質(zhì)量管理部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)怎么寫
1. 確保合規(guī)性
分支經(jīng)理需確保所有生產(chǎn)活動符合國家及行業(yè)安全法規(guī)，及時了解并更新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)安全運(yùn)營無虞。有時，新法規(guī)的解讀可能不太清晰，但經(jīng)理必須努力理解和應(yīng)用。
2. 制定并執(zhí)行安全政策
經(jīng)理需要制定全面的安全政策，并確保所有員工理解并遵守。這包括定期的安全培訓(xùn)，雖然有時會遇到員工對培訓(xùn)內(nèi)容的抵觸，但經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)持并解釋其重要性。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評估與管理
定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識別潛在的安全隱患，制定預(yù)防措施。這一環(huán)節(jié)可能涉及復(fù)雜的分析，新手經(jīng)理可能會感到挑戰(zhàn)，但這是必要的。
4. 應(yīng)急預(yù)案
必須準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，這包括火災(zāi)、設(shè)備故障等各種可能的情況。在編寫預(yù)案時，可能會忽略某些細(xì)節(jié)，但要不斷修訂和完善。
5. 監(jiān)督與改進(jìn)
對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，確保安全操作規(guī)程得到執(zhí)行。鼓勵員工提出改進(jìn)建議，提升安全管理水平。有時，可能過于依賴員工自我報(bào)告，而忽視了直接觀察的重要性。
6. 合作與溝通
與各部門保持良好溝通，確保安全信息的及時傳遞。與供應(yīng)商和承包商協(xié)調(diào)，確保他們在提供產(chǎn)品或服務(wù)時也遵守安全標(biāo)準(zhǔn)。新手經(jīng)理可能在跨部門協(xié)作中遇到困難，但這是必不可少的。
7. 安全文化營造
建立積極的安全文化，使每個員工都視安全為首要任務(wù)。這需要時間和耐心，但能大大提高企業(yè)的安全水平。
注意事項(xiàng)
在制定管理職責(zé)時，注意以下幾點(diǎn)：
職責(zé)要明確、具體，避免模糊不清。
要考慮到實(shí)際操作中的困難和挑戰(zhàn)，設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
重視持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，適應(yīng)法規(guī)和環(huán)境的變化。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，確保信息流通。
書寫格式
管理職責(zé)書寫格式通常包括以下幾個部分：
1. 職責(zé)概述：簡潔明了地闡述該職位的主要責(zé)任。
2. 具體任務(wù)：列出需要完成的具體工作，包括長期和短期目標(biāo)。
3. 權(quán)限與義務(wù)：明確該職位的決策權(quán)和應(yīng)履行的義務(wù)。
4. 與其他部門的接口：描述與其他部門的協(xié)作關(guān)系。
5. 成功指標(biāo)：設(shè)定衡量工作成效的關(guān)鍵指標(biāo)。
6. 持續(xù)發(fā)展：提出個人和部門的持續(xù)改進(jìn)方向。
遵循這樣的格式，可以清晰地定義和傳達(dá)質(zhì)量管理部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)，有助于提高管理效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
質(zhì)量管理部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)范文
1. 質(zhì)量管理部分支經(jīng)理作為質(zhì)量管理部下屬各部門安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，在首席執(zhí)行官和質(zhì)量經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向質(zhì)量管理部經(jīng)理匯報(bào)；
2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書以及安全承諾書，監(jiān)督所分管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)；
3. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 任命、指定專人負(fù)責(zé)分管部門的工序、車間或轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；
5. 貫徹執(zhí)行國家、****市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
6. 組織制定、審批、更新、廢止、分管部門安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織培訓(xùn)并確保培訓(xùn)的實(shí)施；
7. 組織妥善保管分管部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；
8. 參加公司安全會議，主持或參加本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會議，審核部門有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的文件，組織協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作；
9. 根據(jù)公司或質(zhì)量管理部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織制定分管部門目標(biāo)和計(jì)劃，采取措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成，并定期對目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié)；
10. 組織、協(xié)調(diào)、安排、參與、協(xié)商、跟進(jìn)公司與安全生產(chǎn)體系相關(guān)的外部審核工作；
11. 組織本部門、車間開展危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；
12. 組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動以及宣傳工作，并保存相關(guān)記錄；
13. 組織完成本部門日常的、專項(xiàng)的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患；
14. 組織本部門完成生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會，提出改進(jìn)措施并跟蹤整改措施的完成情況；
15. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時向質(zhì)量管理部經(jīng)理及ehs上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；
16. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人防護(hù)用品，并監(jiān)督本部門員工正確佩戴和使用個人防護(hù)用品；
17. 組織、配合并協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作，并落實(shí)職業(yè)危害因素相關(guān)的告知工作；
18. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；
19. 對質(zhì)量部門的重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管理，特別是酸蝕檢驗(yàn)工序、特種設(shè)備與化學(xué)品的管理；
20. 監(jiān)督第三方在本部門進(jìn)行的檢修、施工、維修、改造、拆裝等施工以及第三方人員的安全行為；
21. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
