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第1篇 護理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責范本
組 長:
副組長:
組 員:
(1) 按照護理安全質(zhì)量檢查標準,督促指導全院護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。
(2)檢查項目包括:護士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標內(nèi)容。
(3)及時發(fā)現(xiàn)護理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析.提出改進意見并落實整改措施。
(4)協(xié)調(diào)處理護理制度建設方面的有關(guān)工作。
(5)定期組織護理缺陷分析,提出改進建議。
(6)定期修訂各項護理應急預案并檢查落實情況。
(6)督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向科室進行反饋并提出改進措施。
(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實地查看、詢問護士、查看科室檢查督導資料。
(8)每季度按時完成護理部要求的檢查次數(shù)與督導任務,并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護理部并在質(zhì)控會議上進行反饋。
十大安全目標:
1、正確識別身份
2、強化手術(shù)安全
3、確保用藥安全
4、減少醫(yī)院相關(guān)感染
5、落實臨床“危急值”管理制度
6、加強醫(yī)務人員的有效溝通
7、防范與減少意外傷害
8、鼓勵患者參與患者安全
9、主動報告患者安全事件
10、加強醫(yī)學裝備及信息系統(tǒng)安全管理
第2篇 護理安全管理組織職責
一、目的： 為了進一步加強護理安全管理，落實各級護理人員職責和各項護理規(guī)章制度，加強護理安全前饋管理，及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患并制定落實整改措施。
二、目標 1．建立護理質(zhì)量安全管理體系。 2．加強護理安全制度的建設。 3．及時發(fā)現(xiàn)及糾正護理安全隱患 4．杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生，降低護理缺陷發(fā)生率，保障患者安全。 三、護理安全小組架構(gòu)
護理安 全小 組
科護理安全 小 組 （3~4名）
病區(qū)護理 安 全 員 （至少1名）
四、護理安全小組主要職能 1．制定臨床護理安全考核標準。 2．制定質(zhì)控計劃及考核內(nèi)容 3．督促指導所在科室護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。 4．及時發(fā)現(xiàn)本科室護理安全工作過程中的存在問題．安全隱患，并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析．提出改進意見并落實整改措施。 5．協(xié)調(diào)處理護理制度建設方面的有關(guān)工作。 6．定期組織護理缺陷分析，提出改進建議。 7．定期修訂各項護理應急預案并檢查落實情況。
五、工作程序 1．凡護理部下發(fā)的護理安全相關(guān)的規(guī)章制度，由科護長及區(qū)護長逐層宣傳及落實，護理安全小組協(xié)助做好落實工作及落實情況的反饋。 2．凡需要責任追究的事項（護理質(zhì)量及服務缺陷．意外事故等）由所在科室區(qū)、科護長、護理部及相關(guān)安全小組成員負責調(diào)查核實并提出處理及整改意見， 護理質(zhì)量管理與 持續(xù)改進委員會。 再由護理部病管組及護理部主任會議討論決定。 3． 安全小組成員根據(jù)工作職能開展工作，針對臨床護理安全工作實際所收集和提出的意見和建議由區(qū)—科—護理部逐級提出和匯總討論，最后交由護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進委員會和護理部主任會議討論決定。
六、工作要求 1．安全小組成員隨時發(fā)現(xiàn)及收集有關(guān)護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患，并及時提出相關(guān)整改措施。 2．安全小組成員每月按《護理安全隱患檢查內(nèi)容》對所管轄病區(qū)進行檢查，以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患，并與相關(guān)護理管理人員共同分析原因，提出整改措施并進行追蹤落實。 3．每半年逐級組織安全小組成員進行有關(guān)安全工作和研討和提出護理安全工作的改進措施。 4．每月對護理缺陷進行討論分析、定性并提出整改意見。
第3篇 附屬醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責
附屬醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責
1、護理質(zhì)量管理委員會在院務委員會領導下,負責全院護理質(zhì)量管理。
2、建立健全護理質(zhì)量管理體系,負責護理質(zhì)量指揮及護理質(zhì)量的檢查監(jiān)控。
3、制定和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理規(guī)劃。
4、制定和完善各項護理質(zhì)量考核標準。
5、定期召開護理質(zhì)量工作會議。研究醫(yī)院護理工作現(xiàn)狀及存在的主要問題,考評有關(guān)管理效果,并提出改進工作的措施等。
6、成立護理質(zhì)量質(zhì)控小組,按照護理質(zhì)量考核標準進行質(zhì)控檢查,對檢查結(jié)果進行分析總結(jié),提出整改措施。
第4篇 北區(qū)醫(yī)院醫(yī)院感染管理科護理人員職責
第四醫(yī)院醫(yī)院感染管理科護理人員職責
一、在科領導及醫(yī)師指導下,貫徹落實預防和控制醫(yī)院感染管理有關(guān)法律、法規(guī),組織制定院、科二級醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、醫(yī)院感染管理年度工作計劃,并負責組織實施、監(jiān)督、指導、效果評價。
二、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導;協(xié)同有關(guān)科室定期檢查消毒隔離的有關(guān)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題解決,及時匯報。
三、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染染流行疫情時,協(xié)助各科室進行流行病學調(diào)查,建立控制疫情流行的方案。
四、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進行審核;推廣應用新的消毒方法和制劑。
五、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導。
六、對醫(yī)務人員有關(guān)預防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導。
七、對醫(yī)院感染暴發(fā)時間進行報告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進行處理。
八、醫(yī)務人員進行預防和控制醫(yī)院感染的培訓工作。
九、協(xié)助科長開展醫(yī)院感染預防與控制方面的科研工作。
十、認真完成醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構(gòu)負責人交辦的其他工作。
第5篇 護理安全管理組織職責范本
一、目的:為了進一步加強護理安全管理,落實各級護理人員職責和各項護理規(guī)章制度,加強護理安全前饋管理,及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患并制定落實整改措施。
二、目標1.建立護理質(zhì)量安全管理體系。 2.加強護理安全制度的建設。 3.及時發(fā)現(xiàn)及糾正護理安全隱患4.杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生,降低護理缺陷發(fā)生率,保障患者安全。 三、護理安全小組架構(gòu)
護理安 全小 組
科護理安全 小 組 (3~4名)
病區(qū)護理安 全 員 (至少1名)
四、護理安全小組主要職能 1.制定臨床護理安全考核標準。 2.制定質(zhì)控計劃及考核內(nèi)容3.督促指導所在科室護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。 4.及時發(fā)現(xiàn)本科室護理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析.提出改進意見并落實整改措施。 5.協(xié)調(diào)處理護理制度建設方面的有關(guān)工作。 6.定期組織護理缺陷分析,提出改進建議。 7.定期修訂各項護理應急預案并檢查落實情況。
五、工作程序1.凡護理部下發(fā)的護理安全相關(guān)的規(guī)章制度,由科護長及區(qū)護長逐層宣傳及落實,護理安全小組協(xié)助做好落實工作及落實情況的反饋。2.凡需要責任追究的事項(護理質(zhì)量及服務缺陷.意外事故等)由所在科室區(qū)、科護長、護理部及相關(guān)安全小組成員負責調(diào)查核實并提出處理及整改意見, 護理質(zhì)量管理與 持續(xù)改進委員會。 再由護理部病管組及護理部主任會議討論決定。3. 安全小組成員根據(jù)工作職能開展工作,針對臨床護理安全工作實際所收集和提出的意見和建議由區(qū)—科—護理部逐級提出和匯總討論,最后交由護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進委員會和護理部主任會議討論決定。
六、工作要求1.安全小組成員隨時發(fā)現(xiàn)及收集有關(guān)護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患,并及時提出相關(guān)整改措施。2.安全小組成員每月按《護理安全隱患檢查內(nèi)容》對所管轄病區(qū)進行檢查,以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患,并與相關(guān)護理管理人員共同分析原因,提出整改措施并進行追蹤落實。3.每半年逐級組織安全小組成員進行有關(guān)安全工作和研討和提出護理安全工作的改進措施。 4.每月對護理缺陷進行討論分析、定性并提出整改意見。
第6篇 護理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責
組? 長：
副組長：
組? 員：
（1) 按照護理安全質(zhì)量檢查標準，督促指導全院護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。
（2）檢查項目包括：護士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標內(nèi)容。
（3）及時發(fā)現(xiàn)護理安全工作過程中的存在問題．安全隱患，并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析．提出改進意見并落實整改措施。
（4）協(xié)調(diào)處理護理制度建設方面的有關(guān)工作。
（5）定期組織護理缺陷分析，提出改進建議。
（6）定期修訂各項護理應急預案并檢查落實情況。
（6）督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向科室進行反饋并提出改進措施。
（7）檢查方法：一季度綜合檢查1次，實地查看、詢問護士、查看科室檢查督導資料。
（8）每季度按時完成護理部要求的檢查次數(shù)與督導任務，并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護理部并在質(zhì)控會議上進行反饋。
十大安全目標：
1、正確識別身份
2、強化手術(shù)安全
3、確保用藥安全
4、減少醫(yī)院相關(guān)感染
5、落實臨床“危急值”管理制度
6、加強醫(yī)務人員的有效溝通
7、防范與減少意外傷害
8、鼓勵患者參與患者安全
9、主動報告患者安全事件
10、加強醫(yī)學裝備及信息系統(tǒng)安全管理
第7篇 護理質(zhì)量管理委員會職責
護理質(zhì)量管理委員會職責
一、護理質(zhì)量管理委員會負責全院護理質(zhì)量檢查考核工作。檢查結(jié)果總結(jié)后匯報給院長。
二、護理質(zhì)量管理委員會成員,嚴格按照各項工作的質(zhì)量標準,檢查考核護理工作。檢查考核過程中,客觀地對每個護理單元護理質(zhì)量中存在的常見問題進行流程改造及制訂預案來減少其發(fā)生。
三、質(zhì)量檢查中以不影響臨床正常工作為前提,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向被查科室在班護士及護士長當面反饋,指出不足,提出意見(注意不要當面對責病人和護士),并追蹤反饋,督促改進。被查科室將存在問題記錄在《科室質(zhì)量控制本》上,對重大的護理質(zhì)量問題及時匯報。
四、護理質(zhì)量管理委員會每月對檢查考核情況進行分析、總結(jié),對存在的問題向部門反饋,提出改進措施。
五、檢查指導急、危重、凝難病人的計劃護理、護理會診及搶救危重病人的護理。
六、深入科室了解各項護理制度落實情況,并督促執(zhí)行。對護理質(zhì)量檢查標準提出修改意見。
七、質(zhì)量控制組成員以身作則,外出時需做好交接工作,保證質(zhì)量控制的連續(xù)性。
八、認真履行各控制組職責,做好檢查、咨詢、指導、協(xié)調(diào)工作。
九、發(fā)揮團隊精神,集思廣義,相互補充,做到公平公正,公開評估與督查,保證質(zhì)量和控制結(jié)果的真實性、有效性。
十、了解國內(nèi)外護理質(zhì)量管理動態(tài),不斷提升醫(yī)院護理質(zhì)量文化。
第8篇 附五醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責
第五醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責
一、護理質(zhì)量管理委員會要負責全院各級護理人員的護理質(zhì)量教育及護理安全教育。
二、根據(jù)護理部統(tǒng)一制定的各項工作制度、崗位職責、質(zhì)量考核標準、工作程序等,每月進行護理質(zhì)量的監(jiān)控和護理人員的培訓。
三、護理質(zhì)量考核小組負責對全院各科室的護理工作進行護理質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做認真地分析、總結(jié),將修改意見或建議及時反饋到護理部,以便于護理管理標準的進一步完善。
四、對新聘護士、護理員進行崗前培訓,聘用護士的試用期考核、年度綜合考核。
五、每年對全院各級護理人員進行理論、操作考核。
六、年終總結(jié)醫(yī)院護理質(zhì)量中存在的問題,作出修訂計劃,以不斷提高醫(yī)院的護理質(zhì)量和水平。
七、每季度對全院發(fā)生的護理差錯進行討論、分析和鑒定,提出整改意見與防范措施。
