- 目錄
第1篇 項(xiàng)目完成人承諾書
1、本獎(jiǎng)勵(lì)推薦書中所填寫的各欄目內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、提供的技術(shù)文件和資料真實(shí)、可靠，技術(shù)（或理論）成果事實(shí)存在。
3、成果的知識產(chǎn)權(quán)明晰完整，未剽竊他人成果、未侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。
4、提供的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益數(shù)據(jù)及證明客觀、真實(shí)。
若發(fā)生與上述承諾相違背的事實(shí)，由本項(xiàng)目完成人承擔(dān)全部法律責(zé)任。
項(xiàng)目完成人簽字：
完成單位（蓋?。? 年 月 日
第2篇 采購工作完成目標(biāo)承諾書
為了更好地進(jìn)行xx年采購工作，特制定xx年工作目標(biāo)如下：
1、在采購中苗木、土建材料、水電材料質(zhì)量嚴(yán)格按照苗木基地及項(xiàng)目施工要求進(jìn)行，運(yùn)輸途中采取有效措施把對材料的損壞降到最低;
2、采購成本嚴(yán)格按照成本部所核成本來控制，運(yùn)行中在確保質(zhì)量的前提下將成本降至最低;購買數(shù)量嚴(yán)格按照成本部所發(fā)材料單進(jìn)行，禁止私自增減所購買材料的種類及數(shù)量，有任何變動都要及時(shí)與成本部及相關(guān)部門溝通;保證部門每個(gè)人都清廉，禁止部門內(nèi)任何人員收回扣。
3、確保材料及時(shí)進(jìn)場，在采購中及時(shí)與項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)材料的進(jìn)場時(shí)間，確保項(xiàng)目施工進(jìn)度，有任何一種因素影響材料進(jìn)場進(jìn)度，都應(yīng)提前告知需材部門，使之作好相應(yīng)的工作安排，不得影響項(xiàng)目施工進(jìn)度;
4、嚴(yán)格按照公司制定的采購條例進(jìn)行采購，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié);
針對以上工作目標(biāo)作如下責(zé)任承諾：
1、針對苗木采購質(zhì)量方面做如下承諾：在選擇苗木時(shí)，確保所號苗木合格率在98%以上，樹型符合項(xiàng)目要求，根系完好，無病蟲害;確保起挖后裝車苗木為所號苗木，裝上車的苗木土球完好，苗木無嚴(yán)重機(jī)械損傷;裝車后及時(shí)采取有效措施降低運(yùn)輸途中對苗木的損壞，在無特殊的客觀因素影響下，確保到場苗木完好率在 98%以上;針對土建材料質(zhì)量方面：要求樣品把握準(zhǔn)確，大批量送貨嚴(yán)格按照樣品進(jìn)行，所有偏差不能超過允許誤差范圍，進(jìn)場大批量石材嚴(yán)格抽驗(yàn)，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統(tǒng)統(tǒng)為合格石材;水電材料：型號、規(guī)格嚴(yán)格按照材料單進(jìn)行，如果達(dá)不到以上要求，為公司造額外損失，我部門愿自身承擔(dān)。
2、針對成本把控方面：在談價(jià)格前充分了解市場，充分撐握成本部所核成本，在質(zhì)量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買成本外的材料，包括數(shù)量、種類嚴(yán)格按照材料單進(jìn)行;禁止部門內(nèi)人員出現(xiàn)不廉行為，如果出現(xiàn)我部門人員愿意接受公司的嚴(yán)重處分;如果出現(xiàn)因私自決定購買材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門自愿承擔(dān)。
3、針對材料進(jìn)場時(shí)間，盡最大努力做好安排，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度，如果出現(xiàn)材料進(jìn)場不及時(shí)而且又沒有與相關(guān)部門溝通而造成現(xiàn)場誤工的情況，我部門愿根據(jù)情節(jié)情況承擔(dān)公司的經(jīng)濟(jì)處分。
4、在整個(gè)公司運(yùn)營過程中，如果是因?yàn)椴少彶块T工作做的不到位、溝通不到位影響公司利益的，我部門都有責(zé)任承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任，接受公司的處分;
以上是我部門xx年的工作目標(biāo)及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說說，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強(qiáng)工作的責(zé)任心，我部門會盡全力做好部門工作，為公司的順利運(yùn)營、營得高的利潤貢獻(xiàn)一份力量。
第3篇 采購工作完成目標(biāo)承諾書范文
為了更好地進(jìn)行xx年采購工作，特制定xx年工作目標(biāo)如下：
1、在采購中苗木、土建材料、水電材料質(zhì)量嚴(yán)格按照苗木基地及項(xiàng)目施工要求進(jìn)行，運(yùn)輸途中采取有效措施把對材料的損壞降到最低;
2、采購成本嚴(yán)格按照成本部所核成本來控制，運(yùn)行中在確保質(zhì)量的前提下將成本降至最低;購買數(shù)量嚴(yán)格按照成本部所發(fā)材料單進(jìn)行，禁止私自增減所購買材料的種類及數(shù)量，有任何變動都要及時(shí)與成本部及相關(guān)部門溝通;保證部門每個(gè)人都清廉，禁止部門內(nèi)任何人員收回扣。
3、確保材料及時(shí)進(jìn)場，在采購中及時(shí)與項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)材料的進(jìn)場時(shí)間，確保項(xiàng)目施工進(jìn)度，有任何一種因素影響材料進(jìn)場進(jìn)度，都應(yīng)提前告知需材部門，使之作好相應(yīng)的工作安排，不得影響項(xiàng)目施工進(jìn)度;
4、嚴(yán)格按照公司制定的采購條例進(jìn)行采購，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié);
針對以上工作目標(biāo)作如下責(zé)任承諾：
1、針對苗木采購質(zhì)量方面做如下承諾：在選擇苗木時(shí)，確保所號苗木合格率在98%以上，樹型符合項(xiàng)目要求，根系完好，無病蟲害;確保起挖后裝車苗木為所號苗木，裝上車的苗木土球完好，苗木無嚴(yán)重機(jī)械損傷;裝車后及時(shí)采取有效措施降低運(yùn)輸途中對苗木的損壞，在無特殊的客觀因素影響下，確保到場苗木完好率在98%以上;針對土建材料質(zhì)量方面：要求樣品把握準(zhǔn)確，大批量送貨嚴(yán)格按照樣品進(jìn)行，所有偏差不能超過允許誤差范圍，進(jìn)場大批量石材嚴(yán)格抽驗(yàn)，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統(tǒng)統(tǒng)為合格石材;水電材料：型號、規(guī)格嚴(yán)格按照材料單進(jìn)行，如果達(dá)不到以上要求，為公司造額外損失，我部門愿自身承擔(dān)。
2、針對成本把控方面：在談價(jià)格前充分了解市場，充分撐握成本部所核成本，在質(zhì)量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買成本外的材料，包括數(shù)量、種類嚴(yán)格按照材料單進(jìn)行;禁止部門內(nèi)人員出現(xiàn)不廉行為，如果出現(xiàn)我部門人員愿意接受公司的嚴(yán)重處分;如果出現(xiàn)因私自決定購買材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門自愿承擔(dān)。
3、針對材料進(jìn)場時(shí)間，盡最大努力做好安排，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度，如果出現(xiàn)材料進(jìn)場不及時(shí)而且又沒有與相關(guān)部門溝通而造成現(xiàn)場誤工的情況，我部門愿根據(jù)情節(jié)情況承擔(dān)公司的經(jīng)濟(jì)處分。
4、在整個(gè)公司運(yùn)營過程中，如果是因?yàn)椴少彶块T工作做的不到位、溝通不到位影響公司利益的，我部門都有責(zé)任承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任，接受公司的處分;
以上是我部門xx年的工作目標(biāo)及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說說，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強(qiáng)工作的責(zé)任心，我部門會盡全力做好部門工作，為公司的順利運(yùn)營、營得高的利潤貢獻(xiàn)一份力量.
