- 目錄
第1篇 優(yōu)秀心得體會范文：銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型形勢下的思想政治工作體會
當前在全行積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，如何作好員工的思想政治工作將面臨許多新情況、新特點、新問題。因此，明確新形勢下思想政治工作思路，積極探索新形勢下思想政治工作路子，實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變，是擺在我們面前急待解決的一個重要課題?，F(xiàn)就這一課題，談談個人一些粗淺看法。
一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期思想政治工作思路的主要內(nèi)容。思想政治工作思路，簡單地說，是指思想政治工作的指導思想和戰(zhàn)略方針問題。它的主要內(nèi)容是：
第一、以d_p同志關于建設有中國特色____理論統(tǒng)一全行員工的思想。這是思想政治工作的根本。在建立和完善股份制銀行的過程中，企業(yè)在變，市場也在變，員工的思想觀念價值取向和行為方式更在變，許多我們沒有見過的新情況、新問題都可能出現(xiàn)。因此，迫切需要通過思想政治工作化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。當前，思想政治工作要以____市場經(jīng)濟理論武裝廣大員工，幫助他們更新觀念，增強心理承受能力，樹立起與銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型相適應的一系列新觀念，促進轉(zhuǎn)型和各項經(jīng)營活動的順利開展，不斷提高我們的經(jīng)濟增加值。
第二、把開展日常思想教育工作，提高員工思想覺悟作為基本任務。這是思想政治工作的著眼點。這就要求思想政治工作根據(jù)員工中不同層次的社會心態(tài)，有目的有針對性地開展黨的基本路線、____、愛國主義、集體主義等內(nèi)容的思想教育，提高他們的思想政治覺悟，恪守職業(yè)道德，使其真正成為高素質(zhì)的合格金融業(yè)工作者，這正是思想政治工作任務之中的一根主軸。并使我們的每一次轉(zhuǎn)型具體任務的思想政治工作活動都應圍繞這根主軸來設計、來安排、來運轉(zhuǎn)，才能潛移默化地發(fā)揮其作用，收到較好的成效。
第三、把充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性作為主要任務。這是思想政治工作的目的。在生產(chǎn)力三要素中，人是生產(chǎn)力中起決定作用的要素。看生產(chǎn)力要素的狀態(tài)如何，關健看勞動者的積極性是否充分調(diào)動起來及其發(fā)揮的程度。正如《中共中央關于經(jīng)濟體制改革的決定》所提出的：“企業(yè)活力的源泉，在于腦力勞動者和體力勞動者的積極性、智慧和創(chuàng)造力。”因此，在全行上下實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時期，范文寫作要充分調(diào)動員工的積極性，特別要確立以人為本的思想，綜合運用宣傳教育、表彰等精神激勵辦法，激發(fā)廣大員工的工作責任心，形成上下團結(jié)、和衷共濟、榮辱與共的群體意識，形成強大的凝聚力和強大的市場競爭力。
二、明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期思想政治工作思路的重要性和必要性。
第一，它是建立和完善股份制商業(yè)銀行體制所決定的。在經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時期，思想政治工作必須適應新形勢的要求，積極推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施。
第二，它是由思想政治工作的主要任務所決定的。在經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，思想政治工作必須始終圍繞調(diào)動員工積極性，服從和服務于市場營銷和經(jīng)營管理活動這個中心，理順關系，才能收到較好的效果。
第三，它是深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制所決定的。深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，勢必會在員工的思想上引起校大的震動，這是一場深層次的心理變革。因此，必須分層次、有針對性地開展思想教育工作，使廣大員工既能在現(xiàn)實中感受到，又能在理性上認識到深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的必要性。
第四，它是增強思想政治工作效果的需要。在新的經(jīng)營發(fā)展形勢下，增強思想政治工作效果，要做好四項工作：一是要統(tǒng)一評判標準，樹立效果觀念。二是要講究方式方法，分層次，有針對性地開展思想教育，因人施教，對癥下藥。三是要變虛為實，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，增強思想政治工作效果。思想?yún)R報專題四是要抓住解決營銷和經(jīng)營過程中的重點難點這一主攻課題，用強有力的思想政治工作保證我們獲得最佳的經(jīng)濟效益。
三、突出重點，積極做好四項工作。
第一，要在廣大員工中強化經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意識教育，這是明確思想政治工作思路的思想基礎。在經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期，經(jīng)營要轉(zhuǎn)型，員工的思想意識就要首先轉(zhuǎn)型，樹立強烈的轉(zhuǎn)型意識。因此，在當前及今后一段時期內(nèi)，必須使全行員工樹立起與市場經(jīng)濟相適應的市場觀念、競爭觀念、質(zhì)量觀念和效益觀念，樹立起適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求的經(jīng)營思想和作風，增強員工面對市場，進入市場的緊迫感、危機感和責任感。
第二，牢固樹立為經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務的指導思想，增強思想政治工作的服務性，這是明確思想政治工作思路的關鍵。實踐表明：思想政治工作必須為企業(yè)經(jīng)營管理工作服務，密切結(jié)合經(jīng)營管理的實際進行，才能收到較好的效果。范文top100在經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)營管理工作離開思想政治工作不行，思想政治工作脫離經(jīng)營管理工作也不行，要把兩者體很好地結(jié)合起來。因此，思想政治工作必須結(jié)合經(jīng)營管理活動一道去做，滲透到轉(zhuǎn)型的各個環(huán)節(jié)中去，確保轉(zhuǎn)型的全面實施。
第三，建立一支專兼職相結(jié)合和精干高效的思政隊伍和網(wǎng)絡體系，這是明確思想政治工作思路的根本條件，也是思想政治工作為經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務的組織保證。為此，必須著重打好兩個方面的工作：一是要建立全方位的、立體交叉的網(wǎng)絡體系。二是要下功夫加強專職思政隊伍的建設，幫助他們提高素質(zhì)，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，改進工作方法和工作作風，熟練掌握并靈活運用思想政治工作原則、方針和方法，創(chuàng)造性地卓有成效地做好思想政治工作。
第四，堅定不移地依靠廣大員工，增強員工主人翁責任感，激發(fā)他們的工作熱情，這是明確思想政治工作思路的立足點和落腳點。經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案的制定，經(jīng)營者的選擇，對重大事情的決策等都應主動征求廣大員工的意見和建議，酷貓寫作范文網(wǎng)在此基礎上提交職代會議討論審議決定，增強企業(yè)的凝聚力，從而形成一種強大的市場競爭能力。
綜上所述，在全行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期，思想政治工作思路明確了，提導思想正確了，工作目標明確了，能不能達到預期目的，關鍵在于我們的措施是否過硬，方法方式是否對頭，除了發(fā)揮我們的內(nèi)因外，還需要各級黨政領導的重視和支持?？梢韵嘈?，依靠各級黨政領導的正確領導和高度重視，經(jīng)過全體思政工作者和廣大員工的共同努力，我行的思想政治工作定能探索出新的路子，躍上新的臺階。
這篇內(nèi)容主要描述工作、思想政治、轉(zhuǎn)型、員工、經(jīng)營、戰(zhàn)略、思想、思路，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。
第2篇 開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作心得體會范文
鄉(xiāng)村要振興，文化振興是內(nèi)在靈魂。近年來，廣大鄉(xiāng)村物質(zhì)上雖然富裕起來了，但精神上卻貧乏了。鄉(xiāng)村振興時應該注重精神文明建設。一是要加強農(nóng)村文化基礎設施建設，著力營造良好的農(nóng)村文化氛圍。二是要培育鄉(xiāng)賢文化，引領文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，提升農(nóng)民精神風貌。三是要加強對鄉(xiāng)村文明戶的表彰，樹立榜樣，引導群眾崇德向善、見賢思齊。
在文化振興方面，我們鎮(zhèn)廣泛開展道德講堂，精心組織開展文明模范評選、最美家庭評選等工作，樹立楊媚、陳彪、丁廷菊等一批道德模范。開展文藝演出進鄉(xiāng)村，組建了吳家鎮(zhèn)草根樂隊，豐富老人生活，多次組織開展愛老敬老志愿活動。
鄉(xiāng)村要振興，生態(tài)振興是發(fā)展基礎。振興鄉(xiāng)村，必須堅持生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展的底線，決不能走先污染后治理邊污染邊治理的老路。一是要加大宣傳力度，提高農(nóng)民生態(tài)保護意識。二是要倡導綠色發(fā)展，實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)是生態(tài)化，追求可持續(xù)發(fā)展之路。三是要加強農(nóng)村環(huán)境問題綜合整治，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃，完善農(nóng)村地區(qū)基本生活設施。
吳家鎮(zhèn)扎實推進生態(tài)振興，全面開展污染源排查、面源污染治理工作。大力開展農(nóng)村垃圾治理工作，努力改善農(nóng)村環(huán)境。積極開展創(chuàng)森工作，大力植樹造林，把樹種在老百姓能享受到的地方。
鄉(xiāng)村要振興，組織振興是制度保障。給錢給物，不如建個好支部?；鶎狱h組織，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主心骨。農(nóng)村基層黨組織強不強，基層黨組織書記行不行，直接關系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施效果好不好。要想實現(xiàn)組織振興，一是要加強基層黨組織建設，強化黨支部在鄉(xiāng)村振興中的領導地位與主導地位。二是要壯大農(nóng)村黨員隊伍，為基層黨組織注入新鮮血液。如今，農(nóng)村黨員老齡化問題日益嚴峻，為基層黨組織注入新鮮血液勢在必行。青年人在文化程度和接受新事物方面存在明顯優(yōu)勢，農(nóng)村黨支部在發(fā)展黨員時，應盡可能向年紀較輕、文化水平較高的積極分子傾斜，把年輕的優(yōu)秀人才吸納進黨組織。三是要加強基層黨建工作的人力、物力、財力支撐，確?；鶎狱h組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地。四是要關愛好在外務工的流動黨員，充分吸引事業(yè)有成的流動黨員回村創(chuàng)業(yè)，助推鄉(xiāng)村振興。
目前我鎮(zhèn)通過郵寄書信，組建微信群的方式來關心流動黨員。在村支兩委換屆時，大膽培養(yǎng)任用年輕村干部，目前，已有多名村官和本土人才進入村支兩委隊伍，他們年富力強，團結(jié)一致，逐漸成為鄉(xiāng)村振興的領頭羊。
第3篇 全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作的心得體會范文
一是要有責任擔當。從湖州的發(fā)展歷程來看，在鎖定堅持綠色發(fā)展的總體目標后，各屆領導班子都做到了咬定青山不放松，一棒接著一棒傳、一批接著一批干，這種發(fā)展決心和毅力，有力保障了美麗鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村振興的持續(xù)深入推進，也是湖州成功的關鍵?！傲_馬不是一日建成的”，作為開發(fā)區(qū)來說，從發(fā)展到跨越不會是一天兩天，后續(xù)會面臨許多的新情況、新問題，這就要求我們開發(fā)區(qū)全體黨員干部不忘初心，樹牢“功成不必在我，建功必須有我”的理念，以更高的站位、更寬的眼界、更長遠的考量，做到一張藍圖繪到底，當好“傳棒人”，主動肩負起開發(fā)區(qū)發(fā)展建設的歷史重任。
二是要有綠色理念。無論是安吉縣還是長興縣等等，無不在踐行______提出的“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念。我們也要自覺踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，將經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護有機結(jié)合，統(tǒng)籌發(fā)展，貫徹落實山門市委、市政府“一優(yōu)三化”發(fā)展戰(zhàn)略和“三個山門”建設要求，堅持高標準高規(guī)格謀劃，圍繞做大做強新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)，同時在勁牌白酒產(chǎn)業(yè)園、芳香產(chǎn)業(yè)園重點項目上持續(xù)發(fā)力，聚力綠色發(fā)展，在高質(zhì)量基礎上加快趕超，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，以質(zhì)量追趕帶動總量躍升，奮力打造產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)宜人的開發(fā)區(qū)。
三是要有創(chuàng)新思維。安吉縣魯家村從一個破舊的不起眼的小山村，逐步探索出一條美麗鄉(xiāng)村建設的經(jīng)營之路，幾年內(nèi)提速發(fā)展，離不開當?shù)攸h員干部的思想解放和改革創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)作為全市經(jīng)濟建設的“先鋒”，我們黨員干部必須要有敢于創(chuàng)新的昂揚銳氣，在思想上要再解放、觀念要再更新，以敢為人先的膽識和氣魄，對標發(fā)達地區(qū)，敢闖敢試，突破瓶頸，進一步理順體制機制，強化高素質(zhì)人才隊伍建設，同時全力做好擴園征地工作及基礎設施建設，加大招商引資力度，謀劃引進一批好項目、大項目、新項目，逐步提升自身實力，確保各項工作穩(wěn)步推進，奮力向國家級高新區(qū)百強方陣邁進。
四是要有宣傳推介。當今社會不再是“酒香不怕巷子深”的時代，再好的產(chǎn)品，不包裝、不推介、不宣傳，只能會“躲在深閨無人識”。就以我們這次學習培訓地點來看，既是擇路而行，也是慕名而去。摘獲國家級高新區(qū)招牌已近一年時間，但我們嚴格來說仍是一名“新人”，在當前的信息時代，要牢固樹立大宣傳理念，注重借勢借力，在招商重點區(qū)域進行大力宣傳推介，多角度、全方位、高密度地宣傳推介開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和投資環(huán)境。當然，打鐵還需自身硬，同時我們要以基礎設施建設和功能配套為重點，科學規(guī)劃、合理布局，加大資金投入，逐步完善園區(qū)功能，增強園區(qū)集聚能力。
五是要有精準施策。鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)就是要帶動農(nóng)民增收致富,我們要學習湖州的“因地制宜，精準施策”的成功經(jīng)驗，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，在“產(chǎn)城融合”上做文章，推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)從單一的生產(chǎn)型園區(qū)向綜合型產(chǎn)城轉(zhuǎn)型發(fā)展。依托現(xiàn)有的勁牌產(chǎn)業(yè)園、攀宇工業(yè)園及城西北工業(yè)園等園區(qū)，堅持以產(chǎn)業(yè)為引領、以鎮(zhèn)村為載體、以人為根本的產(chǎn)城融合發(fā)展理念進行探索，不斷完善園區(qū)服務功能，提高園區(qū)吸附力，在人流量較多的商貿(mào)業(yè)、鋁型材企業(yè)及漢龍汽車公司等周邊，配套建設一批商業(yè)、飲食及功能服務業(yè)等網(wǎng)點，形成規(guī)?；纳虡I(yè)，逐步吸引園區(qū)周邊村灣勞動力入園入企就業(yè)，讓農(nóng)村勞動力實現(xiàn)在在家門口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，真正帶動農(nóng)民群眾增收致富。
第4篇 全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作心得體會范文
一是要有責任擔當。從湖州的發(fā)展歷程來看，在鎖定堅持綠色發(fā)展的總體目標后，各屆領導班子都做到了咬定青山不放松，一棒接著一棒傳、一批接著一批干，這種發(fā)展決心和毅力，有力保障了美麗鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村振興的持續(xù)深入推進，也是湖州成功的關鍵?！傲_馬不是一日建成的”，作為開發(fā)區(qū)來說，從發(fā)展到跨越不會是一天兩天，后續(xù)會面臨許多的新情況、新問題，這就要求我們開發(fā)區(qū)全體黨員干部不忘初心，樹牢“功成不必在我，建功必須有我”的理念，以更高的站位、更寬的眼界、更長遠的考量，做到一張藍圖繪到底，當好“傳棒人”，主動肩負起開發(fā)區(qū)發(fā)展建設的歷史重任。
二是要有綠色理念。無論是安吉縣還是長興縣等等，無不在踐行______提出的“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念。我們也要自覺踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，將經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護有機結(jié)合，統(tǒng)籌發(fā)展，貫徹落實山門市委、市政府“一優(yōu)三化”發(fā)展戰(zhàn)略和“三個山門”建設要求，堅持高標準高規(guī)格謀劃，圍繞做大做強新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)，同時在勁牌白酒產(chǎn)業(yè)園、芳香產(chǎn)業(yè)園重點項目上持續(xù)發(fā)力，聚力綠色發(fā)展，在高質(zhì)量基礎上加快趕超，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，以質(zhì)量追趕帶動總量躍升，奮力打造產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)宜人的開發(fā)區(qū)。
三是要有創(chuàng)新思維。安吉縣魯家村從一個破舊的不起眼的小山村，逐步探索出一條美麗鄉(xiāng)村建設的經(jīng)營之路，幾年內(nèi)提速發(fā)展，離不開當?shù)攸h員干部的思想解放和改革創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)作為全市經(jīng)濟建設的“先鋒”，我們黨員干部必須要有敢于創(chuàng)新的昂揚銳氣，在思想上要再解放、觀念要再更新，以敢為人先的膽識和氣魄，對標發(fā)達地區(qū)，敢闖敢試，突破瓶頸，進一步理順體制機制，強化高素質(zhì)人才隊伍建設，同時全力做好擴園征地工作及基礎設施建設，加大招商引資力度，謀劃引進一批好項目、大項目、新項目，逐步提升自身實力，確保各項工作穩(wěn)步推進，奮力向國家級高新區(qū)百強方陣邁進。
四是要有宣傳推介。當今社會不再是“酒香不怕巷子深”的時代，再好的產(chǎn)品，不包裝、不推介、不宣傳，只能會“躲在深閨無人識”。就以我們這次學習培訓地點來看，既是擇路而行，也是慕名而去。摘獲國家級高新區(qū)招牌已近一年時間，但我們嚴格來說仍是一名“新人”，在當前的信息時代，要牢固樹立大宣傳理念，注重借勢借力，在招商重點區(qū)域進行大力宣傳推介，多角度、全方位、高密度地宣傳推介開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和投資環(huán)境。當然，打鐵還需自身硬，同時我們要以基礎設施建設和功能配套為重點，科學規(guī)劃、合理布局，加大資金投入，逐步完善園區(qū)功能，增強園區(qū)集聚能力。
五是要有精準施策。鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)就是要帶動農(nóng)民增收致富,我們要學習湖州的“因地制宜，精準施策”的成功經(jīng)驗，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，在“產(chǎn)城融合”上做文章，推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)從單一的生產(chǎn)型園區(qū)向綜合型產(chǎn)城轉(zhuǎn)型發(fā)展。依托現(xiàn)有的勁牌產(chǎn)業(yè)園、攀宇工業(yè)園及城西北工業(yè)園等園區(qū)，堅持以產(chǎn)業(yè)為引領、以鎮(zhèn)村為載體、以人為根本的產(chǎn)城融合發(fā)展理念進行探索，不斷完善園區(qū)服務功能，提高園區(qū)吸附力，在人流量較多的商貿(mào)業(yè)、鋁型材企業(yè)及漢龍汽車公司等周邊，配套建設一批商業(yè)、飲食及功能服務業(yè)等網(wǎng)點，形成規(guī)模化的商業(yè)，逐步吸引園區(qū)周邊村灣勞動力入園入企就業(yè)，讓農(nóng)村勞動力實現(xiàn)在在家門口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，真正帶動農(nóng)民群眾增收致富。
