,樹立全局意識,正確處理國家、企業(yè)、個人三者利益關系;維護消費者利益,就是要為消費者提供優(yōu)質價好,便利周到,品種齊全的服務,在社會上樹立良好的行業(yè)形象和社會風貌。目前,我國煙草行業(yè)已進入稅利高增長期,這得力于煙草專賣所產(chǎn)生的效益,力國家財政的收入做出了重大貢獻,在很大程度上實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值、增值。

但是,我國的煙草企業(yè)要與國外煙草大企業(yè)相比,差距實在太大。在煙草入世后面臨的競爭,是整個民族煙草產(chǎn)業(yè)與國際煙草巨頭之間的競爭,主要是工業(yè)企業(yè)間的競爭。我國的煙草企業(yè)只有搶抓機遇,借助“煙草專賣體制”,在《煙草專賣法》的保護下,在競爭真正到來之前,大力推進行業(yè)改革與發(fā)展,創(chuàng)新管理,不斷提高行業(yè)總體競爭實力,大力推進強強聯(lián)合,組建集團,精心打造卷煙工業(yè)航母,才能增強在市場經(jīng)濟狂流中,與外煙抗衡的能力,才能盡快成長、壯大,豐滿羽翼,具有極強的生命力;才能在《煙草專賣法》取消之后,在煙草市場上擁有與外煙公平競爭,一決雌雄的資本、實力;才能讓我國的民族煙草企業(yè)堅實地屹立于世界的東方,經(jīng)久不衰。我們要練好內(nèi)功求發(fā)展,增強實力抗外企,就必須堅持“兩個維護”。為了更好地讓“兩個維護”落到實處,為了改革與發(fā)展的切實需要,中國煙草集團化進程加快,企業(yè)資源整合能力加強,重組效應發(fā)揮的作用巨大。__年5月,成都卷煙廠與綿陽卷煙廠進行了聯(lián)合重組,綿陽卷煙廠更名為成都卷煙廠綿陽分廠。綿陽卷煙廠的干部職工以高度統(tǒng)一的思想,認清行業(yè)形勢,服務大大局,以求真務實的態(tài)度,認真工作的敬業(yè)精神,支持川渝公司的改革和發(fā)展,以實際行動為總廠“資源整合,技術創(chuàng)新、管理優(yōu)化”提供智力支持和組織保證,以大力支持改革的政治責任感,促進分廠“高效生產(chǎn),嚴控成本,提升質量,確保安全”工作任務的順利完成,這就是堅持“兩個維護”在綿陽分廠的具體現(xiàn)。面對行業(yè)如火如荼的改革,作為綿煙分廠的第三產(chǎn)業(yè)的奔馳公司的干部職工,怎樣才能唱響“兩個維護”的主旋律呢?我認為,是要立足實際,干好本職工作。

奔馳公司是以綿陽分廠主業(yè)為依托,服務于主業(yè)的綜合性三產(chǎn)公司,下設生活服務分公司,汽車運輸分公司,物業(yè)分公司、職工醫(yī)院、綜合貿(mào)易分公司、紙箱分公司以及出租汽車分公司七個子公司。公司的發(fā)展與主業(yè)的發(fā)展息息相關。主業(yè)的發(fā)展以“兩個維護”作為工作的起點和終點,那么公司發(fā)展的指導思想也應該是“兩個維護”即維護國家利益,維護消費者利益。公司領導要積極引導廣大員工,面對國內(nèi)外新的形勢,要有強烈的憂患意識,認清危機與挑戰(zhàn),增強責任感、增強對主業(yè),對公司的忠誠度、虛功實做。搞好對主業(yè)的服務,搞好主業(yè)的后勤保障工作,讓主業(yè)的干部職工有充沛的精力,從容應對行業(yè)的快速改革。使得“兩個維護”在主業(yè)的各項具體工作中落到實處,那么我們公司的“兩個維護”工作也要得到體現(xiàn)。公司的產(chǎn)業(yè)是國家的資產(chǎn),公司存在的基礎是要讓國有資產(chǎn)保值,在向主業(yè)或社區(qū)提供服務的過程中創(chuàng)造價值,讓國有資產(chǎn)增值,最大程度上增加國家財政收入針對三產(chǎn)業(yè)的服務性功能,要面對為其提供服務的主業(yè)或消費群體,一定要讓消費者滿意。因此,公司的使命就是要切實把“兩個維護作為公司的價值追求和行為準則,依法治理公司,誠信經(jīng)營,照章納稅。堅持“兩個維護”是公司工作的取向與歸屬,要做好“兩個維護”公司的全體員工,都要在實際工作中踏踏實實、真抓實干,搞好本職工作。

生活服務分公司主要是對員工食堂、澡堂的管理。炊管人員一定要有強烈的責任心和創(chuàng)新精神,搞好職工伙食。講究飯菜膳食結構合理,營養(yǎng)搭配得當,花色品種多樣,讓職工生活有保障,讓領導放心、職工滿意,保證分廠各項工作的順利開展和生產(chǎn)任務的圓滿完成。汽車運輸公司一定要搞好車輛管理安全運輸工作,加強對駕駛員進行安全駕駛教育,提高駕駛員責任心、提高運輸效率,降低運輸成本,力爭準時、準點安全地將分廠的貨物運送到目的地,保證分廠和總廠產(chǎn)、供、銷的順利進行。物業(yè)分公司的物業(yè)管理按自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的機制運行,其指導思想是以服務為宗旨,以經(jīng)營為手段,以經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一為目的,要求物業(yè)全體員工要有服務的意識,要有強烈的責任感和良好的職業(yè)道德,要有較廣的知識面和相應的能力,搞好各項常規(guī)的公眾服務工作,繼而可進行針對性的服務,為廣大干部職工的居家創(chuàng)造一個安全、舒適、文明、和諧的的生活與工作環(huán)境。搞好生活區(qū)的物業(yè)管理、讓職工安心工作,免除后顧之憂。鼓勵物業(yè)管理采用新技術、新方法依靠科技進步提高管理和服務水平;制定良好的出租方案,提高商用門面、倉庫的出租率,搞好門面管理,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;搞好與社區(qū)的關系,建立和諧的社區(qū)環(huán)境。

為了保證物業(yè)服務水準,應加強對物業(yè)服務質量的監(jiān)控,根據(jù)iso9000質量保證體系的規(guī)范,

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