第1篇 生產(chǎn)管理人員職責
生產(chǎn)管理人員工作職責
◎生產(chǎn)控制部門的作用有哪些
生產(chǎn)控制部門的作用主要有:
1. 對銷售部門接到的訂單能協(xié)調(diào)出一個較為合理的年度、季度、月度銷貨計劃。
2. 對銷售部門隨意變更生產(chǎn)計劃、緊急加單或任意取消單能進行適當?shù)南拗啤?/p>
3. 根據(jù)產(chǎn)能負荷分析資料,能制定出一個合理完善的生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)訂單的起伏、生產(chǎn)計劃的變更有準備措施,預(yù)留“備份程序”。
4. 能準確地控制生產(chǎn)的進度,能對物料控制人員做好物料進度的督促。
5. 當生產(chǎn)進度落后時,能及時主動地與有關(guān)部門商量對策,協(xié)商解決辦法,并采取行動加以補救。
◎生產(chǎn)控制部門的工作職能有哪些
生產(chǎn)控制部門的工作職能主要有:
1. 協(xié)調(diào)銷貨計劃。
2. 制定生產(chǎn)計劃。
3. 控制生產(chǎn)進度。
4. 督促物料進度。
5. 分析產(chǎn)能負荷。
6. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
7. 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)。
◎生產(chǎn)控制主管的工作職責有哪些
pc主管的工作職責主要有:
1. 綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃。
2. 綜合調(diào)整生產(chǎn)各車間產(chǎn)能。
3. 生產(chǎn)計劃的制定與審查。
4. 對生產(chǎn)計劃的各項進度加以檢查。
5. 對生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
6. 物料進度的督促檢查。
7. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。
8. 部門間的溝通與協(xié)調(diào)。
9. mrpii系統(tǒng)的推動與完善(邏輯測試)。
10. 部門員工的培訓(xùn)。
◎生產(chǎn)控制主管助理的工作職責有哪些
pc主管助理的工作職責主要有:
1. 部門有關(guān)文件的起草擬定。
2. 部門員工的培訓(xùn)實施。
3. mrpii系統(tǒng)的具體推動與完善(邏輯測試)。
4. 部門間一般事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5. 主管不在時暫代主管職務(wù)。
◎生產(chǎn)計劃員的工作職責有哪些
生產(chǎn)計劃員(pc)的工作職責主要有:
1. 生產(chǎn)計劃的制定。
2. 產(chǎn)能的調(diào)整。
3. 生產(chǎn)進度的控制。
4. 生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
5. 物料進度的督促。
6. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。
7. 部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
8. mrpii系統(tǒng)的推動與完善(邏輯測試)。
◎生產(chǎn)控制統(tǒng)計員的工作職責有哪些
pc統(tǒng)計員的工作職責主要有(建立mrpii系統(tǒng)此職位可不設(shè)):
1. 生產(chǎn)進度的統(tǒng)計(主要工作)。
2. 產(chǎn)能分析的統(tǒng)計。
3. 銷貨計劃的統(tǒng)計。
4. 生產(chǎn)計劃的統(tǒng)計。
5. 物料進度的統(tǒng)計。
6. 出貨的統(tǒng)計以及其他有關(guān)的統(tǒng)計。
7. 各種統(tǒng)計圖表的繪制。
◎生產(chǎn)控制文員的工作職責有哪些
pc文員的工作職責主要有:
1. 文件的歸類、保管與分發(fā)。
2. 文件的打印工作。
3. 各種數(shù)據(jù)的輸入工作等。
第2篇 安全生產(chǎn)管理部管理部職責
1. 對企業(yè)安全生產(chǎn)負主要管理責任
2. 負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及本市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指示要求;
3. 協(xié)同人事、教育部門做好職工安全教育與培訓(xùn)
4. 組織制訂和修改安全技術(shù)操作規(guī)程
5. 組織安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整改
6. 參與新、改、擴建、技術(shù)改造項目的“三同時”及危險作業(yè)許可審批
7. 負責特種作業(yè)人員的安全管理
8. 日常安全巡回檢查,有權(quán)制止違章指揮和違章操作,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)停止作業(yè)
9. 負責工傷事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等
10. 負責安全生產(chǎn)考核評比,對違章及事故責任人提出處罰意見。組織經(jīng)驗交流,推廣應(yīng)用安全先進經(jīng)驗和科研成果
11. 編制安全技術(shù)措施計劃,并檢查落實
第3篇 機械臨時電管理員安全生產(chǎn)職責
1、 負責項目機械設(shè)備及臨時用電的安全管理工作。
2、 掌握操作人員持證上崗情況,并登記造冊連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。
3、 按要求設(shè)置好三牌(操作規(guī)程牌、崗位責任制牌及操作人員牌),經(jīng)常教育操作人員遵章守紀,安全作業(yè)。
4、 參與機械設(shè)備、臨電的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作并收集、整理驗收資料入檔。
5、 經(jīng)常檢查機械安全使用狀況,臨時用電線路及人員遵章守紀情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解決,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正并做好記錄。
6、 負責安排機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,督促操作人員作好“十字”作業(yè)即使完善記錄。
7、 參加上級部門組織的設(shè)備、臨電機械安全檢查,作好記錄并督促檢查存在的問題的整改。
8、 參與機械、臨電事故的調(diào)查、分析工作,吸取事故教訓(xùn),擬定并實施防范措施。
第4篇 pmc生產(chǎn)計劃/物料管理工作職責與職位要求
職位描述：
一、工作職責：
1、 負責生產(chǎn)物料需求分析；
2、 負責成品交期評估；
3、 跟進采購按期交貨；
4、 物料庫存控制管理等 。
二、職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，物流管理、管理類等專業(yè)；
2、2年以上制造企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，精通供應(yīng)鏈管理流程；
3、較強的學(xué)習能力和邏輯分析能力，強的統(tǒng)籌組織能力；
4、良好的溝通表達及協(xié)調(diào)能力。
三、福利待遇
1、五天八小時工作制，周末雙休；
2、公司免費提供吃住，提供基本的床上用品，每個宿舍均配備空調(diào)；
3、購買五險一金；每月績效工資，年底多薪；
4、半月春節(jié)假期，帶薪年假，提供往返車費補貼；
5、公司配備籃球場、足球場、游泳池、娛樂室等；
6、定期部門活動，年度員工旅游。。。。
第5篇 生產(chǎn)管理高級經(jīng)理工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、負責組織工藝技術(shù)管理工作；
2、負責組織協(xié)助生產(chǎn)計劃按時、保質(zhì)、保量完成；
3、負責組織成本控制與效率提高管理；
4、負責組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系管理；
5、負責組織成本控制與效率提高管理。
職位要求：
1、掌握電子產(chǎn)品專業(yè)知識，掌握質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容，掌握國家相關(guān)電子產(chǎn)品強制性要求，掌握國家相關(guān)抽樣檢驗標準，掌握相關(guān)電子產(chǎn)品的制造工藝流程；熟悉相關(guān)電子產(chǎn)品的主要技術(shù)指標；了解行業(yè)發(fā)展趨勢；
2、大專及以上學(xué)歷，3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上綜合管理工作經(jīng)驗；
3、熟練掌握計算機辦公應(yīng)用軟件，會使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，熟練使用各種儀器表、工裝、工具，具備一定的動手制作能力；
4、具有優(yōu)秀的執(zhí)行能力、優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、觀察能力、分析解決能力；
5、心理素質(zhì)良好，具備邏輯思維習慣，具備創(chuàng)新意識，口頭表達能力強，具備一定的文筆表達力。
第6篇 生產(chǎn)管理負責人職責
生產(chǎn)管理負責人
（一）資質(zhì)：
生產(chǎn)管理負責人應(yīng)當至少具有藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷（或中級專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)藥師資格），具有至少三年從事藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗，其中至少有一年的藥品生產(chǎn)管理經(jīng)驗，接受過與所生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)。
（二）主要職責：
1.確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量；
2.確保嚴格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程；
3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門；
4.確保廠房和設(shè)備的維護保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài)；
5.確保完成各種必要的驗證工作；
6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
第二十四條生產(chǎn)管理負責人和質(zhì)量管理負責人通常有下列共同的職責：
（一）審核和批準產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件；
（二）監(jiān)督廠區(qū)衛(wèi)生狀況；
（三）確保關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)過確認；
（四）確保完成生產(chǎn)工藝驗證；
（五）確保企業(yè)所有相關(guān)人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；
（六）批準并監(jiān)督委托生產(chǎn)；
（七）確定和監(jiān)控物料和產(chǎn)品的貯存條件；
（八）保存記錄；
（九）監(jiān)督本規(guī)范執(zhí)行狀況；
（十）監(jiān)控影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。
第四節(jié)人員衛(wèi)生
第二十九條所有人員都應(yīng)當接受衛(wèi)生要求的培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)當建立人員衛(wèi)生操作規(guī)程，最大限度地降低人員對藥品生產(chǎn)造成污染的風險。
第三十條人員衛(wèi)生操作規(guī)程應(yīng)當包括與健康、衛(wèi)生習慣及人員著裝相關(guān)的內(nèi)容。生產(chǎn)區(qū)和質(zhì)量控制區(qū)的人員應(yīng)當正確理解相關(guān)的人員衛(wèi)生操作規(guī)程。企業(yè)應(yīng)當采取措施確保人員衛(wèi)生操作規(guī)程的執(zhí)行。
第三十一條企業(yè)應(yīng)當對人員健康進行管理，并建立健康檔案。直接接觸藥品的生產(chǎn)人員上崗前應(yīng)當接受健康檢查，以后每年至少進行一次健康檢查。
第三十二條企業(yè)應(yīng)當采取適當措施，避免體表有傷口、患有傳染病或其他可能污染藥品疾病的人員從事直接接觸藥品的生產(chǎn)。
第三十三條參觀人員和未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得進入生產(chǎn)區(qū)和質(zhì)量控制區(qū)，特殊情況確需進入的，應(yīng)當事先對個人衛(wèi)生、更衣等事項進行指導(dǎo)。
第三十四條任何進入生產(chǎn)區(qū)的人員均應(yīng)當按照規(guī)定更衣。工作服的選材、式樣及穿戴方式應(yīng)當與所從事的工作和空氣潔凈度級別要求相適應(yīng)。
第三十五條進入潔凈生產(chǎn)區(qū)的人員不得化妝和佩帶飾物。
第三十六條生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)應(yīng)當禁止吸煙和飲食，禁止存放食品、飲料、香煙和個人用藥品等非生產(chǎn)用物品。
第三十七條操作人員應(yīng)當避免裸手直接接觸藥品、與藥品直接接觸的包裝材料和設(shè)備表面。
第7篇 安全管理部門負責人安全生產(chǎn)職責
(1)組織開安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護措施,研究并落實重大事故隱患的整改方案;
(2)按“三同時”原則,在新建、改建、擴建等基建項(工程)、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投運時,做到安全(消防)、衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
(3)審核各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行;
(4)負責制訂生產(chǎn)崗位對人體有害物質(zhì)的治理方案,使之達到國家標準要求;
(5)參加事故調(diào)查處理,落實防范措施防止事故再次發(fā)生,并對事故責任者提出處理意見;
(6)負責組織工藝技術(shù)方面的安全審核及質(zhì)量方面的栓查,及時改進技術(shù)質(zhì)量方面存在的問題;
(7)掌握公司主要運營過程中事故產(chǎn)行的特點,經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查,監(jiān)督落實事故隱患的整改;
(8)負責帶氣、動火等危險作業(yè)的審批,監(jiān)督危險作業(yè)各項安全措施的落實;
(9)制定年度、月度安全工作計劃,認真組織實施;
(10)負責安全工作的總結(jié),評比,行使安全獎懲建議權(quán)。
第8篇 安全管理責任制――生產(chǎn)副廠長安全職責
1.協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。
2.組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3.協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。
4.主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
5.組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
6.發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
7.具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
第9篇 專職安全員安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責
一、認真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求，在經(jīng)理和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程的安全施工管理工作。
二、負責監(jiān)督、檢查各施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。
三、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
四、參加工程重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
五、協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話；督促班組加強安全建設(shè)。
六、參加工程安全文明會議和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。
七、參加工程安全文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。
八、督促并協(xié)助工程有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。
九、開展安全文明施工的宣傳教育；負責對新上崗人員進行二級安全教育。
十、總結(jié)和推廣安全文明施工經(jīng)驗，提出對安全施工優(yōu)秀班（組）和個人的獎勵意見。
十一、負責對分包工程的安全施工、文明施工進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
十二、按“四不放過”的原則，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)組織對輕傷事故，記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。
第10篇 分包方管理人員安全生產(chǎn)職責與權(quán)限
1）按安全保證計劃要求實施現(xiàn)場的全過程安全檢查和控制。
2）進行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實施。
3）進行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查，及時消除安全隱患。
4）落實人員進行安全隱患的整改實施。
5）做好相應(yīng)的安全記錄。
6）處理一般工傷事故，落實糾正預(yù)防措施的實施。
第11篇 生產(chǎn)管理經(jīng)理工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責：
1、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響；
2、 負責工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；
3、 制定審核月度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
4、 督促各部門進行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效；
5、 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5s管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作；
6、 下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
7、 建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
8、 負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均?、協(xié)調(diào)運作；
崗位要求：
1、8年以上生產(chǎn)制造企業(yè)工廠管理經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
2、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；
3、精通機械加工流程和現(xiàn)場管理及生產(chǎn)體系建設(shè)；具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識；
4、了解iso質(zhì)量管理體系管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；
5、誠信，責任心強，較強的組織協(xié)調(diào)和把握全局能力，善于團隊建設(shè)，有很好的分析問題和解決問題的能力。
第12篇 生產(chǎn)管理部長嘉興工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責：
1、對公司生產(chǎn)管理進行全面負責，人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、掌控生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督；
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
8、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求
1、3年以上生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗，有大型電機行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，處事從容果斷；
3、性格沉穩(wěn)，細致，有責任心，團隊意識強；
4、工作認真上進，善于思考有觀點；
5、熟練使用常用辦公軟件。
6、工作地點浙江嘉興
第13篇 日語生產(chǎn)管理助理工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
生產(chǎn)管理助理日語7-8.5k以上 優(yōu)秀者10k以上 年終獎一年1-4月月薪 五險一金齊全 有海內(nèi)外旅游
1. 圖紙整理（對客戶圖紙進行評審，檢查合理性，評估可加工性）；
2. bom整理：bom信息錄入并統(tǒng)計價格和交期；
3. 物料申請單填寫：訂單所有物料錄入采購申請單；
4. 所有在制訂單回貨日期跟進追蹤；及時反饋未到貨異常；
5. 在制庫存物料及時跟進并維護統(tǒng)計表；
6. 協(xié)助處理供應(yīng)商加工異常；
7. 協(xié)助對齊客戶設(shè)變/裝配/發(fā)貨等各項要求；
8. 部門內(nèi)日語翻譯 日語2級 或以上
崗位要求：
學(xué)歷要求：大?；蛞陨?/p>
年齡要求：24-38
經(jīng)驗要求：
1. 有工廠工作經(jīng)驗
2. 有一定的pmc經(jīng)驗：bom表，物料請購，物料計劃、物料控制等；
3. 熟練操作excel；
4. 能看懂圖紙
職位要求：
第14篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)職責
1、質(zhì)量安全科負責生產(chǎn)、安全、機械、材料、勞務(wù)、教育方面的安全職責。
2、負責組織協(xié)助各部門單位制定或修改勞動保護與安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,并對所定制度的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
3、編制職工培訓(xùn)計劃,必須包括安全培訓(xùn)教育計劃,并負責解決教育經(jīng)費。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗。
4、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人的三級安全教育。會同辦公室有計劃的對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5、負責安全事故的調(diào)查處理,協(xié)助項目部制定預(yù)防措施,并督促其實現(xiàn)。
6、貫徹勞逸結(jié)合,嚴格控制加班加點。
7、負責安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定工作。
8、負責機械、電器、儀表、設(shè)備等的管理,確保使用的設(shè)備完好,一切機電設(shè)備必須配齊安全防護保險裝置,確保使用安全。
9、組織編制大型設(shè)備修理、起重設(shè)備的裝拆方案,并確保其實施。
10、監(jiān)督施工現(xiàn)場的機械動力設(shè)備的正常使用,保證其正常運轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。加強對施工設(shè)備、機電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),確保安全運轉(zhuǎn)。
11、編制公司內(nèi)通用設(shè)備的操作及維護規(guī)程和制定有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。
12、對分包單位提供或驗證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備。
13、確認分包單位從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備,對分包單位管理人員進行安全教育和安全交底,并督促檢查分包單位對班組的安全教育和安全交底。
14、、對分包單位的施工過程進行指導(dǎo)、督促、檢查和業(yè)績評價,處理發(fā)現(xiàn)的問題,并與分包單位及時溝通。
第15篇 生產(chǎn)現(xiàn)場管理員工作內(nèi)容與職責
現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容與職責
現(xiàn)場管理員是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的負責人，直接管理生產(chǎn)作業(yè)過程及動作系統(tǒng)，其工作內(nèi)容與職責的中心是執(zhí)行與操作，執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)范，提高企業(yè)的作業(yè)效率，完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，作為一線的管理人員，現(xiàn)場管理員必須明確自己的工作內(nèi)容與職責，以便規(guī)范自己的管理工作落實到實處。
一．現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容。
1．了解現(xiàn)場作業(yè)員工。
a.了解現(xiàn)場作業(yè)員工的特點。如責任感、品質(zhì)理念、作業(yè)操作的正確性，動作的快慢、體力、協(xié)調(diào)性、勤奮度等。
b.了解現(xiàn)場作業(yè)員工所熟練的操作工具及作業(yè)方式。
c.按照員工的特點，作業(yè)熟練程度以及生產(chǎn)線各崗位的工作需求、安排每位員工的崗位，并整理成書面資料。
d.若需要培訓(xùn)員工或者作工作輪換，可依上述資料安排。
e.現(xiàn)場作業(yè)員工異動或請假，如何安排其他人員組合，將有章可循。
2．做好現(xiàn)場作業(yè)準備。
a.生產(chǎn)制造單據(jù)是否已下達，內(nèi)容如何？
b.制造該產(chǎn)品應(yīng)注意及說明的事項。
c.該產(chǎn)品的技術(shù)資料是否齊全、籌備。
d.預(yù)測現(xiàn)場作業(yè)可能發(fā)生的事項，如員工對產(chǎn)品不熟悉或有人員異動等。
e.該產(chǎn)品生產(chǎn)時應(yīng)檢查的重點及關(guān)鍵崗位。
f.現(xiàn)場作業(yè)員工應(yīng)如何安排工作以達到最高效率。
g.如何向現(xiàn)場員工說明本批產(chǎn)品的特性及注意事項。
h.現(xiàn)場作業(yè)開始反應(yīng)該檢查哪些崗位？哪些地方？
i.現(xiàn)場作業(yè)準備的工具是什么？夠不夠？否有問題？驗儀器是什么？夠不夠？可用否？
j.現(xiàn)場作業(yè)標準、工藝流程圖齊全與否？
k.物料是否準備齊全？
l.正在生產(chǎn)的產(chǎn)品如何處理物料、工具如何處理？
m.預(yù)計換線時間的長短？
n.產(chǎn)品上線后，如果發(fā)生重大異常時有無替換的產(chǎn)品，如何準備。
o.如何確保生產(chǎn)線的平衡。
p.現(xiàn)場作業(yè)前多一分準備、生產(chǎn)時就會少十分浪費。
3．生產(chǎn)排線。
a.掌握產(chǎn)品制，客戶制的物料的要求。
b.切實了解所需的工具、儀器、設(shè)備等。
c.掌握各崗位作業(yè)中應(yīng)注意的重點，以防范風險并提高生產(chǎn)效率。
d.測定各工位各時，進行分析參考。
e.考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)線上各崗位的操作空間及在流水線上的儀置方向。以方便作業(yè)。
f.考慮各種物料的消耗速度及占用空間，安排物料須用的數(shù)量、次數(shù)。
g.設(shè)定生產(chǎn)線速度、并視生產(chǎn)進程作適當?shù)恼{(diào)整。
4．產(chǎn)品換線。
a.解決物料不足的問題。
b.處理人員不足或過剩的問題。
c.解決工具、量具不足或不良問題。
d.處理物料異常的問題。
e.加強事前培訓(xùn)。
f.明確生產(chǎn)制造單據(jù)，弄清客戶需求。
g.產(chǎn)品換線時要以生產(chǎn)制造單據(jù)為準，不能以口頭指令草率換線。
h.處理生產(chǎn)線不平衡現(xiàn)象。
i.教育員工遵從品質(zhì)標準。
j.備齊技術(shù)資料
k.處理不良品的問題。
l.安排好現(xiàn)場員工，使所有人員都服從安排。
m.處理換線時間太長的問題。
n.熟悉產(chǎn)品制造要求。
o.迅速處理前批產(chǎn)品的物料、不良品、工具等。
p.掌握前批產(chǎn)品數(shù)量。
q.備齊檢驗儀器。
r.確認首件樣品。
s.管理好現(xiàn)場環(huán)境、杜絕臟差及空箱、雜物繁多的情況。
t.處理好物料堆積太多的現(xiàn)象。
5．現(xiàn)場作業(yè)管理。
a.產(chǎn)品換線之后，應(yīng)立即按事先安排檢查各工作重點、指導(dǎo)員工作業(yè)。
b.將首件樣品及時送品質(zhì)部檢驗，對異常反映及時糾正。
c.隨時檢查工作崗位的作業(yè)情況。
d.定時檢查不良情況，并將問題反饋到有關(guān)責任人，予以糾正。
e.發(fā)生斷料或異常，應(yīng)迅速聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員處置，并采取應(yīng)急對策。
f.檢查生產(chǎn)線是否平衡。
6．平衡生產(chǎn)線。
a.保持生產(chǎn)線上的半成品距離一致。
b.把生產(chǎn)線上的半成品集中起來。
c.杜絕某些工作崗位的半成品堆積太多的現(xiàn)象。
d.避免維修不良現(xiàn)象增多。
e.不要使生產(chǎn)線速度過快或過慢。
f.杜絕出現(xiàn)有的人應(yīng)接不暇、有的人則輕松的情況。
g.整理生產(chǎn)線上的半成品、不要使其東倒西歪、不整齊。
7．現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)。
a.將本批生產(chǎn)的不足之處，一一記錄，并引以為戒。
b.分析不良品產(chǎn)生的原因。
c.分析記錄本批產(chǎn)品與前批次的差異，作為作為的參考。
8．設(shè)備保養(yǎng)。
a.確認設(shè)備生產(chǎn)換模的指引。
b.降低換模、換料的時間。
c.模具更換前應(yīng)確保其完好。
d.換下的模具應(yīng)及時保養(yǎng)。
e.換模時合理安排設(shè)備的清潔、保養(yǎng)。
f.注意換料的順序。
9．其他工作。
a.現(xiàn)場品質(zhì)管理。
b.生產(chǎn)效率管理
c.現(xiàn)場成本控制。
d.交期管理。
e.現(xiàn)場設(shè)備管理。
f.現(xiàn)場勞動管理。
g.現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理員的工作職責
現(xiàn)場管理員的工作職責是通過企業(yè)的計劃、組織、培訓(xùn)、控制和調(diào)整、達到高質(zhì)量、低成本、準交期、高效率、高安全等目標，具體如下：
一．按生產(chǎn)計劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)。
A.分配生產(chǎn)任務(wù)。
B．填寫各種生產(chǎn)報表。
C．處理生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的問題。
二．貫徹工藝標準。
A．教育、培訓(xùn)員工、落實工藝標準。
B．對工藝狀況進行日常巡視。
C．處理生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的問題。
三．管理生產(chǎn)效率。
A．降低非作業(yè)時間。
B．改善員工工作方式。
C．提高員工熟練程度。
四．品質(zhì)管理。
A．了解品質(zhì)不良日報表。
B．檢查品質(zhì)狀況。
C．分析處理品質(zhì)異常狀況。
D．指導(dǎo)員工進行品質(zhì)管理作業(yè)。
五．工作指導(dǎo)
A．新設(shè)備、工具使用方法的培訓(xùn)。
B．掌握新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
C．掌握特殊技能。
D．培訓(xùn)新員工或異動人員。
E．擬定作業(yè)標準。
F．掌握其他應(yīng)知應(yīng)會。
六．管理設(shè)備及工具。
A．培訓(xùn)并監(jiān)督設(shè)備和工具的使用。
B．切實開啟設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作。
C．擬定設(shè)備及工具使用與安全規(guī)范。
七．管理現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
A．劃定現(xiàn)場衛(wèi)生責任區(qū)域。
B．建立環(huán)境清理標準。
C．開啟6S活動。
D．進行日常6S的巡檢工作。
八．考核員工。
A．記錄員工的工作表現(xiàn)。
B．考核員工的工作表現(xiàn)。
C．與員工進行考核前后的溝通、面談。
九．管理員工出勤。
A．審批現(xiàn)場員工的請假。
B．填報出勤狀況報表。
C．調(diào)整缺勤人員的工作。
D．申請與安排加班。
E．安排員工調(diào)班與調(diào)休。
十．執(zhí)行規(guī)章制度。
A．協(xié)助公司制定規(guī)章制度。
B．向員工宣傳有關(guān)規(guī)章制度的內(nèi)容。
C．執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
D．監(jiān)督檢查員工對規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
第16篇 生產(chǎn)管理部車隊調(diào)度的安全職責
生產(chǎn)部車隊調(diào)度安全管理的第一責任人，對本車間發(fā)生的安全責任事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，主要履行以下職責：
（一）認真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標準以及公司各項安全規(guī)章制度。
（二）編制、完善車隊內(nèi)各車輛、裝載機、叉車等駕駛員的安全管理制度、安全操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)流程和柴油庫安全管理措施、并督促相關(guān)人員嚴格執(zhí)行。
（三）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作任務(wù)時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動保護、安全工作，負責完善和維護全車間內(nèi)安全警示標志和各種設(shè)備安全防護設(shè)施。
（四）負責組織車隊員工車間級“三級”和督促班組開展班組級安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保車隊員工能熟悉掌握車輛、裝載機、叉車、工器具使用及維修、保養(yǎng)安全知識，按公司規(guī)定組織車隊人員相應(yīng)的特殊工種取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
（五）負責將生產(chǎn)管理部下達的安全生產(chǎn)目標、指標分解落實到車隊各級人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，對車隊內(nèi)各項目標、指標完成情況，每季度進行檢查、考核，并將考核結(jié)果報技術(shù)安全部備案；
（六）每周不少于一次對車隊的車輛、裝載機、叉車、工器具、消防設(shè)施及人員操作行為進行安全檢查，及時糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，及時組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
（七）每周召開一次車隊安全工作會議、推廣安全作業(yè)先進經(jīng)驗并針對存在的安全主要問題，研究和制定有效措施及時解決，建立健全車隊管轄范圍內(nèi)的安全警示標志。做好車隊安全管理工作的記錄臺賬。
（八）督促檢查本車隊人員正確使用各種防護用品及安全工器具的情況。負責本車隊人員參與作業(yè)的各個現(xiàn)場安全管控工作和現(xiàn)場安全措施的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。
（九）負責對公司砂土、鐵土、頁巖礦山開采、裝卸、運輸?shù)陌踩h(huán)保監(jiān)管，與開采及運輸隊伍簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，并將安全協(xié)議報技術(shù)安全部審查和備案。
（十）經(jīng)常到公司砂土、鐵土、頁巖礦山開采、裝卸、運輸現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和安全隱患及時責令整改，并按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。
（十一）負責協(xié)助施工方處理砂土、鐵土、頁巖礦山開采、裝卸、運輸過程中發(fā)生各類事故及處理與當?shù)卮迕竦募m紛。
（十二）參與制定與車隊有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責任、落實防范措施。
