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第1篇 基層機構(gòu)負責人培訓(xùn)心得體會范文
人間四月芳菲盡,山寺桃花始盛開。建行福建省分行一行46人來到美麗的__大學(xué)參加基層機構(gòu)負責人培訓(xùn)班。短短六天的培訓(xùn),轉(zhuǎn)眼已近尾聲,回想這六天來的學(xué)習和生活,__優(yōu)秀的課程設(shè)計和老師們深入出的講解,風趣幽默的語言,使我們受益匪淺。能有幸參加這個培訓(xùn)班,靜下心來接受短暫的系統(tǒng)培訓(xùn),及時補充和更新知識,好比一輛長途跋涉負重的汽車到了一個加油站,補充能源、維修機件,保持良好的性能繼續(xù)前進。這次培訓(xùn),學(xué)校安排了豐富的內(nèi)容,所學(xué)、所思、所悟都對今后的工作非常有用。“在快樂中學(xué)習,在學(xué)習中提高”,這是我們們參加本次培訓(xùn)最大的感受。
一、在快樂中學(xué)習
這次學(xué)校安排的課程,形式多樣,生動活潑,交流充分,切合建行實際,體現(xiàn)學(xué)學(xué)相長,讓我們在快樂中學(xué)習,在學(xué)習中改變,在改變中提高。每一節(jié)課、每一個活動,都能給學(xué)員以啟發(fā)、感悟和進步!其次,收獲了朋友。這次培訓(xùn)給我們搭建了一個互相交流取長補短的平臺,參加培訓(xùn)的每一位同學(xué)都有著豐富的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷,有著許多值得我們學(xué)習的地方。無論在學(xué)習期間和閑暇之時,我們們相互談心交流,互換心得,彼此學(xué)習借鑒工作方法和管理經(jīng)驗,我們們在快樂中學(xué)習,在學(xué)習中體驗,在體驗中分享,在分享中素質(zhì)得到提高,使我們們面對激烈的競爭時更多了幾分清醒和自信。再次,收獲了心情。銀行工作的每位員工,年復(fù)一年,日復(fù)一日,面對著沒完沒了的指標、眼花繚亂的產(chǎn)品,不僅要和同業(yè)競爭,還要和同行競爭,而在這里,我們們可以放下沉甸甸的包袱,拋開工作的一切煩惱,坐在教室里,靜靜地學(xué)習知識、放飛心靈、收獲心情,讓我們們在充實完善提升自己的同時又得到了一次很好的身心放松!
二、在學(xué)習中得到了提高。
幾天來,我們學(xué)習了《銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收策略與營銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)智慧與人生追求》、《經(jīng)濟金融形勢及政策》、《創(chuàng)新思維與銀行管理》、《企業(yè)財務(wù)分析與風險識別》、《博弈論與企業(yè)管理》等課程,各位專家教授深入淺出的講解,讓我們看到了自己的潛力與不足,對我們的工作很有指導(dǎo)和幫助作用,使我們受益匪淺。如王維安教授的《經(jīng)濟金融形勢及政策》讓我們對當前的經(jīng)濟金融形勢及政策有了更深的認識;王臺貝專家的《銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收策略與營銷管理》使我們對當前如何增加中間業(yè)務(wù)渠道有了新的思路;黃華新院長《創(chuàng)新思維與銀行管理》讓我們對如何做好經(jīng)營與管理陷入了深深的思考……重新返回工作崗位之后,在__學(xué)習的內(nèi)容還要繼續(xù)消化應(yīng)用,我們相信每一次學(xué)習都會有新的發(fā)現(xiàn)和收獲,都會有一種全新的感受,同時我們也相信這次學(xué)習的心得體會和學(xué)習成果一定對我們今后提高管理水平,改進工作方法產(chǎn)生積極而有意義的影響。
最后,我們要感謝百年名校__,為我們們提供舒適舒心的生活和服務(wù);感謝培講師們的辛勤勞動,為我們“傳道、授業(yè)、解惑”;給予我們的關(guān)懷、幫助和啟發(fā),六天的時間是短暫的,但是六天結(jié)下的友誼是永恒的!
第2篇 農(nóng)村合作金融機構(gòu)負責人培訓(xùn)心得體會
2008年8月15日-19日,省聯(lián)社舉辦了全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)負責人培訓(xùn)班,通過教授、專家的授課,分析目前國家宏觀經(jīng)濟形勢、金融形勢和政策以及我國構(gòu)筑和諧社會,提高黨的執(zhí)政能力的任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和藝術(shù)以及創(chuàng)新思維和現(xiàn)代管理的教育,反腐倡廉形勢任務(wù)教育,受益較大,談幾點體會:
一、提高農(nóng)村合作銀行的品牌意識,提升競爭力。
農(nóng)村信用社改革以后,成立了農(nóng)村合作銀行,真是來之不易,我們必須要珍惜農(nóng)村合作銀行的牌子,要樹立品牌意識,打造農(nóng)村合作銀行的“金字招牌”,特別是銀行業(yè)競爭更趨激烈,市場細分是必然的趨勢,符號消費、認牌消費是顧客消費的心理要求。農(nóng)村合作銀行的誕生,要確立功能齊全,服務(wù)優(yōu)良的精品銀行的目標。首先要明確的是市場定位,農(nóng)村合作銀行不能趨附國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行的市場定位,要根據(jù)自己的特點,揚長避短,既要保留農(nóng)村信用社歷史傳統(tǒng),又要有所突破和發(fā)展。立足“三農(nóng)”,服務(wù)社會是歷史賦予我們的任務(wù),特別是樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)筑和諧社會,“三農(nóng)”問題至關(guān)重要,農(nóng)民致富奔小康是和諧社會的物質(zhì)基礎(chǔ),作為農(nóng)村合作銀行,支持“三農(nóng)”工作責無旁貸,如何支持“三農(nóng)”工作?一是要實施“小額、流動、分散”的原則,防止貪大求洋,做大企業(yè)成本是低,但不是我們的長處,信息不對稱,談判要價不對等,往往處于被動狀態(tài),一旦套牢就陷入泥潭,不利于我們小銀行的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展為我們業(yè)務(wù)拓展提供了空間,現(xiàn)在最講信用的還是傳統(tǒng)的農(nóng)民,經(jīng)受民間信用文化的熏陶,農(nóng)民一旦學(xué)會一技之長,從事專業(yè)化的生產(chǎn),就是專業(yè)戶,應(yīng)該成為我們的客戶群。二是改善服務(wù)方式突破擔保抵押方式,農(nóng)民宅基地房產(chǎn)的抵押處置較難,難以成為主要的擔保方式,另外抵押手續(xù)麻煩,增加農(nóng)民費用負擔。對于小額的貸款推行信用貸款,根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟富裕程度,承受能力確定限額。大力推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式。種植大戶訂單農(nóng)業(yè)可以試行訂單質(zhì)押貸款,經(jīng)由保險公司保險。根據(jù)訂單的情況確定貸款額度。三是信貸人員改變工作作風,提倡用心服務(wù),“三農(nóng)”工作質(zhì)量就在于信貸人員工作態(tài)度,農(nóng)村是我們的陣地,必須要鞏固,就必須要求信貸人員深入村居農(nóng)戶心貼心服務(wù),真正要以客戶為中心,為農(nóng)民提供便捷服務(wù)。品牌意識主要體現(xiàn)在服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們贏得客戶資源的有力武器,品牌意識能激勵我們?yōu)轭櫩吞峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù),相輔相成。
市場定位,其次要考慮發(fā)展社區(qū)業(yè)務(wù),城市化建設(shè)是必然的趨勢,小城鎮(zhèn)集聚功能越來越強,發(fā)展越來越快,遷居到城鎮(zhèn)居住的群體,往往是農(nóng)民富的較快的一個群體,我們要加強客戶資源的信息搜集和溝通,開展跟蹤服務(wù),金融服務(wù)進入社區(qū),要大力推行信用卡業(yè)務(wù),代辦各種繳費業(yè)務(wù),形成業(yè)務(wù)依賴關(guān)系。支持中小企業(yè),特別是重視成長性企業(yè)的培植,要使它們成為我們的忠實客戶。
二、加強企業(yè)文化建設(shè),進一步提升企業(yè)的品牌。
文化是魂。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和持久動力,是企業(yè)獨特的內(nèi)涵,素質(zhì)和風格,企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,它可以為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善提高重要的思想保證、精神動力和智力支持。企業(yè)文化的內(nèi)涵十分豐富,包括物質(zhì)性文化、制度文化和精神文化。我覺得急須要解決二個問題,一個是企業(yè)的標識問題;二是精神文化,如核心價值觀問題。企業(yè)標識十分重要,有統(tǒng)一的標識就有統(tǒng)一的力量,全省必須要統(tǒng)一。統(tǒng)一了標識,全省都一樣,給客戶一種信任,全省各地搞的五花八門就會給客戶形成一種錯覺,統(tǒng)一性不強。另外不利于業(yè)務(wù)發(fā)展,特別是全省通存通兌業(yè)務(wù),客戶無法適從。精神文化方面,農(nóng)村合作機構(gòu)歷來欠缺,全省要形成統(tǒng)一價值觀,成為基本價值取向,以共同理想為紐帶,以“敬業(yè)、創(chuàng)新、合作、責任”為核心價值觀,首先要有敬業(yè)精神,這是對干部員工最基本的職業(yè)道德要求,干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè)工作,愛行敬崗;二要有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是銀行活力的源泉,鼓勵創(chuàng)造性地工作,反對機械、教條、刻板、單調(diào);三要有合作精神,合作創(chuàng)輝煌,講團隊精神;四要有責任意識,要敢于承擔責任,勇于承擔責任,堅決反對推諉扯皮。要弘揚“自我加壓,爭氣拼搏,迎難而上,奮發(fā)有為”的進取精神和“爭貢獻、爭份額、爭一流”的“三爭”企業(yè)精神。
三、加強自身素養(yǎng),增強反腐拒變能力。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是十分重要的問題,省聯(lián)社提出縣級聯(lián)社(合行)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“學(xué)習型的集體,團結(jié)型的班子,實干型的團隊”,為我們班子建設(shè)提目標和方向,領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)關(guān)鍵在于班子每個成員要加強學(xué)習,提高自身素養(yǎng),要講政治,講團結(jié),講正氣,如果不提高自身素養(yǎng),只講個人主義,享樂主義,考慮問題只從自身利益出發(fā),就談不上講政治,就難以發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要有較高政治素質(zhì),較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的思想修養(yǎng)。省聯(lián)社組織這樣的讀書培訓(xùn)是較好地提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的途徑,要經(jīng)常制度化,而且使每一位班子成員有機會參與培訓(xùn)學(xué)習。同時,班子成員平時就要重視學(xué)習,要更新理論知識,補充學(xué)習新理論,新業(yè)務(wù)、新知識,要學(xué)以致用,聯(lián)系實際,牢固確立正確的政治方向,掌握扎實的業(yè)務(wù)知識功底。更重要的是要廉潔自律意識,正確對待手中的權(quán)力,要有自覺反腐拒變的能力,我們身在基層,服務(wù)在農(nóng)村,一定要做到為民、務(wù)實、清廉,在公務(wù)、社交活動中不折不扣地執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,潔身自好,堅決杜絕各種不正之風。
四、發(fā)揮黨的核心作用,打造堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。
隨著農(nóng)村合作銀行的成立,法人治理結(jié)構(gòu)擺上了重要位置,建立決策、運行、監(jiān)督相互制約,相互制衡的公司治理機構(gòu),董事會成為決策體系,行長所代表的經(jīng)營班子在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,開展日常管理,監(jiān)事會代表全體股東利益相關(guān)者監(jiān)督董事會和經(jīng)營班子的工作,這種各負其責,明確分工機制,對于農(nóng)村合作銀行的長遠發(fā)展有著深刻的意義,但是目前班子配備不足,可能尚存在著相當大的問題,特別是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,面臨著許多新的問題和新的矛盾,為此發(fā)揮黨委的作用十分重要,體現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心地位,在黨委中統(tǒng)一班子思想,在新的機制下,主要把精力放在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制上,圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展想辦法動腦筋,重大事項要經(jīng)過黨委研究討論,認真貫徹黨的方針政策,把握正確的方向,干部的選拔任免獎懲需要黨委研究決策。建立黨委成員工作聯(lián)系制度,分擔經(jīng)營班子工作壓力。同時要發(fā)揮經(jīng)營班子的作用,支持經(jīng)營班子開展各項工作,黨委成員思想經(jīng)常進行溝通,取得相互理解和支持,相互勉勵共同奮斗,切忌拆臺、搞內(nèi)耗。
以上是我本次培訓(xùn)學(xué)習體會和收獲,由于時間短,理解不深,有待進一步提高和領(lǐng)會。
第3篇 教育機構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習心得小結(jié)
每年的這個時候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學(xué)習的熱情都空前高漲,足見國家對安全的重視的程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對于我們電力施工企業(yè)來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。
從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學(xué)習,我認為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構(gòu),還需要在日常管理中多一點愛心,多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。
只有這樣,用“心”去構(gòu)筑安全防線,安全基礎(chǔ)才能更為牢固,安全工作才更有保障?!叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識。
回首往昔,安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業(yè)員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責任意識,沒有責任意識就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復(fù)雜的、艱苦的工作,是一個長期而艱巨的工作,必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習。
只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個困難。電力施工企業(yè)的特點是人員流動性大,多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化,這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責任心,我們的安全工作才有保障。用自己實際行動保障施工安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。
第4篇 培訓(xùn)機構(gòu)銷售心得
做為一個剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,“房地產(chǎn)”這個詞對我來說十分的陌生。在此,我十分感激領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個平臺及給予的我?guī)兔εc支持。
房地產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的職責意識、服務(wù)意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設(shè)計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項臨時任務(wù)等;
就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:
1、工作主動意識需進一步加強;
2、溝通及表達本事需不斷提高;
3、執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;
4、專業(yè)提升及個人學(xué)習需有計劃及進行總結(jié)。
有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與本事的提升都是在項目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習的理念是相通的。所以除了自我要在短時間內(nèi)惡補,還十分需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。
團隊在于有效的溝通。僅有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學(xué)習與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)是當務(wù)之急我要學(xué)習的任務(wù)之一。
學(xué)習永無止境。因國家法律、法規(guī)、標準在不斷完善與健全,認真學(xué)習房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識也是必要任務(wù)。經(jīng)過學(xué)法,懂法,用法,以提高個人業(yè)務(wù)本事并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自我的人生的價值最大化。應(yīng)對在金融風暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗、新形式,在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自我盡快適應(yīng)并努力學(xué)習,實事求是、審時度勢,經(jīng)過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習,快速提升個人本事,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達本事,為正華奉獻我“微薄之力”。
正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會進取吸取工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實踐。經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來提升自我各項業(yè)務(wù)技能,做的更好。也期望我們這個團體在新一年中亮新彩。
培訓(xùn)機構(gòu)銷售心得2
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已半年,在這大半年的時間中我經(jīng)過不懈的學(xué)習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長提高。今新年剛至,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自我新的目標,理清思路,特對自我這半年以來的工作進行全方面的剖析,使自我能夠更加的認識自我,鞭策自我,提高自我,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!
一、工作中的感想和回顧
進入鄭房房產(chǎn)的半年來,我很感激公司給了我一個學(xué)習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現(xiàn)自我價值,也感激同事們給我指導(dǎo)與幫忙,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能!今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴厲的一年,應(yīng)對國家政策的不斷干預(yù),對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)本事和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎樣經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,僅有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為鄭房房產(chǎn)的一員。同時也感激公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感激公司對我們的
栽培和幫忙及鼓勵和支持!
自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到此刻從一個合格的經(jīng)紀人的不斷邁進,在這半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員工的我深知自我職責的重大。因為我代表著公司窗口,自我的言行舉止都代表著公司的形象,所以我要做好自我的本職工作,促使我必須提高自我的素質(zhì),加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,才能更快的成長,成為一名優(yōu)秀的經(jīng)紀人。平時還要堅持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)當具備的最基本的素質(zhì)。異常是在和客戶及房東的溝通上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自我的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應(yīng)對。
二、工作中好的方面
1、思想上進取提高,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為僅有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠堅持一顆進取向上的心態(tài),立足本職,安心工作!
2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務(wù)實,服從管理,聽從安排,適應(yīng)本事強,有團隊協(xié)作精神,富有職責心自覺性強,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)制度!
3、心態(tài)上能都端正自我的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的經(jīng)紀人賣的不是房子而是服務(wù)”平時能夠堅持一顆進取向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)節(jié)自我的情緒!
4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!
三、工作中存在不足:
1、工作中不善于自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)是店面位置和外部環(huán)境,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!
2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自我的航向,意志不堅定,自控本事差。總認為這是由于市場環(huán)境引起應(yīng)理所當然,自我比別人比起已經(jīng)夠努力了!
3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。
4、做單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致談單量少,從而影響成交!
5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把房地產(chǎn)市場及房子賣點清晰的傳遞給客戶,及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對房子的優(yōu)點、缺點的看法及了解到什么程度。
6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!
7、談單本事還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!
四、下步工作中需要得到的改善及幫忙
1、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!2、對客戶間的交流并學(xué)習新的知識,掌握新的方法!
3、做單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自我素質(zhì)!
5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!6、正思想,堅持一顆進取上進心,以良好的精神面貌和進取的心態(tài)投入到下步工作中!
7、望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合本事和素質(zhì)得到全面提高!
8、期望在工作中好的方面給予堅持,不足之處在下不工作加予克服及改善!
以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長提高!
新的一年開始了,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合我對半年來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對20__年工作制定以下工作計劃。
期望在20__年至少完成銷售指標十萬元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自我的業(yè)務(wù)知識,使自我在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2、對有意向的客戶盡可能多地供給服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望。
3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并堅持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對房子感興趣或期望進一步了解的情景下,能夠安排面談。
5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌
6、對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7、在總結(jié)和摸索中前進。
以上,是我對20__年個人工作計劃的一些設(shè)想,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫忙。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善工作。相信自我會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
第5篇 培訓(xùn)機構(gòu)老師心得
20__年我局取得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個念頭,也是我中心獨立運行的頭一年。在這一年中,我中心以黨的十七大精神為指導(dǎo)深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”,時刻以“安全發(fā)展”為主體思想,緊緊圍繞全州安全生產(chǎn)工作總體目標,加強安全生產(chǎn)教育工作,為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì),減輕職業(yè)危害,防范傷亡事故,確保安全安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,按照年初工作計劃,有序開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。本年度共計舉辦各類培訓(xùn)班6期,其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場辦班共4期,惠及全州各個企業(yè),培訓(xùn)學(xué)員達646人次,考核發(fā)證率100%。為不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中的不足,更好的開展好以后的工作,現(xiàn)將一年來的工作做以下簡要總結(jié):
一、幾點經(jīng)驗與做法:
(一)牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念,提高自身安全教育培訓(xùn)水平。 由于我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對象多,所涉及的行業(yè)范圍廣,是屬于典型的“點多,面廣”,由于我中心組建時間周期較短,工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識技術(shù),安全教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作,我中心在邊開展工作,邊總結(jié)積累經(jīng)營,工作人員和培訓(xùn)教師了解掌握和更新知識的同時,牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨,及時為他們送去安全生產(chǎn)工作新知識,為企業(yè)排憂解難,力爭做到“三為”既(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,為企業(yè)送去安全生
產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導(dǎo)工作人員置身到企業(yè)中去,及時了解他們目前需要什么,想要解決什么問題,盡一切力量體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨,以此來提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力。
(二)提高安全教育培訓(xùn)實效性,采取靈活多變的教育培訓(xùn)模式。
總結(jié)過去一年來的每次培訓(xùn)方式經(jīng)驗基礎(chǔ)上,積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式,采取“請進來與走出去”的安全教育培訓(xùn)模式相結(jié)合,改變過去單一化的安全教育模式。所謂“請進來”就是把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點上按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進行統(tǒng)一授課,嚴格教學(xué)和管理,從而達到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式;所謂“走出去”就是中心根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,組織相關(guān)老師到企業(yè)進行統(tǒng)一授課,嚴格教學(xué)和管理,盡力降低教育培訓(xùn)成本,從而達到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第3號)的要求,認真抓好落實,增強服務(wù)意識,最大限度為企業(yè)提供便利條件,切實做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本。中心同時也做到每期培訓(xùn)計劃、人員、教案、時間、內(nèi)容、費用成本等各方面的落實,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動。同時也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù),企業(yè)得實惠的本質(zhì),從而使企業(yè)相關(guān)人員及時教育、培訓(xùn)、考核、取證,使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,持證上崗率進一步得到提高。
(三)注重授課教師的安排,保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。
由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強,培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對象的意識、技能的提高與否,關(guān)鍵在于授課教師。故此,我中心注重安排聘請教師要求具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。因此,我中心始終將提高安全培訓(xùn)機構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要。
(四)循序漸進,嚴格實施教考分離,加強教學(xué)活動管理。安全教育培訓(xùn)實行腳銬分離制度,這既是教學(xué)規(guī)定要求,也是教學(xué)工作要求,中心為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實效,在教學(xué)管理中,對學(xué)員實施過程管理。一是實施多媒體,圖文并茂,深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是中心負責組織培訓(xùn)教學(xué)活動,行政許可辦負責對學(xué)員進行考核,嚴格實施教考分離,并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績通知,對達到合格成績的學(xué)員進行安全資格證申報。通過嚴格管理,在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)管理水平,有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(五)提升安全教育培訓(xùn)管理,重視學(xué)員意見反饋。我中心在每期安全教育培訓(xùn)過程中,重視與學(xué)員的溝通交流,充分聽取學(xué)員對安全教育培訓(xùn)開展的時間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見,并采多渠道多方式收集對安全教育培訓(xùn)工作的意見和建議,以促進我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升。
二、工作過程中的不足之處和有待于進一步加強的方面:
(一)各種規(guī)章制度不健全,甚至空白,需要盡快完善。我中心由于成立時間短,各種規(guī)章制度和實施細則 則不健全,在過去的時間里,中心辦事基本處于見子打子的被動狀態(tài),無一套完整可行的規(guī)章制度來規(guī)范管理,必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來夯實中心基礎(chǔ)。
(二)各種硬件設(shè)備未備齊(特別是制證設(shè)備),給中心工作帶來嚴重滯后。哦由于目前我省對《中華人民共和國國特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定,故此中心在采購設(shè)備時候不敢做出抉擇,給《中華人民共和國國特種作業(yè)操作證》制證和審驗工作造成了很被動的一面。急需解決制證設(shè)備的采購。
(三)有待于加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。由于中心工作人員來自不同行業(yè),為盡快適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手,中心工作人員有待于進一步加強學(xué)習。
(四)集思廣益,對今后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進一步挖空心思加以研究。目前我中心開展的安全教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口,形不成自己的特色。 總之,安全教育培訓(xùn)工作是一項長期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重要內(nèi)容,同時也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段,要嚴格按照國家總局、省局關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)責任制度、培訓(xùn)制度、考核制度、審批制度、發(fā)證制度等,我中心決定堅決把我州的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實,做好。
第6篇 大學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)實習心得體會
大學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)實習心得體會范文
大學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)實習心得體會范文
炎炎夏日,暑假生活已經(jīng)開始了,在以前的這個時候,我們總是東奔西波的上各種暑假班,每天早出晚歸,有時甚至比在校上課還忙。此情此景,不得不由我們深思:我們是自愿的嗎?我們快樂嗎?因此經(jīng)過我們一組的商討,我們決定了這次實踐活動的課題是:暑假是否是學(xué)生的第三個學(xué)期?
作為同齡人的我們一路走來,有太多的感想需要訴說,面對這個話題首先我們?nèi)チ顺V菔械谑逯袑W(xué)找了相關(guān)部門進行了了解,但令人感到惋惜的是他們拒絕了我們,我們滿懷希望就像是被冷水潑過了一樣,多少有些失望。但是我們并沒有因此而放棄。緊接著我們?nèi)チ宋幕瘜m,兩年前我在文化宮上過一個多月的課,沒想到兩年后的今天我會以不同的身份來這里進行調(diào)查,并認識到了教育參事徐琰先生。
我們大致的'說了我們來的目的,他很熱情的接待了我們,并對我們在暑假中參加這種活動表示支持并鼓勵。經(jīng)過半小時的交流,我們明確了目前需要做的工作。就是要在最短的時間內(nèi)寫好調(diào)查問題,我們才能做后面的工作,經(jīng)過我們一組的共同的努力,在兩天中就完成了這項任務(wù),等待他們的答復(fù),我們信心十足,但又一次的失望:調(diào)查問卷沒有得到他們的批準,這等于在告訴我們這幾天的努力都白費了,又必須重頭開始。其實我很能理解他們,作為培訓(xùn)機構(gòu)如果接受了我們對學(xué)生的調(diào)查,很容易影響到他們的教育、利潤問題,這是非?,F(xiàn)實的,這給我們的調(diào)查又增加了難度,我們不知道接下來應(yīng)該怎么辦?不知道是否能夠繼續(xù)堅持這個主題?
但是我們又非常想了解整個過程,想聽聽同齡人的新聲。這不僅是學(xué)校讓我們進行實踐活動,更重要的這是我們想要的答案。小時候就聽說過上海知青把莊稼地里的青青麥苗當作韭菜的笑話,因為生長在大都市初出校門的年輕人,他從來沒有走過三月的麥地,所以他們不知道麥苗)和韭菜的區(qū)別是情有可原的。由此我想到了一個非常現(xiàn)實的問題:一個能得到博士、碩士文憑的人,他們能通過各種考試,也許他們能把書上的東西倒背如流,無人能敵,但是他們未必能通過王小丫這一關(guān)。他們“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”,最后竟然在陰溝里翻了船。
現(xiàn)在的教育是不是一種誤區(qū)呢?教育不僅要教給學(xué)生知識,更重要的是要讓學(xué)生們體會到做人的道理?!罢\實、聰明、勤奮”,如果給現(xiàn)在的學(xué)生選,我相信他們一定會選擇“聰明”,他們認為現(xiàn)在的社會善人是做不得的;他們不懂什么叫做競爭,不知在競爭面前要叫一個條件:“公平、公正、公開”,如果沒有這三點,就不叫競爭,叫“自私”。
其實我們的要求并不高我們需要空間;需要輕松的環(huán)境;需要一個屬于自己的天空?,F(xiàn)在父母總是幫助我們安排著一切,不去考慮我們愿不愿意,把我們自己心中的真實想法都掩藏起來,去讓我們做自己不喜歡做的事,因此讓我們叛逆心理越來越大、厭學(xué)的學(xué)生也越來越多。因為他們找不到自己想要的東西,他們沒有明確自己的目標,所以他們的潛力沒有爆發(fā)出來。記得正衡中學(xué)陳玉萍老師講過這樣一句話:每一個人的潛能都像一個無底洞,甚至自己都不知道有多大,只有自己知道下一步要做什么的時候,才是真正爆發(fā)實力的時候!作為學(xué)生的我們既不是老師也不是教育人事,我們無法改變這一狀況,但是我們所能做的只有走出校園,走向社會,與大自然親密接觸,了解一些日常知識,增加自己的課外知識和內(nèi)涵。
雖然前期工作以失敗告終,但我們已經(jīng)朝這個方向努力了,已經(jīng)盡到自己的最大的能力去做過了,我們并沒有后悔當初定這個話題,也沒有后悔當初做過的努力,有時失敗離成功只有一步。失敗也是一種“成功”,失敗會讓你成長,失敗會讓你獲得更多的人生價值!
第7篇 基層醫(yī)療機構(gòu)管理人員培訓(xùn)心得體會
基層醫(yī)療機構(gòu)管理人員培訓(xùn)心得體會范文
短短的三天全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班結(jié)束了。時間雖短,但培訓(xùn)內(nèi)容很豐富,學(xué)習的內(nèi)容有基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目概況、醫(yī)院感染管理、居民健康卡培訓(xùn)等內(nèi)容及觀看《四川省是個基層老醫(yī)生的故事》電影,回想起來感慨萬千,收獲良多,既充實了知識又開擴了思路。通過系統(tǒng)的學(xué)習、以及同事間的相互交流,通過對基本公共衛(wèi)生項目及院感的學(xué)習管理,我了解了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的方向和重點,思想上收獲很大,主要有以下心得體會。
一、轉(zhuǎn)變思想、提高認識
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小,五臟俱全”,工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大,責任不小。要當好院長,必須有正確的理念,熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時,必須堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì),做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。眾所周知,公共衛(wèi)生服務(wù)工作項目繁多,任務(wù)艱巨。從下村建立居民健康檔案,到孕產(chǎn)婦、新生兒的入戶訪視;從針對不同人群的健康教育知識講座,到老年人、慢性病的健康體檢。在與各種各樣的服務(wù)對象接觸中,會遇到各種不同的問題,這要求我們不僅需要豐富的專業(yè)技術(shù)知識,以及與人溝通的耐心和細心,還要熟悉相關(guān)政策,做好國家政策的宣傳。使公共衛(wèi)生服務(wù)工作有效的深入人心,真正的做到“早發(fā)現(xiàn),早診斷,早治療”有效提高居民健康水平。并把基礎(chǔ)公共衛(wèi)生服務(wù)工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)有效結(jié)合,在做好公共衛(wèi)生服務(wù)的同時,提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康有效發(fā)展。
二、加強管理,安全為先
了解醫(yī)院感染管理是當今醫(yī)院管理中的一項重大課題。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論和技術(shù)的發(fā)現(xiàn),醫(yī)院感染問題日益突出,它不僅嚴重影響醫(yī)療質(zhì)量,增加患者的痛苦和負擔,而且已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展的桎梏,已經(jīng)成了突出的公共衛(wèi)生問題,也是當代臨床醫(yī)學(xué)、流行病學(xué)、衛(wèi)生學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)的一個重要課題。已經(jīng)引起了各級衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院管理學(xué)者及廣大醫(yī)務(wù)人員的高度重視。尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感工作雖起步較晚,院感控制設(shè)備不足,在醫(yī)務(wù)人員中也存在對醫(yī)院感染預(yù)防控制工作認識不足、相關(guān)知識掌握不足的現(xiàn)象。應(yīng)該更注重院感感染管理。
通過這次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),我熟悉醫(yī)院感染管理相關(guān)法律法規(guī),并對醫(yī)院感染管理知識有了全面的了解和掌握,這對于我作為院長在院感管理工作中將有很大的啟發(fā)和幫助。我一定把所學(xué)知識用到實踐中,根據(jù)自己醫(yī)院的實際情況,借鑒上級醫(yī)院的管理方法和經(jīng)驗做好自己醫(yī)院的管理工作。確保醫(yī)療安全質(zhì)量的同時,保障人民群眾的安全健康。
三、開拓創(chuàng)新、明確思路
新思路帶來新轉(zhuǎn)變,新實踐邁上新臺階。我們要清醒地認識到發(fā)展要靠開拓創(chuàng)新。院長在實際工作中,既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事,又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,要運用自己的知識和才智,開拓思路,創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。一是做好優(yōu)勢科室,發(fā)揚以小做大的思路,通過建設(shè)優(yōu)勢特色科室提升本院的凝聚力和形象,同時改善就醫(yī)環(huán)境,使患者感覺到舒心的就醫(yī)條件。并把規(guī)章制度的執(zhí)行放到首位,從嚴管理、從嚴要求,從而帶動弱勢科室。二是抓緊人才培養(yǎng),采取請進送出的方針,做好醫(yī)院后備人才的培養(yǎng)。三是把公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)完美結(jié)合。做到以公共衛(wèi)生服務(wù)帶動醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,以醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展促進公共衛(wèi)生服務(wù)完善。
四、堅定信念,服務(wù)為民
通過省衛(wèi)計委攝制紀錄片《扎根高原 刻苦專研 服務(wù)為民——四川省十個基層老醫(yī)生的`故事》,了解了老一輩醫(yī)務(wù)工作者扎根基層、刻苦專研、服務(wù)為民的高尚情操與崇高模范,默默無為地抒寫了無華的細膩與德善奉獻青春的感人事跡。使我更加深刻地理解了從醫(yī)之路的光榮與神圣。他們的精神不是一朝一夕就能展現(xiàn)的,而是通過幾十年基層工作一點一滴鍛造出來的,他們的點滴蘊含了個人對這份事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。作為衛(wèi)生系統(tǒng)一員,尤其是作為一名院長,要做好能力自控,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗,過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān),將每一條優(yōu)良作風融入到工作中去,這樣才能真正像老前輩們那樣做好當前工作;才能進一步提高全心全意為人民服務(wù)的意識,切實增強崗位責任感;才能對工作家庭盡職盡責,對人民群眾全心全意,為推動黨的群眾路線教育實踐活動做出應(yīng)有的貢獻。
總之,通過參加這次系統(tǒng)培訓(xùn),無疑進一步提高了自己的管理水平、管理能力、業(yè)務(wù)知識及人生信仰,再次感謝衛(wèi)生行政主管部門,給我這次學(xué)習提升的機會,真誠希望今后衛(wèi)生行政主管部門能多次組織安排這類似的培訓(xùn),使我們在統(tǒng)一思想、明確思路,推動全市基層衛(wèi)生計生工作新跨越發(fā)展的過程中不斷提高并貢獻自己的力量。
第8篇 基層機構(gòu)負責人培訓(xùn)心得體會
人間四月芳菲盡,山寺桃花始盛開。建行福建省分行一行46人來到美麗的__大學(xué)參加基層機構(gòu)負責人培訓(xùn)班。短短六天的培訓(xùn),轉(zhuǎn)眼已近尾聲,回想這六天來的學(xué)習和生活,__優(yōu)秀的課程設(shè)計和老師們深入出的講解,風趣幽默的語言,使我們受益匪淺。能有幸參加這個培訓(xùn)班,靜下心來接受短暫的系統(tǒng)培訓(xùn),及時補充和更新知識,好比一輛長途跋涉負重的汽車到了一個加油站,補充能源、維修機件,保持良好的性能繼續(xù)前進。這次培訓(xùn),學(xué)校安排了豐富的內(nèi)容,所學(xué)、所思、所悟都對今后的工作非常有用。“在快樂中學(xué)習,在學(xué)習中提高”,這是我們們參加本次培訓(xùn)最大的感受。
一、在快樂中學(xué)習
這次學(xué)校安排的課程,形式多樣,生動活潑,交流充分,切合建行實際,體現(xiàn)學(xué)學(xué)相長,讓我們在快樂中學(xué)習,在學(xué)習中改變,在改變中提高。每一節(jié)課、每一個活動,都能給學(xué)員以啟發(fā)、感悟和進步!其次,收獲了朋友。這次培訓(xùn)給我們搭建了一個互相交流取長補短的平臺,參加培訓(xùn)的每一位同學(xué)都有著豐富的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷,有著許多值得我們學(xué)習的地方。無論在學(xué)習期間和閑暇之時,我們們相互談心交流,互換心得,彼此學(xué)習借鑒工作方法和管理經(jīng)驗,我們們在快樂中學(xué)習,在學(xué)習中體驗,在體驗中分享,在分享中素質(zhì)得到提高,使我們們面對激烈的競爭時更多了幾分清醒和自信。再次,收獲了心情。銀行工作的每位員工,年復(fù)一年,日復(fù)一日,面對著沒完沒了的指標、眼花繚亂的產(chǎn)品,不僅要和同業(yè)競爭,還要和同行競爭,而在這里,我們們可以放下沉甸甸的包袱,拋開工作的一切煩惱,坐在教室里,靜靜地學(xué)習知識、放飛心靈、收獲心情,讓我們們在充實完善提升自己的同時又得到了一次很好的身心放松!
二、在學(xué)習中得到了提高。
幾天來,我們學(xué)習了《銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收策略與營銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)智慧與人生追求》、《經(jīng)濟金融形勢及政策》、《創(chuàng)新思維與銀行管理》、《企業(yè)財務(wù)分析與風險識別》、《博弈論與企業(yè)管理》等課程,各位專家教授深入淺出的講解,讓我們看到了自己的潛力與不足,對我們的工作很有指導(dǎo)和幫助作用,使我們受益匪淺。如王維安教授的《經(jīng)濟金融形勢及政策》讓我們對當前的經(jīng)濟金融形勢及政策有了更深的認識;王臺貝專家的《銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收策略與營銷管理》使我們對當前如何增加中間業(yè)務(wù)渠道有了新的思路;黃華新院長《創(chuàng)新思維與銀行管理》讓我們對如何做好經(jīng)營與管理陷入了深深的思考……重新返回工作崗位之后,在__學(xué)習的內(nèi)容還要繼續(xù)消化應(yīng)用,我們相信每一次學(xué)習都會有新的發(fā)現(xiàn)和收獲,都會有一種全新的感受,同時我們也相信這次學(xué)習的心得體會和學(xué)習成果一定對我們今后提高管理水平,改進工作方法產(chǎn)生積極而有意義的影響。
最后,我們要感謝百年名校__,為我們們提供舒適舒心的生活和服務(wù);感謝培講師們的辛勤勞動,為我們“傳道、授業(yè)、解惑”;給予我們的關(guān)懷、幫助和啟發(fā),六天的時間是短暫的,但是六天結(jié)下的友誼是永恒的!
第9篇 2022年大學(xué)生暑期社會實踐心得體會:機構(gòu)培訓(xùn)實踐
這個暑假我為了度過一個充實精彩的假期生活,根據(jù)自身實際情況,我選擇作為一名培訓(xùn)機構(gòu)的授業(yè)教師,試著鍛煉自己。
一旦選擇了風雨兼程,留給人們的便只剩下背影。老師,便是這樣一份職業(yè),像紅燭,燃燒了自己,照亮了他人;又如飛蛾,只顧飛蛾撲火那一剎那的美麗,永遠地獻出了生命。小時候,老師傳道授業(yè)的辛苦,早已深深地扎根于我的腦中,從此,那樣神圣的工作就成為了心中的歸依。于是,能夠在暑假生活中圓夢文化宮,是一件妙不可言的事。
可是,擺在我面前的,依然充滿著巨大的挑戰(zhàn),面對一幫年齡10歲左右的小孩子,我們之間的溝通依然存在不小的障礙,我所面面相授的大多數(shù)是千禧年后誕生的新一代人,殘留著屬于90后的叛逆,擁有的是不可侵犯的傲氣,關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)上形形色色的游戲角色與時代最新最潮的咨詢,被上一代父輩母輩所寵愛著,多以個人為中心,他們涉世未深,他們貪圖玩樂,需要更多的疼愛與鼓舞,渴望得到和其他人一樣平等的重視,毫無疑問,貪玩是他們的天性,但卻是經(jīng)不起責罰與忽視。
而我正是這些孩子們之間的協(xié)調(diào)者與幫助者。其實,我很明白自己的任務(wù),我有責任管理好這些孩子,在有限的上課時間將既定的只是教給他們,而小孩子又不像更高一級的中學(xué)生大學(xué)生一樣,有著自覺的學(xué)習意識,他們需要在老師的監(jiān)督下來完成自己的作業(yè)。
于是,當文化宮負責人將這幫小孩分給我和另一個老師來管理的時候,我是既感新鮮又覺得挑戰(zhàn)很大,加上在此之前,我是毫無工作經(jīng)驗的,并且對于交付的這個班尚且陌生,因此,我只好乖乖地當起了聽課老師,首先觀察另一名老師的授課模式,并在一點一滴中積累上課的經(jīng)驗,而在這一方面,另一名老師謝老師給了我極大的幫助,為我指出了講課中的錯誤,并為我提供了一種鼓勵學(xué)生積極發(fā)言的獎勵方式。
這種獎勵的方式應(yīng)該說是一種比較古老的方式,與小時候舉手回答問題得到小紅花的獎勵類似,但是這些都是我沒有注意到的,謝老師提供給小朋友的獎勵,并不是好于意義的自制小紅花,而是蘋果圖形的手貼紙,并且積累到50個可以換取一個文具盒或者一個優(yōu)質(zhì)鋼筆。這樣的獎勵令課堂的分為活躍了不少,小孩子們爭先恐后地發(fā)言,為達到課堂目的和吸引學(xué)生的興趣起到了推波助瀾的作用。
隨著實踐工作的穩(wěn)定,漸漸地我也明晰了和謝老師的組合模式。我們的工作是分上下午的。上午從早上8點到10點半,有兩節(jié)課的時間,我們一起進行了英語基礎(chǔ)英標的授課,緊接著,以掩耳盜鈴兒響叮當之勢,兒童英語的同學(xué)們便陸續(xù)坐下,點完名簽完到,我們就馬不停蹄地進行當天兒童英語的教學(xué)任務(wù),到了12點半,就是午飯時間。
本來我以為在培訓(xùn)機構(gòu)里就跟學(xué)校沒啥區(qū)別,但是后來當幾個老師陸續(xù)跑進教室,打掃衛(wèi)生,擺放拼圖睡墊,我才從謝老師以及幾個學(xué)生口中得知,有些學(xué)生是全托生,中午是不回家的?!叭小币簿褪恰叭焱泄堋?,中午要在文化宮午休,直到晚上課程結(jié)束,才有人來接回,而且很多老師中午是要陪著學(xué)生的,而我們住在市中心的其他老師們,就回家吃飯休息。重整旗鼓養(yǎng)精蓄銳之后,下午接著進行為時三個小時的作業(yè)輔導(dǎo),聽上去好像會覺得講課很累,其實最累的是讓小孩子們集中注意力聽你講,他們是那種不管他們,就或者講話吃東西,或者發(fā)呆吐舌頭的人,只有小部分的學(xué)生算是比較聽話、天天如此,有時候會讓你真的很無奈,不過當一天結(jié)束后,大概5點左右的光景,爵士舞就開課了,學(xué)生們?nèi)杠S歡呼手舞足蹈地跑進舞蹈教室。