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第1篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行本單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定、指示,并督促檢查有關(guān)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。做到工作有計劃、有步驟、有總結(jié)、有檢查考核。
2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,工作積極主動,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、努力學(xué)習(xí),不斷提高安全生產(chǎn)知識和管理水平,敢抓敢管,不徇私情。
5、每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場,認(rèn)真巡查,查設(shè)備、設(shè)施、安全生產(chǎn)措施、生產(chǎn)環(huán)境、不安全狀態(tài)以及人的不安全行為。
6、對檢查出來的問題,提出具體整改要求,并督促其認(rèn)真落實(shí)整改。
7、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、報告和建立傷亡事故的統(tǒng)計上報。
8、組織有關(guān)人員,每月進(jìn)行一次安全大檢查,匯總安全生產(chǎn)情況。
第2篇 食品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
為加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量監(jiān)管，確保食品安全，經(jīng)研究決定成立食品安質(zhì)量全領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成及職責(zé)如下：
一、食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)組
組長：___
成員：_________
二、職責(zé)分配：
（一）總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向全體員工貫徹食品衛(wèi)生方面的法律法規(guī)和食品質(zhì)量管理的要求。
2、確定本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量安全目標(biāo)；
3、確保公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；
4、確定公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；
5、主持召開質(zhì)量例會及重大質(zhì)量問題分析會；
6、監(jiān)督、檢查各部門的質(zhì)量管理工作。
（二）質(zhì)檢科長
1、負(fù)責(zé)國家食品質(zhì)量安全的法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行工作；
2、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可和市場準(zhǔn)入工作；
3、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)新工藝、新的原輔材料和添加劑的使用和安全評估工作；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、專業(yè)性管理文件和質(zhì)量記錄的管理工作；
5、做好檢驗(yàn)把關(guān)工作，對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量實(shí)施監(jiān)督職能；
6、負(fù)責(zé)計量器具的管理及檢定工作；
7、負(fù)責(zé)與質(zhì)量活動有關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作；
8、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證工作；
9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的管理工作；
10、參與對供方的評定；
11、負(fù)責(zé)對不合格品的識別。
（三）供銷科長
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作，組織合同評審，做好相關(guān)文件的檔案管理；
2、正確執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋工作，包括顧客滿意和顧客抱怨的溝通及與顧客有關(guān)的數(shù)據(jù)分析；
4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，收集產(chǎn)品的需求信息；
5、提出銷售改進(jìn)方面的建議。
（四）辦公室主任
1、負(fù)責(zé)提供適宜的工作場所及相關(guān)設(shè)施，并進(jìn)行維護(hù)；
2、負(fù)責(zé)管理制度的管理工作，負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)；
3、監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生。
（五）生產(chǎn)車間主任
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場處于受控狀態(tài)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，監(jiān)督生產(chǎn)計劃的完成情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決；
3、及時掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，支持質(zhì)量監(jiān)管部門的工作。有效利用統(tǒng)計技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、嚴(yán)格工作紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、參與有關(guān)文件的起草、修訂工作，確保現(xiàn)場使用有效文件；
6、負(fù)責(zé)設(shè)施的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)；
7、負(fù)責(zé)良好生產(chǎn)環(huán)境的保持；
8、組織內(nèi)部培訓(xùn)；
9、對正確實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識負(fù)責(zé)；
10、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的防護(hù)負(fù)責(zé)。
第3篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 方針，落實(shí)國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題，公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理處，行使公司安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督職能，對安全生產(chǎn)情況及存在的問題，及時向董事長、總經(jīng)理匯報，并提出建議和整改措施。
安全管理處是公司安委會的日常辦事機(jī)構(gòu)。
安全管理處配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、數(shù)量足夠的安全技術(shù)管理人員，同時設(shè)有專（兼）職安全員，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。
安全管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，對存在的問題，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則提出整改措施，督促及時整改。
職責(zé)
1.宣傳執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行；
2.制定公司安全生產(chǎn)措施和計劃，并組織實(shí)施；
3.組織安全生產(chǎn)競賽、評比和獎懲；
4.組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促事故隱患整改；
5.督促做好員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；
6.執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理程序和事故報告制度。
工作制度
1.研究、部署、總結(jié)公司管理工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。每次會議都應(yīng)有會議記錄；
2.凡需提交安委會研究解決的問題，經(jīng)討論研究形成提案，提交安委會。
安全管理處內(nèi)容及要求
組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，主要制度有：
1.各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程；
2.安全教育培訓(xùn)制度；
3.安全檢查和隱患整改制度；
4.安全生產(chǎn)獎罰制度；
5.事故管理制度；
6.安全規(guī)范化績效考核制度；
7.危險作業(yè)（危險區(qū)域動火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險的作業(yè)）審批制度；
8.設(shè)備（含機(jī)械、電氣、易燃易爆、特種設(shè)備等）管理制度（應(yīng)有檢維修、拆除和報廢的要求）；
9.動力管線（含特種管線）管理制度（應(yīng)有檢維修、拆除和報廢的要求）；
10.危險化學(xué)品管理制度和操作規(guī)程
11.建設(shè)項(xiàng)目“三同時”審批制度；
12.職業(yè)健康管理制度（職業(yè)危害防治制度）和操作規(guī)程；
13.相關(guān)方管理制度；
14.承包合同安全評審制度；
15.消防管理制度；
16.臨時用電線路審批制度；
17.車輛交通安全管理制度；
18.重大隱患治理和應(yīng)急救援制度；
19.勞動防護(hù)用品（具）發(fā)放管理制度；
20.安全生產(chǎn)投入制度等。
以上規(guī)章制度均應(yīng)符合國家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。
安全技術(shù)資料管理
組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全在安全技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)日常管理中形成的技術(shù)資料，包括檔案、安全管理圖表和記錄。
檔案
1.工傷事故檔案；
2.安全教育和培訓(xùn)檔案；
3.違章記錄檔案；
4.安全獎罰檔案；
5.事故隱患及整改檔案；
6.安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案；
7.建設(shè)項(xiàng)目“三同時”審批檔案；
8.危險作業(yè)及臨時用電線路審批資料；
9.安全工作規(guī)劃、計劃、總結(jié)資料；
10.安全評審檔案；
11.安全文件資料檔案；
12.特種作業(yè)人員健康檔案；
13.特種、危險設(shè)備檔案；
14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案；
15.防塵、防毒設(shè)備檔案；
16.其他檔案。
安全管理圖表
1.危險作業(yè)和危險點(diǎn)分布圖；
2.配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖；
3.廠區(qū)干道及管線布置圖；
4.重大危險源分布圖；
5.有害作業(yè)點(diǎn)分布圖；
6.歷年工傷事故頻率圖；
7.工傷事故控制圖；
8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖；
9.安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖；
10.安全管理信息反饋圖；
11.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系圖；
12.其他圖表。
記錄
1.安全檢查記錄；
2.安全活動記錄；
3.安全會議記錄；
4.安全獎懲記錄；
5.“三違”人員（“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”）登記記錄；
6.工傷事故（未遂）分析記錄；
7.安全信息（反饋）記錄；
8.其他記錄。
安全技術(shù)措施計劃的編制與實(shí)施
安全管理處將各部門的計劃審查、匯總并提交公司安委會討論通過后，由有關(guān)職能處室納入公司年度計劃，并督促、檢查計劃實(shí)施。
其他
1.安全檢查；
2.安全教育和培訓(xùn)；
3.事故管理；
4.勞動防護(hù)用品的管理；
5.安全生產(chǎn)考核、獎懲。
第4篇 某公司特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
公司特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)檢定,制定本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;
2、具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。
3、傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及上級的工作布置。
4、具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。
5、明確特種設(shè)備安全管理的各個環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核等管理工作。
6、具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂;具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等工作。
第5篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 方針,落實(shí)國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,研究企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理處,行使公司安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督職能,對安全生產(chǎn)情況及存在的問題,及時向董事長、總經(jīng)理匯報,并提出建議和整改措施。
安全管理處是公司安委會的日常辦事機(jī)構(gòu)。
安全管理處配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、數(shù)量足夠的安全技術(shù)管理人員,同時設(shè)有專(兼)職安全員,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。
安全管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,對存在的問題,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則提出整改措施,督促及時整改。
職責(zé)
1.宣傳執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行;
2.制定公司安全生產(chǎn)措施和計劃,并組織實(shí)施;
3.組織安全生產(chǎn)競賽、評比和獎懲;
4.組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促事故隱患整改;
5.督促做好員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);
6.執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理程序和事故報告制度。
工作制度
1.研究、部署、總結(jié)公司管理工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。每次會議都應(yīng)有會議記錄;
2.凡需提交安委會研究解決的問題,經(jīng)討論研究形成提案,提交安委會。
安全管理處內(nèi)容及要求
組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,主要制度有:
1.各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程;
2.安全教育培訓(xùn)制度;
3.安全檢查和隱患整改制度;
4.安全生產(chǎn)獎罰制度;
5.事故管理制度;
6.安全規(guī)范化績效考核制度;
7.危險作業(yè)(危險區(qū)域動火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險的作業(yè))審批制度;
8.設(shè)備(含機(jī)械、電氣、易燃易爆、特種設(shè)備等)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報廢的要求);
9.動力管線(含特種管線)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報廢的要求);
10.危險化學(xué)品管理制度和操作規(guī)程
11.建設(shè)項(xiàng)目“三同時”審批制度;
12.職業(yè)健康管理制度(職業(yè)危害防治制度)和操作規(guī)程;
13.相關(guān)方管理制度;
14.承包合同安全評審制度;
15.消防管理制度;
16.臨時用電線路審批制度;
17.車輛交通安全管理制度;
18.重大隱患治理和應(yīng)急救援制度;
19.勞動防護(hù)用品(具)發(fā)放管理制度;
20.安全生產(chǎn)投入制度等。
以上規(guī)章制度均應(yīng)符合國家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。
安全技術(shù)資料管理
組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全在安全技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)日常管理中形成的技術(shù)資料,包括檔案、安全管理圖表和記錄。
檔案
1.工傷事故檔案;
2.安全教育和培訓(xùn)檔案;
3.違章記錄檔案;
4.安全獎罰檔案;
5.事故隱患及整改檔案;
6.安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案;
7.建設(shè)項(xiàng)目“三同時”審批檔案;
8.危險作業(yè)及臨時用電線路審批資料;
9.安全工作規(guī)劃、計劃、總結(jié)資料;
10.安全評審檔案;
11.安全文件資料檔案;
12.特種作業(yè)人員健康檔案;
13.特種、危險設(shè)備檔案;
14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案;
15.防塵、防毒設(shè)備檔案;
16.其他檔案。
安全管理圖表
1.危險作業(yè)和危險點(diǎn)分布圖;
2.配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖;
3.廠區(qū)干道及管線布置圖;
4.重大危險源分布圖;
5.有害作業(yè)點(diǎn)分布圖;
6.歷年工傷事故頻率圖;
7.工傷事故控制圖;
8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖;
9.安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖;
10.安全管理信息反饋圖;
11.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系圖;
12.其他圖表。
記錄
1.安全檢查記錄;
2.安全活動記錄;
3.安全會議記錄;
4.安全獎懲記錄;
5.“三違”人員(“違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律”)登記記錄;
6.工傷事故(未遂)分析記錄;
7.安全信息(反饋)記錄;
8.其他記錄。
安全技術(shù)措施計劃的編制與實(shí)施
安全管理處將各部門的計劃審查、匯總并提交公司安委會討論通過后,由有關(guān)職能處室納入公司年度計劃,并督促、檢查計劃實(shí)施。
其他
1.安全檢查;
2.安全教育和培訓(xùn);
3.事故管理;
4.勞動防護(hù)用品的管理;
5.安全生產(chǎn)考核、獎懲。
第6篇 某校園網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
校園網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
我院的校園網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)與信息中心,是獨(dú)立建制的學(xué)校二級單位,下設(shè)計算機(jī)教研室、校園網(wǎng)運(yùn)維室和實(shí)驗(yàn)室。中心現(xiàn)有工作人員13名,其中,高級職稱5人,中級職稱5人。具體負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作的部門是校園網(wǎng)運(yùn)維室,其主要職責(zé)是:
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令,為學(xué)校的教學(xué)、科研、管理,為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)人才,發(fā)展教育科學(xué)文化事業(yè),建設(shè)社會主義物質(zhì)文明和精神文明提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)院校園網(wǎng)的規(guī)劃、運(yùn)行、管理與技術(shù)服務(wù)等工作。
三、負(fù)責(zé)制定校園網(wǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、協(xié)調(diào)校園網(wǎng)內(nèi)部的關(guān)系、監(jiān)督保證校園網(wǎng)的安全、正常運(yùn)行.
四、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的運(yùn)行,維護(hù),開發(fā),管理工作及用戶的上網(wǎng)工作。
五、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的技術(shù)支持和上網(wǎng)人員培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)對外服務(wù)的具體工作。
七、承擔(dān)部分計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)任務(wù)。
八、負(fù)責(zé)學(xué)校交辦的其他工作。
九、策劃并制作校園網(wǎng)頁,定期進(jìn)行改版工作。
十、維護(hù)本校網(wǎng)頁的正常運(yùn)行,保證網(wǎng)頁內(nèi)容的更新和逐步完善,提供及時的校內(nèi)信息,為校內(nèi)外服務(wù)。
十一、幫助各院系及單位建設(shè)好本單位的網(wǎng)站,加入到校園網(wǎng),豐富校園網(wǎng)的內(nèi)容,并為他們提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
第7篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、機(jī)械、材料、勞務(wù)、教育方面的安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)助各部門單位制定或修改勞動保護(hù)與安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，并對所定制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
3、編制職工培訓(xùn)計劃，必須包括安全培訓(xùn)教育計劃，并負(fù)責(zé)解決教育經(jīng)費(fèi)。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人的三級安全教育。會同辦公室有計劃的對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助項(xiàng)目部制定預(yù)防措施，并督促其實(shí)現(xiàn)。
6、貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
7、負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定工作。
8、負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備等的管理，確保使用的設(shè)備完好，一切機(jī)電設(shè)備必須配齊安全防護(hù)保險裝置，確保使用安全。
9、組織編制大型設(shè)備修理、起重設(shè)備的裝拆方案，并確保其實(shí)施。
10、監(jiān)督施工現(xiàn)場的機(jī)械動力設(shè)備的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。加強(qiáng)對施工設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、編制公司內(nèi)通用設(shè)備的操作及維護(hù)規(guī)程和制定有關(guān)規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。
12、對分包單位提供或驗(yàn)證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備。
13、確認(rèn)分包單位從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備，對分包單位管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底，并督促檢查分包單位對班組的安全教育和安全交底。
14、、對分包單位的施工過程進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和業(yè)績評價，處理發(fā)現(xiàn)的問題，并與分包單位及時溝通。
第8篇 機(jī)井維修單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際制訂本單位的安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。
2.負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)、措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)在單位范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行安全等法律、法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。
3.負(fù)責(zé)審核本單位的安全技術(shù)方案與措施，監(jiān)督檢查水井維修安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步，對安全管理等方面的新技術(shù)、新措施進(jìn)行推廣和運(yùn)用。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查單位現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。
5.負(fù)責(zé)安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期整改，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域。
6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)等宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)。
7.負(fù)責(zé)本單位特殊工種人員的培訓(xùn)管理等工作。
8.做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。
9、對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
10、對提供使用的施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施要齊全、靈敏可靠，安裝后要及時進(jìn)行驗(yàn)收。
11.負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
12.按照現(xiàn)場施工平面布置圖的要求，做好施工材料的堆放和物品貯存，對材料的運(yùn)輸，裝卸要加強(qiáng)管理，保證安全。
第9篇 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（三）
九、設(shè)備維修人員崗位職責(zé)
1．維修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。
2．維修人員必須憑“設(shè)備報修單”進(jìn)行維修， “維修單”統(tǒng)一由操作者填寫，并由車間主管簽字后交到設(shè)備科，再統(tǒng)一安排給維修工實(shí)施維修。
3．值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，一律由值班維修工承擔(dān)負(fù)責(zé)修理，并按接到報修單先后或設(shè)備維修的急緩依次修理。
4．維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時，不可盲目隨意解體設(shè)備。
5．維修人員在排除設(shè)備故障后，須認(rèn)真地在“報修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時，而且須操作者簽字認(rèn)可。
6．維修人員在修理完畢后，應(yīng)立即將填寫完整的“報修單”交到設(shè)備主管備案。
7．維修人員在維修過程中，如修理同一臺設(shè)備，當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時，維修工該天作為事假處理，不記發(fā)工資。
8．設(shè)備維修責(zé)任承包者，必須對承包范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)全部責(zé)任。
9．責(zé)任承包者必須加強(qiáng)本承包范圍內(nèi)設(shè)備的完好狀況、文明操作情況、潤滑情況、“三保”情況等巡視檢查，密切關(guān)注，并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為，操作者不聽阻止，按規(guī)定從嚴(yán)處罰。
10．承包者如維修工作做得不夠完善，引起車間提出投訴的，按照《設(shè)備科績效考核方案》規(guī)定進(jìn)行處罰。
11．維修工的工作業(yè)績，由設(shè)備科、車間負(fù)責(zé)人及設(shè)備操作工考評，考評結(jié)果與當(dāng)月獎金、年底獎金、工資調(diào)整掛鉤。
12．如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和動力照明設(shè)施等工作時，則由設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度、安排。
13．維修人員不準(zhǔn)長時間呆在辦公室內(nèi)，不準(zhǔn)在車間、辦公室、配電房內(nèi)吸煙。
14．值班時間脫崗或干與工作無關(guān)的事情，視情節(jié)每次給予10到50元的罰款。
十、車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1．車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)安排本車間設(shè)備的合理使用。
2．每天對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查及考核評比，每周末及節(jié)假日配合設(shè)備科對公司設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行檢查考評。
3．監(jiān)督和教育本車間職工，自覺愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
4．負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)”“二級保養(yǎng)”和設(shè)備潤滑工作，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
5．按期執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備的檢修、保養(yǎng)計劃，當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系，特殊情況，需經(jīng)設(shè)備科同意。
6．參與設(shè)備的一、二級保養(yǎng)和“日常保養(yǎng)”的檢查、驗(yàn)收工作和設(shè)備事故的處理工作。
7．參與設(shè)備各級保養(yǎng)檢查的獎懲評比工作，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯總表，于本月底之前報設(shè)備科。
8．對操作者提出的設(shè)備故障，經(jīng)確認(rèn)后填寫“報修單”交設(shè)備科
9．參與對設(shè)備維修工的績效考評工作。
10．對本車間設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
11．對各項(xiàng)檢查考評的結(jié)果真實(shí)性負(fù)責(zé)，凡是每日檢查結(jié)果與設(shè)備科每日檢查結(jié)果不符的，將視情節(jié)給予10到50元處罰。
十一、設(shè)備點(diǎn)檢員崗位職責(zé)
1.專項(xiàng)點(diǎn)檢員是其管轄的現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的直接責(zé)任者。
2.編寫、制定及修改設(shè)備及零部件編碼、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（專用）、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非通用標(biāo)準(zhǔn)工時定額等基礎(chǔ)資料。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)向作業(yè)長提出上述基礎(chǔ)資料修改、新增、刪除的申請。
3.根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)合理安排點(diǎn)檢計劃，并每日按計劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)。對崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，有權(quán)進(jìn)行督促和檢查，每天需查閱崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)績及有關(guān)記錄，有問題時要查明情況并及時進(jìn)行處理。
4.根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和點(diǎn)檢周期合理安排日、定、年檢修計劃。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的施工管理，并與生產(chǎn)方、檢修方做好設(shè)備檢修前的確認(rèn)、準(zhǔn)備工作，對檢修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和過程控制。檢修結(jié)束后應(yīng)對檢修方的4s（整理、整頓、清潔、清掃）工作進(jìn)行檢查。
5.設(shè)備故障（事故）處理要及時，措施得當(dāng)。
6.做好各類維修實(shí)績的登錄工作，確保各類數(shù)據(jù)的完整，及時與準(zhǔn)確。
7.搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣花傾向管理，定量分析，及時掌握設(shè)備的劣化程度。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)對不同的設(shè)備采取不同的維修方式。
8.實(shí)施或參與設(shè)備的精密點(diǎn)檢并負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的狀態(tài)受控點(diǎn)工作。
9.根據(jù)記錄，進(jìn)行有關(guān)故障，檢修，費(fèi)用等方面的實(shí)際分析、提出修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對策和建議。
10.根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件、材料的庫存情況，在信息系統(tǒng)中編制備件請購（修復(fù)）、材料請購等計劃。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)維修費(fèi)用的管理工作。
11.根據(jù)記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)際分析，制定修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對策。
第10篇 施工安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)立:
省指揮部——總監(jiān)辦——駐地辦——施工單位逐級設(shè)立安全管理(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)。
2、省指揮部和總監(jiān)辦職責(zé):
省指揮部負(fù)責(zé)對麻竹高速公路大隨段施工安全工作的全面監(jiān)管。其管理職責(zé)和工作要點(diǎn)為:
1)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),及時轉(zhuǎn)發(fā)上級安全生產(chǎn)文件,根據(jù)工程進(jìn)展和季節(jié)性施工特點(diǎn)即時部署安全生產(chǎn)管理工作。
2)審查投標(biāo)監(jiān)理單位、施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,與參建監(jiān)理單位和施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同。
3)督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,監(jiān)督施工單位依據(jù)法規(guī)和合同落實(shí)施工安全管理工作。
4)加強(qiáng)與各級政府、相關(guān)部門的協(xié)調(diào),爭取理解與支持,協(xié)助施工單位創(chuàng)造良好的安全管理環(huán)境。
5)監(jiān)督、保障安全生產(chǎn)費(fèi)的正常使用和支付,建立安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制。
6)完成上級交辦的其他安全管理工作。
3、駐地辦職責(zé):
駐地監(jiān)理辦負(fù)責(zé)對工程施工安全進(jìn)行全方位、全工序、全程、全員監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。駐地辦主要負(fù)責(zé)人對所管標(biāo)段的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。
駐地辦安全管理職責(zé)和工作要點(diǎn)為:
1)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、上級主管部門的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,做到令行禁止。
2)編制安全監(jiān)理計劃,依法依規(guī)組建安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、配備監(jiān)理人員、建立安全監(jiān)理責(zé)任制,組織實(shí)施日常安全監(jiān)理工作。
3)督促施工單位建立和落實(shí)施工安全管理相關(guān)制度,督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。監(jiān)督施工單位履行安全管理職責(zé),執(zhí)行施工安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好施工單位安全管理的考核工作,及時將考核結(jié)果送省指揮部備案。考核結(jié)果與安全生產(chǎn)費(fèi)用支付和風(fēng)險管理基金掛鉤。
4)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對危險性較大的工程作業(yè)加強(qiáng)巡視檢查。組織督促施工單位編制有關(guān)安全專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證。負(fù)責(zé)審查施工單位專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格,對不稱職和不合格的人員責(zé)令其更換。審查施工單位的特種設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測、注冊登記。
5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。對各種違規(guī)行為及時制止糾正,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的重大隱患和安全管理嚴(yán)重失控時,應(yīng)及時下達(dá)停工令,責(zé)令施工單位整改,并及時向總監(jiān)辦和主管部門報告。
6)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和防控,盡力避免和減少安全事故的發(fā)生。參與對安全事故的調(diào)查分析,監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。發(fā)生事故應(yīng)及時報告并維護(hù)好事故現(xiàn)場。
7)負(fù)責(zé)及時、真實(shí)、準(zhǔn)確填報安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報,建立安全監(jiān)理檔案,主動接受省指揮部和上級行業(yè)主管部門的檢查,及時反饋各類安全生產(chǎn)信息,確保信息暢通。
4、施工單位職責(zé)
施工單位全面負(fù)責(zé)本單位施工安全生產(chǎn)工作,其安全管理職責(zé)和工作要點(diǎn)為:
1)嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行法律法規(guī)和合同文件規(guī)定的承包人應(yīng)履行的安全職責(zé)。
2)積極配合各級主管部門和省指揮部、駐地監(jiān)理辦的監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的安全生產(chǎn)指令、并按要求落實(shí)到位。
3)建立并落實(shí)相關(guān)制度,真正做到安全管理制度上墻、安全操作規(guī)范到崗、安全警示宣傳到點(diǎn)、安全責(zé)任落實(shí)到人、安全防范措施到位。
這些制度包括:安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)條件審驗(yàn)制、安全教育培訓(xùn)制、安全技術(shù)交底制、專職安全員管理制、安全費(fèi)用保障制、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制、施工現(xiàn)場危險告知制、安全操作規(guī)范制、班前班后講評制、工地安全例會制、專項(xiàng)方案評審論證制、安全隱患排查制、安全信息反饋制、事故應(yīng)急處理制、防護(hù)用品和設(shè)備安全查驗(yàn)制、意外傷害保險制、安全檢查考核制、安全生產(chǎn)獎懲制等。
4)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,足額配備具有資格的專職安全人員,落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立安全工作組織體系、責(zé)任體系、管理體系和考核體系,具體組織實(shí)施施工安全管理工作。
5)加強(qiáng)施工安全自檢工作,強(qiáng)化現(xiàn)場和細(xì)節(jié)管理,開展全工序、全程、全員安全管理,及時制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為,確保施工安全有序、順利進(jìn)行。
6)加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)測和安全隱患排查整治,做好危險性較大工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查工作,落實(shí)特種作業(yè)人員資質(zhì)審查和機(jī)械設(shè)備安全查驗(yàn),加強(qiáng)對各類工程施工爆破、高空作業(yè)、懸臂澆注、高墩、高邊坡、大型模板、大型吊裝以及跨鐵路、公路、管道、電纜等施工作業(yè)的安全防范,認(rèn)真落實(shí)崗前培訓(xùn)制度,切實(shí)做好安全防護(hù),努力消除重大安全隱患。
7)組織制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行預(yù)案演練,按規(guī)定報送事故信息,配合有關(guān)方面妥善做好事故現(xiàn)場救援、事故現(xiàn)場處理工作,事后向省指揮部和相關(guān)部門遞交書面報告和整改措施。
第11篇 職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)成員職責(zé)
為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)我公司職工的健康及相關(guān)權(quán)益,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,搞好職業(yè)健康工作,促進(jìn)我公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第十九條,第一項(xiàng)的規(guī)定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長:宋折清
組員:宋憲軍、劉明
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、貫徹、落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)安全健康管理與職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī),并將此工作列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
2、審定職業(yè)安全健康與職業(yè)病防治工作的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案,并定期監(jiān)督檢查方案的落實(shí)情況,解決各部門關(guān)系協(xié)調(diào)、所需資金落實(shí)等問題。
二、職業(yè)健康工作管理機(jī)構(gòu)
負(fù)責(zé)人:劉明
組員:宋磊
管理機(jī)構(gòu)職責(zé):
1、宣傳、貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī),并監(jiān)督實(shí)施。
2、建立好本單位的健康管理臺帳及相關(guān)檔案,并妥善保存。
3、確定公司的職業(yè)危害因素監(jiān)測點(diǎn),協(xié)助健康監(jiān)測站對職業(yè)危害因素監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行公示;對超標(biāo)場所,分析原因,提出整改方案,監(jiān)督整改。
4、負(fù)責(zé)職業(yè)危害項(xiàng)目申報工作,負(fù)責(zé)企業(yè)勞動健康檔案的建立工作。
5、負(fù)責(zé)組織每年一次的職業(yè)健康查體和應(yīng)急時的檢查工作;為接觸職業(yè)危害因素職工建立健康檔案。
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價。
7、開展職業(yè)安全健康教育工作,普及和提高全體員工的職業(yè)安全健康知識,提高自救、互救能力。
8、負(fù)責(zé)新入職工上崗前的健康查體和離崗前的健康查體工作。
9、負(fù)責(zé)對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人,應(yīng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
10、負(fù)責(zé)退休、退養(yǎng)職工的職業(yè)病管理工作。
2022年9月7日
第12篇 物流公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)
公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是經(jīng)理zz,主要工作職責(zé)是:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動、技術(shù)培訓(xùn)。
2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。
第二負(fù)責(zé)人的主要工作職責(zé)是:
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。
2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。
第13篇 高速工程養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
高速公路工程養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
工程養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行二級管理模式,即管理處工程養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)全線工程養(yǎng)護(hù)工作的管理,沿線兩個養(yǎng)護(hù)工區(qū)(宣化和陽原)負(fù)責(zé)其所轄路段道路巡查、檢查及日常維修保養(yǎng)安排及專項(xiàng)工程的監(jiān)管工作;養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施由受委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)單位或中標(biāo)施工單位完成。
1工程養(yǎng)護(hù)科職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)指示,落實(shí)省廳、局、處下發(fā)的各項(xiàng)管理制度;在上級領(lǐng)導(dǎo)下,做好各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)檢查落實(shí)各養(yǎng)護(hù)工區(qū)路況巡查、橋梁日常及經(jīng)常性檢查工作;并做好道路保潔、路面坑槽修補(bǔ)、設(shè)施維修保養(yǎng)等日常養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作。
3)重視“養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”的應(yīng)用,完善好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);時刻掌握路況及管理使用信息,按期完成道路質(zhì)量評定,做好zz高速公路養(yǎng)護(hù)年度和長期計劃的制定。
4)對各養(yǎng)護(hù)工區(qū)上報的年、季、月度養(yǎng)護(hù)工作計劃進(jìn)行嚴(yán)格審查,并做合理部署,定時督促、檢查、驗(yàn)收各項(xiàng)工作,科學(xué)組織,保質(zhì)按期完成工作任務(wù)。
5)抓好專項(xiàng)、大修工程的設(shè)計、報批、招標(biāo)、施工管理、檢查驗(yàn)收及安全生產(chǎn)和保暢工作。
6)制定防汛、除雪保暢、橋梁監(jiān)測等工作預(yù)案,并抓好預(yù)案落實(shí)工作。
7)組織安排各養(yǎng)護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行安全教育,不斷提高工區(qū)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。
8)建立健全養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善各種操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范。
9)加強(qiáng)科研和技術(shù)改進(jìn)工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,改進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
10)完成其它工程建設(shè)管理和支付的部分工作。
11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2養(yǎng)護(hù)工區(qū)職責(zé)
1)負(fù)責(zé)執(zhí)行管理處制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標(biāo),同時,結(jié)合自身特點(diǎn),制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則并加以落實(shí)。
2)負(fù)責(zé)根據(jù)管理處總體計劃要求,分解制定本轄段的年度養(yǎng)護(hù)計劃,并組織實(shí)施與管理。
3)負(fù)責(zé)本轄段養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的管理和考核,負(fù)責(zé)管理人員和生產(chǎn)人員崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作的組織與管理。
4)負(fù)責(zé)所轄路段的日常巡查、檢查工作,及時整理路況信息并加以評價與分析,對威脅行車安全的道路病害及時采取處置措施。
5)負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)管理臺帳的動態(tài)管理,及時整理、匯總各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理工作的數(shù)據(jù)、資料,并按照管理處的要求及時上報報表。
6)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)管理處核準(zhǔn)后組織實(shí)施,對養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行項(xiàng)目管理和全過程控制,同時負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)資料的歸檔、管理工作。
7)對暴雨、暴雪等災(zāi)害天氣或重大交通事故等突發(fā)事件造成的損壞進(jìn)行應(yīng)急處理。8)負(fù)責(zé)配合管理處開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究,對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用加以跟蹤監(jiān)測、分析和評價,共同做好技術(shù)革新、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、科研等方面的工作。
9)做好工程養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)與日常保養(yǎng)等工作。
10)負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全生產(chǎn)教育及檢查、考核工作。
3橋梁辦公室職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行上級交通主管部門和省高管局(集團(tuán))有關(guān)橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)管理的政策、法規(guī)。
2)負(fù)責(zé)制定管轄路段高速公路橋梁等構(gòu)造物管理規(guī)章制度。
3)負(fù)責(zé)高速公路橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案、日常管理和統(tǒng)計工作。
4)負(fù)責(zé)管轄路段高速公路橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀況評定工作。
5)編制高速公路橋梁等構(gòu)造物日常養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)工程計劃,并按批準(zhǔn)的計劃具體組織實(shí)施。
6)負(fù)責(zé)制定和組織公路橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)工程方案、設(shè)計文件初審工作。
7)組織高速公路橋梁等構(gòu)造物專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的交(竣)工驗(yàn)收工作,參加省高管局(集團(tuán))組織的專項(xiàng)工程交(竣)工驗(yàn)收工作。
8)負(fù)責(zé)高速公路橋梁等構(gòu)造物的經(jīng)常檢查、定期檢查和特殊檢查工作,組織橋梁應(yīng)急搶險和保暢工作。
9)組織、參加橋梁養(yǎng)護(hù)工程師技術(shù)培訓(xùn)工作。
10)負(fù)責(zé)橋梁養(yǎng)護(hù)方面新材料、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。
4工程養(yǎng)護(hù)科崗位職責(zé)
4.1科長
1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)指示,落實(shí)省廳、局、處下發(fā)的各項(xiàng)管理制度;在上級領(lǐng)導(dǎo)下,做好各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)重視“養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”的應(yīng)用,完善好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);時刻掌握路況及管理使用信息,做好zz高速公路養(yǎng)護(hù)年度和長期計劃的制定,抓好專項(xiàng)、大修工程的預(yù)算、報批、招標(biāo)、施工管理及驗(yàn)收等工作。
3)對各養(yǎng)護(hù)工區(qū)上報的年、季、月度養(yǎng)護(hù)工作計劃進(jìn)行嚴(yán)格審查,并做合理部署,定時督促、檢查、驗(yàn)收各項(xiàng)工作,科學(xué)組織,保質(zhì)按期完成工作任務(wù)。
4)安排各養(yǎng)護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行安全教育,不斷提高工區(qū)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。
5)建立健全養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善各種操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范。
6)加強(qiáng)科研和技術(shù)改進(jìn)工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,改進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
7)完成房建工程管理的部分工作。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.2副科長
1)協(xié)助科長工作,負(fù)責(zé)完成日常養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)、大修工程管理及相關(guān)工作。
2)檢查落實(shí)各養(yǎng)護(hù)工區(qū)路況巡查、橋梁定期及經(jīng)常性檢查工作。
3)督促并檢查各工區(qū)養(yǎng)護(hù)計劃的完成情況,重點(diǎn)抓好路面坑槽和安全設(shè)施破損病害的修復(fù)工作。
4)強(qiáng)化防汛、除雪保障,抓好各養(yǎng)護(hù)工區(qū)預(yù)案落實(shí)工作。
5)檢查各養(yǎng)護(hù)工區(qū)做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)工作。
6)抓好安全生產(chǎn)工作。
7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.3科員
1)完成養(yǎng)護(hù)工作計劃、預(yù)算;做好日常養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)工作的上報、批復(fù)等。
2)做好養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)、大修工程的報批、招標(biāo)、合同管理及計量支付工作等。
3)組織各養(yǎng)護(hù)工區(qū)做好“養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”的升級、完善,數(shù)據(jù)采集、錄入及質(zhì)量綜合評價等相關(guān)工作。
4)做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,完成文檔、機(jī)械設(shè)備臺賬及工程設(shè)計、招投標(biāo)、竣工等資料的整理、歸檔工作。
5養(yǎng)護(hù)工區(qū)崗位職責(zé)
5.1工區(qū)主任
1)負(fù)責(zé)全工區(qū)職工的政治思想工作,定期組織學(xué)習(xí)中央有關(guān)方針、政策、理論,不斷提高大家的政治覺悟、思想認(rèn)識,了解國家建
設(shè)發(fā)展形勢。
2)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)政策與指示,落實(shí)廳、局、處下發(fā)的各項(xiàng)管理制度;在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
3)對各股室上報的年度、季度、月度工作計劃進(jìn)行嚴(yán)格審查,并做合理調(diào)整,將其作為各股室工作考評的重要指標(biāo)。
4)依據(jù)管理處的工作指示及本工區(qū)的工作計劃,合理部署養(yǎng)護(hù)工區(qū)各部門的工作,并定時檢查驗(yàn)收各項(xiàng)工作的實(shí)施情況,科學(xué)組織、精心管理,保質(zhì)、按時完成任務(wù)。
5)安排副主任、各股室負(fù)責(zé)人經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全教育,不斷提高職工整體素質(zhì)。
6)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)安全教育,確保安全生產(chǎn)。
7)組織開展各項(xiàng)工作競賽,業(yè)務(wù)創(chuàng)新,獎勵先進(jìn)者,在全工區(qū)形成一種比、學(xué)、賽的良好風(fēng)氣,開創(chuàng)工作的新局面。
5.2工區(qū)副主任
1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)指示,在管理處和工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工區(qū)主任做好工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)工區(qū)制度管理,掌握職工思想情況、工作動態(tài),及時向主任反映情況,解決問題。
3)負(fù)責(zé)編制工區(qū)的年、季、月生產(chǎn)計劃及突發(fā)事件的預(yù)案,并深入了解各股室計劃的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,制定解決辦法,并對計劃的落實(shí)做出合理的調(diào)整。
4)經(jīng)常性地組織工區(qū)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)和安全教育,努力提高大家的工作素質(zhì)。
5)安排好工程人員的所轄路段的路況病害調(diào)查,并編制維修計劃。
6)安排好養(yǎng)護(hù)工程的生產(chǎn)計劃,督促檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度,控制好工程投資,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。
7)在工區(qū)主任有事外出或休假期間,做好工區(qū)的管理工作。
5.3工區(qū)養(yǎng)護(hù)股長
1)執(zhí)行上級有關(guān)指示,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全股的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)負(fù)責(zé)落實(shí)上級的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化安全教育,督促檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。
3)負(fù)責(zé)組織本股人員做好路況巡查及病害調(diào)查,并填報相關(guān)資料。
4)負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的填寫、整理及歸檔。
5)負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)的下達(dá)、檢查、驗(yàn)收。
6)負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件預(yù)案的落實(shí)和實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)橋涵經(jīng)常檢查和定期檢查的落實(shí)和實(shí)施。
8)負(fù)責(zé)編制年、季、月養(yǎng)護(hù)計劃,合理安排各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作,保持完好的路容路況。全年mqi不小于90。
9)做好養(yǎng)護(hù)總結(jié),科學(xué)組織施工,保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)任務(wù)。
10)組織本部門職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷探索新材料、新工藝,進(jìn)行創(chuàng)新。
5.4工區(qū)辦公室主任
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策及上級有關(guān)規(guī)定,熱愛黨、熱愛祖國、擁護(hù)黨。
2)負(fù)責(zé)來客迎送工作,做好上傳下達(dá),左右聯(lián)系工作。
3)負(fù)責(zé)起草全年年度計劃和總結(jié),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政管理和后勤管理工作,協(xié)調(diào)各股室關(guān)系,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、使用及維修。
6)負(fù)責(zé)單位和職工的后勤保障工作。
7)負(fù)責(zé)工區(qū)職工的政治思想和文化學(xué)習(xí)工作。
8)負(fù)責(zé)搞好職工業(yè)余文化生活。
9)做好庫房管理以及資產(chǎn)建帳。
10)負(fù)責(zé)抓好食堂工作。
5.5工區(qū)會計
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和本單位的財務(wù)管理制度、會計制度。
2)負(fù)責(zé)對原始憑證的審核,對不真實(shí)、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證有權(quán)予以退回。
3)根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記帳憑證,記帳憑證的填制要做到摘要清晰、簡練、科目運(yùn)用恰當(dāng),金額準(zhǔn)確。
4)負(fù)責(zé)明細(xì)帳的登記,要求帳薄記錄規(guī)范、清楚、準(zhǔn)確,每月末明細(xì)帳應(yīng)與總帳核對無誤。
5)負(fù)責(zé)編制會計報表并及時上報。
6)負(fù)責(zé)會計檔案的整理裝訂和保管。
7)保守單位的財務(wù)秘密,不得隨意為無關(guān)人員提供會計信息。
8)負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金管理,確保財產(chǎn)安全。
9)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
6橋梁辦公室崗位職責(zé)
6.1橋梁工程師
1)主持橋梁的經(jīng)常檢查與評定,負(fù)責(zé)組織橋梁的定期檢測與評定。根據(jù)檢查結(jié)果編制并上報養(yǎng)護(hù)維修建議計劃,提出須進(jìn)行特殊檢查的橋梁的申請報告,組織制定橋梁養(yǎng)護(hù)、維修和加固等措施。
2)主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災(zāi)搶險工作,考核橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,并及時上報轄區(qū)橋梁受自然災(zāi)害和其他因素?fù)p壞情況。負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)過許可的大件運(yùn)輸?shù)瘸捃囕v通過橋梁的有關(guān)技術(shù)工作。
3)組織橋梁專項(xiàng)工程的實(shí)施,組織橋梁專項(xiàng)工程的中間檢查和交(竣)工驗(yàn)收。
4)負(fù)責(zé)所管轄橋梁技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作,定期組織對轄區(qū)內(nèi)橋梁技術(shù)狀況進(jìn)行綜合評價與分析。
5)負(fù)責(zé)公路橋梁管理系統(tǒng)cbms的數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行以及橋梁年度養(yǎng)護(hù)報告編寫等工作。
第14篇 影劇院安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)制度
1、協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃;
2、協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行考核;
3、參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃,并具體實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí);
4、組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理;
6、組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
7、按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩帶和使用;
8、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行;
9、本單位確定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第15篇 工程管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
一、公司設(shè)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)公司的施工管理工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和上級有關(guān)文件精神。
2、制定本公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、政策,編制年度生產(chǎn)計劃,制定措施,分解落實(shí)。
3、定期召開施工管理工作會議,分析存在的問題,提出解決問題的措施、方法,不斷提高施工管理水平。
4、做好市場調(diào)查,及時掌握施工管理動態(tài)、調(diào)整方針、政策,適應(yīng)市場需求。
5、完成總公司下達(dá)的其他任務(wù)。
二、各分公司、項(xiàng)目部成立分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理為主,各工種負(fù)責(zé)人參加的施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)各單位的施工管理工作,其職責(zé)如下:
1、貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),負(fù)責(zé)承攬工程,組織施工力量,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、制定單位年度生產(chǎn)目標(biāo)及具體措施,負(fù)責(zé)承攬與專業(yè)工種簽訂分包施工合同,并監(jiān)督落實(shí)。
3、加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理,建立項(xiàng)目開工報告表,按要求向公司匯報工程進(jìn)度及施工管理人員配備情況。
4、做好現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn),搞好工程質(zhì)量,樹立良好的社會形象。
5、制定詳細(xì)進(jìn)度計劃,確保工期按合同工期竣工。積極與甲方協(xié)調(diào),按要求辦理好交工驗(yàn)收手續(xù)。
6、召開施工管理會議,針對存在的問題提出處理意見、方法,不斷提高施工管理水平。
7、做好上級檢查的準(zhǔn)備工作。
