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建設(shè)工作會議心得體會(12篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):12

建設(shè)工作會議心得體會

第1篇 建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作情況心得體會

建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作在縣委、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣檢察院的幫助指導(dǎo)下,先后完成了制定方案、健全制度、建立監(jiān)督制約機(jī)制、加強(qiáng)重點防范等工作,基本實現(xiàn)了標(biāo)本兼治,從源頭上預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域利用職務(wù)犯罪和腐敗問題的發(fā)生,收到了較好的效果,具體做法是:

一、制定實施方案,明確目標(biāo)任務(wù),廣泛開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育 1 、安排部署周密。建委黨組為切實加強(qiáng)該項工作,在制定了《建委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見》和《建委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任一覽表》時,將預(yù)防職務(wù)犯罪作為一項重要內(nèi)容,按照領(lǐng)導(dǎo)分工、部門職能、業(yè)務(wù)范圍,分解到委屬各單位、機(jī)關(guān)各科室和各分管領(lǐng)導(dǎo),建立誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制。

在明確業(yè)務(wù)工作責(zé)任的同時,確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任,做到預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任,做到預(yù)防職務(wù)犯罪工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,并實行黨風(fēng)廉政建設(shè)與預(yù)防職務(wù)犯罪問題一票否決。 2 、目標(biāo)任務(wù)明確。

建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的主要目標(biāo)是要建立一支高效、廉潔、能打硬仗的城建隊伍,從根本上遏制或減少職務(wù)犯罪的發(fā)生,以維護(hù)國家利益和人民群眾的合法利益,維護(hù)社會安定,樹立行業(yè)形象。首先,要增強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部的法律意識,提高其法律觀念和依法行政的水平,增強(qiáng)廉潔奉公,抵制腐朽思想侵蝕的自覺性。

第二,防微杜淅,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,及時消除隱患;第三,通過上級批辦、信訪、審計、行風(fēng)問卷等途徑,積極發(fā)現(xiàn)案件線索,及時進(jìn)行查處;第四,規(guī)范內(nèi)部管理,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,完善各項制度,消除滋生違法違紀(jì)案件的機(jī)率和土壤;第五,針對建設(shè)領(lǐng)域特點,確定重點預(yù)防單位、崗位、實施重點部位重點防范,確保建設(shè)工程承發(fā)包領(lǐng)域、房地產(chǎn)開發(fā)交易領(lǐng)域、城市規(guī)劃審批等重點部位不發(fā)生職務(wù)犯罪。 3 、宣傳教育到位。

一是召開動員會,舉辦法律法規(guī)培訓(xùn),結(jié)合行風(fēng)建設(shè)和艱苦奮斗廉潔從政教育活動,我委 2005 年于 7 月 3 日召開全體系統(tǒng)股級以上人員參加的預(yù)防職務(wù)犯罪講座,請檢察院專家進(jìn)行講座、輔導(dǎo)。二是認(rèn)真開展警示教育,統(tǒng)一購買了廉政教育電教片,組織機(jī)關(guān)和直屬單位干部觀看了《為民書記鄭培民》、《馬向東腐敗案》、《扭曲的人生——李真貪污受賄案剖析》等正反兩方面典型,系統(tǒng)干部觀看后震動很大,感觸很深。

三是組織學(xué)習(xí)討論交流會,組織召開了委機(jī)關(guān)下屬單位股級以上干部學(xué)習(xí)交流會,廉政教育、預(yù)防職務(wù)犯罪工作談感想、心得,收到了良好效果。

二、 加強(qiáng)制度建設(shè),健全監(jiān)督機(jī)制,實施責(zé)任追究。 1 、健全管理制度,逐步實現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理。

去年以 來我們圍繞規(guī)劃審批、資質(zhì)管理、評優(yōu)秀獎、招投標(biāo)管理、事業(yè)管理、收費管理、機(jī)關(guān)政務(wù)管理、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、機(jī)關(guān)財務(wù)管理等先后制定了規(guī)章制度,從而大大減少了行政審批過程中的人為因素和感情色彩。如規(guī)劃審批上實行規(guī)劃審查、審批、收費三環(huán)節(jié)分離,建立相互制約機(jī)制,實行“一個集體”,把好“四個關(guān)口”,實施“兩項制度”。

即集中一支筆審批,把好選址、用地、工程項目規(guī)劃審批和竣工驗收四關(guān)口,在每一個環(huán)節(jié)上實行誰審批、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰放線、誰負(fù)責(zé)和建房公示告制度,擴(kuò)大了規(guī)劃審批的透明度,有效防止規(guī)劃審批過程中腐敗行為的發(fā)生。在收費堅持做到 100% 使用財政專用發(fā)票, 100% 進(jìn)財政專戶接受財政監(jiān)督和預(yù)算管理。

2 、推行政務(wù)公開。政務(wù)不公開,暗箱操作的產(chǎn)生職務(wù)犯罪腐敗問題的根源。

為推行政務(wù)公開。設(shè)立了收費窗口,實現(xiàn)了集中收費,實行一支筆審批,一條龍服務(wù),簡化了辦事程序,并公布了每項的辦事程序、必備資料、承辦科室、辦理時限和監(jiān)督電話,大大增加了行政審批的透明度,又便于接受群眾監(jiān)督,方便群眾辦事,深受群眾的好評。

3 、突出行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。針對群眾反映的熱點、難點、焦點問題,我們在全系統(tǒng)開展了作風(fēng)建設(shè)的活動,制定了方案,排出 了重點,召開動員大會,聘請監(jiān)督員,對城建執(zhí)法人員發(fā)出了十條禁令,對窗口發(fā)出了十條倡議,端正 行風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好形象。

4 、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以優(yōu)良的作風(fēng)保證盡職履責(zé),防止越軌、違紀(jì)或利用職務(wù)之便犯罪。一是在機(jī)關(guān)普遍推行“首問責(zé)任、馬上就辦、限期辦結(jié)、責(zé)任追究”四項制度,著力解決“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”和“相互推諉、辦事效率低下,不負(fù)責(zé)任,失職瀆職”的問題。

二是所有行政審批推行政務(wù)公開,實行陽光作業(yè),并對公職人員提出在辦理公務(wù)時必須遵守的八不準(zhǔn)紀(jì)律。即:①不準(zhǔn)接受服務(wù)對象的禮品、禮金;②不準(zhǔn)接受服務(wù)對象吃請;③不準(zhǔn)在服務(wù)對象和下屬單位報銷應(yīng)有本人承擔(dān)的票據(jù);④不準(zhǔn)接受邀請的游山玩水和高檔消費娛樂、健身活動;⑤不準(zhǔn)在職人員經(jīng)商辦企業(yè);⑥不準(zhǔn)家屬子女干預(yù)單位 的規(guī)劃審批、工程報建、資質(zhì)申報和介紹承攬工程;⑦不準(zhǔn)干部職工參與賭博;⑧不準(zhǔn)設(shè)立小金庫。

有效地遏制了干部利用職務(wù)之便違紀(jì)違規(guī),起到了預(yù)防職務(wù)犯罪的作用。

三、突出重點,認(rèn)真治理建設(shè)工程承發(fā)包領(lǐng)域的職務(wù)犯罪和腐敗的問題 隨著我縣城市建設(shè)的速度加快,城市房屋建設(shè)工程,市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程等基本建設(shè)投資不斷加快,工程建設(shè)的特點決定了其相對等容易出現(xiàn)職務(wù)犯罪和腐敗案件,是建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪的重點。比如: 建設(shè)工程承發(fā)包職務(wù)犯罪,主要表現(xiàn)在:業(yè)主不按規(guī)定招標(biāo)、搞私下招標(biāo),虛假招標(biāo)、建規(guī)招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)直接介入招投標(biāo)、干預(yù)項目法人招標(biāo)自主權(quán)、圈定中標(biāo)單位;不發(fā)布招標(biāo)公告、不按法定程序開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo);肢解工程,將標(biāo)段劃分的太小、太細(xì),巧立名目制造條件使工程不招標(biāo),直接發(fā)包給關(guān)系戶;幕后交易、暗箱操作;違法分包、非法轉(zhuǎn)包、層層剝皮等 等。

首先我們在認(rèn)真分析建設(shè)工程承發(fā)包領(lǐng)域職務(wù)犯罪和腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的根源后,匯同紀(jì)檢監(jiān)察部門、人民檢察院一道,在貫徹《中華人民共和國國招標(biāo)投標(biāo)法》過程中,結(jié)合我縣實際,采取了一些針對性防范措施,制定 一系列地方性法規(guī)和文件,從而增強(qiáng)了預(yù)防職務(wù)犯罪的有效性和可操作性。 其次健全工程發(fā)包交易中心(即有形建筑市場),率先完成招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)與有形建筑市場分離,招投標(biāo)管理作為國家公務(wù)員,代表 政府依法對招投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督、管理,不參與招投標(biāo)活動;交易中心(有形建筑市場)作為中介機(jī)構(gòu),企業(yè)行為,為招標(biāo)人、投標(biāo)人提供場地、信息等方面服務(wù),實現(xiàn)政企分開、政事分開。

三是對投標(biāo)人的資格審查、發(fā)標(biāo)、收標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)均由業(yè)主主持,其中評標(biāo)由業(yè)主和專家組成評標(biāo)委員完成,建設(shè)行政主管部門主要履行行政監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和提供交易服務(wù)。 四是制定了《工程施工報建程序指南》、《招投標(biāo)工作程序》、《招標(biāo)投示管理和評標(biāo)實施意見》、《施工監(jiān)理評標(biāo)細(xì)則》、《工程招標(biāo)規(guī)范化樣本》等工作程序和細(xì)則,使招投標(biāo)工作程序化、規(guī)范化。

五是積極營造多方位監(jiān)督氛圍,每項工程評標(biāo)、定標(biāo)都要求,招標(biāo)人邀請監(jiān)察局和檢察院代表參加,重點工程項目、大型投資項目請紀(jì)檢監(jiān)察人 員參與招投標(biāo)工作全過程,從而有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪。 建委在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中取得了一定成績,但也還存在一些問題,一是感到還不夠深入,預(yù)防手段上有限;二是在查辦違紀(jì)違規(guī)案件工作中還需要向紀(jì)監(jiān)部門、檢察機(jī)關(guān)多溝通、多學(xué)習(xí)、多聯(lián)系。

在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作力度,加快制度建設(shè)和完善,加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)對全系統(tǒng)干部的法制培訓(xùn),提高全系統(tǒng)干部隊伍的法律意識,進(jìn)一步分析,研究建設(shè)系統(tǒng)職務(wù)犯罪的苗頭性和傾向性問題,加大職務(wù)犯罪案件的查處力度,積極配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、人民檢察院、司法機(jī)關(guān)做好建設(shè)系統(tǒng)職務(wù)犯罪案件的查辦工作,建立和完善日常工作聯(lián)系制度,分析總結(jié)建設(shè)系統(tǒng)職務(wù)犯罪安件發(fā)生的原因、特點、手段、變化規(guī)律和趨勢,采取措施,消除隱患,防止危害發(fā)生,全面推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的開展,為建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、創(chuàng)造優(yōu)良投資環(huán)境和政策環(huán)境

第2篇 工程建設(shè)監(jiān)理工作心得體會范文

畢業(yè)時候,四年來夢里都想能不用坐那趟k242,擁擠不堪要花32個小時行程,為了省錢而買硬座的火車,不用等暑假和寒假才能回家,不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作,雖然會有很多新的同學(xué)和同事,然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!

由于我所學(xué)的專業(yè),順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者,抱著滿腔熱情積極投入工作之中,新生活開始了,那個時候真的很快樂和愜意,校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動,渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn),一個剛剛投入工作時候的心態(tài),現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。

然而在這樣的環(huán)境里面,畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別,是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!

工程建設(shè)者們五湖四海背井離鄉(xiāng)相聚一堂互相關(guān)懷,但我們心中也有著一首思鄉(xiāng)思親的楚楚哀歌;工程建設(shè)者們面對生硬的鋼筋混凝土,但我們用熱情和藝術(shù)家的創(chuàng)造力去將它雕刻的規(guī)則而美觀;工程建設(shè)者們有著鐵漢一般的粗獷豪放性格,但我們在保障國家人民利益的時候心細(xì)如發(fā)恪守原則;工程建設(shè)者們揮汗如雨忍暑耐寒的辛勤奮斗在第一線上,印襯著那建成后離去時背起行囊的瀟灑與默默無名,當(dāng)然還有一絲酸澀的不舍情懷;

有些事情是刻骨銘心的,懷念那在施工第一線可以和工友們豪放大笑;懷念那地為席天為被、機(jī)車轟鳴的熱烈施工場景;懷念那遠(yuǎn)離城市喧囂而安靜的田園環(huán)境里,天藍(lán)水清、鳥豸共鳴;

也許季節(jié)和天氣是帶給我們最難以逾越的環(huán)境障礙,畢竟我們處在戶外的露天之下,黑皮膚是我們共同特點。冬季,清晨郊區(qū)的溫度比市區(qū)的要低一些,還不能忘記昨夜在寒冷的低溫中瑟瑟發(fā)抖,迷朧的雙眼即使使勁也很難睜開,割舍不下被窩里那溫暖的幸福感覺,冰涼一夜的雙腳似乎是半個小時前才暖和過來的,真想好好睡個夢寐以求的懶覺……夏季,午后的烈日烤炙著大地,焦灼發(fā)燙的戶外令人望而卻步,火爐一般讓人大汗淋漓汗流浹背,上衣是貼著前胸后背的,最想浸泡在涼水中或者躲在空調(diào)下……,誰能在公路修好后想到,這里的道路晴天是“洋灰”路(洋灰=揚(yáng)灰),雨天是“水泥”路?誰能想到這里現(xiàn)在只要用幾分鐘就能走完的路程,之前要花半個小時小心翼翼的踮起腳尖慢行?誰能想起這里除了水泥之外還有工程建設(shè)者們?yōu)⒃诼坊系难?hellip;…

也許思念親人是我們?nèi)松?,最莫過無奈的向家人表達(dá)關(guān)懷的舉動。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人朋友堅持常年工作著;他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美好家園;他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無私默默的投入到下一處路橋建設(shè)中;……

第3篇 怎樣在編辦文書檔案工作崗位進(jìn)行軟件建設(shè)[心得體會]

筆者近幾年在編辦從事文書檔案工作,通過對機(jī)構(gòu)編制部門檔案的整理,加之自己對檔案知識的學(xué)習(xí),認(rèn)為有必要把自己對這一領(lǐng)域的認(rèn)識和了解,向機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)從事檔案管理的同仁作一番交流,共促工作。

毋庸置疑,近幾年機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)在十六大和十六屆四中、五中全會精神鼓舞下,邁著與時

俱進(jìn)的步伐,譜寫著機(jī)構(gòu)編制管理事業(yè)的新樂章。編辦系統(tǒng)的硬件建設(shè)隨著社會知識信息化和政府辦公自動化的發(fā)展趨勢,在不斷的完善和提高,尤其是伊犁州編辦對檔案工作的重視達(dá)到前所未有的程度,在我們的工作硬件得到改善的同時,如何在自己的工作中進(jìn)行與之相適應(yīng)的軟件建設(shè),實踐“三個代表”,實現(xiàn)與時俱進(jìn),就成為擺在我們檔案工作人員面前的一個任務(wù)和課題.我們要把與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新作為當(dāng)前編辦文書檔案軟件建設(shè)的指導(dǎo)思想。

要在編辦文書檔案工作崗位進(jìn)行軟件建設(shè),首先要對自己的工作有客觀正確的認(rèn)識。

軟件建設(shè)之一。先談?wù)剬ξ臅ぷ鞯恼J(rèn)識:文書事務(wù)是機(jī)關(guān)團(tuán)體不可缺少的一項重要工作,文書工作既是一項政治性、思想性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)的工作,又是一項很細(xì)致的文字工作,是機(jī)關(guān)日常工作的重要組成部分。它具體負(fù)責(zé)日常公務(wù)文書的收發(fā)、登記、運(yùn)轉(zhuǎn)管理、整理與保管公務(wù)文書等,機(jī)關(guān)上上下下的工作人員,都要經(jīng)常與打交道,文書工作人員要使公務(wù)文書穩(wěn)妥、迅速地發(fā)揮作用,就要掌握文書工作的規(guī)律、原則和方法,學(xué)習(xí)探討文書工作的理論與方法,尋求科學(xué)地組織文書工作的正確途徑,借以提高機(jī)關(guān)文書工作的效率。尤其是我們現(xiàn)在正面臨著一個全面建設(shè)小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的新局面,建設(shè)高度文明、高度民主的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國,是時代賦于我們神圣偉大的任務(wù)。機(jī)關(guān)工作的科學(xué)化、高效化,則是保證勝利完成這一任務(wù)的重要條件之一,因為文書工作是各級機(jī)關(guān)貫徹黨和政府的方針、政策,溝通信息、協(xié)調(diào)工作的重要手段,文書工作的質(zhì)量和效率如何,直接關(guān)系到黨和政府的各項方針政策的貫徹落實,關(guān)系到工作任務(wù)的順利完成和整個機(jī)關(guān)工作效率的提高,而且還體現(xiàn)著一個機(jī)關(guān)的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)。一個機(jī)關(guān)的文書工作健全,這個機(jī)關(guān)的工作就會有條不紊,各個環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)自如,機(jī)關(guān)工作也就能夠順利開展。因此我們來說,在編辦文書檔案工作崗位上要進(jìn)行的軟件建設(shè)之一,就是要建立起統(tǒng)一的、科學(xué)的文書工作組織體系與規(guī)章制度,便于保證編辦領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、處室之間、部門之間的聯(lián)絡(luò)暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),反映情況及時,處理問題迅速,并且有利于克服機(jī)關(guān)的官僚主義、文牘主義。

再談?wù)剬n案工作的認(rèn)識:編辦的檔案是編辦在公務(wù)政務(wù)活動中直接形成的對國家和社會有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。是編辦政務(wù)活動的原始記錄,是歷史的真跡和憑證,有著重要的查考使用價值。正因為編辦檔案是機(jī)關(guān)過去工作活動的記錄,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員熟悉情況、總結(jié)經(jīng)驗、制定計劃、處理問題,常常需要從檔案中查考過去的記載。如果有檔案可查,許多問題可以迎刃而解,工作得以順利進(jìn)行。許多事實證明,編辦各項工作都需要利用檔案材料,充分發(fā)揮檔案的作用,可以大大提高工作效率,有助于克服官僚主義。反之,就會給工作造成困難和損失;編辦的檔案和資料是領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)制定機(jī)構(gòu)編制工作政策、研究機(jī)構(gòu)編制工作理論的依據(jù)。編辦的檔案以其原始性、真實性和可靠性的特點見長,可成為宣傳教育的生動素材。利用編辦檔案寫出來的統(tǒng)計分析、調(diào)查研究報告、工作方案和建議,是非常具有說服力和感染力的;而且編辦的檔案有雙重的作用,編辦和社會都需要利用。檔案形成之后,在一定時間內(nèi),主要利用者是編辦機(jī)關(guān),它是促進(jìn)我們收集與保存檔案的一種動力。隨著時間的推移,其作用則逐漸向社會各方面擴(kuò)展,國家各部門、各項工作和人民群眾都需要利用檔案,不僅今天要用,而且將來也要用,檔案保存的時間越久遠(yuǎn)就越珍貴。

軟件建設(shè)之

二、

三、四。由于檔案作用的發(fā)揮具有一定的潛在性,何時何地發(fā)揮作用,是難以預(yù)期確定的。檔案潛在作用的能否發(fā)揮,發(fā)揮的大小,取決于社會的客觀需求性和檔案管理的條件性。主要是:

(一)受社會制度和社會發(fā)展水平的限制。社會制度與社會發(fā)展水平在一定程度上代表著社會文明程度。在科學(xué)技術(shù)和社會生產(chǎn)力高度發(fā)展的情況下,檔案不僅是物質(zhì)生產(chǎn)的動力,而且是人們精神生活的直接需求。因而,社會制度與社會發(fā)展水平越高,檔案的作用就實現(xiàn)的越充分。在編辦文書檔案工作崗位上要進(jìn)行的軟件建設(shè)之二,就是通過多種渠道,開辟檔案發(fā)揮作用的途徑,不能局限在過去習(xí)慣的范圍甚至僵化的概念之中。

第4篇 司法所創(chuàng)新司法工作機(jī)制建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀心得體會

近來街道安排了幾次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動,我認(rèn)為非常重要,也非常及時。這不僅是為了進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、把握大局,更好地把觀念、思想、意識統(tǒng)一到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的需要上來,也是更好地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,在行動上、實踐上貫徹落實的需要。我們要著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科

學(xué)發(fā)展的突出問題,堅持用和諧理念處理社會矛盾,改進(jìn)社會管理,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到司法工作的各個方面。現(xiàn)就貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新司法工作機(jī)制建設(shè)談幾點體會:

一、必須為科學(xué)發(fā)展觀提供更加有力的法治保障和法律服務(wù)

司法所深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展就要立足于中國特色社會事業(yè)的總體布局,更加自覺地為大局服務(wù),更加善于運(yùn)用法律手段調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會矛盾,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。由于我轄區(qū)貧困群體居多,又處于社會結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的狀況,加大法律的宣傳和典型案件引路的工作是一項十分重要的工作,應(yīng)當(dāng)抓緊抓好。

二、必須從人民群眾的新要求、新期待出發(fā)改進(jìn)司法工作

每一個司法干部要更加尊重群眾的意愿,在執(zhí)法辦案、社會管理、法律服務(wù)等方面,不斷提出便民利民措施,滿腔熱忱地為人民群眾服務(wù)。在司法行政部門要爭創(chuàng)人民優(yōu)秀調(diào)解員,把司法行政工作提高到一個新水平。

三、必須從加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作入手,實現(xiàn)社會的可持續(xù)和諧穩(wěn)定

要按照可持續(xù)和諧穩(wěn)定的要求,扎扎實實地抓基層、打基礎(chǔ),在建立健全基層基礎(chǔ)工作機(jī)制,整合力量上下功夫,在調(diào)動基層積極性上下功夫,在提高基層執(zhí)法維穩(wěn)能力上下功夫,在落實基層人財物保障上下功夫。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,一方面要加強(qiáng)硬件建設(shè),織牢基層基礎(chǔ)工作的網(wǎng)絡(luò),更要加強(qiáng)軟件建設(shè),提升管理運(yùn)作水平。

四、必須加強(qiáng)改善社會建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)和諧社會建設(shè)

(一)要以化解矛盾為主線,從源頭上防止和解決矛盾糾紛。

當(dāng)前,我轄區(qū)一方面面臨城市拓展帶來的巨大壓力,拆遷建設(shè)引發(fā)的矛盾糾紛突出。另一方面今年國際國內(nèi)大環(huán)境的影響,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)新的一些突出矛盾。

第5篇 工程建設(shè)管理工作科學(xué)發(fā)展觀心得體會

的十六屆三中全會明確提出了“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展”。 科學(xué)發(fā)展觀是我們解決工作中面臨的矛盾和問題,是順利推進(jìn)全面建設(shè)小康社會和整個現(xiàn)代化事業(yè)的指導(dǎo)思想和根本指針。下面結(jié)合城市建設(shè)實際談幾點粗淺的認(rèn)識和體會:

一、深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。發(fā)展是硬道理,

發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。一心一意謀發(fā)展就要聚精會神地搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè),就離不開投資金、上項目。用最小的資金投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出,將土地、礦產(chǎn)、環(huán)境、水文、交通、文化遺產(chǎn)等資源實施最佳組合,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在國家相關(guān)政策指導(dǎo)下,解決經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“瓶頸”問題,優(yōu)先發(fā)展交通、電信等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施,在挖掘潛力和資源條件中選出“無中生有、有中生優(yōu)”的好項目。發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)項目,拉動內(nèi)需消費,推動經(jīng)濟(jì)形勢向良性循環(huán)發(fā)展??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域要不斷引進(jìn)推廣新科技、新工藝、新設(shè)備、新材料,用高新技術(shù)手段提高工程建設(shè)中的生產(chǎn)能力,使工程領(lǐng)域里的科學(xué)發(fā)展不斷上新水平。

二、科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。建民生工程、建民心工程,就是著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。通過上項目、建工程,解決學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的問題?,F(xiàn)代工程規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該圍繞人們的吃、穿、住、行全方位地人性化布置??茖W(xué)、合理、有序、創(chuàng)新地規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè),為人們的學(xué)習(xí)、工作、生活創(chuàng)造最佳環(huán)境,創(chuàng)造最便利的條件。便捷的交通、繁華的街市、明亮的燈光、暢通的電信、優(yōu)美的環(huán)境、可靠的基礎(chǔ)設(shè)施、舒適耐用的住房大廈是人們的基本要求。工程建設(shè)中百年大計,質(zhì)量第一,就是要以人為本,對人負(fù)責(zé),用質(zhì)量優(yōu)良的工程產(chǎn)品為人民服務(wù),為人們建設(shè)滿意工程、放心工程。所以要正確處理好工程質(zhì)量是核心,工程效益是成果,安全文明是保障的關(guān)系。

三、努力貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。十七大報告提出,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源環(huán)境相協(xié)調(diào),堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。在工程建設(shè)管理中,要因地制宜,注重創(chuàng)造人與自然的和諧相處,努力創(chuàng)造開拓投資環(huán)境,努力創(chuàng)建和諧社會、和諧工程,保護(hù)環(huán)境、綠化環(huán)境、保護(hù)文物,在建設(shè)經(jīng)濟(jì)、文化融為一體精品工程上下功夫,在節(jié)能減排、節(jié)水、節(jié)電上下功夫。杜絕今年建、明年拆,今天鋪、明天挖,反復(fù)投資、反復(fù)施工的短期行為,杜絕投資巨大沒有實效的“形象工程”、“政績工程”,杜絕用途單

一、管理維護(hù)費用年年大出血的“無底洞”工程,使工程投資、建設(shè)、使用、管理、回收步入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的正確軌道上來。

此次學(xué)習(xí)實踐活動涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作要求高、現(xiàn)實意義重大。我們要以更加堅定的決心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加自覺的行動,做到學(xué)習(xí)實踐活動與日常工作兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤,努力把各項工作提高到一個新水平,促進(jìn)城市建設(shè)工作科學(xué)發(fā)展。

第6篇 優(yōu)秀范文:建設(shè)系統(tǒng)的干部學(xué)習(xí)先進(jìn)典型立足本職扎實工作心得體會

黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長胡賢林先進(jìn)事跡在我縣各界引起了強(qiáng)烈的反響??h、市及中央各級媒體分別對胡賢林的先進(jìn)事跡進(jìn)行了報道?!秾幉ㄈ請蟆吩鰯?shù)千字的長篇通訊《天職高于一切》,并配了評論員文章《醫(yī)德高尚的好醫(yī)生》,盛贊胡賢林作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。作為一名建設(shè)系統(tǒng)的干部,今后我們一定要以胡賢林同志為榜樣。

我們要學(xué)習(xí)他情系病患的高尚醫(yī)德。他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來,他把病情當(dāng)作命令,甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生,視病人如親人,時時為病人著想,處處從病人的利益出發(fā),不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來,他走遍了全鄉(xiāng)28個自然村,叫得出六千多人的名字。他把對病人的愛,融入日復(fù)一日的工作中,他的一舉一動都是情。

我們要學(xué)習(xí)他甘于清貧、甘于奉獻(xiàn)的高尚情操。胡賢林曾說“與大山里治病救人的大事比,自家的事都是小事?!睘榇?,他一心撲在大山的醫(yī)療事業(yè)上,一次次放棄了進(jìn)城就業(yè)的機(jī)會。醫(yī)生是個特別的職業(yè),不僅需要高明的醫(yī)術(shù),更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年,以對事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德,在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象。難怪山民們只要看到他,“眼睛亮了,病也好了一半?!?/p>

在這個充滿浮躁的年代,到處都有各種各樣的誘惑。但胡賢林能幾十年如一日扎根山區(qū),無怨無悔、默默無聞地在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績,充分體現(xiàn)了他特別能吃苦、特別能忍耐、特別負(fù)責(zé)任、特別能奉獻(xiàn)的崇高精神。胡賢林同志是偉大的,但偉大出自平凡??V阅艹蔀榭?,并不是偶然的,是他數(shù)十年如一日的堅持所得。我們學(xué)習(xí)先進(jìn)典型不能停留在口頭上,更要付諸實際行動。在今后的工作中,我們要以典型為榜樣,立足于本職,扎扎實實做好建設(shè)事業(yè)的各項工作。

一是學(xué)習(xí)先進(jìn),要立足本職崗位,把建設(shè)事業(yè)作為實現(xiàn)人生價值的平臺。樹立“我為人人,人人為我”的服務(wù)意識,明確自身的崗位職責(zé),敬業(yè)愛崗,善做小事,從一點一滴做起。不要以為自己是建設(shè)系統(tǒng)里的一名“小兵”,其實每一名“小兵”的工作對外都代表著建設(shè)系統(tǒng)的形象。

二是學(xué)習(xí)先進(jìn),要情系百姓,把“群眾利益無小事”作為座右銘。繼續(xù)深化各項為民服務(wù)制度,為服務(wù)對象辦實事。在房管處,要繼續(xù)完善綠色通道、指紋識別系統(tǒng)、誠信檔案系統(tǒng);根據(jù)《物權(quán)法》和《房屋登記辦法》的規(guī)定及時合理地制定辦證、審核程序。時時以負(fù)責(zé)任的態(tài)度關(guān)注辦證過程中突現(xiàn)的問題和解決辦法。

三是學(xué)習(xí)先進(jìn),要抓牢主線、履行職能、突出民生工作。以貫徹落實黨的十七大精神為主線,今年突出民生工作,我們房管處要配合編制好住房保障規(guī)劃,做好住房保障工作。本人作為辦公室人員,應(yīng)增強(qiáng)工作的主動性,做好日常事務(wù)以外,要經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)出主意,關(guān)注工作中的熱點、難點。

在座的都是建設(shè)系統(tǒng)的干部,我們要學(xué)先進(jìn)、見行動,立足崗位,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度在建設(shè)事業(yè)的發(fā)展中盡自己的一份努力

第7篇 小學(xué)教師行風(fēng)建設(shè)工作心得體會

一、當(dāng)今社會是信息的社會,是知識經(jīng)濟(jì)大爆炸的社會

科教興國,是黨和國家實現(xiàn)民族強(qiáng)大的偉大戰(zhàn)略決策和必然的歷史選擇。世界各國經(jīng)濟(jì)實力的較量,歸根到底是民族素素質(zhì)和人才素質(zhì)的較量,故教育事業(yè)受到黨和國家高度重視和密切關(guān)注。經(jīng)濟(jì)要振興,需要科技發(fā)展,科技發(fā)展靠人才,人才培養(yǎng)靠教育,教育發(fā)展靠教師隊伍。教師素質(zhì)高低直接決定著培養(yǎng)人才素質(zhì)高低,直接關(guān)系到中華民族的素質(zhì)和中國社會主義的前途。

二、教師行風(fēng)建設(shè)

教師行風(fēng)建設(shè)活動不但是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的重大舉措,也是改善教育發(fā)展環(huán)境,轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風(fēng)的內(nèi)在要求,促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。通過學(xué)校開展的一系列活動我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會:

在政治思想方面,時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,長期堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的思想政治素質(zhì),學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》,按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,奉公守法,遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè),為人師表。

在教育教學(xué)過程中,不斷豐富自身學(xué)識,努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行師德師規(guī),有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。堅持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng),不用學(xué)習(xí)成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生,與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系,關(guān)心每一個學(xué)生,尊重每一個學(xué)生的人格,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì),堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。在家校聯(lián)系中與家長相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施。在教育教學(xué)過程中,利用學(xué)科特點加強(qiáng)對學(xué)生的審美意識的培養(yǎng),提高他們的審美水平,激發(fā)他們學(xué)習(xí)美術(shù)的積極性,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

自古就是“教書育人,為人師表”。美術(shù)教師同樣也承擔(dān)著“育人”的責(zé)任,但“育人”隨著時代的發(fā)展,不斷有新的內(nèi)容,現(xiàn)在我們社會主義國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。新時代的師德應(yīng)注入新的內(nèi)涵:一是視野和思維不能僅僅著眼于孩子的現(xiàn)在,要像鄧小平提出的“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”;第二,不能用過去的社會意識形態(tài)來教育現(xiàn)在的學(xué)生;第三,在教育過程中,要開發(fā)孩子多方面的智力,根據(jù)孩子的具體情況而把教學(xué)具體化。楊彥莊(兒童心理教育專家)具有素質(zhì)教育能力

從我們的民族傳統(tǒng)上講,當(dāng)教師最重要的就是要誠信、守禮,這也是人的品德的形成。受教育者要得到的不僅僅是知識,更重要的還是品德。教師在傳播知識的過程中,他的性格、品德包括價值觀都會影響到學(xué)生的成長。我覺得新時代的師德應(yīng)該是與傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)揉在一起的。我們努力做到:平易近人、嚴(yán)中帶慈、公平待人、勤奮好學(xué)。時時刻刻牢記“八榮八恥”。

通過這次學(xué)習(xí),在以后的工作中我會更進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想及鄧小平理論以及__同志“三個代表”的理論精神,及時掌握黨的工作重點方針,與保持高度的一致。從思想上行動上提高自己的工作責(zé)任心,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想??炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。

三、未來世界的競爭是教育的競爭、人才的競爭

推動教育事業(yè)發(fā)展的主體——教師,肩負(fù)著光榮而神圣的歷史使命。要培養(yǎng)造就二十一世紀(jì)高質(zhì)量、高規(guī)格的人才,就必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。而教師隊伍建設(shè)的核心是教師的師德,教師的師德決定了教師的素質(zhì),教師的素質(zhì)又決定了教育的質(zhì)量。因此,加強(qiáng)師德建設(shè)工作是時代的需要,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化隊伍建設(shè)的總樞紐,也是搞好教育戰(zhàn)線行風(fēng)建設(shè),決定教師隊伍建設(shè)成敗與否的關(guān)鍵。

第8篇 “三基”建設(shè)工作心得體會文章

“三基”工作心得體會篇一

內(nèi)容,狠抓培訓(xùn)工作,為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全科醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20__年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下:

一、建立了三基三嚴(yán)考核組織,加強(qiáng)管理力度

將“三基三嚴(yán)”作為大事來抓,建立了三基三嚴(yán)考核組織,加強(qiáng)了對全科人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度,提高了大家對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容,扎實開展三基培訓(xùn)工作,涵蓋的內(nèi)容包括:

(一)基礎(chǔ)理論方面:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

(二)基本知識:包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識。如:各種診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗標(biāo)本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應(yīng)癥等。

(三)基本技能:基本操作技能,及能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。

(四)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等

(五)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:心肺復(fù)蘇術(shù)、腰椎穿刺術(shù)等。

三、選用了多種培訓(xùn)方式方法

采用自學(xué)與科室集中培訓(xùn)兩結(jié)合的方式方法。讓科室人員利用一切空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識。并利用科主任查房,晨會交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)新知識,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核。

(一)培訓(xùn)由科室組織集中授課、臨床技能培訓(xùn)等方式,一年來,醫(yī)院共組織開展“三基”講座24次,技能培訓(xùn)4次,全科醫(yī)生均接受了規(guī)范的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。進(jìn)一步提高了科室人員臨床崗位技能,夯實了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,整個培訓(xùn)考核過程計劃周詳,組織有序,考勤嚴(yán)格,保證了整個考核結(jié)果的客觀、有效。

(三)20__年我科派出1名醫(yī)師到四川大學(xué)華西第二醫(yī)院學(xué)習(xí)3個月及派出多名醫(yī)生數(shù)次參加各類短期學(xué)習(xí)班、研討會,對學(xué)習(xí)回來的醫(yī)生我科及時組織全科講座,保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,保證我科醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

通過行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,我科醫(yī)生的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到95%以上,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實,服務(wù)作風(fēng)更加扎實、嚴(yán)謹(jǐn),病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,患者滿意度不斷提升,醫(yī)療投訴明顯減少,進(jìn)一步夯實了我科的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,為我科贏得了良好的社會聲譽(yù)。

“三基”工作心得體會篇二

2、通過三基培訓(xùn),提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,倡導(dǎo)各項操作人文關(guān)懷,在各項護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),提供人文服務(wù)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)護(hù)理項目培訓(xùn),規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,通過培訓(xùn),使各項操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化,達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。

4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練,提高護(hù)理人員的急救意識及急救水平,保證病人安全,為今后的急救工作打下堅實有效的基礎(chǔ)。

5、我科室工作今年異常繁忙,大家每天幾乎都加班加點。為了不影響正常工作,大家都利用休息及上下夜班時間進(jìn)行練習(xí),唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重,努力進(jìn)取,勇于爭先的精神。

6、三基培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,通過考核進(jìn)行練兵,通過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過考核使大家認(rèn)識到各項技術(shù)操作的不足之處,在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、三基培訓(xùn),一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,真正體現(xiàn)對人的關(guān)懷和愛護(hù),強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意,操作中如

何提高服務(wù)意識及服務(wù)藝術(shù),從滿意服務(wù)達(dá)到感動服務(wù)和卓越服務(wù),以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患。

8、通過三基培訓(xùn)證明,我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高,特別是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,護(hù)理人員不怕苦、不怕累,利用下班或休息時間在病房練操作,正是由于這種苦練基本功的精神,有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績。

9、通過三基培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)了許多問題,年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進(jìn)行,規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務(wù),護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng),具體便現(xiàn)在:

1.個別年輕護(hù)士對操作考核比賽不重視,練習(xí)少,在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,忙亂、順序顛倒。

2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎(chǔ)的不扎實,如搶救、應(yīng)急意識不強(qiáng),不熟練;操作物品準(zhǔn)備不齊;沒有真正把演練當(dāng)作實際操作等。另外,操作中溝通聲音小,指導(dǎo)、交待注意事項不全等。

“三基”工作心得體會篇三

總數(shù)為4000人,境內(nèi)以林地為主,稻田很少,稻田總面積為1335畝,人均不足0.4畝,林地總面積為26692畝,人均林地面積不到7畝,以竹林為主,群眾主要從事農(nóng)業(yè),以從事林業(yè)為輔;工業(yè)極不發(fā)達(dá),人均收入很低;境內(nèi)交通不便,資源很少,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。我場黨委根據(jù)縣委有關(guān)黨建推進(jìn)“三基”工作(基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作)文件精神和全縣組織工作會議精神,結(jié)合我場的實際情況,本著“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的目標(biāo),因地制宜,精心安排,狠抓落實,在林場黨委、各村支部以及全體黨員干部共同努力下,在抓黨的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面,取得了階段性的成績。同時,我場在黨建推進(jìn)“三基”工作的過程中,獲得了一些寶貴的經(jīng)驗,現(xiàn)將我們的主要做法、主要經(jīng)驗和主要成績總結(jié)如下:

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確抓黨建促發(fā)展的工作責(zé)任。今年我場為搞好“抓黨建、促發(fā)展”工作,成立了基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記張曉林同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,黨委副書記鄧玉華、組宣統(tǒng)委員劉智星任副組長,其他班子成員:鄧祖發(fā)、顏衡祁、陳光明、王佳意為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組中的7個人,每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個村支部,分工負(fù)責(zé)各個村支部的黨建工作和“三基”工作。做到“一手抓黨建,一

手抓經(jīng)濟(jì),兩手都要抓,兩手都要硬”,形成黨委一把手為黨建第一責(zé)任人,黨委成員分工負(fù)責(zé),上下齊抓共管的格局。

健全黨建推進(jìn)“三基”工作責(zé)任制。實行黨建工作目標(biāo)管理是落實黨委管黨責(zé)任,健全黨委管黨機(jī)制,加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項行之有效的措施。為了搞好黨建工作和黨建推進(jìn)“三基”工作,我場黨委把黨建工作和黨建推進(jìn)“三基”工作提上重要議事日程,制定了黨建推進(jìn)“三基”工作目標(biāo)管理責(zé)任制,責(zé)任制對各個黨支部的黨建工作和“三基”工作都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,黨建工作責(zé)任制制定了黨建工作計劃和考核制度,建立了黨委班子成員基層工作聯(lián)系點,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系點調(diào)查研究時間每年不少于30天,落實了黨建工作經(jīng)費,制定了嚴(yán)格的獎罰措施。

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為推進(jìn)“三基”工作創(chuàng)造條件。為了推進(jìn)“三基”工作穩(wěn)步開展,為“三基”工作創(chuàng)造條件,我場在資金十分困難的情況下,拿出2萬元資金,用來獎勵在開展“三基”工作中表現(xiàn)突出的黨支部,以此來提高各支部的積極性,“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動要求各村支部結(jié)合本村的實際情況,從抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,充分利用本村的資源,因地制宜,發(fā)展經(jīng)濟(jì),按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,經(jīng)濟(jì)、黨建兩手抓”的工作思路開展工作,在這項活動中,各村黨支部都表現(xiàn)得很積極,由于充分調(diào)動了各村黨支部和所有黨員的積極性,從而使這項活動取得了圓滿成功。今年,我場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面也取得了可喜的成績。以前,水、電、路是制約我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大瓶頸,今年,我場投資36萬元修通了

一條8公里的村級公路;投資120萬元,硬化了一條6公里的鄉(xiāng)道;投資4萬元修復(fù)了一條長4公里水毀公路;7個村全部進(jìn)行了電網(wǎng)改造;另外,有兩個村的飲水工程正在建設(shè)中,年底將全部竣工;扶持了兩個竹木加工廠,一個造紙廠;扶持了6個養(yǎng)殖專業(yè)戶;扶持了10個手工竹篾加工個體戶。

在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部,其中表現(xiàn)最為突出的是觀云口村黨支部和觀云口村黨支部書記周益元。觀云口村原來是全場較落后的村之一,原村支部書記長期在外打工,村支部年頭到年尾沒有開一次會,村支部黨建工作和“三基”工作基本處于停滯狀態(tài),村里三分之二的組沒有通公路,村里的經(jīng)濟(jì)收入年年虧損,這一屆村支部成立后,以建整扶貧為契機(jī),狠抓黨建工作和“三基”工作,發(fā)展了4名帶領(lǐng)村民致富的入黨積極分子加入中國共產(chǎn)黨,投資5萬元修建了村支部活動室,投資近20萬元改造了村電網(wǎng);投資35萬元修通了8公里的村級公路,結(jié)束了該村10個組不通公路的歷史,投資20萬元使全村通上了自來水,扶持了1個養(yǎng)殖戶,使該村村集體的經(jīng)濟(jì)收入扭虧為盈,以村支部書記周益元為代表的共產(chǎn)黨員在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)中起到了先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,該村村支部在群眾中的威信大大增強(qiáng),凝聚力大大增加。

實踐證明,黨建推進(jìn)“三基”工作,首先要有黨建工作,然后才能搞好“三基”工作,黨建工作沒有搞好,“三基”工作無從下手,只有先搞好黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,“三基”工作才會不致落空;其次,是要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,如果經(jīng)濟(jì)工作沒有抓好,人民群眾收入沒有增加,生活水平?jīng)]有提高,黨支部在人民群眾中就沒有威信,就沒有疑聚力,黨建工作就沒有后盾、沒有物質(zhì)保障,當(dāng)然就無法保證黨建工作順利開展;第三就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要制定完善的責(zé)任制,要有明確的目標(biāo),要突出工作重點,還要責(zé)任到人,獎罰分明,只有這樣,才能調(diào)動大家的積極性,才能使各項工作落到實處。

回顧一年來的工作,我們深深感到,這些成績的取得離不開上級的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開各基層黨支部及社會各界的積極配合、大力支持;是全場黨員干部開拓進(jìn)取,努力奮斗的結(jié)果。以后,我們將全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的__大精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)業(yè)績的精神狀態(tài)扎實工作,努力開創(chuàng)黨建推進(jìn)“三基”工作新局面。

“三基”建設(shè)工作心得體會篇四

三基工作總結(jié)水處理廠認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān)于加強(qiáng)三基工作的指導(dǎo) 意見》 ,按照公司總體部署和要求,成立了由廠長掛帥、全 體管理人員分工負(fù)責(zé)的三基工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織并發(fā)動 全體員工,大力開展了自查、全面推進(jìn)兩個階段工作,三基 工作真抓實干、成效顯著。

一、夯實基層建設(shè)基礎(chǔ),基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著 提升。

(一)黨團(tuán)建設(shè) 1、水汽黨支部團(tuán)結(jié)一致、執(zhí)行有力,黨員干部處處做 到率先垂范、克己奉公,率領(lǐng)廣大員工圓滿完成了全年各項 安全生產(chǎn)任務(wù),榮獲公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號。特別是遇 到困難、緊急情況等關(guān)鍵時刻,如 2 月份廠區(qū)清雪黨員工程 活動、6 月份污水厭氧間出水三通搶修、8 至 10 月份污水新 建厭氧罐項目建設(shè), 黨員干部始終做到?jīng)_鋒在前、 吃苦在前、 無私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范 作用。

2、黨支部制度健全、程序規(guī)范,嚴(yán)格按照創(chuàng)建“六個 一”黨支部加強(qiáng)組織建設(shè),開展組織生活,認(rèn)真履行“三會 一課”制度,加強(qiáng)積極分子培養(yǎng)考核,5 月份發(fā)展了 2 名預(yù) 備黨員,擴(kuò)充了黨員隊伍。 3、團(tuán)支部在黨支部的帶領(lǐng)下,號召廣大團(tuán)員青年開展 了比武練兵、 排練春晚節(jié)目、 清掏雨水篦子等團(tuán)員工程活動。

(二)工會活動 ①企業(yè)文化建設(shè) 以迎新春及弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題,開展了掛燈籠、貼春 聯(lián)、發(fā)布水廠 20__ 年大事記、排練公司春晚節(jié)目、員工風(fēng) 采上鏡框等營造節(jié)日氛圍、提升員工凝聚力的文化活動。

②員工關(guān)愛工程 赴蛟河市慰問了員工劉景華家屬;大力加強(qiáng)了崗位環(huán)境 改善和設(shè)施完善,員工工作環(huán)境和生活條件得以較好提升; 開展了“關(guān)愛員工、綠色環(huán)保”為主題的戶外爬山活動,員 工身心得到愉悅和放松。

二、基本素質(zhì)培訓(xùn)提升 我廠 20__ 年基本素質(zhì)培訓(xùn)提升的基本思路是:由理論 型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變,由說教型向演練型轉(zhuǎn)變,達(dá)到培訓(xùn)練兵、 全員素質(zhì)提升的目的。

1、崗位技能培訓(xùn)提高 ①針對崗位專業(yè)知識、操作技能進(jìn)行重點培訓(xùn),上半年 累計完成員工培訓(xùn) 425 課時,培訓(xùn) 2628 人次。

②4 月 10 日開展了“三基杯”公用工程知識競賽活動, 寓教于樂,在全廠掀起了學(xué)工藝、比操作、論水平的學(xué)習(xí)熱 潮。 ③聘請仿宋字老師授課 2 次、8 個學(xué)時,重點針對崗位 常用字開展了仿宋字培訓(xùn)和臨摹字帖活動;2 月份舉辦了水 廠仿宋字比賽,評選出優(yōu)秀字帖進(jìn)行了張貼并給予了獎勵, 對不合格者采取繼續(xù)培訓(xùn)、臨摹字帖的辦法督促盡快趕上。

④各崗位充分利用設(shè)備倒換時機(jī),進(jìn)行了實戰(zhàn)練兵、操 作技能培訓(xùn) 9 次,收效顯著。

⑤繼續(xù)開展崗位點餐式問答教學(xué)模式,充分滿足員工不 同的學(xué)習(xí)需求。

⑥大力推行視頻教學(xué)模式,制作了離心泵倒換操作、污 水厭氧罐倒換操作、循環(huán)水切換 2b 線操作、循環(huán)水工藝流 程等 3d 仿真視頻短片,切實直觀、易于掌握,培訓(xùn)效率大 幅提升。

2、安全素質(zhì)培訓(xùn)提高 ①上半年開展班組安全活動 48 次,培訓(xùn) 826 人次;進(jìn) 行三級安全教育 365 人次,各類安全考試 8 次。

②組織“污水沼氣泄漏”等應(yīng)急演練 3 次,并進(jìn)行了空 氣呼吸器準(zhǔn)確佩戴、人工呼吸、應(yīng)急救援等實戰(zhàn)練兵,提升 員工安全技能和應(yīng)急能力。

③把事故事件作為資源進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)、討論、分享,對 在我廠轄區(qū)發(fā)生的 “5.28 蘇港公司挖斷柴油管線事件” 、 “6.9 污水 3#厭氧間出水管三通開裂事件”進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、 學(xué)習(xí), 舉一反三,提高員工防范意識。 ④組織全員對工作范圍內(nèi)的危害因素及環(huán)境因素開展 了重新辨識及風(fēng)險評價活動。共辨識危害因素 119 項,新增 11 項;辨識環(huán)境因素 48 項,新增 2 項,讓崗位員工參與消 減措施討論、制定,并組織學(xué)習(xí)、掌握防范技能。

⑤充分利用 ppt 課件、視頻教學(xué)等模式,提升員工安全 培訓(xùn)效果。

三、基礎(chǔ)工作完善提高 1、強(qiáng)化生產(chǎn)受控管理,上半年生產(chǎn)運(yùn)行情況整體平穩(wěn), 根據(jù)生產(chǎn)裝臵需要,合理調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,優(yōu)化運(yùn)行方式,保 證了全區(qū)過濾水、循環(huán)水、采暖水、蒸汽、壓縮空氣、氮氣 等公用工程安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供應(yīng),污水來水全部處理、達(dá) 標(biāo)排放。凈水、循環(huán)水、污水、動力產(chǎn)品質(zhì)量合格率 100%; 操作平穩(wěn)率 100%;15 項消耗定額完成率 98%。

2、安全環(huán)保工作警鐘長鳴、常抓不懈,實現(xiàn)了無安全 環(huán)保事故的目標(biāo)。

3、設(shè)專人大量收集、整理主要設(shè)備過去 1 到 3 年的檢 修、維護(hù)記錄,形成集檢修項目、原因、內(nèi)容、施工單位、 過程控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、材料備件記錄、視頻影像 記錄、效果評價記錄、統(tǒng)計分析記錄等于一體的《設(shè)備檢維 修檔案》 。通過對設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)律進(jìn)行深入探究,統(tǒng)計、 歸納、分析出主要設(shè)備最佳檢修、維護(hù)的內(nèi)容、周期和頻率, 努力向計劃性、預(yù)見性檢維修模式轉(zhuǎn)變,全面提升設(shè)備基礎(chǔ) 管理工作水平。我們把這項工作當(dāng)成一項長期積累的工作來 抓,年初到現(xiàn)在已完成 20__ 年至今的資料收集整理,3 月份 我們還制定出了 20__ 年全年的檢維修計劃,準(zhǔn)備在實踐過 程中不斷修正、完善。

4、結(jié)合公司基礎(chǔ)管理工作,歸納、修訂、完善了我廠 九項管理流程及各崗位 53 項管理規(guī)定,并計劃將各崗位巡 檢、記錄、交接班、衛(wèi)生、清雪 5 項規(guī)定整理合并為統(tǒng)一的 廠級管理規(guī)定。

5、根據(jù)公司績效考核管理規(guī)定,對廠級、單元級兩級 員工績效考核辦法進(jìn)行了修訂、完善,量化、細(xì)化績效考核 指標(biāo),對加獎和處罰進(jìn)行公布,充分發(fā)揮激勵作用。

6、年初制定并規(guī)范了水廠生產(chǎn)技術(shù)日報、周報、月報 制度,突出問題的分析、預(yù)判、整改和總結(jié);要求全體管理 人員提升月工作總結(jié)、工作計劃的針對性、準(zhǔn)確性、實用性, 做到寫你所做的,做你所寫的。

7、 強(qiáng)化方案管理, 修訂完善了我廠 18 項工藝處臵方案。

6 月 19 日污水 1、 2、 4 號厭氧間更換出水三通項目方案周密、 措施齊全,確保了搶修一次安全、順利完成。

8、強(qiáng)化日查周檢、現(xiàn)場檢查及隱患排查,上半年共查 出操作并糾正和作業(yè)現(xiàn)場各種違章違紀(jì)現(xiàn)象 7 次、不安全行 為 35 次,消除事故隱患 15 項。

9、2 月份開展了全體員工提合理化建議活動,對員工提 出的 68 項合理化建議,逐項進(jìn)行了可行性研討并全部給予 了答復(fù);對采納的 57 項建議逐項現(xiàn)場踏查、制定措施,落 實了責(zé)任人和實施日程。

10、認(rèn)真查找生產(chǎn)瓶頸并制定切實可行的解決措施,積 極推進(jìn)污水新建 2 臺 egsb 厭氧罐和污水新老泵房能力提升 2 個技改項目建設(shè),目前污水新老泵房能力提升項目接近尾 聲,等待公司提供時機(jī)碰頭;新建 2 臺 egsb 厭氧罐項目防 護(hù)墻搭建完畢,安裝工程定于 28 日正式啟動。

11、認(rèn)真開展查找“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”活動, 自檢自查問題 176 項,其中:土建 67 項、工藝設(shè)備 65 項、 電氣儀表 27 項、其它 17 項。領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了逐項現(xiàn)場確認(rèn) 并拍攝了照片,組織對每個項目進(jìn)行了整改措施研討,形成 了項目匯總資料。對自己能解決的 161 項制定了整改計劃, 落實了責(zé)任人和整改時間;對需要公司協(xié)助解決的 12 項上 報公司相關(guān)部門解決。水處理廠 20__ 年 1 月 5 日

“三基”建設(shè)工作心得體會篇五

“三基”工作總結(jié)按照__集團(tuán)公司黨委的總體安排和部署, 結(jié)合__公司實際, 20__ 年,__公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理創(chuàng) 效年活動的抓手,年初既確立了確保項目__部為優(yōu)秀基層隊,并推舉 項目 __部新申報優(yōu)秀項目部的目標(biāo),并著重從以下幾個方面做了工 作。

一、明確責(zé)任主體,增加責(zé)任意識 為加強(qiáng)“三基”工作,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任 組長,公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo),各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)資料整理的 指導(dǎo)工作。

____黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的責(zé)任主體,黨政主要領(lǐng)導(dǎo) 分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)兩大項達(dá)標(biāo)的的直接責(zé)任人,并實行 問責(zé)制。由黨支部按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分項落實項目責(zé)任到人。

二、多措并舉,努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊伍 著力加強(qiáng)班子建設(shè)。公司黨委把基層班子建設(shè)的著力點放在培養(yǎng) 三種能力上。一是深入學(xué)習(xí),提高履職盡責(zé)能力。通過“三會一課” 、 班子學(xué)習(xí)制度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律 等相關(guān)知識。尤其是結(jié)合“負(fù)責(zé)任”和“思想再解放,觀念再轉(zhuǎn)變, 潛力再挖掘”等討論活動,迅速地打開了班子的視野,認(rèn)清了責(zé)任, 提升了能力。二是求真務(wù)實,提高執(zhí)行落實能力?;鶎影嘧映蓡T作為 最基層的一級班子,是承重層,更是執(zhí)行層。就執(zhí)行力來講,除了有 “執(zhí)行決策不動搖,執(zhí)行紀(jì)律不走樣,執(zhí)行制度不變通”的要求外, 還有一個現(xiàn)實的問題,就是如何清晰地把握上級領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格,踏1 準(zhǔn)他們的工作節(jié)奏,融入他們的工作思路,以達(dá)到同頻共振的目的。

為此,我們有意識地強(qiáng)化學(xué)習(xí)兩級領(lǐng)導(dǎo)的各種會議講話,深刻理解精 神實質(zhì)和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子“雷厲風(fēng)行、 強(qiáng)調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實”的工作作風(fēng),這也成為我們提高執(zhí)行落實能力 的著力點。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣 例會制,每周一例會上,班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周 工作的打算;制定了民主議事制度,凡“三重一大”都要上會,集體 決策,謹(jǐn)防一言堂。

加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。把著力點放在抓載體上,基層黨支部堅持開 展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”活動,每個責(zé)任區(qū)實行“六包”責(zé) 、 任制,即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文 明,做到“一個黨員一面旗” 。對黨員責(zé)任區(qū),根據(jù)八條評比標(biāo)準(zhǔn), 每季度評比一次, 真正把黨員的身份亮了出來。

“黨員責(zé)任區(qū)” 使 、 “黨 員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、 效益等各個環(huán)節(jié)中,并發(fā)揮能動作用,使“黨員亮出身份,黨組織亮 出責(zé)任”的“雙亮”活動落到實處。

加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)?;鶎咏M織重點抓了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。

根據(jù)職工崗位特點,鼓勵職工自主確立學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容,體現(xiàn)學(xué) 習(xí)的主動性,逐步實現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)主體的全方位覆 蓋。班子成員親自授課,通過生動有趣的案例解讀,讓職工明白了一 個道理, “只有通過學(xué)習(xí),才能改變我們的心智模式。

”通過不斷的強(qiáng) 化和影響,逐步讓職工明晰了自己的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及要達(dá)到 崗位標(biāo)準(zhǔn)所必須的素質(zhì)和需要進(jìn)一步通過學(xué)習(xí)加以提高的地方;為提2 升整體素質(zhì),讓一線項目經(jīng)理和技術(shù)人員講課,講解__施工中最實用 的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護(hù)知識。多措并舉的隊伍建設(shè),一是充分發(fā)揮 的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,基層班子成員綜合測評優(yōu)秀率 85%,合格 率 100%。

二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用, 黨員測評優(yōu)秀率 80%, 合格率 100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,深化項目精細(xì)管理 1、抓好精細(xì)管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后 分析制度,把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預(yù) 算制度(事前) 、單項工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度(事中) 、單項工程 核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序,填補(bǔ)了生產(chǎn)過程中欠缺的制 度約束,提升了兩級管理人員實施精細(xì)管理的責(zé)任意識。

2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動都拆分成單元,逐項把握人 財物的投入,把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算,邊算邊干。例如,在綠化 施工過程中,在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下,從種植土、苗木考 察、隊伍錄用、機(jī)械等各方面細(xì)化到每一道工序,每一個節(jié)點、每一 項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應(yīng)對計算延伸為對比計算,對比 計算出人財物投入的最佳方案。使人、機(jī)、料等都有效匹配,利用合 理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。

3、把精細(xì)管理延伸到崗位。為此,公司大力提倡人人都是管理 者的理念,促使職工能夠以精細(xì)意識對待崗位工作。在____施工中, 公司也與職工簽訂合同,劃分責(zé)任區(qū),施工質(zhì)量、苗木成活率都納入 合同內(nèi)容。職工的工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎掛鉤,增強(qiáng)了每個人的責(zé)任 意識。同時,項目部根據(jù)工作特點和費用測算出成本降低目標(biāo),然后3 以任務(wù)書的形式下達(dá)到每個管理者。每季進(jìn)行降本目標(biāo)考核,并把考 核結(jié)果上墻公布,促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算 一算,相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。

四、加強(qiáng)創(chuàng)建過程監(jiān)查 公司黨委按照督導(dǎo)過程、 檢驗結(jié)果的思路, 在推行創(chuàng)建主體責(zé)任 制的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng) 導(dǎo)和財務(wù)人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營狀況 分析,肯定成績找出努力方向,促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度與時間同 步,全年達(dá)到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組 織一次全面指導(dǎo)性檢查, 按照油田三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分, 對口檢查指導(dǎo), 促使各項管理工作上臺階。

在今年的三基創(chuàng)建活動中, 我們本著重點培育、 全面提升水平的 原則,重視提高基層創(chuàng)建的積極性,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識創(chuàng)建三基的意 義,提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性,形成了全員創(chuàng)建三基 的氛圍。但由于__公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一,__綠化工程規(guī)模 都不大, 尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量, 基層項目部受場地限制, 硬件設(shè)施不全,尤其是辦公條件簡陋,距離信息化、規(guī)范化辦公差距 太大,雖然我們有強(qiáng)烈的創(chuàng)建意識,但達(dá)不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標(biāo) 準(zhǔn),所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場地條件的改善,我 們在積極外攬工程,擴(kuò)大施工規(guī)模的同時,將加快“三基”建設(shè)步伐, 使所有基層項目部都達(dá)到優(yōu)秀或更高層次。4

“三基”建設(shè)工作心得體會篇六

采油一隊20__年度油氣生產(chǎn)任務(wù)天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù),加之老井衰竭嚴(yán)重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響,給一隊完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊班子不等不靠,主動出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時度勢,作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上,為各項工作的順利完成提供有力保障,從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務(wù)指標(biāo)。

當(dāng)前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭,進(jìn)展順利,“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到,我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對照總部和上級的要求,對照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實施全年工作目標(biāo)過程中,我們按照總部和上級 “三基”的要求,并根據(jù)井站點多、面廣不善管理的特點,將我隊今上半年的 “三基”開展工作作如下匯報:

一、“三基”工作的組織體系和長效機(jī)制的建立

建立了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊伍好不好,關(guān)鍵看班子,班子硬不硬,要看領(lǐng)路人,雖說支部委員人少(3人),但大家各司其職,既明確分工,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊伍規(guī)范建設(shè)中,堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范,以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動全員,要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系,發(fā)揮群體作用,豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容;關(guān)心職工,盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員,一改以往的坐在辦公室辦公而是走出去辦公的方式,及時掌握職工思想動態(tài),做深入細(xì)致的思想政治工作,關(guān)心職工疾苦,解決實際問題。幾乎每天都有一名干部或機(jī)關(guān)人員奔波在生產(chǎn)一線各井站之間,解決生產(chǎn)上、生活中,井站和鄰里村民之間的大小問題,維護(hù)了隊伍的穩(wěn)定,確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利,保證我隊“三基”工作的有效開展

二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理,20__年,河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作,我隊涉及到較大的人員調(diào)整,在人員緊張,工作強(qiáng)度增大情況下,為適應(yīng)新的形勢,我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此,對以往的制度職責(zé)反復(fù)修改,去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),牢記責(zé)任,落實責(zé)任,對每個崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),并不斷補(bǔ)充完善,讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度,層層落實責(zé)任制,人人都承擔(dān)責(zé)任,采油一隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道。現(xiàn)在,我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊伍,進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有針對性地分層次學(xué)習(xí),為了提高職工學(xué)技能的積極性,我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,制定一系列激勵措施,一是定期對技術(shù)員及井站職工能力進(jìn)行評價,促使全體職工在原有技能水平基礎(chǔ)上向更高目標(biāo)攀登。從井站職工的動手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手,制定了“操作無缺陷”技能目標(biāo),要求崗位職工在一年內(nèi)人人達(dá)到“設(shè)備構(gòu)造,一清二楚;儀表性能,臺臺熟悉;流程熟練,一指就答;操作標(biāo)準(zhǔn),心中有數(shù);處理事故,快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的“五項全能”標(biāo)準(zhǔn)。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井,我隊的職工都未挑戰(zhàn)過高溫、高壓油氣井的工作,對此,相繼派出各職工去河壩一井學(xué)習(xí)高溫、高壓井采輸技能知識,技術(shù)員重點學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí),年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進(jìn)行雙向培訓(xùn),促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。

三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況

20__年,我隊“三基”工作年度規(guī)劃是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。

我隊圍繞本年度的規(guī)劃,認(rèn)真開展“三基”工作,把黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高每個職工安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化每個職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。在認(rèn)真落實局、分公司的“大干一百天”會議精神,按“時間過半,任務(wù)超半”的要求,至八月底,我隊油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長2個百分點。

四、“三基”工作日常檢查考核和激勵機(jī)制的建立

為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機(jī)制這項工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實” 安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,切實抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育,規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化井站生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細(xì)化井站日常生產(chǎn)事務(wù)管理,按照“井站管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,定期對井站進(jìn)行考核,季度公布考核情況,使每個井站形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查,認(rèn)真排查井站物的不安全因素;扎實開展采輸業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實開展油氣采輸事故應(yīng)急預(yù)案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開展第6個“安全生產(chǎn)月”和第26個“世界環(huán)境日”期間,我隊采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽,并評選出成績突出的井站給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識不僅得到了大力宣傳,旨在對“三基”工作的落實。

五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合

我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,由于雨水較多,職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象,為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,改善住房條件,投入大量資金修補(bǔ)危房;在生產(chǎn)費用緊張情況下,給一線職工購買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各井站。這些具有實效性的工作,博得了職工們真心擁護(hù),他(她)們都以“井站就是我的家”,自覺加入到建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化井站”實際行動中來,通過大家共同努力,一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的創(chuàng)星級井站崛起,可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美,職工宿舍干凈明亮,特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高,很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊目前人力資源情況,并成立了兩個“女子井站”,這兩個“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神,立足本職崗位,積極肯干、吃苦耐勞,并圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和qhse體系,抓細(xì)、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展qhse體系貫標(biāo)工作,并一次性通過專家職能部門評審,至此油氣生產(chǎn)嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩,質(zhì)量手冊為依據(jù),并對硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個新領(lǐng)域。

六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合

質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實抓好這項工作,我們首先是按“采油一隊質(zhì)量管理規(guī)定”,“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視,一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前,從推行qhse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來看,它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式,從而促進(jìn)全隊油氣生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。

在推行qhse質(zhì)量管理體系工作過程中,我隊安全工作主要是以下幾個方面:

1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標(biāo),結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì),相應(yīng)實現(xiàn)了“五無”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo);即“五無”指:無人身責(zé)任和井內(nèi)事故,無天然氣和壓力容器爆炸事故,無環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指:機(jī)械、人生傷亡事故為零。

2)安全管理工作實施“0164”安全管理模式:0—指零傷亡、零責(zé)任事故率的安全責(zé)任目標(biāo);1—指行政一把手為第一安全責(zé)任人;6—指“六化”,即安全管理目標(biāo)化、安全檢查經(jīng)?;?、隱患整改及時化、技術(shù)與安全設(shè)計同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護(hù)規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時時都要注重安全工作。

3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理:為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認(rèn)證。結(jié)合采油一隊生產(chǎn)工作性質(zhì),分別出臺了《采油一隊井站原油儲量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場管理規(guī)定》、《罐車放油作業(yè)指導(dǎo)書》、《清蠟作業(yè)指導(dǎo)書》。通過上述措施落實,使全隊生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個新臺階,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4)進(jìn)一步建立和完善了各項安全管理機(jī)構(gòu):成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防洪防汛小組”,和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機(jī)構(gòu)。

5)落實了各井站安全管理責(zé)任人:實行了隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對所轄井站進(jìn)行承包制;同時,我隊支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》共20份;班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書》供20份,將安全目標(biāo)責(zé)任層層落實到了班組和個人,強(qiáng)化了每個在崗人員的責(zé)任心。

七、“三基”工作存在的問題及加強(qiáng)“三基”工作的計劃、管理措施、有關(guān)要求和建議

當(dāng)前,我們在抓好“三基”工作的前提下,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題,職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高,一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距,對學(xué)習(xí)的消極,對業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高,設(shè)備陳舊老化,加大了生產(chǎn)管理上的成本,老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快,致使川北始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局??傊?,我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下, 以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對“三基”重要性的認(rèn)識,對“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計劃與要求,“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項勞動竟賽

第9篇 電力建設(shè)公司職工參加工作三年心得體會

7月,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實踐,因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅實的

基礎(chǔ)。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!

第10篇 縣法院信息化建設(shè)工作心得體會

法院信息化建設(shè)是提升法院工作層次,提高法院管理水平的重要途徑。法院現(xiàn)代化管理是法院發(fā)展的必然趨勢,是實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的一場革命,現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前法院信息建設(shè)工作情況,就如何加強(qiáng)法院信息化建設(shè)談幾點想法。

第一,制定長期有效的信息化建設(shè)保障機(jī)制。人民法院計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作是一項長期的任務(wù)。在建設(shè)過程中,必須有長效機(jī)制,使這項工作健康有序地發(fā)展。一是增設(shè)機(jī)構(gòu),充實人員。為保證信息化建設(shè)順利進(jìn)行,人民法院應(yīng)增設(shè)信息化專門機(jī)構(gòu),有專門的技術(shù)隊伍。這就需要各級法院協(xié)調(diào)和解決機(jī)構(gòu)和編制問題。二是加強(qiáng)信息化知識培訓(xùn)。隨著法官職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的加快,法官學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)增設(shè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)管人員的培訓(xùn)。要結(jié)合人民法院計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的特點,有針對性地對不同應(yīng)用層次的管理和技術(shù)人員開展培訓(xùn),逐步形成一支高素質(zhì)的管理和技術(shù)隊伍。三是制定運(yùn)行信息化的相關(guān)制度和程序。建議上級法院制定統(tǒng)一運(yùn)行信息化工作的制度和程序。包括上下級法院之間的運(yùn)行程序、法院內(nèi)部各部門之間的運(yùn)行程序,應(yīng)該形成一整套運(yùn)行的規(guī)定和制度,有章可循。

第二,想方設(shè)法爭取地方財政給予經(jīng)費上的支持。信息化建設(shè)是法院物質(zhì)裝備建設(shè)之一,需要投入大量的資金,在局域網(wǎng)建成后,對網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及易耗品等的開支,都需要強(qiáng)有力的資金做后盾。然而,基層法院經(jīng)費本來就緊張,要在有限的經(jīng)費中拿出錢來用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在相當(dāng)大的困難,這也造成了部分法院對信息化建設(shè)的前景、作用失去信心。建議上級法院應(yīng)爭取政法專項資金,每年對信息化建設(shè)進(jìn)行投入和改造。這樣基層法院也就容易與地方財政進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第三,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識,加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管。法院的信息化不同于電子商務(wù),它涉及到很多審判工作的重要內(nèi)容。在系統(tǒng)安全方面,面臨著多種威脅與挑戰(zhàn)。因此,法院的信息化建設(shè)在安全性方面有著很高的要求。由于法院在信息化建設(shè)起步較晚,技術(shù)人員的專業(yè)化技術(shù)水平和管理手段水平不高,所以很容易出現(xiàn)安全方面的漏洞。雖然上級法院信息主管部門三令五申,要求內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)之間采用物理方式隔離,外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間采用邏輯方式隔離。并不惜成本對內(nèi)、外網(wǎng)采用物理方式隔離,主要還是考慮要將安全隱患降到最低。但是仍有不少人員對網(wǎng)絡(luò)安全問題還沒有足夠的認(rèn)識?;鶎臃ㄔ簯?yīng)根據(jù)上級法院的要求,針對法院系統(tǒng)的特點制定相應(yīng)的法院網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn),把安全放在信息化建設(shè)的重要位置。

加快法院系統(tǒng)的信息化建設(shè),這是審判工作和法院其他工作深入發(fā)展的需要,也是推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)和踐行“三個至上”指導(dǎo)思想的需要。應(yīng)不斷探索審判數(shù)字化管理模式,建立健全現(xiàn)代法院的信息管理機(jī)制,為法院的改革和全面工作開展提供創(chuàng)新的手段、平臺和載體。

第11篇 推進(jìn)銀行反腐倡廉制度建設(shè)工作心得體會

近年來,縣支行緊密結(jié)合反腐倡廉工作實際,把加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)作為新形勢下深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項全局性、基礎(chǔ)性工作來抓,按照總、分行“制度建設(shè)年”(中國)和構(gòu)建“懲治和預(yù)反腐敗制度配套體系”的要求,不斷加大制度建設(shè)力度,進(jìn)一步健全完善了反腐倡廉各項制度,形成了比較完備的反腐倡廉制度體系,為反腐倡廉工

作再上新水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、反腐倡廉制度建設(shè)初見成效

(一)認(rèn)真貫徹落實反腐倡廉制度規(guī)定

一是認(rèn)真執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系實施綱要》等一系列基礎(chǔ)性法規(guī)制度。按照教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵,落實是目的的要求,通過組織開展“每日自學(xué)”、“每月一課”、“一崗一課”等學(xué)習(xí)實踐活動,有效地推動了支行反腐敗工作的開展。

二是創(chuàng)新落實“四級聯(lián)動”的監(jiān)督檢查制度。較好地堅持和落實了崗位每日自查、部門每周督查、職能部門每月檢查、行領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查的監(jiān)督檢查機(jī)制,重點對部門和個人執(zhí)行反腐倡廉規(guī)章制度、各級制定的方針政策、崗位風(fēng)險防控和“三重一大”情況進(jìn)行全面檢查監(jiān)督,取得了較好效果,有力地促進(jìn)了班子隊伍建設(shè)和反腐倡廉的深入。

三是全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《中國人民銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理辦法》,每年對各崗位、各部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行量化考核,促進(jìn)了黨員干部廉潔自律意識的增強(qiáng),促進(jìn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任意識的增強(qiáng),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的得到進(jìn)一步落實。

(二)不斷健全完善相關(guān)制度和機(jī)制

一是健全完善了反腐倡廉“大宣教”工作機(jī)制。充分發(fā)揮和調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳群工、組織人事、辦公法制等部門在教育引導(dǎo)活動中的整體效能,適時對廣大員工進(jìn)行理想信念、職業(yè)道德、法律法規(guī)、現(xiàn)實思想、廉潔自律等方面的教育引導(dǎo)活動,增強(qiáng)宣傳教育活動的針對性和實效性,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工反腐倡廉自律意識,夯實干部職工反腐倡廉思想基礎(chǔ)。

二是健全完善了反腐倡廉“大監(jiān)督”工作機(jī)制。協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、工會、內(nèi)審、人事等部門崗位,通過聯(lián)席會議、行務(wù)公開、情況通報等形式,對要害部門、權(quán)力崗位和涉及基建維修、財務(wù)開支、人事任免等群眾關(guān)心的“三重一大”事項進(jìn)行全方位的有效監(jiān)督,制定并實行了《集中采購監(jiān)督辦法》、《大額費用開支審批制度》。每季度由紀(jì)檢監(jiān)察審計室收集各職能部門開展監(jiān)督檢查情況,形成監(jiān)督活動規(guī)范、監(jiān)督資源共享、監(jiān)督效果明顯的長效監(jiān)督機(jī)制。

三是健全完善了反腐倡廉考核獎懲機(jī)制。按照上級行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》要求,支行普遍建立了從分管領(lǐng)導(dǎo)到職能部門,從部室負(fù)責(zé)任人到業(yè)務(wù)崗位的反腐倡廉責(zé)任考評機(jī)制,按照“一崗雙責(zé)”要求,對各級履行反腐倡廉工作責(zé)任及落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考評,及時兌現(xiàn)獎懲,確保反腐倡廉各項工作落實到位。

四是健全完善了反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)制。為增強(qiáng)反腐倡廉教育效果,支行先后創(chuàng)新了《吳橋縣支行反腐倡廉活動內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)》和《吳橋縣支行紀(jì)檢監(jiān)察工作管理系統(tǒng)》,組織開展了豐富多彩的教育活動,2項創(chuàng)新工作被滄州中支以現(xiàn)場會形式在全區(qū)予以推廣,并受到總、分行紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實情況監(jiān)督。

一是創(chuàng)新了黨內(nèi)監(jiān)督形式。通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站等媒介對黨組織活動進(jìn)行了黨務(wù)公開,自覺接受群眾的監(jiān)督。

二是加強(qiáng)了行務(wù)公開力度。充分運(yùn)用民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方式,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子分配和使用權(quán)力的監(jiān)督力度。通過組織開展行務(wù)公開、民主生活會、重大事項報告制度、干部收入報告制度、聘請社會監(jiān)督員等活動,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,豐富監(jiān)督內(nèi)容,創(chuàng)新監(jiān)督形式,提高監(jiān)督效果。

三是規(guī)范了決策監(jiān)督內(nèi)容。完善了《重大事項決策機(jī)制》、《行長辦公會議事規(guī)則》。通過開展專項執(zhí)法監(jiān)察等手段對支行“三重一大”執(zhí)行情況進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察,保證領(lǐng)導(dǎo)班子決策活動的正確實施和貫徹落實。

二、目前反腐倡廉制度建設(shè)存在的缺陷

一是“制度反腐”的主體機(jī)構(gòu)缺乏相對的獨立性。由于制度反腐的主體機(jī)構(gòu)為各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),在領(lǐng)導(dǎo)體制上缺乏相對的獨立性,所以存在有制度難以落實的想象。

二是“權(quán)力監(jiān)督”的制約機(jī)制缺乏統(tǒng)一的規(guī)范性。表現(xiàn)在制度落實難,缺少與之配套的落實制度的制度規(guī)范,如信息反饋制度、監(jiān)督檢查制度、考核評估制度、責(zé)任追究制度、懲戒制度等等。比如領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度,由于沒有相應(yīng)的配套制度,領(lǐng)導(dǎo)干部申報的個人和家庭收入是否屬實無法考查,收入是否合法無法審定,因此制度本身對領(lǐng)導(dǎo)干部幾乎沒有約束力,也很難起到防范的作用。

三是重實體性制度建設(shè)而輕程序性制度建設(shè)。在已制定頒布的一些制度中,有的缺乏規(guī)范、健全的操作程序,使實體性制度難以落 實。由于保證實體性制度落實的程序性規(guī)定少,因而在實際操作中有較大的難度和隨意性,導(dǎo)致有的制度流于形式,對違規(guī)違紀(jì)行為或風(fēng)險隱患有的難以發(fā)現(xiàn),有的難以及時、有效處理。

三、完善反腐腐倡廉制度建設(shè)的構(gòu)想

實踐證明,制度越完善、執(zhí)行越有力,權(quán)力行使過程中出現(xiàn)問題或產(chǎn)生腐敗的機(jī)率就越少。因此,加強(qiáng)制度建設(shè)一方面要著

眼全局,總體規(guī)劃,精心設(shè)計,不斷完善法規(guī)制度體系,形成與新形勢、新要求、新業(yè)務(wù)相適應(yīng)的人民銀行制度規(guī)范;而更重要的另一方面是要加強(qiáng)制度的落實力度,只有制度落到實處,制度才能發(fā)揮作用,才有其存在的價值。

(一)樹立反腐倡廉制度建設(shè)的科學(xué)發(fā)展理念。

要堅持與完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的金融體制改革相適應(yīng)的原則。建立健全懲防體系的各項制度,是為保證和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、建立健全現(xiàn)代金融事業(yè)服務(wù)的。一方面懲防體系的制度建設(shè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的重要組成部分,必須有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和發(fā)展,符合社會主義金融事業(yè)發(fā)展方向;另一方面在懲防體系的制度建設(shè)中,必須堅持用制度覆蓋基層央行的各項管理業(yè)務(wù)和具體的操作程序,使各項業(yè)務(wù)和管理活動步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,避免因制度不健全可能出現(xiàn)的管理漏洞,真正形成有效預(yù)反腐敗和防范風(fēng)險的機(jī)制、制度,為促進(jìn)基行央行反腐倡廉建設(shè)提供有力的制度保障。

第12篇 2022年7月隊伍建設(shè)工作心得體會

新時期黨和政府賦予安全監(jiān)督部門更大的責(zé)任,面對安全工作的特點,面對安監(jiān)隊伍的現(xiàn)狀,如何加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì),是一個迫切需要解決的問題。

一、素質(zhì)是基礎(chǔ)。

工作落實好不好,重在素質(zhì)高不高。素質(zhì),通俗講就是我們的涵養(yǎng)、水平和能力。素質(zhì)包括的內(nèi)容很多,諸如:政治理論,思想道德,科學(xué)創(chuàng)新,專業(yè)文化等等,這里著重闡述兩點:

一是思想政治素質(zhì)要高。政治思想是基礎(chǔ),是靈魂,強(qiáng)調(diào)思想政治素質(zhì),首先就是要把黨的路線方針、政策和法律、法規(guī)落到實處。保持高度集中統(tǒng)一,做到政令暢通,紀(jì)律嚴(yán)明,要經(jīng)得起權(quán)力利益的考驗,抵制社會不良影響。其次要努力做到“三個正確對待”。一要正確對待得失。提拔使用與崗位調(diào)整,是每個人都會遇到的問題,有些考慮是正常的,但要相信組織,依靠組織,多一點平常心,少計較個人利益。二要正確對待自我。自知之明是一種修養(yǎng)境界。每個同志既要看到自己的優(yōu)點和成績,又要看到自己的弱點和不足,在榮譽(yù)和進(jìn)步面前,不高傲,不驕橫;在失意和挫折面前,不灰心,不氣餒。三要正確對待他人。我們公務(wù)員要有海納百川的胸懷,能容人,容事,容話,不能見了別人進(jìn)步就“眼紅”亂猜疑,亂議論,亂搗鼓,要善用他人進(jìn)步激勵自己,善取他人之長彌補(bǔ)自己。

二是業(yè)務(wù)工作素質(zhì)要強(qiáng)。范文top100素質(zhì)的高低,最直接的反映是工作能力的強(qiáng)弱,完成工作任務(wù)的好壞。我們執(zhí)行的是《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),擔(dān)負(fù)著行業(yè)監(jiān)管和綜合執(zhí)法監(jiān)督的雙重任務(wù)。廣大安監(jiān)人員必須具有很高的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具有較強(qiáng)的判斷決策能力;駕馭全局的能力,組織指揮,應(yīng)急救援能力;發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力;開創(chuàng)本單位、本部門新局面的能力;團(tuán)結(jié)務(wù)實,狠抓落實的能力。安監(jiān)人員要有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力。輔助決策能力,語言表達(dá)能力,依法行政能力,組織協(xié)調(diào)能力,這些基本標(biāo)準(zhǔn)和要求,可作為我們檢驗各類各級安監(jiān)人員的基本標(biāo)準(zhǔn)。

二、形象是關(guān)鍵。

安監(jiān)隊伍形象的好壞,直接關(guān)系到執(zhí)法質(zhì)量和效率,影響安監(jiān)隊伍的成長與發(fā)展,樹好形象,刻不容緩,當(dāng)前要特別強(qiáng)化四個意識,樹立四個形象。

一是要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,樹立“安監(jiān)人”的形象。安監(jiān)工作,涉及點多線長、面廣,深入礦山、基層、現(xiàn)場的多,目前面臨編制少;思想?yún)R報專題變數(shù)大;困難多;素質(zhì)差;面對這些困難,要增強(qiáng)長期奉獻(xiàn)、默默奉獻(xiàn),無私奉獻(xiàn)意識。打基礎(chǔ),帶隊伍,樹形象,不負(fù)眾望,干好工作。

二是要增強(qiáng)全局意識,樹立“服務(wù)”的形象。首先要優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以當(dāng)?shù)卣腿罕姟百澷p、稱心、滿意”為標(biāo)準(zhǔn),堅持高起點,高質(zhì)量,高效率,主動走訪安委會成員單位及社會、企業(yè),宣傳安全常識,培訓(xùn)相關(guān)人員,查找安全隱患。其次要文明服務(wù),堅持文明用語,注意禮服待人,做到廉潔自律,熱情周到,決不向所管行業(yè)和單位提條件,講價錢,更不能伸手張口,找茬刁難。第三要規(guī)范服務(wù)。按職責(zé)辦事,各司其職,各盡其責(zé),決不推諉扯皮;堅持依法辦事,不發(fā)人情證,不辦違規(guī)事;堅持誰審批,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)制度,對出了問題,不論是誰,都要嚴(yán)究責(zé)任。

三是要增強(qiáng)紀(jì)律意識,樹立“服從”的形象。紀(jì)律是執(zhí)行政策的保證,服從是對公務(wù)員的基本要求。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是公務(wù)員,都要做到首先服從真理。其次要服從組織。只要是組織上決定了的事,就要執(zhí)行。第三要服從大局。正確對待組織的調(diào)整使用,堅決糾正個人主義;小團(tuán)體主義,要嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì),堅決反對自由主義。三聯(lián)閱讀3lian.com/zl/轉(zhuǎn)載請保留

四是要增強(qiáng)廉潔意識,樹立“三正”形象。首先領(lǐng)導(dǎo)行為要正。領(lǐng)導(dǎo)要在一言一行,一舉一動上給同志們做表率。要求大家不為的,自己首先不為。其次單位風(fēng)氣要正。要敢抓敢管,動真的,下大力氣狠殺歪風(fēng),如果對歪風(fēng)邪氣瞞著,護(hù)著,依著,讓著,躲著,它就會彈起來影響我們的工作。第三個人品行要正。這幾年先后開展了“三講”、“三個代表”、“黨員先進(jìn)性教育”重溫黨章”,和深入開展科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)教育,有利于反思和改正不足,要對照整改措施,看哪些問題解決好了,哪些問題還沒有解決好,切實找準(zhǔn)頑癥,對癥下藥,一步一步規(guī)范自己的言行。

三、團(tuán)結(jié)是保證。

團(tuán)結(jié)就是力量。沒有團(tuán)結(jié),就難以形成抓落實的合力,就不會有事業(yè)的成功。我們安監(jiān)隊伍要凝神聚散,形成一條心,一個調(diào),一股勁,一盤棋,上下一致抓落實。一是“一班人”之間要坦誠相見和諧共事。班子團(tuán)結(jié)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)?!耙话嗳恕币彩鹿残?,心心相印。有了情況碰碰頭,以誠相待,坦誠相處?!耙话嗳恕苯M合在一起,就要圍繞“主旋律”奏好“協(xié)作曲”。對交叉性,綜合性工作要相互配合,主動協(xié)調(diào);對急難任務(wù)和全局性工作要共同負(fù)責(zé),全力以赴;對一些比較敏感,比較棘手的問題要一起上陣,一個聲調(diào)說話,一個原則處理。實踐證明,只要班子團(tuán)結(jié),沒有干不好的事。二是上下要心平氣順,政通人和。要實現(xiàn)上下心平氣順,政通人和,就要嚴(yán)格政策法規(guī)和辦事程序。如果辦事不講章法,沒有規(guī)矩,失之于寬,失之于偏,群眾就會看不慣,就會有意見。因此,執(zhí)行上級政策規(guī)定和制度一定要一是一,二是二,絕不能搞“朝令夕改”“打擦邊球”,或隨心所欲。三要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的人格輻射作用。范文寫作“其身正,不令而行”。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要敬業(yè)愛崗,秉公用權(quán),作風(fēng)正派,廉潔自律,率先垂范,反映就會好,威信就會高,群眾就會自覺地向我們靠攏,反之就可能人心向背,出現(xiàn)“鴻溝”,產(chǎn)生矛盾,造成失調(diào)。四是要相互支持,積極配合。從安監(jiān)局成立到現(xiàn)在,總的看,各級安監(jiān)部門履行協(xié)調(diào)監(jiān)督執(zhí)法管理職能是好的,但還不同程度存在著人心不齊,協(xié)調(diào)不順,合作欠佳的問題,要樹立行興我榮,積極協(xié)作,相互借鑒的思想,主動把自己置于安監(jiān)大行業(yè)之中,依法辦事,狠抓落實,多配合各項工作,多學(xué)習(xí)兄弟縣、市經(jīng)驗和做法,在相互協(xié)作中增強(qiáng)團(tuán)結(jié),共同提高。

四、發(fā)展是目的。

“發(fā)展就是硬道理”這是鄧小平同志的一個主要思想。抓工作落實,求進(jìn)步,上臺階,說到底也是為了發(fā)展。為官一任,總要謀求本單位的新發(fā)展,總要將所管的單位,所管的事業(yè)推向前進(jìn)。我們要通過抓落實,打基礎(chǔ),促進(jìn)安監(jiān)隊伍健康穩(wěn)步發(fā)展。一要堅持全面發(fā)展。安監(jiān)部門成立時間不長,在求發(fā)展上短短幾年成績是明顯的,進(jìn)步是可喜的,但離各級黨委政府和人民群眾的要求還有不小距離,要實現(xiàn)全面發(fā)展,整體提高的目標(biāo),首先抓住重點不放。以非煤礦山、?;?、________為主要內(nèi)容的行業(yè)監(jiān)管,是我們的重點,我們要緊緊圍繞這個重點,全力抓出成效。要把百姓是否滿意,作為檢驗我們工作的標(biāo)準(zhǔn);把四項指標(biāo)的升降作為衡量我們工作是否稱職的尺度。酷貓寫作范文網(wǎng)其次要抓住經(jīng)常性工作不放。安監(jiān)系統(tǒng)完成突擊性任務(wù)雷厲風(fēng)行,不折不扣;但往往忽視了經(jīng)常性工作,如辦事拖沓,效率不高等問題,各級各部門要切實把經(jīng)常性工作和經(jīng)常性管理作為強(qiáng)本固基的大事來抓,高度重視,齊抓共管;要深入

建設(shè)工作會議心得體會(12篇)

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