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藥店實習(xí)工作心得體會(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):2

藥店實習(xí)工作心得體會

第1篇 在藥店實習(xí)的工作心得體會

在藥店實習(xí)的工作心得體會

當(dāng)人們提起藥劑師、藥劑士,你想到了什么?也許有人會說:就是個抓藥的,誰都能干的,只要認真仔細點就可以了,可能很多人都會有這樣想法,那么我要對您說聲抱歉,你out啦!那種單純、簡單的配方發(fā)藥年代早已過去,“抓藥人”用自己的專業(yè)知識向大眾提供著安全、有效、負責(zé)的醫(yī)藥服務(wù)。調(diào)劑成為一項神圣而充滿強大的、責(zé)任的工作。

來到了同仁堂的第一天,我重新審視了自己曾經(jīng)學(xué)習(xí)過的東西,發(fā)現(xiàn)有很多知識是學(xué)校所不能給予的。對于我這個只有兩年半學(xué)習(xí)中藥經(jīng)歷的學(xué)生來說,我對這里的一切都感到新鮮和畏懼。

記得第一次去學(xué)校的調(diào)劑實訓(xùn)室,對著滿屋子整齊的藥斗讓我想起了《大宅門》的百草廳,抽拉式的藥箱,稱藥的戥子,熟悉的藥材名稱,甚至還有不時的搗藥聲……一切都向我展示著草藥的神秘,我開始喜歡那個地方。

從取錯藥的尷尬,被老師耐心的糾正,又重新分發(fā)藥材:從當(dāng)初老師抓一副藥而我稱出一味藥的無奈到單獨完成一張?zhí)幏降膹娜荨F(xiàn)在來到同仁堂后的我,無論從行為還是思想,都有了很大的變化。

調(diào)劑工作是一個整體,一個系統(tǒng),交到患者手中的每付藥是整個中藥房所有人共同勞動的結(jié)果。一來的同仁堂,我們主要的任務(wù)就是將藥品上架。對于一個新店,這無疑是一項浩大的工程。時間短、工作量大,大家加班加點都在為新店的開張做最后的沖刺。在這里,我更加清楚的認識到團隊協(xié)作的優(yōu)勢。

通過這些天的忙碌,我牢記并嚴格執(zhí)行流程的各個環(huán)節(jié),開始關(guān)注細節(jié)。了解到想要干好并達到熟練,就必須發(fā)現(xiàn)細節(jié),刻意練習(xí),用心去學(xué)。也是在這些天,我學(xué)會與人配合,學(xué)會條理分明、一絲不茍的工作態(tài)度。我們不能馬虎,我們抓的是責(zé)任,也是病人對我們的信任!

在接下來的日子里,我會努力,我會加油,我也會對所有人說:加油!不光要新的體會,更要實踐,用自己的切身行動證明一切!

在藥店實習(xí)的工作心得體會,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第2篇 在藥店實習(xí)的工作心得

在藥店實習(xí)的工作心得范文1:

時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼,我在聚善堂就工作一年多了?;叵脒@一年多的種種,每天的工作,跟同事們的和睦相處,公司開展有益的活動等等。有好多好多的感想想說,可是一時還真不知從何說起,就把我感觸最深的一些說說吧。 通過這一年多的工作,我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結(jié)出了一些我認為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準(zhǔn)備這一天的上班。當(dāng)看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”﹑“不好意思”﹑“您請稍等一會”﹑“謝謝”等,我會較合理的應(yīng)用在不同的場合中。

在工作中努力做到“三聲”﹑“四心”﹑“五服務(wù)”,以“顧客是上帝”為準(zhǔn)則保證客戶的滿意度。 我是一名收銀員,收銀員是每個店不可缺少的﹑不可忽視的窗口。作為收銀員,我們在工作過程中應(yīng)注意,加強規(guī)范和電腦學(xué)習(xí),嚴格按照工作流程,遵守規(guī)章制度。作為我個人來說,我覺得基本上做得很好了。當(dāng)然,還是有些不足的地方,這還要自己在今后的工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)﹑不斷進取。在這同時,還要改正發(fā)生過的錯誤,從中吸取教訓(xùn),不要在同一個地方因同一原因發(fā)生錯誤,從而能更好的更得心應(yīng)手的工作。 我熱愛現(xiàn)在這項工作,因為這是我工作以來,一份我覺得時間較穩(wěn)定,管理較合理的工作,與同事之間感情不錯??偟膩碚f,我做得挺愉快的。有時候也難免情愫波動,這都是受極個別人的影響。

別人做少,甚至不做,有時候覺得很 不公平,但是有些不是我份內(nèi)的事,我為什么就要去做呢?想想,多做一些反而更充實,多做一些,把我們的工作氛圍創(chuàng)造得更好,不是能做得更開心。 在我們店里,店長是個通情達理又不缺嚴謹,責(zé)任心強的人。工作之時,不僅要在店里幫顧客介紹藥品及處理顧客意見,解決意見;還要處理我們每一個員工發(fā)生的事情,教育批評我們。

雖然有時講話很沖動,但我能理解她,這都是為了能更好的為廣大群眾的服務(wù)。她具有極強的上進心,閑暇之余,還跟我們前臺的學(xué)習(xí)電腦。 我們中裕藥超的員工由開業(yè)時的30多個人,到現(xiàn)在只剩下23名了。這期間斷斷續(xù)續(xù)走了10來個人吧,有的是被調(diào)走,有的是自己另有發(fā)展,有的是不適應(yīng)公司的要求。員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,我們大都是從中專畢業(yè)出來的,文化素質(zhì)水平基本差不多,但因個人性格不同,家庭教育不同,難免個別心理素質(zhì)較低。這就需要我們互相幫助﹑溝通﹑引導(dǎo),及公司能進行更合理的,更有針對性的培訓(xùn)和教育。 在今后的日子里,我會在日常的工作中﹑生活中﹑學(xué)習(xí)中更加努力完善自己。同時,也希望公司能夠更健步如飛的發(fā)展壯大。

在藥店實習(xí)的工作心得范文2:

在藥店工作期間,我認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《高品質(zhì)質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)。積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn),以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全身心為民熱情服務(wù),誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩(wěn)定,并贏得廣大群眾的信任。

作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質(zhì)量把關(guān)問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品,均應(yīng)放在冰箱內(nèi)存放,冰箱內(nèi)溫度應(yīng)保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務(wù)必按規(guī)定存放。

在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務(wù)外,并告訴患者平時養(yǎng)生保健這方面的有關(guān)事宜。例如:平時多做一些戶外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。結(jié)合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,并詳細向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務(wù)外,而在必要時,在售出藥品后亦可進行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處!

在工作學(xué)習(xí)的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。

工作中對于衛(wèi)生檢查工作,每周對門店環(huán)境衛(wèi)生做一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,立即整改,并做好《衛(wèi)生檢查記錄》。

中國醫(yī)藥學(xué)有著千年的歷史,是我國民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的重要組成部分。中醫(yī)中藥、與國畫、戲劇統(tǒng)稱為中國三大國粹。由此可見中醫(yī)中藥,藥品重要性的鑒證。

通過這幾年的工作學(xué)習(xí),我堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索創(chuàng)新!我深刻感到只有認真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學(xué)到的知識,才能更優(yōu)秀的積極的為工作做出優(yōu)秀的成績!

在以后的工作中,我會更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,以更專業(yè)的知識為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),為藥業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻!

同時在這個社會大家庭中貢獻出自己的一份力量!今特申請藥師職業(yè)學(xué)位,以求更大的進步和發(fā)展!請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)和認可!

在藥店實習(xí)的工作心得范文3:

俗話說“不入虎穴焉得虎子”,自從去年從辦公室被調(diào)到藥店工作以來,才知道沒有真正走入零售藥店一線崗位,根本不能真正體會到銷售、管理、服務(wù)、競爭中的“酸甜苦樂”。在學(xué)習(xí)了董事長20__年年度工作報告后,聯(lián)想到個人在自身崗位銷售過程中的一些心得與體會,對于成本的有效控制淺談一下個人想法。

首先是銷售心得:顧客,顧客需求,顧客滿意,顧客忠誠度,這是門店必須要考慮的事情,只有了解了顧客,才能給門店帶來效益。專業(yè)化、親情化的服務(wù),要讓店員去證明,當(dāng)顧客看到店員,親切的去打招呼,顧客會把介紹和推薦權(quán)交給你,只要能想顧客所想,急顧客所急,銷售就能很輕松的完成。總之,抓牢顧客的心,就有信心帶來業(yè)績遞增。

我感覺在銷售過程中,如果你始終想著“賣貨”,賣高毛利商品,一味的推薦反而會適得其反;如果你換一個思路,不再是赤裸裸地推銷自己的商品,而是用一種“服務(wù)”的心態(tài),幫她們解決問題,能與顧客達成共鳴,真誠地理解顧客。據(jù)有關(guān)資料表明,進入藥店的顧客,有三分之一不明白自己需要什么藥品,此時營業(yè)員要提供幫助和建議。為此,當(dāng)顧客出現(xiàn)在你面前時:營業(yè)員要重視詢問顧客性別、年齡、病因及用藥禁忌等基本情況,選擇療效對癥的藥品,既要考慮到顧客需求,又能考慮到顧客的消費方式,在清楚顧客要求后適時推薦,效果會有翻天覆地的改變。顧客抱怨是最真實的需求,平息他們的怒火,往往會有意想不到的收獲。

和顧客溝通時,要有技巧,適當(dāng)復(fù)述顧客的話,可以增加他們的認同感;換位思考,能進一步拉近距離;盡量少使用轉(zhuǎn)折性詞語,讓顧客覺得是在認真處理問題,而不是在推卸責(zé)任;迅速處理問題,聽取和反饋中肯的意見,讓抱怨變得更有價值,因為絕大多數(shù)人都渴望被人關(guān)注,特別是中老年病人,在她抱怨生活與病痛的折磨,向你傾訴的同時,適時給予關(guān)心與安慰,在她們心中會逐漸建立一種親切感,在她提出需求后,如果你又能站在她的立場考慮,用專業(yè)的藥理知識與專業(yè)的服務(wù)態(tài)度為她比較分析商品的價格、經(jīng)濟實用性、藥效、療程、副作用等,會讓她產(chǎn)生一種信任感,一旦建立起這種信任感后,你的促銷已經(jīng)成功一大半,從此顧客會對你放下戒備,對于你的推薦她們會比較樂意接受,并表示感謝,這樣一件皆大歡喜兩全其美的事情就這樣促成了!從此你就會慢慢贏得忠實的顧客群,當(dāng)顧客再次來店里時,你就成為了她們最適合的健康顧問。

書上說,一個好的銷售人員要做到以下兩點:一是相信所銷售的產(chǎn)品,它真正的有價值,品質(zhì)可靠;二是要相信自己,相信自己一定能把產(chǎn)品銷售出去。這看上去像是執(zhí)念,但久而久之,推銷時就不會太生硬,變得圓融,像是和朋友聊天一樣,就能輕松完成銷售。

還有一個方面,也是藥店贏得忠實顧客的基石。那就是退換貨。藥店只要滿足這一要求,就會贏得更多的支持。很多門店這方面管理比較混亂,為了維護單方利益而做出“非質(zhì)量問題不退貨”的規(guī)定,再加上有些一線店員在和顧客溝通的過程中態(tài)度生硬,很可能激化矛盾,造成顧客與藥店“老死不相往來”的局面。我認為:門店應(yīng)理性看待退貨問題,制定完善的退貨管理制度。對于特殊藥品(如需冷藏的藥品)可不予退貨,普通商品可以有條件退換貨,如“在不影響二次銷售的情況下持有效票據(jù)予以退換”。這樣才有利于構(gòu)建和-諧客群關(guān)系。所以我認為要搞好銷售,提升業(yè)績,店員不能只盯著顧客的錢袋子,要首先贏得顧客的信賴,滿足顧客的需要,抓牢顧客的心。

再次,“價格戰(zhàn)”已經(jīng)成為越來越多的連鎖藥店的競爭陰影,很多時候嚴重阻礙藥店銷售和與顧客的溝通。很多顧客可能會選擇價格更實惠、服務(wù)更周到的同類品牌連鎖藥店,所以藥店營業(yè)員應(yīng)做好這方面準(zhǔn)備,同時提供更周詳?shù)姆?wù)與解釋工作,可從我們的商品質(zhì)量,客情與售后服務(wù),進退貨渠道,方式與進貨價格方面著手,請顧客予以理解,并可承諾如有需要,公司會對商品根據(jù)市場需求進行適當(dāng)調(diào)整。所以在競爭日趨強烈的環(huán)境下,藥店之間的競爭也由價格的競爭逐漸轉(zhuǎn)向其他更多方向。顧客的忠誠度是很多藥店都在關(guān)注的問題,“完善會員制,打好服務(wù)牌”,不失為藥店贏得忠誠顧客的好辦法。

另外,對于成本的有效控制、商品銷售與管理,庫存管理也是影響極大的一個方面。庫存管理就是對存貨的管理,既要滿足藥店銷售的需要,又要減少經(jīng)營成本,防止因人為造成的浪費。目前很多藥店對庫存管理不夠重視。比如營業(yè)員對商品庫存信息反饋不及時,導(dǎo)致暢銷品存貨不夠、來貨需求不合理、不動銷商品的積壓,嚴重影響藥店的經(jīng)營。個人認為庫存管理應(yīng)做到如下幾點:準(zhǔn)確掌握藥品信息,及時了解藥店商品的存貨現(xiàn)狀,通過銷量,合理預(yù)測控制庫存量;做好分類管理,按照暢銷商品、滯銷商品、品牌商品、替代商品、負毛利與高毛利商品、貴細商品分開分類存放、單獨銷售與捆-綁銷售相結(jié)合的原則,減少因管理不善造成的成本浪費,消除庫存積壓和斷貨現(xiàn)象;只有及時有效的掌握了真實庫存信息,才能同時對藥品防損防盜做好監(jiān)控,減少不必要的經(jīng)濟損失,這也是成本控制的一個方面。

以上是本人在特殊門診工作以來,對銷售與庫存管理方面的一點小小體會。當(dāng)然在工作中,遇到的問題遠不止這些,但我相信,無論多困難的事情,“只要功夫下得深,鐵棒也能磨成繡花針”,相信在公司嚴格又不失人性化的管理模式下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在公司各位同仁共同努力下,提升公司的品牌形象與品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會成為一項巨大而艱難的工程。為了企業(yè)與個人共同發(fā)展,我們要統(tǒng)一思想,增強干勁,齊心協(xié)力,努力奮斗,請為自己吶喊、加油!

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