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第1篇 人力資源部職業(yè)健康安全管理職責
(1) 認真貫徹國家和上級部門有關環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關規(guī)章制度。
(2) 合理配置從事與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作有關人力資源，確保從事與環(huán)境、職業(yè)健康安全工作有關人員意識和能力的需要。
(3) 負責全面掌握職工環(huán)境職業(yè)健康安全教育情況，根據不同的對象、時期、場合、工種，開展有針對性的環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓教育工作。
(4) 負責公司員工培訓的統籌安排，負責制定員工培訓計劃并組織培訓工作的實施，并對培訓結果進行考核與評價。
(5) 負責組織對本單位/部門的危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價、更新和學習，并制定措施或管理方案加以控制。
(6) 負責對本部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓，不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。
(7) 認真配合公司內審和管理評審工作，對環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行提出合理化意見。
(8) 貫徹《勞動法》和《勞動合同法》，對生產經營單位/部門的加班加點進行監(jiān)控。
(9) 負責對公司提供勞務的相關方在環(huán)境、職業(yè)健康安全方面施加影響，與勞務派遣單位簽訂勞務合同時必須有環(huán)境職業(yè)健康安全協議，明確勞務派遣單位在提供勞務期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責任，并檢查監(jiān)督落實情況。
(10) 在招用各類人員（包括勞務派遣工、臨工）時，不得招用未滿16周歲的童工。
(11) 認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內規(guī)定的本部門的各項具體工作。
第2篇 人力資源管理工作職責要求
1.起草人力資源管理相關實施細則。
2.處理人員招聘調配、績效考核、薪酬發(fā)放、培訓等人力資源事務性工作。
第3篇 水資源管理處市節(jié)約用水辦公室工作職責
1.負責本市水資源(含空中水、地表水、地下水)的統一管理和保護工作。協同政策法規(guī)處擬定本市水資源管理和保護、節(jié)約用水、水文管理等方面的政策法規(guī)并監(jiān)督實施。
2.組織指導有關國民經濟總體規(guī)劃、城市規(guī)劃及重大建設項目的水資源論證工作;指導全市水資源調查評價、核算工作。
3.組織編制本市水資源中長期供求計劃、年度取水總量控制計劃,并負責監(jiān)督管理。
4.組織擬定并監(jiān)督實施全市水資源調度方案,組織審定區(qū)域性水資源調度方案。
5.指導全市計劃用水、節(jié)約用水工作,組織擬定并監(jiān)督實施全市節(jié)約用水規(guī)劃、計劃;組織指導全市節(jié)約用水宣傳和統計工作。
6.指導本市各行業(yè)水平衡測試工作,組織擬定本市各行業(yè)用水定額,并監(jiān)督管理。審定中心城區(qū)用戶的用水計劃,并監(jiān)督實施。
7.組織并監(jiān)督實施取水許可制度。
8.組織擬定水資源有償使用制度,監(jiān)督實施水資源費和超計劃加價水費的征收和使用。
9.協同綜合規(guī)劃處編制并監(jiān)督實施水資源保護總體規(guī)劃及與其相關的專業(yè)規(guī)劃,組織水
功能區(qū)的劃分和向飲水區(qū)等水域排污的控制;指導監(jiān)測江河湖庫的水量、水質;組織審定江河湖庫納污能力;組織指導入河排污口設置的管理和污水納管工作,提出限制排污總量的意見并監(jiān)督實施。
10.指導全市供水水源地保護工作,組織水務建設項目環(huán)境影響評價工作;組織指導水資源的再生利用。
11.組織指導全市水文工作,負責全市水文行業(yè)的管理。
12.組織指導并監(jiān)督全市供水行業(yè)的服務質量(水量、水質、水壓),組織定期發(fā)表本市城市自來水水質公報。
13.組織編制并發(fā)布水資源公報;組織編制全市水環(huán)境狀況通報。負責市節(jié)約用水辦公室的日常工作。
14.承辦局領導交辦的其他工作。
第4篇 人力資源行政管理部安全生產職責
企業(yè)人力資源及行政管理部的安全生產職責
(一)認真貫徹執(zhí)行國家、地方的安全生產方針、政策、法律法規(guī)、上級的規(guī)定與標準。
(二)對新的入廠人員(包括病產假超過六個月的復工人員、實習培訓人員、臨時工、合同工等)及時與安全技術部聯系。做好入廠安全教育,未經廠級安全教育,不準分配到車間部門。
(三)新工人進入崗位前應做好體驗工作,分配時應執(zhí)行有關職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人保護的規(guī)定。
(四)特種作業(yè)和重要工種要害部門的操作人員安排要相對穩(wěn)定,并堅持持證上崗原則。
(五)按法律及相關規(guī)定,執(zhí)行對有毒有害作業(yè)人員的脫崗休養(yǎng)及工種調動工作。
(六)合理確定勞動定額,嚴控加班加點,執(zhí)行勞動法,認真掌握勞動強度和工作時間,確保員工身體健康。
(七)把安全生產列入考核與分配的范疇,并制定獎勵辦法,促進安全生產工作。
(八)根據有關勞動保護、安全、衛(wèi)生要求,及時組織供應符合質量標準要求的保健品、防暑飲料、婦女保護用品。
(九)根據安全部門規(guī)定的品種數量規(guī)定的發(fā)放標準,負責做好勞動保護用品的采購計劃、保管、發(fā)放、廢舊回收和修補工作。不準隨意調換品種,減少數量和降低質量。
(十)負責做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產和消防工作。負責本部屬的安全生產管理工作,并制訂本部門的安全生產管理制度和安全操作規(guī)程制訂及完善工作,確保本部門生產安全。
(十一)參加勞動鑒定工作,會同工會、安全技術部做好因工傷亡的善后處理工作。
(十二)對違反安全生產規(guī)章制度而造成工傷或重大事故的職工,會同有關部門嚴肅處理。
第5篇 礦產資源管理處工作職責內容
1.負責實施礦產資源管理辦法的標準、規(guī)程、規(guī)范。
2.依法進行采礦審批登記證和采礦權轉讓審核。
3.負責劃定礦區(qū)范圍,審查開采方案,審核采礦權評估結果。
4.調處采礦爭讓、糾紛;組織編制全市礦產資源總體規(guī)劃及開發(fā)、利用和保護規(guī)劃,負責礦產資源保護項目的立項審批和監(jiān)督實施。
5.負責全市礦產資源儲量登記、統計。
6.負責全市礦產資源儲量表及礦產資源年報的編制和礦產儲量動態(tài)管理,核準停采或核銷閉坑礦山礦產儲量。
7.負責礦產資源儲量綜合利用監(jiān)督管理。
8.參與礦山建設項目可行性論證的審查。
第6篇 物業(yè)管理公司人力資源行政部經理職責
物業(yè)管理公司人力資源(行政部)經理的職責
一、遵守國家相關的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行總經理的各項工作指令,負責部門的整體運作,對總經理負責并及時有效的報告工作進展;
二、參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,落實職前考核和職前培訓工作;
三、負責各部門組織架構、人員編制及職位的審定,并監(jiān)督檢查各部門定崗定編工作的落實情況,協助組織并實施員工招聘、考核、獎懲、調配、保險等工作;
四、根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
五、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評審,制定公司福利政策并付諸實施;
六、對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全,以及全員勞動合同制的推行負組織責任;并對發(fā)生勞動爭議時,負協商處理責任;
七、由于勞動合同的簽訂與管理不善,發(fā)生勞動爭議并給公司造成損失,應負相應的經濟責任和行政責任;
八、對違反人力資源管理制度的單位和個人,有提請?zhí)幜P的權力;
九、對各部門員工工作績效實施考核及獎懲的權力;
十、計劃和審核人力資源管理的成本、經費預算及其控制權;
十一、審核各部門排班表;
十二、收集信息,建立信息庫,履行參政議政職能;
十三、各部門管理級人員任免建議權,部門內部員工聘任、解聘建議權;
十四、對安全事故依程序和制度實施處罰的權力;以及對環(huán)境破壞行為依程序和制度實施處罰的權力;
十五、制定公司行政管理的方針、政策和制度;
十六、負責全公司各部門思想、文化建設和精神文明建設,籌劃增強員工凝聚力的宣傳和教育;以及員工的后勤管理、服務工作;
十七、負責公司對外接待、聯誼、公關事宜的組織、安排和實施;
十八、規(guī)范員工行為,樹立良好的企業(yè)形象;
十九、實施行政稽查,并對稽查情況予以處理;
二十、對人事及行政部工作質量負領導和組織責任;
二十一、負責落實本部門的年度、季度、月度工作計劃和總結;
二十二、負責公司外聯單位的拜訪工作,搞好與相關各政府機關和關系單位的外聯關系;
二十三、負責公司各部門的所需要辦公用品、辦公設備、辦公設施、工程工具的市場調研及采購;
二十四、負責公司對外文件的發(fā)放、接收工作;
二十五、監(jiān)督檢查公司制度的執(zhí)行情況,修改并完善公司各項規(guī)章制度和人事制度;
二十六、完成領導交辦的其他各項工作。
第7篇 森林資源管理站工作職責內容
1.組織、承擔全縣造林綠化和森林資源監(jiān)督管理工作。
2.按照國家要求,負責建立生態(tài)公益林補償機制并實施補償和監(jiān)督管理。
3.組織承擔全縣森林資源清查、動態(tài)監(jiān)測和評價工作。
4.建立森林資源檔案制度,負責全縣森林資源數據統計、管理和發(fā)布。
5.組織承擔全縣森林資源調查工作,包括規(guī)劃設計、作業(yè)調查設計等。
6.組織、指導全縣林業(yè)建設工程項目的實施;組織植樹造林檢
第8篇 某物業(yè)管理公司人力資源部職責
物業(yè)管理公司人力資源部職責
人力資源管理是規(guī)范公司人力資源的甄選、配置、管理的行為,目的是合理開發(fā)及優(yōu)化公司人力資源,作為員工與領導之間橋梁與紐帶,輔助領導管理與決策。
人力資源部是公司人力資源管理的職能部門,在公司總經理的指導和監(jiān)督下負責全公司范圍內的人力資源管理工作。
一、人力資源部工作職責:
1、研究、設計公司的人事制度與人事作業(yè)程序。
2、擬訂、檢查及修訂公司的人力資源發(fā)展計劃和規(guī)劃。
3、對公司的組織結構、部門職責與權責劃分進行研究、分析并提出內部崗位設置及編制的建議。
4、根據公司各部門、各分公司提出的人員需求情況,辦理公司員工的招聘、錄用等事項。
5、開展員工考核,管理好現有的人力資源,實現人力資源優(yōu)化配置,并根據考核結果,為公司領導對員工的職務任免、獎懲等事項提供準確依據,并負責辦理各項具體事宜。
6、負責公司員工的請假與考勤的管理。
7、負責公司員工勞動合同和檔案的管理,并協同有關部門解決公司的勞動爭議。
8、擬訂員工教育與培訓計劃并負責實施。
9、研究、擬訂公司的福利制度,并辦理員工的社會保險各項工作。
10、負責公司人事資料的搜集、統計、分析、整理及保管。
11、負責其它有關人事事項的辦理。
二、人力資源部工作目標:
見附頁(略)
第9篇 資源林政管理科職責
1.指導全市森林資源管理,組織開展森林資源清查、動態(tài)檢測和統計工作。
2.指導自然保護區(qū)的建設和管理工作;監(jiān)督植樹造林、封山育林的檢
第10篇 某物業(yè)管理公司人力資源部經理職責
物業(yè)管理公司人力資源部經理職責
一、貫徹總經理指令,根據公司的整體發(fā)展,制訂人力資源工作年度規(guī)劃,并負責實施。
二、發(fā)揮綜合調控職能,對公司人力資源管理工作進行實施和監(jiān)督
三、負責公司組織架構、部門職責的制訂與修訂工作,并報上級公司批準執(zhí)行;
四、負責分公司崗位及人員編制的制訂與修訂工作;
五、負責公司人力資源發(fā)展計劃的制訂與修訂工作;
六、負責公司員工招聘以及員工入職、離職的各項工作;
七、負責公司人力資源規(guī)章制度的制訂與修訂工作;
八、負責員工考核與獎懲的審核與審批;
九、完成人力資源部的日常管理;
十、完成公司總經理交給的其他任務。
第11篇 企業(yè)人力資源管理部部門職責
企業(yè)公司人力資源管理部部門職責
一、崗位設置:部門經理1人,人事管理專員1人,培訓專員1人,績效考核專員1人;
二、部門職能:負責公司的組織規(guī)范、人力資源管理與開發(fā),為公司發(fā)展提供有力的人力資源保障和支持。
三、部門主要職責:
1、根據公司制定的組織架構及經營狀況,擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和各部門人員的編制、崗位職責等。
2、根據人力資源發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)用人需求制訂人員招募計劃,并組織實施招聘、面試、錄用和試用期員工的管理工作。
3、根據實際需要,制訂人力資源管理制度、員工守則、員工手冊等,并具體組織規(guī)章制度的實施執(zhí)行。
4、按照國家勞動人事制度,依法辦理相關的員工錄用、辭退、調入、調出、職稱評聘、勞動合同、勞動保險、工作移交、戶籍遷移、員工檔案等業(yè)務和手續(xù)。
5、依據國家相關法律法規(guī)要求,負責組織特殊工種人員勞動技能的培訓、考核與資格認定工作。
6、負責組織做好新招募人員的入職、轉崗培訓,培訓內容包括公司制度、員工守則、質量意識、轉崗要求和安全生產知識等。
7、負責做好公司各部門人員的考勤匯總,每月按時向財務部門提供當月公司員工工資核算表、員工勞動保險繳費基數等。
8、負責公司員工意外傷害勞動保險業(yè)務的辦理、理賠事宜,代表公司協調、處理、解決發(fā)生的各種勞動糾紛。
9、負責與分包勞務作業(yè)班組的業(yè)務聯系、協調與招募工作,建立分包勞務作業(yè)班組的資料檔案,為公司新開工程項目提供分包作業(yè)班組與勞務人員。
10、配合其他部門,組織做好企業(yè)員工的質量體系、安全生產和管理技能培訓工作;
11、配合工程項目部,組織做好工程項目部人員的調配、管理與績效考核。
12、完成公司領導交辦的其他與人力資源管理相關的工作。
第12篇 人力資源部負責人安全管理職責
1、負責建立健全安全管理保證體系和監(jiān)察體系所需的機構設置和人員配備。確保符合安全施工的有關規(guī)定和實際工作的需要。
2、建立健全勞動保護、安全教育培訓、業(yè)績考核的管理規(guī)定和制度并組織執(zhí)行。
3、配合安監(jiān)部、基建部制定年度安全技術勞動保護措施計劃。
4、配合教育培訓部門做好職工(含特種作業(yè)人員、農民工、臨時聘用人員)安全生產知識教育。崗位技術培訓工作。
5、參加有關人身傷亡事故的調查處理,配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作。
6、配合有關部門做好工傷認定工作。
第13篇 某公司人力資源部培訓管理職責
公司人力資源部培訓管理職責
1、人力資源部負責公司級別培訓、崗前培訓、外出培訓和大型專項培訓的計劃、組織實施工作,各部門、各單位負責做好各環(huán)節(jié)部門培訓、部門內部轉崗培訓,由人力資源部督促指導、檢查考核培訓落實情況。
2、公司培訓種類包括:崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓、晉升培訓、公司培訓、部門內訓、外出培訓、參觀考察、業(yè)余研習會等。培訓方式包括:授課式、操作訓練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學后互相交流、外出受訓、參觀以及外出受訓后進行再培訓、技術比賽等。
3、崗前培訓與管理方法
(1)崗前培訓:即員工在上崗前由公司人力資源部統一安排,目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程,熟悉公司組織結構,理解企業(yè)文化,學習公司規(guī)章制度與行為規(guī)范,為上崗工作奠定初步基礎。
(2)所有新加入公司的員工,均要接受人力資源部組織的崗前培訓,各用人部門和人力資源部要積極配合做好培訓工作。
(3)成批員工錄用(人數在50人以上),人力資源部與各用人部門溝通,在確定參訓人員、人數、培訓時間、培訓地點、講師后,結合用人部門意見制定《崗前培訓計劃》(見附表七),人力資源部提前兩天將培訓計劃下發(fā)相關用人單位與講師,并做好培訓保障工作(如培訓場地的確定,白板、電源的保證等),保證培訓工作按照培訓計劃順利進行。
(4)生產部培訓管理員負責統計生產系統未經培訓而上崗的零星新招員工,人數達到100人后,由生產部管理員負責口頭向人力資源部提出崗前培訓申請,人力資源部與生產部結合制定崗前培訓計劃,人力資源部負責組織講師、安排培訓課程、落實培訓場地,生產部負責組織參訓人員,按時達到培訓地點參訓。
(5)對于因崗位急需而零星進入公司的人員(20人以下),各部門的培訓管理員負責登記本部未經崗前培訓而上崗的員工,經人力資源部與各用人部門協調,累計60人以上后統一安排崗前培訓。
(6)崗前培訓:公共課程,包括《企業(yè)簡介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險、安全常識》等,原則上不低于16個課時。專業(yè)課程:(1)生產人員應知應會知識、操作規(guī)程等;(2)供應人員采購常識、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓中增加部分專業(yè)知識技能、崗位特殊要求的,由該部門在訓前3天提供培訓內容、要求及考核試卷,必要時應由用人單位推薦培訓講師,以保證培訓的針對性和實效性。
(7)崗前培訓結束后由人力資源部負責考核,考試合格到所派部門報到,考試不合格者暫時到所派部門上崗,下期培訓時接受補訓、補考,考試合格轉為正式上崗,考試不合格予以解聘,不參加者立即解聘?？己顺煽兣c試卷存入員工擋案。
(8)崗前培訓期間由人力資源部安排生產人員和特殊崗位人員體檢,結合公司對外辦確定體檢時間,不參加體檢者不允許上崗。
(9)人力資源部負責保存:崗前培訓計劃、培訓記錄、受訓人員簽到表、培訓效果評估表、考試試卷、參訓人員成績單等培訓原始資料。
4、轉崗培訓與管理辦法
(1)轉崗:即在公司內部轉變崗位的工作調動。轉崗人員須接受轉崗培訓,培訓完畢后,考核合格方可轉崗。
(2)轉崗培訓目的在于使轉崗人員熟悉新崗位的基本工作情況,掌握新崗位的基本工作技能與方法,為上崗后順利工作奠定基礎。
(3)部門內部之間轉崗,由所在部門進行培訓與考核。
(4)跨部門轉崗,人力資源部負責協調,由接收部門進行培訓與考核。
(5)培訓實施部門要保存以下培訓原始資料:轉崗培訓計劃、培訓記錄、培訓人員簽到表、考試試卷、受訓人員成績單。
(6)轉崗之前未參加轉崗培訓的員工原則上不得加薪、晉職,不得參加先進評選。
5、公司培訓
(1)公司培訓由人力資源部安排,針對公司多個部門或公司某個層次的干部員工進行,主要目的在于不斷學習新觀念、新知識、新方法,逐步提高管理人員與普通員工的素質與工作技能。
(2)人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓,各部門培訓管理員要積極配合執(zhí)行?？梢愿鶕窘洜I需要臨時增補專項培訓項目。
(3)人力資源部負責公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓,專業(yè)性較強、涉及面較小的現場專業(yè)培訓由各部門培訓專員負責計劃、組織、執(zhí)行,各部門培訓由培訓專員負責將培訓計劃、培訓記錄、考核成績上交人力資源部備案。
(4)公司培訓采取整體規(guī)劃的定期培訓和解決實際需要的不定期培訓相結合的方式。各部門要根據本部門的實際需要,每年至少安排一期提高部門員工素質或工作能力為目標的定期培訓,至少安排二期以提高員工業(yè)務操作能力為目的不定期培訓。
(5)公司管理人員每年參加日常培訓時間不得低于80小時,普通職員每年參加日常培訓時間不得低于50小時。
6、外出受訓與管理辦法
(1)為開拓視野,擴大干部員工的知識面,公司鼓勵有針對性的外出學習培訓。
(2)按公司統一安排外出受訓。如有特殊需要時,事先納入計劃,經批準后落實。(附表八:《外出受訓申請表》)
(3)外出參加培訓要遵守培訓紀律,注意個人言談舉止,樹立企業(yè)良好形象。
(4)外出參加培訓時領取的書本、光盤等培訓資料屬于公司財產,培訓結束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。
(5)外出參訓回公司一周內,參訓人員填寫《外出受訓記錄表》報人力資源部,作為參加外訓的證據資料保存,參訓結束后有結業(yè)證或其他證明材料的,要將復印件交人力資源部存檔。(附表九:《外出受訓記錄表》)
(6)所有參加外出培訓的人員,回公司15天內將受訓內容向公司相關人員進行傳達講授,傳達講授時間不得低于外出受訓時間的三分之一。外出參訓回公司后,未按要求進行傳授培訓的,對相關責任人進行經濟處罰。
(7)訓后總結:參加外訓人員回來第三十天至四十五天內,將培訓感受和在實際工作中應用效果,要寫出《參加外訓工作改進報告》,經所在部門經理簽字后報人力資源部。
7、部門內訓與管理辦法
(1)部門內訓由部門主管牽頭,部門培訓管理員負責制定培訓計劃與落實方案,并要納入到各部門年度、月度整體工作計劃中,保證內訓質量。
(2)部門內訓講師主要由部門主管擔任,完成對本部門員工的培訓,不斷提高員工的素質與工作方法。亦可由培訓管理員或培訓講師擔任。
(3)培訓方式采取授課式、電教、操作演示、角色扮演、案例分析等多種方式進行,也可以會代培等,總之要保證培訓按質按量進行。
(4)公司各部門內訓每月不可少于8小時,由部門培訓管理員負責,每月25
日把本部門培訓工作開展情況和下月內部培訓計劃報人力資源部備案,以便督促檢查。
8、參觀考察與管理辦法
(1)為學習借鑒先進企業(yè)管理經驗和工作方法,公司將不定期組織干部員工外出參觀考察,各部門也可根據本部門實際情況,提出外出參觀考察申請,交人力資源部及公司領導審核、批準后落實執(zhí)行。(附表十:《外出參觀考察申請表》)
(2)公司級考察由人力資源部負責計劃、組織、協調,各部門專業(yè)考察由部門負責。
(3)需要外出參觀考察的部門,提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報人力資源部,內容包括:考察負責部門與負責人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時間、考察費用預算等。
(4)外出參觀考察結束后,所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會》,并結合公司具體情況提出改進意見和措施?？疾旖M織部門負責將考察中的圖片、文字資料、光盤等報人力資源部存檔備案。(附表十一:《參觀考察體會》)
(5)參觀考察人員回公司10天內要將參觀考察內容向本部門相關人員進行傳達、講授,將所見所聞和考察單位的先進管理方法介紹給本部門員工。
第14篇 信息管理中心工作職責－國土資源局
1.貫徹執(zhí)行國家、省、市有關信息化工作的方針、政策、法律、法規(guī),在市局相關處室的業(yè)務指導和本局信息化領導小組的領導下,綜合協調本部門信息化建設工作。
2.負責本部門局域網的建設、維護和管理,確保網絡及其設備的高效、安全、經濟地運行。
3.負責本部門網站的建設、日常維護管理。
4.負責本部門電子政務應用系統及安全保障系統的維護和管理。
5.組織信息資源的利用和管理工作,實現信息資源的有效共享。
6.配合有關科室做好信息化宣傳、教育和培訓工作。
第15篇 人力資源部人資管理專責安全生產職責
(一)協助主任做好本部門日常安全管理工作。
(二)負責公司勞動紀律、員工考勤的考核管理。
(三)照規(guī)定及公司經濟責任考核小組意見發(fā)放各類獎金。
(四)按月參加部門召開的工作會議及安全教育活動。
(五)負責公司勞保用品的發(fā)放及管理工作。
(六)負責人力資源的檔案管理安全工作
