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技術(shù)管理部門工作職責(zé)【16篇】

發(fā)布時間:2023-12-22 22:51:02 查看人數(shù):69

技術(shù)管理部門工作職責(zé)

第1篇 技術(shù)管理部門工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行交通行業(yè)主管部門和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、和技術(shù)定額。

二、組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、修舊挖潛、革新、改造的技術(shù)組織實施。

三、制定與貫徹企業(yè)技術(shù)管理的規(guī)章、制度、技術(shù)、管理的考核指標(biāo)。

四、建立健全技術(shù)管理的各級崗位責(zé)任制,明確技術(shù)管理人員的職權(quán),充分發(fā)揮他們的作用。

五、正確使用更新改造資金和大修基金。

六、推廣現(xiàn)代化管理方法,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。

七、組織職工安全、法制教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)。

八、開展崗位增長率練兵等專業(yè)技術(shù)競賽活動,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

第2篇 技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé)

⑴ 對所負(fù)責(zé)的施工項目,負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任,不違章指揮冒險作業(yè)。

⑵ 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。

⑶ 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo),齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產(chǎn)服從安全的原則。

⑷ 如發(fā)生重大傷亡事故時,要及時組織搶救,立即上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。

第3篇 技術(shù)質(zhì)量安全管理職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量安全管理職責(zé)

1、計劃部門是企業(yè)的關(guān)鍵所在,直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn),個人安危的切身利益,生產(chǎn)部門中心任務(wù)必須兩手抓,即一手抓生產(chǎn)編排管理,一手抓安全質(zhì)量管理,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按企業(yè)年度計劃,拿出長安排,短計劃,編制出每季每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃,并認(rèn)真督促貫徹落實,出成效。

2、根據(jù)企業(yè)“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,要經(jīng)常組織每個施工隊成員學(xué)好規(guī)程,用規(guī)程,著裝上崗,高空作業(yè)要常警鳴,細(xì)講解,勤檢查,認(rèn)真督促。

(1)每周開展一次安全分析會

(2)每月一次安全質(zhì)量,施工小結(jié)討論會

(3)每季一次安全檢查質(zhì)量,施工作業(yè)總評建議會

3、全面負(fù)責(zé)調(diào)動施工隊生產(chǎn)工作,安監(jiān)察管理,施工質(zhì)量。熟悉和掌握人員的思想動態(tài),安技水平,組織均衡三個安排,四個有,三不一,四個堅持。

4、人員安排均衡,配備水準(zhǔn)一樣;

5、吊裝安排細(xì)致,勤檢查隱患,安全作業(yè);

6、施工作業(yè)安排,杜絕瞎指揮,盲目蠻干。

7、四有即:

有紀(jì)律,班前班后點名,檢查安全設(shè)施上崗;

有防范,對危害作業(yè),有措施準(zhǔn)備進(jìn)行;

有程序,現(xiàn)場施工按預(yù)先方案施工作業(yè);

有安排,明天任務(wù),今天派,出工前“三交代”收工后“三檢查”。

8、三不即:不誤工、不延時、不出事故。

9、一保證即:要保質(zhì)保量的完成每日工作任務(wù),每項工作保證一票合格。

10、四個堅持即:

堅持“兩票”制度,嚴(yán)把填寫、審批、執(zhí)行“三關(guān)”。

堅持安全工具定期進(jìn)行檢查和試驗。

堅持易燃、易爆物品按規(guī)定使用、保管和運輸。

堅持事故調(diào)查分析,做到“三不放過”。

11、對企業(yè)下達(dá)的各項施工任務(wù),要先吃透,再安排,重大施工方案要嚴(yán)格按企業(yè)的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,每天必須做好施工中作業(yè)日記、交、接樁要認(rèn)真組織人員有章有序進(jìn)行交接、預(yù)算、查看現(xiàn)場等任務(wù),達(dá)到保持保量,全面完成各項施工任務(wù)。

12、要定期不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報施工隊人員思想動態(tài)、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、工作編排程序、安全管理質(zhì)量、教育培訓(xùn)措施等情況,把員工的合理化建議隨時反饋到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,形成上下銜接一致,溝通渠道暢通。

13、對安裝、施工作業(yè)驗收、送電要全過程監(jiān)察及督促,達(dá)到安全質(zhì)監(jiān)第一,信譽至上,虛心接受有關(guān)部門的工程檢查驗收,達(dá)到一票合格、不返工、無事故、不誤工、無損耗、不返空、計劃周。

14、嚴(yán)于律己,要以主人翁姿態(tài)管理好施工隊安全、技術(shù)、業(yè)務(wù),經(jīng)常組織生產(chǎn)人員技術(shù)革新,小改小革、安全知識、增產(chǎn)節(jié)約、團(tuán)結(jié)友愛和合理化建議活動,積極引導(dǎo)員工參加企業(yè)安全管理,勇于管理,勇于向不良傾向作斗爭,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

15、充分發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛,協(xié)調(diào)員工之間與后勤之間的關(guān)系,使員工從思想上體現(xiàn)出愛崗位、愛集體、樂于吃苦的精神面貌。

第4篇 工程公司技術(shù)人員管理職責(zé)

建筑工程公司技術(shù)人員管理職責(zé)

( l )總工程師

l )建立健全公司技術(shù)管理體系、規(guī)章制度。加強技術(shù)管理工作,推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。

2 )建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強化質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)解決工程中重大技術(shù)質(zhì)量問題。

3 )根據(jù)公司發(fā)展需要,組織制訂和實施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計劃。

4 )建立健全施工組織設(shè)計、施工方案的技術(shù)管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術(shù)方案;審批項目經(jīng)理部上報的施工組織設(shè)計、重大技術(shù)問題的處理方案和技術(shù)文件等。

5 )負(fù)責(zé)公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批,并組織制訂相應(yīng)的管理制度。

6 )負(fù)責(zé)計量管理、試驗管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動等工作。

7 )提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)的要求。

( 2 )技術(shù)部

l )在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。

2 )負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實施。

3 )負(fù)責(zé)起草公司中長期科技發(fā)展計劃,制訂年度技術(shù)工作計劃,并組織實施和檢查落實。

4 )負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底的管理工作,參與重點工程、重要工程施工組織設(shè)計和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設(shè)計、相關(guān)施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點,并組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5 )參加建設(shè)工程交接樁工作,并組織復(fù)測及對有關(guān)技術(shù)資料的校核。

6 )負(fù)責(zé)計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。

7 )負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施。

8 )參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。

9 )負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),審核工程竣工技術(shù)資料的整理、編制。

10 )審核項目部的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設(shè)置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,保證送試率100 % ,檢查試驗員的各種登記臺賬。

11 )建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫,協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動。

( 3 )項目部總工程師

l )項目部總工程師

a .在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作。

b .參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。

c .負(fù)責(zé)制訂項目部技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實施。

d .負(fù)責(zé)審批項目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設(shè)計及施工方案。

e .參與項目部所轄范圍內(nèi)項目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。

f .負(fù)責(zé)項目部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。

9 .負(fù)責(zé)制訂項目部工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃,并上報公司技術(shù)管理部。

h .負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。

i .審批項目部所轄項目的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設(shè)置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,檢查試驗員的各種登記臺賬。

2 )機電承包部總工程師

a .在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)機電承包部的技術(shù)管理工作。

b .負(fù)責(zé)制訂機電承包部的技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實施。

c .負(fù)責(zé)審批公司機電專業(yè)施工方案。

d .負(fù)責(zé)制訂機電承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃,并上報公司技術(shù)管理部。

e .負(fù)責(zé)公司機電專業(yè)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。

3 )市政工程承包部總工程師

a .在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)市政工程承包部的技術(shù)管理工作。

b .負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實施。

c .負(fù)責(zé)審批市政、道路專業(yè)專項施工組織設(shè)計(施工方案)。

d .參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。

e .負(fù)責(zé)市政工程承包部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。

f .負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃,并上報公司技術(shù)管理部。

9 .負(fù)責(zé)市政工程施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。

4 )項目總工程師

a .組織項目各專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙自審,參加建設(shè)單位組織的施工圖紙會審及設(shè)計交底。

b .組織編制項目施工組織設(shè)計、施工方案,并按規(guī)定報公司技術(shù)管理部(項目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。

c .審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃;監(jiān)督有關(guān)人員做好材料的人場檢驗、質(zhì)量控制工作,保證材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

d .組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施,并驗證措施的落實情況。

e .推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。

f .參加施工中質(zhì)量事故的處理,負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制訂。

9 .負(fù)責(zé)本項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

h .協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會。對質(zhì)量持有否決權(quán)。

( 4 )工程技術(shù)管理人員

l )技術(shù)員

a .在項目總工程師的指導(dǎo)下編制單位工程施工組織設(shè)計。

b .編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案,并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

c .編寫各分項工程技術(shù)交底,并對其正確性負(fù)責(zé)。

d .負(fù)責(zé)填寫、整理施工過程中的各種技術(shù)資料,為其全面性、真實性和有效性負(fù)責(zé)。

e .參與不合格品的評審和質(zhì)量事故處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施。

2 )測量員

a .編制單位工

程測量施工方案。

b .熟悉施工圖紙,建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄,對測量資料的真實性、正確性負(fù)責(zé)。

c .根據(jù)施工順序,及時做好測量放線工作,并經(jīng)項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗線確認(rèn)無誤后,方可進(jìn)行下道工序。

d .負(fù)責(zé)測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄,對各種測量裝置做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。

e .參加測量事故分析、處置。

3 )試驗員

a .編制項目試驗計劃,填寫試驗記錄,對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔(dān)責(zé)任,收集、索取試驗報告交資料員歸檔。

b .對運至施工現(xiàn)場的物資,按試驗計劃及試驗標(biāo)準(zhǔn)采集試樣,填寫試驗委托單,送試驗室進(jìn)行試驗或復(fù)檢;對采集試樣的代表性負(fù)責(zé)。

c .負(fù)責(zé)換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗計量器具的準(zhǔn)確度,經(jīng)項目總工程師簽字后方可進(jìn)行混凝土(砂漿)施工。

d .在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中,按試驗規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件,按規(guī)范要求周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù),按時送試驗室試壓,對試件的代表性和制作過程負(fù)責(zé)。

e .按照公司《 施工現(xiàn)場試驗管理規(guī)定》 要求做好各類試驗記錄或臺賬。

4 )計量員

a .統(tǒng)一管理本單位所有計量器具,建立計量器具管理臺賬,隨時進(jìn)行計量器具的核對工作,保證計量器具賬物相符。

b .編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃,報經(jīng)公司技術(shù)管理部批準(zhǔn)后實施。

c .編制在用計量器具(a 、b 類)年度周期檢定計劃,報經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴(yán)格按計劃實施。每六個月進(jìn)行一次c類(一般性管理)計量器具的外觀檢查和對比校準(zhǔn)檢查,做好原始檢查校準(zhǔn)記錄。

d .對所有計量器具進(jìn)行標(biāo)識,無法粘貼標(biāo)識的,要用標(biāo)志牌標(biāo)明器具狀況。使用計量器具時,嚴(yán)格發(fā)放和交接手續(xù),正確維護(hù)保養(yǎng),確保器具處于良好狀態(tài)。

第5篇 安環(huán)技術(shù)科管理安全職責(zé)

(1) 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)機械、動力設(shè)備的安全規(guī)章制度。制訂公司機械、動力設(shè)備的有關(guān)安全規(guī)章制度。并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

(2) 在新建、改建、擴(kuò)建、大修工程或技術(shù)項目實施時,必須認(rèn)真執(zhí)行“三同時”評審制度。按照國家頒布的有關(guān)法令規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;外包工程項目必須簽訂安全施工協(xié)議書,并在綜合管理科備案,要求其文明施工,確保施工安全。對外包工程項目的施工人員做好施工安全檢查督促,不符合安全施工應(yīng)予制止,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)要求施工單位辦理進(jìn)公司施工的有關(guān)手續(xù)和遵守公司有關(guān)制度。

(3) 在審核推廣新工藝、新設(shè)備以及進(jìn)行設(shè)備平面布置、工程設(shè)備選型、采購時應(yīng)符合國家有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)程的要求;在編制工藝規(guī)程,工藝布置時必須考慮安全生產(chǎn),并配備安全生產(chǎn)必需的工裝;不斷修改和完善老工藝中安全防范方面不完善的工藝工裝,應(yīng)盡可能采用無毒、低毒、無污染、少污染的工藝。對現(xiàn)有塵毒作業(yè)應(yīng)通過工藝工裝改革逐步消滅其危害。

(4) 會同綜合管理科參加各項安全檢查。參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改。

(5) 負(fù)責(zé)公司動力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),防護(hù)裝置保持完好有效。使壓力容器、空壓機、配電、起重設(shè)備處于良好狀態(tài)。各類防護(hù)裝置、信號裝置保持完好。做好運行測試記錄。在組織設(shè)備的大中修或臨時搶修、搬遷、安裝時應(yīng)有安全措施,落實到人,確保安全。對電氣設(shè)備進(jìn)行維修時,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全用電有關(guān)要求;負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備、壓力容器、叉車、起重設(shè)備、登高設(shè)備、能資源(水、電、氣)和能資源設(shè)施的管理。

(6) 對電工、鍋爐工、空壓機工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。

(7) 在有較大危險因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(8) 負(fù)責(zé)本部門的危險源收集評估,針對本部門的危險源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門的安全管理方案并按時完成;并對新發(fā)生的危險源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險源風(fēng)險評價。

(9) 協(xié)助總裁辦、人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的培訓(xùn)宣傳工作;

(10) 負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績效并向質(zhì)管部反饋外界的意見和建議。

第6篇 技術(shù)質(zhì)量管理科安全工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實設(shè)備管理的規(guī)章制度,加強設(shè)備安全管理,建立健全設(shè)備檔案,完善各類設(shè)備的技術(shù)要求和操作規(guī)程,并定期檢查執(zhí)行情況。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)研究,解決設(shè)備運行中存在問題,負(fù)責(zé)對新添設(shè)備的工藝設(shè)計審查,解決設(shè)備在施工安裝過程中的安全技術(shù)問題。

三、負(fù)責(zé)機械、電氣、儀表、壓力容器、起重、舉升、動力、避雷防靜電等設(shè)備的管理,制定年度機械設(shè)備維修,保養(yǎng)計劃及實施方案,監(jiān)督正常使用,防止事故發(fā)生。

四、在技術(shù)革新,技術(shù)改造,新產(chǎn)品運用,新材料的采用等工作中,都必須有安全和勞動保護(hù)的具體要求。

五、加強車輛管理,做好車輛的選型、采購工作。督促做好車輛維修、審驗工作。督促檢查車輛強制保養(yǎng)、例檢及維護(hù)執(zhí)行情況。及時解決生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題,針對存在問題,制定切實有效措施。

六、監(jiān)督維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)的工藝要求和操作規(guī)程,定期組織對各級保養(yǎng)車輛的解剖檢驗,不斷提高保修制量。主持對機械事故(含設(shè)備事故)的分析處理,查明事故原因,分清事故責(zé)任,提出處理意見,制定防范措施,報告公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

七、負(fù)責(zé)組織對檢驗員、過程檢驗員、例檢員的業(yè)務(wù)送培和資格審查工作。

第7篇 建筑項目土建工程師技術(shù)員管理職責(zé)

項目土建工程師技術(shù)員管理職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)管理水平;

2、認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件,參加圖紙會審,參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作;

3、認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽任手續(xù),及時存檔,協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作;

4、負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計施工,編制月份進(jìn)度計劃,落實進(jìn)度計劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施;

5、深入施工第一線,及時解決施工中的技術(shù)問題,指導(dǎo)質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,嚴(yán)格控制施工隊按《建筑分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實持證上崗制;

6、參加隱檢和工程驗收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任;

7、領(lǐng)導(dǎo)測量放線、放樣、試驗工作,復(fù)核放樣、試驗資料;

8、根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知;

9、認(rèn)真作好工程材料使用計劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作,對進(jìn)場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理;

10、作好土建專業(yè)施工日志,作好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料;

11、負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施;

12、開展本專業(yè)的qc活動。

第8篇 工藝技術(shù)管理崗位qhse職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹qhse法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 。積極參加各項qhse活動,正確使用勞動防護(hù)用品。

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理程序和廠各種工藝制度。

3、對本裝置職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)編制裝置安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及管理制度。在編制開停車、技改技措方案時,要進(jìn)行危害因素和風(fēng)險評價及環(huán)境因素識別和評價,制定切實可行的控制措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

5、正確分析判斷和處理事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故時立即報告,組織搶修,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

6、參加裝置新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加工藝改造、工藝條件變更方案的審查,使之符合qhse要求。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

第9篇 機務(wù)技術(shù)管理安全工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定公司車輛、設(shè)備安全技術(shù)管理制度,維護(hù)工藝規(guī)范,貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并督促實施。

2.組織開展車輛、機械設(shè)備安全技術(shù)檢查,及時消除各類設(shè)備不安全隱患。

3.倡導(dǎo)科技進(jìn)步,不斷采用和推廣新技術(shù)、新工藝,不斷改善安全作業(yè),勞動保護(hù)條件,增強設(shè)備安全可靠性。

4.認(rèn)真做好用電管理和特種設(shè)備的技術(shù)管理工作,并加強檢查監(jiān)督。

5.開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)操作練兵活動,不斷提高職工的安全操作技能和技術(shù)素質(zhì)。

6.加強車輛、設(shè)備技術(shù)檔案管理,做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計臺帳和上報工作。

第10篇 信息技術(shù)部--質(zhì)量管理崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1.參與it質(zhì)量管理體系的建設(shè)、質(zhì)量管理流程的設(shè)計以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定;

2.協(xié)調(diào)制定公司it項目建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)范,進(jìn)行信息技術(shù)的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升開發(fā)、運維等質(zhì)量;

3.執(zhí)行部門內(nèi)工作的過程審計、內(nèi)部審核、質(zhì)量改進(jìn),及時發(fā)現(xiàn)問題并追蹤解決;

4.提供組織標(biāo)準(zhǔn)過程的咨詢,向項目組宣傳、貫徹研發(fā)規(guī)范和質(zhì)量要求;

5.負(fù)責(zé)配合第三方對質(zhì)量體系進(jìn)行審核,并編制相關(guān)質(zhì)量文件;

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位要求:

1.第一學(xué)歷為普通全日制本科及以上,金融、保險、法律、管理、審計、計算機等相關(guān)專業(yè);

2.3年及以上金融及保險行業(yè)工作經(jīng)驗,1年及以上審計或質(zhì)量管理崗位工作經(jīng)驗;

3.精通保險行業(yè)信息技術(shù)質(zhì)量管理,有java開發(fā)、oracle數(shù)據(jù)庫應(yīng)用經(jīng)驗,熟悉標(biāo)準(zhǔn)的軟件開發(fā)規(guī)范、流程;

4.有較強的學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、問題分析和解決能力;

5.身體健康。

第11篇 各區(qū)域?qū)I(yè)公司技術(shù)質(zhì)量管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對工程特點,及時組織制定安全技術(shù)措施,并組織實施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計和施工方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案若有變更,應(yīng)及時組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。

4、制定并組織實施施工工藝管理規(guī)定,及時糾正存在的問題。

5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作,并組織實施。

6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

第12篇 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)決定項目部內(nèi)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、礦井開拓布署方案,批準(zhǔn)接替方案。

2、有權(quán)調(diào)配“一通三防”所需的人、財、物。

3、有權(quán)處理“一通三防”管理失職的責(zé)任人員。

4、應(yīng)及時檢查各部門對“三大規(guī)程”和技術(shù)措施執(zhí)行情況。

5、當(dāng)工作現(xiàn)場出現(xiàn)通風(fēng)瓦斯隱患、不符合“一通三防”規(guī)定時,有權(quán)決定立即停產(chǎn),并責(zé)令整改和追究相關(guān)人員責(zé)任。

6、有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。

二、安全管理職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦安全管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。對全礦“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作評比、考核。

2、定期召開工程技術(shù)人員研討會,組織技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、使用新產(chǎn)品,負(fù)責(zé)制定我礦工程技術(shù)人員管理規(guī)定,定期考核、表彰獎勵優(yōu)秀工程技術(shù)人員,不斷提高技術(shù)管理水平。

3、按時編制好我礦安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計劃、礦井救災(zāi)演習(xí)計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,組織開展好通風(fēng)等級評定和瓦斯鑒定工作,管理好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),做好一年一度的反風(fēng)演習(xí)。

4、及時組織編制和嚴(yán)格審查、批準(zhǔn)各類安全技術(shù)操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施,及時督促填繪各種與實際相符的技術(shù)圖紙。由于審查把關(guān)不嚴(yán)、不細(xì)而造成事故負(fù)技術(shù)責(zé)任,造成無措施開工工程負(fù)管理責(zé)任。

5、參加礦組織的安全大檢查活動,定期組織“一通三防”專題檢查活動,對查出的不安全隱患及時簽發(fā)整改通知責(zé)令限期整改,并追蹤復(fù)查。

6、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科、通風(fēng)科抓好技術(shù)管理和督促現(xiàn)場管理,組織定時與不定時抽查。完成上級規(guī)定的入井天數(shù)。檢查不留死角,保證通風(fēng)設(shè)施完好,不出現(xiàn)瓦斯事故。由于檢查督促處理不力,發(fā)生事故負(fù)管理責(zé)任。

7、凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯異常時,應(yīng)立即到現(xiàn)場制定措施進(jìn)行處理,分析研究存在問題的原因,制定補救措施,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針。

8、對分管范圍內(nèi)管理人員工作情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、抽查,對未認(rèn)真履行職責(zé)而發(fā)生事故又未進(jìn)行處理時,負(fù)重要管理責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)抓好礦內(nèi)工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、批準(zhǔn)、檢查地面防洪、建筑施工及質(zhì)量,由于監(jiān)督檢查不力造成事故,負(fù)主要管理責(zé)任。

10、發(fā)生事后,應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,協(xié)助礦長指揮,負(fù)責(zé)提供詳細(xì)的資料,參與事故的調(diào)查處理,指導(dǎo)制定補救與防范措施。

11、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權(quán)力與職責(zé)。

第13篇 項目技術(shù)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.?????? 負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案,編制特殊、專項安全技術(shù)方案。

2.?????? 參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收,從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。

3.?????? 在檢查施工方案實施情況的同時,檢查安全技術(shù)措施落實的情況,對施工中涉及的安全技術(shù)問題,提出解決辦法。

4.?????? 負(fù)責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5.?????? 編制分部分項工程安全專項施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案的專家論證。

第14篇 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責(zé)

1? 為設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行,提供技術(shù)支持。

2? 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)以及專業(yè)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2.3.3? 在保證人身和設(shè)備安全的前提下,制定各項技術(shù)方案、措施和操作規(guī)程。

4? 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時掌握設(shè)備運行情況,制定設(shè)備檢修計劃、運行操作方案。

5? 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查有關(guān)技術(shù)方面規(guī)章制度執(zhí)行情況;查處違章、違紀(jì)行為

6? 制定技術(shù)培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。

7? 負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理工作。

8? 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核班組技術(shù)管理工作。

第15篇 客運公司分部車輛技術(shù)管理職責(zé)

客運公司分部車輛技術(shù)管理的主要職責(zé):

一、貫徹執(zhí)行上級及公司發(fā)布的技術(shù)管理的方針、政策、規(guī)章、制度;

二、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范,組織、實施并完成公司下達(dá)的技術(shù)管理目標(biāo);

三、對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),接受安全運營部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。并及時收集、分析、整理工作中的新情況、新問題,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;

四、正確處理運輸生產(chǎn)和技術(shù)管理的關(guān)系,按月上報車輛維護(hù)計劃,督促駕駛員按時完成車輛維修任務(wù),確保運輸車輛技術(shù)狀況良好;

五、組織開展群眾性愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料和技術(shù)革新活動,推薦先進(jìn)典型;

六、及時分析,協(xié)助處理技術(shù)、質(zhì)量事故,并按程序上報。

第16篇 技術(shù)管理人員的職責(zé)

(一)對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任;

(二)負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù),確保各項技術(shù)工作的安全可靠;

(三)負(fù)責(zé)制訂本單位安全技術(shù)規(guī)程、管理制度及安全技術(shù)措施,對本單位職工進(jìn)行安全操作技術(shù)知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核;

(四)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情、事故及“三違”時,及時解決處理,有權(quán)停止作業(yè)。

(五)參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計審查、竣工驗收及工藝改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求;

(六)發(fā)生與生產(chǎn)相關(guān)事故,及時向主管部門報告,并參加事故調(diào)查與分析,并提出防范措施;

(七)負(fù)責(zé)裝置檢修、停開工安全技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實;

(八)組織開展安全技術(shù)攻關(guān),積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理。

技術(shù)管理部門工作職責(zé)【16篇】

一、貫徹執(zhí)行交通行業(yè)主管部門和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、和技術(shù)定額。二、組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、修舊挖潛、革新、改造的技術(shù)組織實施。三、制定與
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