第1篇 在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話思想宣傳
在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話 （2005年9月26日）同志們：
經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天召開主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)。主要任務(wù)是對(duì)前一階段我礦主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行全面總結(jié)，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)改革改制工作的進(jìn)程安排和我礦實(shí)際，安排部署下一步的工作任務(wù)，與列入改制范圍的各單位簽訂“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步動(dòng)員全礦各單位特別是改革改制單位，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)改革改制步伐，確保主輔分離、輔業(yè)改制工作的順利推進(jìn)，確保到年底基本完成主輔分離輔業(yè)改制任務(wù)。這次會(huì)議是在企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段召開的一次關(guān)鍵會(huì)議，是對(duì)主輔分離輔業(yè)改制工作的再動(dòng)員、再部署，特別是隨著“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”的簽訂，必將對(duì)進(jìn)一步加快我礦改革改制步伐產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。下面，我講兩個(gè)方面的問題。
一、前一階段主輔分離輔業(yè)改制工作的簡(jiǎn)要回顧
集團(tuán)公司主輔分離、輔業(yè)改制工作開展以來，我們按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件、會(huì)議精神，先后召開了黨委理論中心組主輔分離、輔業(yè)改制學(xué)習(xí)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、改革改制工作會(huì)等一系列會(huì)議，制定了《主輔分離輔業(yè)改制實(shí)施方案》等一系列配套文件，對(duì)主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行了全面安排部署。為確保改革改制工作的順利進(jìn)行，礦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并從各單位抽調(diào)政策理論性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志成立了四個(gè)專業(yè)組，定期召開例會(huì)，研究改革改制中出現(xiàn)的問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改解決，集中時(shí)間、集中人員、集中精力積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。各職能部門和改制單位按照集團(tuán)公司和礦統(tǒng)一安排，克服時(shí)間緊、問題多、任務(wù)重、難度大等一系列困難，加班延點(diǎn)，積極工作，作了大量扎實(shí)有效的工作，在較短的時(shí)間內(nèi)測(cè)算掌握了各類數(shù)據(jù)，比集團(tuán)公司要求提前四天完成了“三清”工作。騰達(dá)公司、醫(yī)院、物業(yè)中心等改革改制單位也都拿出了自己的實(shí)施方案和具體措施。特別是在改革改制過程中，我們始終堅(jiān)持“七分思想，三分改制”的原則，高度重視職工思想穩(wěn)定工作，針對(duì)職工群眾中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題，堅(jiān)持超前考慮，超前預(yù)防，大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和思想政治工作力度，礦黨委專門成立了改革改制穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《主輔分離輔業(yè)改制期間穩(wěn)定工作實(shí)施方案》，實(shí)行了政工科室干部包單位、包廠點(diǎn)制度和穩(wěn)定抵押金制度，在廣播電視上開辟了宣傳專欄，及時(shí)編印下發(fā)了改革改制宣傳材料，并在全礦廣泛深入開展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論活動(dòng)，澄清了職工的模糊認(rèn)識(shí)，掃除了各種思想障礙，較好的營造了人人理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，為改革改制的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，在整個(gè)工作中沒有出現(xiàn)任何影響改革穩(wěn)定的問題。從目前情況看，整體工作進(jìn)展順利，效果比較明顯，各項(xiàng)工作均走在了集團(tuán)公司兄弟單位的前列，對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司的改革起到了一定的推動(dòng)作用，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，達(dá)到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)“三個(gè)滿意”的要求。
盡管前一階段我們做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了一定成績(jī)，但由于改革改制工作涉及面廣，牽扯人員多，又直接關(guān)系到職工的切身利益，從我們掌握的情況看，還程度不同地存在一些不穩(wěn)定因素。主要是分離改制單位的職工擔(dān)心身份置換后養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資待遇、生活福利、退休金、住房等無法得到有效保障。這些都是當(dāng)前職工最關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，都需要引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有力措施，認(rèn)真加以解決，確保改革改制工作的順利進(jìn)展。
二、統(tǒng)一思想，再接再厲，加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，目前主輔分離輔業(yè)改制工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，能否按照規(guī)定的時(shí)間和要求完成改革改制任務(wù)，既關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系到職工的切身利益，既是對(duì)廣大職工的一次考驗(yàn)，更是對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。在座的同志既是這項(xiàng)工作的指揮員，又是直接參與者，希望大家一定要保持清醒頭腦，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，精心組織，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保奪取主輔分離輔業(yè)改制工作的全面勝利。
（一）統(tǒng)一思想，破除障礙，真正把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)指示精神和集團(tuán)公司決策部署上來。改革難就難在干部職工的思想觀念上，如果觀念不轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)不到位，就很難確保按期完成推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制工作任務(wù)。從我礦目前情況看，絕大部分職工思想是統(tǒng)一的，對(duì)改革改制工作是支持的、擁護(hù)的，但也仍有部分干部職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)不全面，不準(zhǔn)確，特別是對(duì)改制帶來的好處還沒有完全認(rèn)識(shí)清楚，對(duì)改制后帶來的一些關(guān)系調(diào)整還心存疑慮，思想比較活躍。因此廣大黨員干部特別是職能部門和改制單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。要堅(jiān)持不懈、深入細(xì)致的做好職工群眾的思想政治工作，把黨和國家的方針政策，集團(tuán)公司的文件精神傳達(dá)到每個(gè)職工，確保把改革的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)向職工講明，把改革的政策措施、目標(biāo)任務(wù)向職工講清，把改革帶來的好處向職工講透，使廣大干部職工特別是改革改制單位的干部職工破除思想上的障礙，增強(qiáng)改革改制的信心，進(jìn)一步增強(qiáng)心理承受能力。真正擁護(hù)改制、全力支持改革、積極參與改制，切實(shí)營造一個(gè)人人理解改革、參與改革、支持改革的濃厚氛圍，確保改革改制工作的順利推進(jìn)。
（二）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)改革改制步伐。目前主輔分離輔業(yè)改制的各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)明確，下一步的工作關(guān)鍵在抓落實(shí)。剛才，趙礦長(zhǎng)已經(jīng)與各參與改制單位的負(fù)責(zé)人簽訂了“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”。責(zé)任書確定的目標(biāo)，礦上是按照“實(shí)事求是、壓力均等”的原則，經(jīng)過反復(fù)分析、測(cè)算集體研究決定的，只要真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，就一定能夠完成。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)認(rèn)識(shí)到，指標(biāo)已定，就是命令；千金一諾，勢(shì)在必得。從全礦來講，對(duì)完成責(zé)任書確定的改革改制目標(biāo)，礦黨政班子認(rèn)識(shí)是一致的，態(tài)度是明確和堅(jiān)定的，只能進(jìn)不能退，只能成功不許失敗，不能有任何的動(dòng)搖，沒有任何回旋的余地。各專業(yè)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門，要嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真指導(dǎo)幫助各改制單位制定出切合實(shí)際的計(jì)劃、目標(biāo)和措施，并督促將指標(biāo)分解落實(shí)下去，層層建立抓落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)將目標(biāo)任務(wù)的壓力傳導(dǎo)到每個(gè)職工，切實(shí)形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的壓力傳導(dǎo)機(jī)制，通過進(jìn)一步加大考核、獎(jiǎng)懲力度，來確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。特別是改制單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)本單位、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，帶頭學(xué)習(xí)貫徹改制政策，帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，帶頭服從大局，帶頭維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，認(rèn)真履行職責(zé)，與有關(guān)職能部門密切配合，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保改革改制工作的順利進(jìn)行。要對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，把完成目標(biāo)任務(wù)作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)和能力的主要標(biāo)志，真正以效果論成敗，以實(shí)績(jī)論英雄。在此特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)、組織不力，沒有按要求完成改制任務(wù)，或出現(xiàn)重大問題的單位負(fù)責(zé)人，要按照責(zé)任書的規(guī)定堅(jiān)決給予經(jīng)濟(jì)處罰甚至采取組織措施。
（三）正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，確保主輔分離輔業(yè)改制達(dá)到預(yù)期目的。主輔分離輔業(yè)改制是一項(xiàng)非常繁重而艱巨的改革任務(wù)。在實(shí)際操作中，一定要正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。改革是動(dòng)力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是保證。在改革中既不能不切實(shí)際地蠻干，也不能消極片面強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定而放慢改革步伐，更不能脫離發(fā)展的目標(biāo)，單純?yōu)楦母锒母?，要從大處著眼，小處著手，切?shí)處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保在改革中促進(jìn)穩(wěn)定，在維護(hù)穩(wěn)定中推進(jìn)改革。全礦各單位、部門特別是黨群各部門要按照抓早抓小抓苗頭的要求，進(jìn)一步加大思想政治工作力度，超前做好過深過細(xì)的工作，做到情況早摸透，工作早到位，措施早落實(shí)，事態(tài)早控制。要按照集團(tuán)公司的部署，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，通過開展座談?dòng)懻?、演講報(bào)告及學(xué)先進(jìn)、找差距、訂目標(biāo)、議措施等措施和辦法，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，把“解放思想，更新觀念，深化改革，知難而進(jìn)”大討論活動(dòng)引向深入，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性。特別是要針對(duì)職工關(guān)心的身份置換、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葻狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題，做好深入細(xì)致的解疑釋惑工作，確保實(shí)現(xiàn)無集體上訪、無越級(jí)上訪、無到省進(jìn)京上訪的“三無”目標(biāo)和“零振蕩”改制目標(biāo)。同時(shí)，要把企業(yè)改制同維護(hù)職工民主權(quán)利、實(shí)現(xiàn)職工應(yīng)得利益結(jié)合起來，堅(jiān)持公平公正透明原則，把改制政策、改制依據(jù)、改制方式、改制程序等交給職工，讓職工直接參與改制的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)，以切實(shí)維護(hù)職工對(duì)改制的知情權(quán)。要把企業(yè)改制方案、職工安置辦法、資債處理措施與職工見面，交職工討論醞釀、發(fā)表意見，對(duì)職工提出的合理建議要予以采納，以維護(hù)職工參與改制的建議權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。
同志們，加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐，確保按期完成改革改制任務(wù)，既是上級(jí)的要求，也是我礦自身發(fā)展的需要，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系到職工群眾的切身利益，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，迎難而上，扎實(shí)工作，全力打好改革改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保我礦主輔分離輔業(yè)改制工作取得圓滿成功。
在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話
第2篇 思想政治工作的責(zé)任書范文
公司黨委 (甲方)
責(zé)任雙方： 黨支部(乙方)
201x年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，是實(shí)施十二五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是為全面建成小康社會(huì)奠定基礎(chǔ)的重要一年，也是公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。做好今年的思想政治工作對(duì)于我們促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作，維護(hù)好企業(yè)的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。它是我們堅(jiān)定信心，迎難而進(jìn)，夯實(shí)管理，推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大思想保證。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共_____*公司委員會(huì)思想政治工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，建立健全思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，堅(jiān)持不懈地抓好公司思想政治工作，全面提升企業(yè)思想政治工作水平，特制定本責(zé)任書。
一、思想政治工作管理責(zé)任及考核指標(biāo)
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委《思想政治工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法》結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際制定出支部思想政治工作目標(biāo)計(jì)劃，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，認(rèn)真分解落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，落實(shí)到部門及責(zé)任人。
3、各部門要逗硬執(zhí)行公司黨政決策決議、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、精神文明以及社會(huì)治安綜合治理等監(jiān)督檢查辦法，添增措施，進(jìn)一步完善企業(yè)制度文化建設(shè)，使各項(xiàng)工作規(guī)章化、程序化，確保生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
4、教育部門干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)效益觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和成本意識(shí)，為想干事、能干事的員工提供一個(gè)干成事的良好環(huán)境。
5、及時(shí)研究、分析黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍以及離退休人員的思想動(dòng)態(tài)，提出解決措施、意見。作好記錄 。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)政府建設(shè)，部門及員工誠信待人，熱情大方，精神面貌好，同志間團(tuán)結(jié)互助，工作互不拆臺(tái);態(tài)度端正，熱情服務(wù)基層和群眾，有職業(yè)道德，不因自身原因與來訪或要求辦事的群眾發(fā)生矛盾。
7、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，要突出活動(dòng)主題，創(chuàng)新活動(dòng)形式，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，深入開展黨員示范活動(dòng)及黨員自愿者活動(dòng)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
8、抓好黨員隊(duì)伍管理及職工的崗位、技能培訓(xùn)工作。
繼續(xù)深化四強(qiáng)四優(yōu)創(chuàng)建活動(dòng)，努力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，支部所在黨員無一人受黨內(nèi)記過以上處分。
9、加強(qiáng)形勢(shì)教育，高度重視宣傳工作，保證宣傳工作必要的經(jīng)費(fèi)開支。落實(shí)宣傳工作責(zé)任，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成公司黨委下達(dá)的宣傳任務(wù)。積極配合公司舉辦專題宣傳工作及健康有益的文體活動(dòng)。
10、積極推進(jìn)黨務(wù)、廠務(wù)公開。從公司實(shí)際出發(fā)，建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映等制度，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道。要健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制，幫助企業(yè)困難黨員解決實(shí)際問題。
11、建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，重點(diǎn)抓好三重一大制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步搞好廉潔文化五進(jìn)活動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)黨員、干部的教育監(jiān)督和管理，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行《廉政承諾》，沒有違紀(jì)、違規(guī)事件發(fā)生。
12、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工、青、婦開展工作，保證必要的經(jīng)費(fèi)開支。
二、思想政治工作獎(jiǎng)懲辦法
為了明確責(zé)任，做到風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)，乙方需向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)押金2000元，甲方按年終考核情況實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：
1、年終考核成績(jī)第1名的支部，返還本金，按3000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
2、年終考核成績(jī)第2--3名的支部，返還本金，按2500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
3、年終考核成績(jī)4--6名的支部，返還本金，按2000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
4、年終考核成績(jī)?cè)诘?名之后的支部，返還本金，按1500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
若出現(xiàn)下列情形之一，本金全部扣除，不享受獎(jiǎng)勵(lì)。
1、拒絕執(zhí)行公司決定、決議，導(dǎo)致單位、部門工作不能正常開展的。
2、做職工思想政治工作不深入，化解矛盾與理順情緒不及時(shí)，致使生產(chǎn)、生活秩序混亂的。
3、發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭不報(bào)告，不做工作，出現(xiàn)嚴(yán)重事態(tài)的。
4、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度不力，出現(xiàn)被紀(jì)檢、監(jiān)察部門立案辦理的。
甲 方： 乙 方：
二o一五年 月 日 二o一五年 月 日
