工程管理部職責(zé)15篇

第1篇 _物業(yè)公司工程管理部職責(zé)

物業(yè)公司工程管理部職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

(3)制定長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

(5)負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。

(6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

(7)協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購(gòu)、庫(kù)存和保管使用工作。

(8)負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

(9)負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

(10)總經(jīng)理指派的其他工作。

第2篇 工程管理部部長(zhǎng)安全管理職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全施工方案、施工工藝流程、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施,并根據(jù)上述內(nèi)容編制安全技術(shù)交底,層層進(jìn)行交接,所有有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行簽字。

⑵負(fù)責(zé)每日對(duì)經(jīng)簽字確認(rèn)的瓦斯檢測(cè)記錄及時(shí)進(jìn)行收集,按時(shí)逐級(jí)報(bào)告至項(xiàng)目經(jīng)理部。

⑶負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案要求,認(rèn)真編制開(kāi)挖、光爆、地質(zhì)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、瓦斯檢測(cè)、初期支護(hù)、變形量測(cè)、襯砌等的施工工藝流程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格進(jìn)行管理,并認(rèn)真落實(shí)。

⑷負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理制度、崗位技術(shù)職責(zé)等。

⑸負(fù)責(zé)對(duì)地質(zhì)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作的監(jiān)督管理,并組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)每次超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)結(jié)果進(jìn)行審核簽認(rèn)。

第3篇 _房地產(chǎn)公司工程管理部職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作

1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。

2. 負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

3.制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

4. 負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審,參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

5. 負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。

6.負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。

二、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體系,健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

2. 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。

4.負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審,審查監(jiān)理規(guī)劃,抽查實(shí)施情況。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。

6.負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

7.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

8.參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。

9.協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。

10.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議,分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

11.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

三、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見(jiàn);負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。

四、 負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。

五、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。

六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

七、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的檢查;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)消防安全的檢查。

八、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)供暖設(shè)備的檢查。

九、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好與其他部門(mén)的配合工作。

第4篇 工程管理部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其相關(guān)安全規(guī)定，制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

（2）參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，保證設(shè)計(jì)符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求，并保證落實(shí)“三同時(shí)”；

（3）做好基建、運(yùn)營(yíng)部門(mén)的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故發(fā)生；

（4）負(fù)責(zé)與外來(lái)施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議，組織外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育，發(fā)生事故時(shí)按協(xié)議書(shū)的原則進(jìn)行處理；

（5）保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程的質(zhì)量，使新建項(xiàng)目不留隱患；

（6）在規(guī)定權(quán)限內(nèi)協(xié)助負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故、工程安全事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

第5篇 某房地產(chǎn)公司工程管理部職責(zé)

房地產(chǎn)公司工程管理部職責(zé)

一、工程管理部的職能:

1.工程管理程部做為公司負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目管理;

2.參與項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作,配合公司有關(guān)部門(mén)做好招投標(biāo)、預(yù)決算等工作;

3.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理,使工程項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)完成;

4.按照公司制定的'精品'戰(zhàn)略,進(jìn)行高質(zhì)量的工程管理,創(chuàng)建精品項(xiàng)目;

5.采用科學(xué)、合理和先進(jìn)的管理方法,控制建造成本,降低工程造價(jià)。

二、工程管理部職責(zé)

1.建立健全工程管理制度,制定符合公司發(fā)展的工程項(xiàng)目管理模式和業(yè)務(wù)流程;

2.在施工圖設(shè)計(jì)階段,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行本專業(yè)具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求;

3.在施工階段,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容,進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的效率,確保工程的正常施工;

4.跟蹤工程項(xiàng)目的前期工作,負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)三通一平;

5.負(fù)責(zé)施工圖審查交底和圖紙會(huì)審工作;

6.制定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn),負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)方案的審查;

7.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),確定工程項(xiàng)目管理模式,落實(shí)安排項(xiàng)目管理人員;

8.定期對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促,解決存在的問(wèn)題;

9.定期對(duì)部門(mén)內(nèi)部、監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;

10.按照公司績(jī)效考核管理辦法,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核;

11.配合監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查,主持或參與對(duì)工程事故進(jìn)行調(diào)查處理;

12.對(duì)設(shè)計(jì)變更、修改、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查,按公司和部門(mén)的管理制度履行相應(yīng)職責(zé);

13.配合公司其他部門(mén)有關(guān)文件的研討,提出本部門(mén)的建議和意見(jiàn);

14.配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)控;

15.負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)資料的管理,并作為公司檔案管理的補(bǔ)充;

16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的收集,為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據(jù);

17.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明;

18.收集整理工程有關(guān)資料,參加公司招投標(biāo)工作,并為其提供工程方面的建議;

19.組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交,配合物業(yè)管理公司的售后服務(wù);

20.有計(jì)劃有步驟地對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平;

21.對(duì)工程項(xiàng)目部的工作進(jìn)行檢查、督促,以保證工程計(jì)劃的完成;

22.根據(jù)公司合同管理辦法,參與工程合同的審查,對(duì)有關(guān)工程技術(shù)條款提出建議和意見(jiàn);

23.配合策劃銷售部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處和樣板房的施工進(jìn)行管理。

第6篇 工程管理部項(xiàng)目主任職責(zé)（11）

標(biāo)題工程管理部項(xiàng)目主任崗位職責(zé)編 號(hào)

頁(yè) 碼共1頁(yè)

修 改 第1次

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度監(jiān)理'工作計(jì)劃'和'工作目標(biāo)'的編寫(xiě)。

2、負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)檢查。

3、參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、拓展監(jiān)理項(xiàng)目。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)收研討和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

5、負(fù)責(zé)對(duì)不作為的監(jiān)理人員的事例進(jìn)行調(diào)查。

6、對(duì)監(jiān)理工作不作為的項(xiàng)目處、分公司的事例進(jìn)行調(diào)查。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證和監(jiān)理費(fèi)增加后的提成結(jié)算。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案。

9、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表會(huì)議的準(zhǔn)備。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度和進(jìn)展,對(duì)各種問(wèn)題、隱患和有損公司利益的情況及時(shí)做好記錄,及時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管。

11、配合各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)人員信息的及時(shí)傳達(dá)。

12、對(duì)所有的項(xiàng)目的監(jiān)理工作開(kāi)展效率和效果進(jìn)行初步評(píng)價(jià),并上報(bào)給上級(jí)審核。

13、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部做好監(jiān)理和代建項(xiàng)目投標(biāo)工作。

14、協(xié)助行政人事部進(jìn)行人才招聘,負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員的錄用和選拔。

15、負(fù)責(zé)對(duì)所簽訂項(xiàng)目的合同履行情況跟蹤管理、監(jiān)督檢查。

16、負(fù)責(zé)完成月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的編寫(xiě)。

17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備配備和后勤管理工作。

18、監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集、整理、核查、歸檔。

19、負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目處成立的審查準(zhǔn)備工作并完成《經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議書(shū)》的起草。

20、定期組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作。

21、負(fù)責(zé)部門(mén)工作文件的草擬和傳達(dá)。

22、負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)的準(zhǔn)備和會(huì)議記錄。

23、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第7篇 z小區(qū)物業(yè)工程管理部職責(zé)

小區(qū)物業(yè)工程管理部職責(zé)

崗位職責(zé)

一、住宅小區(qū)強(qiáng)電技工崗位職責(zé)

1.協(xié)助住宅小區(qū)物業(yè)工程管理部經(jīng)理開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)對(duì)住宅小區(qū)供電系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)維保操作,制訂住宅小區(qū)供電設(shè)備的維修、檢修計(jì)劃。

3.住宅出現(xiàn)供電故障之后,必須立即派出;謹(jǐn)記停電時(shí),及時(shí)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),保證強(qiáng)電系統(tǒng)的基本運(yùn)作。

4.負(fù)責(zé)住宅小區(qū)業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)管工作。

5.根據(jù)強(qiáng)電系統(tǒng)運(yùn)行情況,制訂切實(shí)可行的節(jié)能供電措施。

二、住宅小區(qū)弱點(diǎn)技工崗位職責(zé)

1.協(xié)助住宅小區(qū)物業(yè)工程管理部經(jīng)理開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、安保報(bào)警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、維修管理工作。

3.根據(jù)實(shí)際情況,發(fā)揮弱點(diǎn)系統(tǒng)最大功用,開(kāi)展弱電系統(tǒng)的增效改造工作。

三、住宅小區(qū)水暖技工崗位職責(zé)

1.協(xié)助住宅小區(qū)物業(yè)工程管理部經(jīng)理開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)住宅小區(qū)給排水系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)、管理,保證各類管理暢通無(wú)阻,無(wú)嚴(yán)重的泡水、漏水、冒水、滴水等現(xiàn)象以及事故隱患。

3.負(fù)責(zé)住宅小區(qū)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)工作,保證空調(diào)設(shè)備完好、無(wú)超標(biāo)噪聲和滴漏現(xiàn)象。

4.按照規(guī)定,做好空調(diào)、給排水系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)工作,制訂檢修計(jì)劃。

5.根據(jù)住宅小區(qū)實(shí)際情況,實(shí)施節(jié)能計(jì)劃,保證設(shè)備發(fā)揮最大功用,延長(zhǎng)使用壽命。

四、住宅小區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理住宅小區(qū)物業(yè)公司各類備用設(shè)備零件、技術(shù)文件說(shuō)明書(shū)等的保管。

2.負(fù)責(zé)處理住宅小區(qū)各類設(shè)施設(shè)備的售后聯(lián)系、廠家服務(wù)等。

3.物料存放整齊后及時(shí)入賬。

4.負(fù)責(zé)收集登記,正確及時(shí)地做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第8篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長(zhǎng)（分管施工管理）職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長(zhǎng)(分管施工管理)職責(zé)

1 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長(zhǎng)抓好分管工作;具體分管施工管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2 參與項(xiàng)目的前期工作,掌握項(xiàng)目前期工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工期安排情況。

3 組織編寫(xiě)本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及辦法。

4 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。

5 參加設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底及重點(diǎn)、復(fù)雜工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。

6 參加重大施工技術(shù)方案、施工過(guò)渡(含大臨)和開(kāi)通方案的審查、負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。督促檢查施工單位落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的各項(xiàng)要求。每季檢查一次現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。

8 參加工區(qū)組織的各項(xiàng)質(zhì)量、安全大檢查及質(zhì)量檢測(cè),針對(duì)實(shí)際問(wèn)題制定整改措施。參加工程質(zhì)量及施工安全事故的搶修、調(diào)查、分析及處理。

9 負(fù)責(zé)工程測(cè)量管理相關(guān)工作。

10負(fù)責(zé)項(xiàng)目新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新機(jī)構(gòu)、新工藝應(yīng)用推廣,參加設(shè)備及系統(tǒng)的選型及審查工作。

11 協(xié)助工程交工驗(yàn)收工作。

第9篇 房地產(chǎn)工程管理部職責(zé)（7）

房地產(chǎn)公司工程管理部職責(zé)(七)

1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作

2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

4、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

5、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審,參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。

6、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體系,健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

8、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。

10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審,審查監(jiān)理規(guī)劃,抽查實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

13、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

14、參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。

15、協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。

16、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議,分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

17、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

18、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見(jiàn);負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。

19、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。

20、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。

21、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

22、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。

第10篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部部門(mén)職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部部門(mén)職責(zé)

1 負(fù)責(zé)工程施工管理工作。組織進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖審核。

2 負(fù)責(zé)制定有關(guān)技術(shù)管理辦法,技術(shù)管理程序和相關(guān)考核制度。

3 負(fù)責(zé)組織施工期間的環(huán)境保護(hù)和水土保持措施的落實(shí)工作。

4 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)辦公室的管理工作。負(fù)責(zé)全線征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)征地拆遷和地畝竣工資料的組卷交驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)工作量核實(shí)及有關(guān)協(xié)議簽訂,負(fù)責(zé)征地拆遷計(jì)價(jià)工作。

5 負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。組織施工方案編制、工程質(zhì)量檢查和科研項(xiàng)目實(shí)施。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,組織制定或施工細(xì)則,相關(guān)施工工藝、工法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

6 負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)批手續(xù)。

7 組織施工前的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)技術(shù)方案、技術(shù)問(wèn)題、主要設(shè)備及系統(tǒng)選型的工作。

8 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,落實(shí)施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制,及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題。

9 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)組織變更設(shè)計(jì)方案制訂、上報(bào)工作。

10 負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作,建立和管理有關(guān)工程臺(tái)帳,及時(shí)收集工程信息,編制工程周報(bào),定期對(duì)建設(shè)情況分析總結(jié)。

11 組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),掌握施工進(jìn)度情況,定期對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量安全情況進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)存在的質(zhì)量安全、進(jìn)度方面的問(wèn)題提出整改措施并組織落實(shí)。

12 負(fù)責(zé)架子隊(duì)管理及考核。

13 負(fù)責(zé)組織驗(yàn)工及工程數(shù)量審核。

14 負(fù)責(zé)組織工程測(cè)量管理和精密網(wǎng)布設(shè)、沉降變形評(píng)估工作。

15負(fù)責(zé)技術(shù)文件、技術(shù)資料管理,做好設(shè)計(jì)文件、圖紙和技術(shù)資料的分發(fā)登記、保管和移交歸檔工作。

16 負(fù)責(zé)工程接口、系統(tǒng)集成管理。

17 負(fù)責(zé)組織編制聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃,參與組織聯(lián)合調(diào)試。

18 組織編制工程竣工文件和工程總結(jié),負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接具體工作

19 負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備引進(jìn)及推廣應(yīng)用。

20 負(fù)責(zé)工程技術(shù)類規(guī)章制度的編制、修訂和解釋。

21 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、架子隊(duì)考核及信用評(píng)價(jià)工作。

22 參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查及處理工作。

23 參與甲供物資設(shè)備需求計(jì)劃的制定及信息化管理工作。

24 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第11篇 工程管理部資料員職責(zé)（9）

標(biāo)題工程管理部資料員崗位職責(zé)編 號(hào)

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1、參與項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取。

2、參與項(xiàng)目余款的結(jié)算。

3、參與項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證。

4、參與在監(jiān)項(xiàng)目額外業(yè)務(wù)拓展,額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。

5、在總監(jiān)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,要求對(duì)資料收取和保管做到認(rèn)真負(fù)責(zé),準(zhǔn)確、及時(shí)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)監(jiān)理資料的收集、整理、打印以及項(xiàng)目部相關(guān)辦公設(shè)備的保管保養(yǎng)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《檔案資料管理制度》和國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料的有關(guān)規(guī)定,對(duì)各類監(jiān)理資料做好立卷、分類、歸檔、保管、借閱登記工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組各類往來(lái)函件、文件、表格、資料的收發(fā)、登記工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組有關(guān)規(guī)范、圖集、定額的保管、借閱登記工作。

10、及時(shí)掌握收集有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作的最新信息動(dòng)態(tài),并提供給有關(guān)監(jiān)理人員參考。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)物品的申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

13、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第12篇 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)本部室安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目負(fù)管理責(zé)任；

（二）負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，保證建設(shè)項(xiàng)目安全進(jìn)行；

（三）負(fù)責(zé)本部室的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強(qiáng)部室人員的安全意識(shí)；

（四）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行情況；

（五）制定項(xiàng)目安全管理制度，審查建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生要求，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議；

（六）制定或?qū)彶槭┕挝坏陌踩胧?，并督促檢查落實(shí)；

（七）負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工安全交底和安全教育工作；

（八）組織建立部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（九）參與制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；

（十）參與和本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的其他安全生產(chǎn)管理工作；

（十一）配合安全與環(huán)境監(jiān)察部做好安全生產(chǎn)工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)或建議。

第13篇 房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責(zé)（5）

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責(zé)(五)

部門(mén)名稱:工程管理部

崗位名稱:工程管理部經(jīng)理

所屬下級(jí):工程師

工作目標(biāo):全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段設(shè)計(jì)、招標(biāo)管理、工程監(jiān)督等工作

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)協(xié)助公司做好工程項(xiàng)目的投資策劃,可行性分析工作,上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審核、批準(zhǔn);

2.負(fù)責(zé)做好已決定開(kāi)發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,提供“五圖一書(shū)”,進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)建工作;

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)的工程建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工圖紙的設(shè)計(jì)工作,盡量節(jié)約工程投資;保證圖紙的完整性和經(jīng)濟(jì)性,保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時(shí)提供給施工單位,不影響施工進(jìn)度;

4.及時(shí)參加圖紙會(huì)審工作;

5.負(fù)責(zé)做好必要的公關(guān)協(xié)調(diào)工作,做好相關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)的配合工作,力保設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)展;

6.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù);

7.負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃(材料供應(yīng)計(jì)劃)、資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批;

8.負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工;

9.按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作;

10.負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施;

11.負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生;

12.負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào);

13.認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)總工室;

14.負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性;

15.負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性;

16.負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查;

17.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。

第14篇 __學(xué)校物業(yè)修繕工程管理部工作職責(zé)

學(xué)校物業(yè)修繕工程管理部工作職責(zé)

服務(wù)內(nèi)容:學(xué)校零小修范圍涉及日常維護(hù)以外,單項(xiàng)工程預(yù)算不足五萬(wàn)元的工程,不含屋面防水,不含設(shè)備維修。

服務(wù)流程:申報(bào)五萬(wàn)元以下零小型工程流程:學(xué)校各部門(mén)如有零小修需求,需填報(bào)《維修項(xiàng)目申報(bào)單》(校園網(wǎng)下載),由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,加蓋公章后報(bào)送物業(yè)公司修繕工程管理部。如遇突發(fā)事故,可電話溝通,先搶修再補(bǔ)手續(xù)。物業(yè)公司修繕工程管理部接到報(bào)修后2個(gè)工作日,對(duì)提出申請(qǐng)部門(mén)予以答復(fù)。答復(fù)內(nèi)容包括:申請(qǐng)項(xiàng)目是否屬于零修范圍,如不屬于說(shuō)明原因;符合零修范圍的工程根據(jù)具體情況安排施工單位和維修日程。如有特殊情況近期無(wú)法維修應(yīng)與申報(bào)單位說(shuō)明情況。

如零修工程涉及水、電、暖改造申報(bào)單位需到后勤保障處審批后,物業(yè)公司修繕工程管理部按要求協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行施工。

安裝大功率設(shè)備設(shè)施服務(wù)流程:各部門(mén)安裝空調(diào)、教學(xué)設(shè)備等大功率電器(1500w以上)須由使用單位填寫(xiě)《大型耗電器使用登記表》,國(guó)有資產(chǎn)管理處簽字認(rèn)定后交后勤保障處,由后勤保障處對(duì)安裝場(chǎng)所和供電線路負(fù)荷等進(jìn)行論證,并提出實(shí)施方案,在后勤保障處水電管理中心監(jiān)督下實(shí)施。

在零小修工程施工期間,修繕工程管理部和使用部門(mén)都需有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。施工完畢后需驗(yàn)收簽字。

第15篇 工程管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其相關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

(2)參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,保證設(shè)計(jì)符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求,并保證落實(shí)“三同時(shí)”;

(3)做好基建、運(yùn)營(yíng)部門(mén)的聯(lián)系、配合、交接工作,防止事故發(fā)生;

(4)負(fù)責(zé)與外來(lái)施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議,組織外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育,發(fā)生事故時(shí)按協(xié)議書(shū)的原則進(jìn)行處理;

(5)保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程的質(zhì)量,使新建項(xiàng)目不留隱患;

(6)在規(guī)定權(quán)限內(nèi)協(xié)助負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故、工程安全事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。