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集團責任書(2篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):2

集團責任書

第1篇 集團固定資產(chǎn)使用責任書

集團固定資產(chǎn)使用責任書

為了進一步加強_____*集團固定資產(chǎn)管理工作,確保固定資產(chǎn)的安全與完整,強化固定資產(chǎn)使用部門的責任意識,特制定本固定資產(chǎn)使用責任書:

㈠固定資產(chǎn)使用部門為固定資產(chǎn)管理的第一責任人,具體負責本部門固定資產(chǎn)的日常使用、維護和保養(yǎng)管理;

㈡固定資產(chǎn)使用人為固定資產(chǎn)管理的直接責任人,應(yīng)愛護集團公司的固定資產(chǎn),保證資產(chǎn)完好,充分發(fā)揮資產(chǎn)效用;

㈢固定資產(chǎn)需要更新改造、維修、處置的,須按規(guī)定程序和權(quán)限報批,不得擅自處置;

㈣固定資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)移的,由集團公司資產(chǎn)管理部門協(xié)調(diào)處理,轉(zhuǎn)出部門填制“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”,經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負責人簽字后確認,企業(yè)之間、內(nèi)部獨立核算的部門之間的資產(chǎn)調(diào)撥,需協(xié)商作價,并辦理轉(zhuǎn)移結(jié)算;

㈤固定資產(chǎn)使用部門需要配合集團公司資產(chǎn)管理部門進行的固定資產(chǎn)的清查盤點;

㈥固定資產(chǎn)使用部門和使用人須簽定固定資產(chǎn)使用責任書,并保證嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)使用責任書規(guī)定;

㈦本責任書未盡事項,參考集團公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

資產(chǎn)編號

資產(chǎn)名稱

規(guī)格型號

計量單位

生產(chǎn)廠家

購建日期

資產(chǎn)原值

計提年限

固定資產(chǎn)使用部門:________

__ 年_月_日

固定資產(chǎn)使用人:________

__年_月_日

集團資產(chǎn)管理部門:________

__年_月_日

第2篇 2022集團公司年度經(jīng)營目標責任書范文

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確??偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二、xxxx年年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

集團責任書(2篇)

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