第1篇 生產(chǎn)管理人員職責(zé)
生產(chǎn)管理人員工作職責(zé)
◎生產(chǎn)控制部門的作用有哪些
生產(chǎn)控制部門的作用主要有:
1. 對(duì)銷售部門接到的訂單能協(xié)調(diào)出一個(gè)較為合理的年度、季度、月度銷貨計(jì)劃。
2. 對(duì)銷售部門隨意變更生產(chǎn)計(jì)劃、緊急加單或任意取消單能進(jìn)行適當(dāng)?shù)南拗啤?/p>
3. 根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷分析資料,能制定出一個(gè)合理完善的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)訂單的起伏、生產(chǎn)計(jì)劃的變更有準(zhǔn)備措施,預(yù)留“備份程序”。
4. 能準(zhǔn)確地控制生產(chǎn)的進(jìn)度,能對(duì)物料控制人員做好物料進(jìn)度的督促。
5. 當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí),能及時(shí)主動(dòng)地與有關(guān)部門商量對(duì)策,協(xié)商解決辦法,并采取行動(dòng)加以補(bǔ)救。
◎生產(chǎn)控制部門的工作職能有哪些
生產(chǎn)控制部門的工作職能主要有:
1. 協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃。
2. 制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3. 控制生產(chǎn)進(jìn)度。
4. 督促物料進(jìn)度。
5. 分析產(chǎn)能負(fù)荷。
6. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
7. 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)。
◎生產(chǎn)控制主管的工作職責(zé)有哪些
pc主管的工作職責(zé)主要有:
1. 綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃。
2. 綜合調(diào)整生產(chǎn)各車間產(chǎn)能。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃的制定與審查。
4. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)進(jìn)度加以檢查。
5. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
6. 物料進(jìn)度的督促檢查。
7. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。
8. 部門間的溝通與協(xié)調(diào)。
9. mrpii系統(tǒng)的推動(dòng)與完善(邏輯測(cè)試)。
10. 部門員工的培訓(xùn)。
◎生產(chǎn)控制主管助理的工作職責(zé)有哪些
pc主管助理的工作職責(zé)主要有:
1. 部門有關(guān)文件的起草擬定。
2. 部門員工的培訓(xùn)實(shí)施。
3. mrpii系統(tǒng)的具體推動(dòng)與完善(邏輯測(cè)試)。
4. 部門間一般事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5. 主管不在時(shí)暫代主管職務(wù)。
◎生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)有哪些
生產(chǎn)計(jì)劃員(pc)的工作職責(zé)主要有:
1. 生產(chǎn)計(jì)劃的制定。
2. 產(chǎn)能的調(diào)整。
3. 生產(chǎn)進(jìn)度的控制。
4. 生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5. 物料進(jìn)度的督促。
6. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。
7. 部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
8. mrpii系統(tǒng)的推動(dòng)與完善(邏輯測(cè)試)。
◎生產(chǎn)控制統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)有哪些
pc統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)主要有(建立mrpii系統(tǒng)此職位可不設(shè)):
1. 生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)(主要工作)。
2. 產(chǎn)能分析的統(tǒng)計(jì)。
3. 銷貨計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)。
4. 生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)。
5. 物料進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)。
6. 出貨的統(tǒng)計(jì)以及其他有關(guān)的統(tǒng)計(jì)。
7. 各種統(tǒng)計(jì)圖表的繪制。
◎生產(chǎn)控制文員的工作職責(zé)有哪些
pc文員的工作職責(zé)主要有:
1. 文件的歸類、保管與分發(fā)。
2. 文件的打印工作。
3. 各種數(shù)據(jù)的輸入工作等。
第2篇 安全生產(chǎn)管理部管理部職責(zé)
1. 對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任
2. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及本市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指示要求;
3. 協(xié)同人事、教育部門做好職工安全教育與培訓(xùn)
4. 組織制訂和修改安全技術(shù)操作規(guī)程
5. 組織安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整改
6. 參與新、改、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目的“三同時(shí)”及危險(xiǎn)作業(yè)許可審批
7. 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全管理
8. 日常安全巡回檢查,有權(quán)制止違章指揮和違章操作,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)停止作業(yè)
9. 負(fù)責(zé)工傷事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等
10. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評(píng)比,對(duì)違章及事故責(zé)任人提出處罰意見。組織經(jīng)驗(yàn)交流,推廣應(yīng)用安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科研成果
11. 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查落實(shí)
第3篇 機(jī)械臨時(shí)電管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安全管理工作。
2、 掌握操作人員持證上崗情況,并登記造冊(cè)連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。
3、 按要求設(shè)置好三牌(操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌及操作人員牌),經(jīng)常教育操作人員遵章守紀(jì),安全作業(yè)。
4、 參與機(jī)械設(shè)備、臨電的安裝、調(diào)試及檢查驗(yàn)收工作并收集、整理驗(yàn)收資料入檔。
5、 經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用狀況,臨時(shí)用電線路及人員遵章守紀(jì)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)助解決,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正并做好記錄。
6、 負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,督促操作人員作好“十字”作業(yè)即使完善記錄。
7、 參加上級(jí)部門組織的設(shè)備、臨電機(jī)械安全檢查,作好記錄并督促檢查存在的問(wèn)題的整改。
8、 參與機(jī)械、臨電事故的調(diào)查、分析工作,吸取事故教訓(xùn),擬定并實(shí)施防范措施。
第4篇 pmc生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
一、工作職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料需求分析；
2、 負(fù)責(zé)成品交期評(píng)估；
3、 跟進(jìn)采購(gòu)按期交貨；
4、 物料庫(kù)存控制管理等 。
二、職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，物流管理、管理類等專業(yè)；
2、2年以上制造企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，精通供應(yīng)鏈管理流程；
3、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和邏輯分析能力，強(qiáng)的統(tǒng)籌組織能力；
4、良好的溝通表達(dá)及協(xié)調(diào)能力。
三、福利待遇
1、五天八小時(shí)工作制，周末雙休；
2、公司免費(fèi)提供吃住，提供基本的床上用品，每個(gè)宿舍均配備空調(diào)；
3、購(gòu)買五險(xiǎn)一金；每月績(jī)效工資，年底多薪；
4、半月春節(jié)假期，帶薪年假，提供往返車費(fèi)補(bǔ)貼；
5、公司配備籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、游泳池、娛樂室等；
6、定期部門活動(dòng)，年度員工旅游。。。。
第5篇 生產(chǎn)管理高級(jí)經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)、保量完成；
3、負(fù)責(zé)組織成本控制與效率提高管理；
4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系管理；
5、負(fù)責(zé)組織成本控制與效率提高管理。
職位要求：
1、掌握電子產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，掌握質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容，掌握國(guó)家相關(guān)電子產(chǎn)品強(qiáng)制性要求，掌握國(guó)家相關(guān)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)電子產(chǎn)品的制造工藝流程；熟悉相關(guān)電子產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo)；了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；
2、大專及以上學(xué)歷，3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用軟件，會(huì)使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，熟練使用各種儀器表、工裝、工具，具備一定的動(dòng)手制作能力；
4、具有優(yōu)秀的執(zhí)行能力、優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、觀察能力、分析解決能力；
5、心理素質(zhì)良好，具備邏輯思維習(xí)慣，具備創(chuàng)新意識(shí)，口頭表達(dá)能力強(qiáng)，具備一定的文筆表達(dá)力。
第6篇 生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人
（一）資質(zhì)：
生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)至少具有藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷（或中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)藥師資格），具有至少三年從事藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其中至少有一年的藥品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)與所生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
（二）主要職責(zé)：
1.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量；
2.確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程；
3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過(guò)指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門；
4.確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)；
5.確保完成各種必要的驗(yàn)證工作；
6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
第二十四條生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人通常有下列共同的職責(zé)：
（一）審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件；
（二）監(jiān)督廠區(qū)衛(wèi)生狀況；
（三）確保關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)過(guò)確認(rèn)；
（四）確保完成生產(chǎn)工藝驗(yàn)證；
（五）確保企業(yè)所有相關(guān)人員都已經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；
（六）批準(zhǔn)并監(jiān)督委托生產(chǎn)；
（七）確定和監(jiān)控物料和產(chǎn)品的貯存條件；
（八）保存記錄；
（九）監(jiān)督本規(guī)范執(zhí)行狀況；
（十）監(jiān)控影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。
第四節(jié)人員衛(wèi)生
第二十九條所有人員都應(yīng)當(dāng)接受衛(wèi)生要求的培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立人員衛(wèi)生操作規(guī)程，最大限度地降低人員對(duì)藥品生產(chǎn)造成污染的風(fēng)險(xiǎn)。
第三十條人員衛(wèi)生操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)包括與健康、衛(wèi)生習(xí)慣及人員著裝相關(guān)的內(nèi)容。生產(chǎn)區(qū)和質(zhì)量控制區(qū)的人員應(yīng)當(dāng)正確理解相關(guān)的人員衛(wèi)生操作規(guī)程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施確保人員衛(wèi)生操作規(guī)程的執(zhí)行。
第三十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)人員健康進(jìn)行管理，并建立健康檔案。直接接觸藥品的生產(chǎn)人員上崗前應(yīng)當(dāng)接受健康檢查，以后每年至少進(jìn)行一次健康檢查。
第三十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施，避免體表有傷口、患有傳染病或其他可能污染藥品疾病的人員從事直接接觸藥品的生產(chǎn)。
第三十三條參觀人員和未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和質(zhì)量控制區(qū)，特殊情況確需進(jìn)入的，應(yīng)當(dāng)事先對(duì)個(gè)人衛(wèi)生、更衣等事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)。
第三十四條任何進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員均應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定更衣。工作服的選材、式樣及穿戴方式應(yīng)當(dāng)與所從事的工作和空氣潔凈度級(jí)別要求相適應(yīng)。
第三十五條進(jìn)入潔凈生產(chǎn)區(qū)的人員不得化妝和佩帶飾物。
第三十六條生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)應(yīng)當(dāng)禁止吸煙和飲食，禁止存放食品、飲料、香煙和個(gè)人用藥品等非生產(chǎn)用物品。
第三十七條操作人員應(yīng)當(dāng)避免裸手直接接觸藥品、與藥品直接接觸的包裝材料和設(shè)備表面。
第7篇 安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)組織開安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)措施,研究并落實(shí)重大事故隱患的整改方案;
(2)按“三同時(shí)”原則,在新建、改建、擴(kuò)建等基建項(xiàng)(工程)、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投運(yùn)時(shí),做到安全(消防)、衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
(3)審核各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行;
(4)負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)崗位對(duì)人體有害物質(zhì)的治理方案,使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求;
(5)參加事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施防止事故再次發(fā)生,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見;
(6)負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全審核及質(zhì)量方面的栓查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題;
(7)掌握公司主要運(yùn)營(yíng)過(guò)程中事故產(chǎn)行的特點(diǎn),經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查,監(jiān)督落實(shí)事故隱患的整改;
(8)負(fù)責(zé)帶氣、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)的審批,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)各項(xiàng)安全措施的落實(shí);
(9)制定年度、月度安全工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施;
(10)負(fù)責(zé)安全工作的總結(jié),評(píng)比,行使安全獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
第8篇 安全管理責(zé)任制――生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)
1.協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。
2.組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3.協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4.主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5.組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
6.發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
7.具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。
第9篇 專職安全員安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求，在經(jīng)理和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程的安全施工管理工作。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。
三、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
四、參加工程重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
五、協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)；監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話；督促班組加強(qiáng)安全建設(shè)。
六、參加工程安全文明會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。
七、參加工程安全文明施工大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”原則督促整改。
八、督促并協(xié)助工程有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。
九、開展安全文明施工的宣傳教育；負(fù)責(zé)對(duì)新上崗人員進(jìn)行二級(jí)安全教育。
十、總結(jié)和推廣安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)安全施工優(yōu)秀班（組）和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)意見。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
十二、按“四不放過(guò)”的原則，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)輕傷事故，記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。
第10篇 分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限
1）按安全保證計(jì)劃要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程安全檢查和控制。
2）進(jìn)行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實(shí)施。
3）進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查，及時(shí)消除安全隱患。
4）落實(shí)人員進(jìn)行安全隱患的整改實(shí)施。
5）做好相應(yīng)的安全記錄。
6）處理一般工傷事故，落實(shí)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。
第11篇 生產(chǎn)管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、 負(fù)責(zé)工廠的采購(gòu)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；
3、 制定審核月度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
4、 督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效；
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、5s管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作；
6、 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
7、 建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運(yùn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
8、 負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均?、協(xié)調(diào)運(yùn)作；
崗位要求：
1、8年以上生產(chǎn)制造企業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
3、精通機(jī)械加工流程和現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)體系建設(shè)；具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；
4、了解iso質(zhì)量管理體系管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
5、誠(chéng)信，責(zé)任心強(qiáng)，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和把握全局能力，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
第12篇 生產(chǎn)管理部長(zhǎng)嘉興工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、對(duì)公司生產(chǎn)管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、掌控生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督；
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
8、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求
1、3年以上生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型電機(jī)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，處事從容果斷；
3、性格沉穩(wěn)，細(xì)致，有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；
4、工作認(rèn)真上進(jìn)，善于思考有觀點(diǎn)；
5、熟練使用常用辦公軟件。
6、工作地點(diǎn)浙江嘉興
第13篇 日語(yǔ)生產(chǎn)管理助理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
生產(chǎn)管理助理日語(yǔ)7-8.5k以上 優(yōu)秀者10k以上 年終獎(jiǎng)一年1-4月月薪 五險(xiǎn)一金齊全 有海內(nèi)外旅游
1. 圖紙整理（對(duì)客戶圖紙進(jìn)行評(píng)審，檢查合理性，評(píng)估可加工性）；
2. bom整理：bom信息錄入并統(tǒng)計(jì)價(jià)格和交期；
3. 物料申請(qǐng)單填寫：訂單所有物料錄入采購(gòu)申請(qǐng)單；
4. 所有在制訂單回貨日期跟進(jìn)追蹤；及時(shí)反饋未到貨異常；
5. 在制庫(kù)存物料及時(shí)跟進(jìn)并維護(hù)統(tǒng)計(jì)表；
6. 協(xié)助處理供應(yīng)商加工異常；
7. 協(xié)助對(duì)齊客戶設(shè)變/裝配/發(fā)貨等各項(xiàng)要求；
8. 部門內(nèi)日語(yǔ)翻譯 日語(yǔ)2級(jí) 或以上
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專或以上
年齡要求：24-38
經(jīng)驗(yàn)要求：
1. 有工廠工作經(jīng)驗(yàn)
2. 有一定的pmc經(jīng)驗(yàn)：bom表，物料請(qǐng)購(gòu)，物料計(jì)劃、物料控制等；
3. 熟練操作excel；
4. 能看懂圖紙
職位要求：
第14篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、機(jī)械、材料、勞務(wù)、教育方面的安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)助各部門單位制定或修改勞動(dòng)保護(hù)與安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,并對(duì)所定制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
3、編制職工培訓(xùn)計(jì)劃,必須包括安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,并負(fù)責(zé)解決教育經(jīng)費(fèi)。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人的三級(jí)安全教育。會(huì)同辦公室有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理,協(xié)助項(xiàng)目部制定預(yù)防措施,并督促其實(shí)現(xiàn)。
6、貫徹勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
7、負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定工作。
8、負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備等的管理,確保使用的設(shè)備完好,一切機(jī)電設(shè)備必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置,確保使用安全。
9、組織編制大型設(shè)備修理、起重設(shè)備的裝拆方案,并確保其實(shí)施。
10、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、編制公司內(nèi)通用設(shè)備的操作及維護(hù)規(guī)程和制定有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。
12、對(duì)分包單位提供或驗(yàn)證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備。
13、確認(rèn)分包單位從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備,對(duì)分包單位管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底,并督促檢查分包單位對(duì)班組的安全教育和安全交底。
14、、對(duì)分包單位的施工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并與分包單位及時(shí)溝通。
第15篇 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理員工作內(nèi)容與職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)管理員的工作內(nèi)容與職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)管理員是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，直接管理生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程及動(dòng)作系統(tǒng)，其工作內(nèi)容與職責(zé)的中心是執(zhí)行與操作，執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)范，提高企業(yè)的作業(yè)效率，完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，作為一線的管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理員必須明確自己的工作內(nèi)容與職責(zé)，以便規(guī)范自己的管理工作落實(shí)到實(shí)處。
一．現(xiàn)場(chǎng)管理員的工作內(nèi)容。
1．了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工。
a.了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工的特點(diǎn)。如責(zé)任感、品質(zhì)理念、作業(yè)操作的正確性，動(dòng)作的快慢、體力、協(xié)調(diào)性、勤奮度等。
b.了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工所熟練的操作工具及作業(yè)方式。
c.按照員工的特點(diǎn)，作業(yè)熟練程度以及生產(chǎn)線各崗位的工作需求、安排每位員工的崗位，并整理成書面資料。
d.若需要培訓(xùn)員工或者作工作輪換，可依上述資料安排。
e.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工異動(dòng)或請(qǐng)假，如何安排其他人員組合，將有章可循。
2．做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)備。
a.生產(chǎn)制造單據(jù)是否已下達(dá)，內(nèi)容如何？
b.制造該產(chǎn)品應(yīng)注意及說(shuō)明的事項(xiàng)。
c.該產(chǎn)品的技術(shù)資料是否齊全、籌備。
d.預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)可能發(fā)生的事項(xiàng)，如員工對(duì)產(chǎn)品不熟悉或有人員異動(dòng)等。
e.該產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)應(yīng)檢查的重點(diǎn)及關(guān)鍵崗位。
f.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工應(yīng)如何安排工作以達(dá)到最高效率。
g.如何向現(xiàn)場(chǎng)員工說(shuō)明本批產(chǎn)品的特性及注意事項(xiàng)。
h.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開始反應(yīng)該檢查哪些崗位？哪些地方？
i.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)備的工具是什么？夠不夠？否有問(wèn)題？驗(yàn)儀器是什么？夠不夠？可用否？
j.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程圖齊全與否？
k.物料是否準(zhǔn)備齊全？
l.正在生產(chǎn)的產(chǎn)品如何處理物料、工具如何處理？
m.預(yù)計(jì)換線時(shí)間的長(zhǎng)短？
n.產(chǎn)品上線后，如果發(fā)生重大異常時(shí)有無(wú)替換的產(chǎn)品，如何準(zhǔn)備。
o.如何確保生產(chǎn)線的平衡。
p.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前多一分準(zhǔn)備、生產(chǎn)時(shí)就會(huì)少十分浪費(fèi)。
3．生產(chǎn)排線。
a.掌握產(chǎn)品制，客戶制的物料的要求。
b.切實(shí)了解所需的工具、儀器、設(shè)備等。
c.掌握各崗位作業(yè)中應(yīng)注意的重點(diǎn)，以防范風(fēng)險(xiǎn)并提高生產(chǎn)效率。
d.測(cè)定各工位各時(shí)，進(jìn)行分析參考。
e.考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)線上各崗位的操作空間及在流水線上的儀置方向。以方便作業(yè)。
f.考慮各種物料的消耗速度及占用空間，安排物料須用的數(shù)量、次數(shù)。
g.設(shè)定生產(chǎn)線速度、并視生產(chǎn)進(jìn)程作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
4．產(chǎn)品換線。
a.解決物料不足的問(wèn)題。
b.處理人員不足或過(guò)剩的問(wèn)題。
c.解決工具、量具不足或不良問(wèn)題。
d.處理物料異常的問(wèn)題。
e.加強(qiáng)事前培訓(xùn)。
f.明確生產(chǎn)制造單據(jù)，弄清客戶需求。
g.產(chǎn)品換線時(shí)要以生產(chǎn)制造單據(jù)為準(zhǔn)，不能以口頭指令草率換線。
h.處理生產(chǎn)線不平衡現(xiàn)象。
i.教育員工遵從品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
j.備齊技術(shù)資料
k.處理不良品的問(wèn)題。
l.安排好現(xiàn)場(chǎng)員工，使所有人員都服從安排。
m.處理?yè)Q線時(shí)間太長(zhǎng)的問(wèn)題。
n.熟悉產(chǎn)品制造要求。
o.迅速處理前批產(chǎn)品的物料、不良品、工具等。
p.掌握前批產(chǎn)品數(shù)量。
q.備齊檢驗(yàn)儀器。
r.確認(rèn)首件樣品。
s.管理好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、杜絕臟差及空箱、雜物繁多的情況。
t.處理好物料堆積太多的現(xiàn)象。
5．現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。
a.產(chǎn)品換線之后，應(yīng)立即按事先安排檢查各工作重點(diǎn)、指導(dǎo)員工作業(yè)。
b.將首件樣品及時(shí)送品質(zhì)部檢驗(yàn)，對(duì)異常反映及時(shí)糾正。
c.隨時(shí)檢查工作崗位的作業(yè)情況。
d.定時(shí)檢查不良情況，并將問(wèn)題反饋到有關(guān)責(zé)任人，予以糾正。
e.發(fā)生斷料或異常，應(yīng)迅速聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員處置，并采取應(yīng)急對(duì)策。
f.檢查生產(chǎn)線是否平衡。
6．平衡生產(chǎn)線。
a.保持生產(chǎn)線上的半成品距離一致。
b.把生產(chǎn)線上的半成品集中起來(lái)。
c.杜絕某些工作崗位的半成品堆積太多的現(xiàn)象。
d.避免維修不良現(xiàn)象增多。
e.不要使生產(chǎn)線速度過(guò)快或過(guò)慢。
f.杜絕出現(xiàn)有的人應(yīng)接不暇、有的人則輕松的情況。
g.整理生產(chǎn)線上的半成品、不要使其東倒西歪、不整齊。
7．現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)總結(jié)。
a.將本批生產(chǎn)的不足之處，一一記錄，并引以為戒。
b.分析不良品產(chǎn)生的原因。
c.分析記錄本批產(chǎn)品與前批次的差異，作為作為的參考。
8．設(shè)備保養(yǎng)。
a.確認(rèn)設(shè)備生產(chǎn)換模的指引。
b.降低換模、換料的時(shí)間。
c.模具更換前應(yīng)確保其完好。
d.換下的模具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)。
e.換模時(shí)合理安排設(shè)備的清潔、保養(yǎng)。
f.注意換料的順序。
9．其他工作。
a.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理。
b.生產(chǎn)效率管理
c.現(xiàn)場(chǎng)成本控制。
d.交期管理。
e.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。
f.現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理。
g.現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理員的工作職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)管理員的工作職責(zé)是通過(guò)企業(yè)的計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、控制和調(diào)整、達(dá)到高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)交期、高效率、高安全等目標(biāo)，具體如下：
一．按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)。
A.分配生產(chǎn)任務(wù)。
B．填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。
C．處理生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的問(wèn)題。
二．貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)。
A．教育、培訓(xùn)員工、落實(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn)。
B．對(duì)工藝狀況進(jìn)行日常巡視。
C．處理生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的問(wèn)題。
三．管理生產(chǎn)效率。
A．降低非作業(yè)時(shí)間。
B．改善員工工作方式。
C．提高員工熟練程度。
四．品質(zhì)管理。
A．了解品質(zhì)不良日?qǐng)?bào)表。
B．檢查品質(zhì)狀況。
C．分析處理品質(zhì)異常狀況。
D．指導(dǎo)員工進(jìn)行品質(zhì)管理作業(yè)。
五．工作指導(dǎo)
A．新設(shè)備、工具使用方法的培訓(xùn)。
B．掌握新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
C．掌握特殊技能。
D．培訓(xùn)新員工或異動(dòng)人員。
E．?dāng)M定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
F．掌握其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
六．管理設(shè)備及工具。
A．培訓(xùn)并監(jiān)督設(shè)備和工具的使用。
B．切實(shí)開啟設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。
C．?dāng)M定設(shè)備及工具使用與安全規(guī)范。
七．管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
A．劃定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。
B．建立環(huán)境清理標(biāo)準(zhǔn)。
C．開啟6S活動(dòng)。
D．進(jìn)行日常6S的巡檢工作。
八．考核員工。
A．記錄員工的工作表現(xiàn)。
B．考核員工的工作表現(xiàn)。
C．與員工進(jìn)行考核前后的溝通、面談。
九．管理員工出勤。
A．審批現(xiàn)場(chǎng)員工的請(qǐng)假。
B．填報(bào)出勤狀況報(bào)表。
C．調(diào)整缺勤人員的工作。
D．申請(qǐng)與安排加班。
E．安排員工調(diào)班與調(diào)休。
十．執(zhí)行規(guī)章制度。
A．協(xié)助公司制定規(guī)章制度。
B．向員工宣傳有關(guān)規(guī)章制度的內(nèi)容。
C．執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
D．監(jiān)督檢查員工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
第16篇 生產(chǎn)管理部車隊(duì)調(diào)度的安全職責(zé)
生產(chǎn)部車隊(duì)調(diào)度安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
（二）編制、完善車隊(duì)內(nèi)各車輛、裝載機(jī)、叉車等駕駛員的安全管理制度、安全操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)流程和柴油庫(kù)安全管理措施、并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。
（三）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作，負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。
（四）負(fù)責(zé)組織車隊(duì)員工車間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開展班組級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保車隊(duì)員工能熟悉掌握車輛、裝載機(jī)、叉車、工器具使用及維修、保養(yǎng)安全知識(shí)，按公司規(guī)定組織車隊(duì)人員相應(yīng)的特殊工種取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
（五）負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車隊(duì)各級(jí)人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)車隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，每季度進(jìn)行檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案；
（六）每周不少于一次對(duì)車隊(duì)的車輛、裝載機(jī)、叉車、工器具、消防設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
（七）每周召開一次車隊(duì)安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問(wèn)題，研究和制定有效措施及時(shí)解決，建立健全車隊(duì)管轄范圍內(nèi)的安全警示標(biāo)志。做好車隊(duì)安全管理工作的記錄臺(tái)賬。
（八）督促檢查本車隊(duì)人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車隊(duì)人員參與作業(yè)的各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
（九）負(fù)責(zé)對(duì)公司砂土、鐵土、頁(yè)巖礦山開采、裝卸、運(yùn)輸?shù)陌踩h(huán)保監(jiān)管，與開采及運(yùn)輸隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，并將安全協(xié)議報(bào)技術(shù)安全部審查和備案。
（十）經(jīng)常到公司砂土、鐵土、頁(yè)巖礦山開采、裝卸、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和安全隱患及時(shí)責(zé)令整改，并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
（十一）負(fù)責(zé)協(xié)助施工方處理砂土、鐵土、頁(yè)巖礦山開采、裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生各類事故及處理與當(dāng)?shù)卮迕竦募m紛。
（十二）參與制定與車隊(duì)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。
