辦公室工作職責范本通信管理局【16篇】

第1篇 辦公室工作職責范本通信管理局

1.認真貫徹執(zhí)行國家和信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)方針政策,負責落實上級部門和局重要工作、重大決策。

2.負責組織承辦局重要會議、重大活動及綜合性調(diào)研工作。

3.負責制定局內(nèi)部規(guī)章制度,起草和審核重要文稿,并做好局內(nèi)各項規(guī)章制度、局重點工作、全年工作計劃、局長辦公會議、上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)批示等督促查辦工作。

4.負責文秘、新聞宣傳、行業(yè)信息、保密、檔案等工作。

5.負責局機關(guān)、安全中心及所屬事業(yè)單位的財務(wù)工作。

6.負責公關(guān)、外事、接待和計生等工作。

7.負責局固定資產(chǎn)購置、維修、更新、報廢等及物資采購的計劃工作。

8.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 職業(yè)衛(wèi)生管理辦公室工作職責

1.在分管職業(yè)衛(wèi)生的副廠長直接領(lǐng)導(dǎo)和縣級職業(yè)衛(wèi)生管理部門的指導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家職業(yè)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合管理本單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。

2.編制、補充、修訂各種職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.編制本單位職業(yè)衛(wèi)生管理工作計劃和實施方案,并提出獎懲意見,報領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.負責職業(yè)危害因素申報、危害因素日常檢測工作,建立、健全職工衛(wèi)生檔案。

5.督促檢查有關(guān)部門做好勞動防護用品定期發(fā)放等工作,并參加驗收。

6.組織對職工進行職業(yè)衛(wèi)生安全教育,包括新進人員的職業(yè)衛(wèi)生安全教育。

7.協(xié)助有關(guān)部門做好防火、防爆、防塵、防毒、職業(yè)病防治工作和特種設(shè)備的安全防護裝置的檢查工作。

8.對患有某種工種禁忌癥的人員,不得安排從事該工種操作。

9.按照國家有關(guān)要求,及時組織安排本單位職工進行職業(yè)健康體檢。

第3篇 安全風險預(yù)控管理辦公室工作職責范本

1、直接對安委會負責,根據(jù)安委會對安全風險預(yù)控管理工作的要求,及時制定實施方案和推進措施,并組織檢查落實。

2、負責制定公司安全風險預(yù)控管理方針、目標規(guī)劃、階段性計劃,及時報批安委會同意后并負責組織實施。

3、負責做好公司安全風險預(yù)控管理知識培訓(xùn),定期開展安全風險預(yù)控管理知識培訓(xùn)活動,提高公司職工安全風險預(yù)控管理水平。

4、負責編制公司安全風險預(yù)控管理體系文件,制定安全風險預(yù)控管理標準與措施、安全風險管理手冊及相關(guān)程序、制度,組織安全風險預(yù)控管理體系的定期內(nèi)審與年度管理評審。

5、負責制定、更新和修改安全風險預(yù)控管理工作任務(wù)、流程、職責、行為規(guī)范、規(guī)章制度等,總結(jié)、創(chuàng)新安全風險預(yù)控管理體系內(nèi)容,不斷提高安全風險預(yù)控管理水平。

6、負責依據(jù)集團公司《安全風險預(yù)控管理體系考核評分標準》要求,制定公司安全風險預(yù)控管理體系考核評分標準,負責對各單位安全風險預(yù)控管理工作開展情況進行考核,并進行定期、定性和定量評審,做出評審結(jié)論,編制安全評審報告。

7、負責定期提請安委會召開安全風險預(yù)控管理例會,研究解決工作安排,做好會議記錄,并及時傳達會議精神。

8、負責編制月度安全風險預(yù)控工作簡報,定期發(fā)布安全風險預(yù)控管理工作信息。

9、承辦安委員會交辦的其它事項和工作。

第4篇 某某大學(xué)物業(yè)公司行政辦公室工作管理規(guī)定

一、公文管理規(guī)定

(一)總則

為加強公司公文管理,使之規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,根據(jù)學(xué)校有關(guān)公文處理規(guī)定,結(jié)合公司實際特制定本辦法。

1.公司公文是傳達貫徹上級指示精神、請示和答復(fù)問題,指導(dǎo)或商洽工作的重要工具。

2.公司公文實行統(tǒng)一管理。公司各類公文統(tǒng)一由行政辦公室負責簽收、分辦、處理、存檔。公司領(lǐng)導(dǎo)不得直接受理公文。

3.各部門及有關(guān)人員,對公文中涉及國家、政府、學(xué)校、公司應(yīng)保密的事項,必須嚴守秘密,不準隨便向他人泄露。

4.公文保密等級分為:絕密、機密、秘密三種,其他為一般文件。絕密、機密文件打印一定要用專用載體。絕密文件只能印一份,由起草人送有閱文資格的人員傳閱,機密文件按審閱人數(shù)打印,閱完后由起草人收回歸檔。秘密文件由閱文人妥善保管。文件機密級數(shù),由發(fā)文單位主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)文件內(nèi)容確定。

5.公司發(fā)文的程序為:擬稿、審核(部門領(lǐng)導(dǎo))、簽發(fā)(公司領(lǐng)導(dǎo))、打印、發(fā)文、催辦、立卷、歸檔、銷毀等。

6.公司收文的處理程序為:收文、分文、傳送、催辦、立卷、歸檔。

(二)草擬公文應(yīng)注意以下事項:

1.內(nèi)容要符合黨和國家的路線、方針、政策、法律、法令及地方性行政規(guī)章。

2.反應(yīng)情況要客觀,實事求是。

3.文字要準確、精煉,條理要清楚,層次。

二、印信使用管理規(guī)定

(一)總則

為保證印章、介紹信使用的合法性、嚴肅性和可靠性,有效地維護公司利益,杜絕違法行為的發(fā)生,特制定本辦法。

(二)印章的刻制

公司印章刻制均須報總經(jīng)理批準,由行政辦公室出具公司介紹信,各部門方可到正規(guī)的印章刻制店刻制。印章的形體和規(guī)格,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)印章的啟用

1.新印章要做好戳記,并留樣保存,以便備查。

2.印章啟用應(yīng)事先發(fā)啟用通知,注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。啟用印模應(yīng)用藍色印油,以示首次使用。

(四)印章的保管、交接和停用

公司各類印章必須有專人保管。

1.公司的正式印章、專用印章、鋼印、手章應(yīng)指定行政人員保管。

2.各部門印章由各部門指定專人負責保管。

3.印章保管須有記錄,注明印章名稱、頒發(fā)機關(guān)、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準人、圖樣等信息。

4.印章保管必須安全可靠,須加鎖保存。特制印章要放在保險柜。印章要在辦公室和隨身攜帶、不準委托他人代管。

5.印章移交須辦理手續(xù),簽署移交證明,注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時間、圖樣等信息。

(五)有下列情況,印章須停用:

1.機構(gòu)變動或機構(gòu)名稱改變。

2.上級部門通知改變印章圖樣。

3.印章使用損壞。

4.印章遺失或被竊,聲明作廢。

(六)印章停用要提出處理辦法,并報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,及時停用印章送制發(fā)機關(guān)封存或銷毀,建立印章上交、清退、存檔、銷毀的等級檔案。

三、印章的使用

(一)使用范圍

1.凡屬以公司名義對外、對內(nèi)發(fā)文、開具介紹信、報送報表等一律加蓋公司印章。

2.凡屬部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)加蓋部門印章。

3.凡屬合同類的用合同專用章。

4.凡屬財務(wù)會計業(yè)務(wù)的用財務(wù)專用章。

(二)使用印章,一律實行審批制度。凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可蓋章,其權(quán)限分級掌握,使用哪級印章,由哪級領(lǐng)導(dǎo)批準,并由其負責。凡不符合用印需要的,均應(yīng)拒絕蓋印。用印人填寫用印登記薄,領(lǐng)導(dǎo)在該表簽批。

(三)使用印章,一律實行登記制度,注明用印事由、數(shù)量、申請人、批準人、用印日期。

(四)代章或因工作急需而又無合適印章,可采用借章辦法,借章在落款處加注“借印”、“代”字樣。

(五)使用印章時,保管人應(yīng)對蓋印的文書內(nèi)容、手續(xù)、格式把關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時請示領(lǐng)導(dǎo),妥善解決。

(六)嚴禁在空白的信箋、介紹信、合同上用印,印章保管人長期外出時須將印章妥善移交,以免延誤工作。

四、介紹信管理

(一)介紹信種類:存根介紹;信箋介紹;證明信(材料)

(二)介紹信一般由行政辦秘書負責保存。

(三)介紹信開具要嚴格履行審批手續(xù)。一般事宜由部門負責人簽字后行政辦公室主任審批;重要事宜由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(四)嚴禁開出空白介紹信。

五、附則

(一)未按本辦法要求使用印信、保管印信,造成丟失、盜用、仿制等,依情節(jié)輕重,對責任者分別進行批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰直至追究法律責任。

(二)本辦法由行政辦公室解釋、補充,由公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。

第5篇 社區(qū)管理辦公室工作職責

1、開展社區(qū)精神文明建設(shè)工作:開展社區(qū)文化教育,宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳法律法規(guī)、科普知識,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,組織開展豐富多彩、健康有益的文化娛樂活動等;

2、建立社區(qū)社會治安綜合管理體系:配合港區(qū)派出所實行群防群治,開展禁毒工作、抵制*工作、兩勞釋放人員的監(jiān)督管理工作、青少年幫教工作等,消除各種社會不穩(wěn)定因素;

3、開展社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作:廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,監(jiān)督所在小區(qū)物業(yè)管理公司及發(fā)動群眾做好小區(qū)綠化、美化工作,治理臟、亂、差,做好社區(qū)商鋪“門前三包、門內(nèi)達標”監(jiān)督管理工作,不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的文明社區(qū);

4、開展社區(qū)貧困居民低保調(diào)查、發(fā)放和管理工作;

5、做好社區(qū)內(nèi)的外來人員、流動人員的登記管理工作,并配合港區(qū)派出所做好流動人口清查工作、戶籍管理工作、人口普查工作;

6、開展下崗人員調(diào)查統(tǒng)計及再就業(yè)工作,做好社區(qū)居民間的民事糾紛調(diào)解工作,接待并處理群眾來信來訪工作,做好社區(qū)離、退休人員的統(tǒng)計工作,做好社區(qū)內(nèi)的孤寡、五保戶老人、殘疾人的服務(wù)工作。

第6篇 安全風險預(yù)控管理辦公室工作職責

1、直接對安委會負責，根據(jù)安委會對安全風險預(yù)控管理工作的要求，及時制定實施方案和推進措施，并組織檢查落實。

2、負責制定公司安全風險預(yù)控管理方針、目標規(guī)劃、階段性計劃，及時報批安委會同意后并負責組織實施。

3、負責做好公司安全風險預(yù)控管理知識培訓(xùn)，定期開展安全風險預(yù)控管理知識培訓(xùn)活動，提高公司職工安全風險預(yù)控管理水平。

4、負責編制公司安全風險預(yù)控管理體系文件，制定安全風險預(yù)控管理標準與措施、安全風險管理手冊及相關(guān)程序、制度，組織安全風險預(yù)控管理體系的定期內(nèi)審與年度管理評審。

5、負責制定、更新和修改安全風險預(yù)控管理工作任務(wù)、流程、職責、行為規(guī)范、規(guī)章制度等，總結(jié)、創(chuàng)新安全風險預(yù)控管理體系內(nèi)容，不斷提高安全風險預(yù)控管理水平。

6、負責依據(jù)集團公司《安全風險預(yù)控管理體系考核評分標準》要求，制定公司安全風險預(yù)控管理體系考核評分標準，負責對各單位安全風險預(yù)控管理工作開展情況進行考核，并進行定期、定性和定量評審，做出評審結(jié)論，編制安全評審報告。

7、負責定期提請安委會召開安全風險預(yù)控管理例會，研究解決工作安排，做好會議記錄，并及時傳達會議精神。

8、負責編制月度安全風險預(yù)控工作簡報，定期發(fā)布安全風險預(yù)控管理工作信息。

9、承辦安委員會交辦的其它事項和工作。

第7篇 大學(xué)采購管理辦公室工作職責

州揚大學(xué)采購管理辦公室工作職責

一、擬訂采購規(guī)章制度，制定采購文件范本和合同范本;

二、匯總審核采購計劃;

三、組織采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

四、負責專家?guī)?、商家?guī)斓慕ㄔO(shè)和維護;

五、負責審定調(diào)研方案、采購方式，組織審查采購文件，審核發(fā)布采購信息;

六、負責學(xué)校采購信息網(wǎng)的建設(shè)、管理和維護;

七、參與采購項目的開標工作;

八、參與采購項目的調(diào)研、驗收、質(zhì)量回訪工作;

九、審核發(fā)布中標公示;

十、負責采購文檔的收集、整理工作;

十一、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇 綜合處應(yīng)急管理辦公室工作職責內(nèi)容

1.負責應(yīng)急管理工作,組織、協(xié)調(diào)、指揮有關(guān)部門、單位對食品藥品安全突發(fā)事件實施緊急處置。

2.負責組織協(xié)調(diào)局機關(guān)總值班工作,以及與地方食品藥品監(jiān)督管理部門的值班聯(lián)系工作。

3.負責值守應(yīng)急信息匯總,編報《值班信息》。

4.負責組織全國性食品藥品監(jiān)督管理重要會議,審核機關(guān)(司)室召開的全國性會議。

5.綜合協(xié)調(diào)局機關(guān)和直屬單位的有關(guān)事宜。

6.組織協(xié)調(diào)室(司)內(nèi)重點工作和重大活動。

7.負責人民群眾信訪工作。

8.組織辦理全國人大代表和全國政協(xié)委員有關(guān)建議、提案。

9.負責社團登記管理工作。

10.負責管理局機關(guān)房改、實物資產(chǎn)、政府采購工作。

11.負責辦公室內(nèi)部綜合事務(wù)工作。

第9篇 物業(yè)管理評審控制工作程序總經(jīng)理辦公室

物業(yè)管理評審控制程序(總經(jīng)理辦公室)

1、目的和范圍

總經(jīng)理按計劃對質(zhì)量管理體系進行評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。通過定期的評審評價質(zhì)量管理體系變更的需要,并適合于實現(xiàn)物業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求。

2、引用文件

fshtl-0301物業(yè)文件控制程序

fshtl-0302物業(yè)記錄控制程序

fshtl-0321物業(yè)客戶滿意度測量控制程序

fshtl-0322物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制制度

fshtl-0325物業(yè)改進控制程序

3、職責

3.1總經(jīng)理負責主持管理評審,作出評審結(jié)論和決策措施,并對質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和持續(xù)有效性負責。

3.2總經(jīng)理辦公室主任負責管理評審的計劃落實、組織協(xié)調(diào),并向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況。

3.3總經(jīng)理辦公室負責管理評審的準備工作和組織實施,收集并提供管理評審所需資料,以及評審后問題的分解、檢查和報告工作。

3.4與質(zhì)量體系評審相關(guān)的職能部門負責人參加評審,準備并提供本部門的評審所需的資料,落實評審中提出需要采取的糾正與預(yù)防措施的制訂和實施。

4、工作程序

4.1評審時間、形式、依據(jù)

4.1管理評審每年至少進行一次,一般選擇在本年度質(zhì)量目標檢查總結(jié)之后,下年度新的質(zhì)量目標頒布之前進行,一般為每年十一月中旬?？山Y(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進行,也可根據(jù)需要安排。當內(nèi)外部環(huán)境情況變化時,應(yīng)及時進行管理評審。

4.2總經(jīng)理辦公室須在評審前一個月編制《管理評審計劃》,特殊情況如,遇重大或緊急情況可根據(jù)需要即時安排評審;《計劃》需交總經(jīng)理批準。

4.3管理評審一般以會議形式進行評審。

4.4開展管理評審活動的要求:

a.確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性。由于物業(yè)所處的環(huán)境不斷地變化,要求物業(yè)根據(jù)行業(yè)、法律法規(guī)要求、業(yè)主及市場要求適時調(diào)整質(zhì)量管理體系過程,以保持其持續(xù)的適宜性;

b.確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的充分性。在物業(yè)質(zhì)量體系運行中,對服務(wù)實現(xiàn)過程或體系現(xiàn)狀的測量分析、新目標的建立、新方法的提出或新過程的識別,使原有質(zhì)量管理體系存在不充分的情況,通過管理評審來調(diào)整相互關(guān)聯(lián)的過程,以達到體系的持續(xù)的充分性;

c確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效性。有效性是物業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標的程度的度量。必須把業(yè)主的滿意度、服務(wù)的業(yè)績、物業(yè)整體服務(wù)素質(zhì)與行業(yè)法規(guī)的符合性等與質(zhì)量目標對比,找差距,不斷改進,以確保體系的持續(xù)的有效性;

d.上述三種情況都有可能導(dǎo)致體系的變更,物業(yè)需適時地調(diào)整過程和質(zhì)量目標,以達到體系的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

4.5管理評審計劃或評審要求(包括評審時間、評審目的、評審范圍及評審重點、參加評審的部門/人員、評審依據(jù)和評審內(nèi)容),應(yīng)由總經(jīng)理辦公室提前通知參加管理評審的部門負責人。

4.6管理評審的依據(jù)是物業(yè)質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)情況以及市場和顧客需求的變化狀況。

4.7當出現(xiàn)下列情況之一時,可增加管理評審頻次。

a.物業(yè)組織機構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、資源配置發(fā)生重大變化時;

b.當法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范及業(yè)主要求有變化時;

c.市場需求發(fā)生重大變化時;

d.即將進行第二、三方審核,或法律法規(guī)規(guī)定的審核時;

e.質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)嚴重不合格時。

4.2管理評審的輸入和輸出

4.2.1管理評審的輸入包括物業(yè)當前的業(yè)績和需要改進方面。如:

a.審核結(jié)果。通過內(nèi)、外審核的結(jié)論及所采取的糾正措施實施的效果,評價質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性以及企業(yè)結(jié)構(gòu)、職責分工、程序和資源配置的合理性、充分性;

b.業(yè)主的反饋信息。根據(jù)市場信息、業(yè)主反饋的信息、服務(wù)情況的信息以及與業(yè)主溝通的結(jié)果,評價業(yè)主對本物業(yè)服務(wù)的滿意程度;

c.過程的業(yè)績和服務(wù)的符合性。通過對服務(wù)過程的確認、控制的效果以及產(chǎn)品實際質(zhì)量狀況與質(zhì)量要求的符合性的審核,評價質(zhì)量管理體系運行的有效性;

d.預(yù)防和糾正措施的情況。對預(yù)防和糾正措施實施的結(jié)果進行評審、確認,以便修改相關(guān)文件,保持措施的后續(xù)有效性;

e.以往管理評審的跟蹤措施情況。檢查評審上次管理評審結(jié)果所采取的糾正措施的跟蹤驗證結(jié)果的有效性、及時性和正確性,以確保質(zhì)量管理體系運行的有效性;

f.可能影響質(zhì)量管理體系的變化。根據(jù)市場策略、技術(shù)進步相關(guān)法律法規(guī)和社會要求等外部環(huán)境的變化以及物業(yè)內(nèi)部的變化(如體系的重大變更,財務(wù)狀況變化等因素),評價體系進行變更和完善的必要性;

g.評價持續(xù)改進項目實施的有效性,并提出新的改進目標和項目;

h.根據(jù)物業(yè)經(jīng)營狀況的相關(guān)數(shù)據(jù)的趨勢、分析和應(yīng)用情況及效果,以確定體系的適宜性、充分性、有效性和需要改進的順序和項目;

i.改進的建議。

4.2.2評審的輸出

a.質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進。在評審結(jié)論中應(yīng)有關(guān)于體系及過程改進的要求、順序、項目等內(nèi)容(如業(yè)主滿意、過程改進、硬件設(shè)施設(shè)備環(huán)境等);

b.與服務(wù)要求有關(guān)的改進。在服務(wù)的改進方面,包括服務(wù)質(zhì)量特性、滿足市場需求的能力等。優(yōu)先考慮業(yè)主的要求以及服務(wù)實現(xiàn)中的薄弱環(huán)節(jié);

c.確定和提供資源的措施。根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,確定資源需求,尤其對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序、特殊過程、測量設(shè)備、人員等方面的需求,予以確認和配置,以適應(yīng)體系運行的需要。

4.3管理評審的實施辦法

4.1總經(jīng)理辦公室向有關(guān)部門提出評審所需的資料清單。包括:

a.內(nèi)外部質(zhì)量管理體系審核報告及不符合項實施糾正措施的有關(guān)材料;

b.本年度或某階段質(zhì)量目標完成情況的材料;

c.物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的分析材料;

d.業(yè)主滿意度調(diào)查信息和服務(wù)情況的匯總材料;

e.其他有關(guān)服務(wù)與體系運行的情況資料、糾正和預(yù)防措施的有關(guān)資料;

f.物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)的趨勢分析、應(yīng)用效果以及持續(xù)改進的相關(guān)數(shù)據(jù)、報表、材料等。

4.2總經(jīng)理辦公室將《管理評審?fù)ㄖ獑巍泛团鷾实摹对u審計劃》下發(fā)各參加評審的部門,同時要求各參加部門作好會議的準備工作,包括對本部門薄弱環(huán)節(jié)的分析、產(chǎn)生原因及改進的設(shè)想。

4.3召開評審會議:

a.總經(jīng)理主持

會議,各部門經(jīng)理參加會議;

b.指定評審重點部門作主要發(fā)言;

c.參加會議人員進行充分討論。

4.4評審報告

4.4.1根據(jù)總經(jīng)理對管理評審中相關(guān)問題的決定,總經(jīng)理辦公室形成文件,經(jīng)總經(jīng)理審核、批準后,下發(fā)實施。

評審報告的內(nèi)容一般包括:評審時間;評審組成員姓名、部門、職務(wù);評審簡要過程及結(jié)論;不符合項的具體說明及改進建議。

4.4.2對管理評審出現(xiàn)的不符合項,由總經(jīng)理確定責任部門,總經(jīng)理辦公室進行分解,下發(fā)各部門制訂糾正措施,予以實施。

4.4.3管理評審報告分發(fā)范圍:總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、相關(guān)部門。

4.5糾正措施的跟蹤驗證

4.5.1各相關(guān)部門收到評審報告后,應(yīng)立即分析原因,制訂糾正措施,并報告總經(jīng)理辦公室審核,總經(jīng)理批準,然后組織實施。

4.5.2總經(jīng)理辦公室對實施情況跟蹤檢查,驗證實施的有效性,并報總經(jīng)理。

4.6管理評審計劃、記錄、報告等相關(guān)資料應(yīng)由總經(jīng)理辦公室按照《文件控制程序》歸檔備查。

4.7管理評審結(jié)果引起文件更改時,按fshtl-0301《文件控制程序》執(zhí)行。

5、記錄

管理評審計劃(見總辦手冊7.13)管理評審?fù)ㄖ獑?見總辦手冊7.14)

第10篇 物業(yè)管理公司辦公室工作職責-4

在公司經(jīng)理室分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了如下職責

1.負責公司辦文、辦會、辦事的事務(wù)性工作;

2.負責公司文件、檔案、資料管理;

3.負責公司生產(chǎn)的安全、質(zhì)量管理;

4.負責公司對內(nèi)外共公關(guān)系的協(xié)調(diào);

5.負責公司人事管理及監(jiān)督、考核;

6.負責公司客戶服務(wù)工作;

第11篇 大學(xué)后勤住房管理辦公室工作職責

1、負責起草、制定學(xué)校住房管理有關(guān)規(guī)定，做好教職工住房的分配與管理工作。

2、負責教職工住房的維修方案申報與管理工作。

3、負責教職工住房購房款的經(jīng)費核算工作。

4、負責教職工住房的租金核算與扣繳工作。

5、負責教職工住房的小區(qū)物業(yè)管理和校外與學(xué)校有關(guān)的物業(yè)合同簽訂與管理工作。

6、協(xié)助學(xué)校房改辦做好教職工住房的房改工作。

7、負責校內(nèi)外周轉(zhuǎn)房和青教樓的管理工作。

第12篇 房屋租賃市場管理辦公室工作職責

1.對規(guī)劃區(qū)內(nèi)出租房屋的坐落位置、面積進行現(xiàn)場勘測,并逐戶登記、造冊。

2.對出租房屋的協(xié)議進行審查、認定權(quán)屬,確認其是否具備出租資格。

3.簽訂統(tǒng)一的房屋租賃合同,頒發(fā)《房屋租賃許可證》,并進行存檔。

4.對有效期滿的租賃許可證換發(fā)新證。

5.發(fā)布規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)租賃供求信息及不同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)租賃價格信息。

6.根據(jù)房屋所有權(quán)人的委托,代管房屋、代為進行租賃管理。

7.檢查出租房屋的使用情況,防止違法行為發(fā)生。

8.調(diào)解承租雙方的合同糾紛。

9.宣傳、貫徹、執(zhí)行房屋租賃方面的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及常識。

第13篇 詞料行業(yè)管理辦公室工作職責內(nèi)容

1.組織貫徹執(zhí)行《飼料和飼料添加劑管理條例》以及相應(yīng)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和國家行業(yè)標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負責飼料企業(yè)設(shè)立條件審查、發(fā)證工作,詞料產(chǎn)品登記文號核發(fā)工作。

3.負責飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)許可證審核工作,伺料添加劑、添加劑預(yù)混合詞料批準文號核發(fā)工作,飼料產(chǎn)品標準備案審查工作,經(jīng)營區(qū)外飼料產(chǎn)品檢驗報審工作,詞料經(jīng)營企業(yè)審查合格證和詞料標簽的審查。

4.負責詞料安全監(jiān)督檢

第14篇 職業(yè)安全健康管理辦公室工作職責

1、負責全礦職業(yè)衛(wèi)生工作,落實好《職業(yè)病防治法》《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行) 》各項規(guī)定要求。

2、負責全礦職業(yè)衛(wèi)生督查檢查工作,制訂全礦職業(yè)安全健康管理長期和年度規(guī)則,督促相關(guān)部門制定塵毒職業(yè)危害防治的中、長期 規(guī)劃,年度有計劃,有措施,有總結(jié)。

3、組織有關(guān)部門,迎接上級職業(yè)病防治部門的職業(yè)安全健康檢查。

4、負責職業(yè)安全健康工作的統(tǒng)計報告和公布。

5、負責定期督促各部門職業(yè)危害防治措施、責任制的落實情況。

6、積極開展職業(yè)病防治宣傳活動,提高職工自我防范意識。

7、協(xié)調(diào)好各職能部門之間的工作。

第15篇 教學(xué)管理辦公室工作職責要求

主要負責教學(xué)研究、實踐教學(xué)、電化教學(xué)、教學(xué)評估、各類評獎、職業(yè)技能鑒定、各類統(tǒng)考、教學(xué)設(shè)備。

1、深入學(xué)習黨的教育方針,研究教育教學(xué)規(guī)律,了解國內(nèi)外高等教育教學(xué)改革與發(fā)展動向,并根據(jù)學(xué)院改革與發(fā)展實際狀況,積極進行教學(xué)與教學(xué)改革的專題研究,提出教學(xué)改革的意見和建議。

2、組織各系制定教學(xué)計劃,編制應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教學(xué)一覽表,并根據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容、改革和調(diào)整情況,組織制定和修訂教學(xué)大綱。

3、組織課程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)課評選工作。

4、組織各類教學(xué)獎項的評審及申報工作。

5、組織教學(xué)評估工作。

6、制定專業(yè)改革與建設(shè)規(guī)劃。

7、組織申辦新專業(yè)。

8、實驗教學(xué)、實習、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計等教學(xué)過程與教學(xué)質(zhì)量管理。

9、實驗消耗材料及實習和課程設(shè)計等物品的采購與管理。

10、實驗室建設(shè)、校內(nèi)外實習基地建設(shè)。

11、實驗用房的分配與調(diào)整。

12、負責應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教材建設(shè)工作,制定教材編寫規(guī)劃和公開出版計劃。組織開展教材研究工作,提高選用教材的適用率,保證教材質(zhì)量。

13、貫徹落實教材工作的有關(guān)政策,提高教師編寫教材的積極性。

14、根據(jù)教學(xué)計劃,負責匯總?cè)焊鲗W(xué)期的教材使用計劃。

15、根據(jù)教學(xué)計劃的需要,做好外購教材的預(yù)訂及平時的采購工作;做好自編教材的計劃及付印工作。保證全院教材供應(yīng)工作。

16、負責教材經(jīng)費的合理使用,加強資金周轉(zhuǎn),減少教材積壓,避免浪費。

17、負責執(zhí)行教材管理的有關(guān)條例,搞好教材的發(fā)放工作。

18、負責做好教材庫房的管理工作,做到庫存合理,賬、物相符,庫房整潔,教材擺放整齊,安全防火、防潮、防盜。

19、各類職業(yè)技能鑒定的組織與實施。

20、負責各類統(tǒng)考工作。

21、負責電化教學(xué)管理工作。

22、負責印刷室管理工作。

23、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機性教學(xué)管理改革工作。

第16篇 物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任工作目標管理責任書

物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任年度工作目標管理責任書

為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)公司與目標責任人 總經(jīng)理辦公室主任 共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二