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第1篇 科技服務工作管理創(chuàng)配辦法格式怎樣的
為進一步發(fā)揮學校人才、技術優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務活動的積極性。促進我院科技服務工作的發(fā)展,改善學院的辦學、科研條件,更好地為社會主義經濟建設服務,特制定如下管理與創(chuàng) 配辦法。
一、 管理辦法:⒈科技服務的主要內容為:橫向科技技術開發(fā),技術轉讓,技術咨詢,技術服務(含非學歷證書的技術培訓)等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務活動。⒉學院所有科技服務合同一律到學院科技工作主管部門登記立項、編號,財務部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理(見 1) 。⒊各種科技服務項目均應簽訂有關合同,該合同院內保留三份,任務接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務部門各執(zhí)一份。⒋科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關問題。
5. 項目的完成以院財務部門結算工作結束為準,項目完成后才可進行創(chuàng) 配。此前只能預支必要的項目支出。
前在本校科技主管部門登記立項的所有科技服務項目,實行“學校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞:科技服務管理創(chuàng) 配辦法主送:各系、各部門__ __ 職業(yè)技術學院辦公室 ~年5月19日印發(fā) 1:__ __ 學院科技服務項目登記表項目名稱項目編號項目所屬部門部門負責人項目負責人項目類型□非培訓類□培訓類
第2篇 科技園安保員工工作培訓管理
科技園區(qū)安保員工工作培訓管理
對招聘來的人員進行系統(tǒng)培訓,使其迅速達到工作所需要的標準。培訓內容及形式包括:
(一)崗前培訓
1.安保員被錄用后,進行'應知應會'的培訓。
2.要對每位新入職員工進行崗前培訓,介紹大樓情況、工作紀律、操作要求和崗位職責。
3.培訓內容為《工作手冊》。
4.上崗前要求必須掌握安保通訊和消防設備器材的使用和操作。
5.合格后上崗,試用期兩個月。
(二)內部培訓
1.安保培訓:根據(jù)每年制定的安保部內部培訓計劃,擬訂安保培訓方案,通過授課與實際操作相結合的方式定期進行培訓,從而提高安保員的警惕性、'四防'意識、應變能力和身體素質,使其掌握本職技能。
2.消防培訓:根據(jù)每年制訂的安保部內部消防培訓計劃,擬訂安保消防培訓方案、年度消防演習計劃安排等培訓內容,通過授課與實際相結合的方式定期進行培訓,從而達到提高安保員的防火意識,掌握滅火搶救能力的目的。
(三)培訓工作管理
1.各崗位安保員必須根據(jù)培訓計劃參加公司或本部門的培訓課程,如公司組織的培訓課程與本部門組織的課程在內容上相同或時間上有沖突時要以公司組織的為主,本部門培訓可相應調整。
2.培訓前要進行書面或口頭通知,并要求每位參加培訓的人員在《簽到表》上簽到。
3.培訓結束后進行考核評估,評估分:筆試與實際操作等考核方式,并做好安保員考核成績的記錄作為每位績效的依據(jù)。
4.安保部《培訓記錄》要由本部進行整理存檔。
(四)培訓基本項目
1、應知應會:
1)服務意識教育
2)禮節(jié)禮貌及員工行為規(guī)范和修養(yǎng)
3)大樓消防設備設施的了解
4)消防安全基本理論和消防須知
5)安保工作常識
6)公司和部門制度與規(guī)定
7)崗位工作職責與細則
2、崗位工作規(guī)范:
1、工作方法與技巧
2、園區(qū)突發(fā)事件的處理程序
3、軍體訓練:
1、隊列訓練(立正、稍息、跨立、停止間轉法、敬禮、步伐行進與立定、蹲下與起立、整齊報數(shù));
2、拳術訓練(基本功、擒敵拳1-20動作套路、主動擒敵)。
4、法律常識:
1、刑法常識;
2、中華人民共和國治安管理處罰條例;
3、中華人民共和國消防法;
4、治安管理條例等;
5、新《物權法》
5、消防隊伍的訓練和演習要求:
1、安保部全體人員均為義務消防員,義務消防員的培訓工作由各安保主管具體負責并擬定培訓計劃,各部門協(xié)助進行。各部門的消防隊伍要做到迅速、安全、徹底地撲滅火災,必須堅持滅火管理的平時訓練,通過訓練發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,通過訓練找到適合自己的消防辦法,通過訓練摸索防火、滅火的措施和技巧。
2、平時訓練還要和定期演習相結合,根據(jù)本部門的實際情況每年進行一至二次的消防演習,通過演習來檢驗園區(qū)防火、滅火的整體功能,要求防火、滅火預定方案科學實際、指揮得當、義務消防隊員稱職,消防設施能發(fā)揮作用,把損失降至最低。通過演習要了解園區(qū)內業(yè)主、客戶的心理承受能力、自救能力的反映程度,演習后各項目要及時總結經驗,找出不足以便采取進一步的預防措施,要在改進后能提高園區(qū)防火、滅火自救的能力,在演習中最好提前聯(lián)系消防局的相關專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導或能夠提出改進辦法和途徑。
3、消防培訓的內容:
1、了解園區(qū)消防要害、重點部位如:機房、園區(qū)死角、重要庫房等。
2、了解園區(qū)各種消防設施的情況,掌握滅火器的安全使用方法。
3、火災時撲救工作的相關知識和技巧,自救知識和技巧。
4、組織觀看實地消防演習進行現(xiàn)場模擬。
5、培訓后進行書面知識和實際操作技能的考核。
(五)培訓要求
1、培訓期間,要認真聽講,遵守課堂紀律。
2、理論學習時,要自帶筆和筆記本,認真做好記錄。
3、隊列訓練時,按正規(guī)軍事化要求操作。
4、培訓期間,不得遲到、早退、曠課。
(六)考評辦法
1、理論考試采取筆試閉卷方式,85分以上為優(yōu),75-84分為良,60-74分為中,60分以下為差。
2、軍體訓練由安保主管進行單兵考核,成績分優(yōu)、良、中、差四個等級。
(七)獎懲辦法
1、實習員工培訓考評分達不到中等以上的,延期轉正。
2、不同員工培訓考評分達不到中等以上的,將列為考查對象,隨時有可能被淘汰。
3、普通員工培訓考評分優(yōu)秀的,作為資深員工對象。
第3篇 a科技公司培訓工作管理規(guī)定
科技公司培訓工作管理規(guī)定
為了進一步做好公司人力資源的培訓管理工作,使公司各級員工不斷提高業(yè)務素質,更好的服務于企業(yè)、服務于社會,從而形成公司良好的學習氛圍,人力資源部將負責組織、實施、開展人力資源培訓工作。并鼓勵員工開展自我培訓、自我學習。不斷提高自身素質。現(xiàn)對培訓工作做出以下規(guī)定和規(guī)劃:
一、編制公司培訓計劃的規(guī)定
1、人力資源部將依據(jù)國家、北京市及行業(yè)主管部門對各專業(yè)、各工種和各崗位人員的要求,編制公司年度外派培訓計劃和費用計劃。
2、人力資源部依據(jù)績效考核、日常監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,隨時制定內部培訓工作計劃,開展相關培訓。
3、新員工入職培訓和崗前培訓做為公司的固定培訓內容,必須嚴格執(zhí)行。
二、其他有關規(guī)定
1、人力資源部組織新員工的入職培訓,并配合各部門進行員工的崗前和在職培訓。
2、公司各部門應于每季度第一個月5日前,向人力資源部上報培訓工作計劃和培訓工作總結。
3、人力資源部于每季度第一個月10日前,以簡報形式,將人力資源部及各部門培訓工作情況匯總后,報送公司主管總經理及各部門經理。
4、公司各級經理將指導培訓工作的開展,公司各級員工有權對培訓工作提出相應的合理化建議和意見, 并提供有關信息和資料,人力資源部將根據(jù)公司的實際情況負責組織和實施。
5、凡公司員工外出培訓(取證、驗證等),涉及由公司支付費用的,必須事先填寫《培訓申請單》報人力資源部備案,符合簽定《培訓協(xié)議》條件的,需簽定《培訓協(xié)議》,由人力資源部經理和主管總經理簽字批準后執(zhí)行。培訓后所取得的各類證書,除人事勞動部門明確規(guī)定必須隨時攜帶的以外,正本一律由人力資源部收存。其他證書,人力資源部收存復印件。
6、培訓可以采用靈活多樣的方式,例如:講課、外出參觀學習,印發(fā)相關資料,觀看錄相,討論、技術比賽等。
7、公司鼓勵員工利用業(yè)余時間或不影響工作的前提下,開展各種形式的自我培訓和學歷學習。例如:mba、高等教育自學考試、計算機程序員等級考試、各種職稱任職資格考試和專業(yè)技術學習等?？荚囃ㄟ^后,公司將酌情予以獎勵。
三、具體培訓規(guī)劃
(一)入職培訓
1、目的:通過入職培訓,使新員工了解威奧特信通科技有限公司的基本情況;對威奧特信通科技有限公司的各項業(yè)務和各部門工作有初步的認識和了解。
2、培訓內容:威奧特信通科技有限公司簡介
員工手冊和公司規(guī)章制度
相關崗位的工作程序及職責
3、培訓方式:人力資源部及相關部門講解。
4、培訓時間和地點:時間:入職后安排一天時間。
地點:公司會議室
(二)崗前和在職培訓
1、目的:崗前和在職培訓是使員工正式上崗之前和之后,對本部門的規(guī)章制度,本崗位的崗位職責和操作規(guī)程、工作程序有一個全面、系統(tǒng)、正確的了解,認識和掌握,以保證公司各項工作的正常開展。
2、培訓內容:崗位職責、操作規(guī)程、工作程序的深入培訓。
新設備、產品、技術的培訓。
相關管理知識,服務意識、技巧的培訓。
針對部門內部運行和管理等問題,進行專門案例的分析和培訓。
3、培訓方式:由各部門組織培訓,人力資源部參與協(xié)助。
4、培訓時間和地點:培訓時間和地點根據(jù)培訓內容,由人力資源部協(xié)助各部門安排。
(三)其他培訓
1、部門經理以上級培訓將根據(jù)公司長遠發(fā)展目標和公司主管總經理的指示進行,以不斷提高公司各部門經理以上級別人員的專業(yè)知識、管理知識、管理水平和管理技巧。
2、對公司內部發(fā)生的重大事件,將邀請公司各主管總經理及相關各部經理或專業(yè)負責人進行專題培訓,以不斷改進工作方式、方法,提高公司的運營能力。
第4篇 高級品控管理員（生物科技）工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責：
1．負責公司產品質量管理工作，確保及提升產品質量，營造持續(xù)改進品質的質量文化；
2．組織開展對原輔料、半成品、成品的檢測，對產品質量指標和安全指標進行控制；
3．負責進行質量管理有關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、召開質量分析會并組織制定持續(xù)改進措施；
4．負責跟蹤與處理各類產品投訴及質量問題。
職位要求：
1. 食品oem、odm相關工作5年以上經驗；
2. 從事過食品或保健品行業(yè)者優(yōu)先考慮；
3. 有對保健品的進料控制、生產過程質量控制、最終產品質量控制等有豐富的實際操作經驗，有對化驗室（理化、生物）和計量管理的經驗；
4. 熟練掌握國家和地方的與食品、產品質量有關法律法規(guī)和要求，有較強的與執(zhí)法部門溝通能力；
5. 熟悉qs體系要求，了解iso22000，iso9001體系。
第5篇 信息科技部-安全管理中心-安全運營崗工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、參與優(yōu)化安全防御體系，研究和實踐使用有效技術解決銀行業(yè)務系統(tǒng)的安全相關問題。
2、跟蹤和分析各類安全問題和安全事件，如網站入侵調查，病毒木馬，ddos攻擊等。
3、跟蹤和分析新的安全漏洞和技術，定期對系統(tǒng)、應用、網絡進行安全檢測和風險評估。
4、編寫防御工具和分析工具，對新技術、新方法、新軟件進行評估和應用，完成網絡和系統(tǒng)安全加固。
5、協(xié)助各項信息安全相關工作，確保信息安全管控措施有效執(zhí)行。
職位要求：
1、全日制本科及以上學歷，計算機相關專業(yè)優(yōu)先；
2、相關工作經驗3年以上，有銀行相關項目及從業(yè)經驗為佳；
3、責任心強、工作細致、溝通能力強，有良好的團隊協(xié)作及問題解決能力。
第6篇 科技大學后勤服務總公司監(jiān)控工作管理辦法
科技大學后勤服務總公司監(jiān)控工作管理辦法
為了進一步加強后勤服務總公司安全、服務質量監(jiān)控和水電監(jiān)管工作,促進總公司管理水平和服務質量不斷提高,更好地履行“三服務、兩育人”宗旨,努力為學校的教學、科研和廣大師生提供熱情、周到、有序、高效的后勤保障和服務。根據(jù)國家有關法律法規(guī)、規(guī)章制度及學校、總公司相關文件精神,結合我校后勤實際情況,特制定本辦法。
一、總則
第一條 監(jiān)控部依照本辦法,對后勤服務總公司各中心(部門)開展安全、服務質量監(jiān)控工作,協(xié)助開展全校水電監(jiān)管工作。
第二條 在后勤服務總公司領導下,監(jiān)控部協(xié)助各中心(部門)修訂、完善崗位職責、管理制度、操作規(guī)程等監(jiān)控依據(jù),健全水電節(jié)能措施。
第三條 監(jiān)控部對監(jiān)督檢查工作必須堅持實事求是,重調查研究、重證據(jù),客觀公正,認真分析處理好每件事,在適用法律規(guī)章、政策制度上人人平等。
第四條 監(jiān)控工作應當實行監(jiān)督檢查與教育懲罰相結合。
二、監(jiān)控組織和人員
第五條 監(jiān)控部是在后勤服務總公司直接領導下行使安全、質量監(jiān)督檢查,協(xié)助水電監(jiān)督管理職能的部門。
第六條 監(jiān)控部根據(jù)工作需要設置相應崗位,招聘相應工作人員,如物業(yè)監(jiān)控管理員、公寓監(jiān)控管理員、飲食監(jiān)控管理員、車輛運輸監(jiān)控管理員、接待及商貿監(jiān)控管理員、水電監(jiān)督管理員、辦事員等。
第七條 各中心(部門)應有兼職監(jiān)控員(亦可專職),并認真履行監(jiān)控職責,嚴格遵守相關監(jiān)控制度,協(xié)助監(jiān)控部做好本中心(部門)監(jiān)控工作。各中心(部門)負責人對本中心(部門)監(jiān)控工作總負責。
第八條 監(jiān)控部可在全校范圍內聘請師生員工作為義務監(jiān)督員,協(xié)助做好安全、質量監(jiān)督工作。
三、監(jiān)控工作職責和范圍
第九條 為做好安全、質量監(jiān)控和水電監(jiān)管工作,后勤服務總公司監(jiān)控部認真履行以下工作職責:
1.在總公司的領導下,規(guī)范各中心(部門)的正常運作,督促各中心(部門)嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度。
2.負責制訂總公司監(jiān)控工作計劃和考核辦法等,制定和完善《后勤服務總公司安全檢查制度》、《后勤服務總公司服務項目檢查評分標準》、《后勤服務總公司監(jiān)控考核處罰條例》、《后勤服務總公司監(jiān)控工作流程》等監(jiān)控制度,協(xié)助學校(后勤甲方)制定和完善水電管理辦法。
3.負責對總公司飲食(含食堂、浴室、開水房等)、物業(yè)(含校園樓宇和場館物業(yè)管理、校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化、天平安保等)、車輛運輸(含駕駛技術培訓和小車隊等)、公寓管理(含學生公寓、后勤員工集體宿舍、洗衣房等)、接待(含客房部和餐飲部等)、水電(含水電維修和配電房等)等方面服務質量的監(jiān)控和檢查;負責總公司生產安全、食品衛(wèi)生、消防安全、防范安全、操作安全、車輛安全、人身安全、環(huán)境衛(wèi)生、商貿規(guī)范等方面的監(jiān)督和檢查。
4.負責受理與處理總公司各種服務質量、安全質量、服務承諾、商品價格等方面的投訴和意見;開展師生滿意度測評(如召開師生座談會和問卷調查等);并對總公司的安全、質量工作提出相關整改意見進行落實檢查及實施。
5.負責做好iso9001質量管理體系資料(臺帳)的整理歸檔工作;全面負責iso9001質量管理體系資料的內審和外審的組織工作。
6.負責督促、幫助各部門維護iso9001質量管理體系,組織建立與完善各項管理與服務制度,貫徹實施質量方針,并據(jù)此對各部門進行監(jiān)督和檢查。
7.負責總公司及各中心階段性和學期、學年的服務質量、安全生產評估考核和滿意率調查,并及時向總公司領導班子提交安全、質量情況的匯總和報告。
8.負責總公司消防安全工作檢查、督促和實施,及時申報添置和更新消防設施、設備。
9.統(tǒng)籌規(guī)劃和實施總公司和各中心(部門)相關人員的質量、安全培訓工作。教育督促監(jiān)控部工作人員在監(jiān)控工作中堅持實事求是不徇私枉法。
10.協(xié)助水電監(jiān)督管理工作,主要有負責水電抄表、水電回收、水電數(shù)據(jù)匯總和分析等工作;協(xié)助做好節(jié)水節(jié)能工作。
11.完成總公司和領導交辦的其他工作任務。
第十條 監(jiān)控部負責制定本部門各崗位工作職責及其它內部管理規(guī)章制度。
四、監(jiān)控工作的依據(jù)、重點與要求
第十一條 監(jiān)控工作依據(jù)
1.依照國家相關法律、法規(guī)及管理規(guī)定;學校(含后勤甲方)和后勤服務總公司相關規(guī)章制度(如《后勤服務總公司服務項目檢查評分標準》、《后勤服務總公司監(jiān)控考核處罰條例》等)。
2.以iso9001質量管理體系認證標準為參照,結合總公司各中心(部門)的崗位責任、管理制度、操作規(guī)程進行監(jiān)督檢查。
第十二條 監(jiān)控工作重點與部位
1.重點中心部門:飲食服務中心、學生公寓服務中心、物業(yè)服務中心、培訓中心、車輛運輸服務中心等。
2.重點部位:食堂餐廳、學生公寓、配電房、水泵房、開水房、電梯、浴室等,以及服務現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、各類倉庫、車輛安全、消防設施等。
第十三條 工作要求
1.為使安全質量監(jiān)控工作有效地開展,總公司所屬各中心(部門)要根據(jù)本中心(部門)的工作性質、服務對象制定完善行業(yè)規(guī)范、服務標準、衛(wèi)生安全、防范措施及獎懲辦法等管理制度,形成匯編報總公司審批同意后備份監(jiān)控部。
2.根據(jù)各中心(部門)的工作性質和制定的標準,定期與不定期組織對安全生產、服務質量進行檢查,原則上每學期至少一次(消防安全、食品衛(wèi)生是監(jiān)控工作重中之重,原則上每兩周必須安排一次檢查)。
3.與師生員工工作、學習和生活關系密切,群眾反映敏感,容易引發(fā)不安定因素的重點部位,應予重點檢查與不定期抽查。
4.容易出現(xiàn)質量安全和消防事故的重點部位進行日查或經常檢查,做好檢查記錄。
5.在重大節(jié)假日以及學校舉辦重大活動或重大接待任務時,對有關飲食、衛(wèi)生、住宿、水電、運輸、消防等進行專項檢查。
6.每年不定期在師生中開展問卷調查或座談會,全面了解所屬各中心(部門)在后勤服務保障方面存在的問題,聽取服務對象對改進后勤服務工作的意見和建議。
7.師生員工通過總公司網站、電話、來信或來人等對公司各服務部門提出的意見和建議,監(jiān)控部應及時將信息反饋至各中心(部門)的負責人,督促各中心(部門)責任人實事求是地做出處理意見和建議予以回復。同時將意見和建議分類收集,作為部門及負責人年終考核參考依據(jù)。
8.監(jiān)控部應及時將檢查結果與獲得的各類信息進行記錄、分類和資料歸檔。需要及時整改的,須在24小時內,以口頭或書面形式告知當事部門領導,并要求限期改進,重大事件應及時匯報總公司領導。
五、監(jiān)控工作程序
第十四條 監(jiān)督檢查形式
1.各中心部門自查。
2.監(jiān)控部組織聯(lián)合檢查、日常巡查、定期檢查、突擊檢查、明查暗訪。
3.學校及總公司領導小組和有關部門組織檢查。
4.地方政府有關部門組織專項檢查。
第十五條 檢查主要采取各中心(部門)自查和總公司組織檢查及監(jiān)控部檢查為主、師生員工意見反饋為輔的方式,全面檢查與重點抽查相結合,現(xiàn)場檢查與問卷調查相結合形式進行。
第十六條 監(jiān)控部在監(jiān)督、檢查中應認真聽取相關中心(部門)和員工的陳述和意見。
第十七條 監(jiān)督檢查人員在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)、違紀現(xiàn)象,應要求相關人員當場改正違反行為。
第十八條 監(jiān)督檢查人員在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)、違章現(xiàn)象要及時取證,并做好《質量安全檢查記錄表》、《綜合安全檢查記表表》、《食品衛(wèi)生安全檢查記錄表》等記錄,并由責任人和檢查人雙方簽字確認。在檢查結束后,將檢查記錄交予總公司監(jiān)控部,監(jiān)控部對檢查結果進行登記并開具《質量安全檢查整改通知書》,然后將《質量安全檢查整改通知書》轉交責任單位,責任單位在三日內針對存在問題提出整改措施,監(jiān)控部及時對落實情況進行核查,核查結果填寫在《質量安全檢查整改通知書》中,并及時對結果予以公布。
第十九條 監(jiān)控部依照監(jiān)督檢查結果提出有關整改意見,有關中心(部門)和人員確認后應當執(zhí)行。
第二十條 監(jiān)控部在做出重要檢查決定和建議之前,應報總公司領導同意,并應以書面的形式送達有關中心(部門)和人員。
第二十一條 有關中心(部門)和人員對檢查調查決定有異議的,可以自收到通知書之日起,5日內向做出決定的監(jiān)控部申報復審,監(jiān)控部應當在收到復審申請之日起5日內做出復審決定,對復審仍有異議的,可以自收到復審決定之日起5日內向總公司辦公會議申請復核,總公司將自收到申請之日起15日內做出復核決定。
第二十二條 總公司辦公會議認為監(jiān)控部的決定不合適的,可以責成監(jiān)控部給予變更或者撤銷決定。
第二十三條 總公司辦公會議的復核決定為最終決定。
六、工作評價辦法與監(jiān)控處罰
第二十四條 通過監(jiān)督檢查,及時做好每次檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題通過《質量安全檢查整改通知書》進行督查整改,期未編制《后勤服務總公司質量安全檢查工作匯總表》作為學期、學年度對各中心(部門)服務質量、安全質量進行評估考核依據(jù)之一。
第二十五條 監(jiān)控部受理舉報、投訴、滿意率調查和意見、建議情況進行處理反饋,同時進行登記、統(tǒng)計、整理、分析、歸檔,并列入學期、學年度對各中心(部門)服務質量、安全質量工作考核項目之中。
第二十六條 監(jiān)控人員的考核方式,主要是加強監(jiān)控人員的業(yè)務培訓,同時對本人的工作表現(xiàn)和年終考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴肅工作紀律,轉變觀念,以檢查促改進,全面提高工作效率,推進總公司各項工作有序的發(fā)展。
第二十七條 監(jiān)控處罰本著教育為主,處罰為輔的原則,以改進工作、提高服務質量和管理水平為目的。
1.監(jiān)控人員在對日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題較輕,能當場改正的進行口頭批評。
2.監(jiān)控部根據(jù)不同時期監(jiān)控工作的重點,對公司各中心(部門)實施監(jiān)控檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出需改進、整改意見并發(fā)出檢查情況通告單或整改通知單。
3.各有關部門或個人在接到“檢查情況通告單”“整改通知單”后應在指定期限內進行整改,對逾期不作整改或已造成不良影響的,將對該部門或相關人員進行通報。
4.對監(jiān)控部二次巡查均發(fā)現(xiàn)同樣性質的問題而又整改不力的,嚴格按照《后勤服務總公司監(jiān)控考核處罰條例》給予相應處理。
5.對拒不執(zhí)行整改意見,并造成嚴重后果和影響的,總公司將對責任中心(部門)負責人和當事人予以處罰或輔以其他行政處罰。
七、監(jiān)控承諾
第二十八條 監(jiān)控工作人員紀律守則:
1.服從領導、遵守紀律、忠于職守。
2.廉潔奉公、依法辦事、公平公正。
3.勤奮工作、實事求是、保守秘密。
4.優(yōu)質服務、文明用語、禮貌待人。
5.熱情周到、敬業(yè)創(chuàng)新、樂于奉獻。
6.認真學習、努力提高業(yè)務水平,做好監(jiān)督檢查工作。
7.接受全體師生員工監(jiān)督和上級部門監(jiān)督指導,熱情為師生員工服務。
第二十九條《后勤服務總公司服務項目檢查評分標準》、《后勤服務總公司監(jiān)控考核處罰條例》由總公司另行制定。
第三十條 本管理辦法自發(fā)布之日起施行。
第7篇 科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進一步發(fā)揮學校人才、技術優(yōu)勢，提高全院教職員工參與科技服務活動的積極性。促進我院科技服務工作的發(fā)展，改善學院的辦學、科研條件，更好地為社會主義經濟建設服務，特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。
一、 管理辦法：
⒈科技服務的主要內容為：橫向科技技術開發(fā)，技術轉讓，技術咨詢，技術服務
（含非學歷證書的技術培訓）等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務活動。
⒉學院所有科技服務合同一律到學院科技工作主管部門登記立項、編號，財務部門據(jù)此編號進行建帳，實行統(tǒng)一歸口管理
（見附件1）。
⒊各種科技服務項目均應簽訂有關合同，該合同院內保留三份，任務接受部門
（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財務部門各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項目進程中的有關問題。
5．項目的完成以院財務部門結算工作結束為準，項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預支必要的項目支出。
前在本?？萍贾鞴懿块T登記立項的所有科技服務項目，實行“學校免提成”的優(yōu)惠政策
（顯性成本除外）。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞：科技服務 管理 創(chuàng)收 分配辦法
主 送：各系、各部門
__職業(yè)技術學院辦公室 年5月19日印發(fā)
附件1：
__學院科技服務項目登記表
項目名稱
項目編號
項目所屬部門
部門負責人
項目負責人
項目類型
□非培訓類
□培訓類
項目合同主題
第8篇 信息科技部-安全管理中心-安全規(guī)劃崗工作職責與職位要求
職位描述：
1、負責信息安全策略（制度、流程、運行機制）的建設和維護，并組織落實
2、負責信息科技風險的識別與評估，制定風險控制方案，針對信息系統(tǒng)開展風險評估
3、配合監(jiān)管及內外部安全審計，了解常見安全漏洞、熟悉安全評估、熟悉各類安全控制手段，完善運維環(huán)境安全系統(tǒng)建設和管理
4、負責全行信息科技安全檢查的各項工作，跟進并落實相關問題的整改
5、定期組織信息安全培訓，及全員的安全意識教育
職位要求：
1、全日制本科及以上學歷
2、5年及以上相關工作經驗，了解iso27001、iso20000，對信息安全以及it服務管理體系有深入理解；
掌握信息安全、it開發(fā)、運維等專業(yè)知識，
3、熟悉銀行業(yè)信息科技監(jiān)管要求和標準
4、熟悉計算機軟硬件系統(tǒng)的產品設計、開發(fā)、可行性研究及軟件開發(fā)、測試、評估、操作管理；熟悉linu_系統(tǒng)；熟悉oracle數(shù)據(jù)庫應用開發(fā)。
第9篇 科技服務工作管理創(chuàng)收分配辦法
科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進一步發(fā)揮學校人才、技術優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務活動的積極性。促進我院科技服務工作的發(fā)展,改善學院的辦學、科研條件,更好地為社會主義經濟建設服務,特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。
一、管理辦法:
⒈科技服務的主要內容為:橫向科技技術開發(fā),技術轉讓,技術咨詢,技術服務(含非學歷證書的技術培訓)等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務活動。
⒉學院所有科技服務合同一律到學院科技工作主管部門登記立項、編號,財務部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理(見附件1)。
⒊各種科技服務項目均應簽訂有關合同,該合同院內保留三份,任務接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務部門各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關問題。
5.項目的完成以院財務部門結算工作結束為準,項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預支必要的項目支出。
二、創(chuàng)收分配方法:
⒈創(chuàng)收金額的核定:
科技服務的創(chuàng)收金額(毛收入)=項目合同金額-項目專用設備購置費和主材購置費-學院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金
⒉創(chuàng)收金額的分配:
⑴非培訓類科技服務:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費(交學院),余下部分學院與部門按2:8分成(即學院提成20%,部門留80%)。
⑵技術培訓類:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費,5%的管理費,余下部分學院與部門按4:6分成。
⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金,該基金使用權歸各部門。
⒋上述創(chuàng)收金中轉入?；鸩糠值臄?shù)額,60%轉作獎勵福利基金,30%作校發(fā)展基金,10%作科技主管部門開發(fā)基金。
5.科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理:
⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務費及其它必需的開支。
⑵用作對外業(yè)務往來活動費。
⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預算,經分管院長審批后,報院財務部門備案,由科技主管部門掌握使用。
6.創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項目負責人(或部門)經科技主管部門核定分配比例,再由院財務部門進行結算,然后再到科技主管部門核準、清項,經主管院長批準后由財務部門支付清帳。
三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務項目必須按上述有關規(guī)定歸口管理,對于未歸口管理的項目,學校將不承認項目成果的一切待遇。
為了推動我?？萍挤展ぷ鞯捻樌鸩?經院長辦公會議研究決定,凡2005年12月31日前在本?？萍贾鞴懿块T登記立項的所有科技服務項目,實行“學校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二○○年五月十六日
主題詞:科技服務管理創(chuàng)收分配辦法
主送:各系、各部門
__職業(yè)技術學院辦公室2005年5月19日印發(fā)
附件1:
__學院科技服務項目登記表
項目名稱
項目編號
項目所屬部門
部門負責人
項目負責人
&
[1][2] [3] 下一頁
科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
nbsp;
項目類型
□非培訓類
□培訓類
項目合同主題
其中
預計項目專用設備的購置費
預計主材購置費
合同規(guī)定的外單位協(xié)作費和簽訂費
預計稅金
預計學院資源占用顯性成本
科技服務
主管部門意見
分管院領導意見
附件2:
__學院科技服務分配表
項目名稱
項目編號
項目所屬部門
部門負責人
項目負責人
項目類型
□非培訓類
□培訓類
項目合同金額
其中
項目專用設備購置費
主材購置費
合同規(guī)定的外單位
協(xié)作費和簽訂費
稅金
學院物質資源
占用顯性成本
毛收入
3%中介費
5%管理費
20%學院提成
60%獎勵福利基金
上一頁[1][2][3] 下一頁
科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
30%院發(fā)展基金
10%主管部門開發(fā)基金
80%部門提成
90%部門分成
10%部門開發(fā)基金
上一頁[1] [2][3]
上一頁[1] [2][3]
第10篇 印刷業(yè)管理處(科技發(fā)展處)工作職責內容
1.負責全省印刷業(yè)的監(jiān)督管理。
2.審批新建印刷單位、印制許可證、印刷委托書和一般出版物跨省或出人境印刷、內部資料性出版物準印證。
3.負責全省印刷企業(yè)的年檢。
4.負責組織協(xié)調全省中小學教材、黨和國家重要文獻及其他重點出版物的印制工作。
5.負責印刷質量管理。
6.查處印刷單位的違法違規(guī)活動。
7.編制全省新聞出版業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
8.負責承辦國家限制進口印刷設備的申報、協(xié)調工作。
第11篇 信息科技部-質量管理中心-質量管理崗工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、負責軟件項目的質量過程體系建設和持續(xù)優(yōu)化工作；
2、負責日常的過程質量管理工作，包括項目過程審計，過程跟蹤，不符合問題的識別與解決，過程優(yōu)化，組織進行體系文件學習；
3、建立質量體系評估模型，測量并評估研發(fā)團隊的交付質量，促進質量改進；
4、制定項目質量保證計劃，按照質量計劃對產品研發(fā)過程和研發(fā)結果進行檢查與審計；
5、監(jiān)控項目過程質量，識別和報告其中的風險和問題，并負責跟蹤解決；
6、定期進行體系文件的培訓，改善建議的收集和優(yōu)化，完成組織過程數(shù)據(jù)的收集分析，進行組織財富和優(yōu)秀資產庫的建設與維護。
職位要求：
1、全日制本科以上學歷，計算機相關專業(yè)，3年以上軟件質量保證工作經驗；
2、 熟悉cmmi體系，具有豐富的軟件質量保證或軟件過程改進經驗；
3、熟練掌握質量管理相關的統(tǒng)計分析方法和工具，掌握軟件工程傳統(tǒng)開發(fā)過程和敏捷開發(fā)；
4、溝通能力強，具有跨部門組織能力，強烈的工作責任心和團隊合作精神。
第12篇 市供電公司科技工作管理標準
1范圍
本標準規(guī)定了生技部專責人、各部室、供電所科技專責人的管理職責、管理內容與方法。
2 職責
2.1職能關系
2.1.1公司成立由公司經理負責的科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業(yè)務管理部門。
2.1.2生技部、各部室、所及主要生產班組應制定專(兼)職人員負責開展科技管理工作。
2.2生技部專責人的主要職責
2.2.1在主任領導下開展工作,在業(yè)務上受上級部門的指導。
2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經專業(yè)技術小組評議,分管領導批準后,組織實施。
2.2.3在實際中有關合同、協(xié)議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。
2.2.4負責上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度。
2.2.5負責組織公司技術革新和科研項目研究、申報、立項和分工協(xié)調,協(xié)助項目實施單位解決有關問題。
2.2.6受理生產方面合理化建議和技術改造,革新申請,及時提請公司科技工作領導小組審理。
2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。
2.2.8組織國家、省、市及公司內部科技成果在我公司的推廣應用。
2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。
2.2.10受理電力科技情報的日常工作。
2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結。
2.2.12負責組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。
2.3部室、所科技專(兼)責人職責
2.3.1在部室、所領導下開展工作。
2.3.2負責征集上報本部門的技術改進、革新項目和年度工作計劃,經部室、所審核報公司,并根據(jù)下達的年度計劃組織實施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術資料。
2.3.3貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度。
2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協(xié)調,協(xié)助項目承擔班組解決有關問題。
2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協(xié)助獎勵評審工作。
2.3.6受理部室、所生產方面的合理化建議和技術改進,革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。
2.3.7按公司要求報各種報表。
3.管理實施細則的內容與方法
3.1電力科技管理內容
3.1.1趕超國際國內供電技術水平。
3.1.2合理開發(fā)利用能源,節(jié)約水、油、電。
3.1.3增強供電現(xiàn)代化與自動化水平。
3.1.4解決電力生產、基建、用電工程的技術關鍵。
3.1.5改進設備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。
3.1.6降低勞動強度,改善勞動環(huán)境和職工安全、衛(wèi)生條件。
3.1.7提高設備安全與經濟運行水平。
3.1.8實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用科技手段提高企業(yè)的經濟效益。
3.1.9安全文明生產治理整頓,防止環(huán)境污染。
3.2科學技術計劃管理
3.2.1管理任務
3.2.1.1從供用電實際出發(fā),確定科學發(fā)展方向及近期科技攻關項目。
3.2.1.2合理使用科技經費。
3.2.1.3組織好科技成果推廣應用協(xié)調。
3.2.1.4安排好科技香米的開發(fā)、引進、推廣和協(xié)作。
3.2.2編制科技計劃的依據(jù)
3.2.2.1國內外電力工業(yè)科技發(fā)展動向和我省、市的主要技術政績。
3.2.2.2為我公司電力生產和管理工作的需要。
3.2.2.3以龍海電網科技發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),開展課題攻關。
3.2.2.4協(xié)作部門研究的課題項目。
3.2.2.5群眾性科技項目和合理化建議。
3.2.2.6現(xiàn)代化管理中科技配合的部分。
3.2.2.7生產中遇到的技術管理關鍵。
3.2.2.8需要通過科研解決的設備缺陷,設備增容和設備完善化。
3.2.2.9提高安全性、經濟性科研項目。
3.2.2.10新技術、新設備、新工藝、新材料的研究項目。
3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項目。
3.2.2.12生產輔助部門提出的科研課題。
3.2.3科技計劃管理
3.2.3.1編制科技計劃時,項目應具有可靠性和必要性,效果和經濟效益明顯,投資要節(jié)約,技術要先進。
第13篇 信息科技部-安全管理中心-安全架構崗工作職責與職位要求
職位描述：
職位描述：
1.負責對基礎架構、重要業(yè)務進行安全評估，提供可落地的解決方案；
2.負責網絡、系統(tǒng)及應用的檢測與防護的安全研究工作；
3.指導并參與各類安全系統(tǒng)的研發(fā)工作，對現(xiàn)有安全系統(tǒng)進行優(yōu)化和改進；
4.負責對重點項目進行安全評審，識別架構中的安全風險，提出改進建議；
5.負責對各類疑難安全問題、安全事件的分析及應急響應。
6.負責信息安全體系與架構落地推進。
職位要求：
1.計算機相關專業(yè)本科以上學歷，五年以上安全工作經驗；
2.具備扎實的安全理論基礎，精通主流安全漏洞原理，熟悉業(yè)界安全攻防動態(tài)；
3.熟悉主流的安全技術與產品，如：ids、siem、waf、日志分析、db審計等；
4.具備互聯(lián)網企業(yè)安全規(guī)劃和安全系統(tǒng)的建設經驗；
5.至少熟悉一種編程語言（如：java、python、php等），有一定的開發(fā)能力；
6.具備優(yōu)秀的邏輯思維能力，善于解決問題和分析問題。
第14篇 信息科技部-數(shù)據(jù)管理中心-數(shù)據(jù)倉庫崗工作職責與職位要求
職位描述：
1、深入理解dw，bi相關的知識，包括：etl、數(shù)據(jù)倉庫、olap、多維數(shù)據(jù)模型等；熟練使用主流數(shù)據(jù)模型設計工具
2、熟悉數(shù)據(jù)倉庫建模理論，以及數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)層級關系，精通多維數(shù)據(jù)模型設計，具備大型數(shù)據(jù)倉庫架構設計、模型設計和處理性能調優(yōu)等相關經驗；
3、精通sql，能夠熟練使用hiveql和spark sql進行數(shù)據(jù)開發(fā)，熟悉hive數(shù)據(jù)模型優(yōu)化；
4、具有良好的團隊協(xié)作精神和溝通能力，較強的邏輯思維，學習能力和解決問題的能力，可承擔較大的工作壓力；
5、有獨立設計數(shù)據(jù)倉庫經驗，熟悉數(shù)據(jù)倉庫相關理論知識者優(yōu)先；
職位要求：
1、全日制本科及以上學歷
2、3年及以上相關工作經驗，有銀行相關工作經驗優(yōu)先
3、熟悉bi 、bw、數(shù)據(jù)和報表處理，理解數(shù)據(jù)倉庫層級和架構，思維嚴謹。
第15篇 信息科技部-安全管理中心團隊負責人工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責：
1、根據(jù)總行審計部、風險管理部和信息科技部的戰(zhàn)略目標，負責全行信息安全中心的整體規(guī)劃和設計；
2、建立信息安全體系，將安全工作標準化、公開化。落實多層級的項目管理機制，確保安全體系落地執(zhí)行；
3、負責研究、分析監(jiān)管動態(tài)、行業(yè)信息安全技術發(fā)展趨勢、同業(yè)信息安全動態(tài)，對行內信息安全管理水平的提升提出建設性意見；
4、通過對安全工作與安全項目信息匯總、分析，為決策層提供可行性建議和支持；
5、協(xié)助開展安全管理工作，對安全工作進行評定，發(fā)現(xiàn)存在的風險，督促落實安全問題的解決工作；
6、負責團隊的組建和培養(yǎng)，帶領團隊完成項目任務。
職位要求：
1、計算機相關專業(yè)本科以上學歷，6年以上安全工作經驗；
2、具備扎實的安全理論基礎，了解各類安全技術原理，精通業(yè)內主流安全趨勢，熟悉業(yè)界安全攻防動態(tài)；
3、具備扎實的信息安全管理理論知識，能把握到監(jiān)管、合規(guī)風向，從而完善信息安全治理方向。
4、具備銀行業(yè)/互聯(lián)網企業(yè)安全規(guī)劃和安全系統(tǒng)的建設經驗；
5、具備優(yōu)秀的邏輯思維能力，善于分析問題和解決問題。
6、具備團隊管理經驗，有相同崗位任職者優(yōu)先。
