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負(fù)責(zé)人管理職責(zé)15篇

發(fā)布時(shí)間:2023-05-19 13:27:06 查看人數(shù):15
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負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

第1篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行本單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定、指示,并督促檢查有關(guān)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。做到工作有計(jì)劃、有步驟、有總結(jié)、有檢查考核。

2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,工作積極主動(dòng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、努力學(xué)習(xí),不斷提高安全生產(chǎn)知識(shí)和管理水平,敢抓敢管,不徇私情。

5、每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真巡查,查設(shè)備、設(shè)施、安全生產(chǎn)措施、生產(chǎn)環(huán)境、不安全狀態(tài)以及人的不安全行為。

6、對(duì)檢查出來的問題,提出具體整改要求,并督促其認(rèn)真落實(shí)整改。

7、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、報(bào)告和建立傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

8、組織有關(guān)人員,每月進(jìn)行一次安全大檢查,匯總安全生產(chǎn)情況。

第2篇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)

一、 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

二、 嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)和制定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、管理制度及重大技術(shù)措施等,并在施工中負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),有權(quán)向下級(jí)追究技術(shù)責(zé)任,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)問題、質(zhì)量問題有決策權(quán)。

三、 主持本項(xiàng)目施工的重點(diǎn)工程組織設(shè)計(jì)編制,重大項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底,以及重點(diǎn)工程質(zhì)量控制有關(guān)方面的審定與核準(zhǔn)工作。

四、 領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動(dòng),審定重大的技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議。

五、 組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量措施計(jì)劃。

六、 參加重點(diǎn)和大型工程三結(jié)合設(shè)計(jì)方案的討論,組織技術(shù)交底和參加竣工驗(yàn)收。

七、 主持技術(shù)質(zhì)量會(huì)議,審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件,處理重大施工技術(shù)問題。

八、 掌握本項(xiàng)目質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣,對(duì)違反施工程序和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時(shí)予以制止。

九、 大力支持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查人員的工作,主持本項(xiàng)目各專業(yè)會(huì)診和質(zhì)量檢查。

第3篇 (大廈住宅區(qū))車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)

住宅區(qū)(大廈)車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.依法循章對(duì)住宅區(qū)(大廈)、交通、車輛進(jìn)行管理。

2.負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi)。

3.熟悉掌握住宅區(qū)(大廈)車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé),對(duì)員工進(jìn)行日考核,填寫《員工日考核表》。

5.負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。

6.負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

7.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

8.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。

9.定時(shí)向管理處主任匯報(bào)工作。

第4篇 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人工作管理職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對(duì)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購(gòu)工作處于受控狀態(tài);

2、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購(gòu)策劃,編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場(chǎng)和在場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時(shí)收集所購(gòu)物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告;

3、 負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性的標(biāo)識(shí)記錄;

4、 負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,并上報(bào)監(jiān)理,對(duì)業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;

5、 負(fù)責(zé)組織對(duì)主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存;

6、 負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù);

7、 負(fù)責(zé)按時(shí)向上級(jí)主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料,定期組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作落實(shí)情況;

8、 按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購(gòu)及定貨業(yè)務(wù)活動(dòng),保證所購(gòu)材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,降低材料采購(gòu)成本;

9、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

10、 加強(qiáng)定額用料管理,實(shí)行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上;

11、 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,實(shí)行統(tǒng)一租賃,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;

12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作:計(jì)劃供應(yīng)、外場(chǎng)管理、料帳管理、內(nèi)倉(cāng)管理等。 責(zé)任人:

第5篇 超高模板工程管理層(工長(zhǎng))負(fù)責(zé)人職責(zé)

超高模板工程管理層(工長(zhǎng))負(fù)責(zé)人職責(zé)

管理層負(fù)責(zé)人表 職責(zé)

總工:___負(fù)責(zé)模板施工方案交底,并對(duì)模板施工方案實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保有效實(shí)施。

生產(chǎn)經(jīng)理:___組織實(shí)施模板施工方案,并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí),加強(qiáng)過程控制,保證不合格品不進(jìn)入下道工序,并對(duì)整個(gè)模板施工過程的安全、質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

質(zhì)檢:___負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查模板分項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況。并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收記錄。

安全:___負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查模板分項(xiàng)安全保證措施的落實(shí)情況。并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

技術(shù):___負(fù)責(zé)編制模板施工方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目各部門做好模板施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

工程部:___/工長(zhǎng):___負(fù)責(zé)模板安裝前對(duì)工人進(jìn)行安全和技術(shù)交底,同時(shí)做好隱檢記錄;在施工過程中進(jìn)行過程安全、質(zhì)量控制,安裝完畢要按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)做好預(yù)檢記錄。

第6篇 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對(duì)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購(gòu)工作處于受控狀態(tài);

2、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購(gòu)策劃,編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場(chǎng)和在場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時(shí)收集所購(gòu)物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告;

3、 負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性的標(biāo)識(shí)記錄;

4、 負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,并上報(bào)監(jiān)理,對(duì)業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;

5、 負(fù)責(zé)組織對(duì)主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存;

6、 負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù);

7、 負(fù)責(zé)按時(shí)向上級(jí)主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料,定期組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作落實(shí)情況;

8、 按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購(gòu)及定貨業(yè)務(wù)活動(dòng),保證所購(gòu)材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,降低材料采購(gòu)成本;

9、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

10、 加強(qiáng)定額用料管理,實(shí)行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上;

11、 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,實(shí)行統(tǒng)一租賃,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;

12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作:計(jì)劃供應(yīng)、外場(chǎng)管理、料帳管理、內(nèi)倉(cāng)管理等。 責(zé)任人:

第7篇 大學(xué)后勤綜合管理科負(fù)責(zé)人職責(zé)

大學(xué)后勤綜合管理科負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)校、處及有關(guān)部門所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)所交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹執(zhí)行黨的方針政策,負(fù)責(zé)本科工作人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

3.認(rèn)真落實(shí)安全防火、安全技術(shù)的管理及知識(shí)的提高。

4.不斷提高房屋管理、維修、施工等工作的規(guī)范管理和業(yè)務(wù)水平。

5.組織建設(shè)和維修工程的施工、交工、驗(yàn)收、合同、預(yù)算及結(jié)算。

6.在工作中協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系。

7.率先積極主動(dòng)帶領(lǐng)全科同志保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。

8.分配、檢查工作人員完成任務(wù)情況,公正、民主、團(tuán)結(jié)同志。

第8篇 安全管理部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)組織開安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)措施,研究并落實(shí)重大事故隱患的整改方案;

(2)按“三同時(shí)”原則,在新建、改建、擴(kuò)建等基建項(xiàng)(工程)、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投運(yùn)時(shí),做到安全(消防)、衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

(3)審核各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行;

(4)負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)崗位對(duì)人體有害物質(zhì)的治理方案,使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求;

(5)參加事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施防止事故再次發(fā)生,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見;

(6)負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全審核及質(zhì)量方面的栓查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)質(zhì)量方面存在的問題;

(7)掌握公司主要運(yùn)營(yíng)過程中事故產(chǎn)行的特點(diǎn),經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查,監(jiān)督落實(shí)事故隱患的整改;

(8)負(fù)責(zé)帶氣、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)的審批,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)各項(xiàng)安全措施的落實(shí);

(9)制定年度、月度安全工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施;

(10)負(fù)責(zé)安全工作的總結(jié),評(píng)比,行使安全獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

第9篇 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對(duì)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購(gòu)工作處于受控狀態(tài);

2、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購(gòu)策劃,編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場(chǎng)和在場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時(shí)收集所購(gòu)物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告;

3、 負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性的標(biāo)識(shí)記錄;

4、 負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,并上報(bào)監(jiān)理,對(duì)業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;

5、 負(fù)責(zé)組織對(duì)主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存;

6、 負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù);

7、 負(fù)責(zé)按時(shí)向上級(jí)主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料,定期組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作落實(shí)情況;

8、 按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購(gòu)及定貨業(yè)務(wù)活動(dòng),保證所購(gòu)材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,降低材料采購(gòu)成本;

9、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

10、 加強(qiáng)定額用料管理,實(shí)行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上;

11、 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,實(shí)行統(tǒng)一租賃,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;

12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作:計(jì)劃供應(yīng)、外場(chǎng)管理、料帳管理、內(nèi)倉(cāng)管理等。 責(zé)任人:

第10篇 財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)

財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部管理工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施。

2負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類收支的事前預(yù)測(cè),事中控制,事后分析。

3負(fù)責(zé)各分包款審核,確定工作。

4負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算記帳工作,編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,月資金使用情況分析報(bào)告。

5負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事及財(cái)務(wù)工作。

6全面落實(shí)支票、現(xiàn)金借用以及報(bào)銷等財(cái)務(wù)的審核。

7負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位申報(bào)清款單及分包付款單工作。

第11篇 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部屬下攪拌車間、研磨車間的安全生產(chǎn)管理的日常工作。

二、負(fù)責(zé)對(duì)各車間生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程、安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督指導(dǎo)和管理。

三、負(fù)責(zé)各車間工藝、設(shè)備、裝置、原料使用、成品倉(cāng)庫(kù)等的日常安全檢查工作,定期組織班(組)長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng),實(shí)行班前、班后的檢查制度。

四、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)隱患整改的現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)和管理工作,并將整改結(jié)果上報(bào)工廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)員工使用勞動(dòng)防護(hù)用品的指導(dǎo)、管理工作,要求員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

六、負(fù)責(zé)組織員工做好機(jī)器設(shè)備、裝置的保養(yǎng)維修工作,及時(shí)排除生產(chǎn)故障。

七、指導(dǎo)特種作業(yè)人員正確操作機(jī)器、設(shè)備,及時(shí)糾正、查處員工的違規(guī)操作行為,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

八、負(fù)責(zé)組織做好安全生產(chǎn)情況及交接班情況的記錄工作,建立安全生產(chǎn)檔案。

九、負(fù)責(zé)組織對(duì)各車間安全生產(chǎn)環(huán)境的布置、管理、班前班后要搞好生產(chǎn)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,保障生產(chǎn)車間采光通風(fēng)良好,防止職業(yè)病的發(fā)生。

十、負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)和特種作業(yè)人員安全操作的管理工作。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的有毒、有害物質(zhì)的監(jiān)控檢測(cè)工作和對(duì)易燃、易爆原料產(chǎn)品的監(jiān)管工作。

第12篇 組織部宣傳部負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

1、把“安全第一,預(yù)防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

2、認(rèn)真抓好職工安全生產(chǎn)教育,大力宣傳電力工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事,以推動(dòng)企業(yè)安全施工健康發(fā)展。

3、在企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)和報(bào)刊上應(yīng)常設(shè)電力工程建設(shè)的安全專欄,及時(shí)報(bào)道、反饋基層安全生產(chǎn)情況。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解職工思想動(dòng)態(tài),收集有關(guān)安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據(jù)。

5、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策法規(guī)、和上級(jí)有關(guān)安全指令,充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。

6、協(xié)助有關(guān)部門搞好青年職工的崗位培訓(xùn),組織黨團(tuán)員開展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全面提高職工作業(yè)技能和自我防護(hù)能力。

7、開展“青年安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng),協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀(jì)的執(zhí)行情況。

第13篇 煤礦負(fù)責(zé)人安全管理權(quán)力與職責(zé)

一、安全管理權(quán)力

1、拒絕超出有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令和要求。

2、拒絕使用沒經(jīng)安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品。

3、對(duì)不認(rèn)真履行安全職責(zé)的中、高層人員進(jìn)行罷免。

4、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理在具備《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

5、對(duì)本企業(yè)的安全管理工作,有權(quán)直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件時(shí),有權(quán)決定立即停產(chǎn)整頓,并追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)不按安全管理規(guī)定,違章蠻干給企業(yè)造成損失,有權(quán)責(zé)令責(zé)任人賠償。

7、直接處理“三違”責(zé)任者。

二、安全管理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度,傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神。

2、督促項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、督促項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配足安全管理人員。

4、督促項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)投入,并經(jīng)常檢查使用情況,改善勞動(dòng)工作條件與環(huán)境。

5、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

6、深入現(xiàn)場(chǎng), 檢查與處理安全管理中存在的隱患,完成上級(jí)規(guī)定的入井天數(shù)。

7、檢查各科隊(duì)、部門安全管理工作。

第14篇 各部門、管理處負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、各部門、管理處負(fù)責(zé)人為該部門、管理處安全生產(chǎn)、消防安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、消防安全工作。

2、各部門、管理處負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn)、消防安全,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)和消防安全的方針、政策、法令以及分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示,把安全生產(chǎn)、消防安全納入部門工作重要議事日程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,列入全年的工作計(jì)劃,并服從行業(yè)安全部門及公司安全生產(chǎn)辦公室的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、各部門、管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況制訂安全生產(chǎn)、消防安全應(yīng)急預(yù)案,組織義消搶險(xiǎn)隊(duì)員及員工學(xué)習(xí)搶險(xiǎn)、滅火、自救知識(shí)并組織演練,建立健全預(yù)警機(jī)制、責(zé)任追究制,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全工作責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全工作做到每一個(gè)層面,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。若行業(yè)法律法規(guī)發(fā)生了改變或根據(jù)部門實(shí)際需求,需變更《應(yīng)急處置預(yù)案》的要上報(bào)公司安全生產(chǎn)辦公室。

4、各部門、管理處負(fù)責(zé)人要組織人員定期和不定期的開展安全生產(chǎn)、消防安全巡視檢查,對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,限期整改,不留后患。

5、各部門、管理處要有計(jì)劃地對(duì)部門、管理處員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),要將對(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的教育和培訓(xùn)納入各單位培訓(xùn)工作,對(duì)員工的教育培訓(xùn)每年不少于4次;要教育員工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,注重部門安全生產(chǎn)文化的建設(shè)。制定本部門及管理處切實(shí)可行的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及制度,制作標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、制度上墻。

6、安全事故控制目標(biāo)

•杜絕群死群傷惡性事故;

•不發(fā)生一次直接損失1萬元以上的生產(chǎn)安全事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故及其它事故;

•避免重傷事故,減少輕傷事故,重傷率不得超過1.5‰;

•因工輕傷事故負(fù)傷頻率不超過15‰。

7、發(fā)生事故要盡快施救,采取有效措施,防止次生事故發(fā)生,按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令493號(hào))的規(guī)定,做到“四不放過”,對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見及預(yù)防措施,及時(shí)向公司安全生產(chǎn)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第15篇 組織、宣傳部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

1、把“安全第一,預(yù)防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

2、認(rèn)真抓好職工安全生產(chǎn)教育,大力宣傳電力工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事,以推動(dòng)企業(yè)安全施工健康發(fā)展。

3、在企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)和報(bào)刊上應(yīng)常設(shè)電力工程建設(shè)的安全專欄,及時(shí)報(bào)道、反饋基層安全生產(chǎn)情況。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解職工思想動(dòng)態(tài),收集有關(guān)安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據(jù)。

5、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策法規(guī)、和上級(jí)有關(guān)安全指令,充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。

6、協(xié)助有關(guān)部門搞好青年職工的崗位培訓(xùn),組織黨團(tuán)員開展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全面提高職工作業(yè)技能和自我防護(hù)能力。

7、開展“青年安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng),協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀(jì)的執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)人管理職責(zé)15篇

(1)組織開安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)措施,研究并落實(shí)重大事故隱患的整改方案;(2)按“三同時(shí)”原則,在新建、改建、擴(kuò)建等基建項(xiàng)(工程)、新裝置以及技術(shù)改…
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