綜合管理部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)怎么寫
1. 制定安全政策：綜合管理部經(jīng)理需負(fù)責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)政策，確保其符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些政策應(yīng)明確公司對安全的承諾，規(guī)定員工的安全行為準(zhǔn)則，以及應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的策略。
2. 建立安全管理體系：建立一套完整的安全管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。這一過程中，可能需要與其他部門緊密協(xié)作，以確保體系的有效性和實(shí)用性。
3. 安全培訓(xùn)與教育：組織并監(jiān)督定期的安全培訓(xùn)活動(dòng)，確保所有員工了解并理解他們的安全職責(zé)，提高他們的安全意識和技能。有時(shí)，可能會(huì)遇到新員工對某些安全規(guī)程理解不透徹的情況，此時(shí)經(jīng)理需要耐心解釋并提供實(shí)踐指導(dǎo)。
4. 監(jiān)督安全執(zhí)行：定期進(jìn)行安全檢查，監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取糾正措施。這可能涉及到對設(shè)備的維護(hù)、工作流程的審核，甚至可能需要處理一些因誤解或疏忽導(dǎo)致的小事故。
5. 協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)：在發(fā)生安全事故時(shí)，綜合管理部經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)各部門，快速有效地實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，減少損失，并進(jìn)行事故調(diào)查，找出原因，防止類似事件再次發(fā)生。
6. 與外部溝通：與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持良好溝通，確保公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)符合法規(guī)要求。也要與行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商等外部合作伙伴交流，共享最佳實(shí)踐，提升公司的安全管理水平。
7. 持續(xù)改進(jìn)：通過對安全數(shù)據(jù)的分析，識別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，不斷優(yōu)化安全管理，提升公司的安全文化。
注意事項(xiàng)
在制定管理職責(zé)時(shí)，應(yīng)注重實(shí)際操作性和針對性，避免過于泛泛而談。職責(zé)描述應(yīng)具體、明確，同時(shí)考慮實(shí)際情況，允許一定程度的靈活性。注意保持語言的平實(shí)，避免過于專業(yè)化的術(shù)語，以便于理解和執(zhí)行。
書寫格式
管理職責(zé)書寫格式通常包括以下部分：
1. 職責(zé)概述：簡潔明了地闡述該職位的主要責(zé)任。
2. 具體任務(wù)：詳細(xì)列出該崗位需要完成的具體工作，可按重要程度排序。
3. 相關(guān)責(zé)任：描述該職位與其他部門或崗位的協(xié)同工作，以及對外聯(lián)系的角色。
4. 管理職責(zé)：如有下屬，應(yīng)明確管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的職責(zé)。
5. 績效指標(biāo)：設(shè)定衡量工作效果的關(guān)鍵績效指標(biāo)。
以上內(nèi)容旨在提供一個(gè)綜合管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的框架，實(shí)際編寫時(shí)需結(jié)合公司的具體情況和需求進(jìn)行調(diào)整。
綜合管理部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)范文
1. 綜合管理部經(jīng)理作為綜合管理部安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，在首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向首席執(zhí)行官匯報(bào)；
2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書以及安全承諾書，監(jiān)督綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)；
3. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 任命、指定專人負(fù)責(zé)本部門下屬各區(qū)域或轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；
5. 貫徹執(zhí)行國家、****市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
6. 組織制定、審批、更新、廢止本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織培訓(xùn)并確保培訓(xùn)效果；
7. 組織妥善保管本部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；
8. 參加公司安全會(huì)議，主持本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會(huì)議，審核部門有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的文件，組織協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作；
9. 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織制定本部門目標(biāo)和計(jì)劃，采取措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成，并定期對目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié)；
10. 督促分管部門、區(qū)域開展危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；
11. 組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動(dòng)以及宣傳工作，并保存相關(guān)記錄；
12. 組織完成本部門日常的、專項(xiàng)的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患；
13. 組織或參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會(huì)，提出改進(jìn)措施并跟蹤整改措施的完成情況；
14. 作為公司的消防管理負(fù)責(zé)人，分管公司的消防工作；
15. 組織制定相關(guān)防汛、防火等事故應(yīng)急預(yù)案，配置并管理公司的應(yīng)急物資；
16. 組織協(xié)助ehs部門完成來自政府部門的檢查、內(nèi)外部審核所發(fā)現(xiàn)問題及整改；
17. 對本部門的承包商及供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理，包括承包商作業(yè)資質(zhì)及人員資格的確認(rèn)，培訓(xùn)教育，檢查，發(fā)現(xiàn)問題的整改等；
18. 負(fù)責(zé)并協(xié)助ehs完成新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)、審批、驗(yàn)收等“三同時(shí)”的相關(guān)工作；
19. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，共用工程設(shè)施包括天然氣系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、采暖及制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等的安全維護(hù)、點(diǎn)檢、維修等管理；
20. 組織建立及維護(hù)公司特種設(shè)備設(shè)備臺賬和檔案，負(fù)責(zé)日常特種設(shè)備安全管理；
21. 組織執(zhí)行本部門范圍內(nèi)特種設(shè)備的申報(bào)登記、檢驗(yàn)、維修、維保、報(bào)廢等工作，監(jiān)督特種設(shè)備的使用情況；
22. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向首席執(zhí)行官及ehs上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；
23. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，并監(jiān)督本部門員工正確佩戴使用個(gè)人防護(hù)用品；
24. 組織、配合并協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評價(jià)以及職業(yè)危害因素檢測等工作，并落實(shí)職業(yè)危害因素相關(guān)的告知工作；
25. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；
26. 對生產(chǎn)部門的重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管理，特別是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機(jī)站、污水站、特種設(shè)備與化學(xué)品的管理；
27. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
