歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責

公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責【6篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):34

公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責

第1篇 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責

公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,并直接對上級主管部門負責。

其工作職責是:

1.認真學習貫徹國家及省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),積極參加有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓(xùn),帶頭遵紀守法,模范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺接受行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

2.負責公司總體安全生產(chǎn)工作,當好企業(yè)安全生產(chǎn)總指揮的角色,組建以企業(yè)法定代表人為組長、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責,明確安全管理責任、權(quán)利和義務(wù),及時聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。

3.建立健全與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理機構(gòu),選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風好、責任性強的人員擔任企業(yè)安全管理工作,并保持相對的穩(wěn)定,建立公司長效安全管理機制。保證企業(yè)安全管理所需的裝備、場地和經(jīng)費落實到位。

4.認真審定企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機具設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)獎懲等一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真審定事故救援應(yīng)急預(yù)案。

5.參與和主持召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,提出企業(yè)安全生產(chǎn)目標和總體規(guī)劃,研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)上的重大問題,定期檢查企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)責任制和有關(guān)重大措施的落實情況。

6.督促職能部門加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育,抓好企業(yè)干部職工的安全培訓(xùn),努力提高全員安全意識。

7.經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn),督促基層加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,堅持定期做好企業(yè)范圍內(nèi)的安全檢查,對查出的是事故隱患及時整改。遇有生產(chǎn)安全事故時,應(yīng)親臨第一項指揮,并密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查和處理。

8.加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理,發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關(guān)部門,并對報告的及時性、準確性負責,對事故責任者要嚴肅處理,絕不姑息遷就;接到運管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內(nèi)解決。

9.定期向職工代表大會報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。

10.及時總結(jié)上報安全生產(chǎn)材料,主動與相關(guān)管理部門進行溝通,及時傳達本公司安全生產(chǎn)情況,使公司人員了解信息。

第2篇 工程安全生產(chǎn)管理責任制:公司總經(jīng)理

第3篇 公司總經(jīng)理安全管理責任制

1、認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,堅決遵守和維護國家有關(guān)生產(chǎn)、治安、防火及交通等方面安全管理的政策、法規(guī)。

2、作為公司安全管理第一責任人,對公司安全管理工作負主要責任。

3、關(guān)心公司員工的職業(yè)安全和身心健康,努力改善員工工作條件。

4、按照ohsas18001標準的要求,組織建立和不斷完善公司的安全管理體系,切實貫徹職業(yè)安全健康管理體系持續(xù)改進原則。

5、責承相關(guān)部門或人員嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確穿戴和使用勞動防護用品;切實做到不違章操作、不冒險作業(yè)。

6、有責任勸阻他人的違章行為,發(fā)現(xiàn)事故及時向上級報告,按照“四不放過”原則(即未找出事故原因不放過,周圍群眾未受到教育不放過,未采取防范措施不放過,責任人未受到處理不放過)并配合相關(guān)部門做好事故的善后處理。

7、加強公司內(nèi)部的安全管理責任考核。

第4篇 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量環(huán)境安全管理職責

1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負責;

2、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;

3、制定公司質(zhì)量/環(huán)境/安全體系管理方針和目標,批準頒布質(zhì)量/環(huán)境/安全管理手冊、程序文件;批準重大投訴的處理;批準年度內(nèi)審計劃及管理評審計劃;主持公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會的工作。

4、負責物業(yè)管理評審;對招標書、協(xié)議、合同組織評審;簽訂公司合同、協(xié)議(以公司名義簽定的)文件等;簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件;

5、組織實施公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、質(zhì)量/環(huán)境/安全管理方案和質(zhì)量計劃;

6、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外公眾關(guān)系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件;

7、負責公司與政府、黨政機關(guān)、上級各主管部門以及社會各界進行必要的溝通。

8、在物業(yè)管理上,確保有足夠的人力、物力、財力,能實現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系方針目標,對服務(wù)水平和管理質(zhì)量不到位現(xiàn)象,或出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題及服務(wù)質(zhì)量事故負責;

9、努力開展增收節(jié)支、經(jīng)營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對由于經(jīng)營和管理不善造成的損失負責。

第5篇 公司總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制

第6篇 貨運公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責

1. 負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)管理工作負總責。

2. 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

3. 聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

4. 積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5. 落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6. 建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。

7. 每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8. 接受應(yīng)急運輸任務(wù)后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由總經(jīng)理親自帶隊。

9. 建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10. 建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責【6篇】

公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,并直接對上級主管部門負責。其工作職責是:1.認真學習貫徹國家及省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公司總經(jīng)理信息

  • 酒店管理公司總經(jīng)理職責
  • 酒店管理公司總經(jīng)理職責99人關(guān)注

    管理職責包括哪些 1. 制定戰(zhàn)略規(guī)劃:總經(jīng)理需制定長期和短期的業(yè)務(wù)策略,包括市場定位、品牌建設(shè)、服務(wù)提升等方面,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。 2. 財務(wù)管理:對酒店的財 ...[更多]

  • 貨運公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責
  • 貨運公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責95人關(guān)注

    一、總體職責 作為貨運公司的總經(jīng)理,首要任務(wù)是確保公司的運營安全,這不僅涉及到員工的生命安全,也關(guān)乎公司的聲譽和長期發(fā)展??偨?jīng)理需全面負責公司的安全生產(chǎn)管理 ...[更多]

  • 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理職責權(quán)限
  • 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理職責權(quán)限81人關(guān)注

    一、質(zhì)量管理策略的制定與執(zhí)行 1. 制定并實施質(zhì)量管理體系:總經(jīng)理需依據(jù)ISO 9001或其他相關(guān)標準,構(gòu)建符合公司實際的物業(yè)管理質(zhì)量體系,確保服務(wù)的標準化和規(guī)范化。 2 ...[更多]

  • 物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理職責6
  • 物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理職責681人關(guān)注

    在物業(yè)管理行業(yè)中,總經(jīng)理的角色至關(guān)重要,他們不僅是決策者,也是執(zhí)行者,更是團隊的靈魂。以下是總經(jīng)理在日常工作中可能面臨的六大職責: 1. 策略規(guī)劃 - 物業(yè)管理公司的 ...[更多]

  • 客運公司總經(jīng)理機務(wù)管理職責
  • 客運公司總經(jīng)理機務(wù)管理職責77人關(guān)注

    1. 制定機務(wù)策略:總經(jīng)理需要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)目標,制定出全面的機務(wù)管理策略,確保車輛的高效運行,同時考慮到成本控制和環(huán)保要求。 2. 維護與保養(yǎng):負責監(jiān)督車輛的定期維 ...[更多]

  • 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責
  • 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責63人關(guān)注

    在企業(yè)運營中,安全生產(chǎn)管理是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),尤其對于公司的總經(jīng)理而言,這一職責更為關(guān)鍵??偨?jīng)理的安全生產(chǎn)管理職責涵蓋了制定和執(zhí)行安全政策、監(jiān)督安全操作、 ...[更多]

  • 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理職責-2
  • 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理職責-262人關(guān)注

    1. 制定質(zhì)量管理體系:總經(jīng)理需要根據(jù)公司的實際情況和行業(yè)標準,制定出一套全面、實用的質(zhì)量管理體系,確保各項服務(wù)流程的標準化和規(guī)范化。這一步可能涉及規(guī)章制度的 ...[更多]

  • 某公司總經(jīng)理工作職責管理辦法
  • 某公司總經(jīng)理工作職責管理辦法57人關(guān)注

    一、總經(jīng)理的角色定位與責任 1. 擔綱企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:總經(jīng)理需負責制定并實施公司的長期和短期戰(zhàn)略目標,確保公司在競爭激烈的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展。 2. 組織管理與 ...[更多]

相關(guān)專題

管理職責熱門信息