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產(chǎn)品管理部經(jīng)理餐飲工作職責(zé)與職位要求

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):41

產(chǎn)品管理部經(jīng)理餐飲工作職責(zé)與職位要求

產(chǎn)品管理部經(jīng)理餐飲工作職責(zé)與職位要求怎么寫(xiě)

1. 負(fù)責(zé)菜單規(guī)劃與創(chuàng)新

產(chǎn)品管理部經(jīng)理需要根據(jù)市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)并更新餐廳的菜單,這包括研究新的菜品配方,考慮食材的季節(jié)性,以及與廚師團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保新菜品的質(zhì)量和口感。

2. 市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)品分析

對(duì)于新手來(lái)說(shuō),可能容易忽視這一點(diǎn),但了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的菜品和定價(jià)策略至關(guān)重要。產(chǎn)品管理部經(jīng)理應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以便在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

3. 成本控制與利潤(rùn)優(yōu)化

在保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),經(jīng)理需關(guān)注成本,確保每道菜的利潤(rùn)率。這可能涉及到與采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào),尋找更經(jīng)濟(jì)的食材供應(yīng)商,或者優(yōu)化烹飪過(guò)程,減少浪費(fèi)。

4. 銷(xiāo)售策略制定

產(chǎn)品管理部經(jīng)理需制定銷(xiāo)售策略,如促銷(xiāo)活動(dòng)、套餐組合等,以吸引顧客并提高銷(xiāo)售額。這可能需要一定的創(chuàng)新思維,有時(shí)可能會(huì)犯些小錯(cuò)誤,比如過(guò)于復(fù)雜的促銷(xiāo)方案反而影響了顧客體驗(yàn)。

5. 產(chǎn)品生命周期管理

從新菜品的推出到老菜品的淘汰,產(chǎn)品管理部經(jīng)理需監(jiān)控每個(gè)產(chǎn)品的表現(xiàn),適時(shí)調(diào)整策略。這需要敏銳的洞察力,有時(shí)可能對(duì)某些菜品的去留決策感到困擾。

6. 客戶(hù)反饋收集與處理

了解顧客對(duì)菜品的評(píng)價(jià)是改進(jìn)產(chǎn)品的重要途徑。經(jīng)理需要定期收集和分析顧客反饋,這可能涉及與服務(wù)部門(mén)的協(xié)作,有時(shí)可能會(huì)因?qū)Ψ答伒奶幚聿划?dāng)而產(chǎn)生誤解。

7. 團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)

作為領(lǐng)導(dǎo)者,經(jīng)理需指導(dǎo)和激勵(lì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),確保他們具備必要的技能和知識(shí),以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在這一過(guò)程中,新手可能在溝通和培訓(xùn)方式上需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

注意事項(xiàng)

在制定管理職責(zé)時(shí),要注意職責(zé)的明確性和可執(zhí)行性,避免過(guò)于寬泛或過(guò)于具體。職責(zé)應(yīng)與職位級(jí)別相匹配,確保責(zé)任與權(quán)力的平衡。此外,考慮員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,職責(zé)描述應(yīng)包含一定的挑戰(zhàn)性和學(xué)習(xí)空間。

書(shū)寫(xiě)格式

管理職責(zé)的書(shū)寫(xiě)格式通常包括以下部分:

1. 職位概述:簡(jiǎn)述職位的主要職責(zé)和目標(biāo)。

2. 主要職責(zé):列出3-5個(gè)關(guān)鍵職責(zé),具體描述工作內(nèi)容。

3. 權(quán)限與決策:闡述該職位在組織內(nèi)的權(quán)限范圍和決策能力。

4. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):明確衡量工作成效的指標(biāo)。

5. 與其他部門(mén)的互動(dòng):描述與哪些部門(mén)有直接的工作聯(lián)系,以及如何協(xié)作。

產(chǎn)品管理部經(jīng)理在餐飲行業(yè)的工作職責(zé)既豐富又復(fù)雜,要求他們?cè)诙鄠€(gè)領(lǐng)域具備專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。書(shū)寫(xiě)職責(zé)時(shí),務(wù)必注重職責(zé)的實(shí)際操作性和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的支持,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。

產(chǎn)品管理部經(jīng)理餐飲工作職責(zé)與職位要求范文

職位描述:

職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,分析市場(chǎng)需求,貫徹國(guó)家食品研究開(kāi)發(fā)、注冊(cè)申報(bào)、技術(shù)管理的相關(guān)政策,制定產(chǎn)品的研發(fā)管理制度。

2、負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);監(jiān)督計(jì)劃按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)制定公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品菜單,并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行月度至少一次的檢查和反饋,并建立檢查臺(tái)賬。

4、收集最新行業(yè)資料,為新品研發(fā)提供依據(jù),對(duì)各類(lèi)技術(shù)信息和資料負(fù)有保密責(zé)任。

5、主導(dǎo)并解決新菜單技術(shù)改革,編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算計(jì)劃并組織實(shí)施、投產(chǎn)后的技術(shù)、工藝、質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證工作;在各項(xiàng)資源工作銜接等方面對(duì)各分子公司制訂具體措施并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品推出后形成標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化管理,定期組織各分子公司對(duì)公司新品研發(fā)成果的培訓(xùn),同時(shí)確保日常各類(lèi)相關(guān)技術(shù)提高類(lèi)培訓(xùn)的落地實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督各分子公司的相關(guān)工作與總部各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況,做好相關(guān)管控工作。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)事宜。

職位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,同等規(guī)模企業(yè)相關(guān)崗位八年以上工作經(jīng)驗(yàn);大專(zhuān)學(xué)歷,同等規(guī)模企業(yè)相關(guān)崗位十年以上工作經(jīng)驗(yàn),大專(zhuān)以下學(xué)歷需同等規(guī)模企業(yè)相關(guān)崗位十五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具餐飲中級(jí)資質(zhì)證書(shū)。

3、能夠分解所在部門(mén)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),按計(jì)劃執(zhí)行并完成。

4、具備良好職業(yè)道德,具較高職業(yè)素養(yǎng)。

產(chǎn)品管理部經(jīng)理餐飲工作職責(zé)與職位要求

1. 負(fù)責(zé)菜單規(guī)劃與創(chuàng)新 產(chǎn)品管理部經(jīng)理需要根據(jù)市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)并更新餐廳的菜單,這包括研究新的菜品配方,考慮食材的季節(jié)性,以及與廚師團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保新菜品的質(zhì)量和口感。 2.
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