大學管理工作15篇

第1篇 b大學校區(qū)后勤管理處工作職責

大學校區(qū)后勤管理處工作職責

后勤管理處全面負責zz校區(qū)后勤服務與管理工作,主要職責如下:

一、全面負責校區(qū)動力系統(tǒng)的運行、維護與管理。主要包括,變配電設施、設備;鍋爐運行設施、設備;換熱站設施、設備;燃氣設施、設備;電梯運行設施、設備;制冷設施、設備;防雷設施、設備;開水器設施、設備。

二、全面負責校區(qū)水、電、氣、供暖、制冷等能源的管理,主要包括,使用、節(jié)能、收繳費用等。

三、全面負責教學、試驗、科研、行政辦公等樓館的日常管理與維護。

四、全面負責校區(qū)師生生活的服務與管理工作。主要包括,師生餐廳、師生公寓、留學生公寓、內(nèi)部招待所、學生浴室、開水房等。

五、全面負責校區(qū)的綠化與保潔工作。主要包括,綠化養(yǎng)護與補種,校區(qū)樓宇內(nèi)外衛(wèi)生保潔等。

六、全面負責校區(qū)基礎(chǔ)設施與有關(guān)設備的養(yǎng)護與維修工作。主要包括,日常零星維修與專項維修。

七、全面負責與后勤有關(guān)乙方履行合同的日常監(jiān)督與管理,確保甲、乙雙方嚴格履行有關(guān)合同,維護學校利益不受侵害。

八、全面負責后勤涉外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理,積極創(chuàng)造條件為學校爭取優(yōu)惠政策。

九、全面負責新生進校、畢業(yè)生離校以及學校有關(guān)重要活動的服務與管理工作。

十、全面負責校區(qū)后勤深化改革與管理工作,為學校決策提供依據(jù)。

十一、全面負責后勤管理處全體干部與管理人員的教育與管理工作。

十二、負責起草zz校區(qū)后勤方面和后勤管理處有關(guān)管理規(guī)定,并負責落實。

十三、負責協(xié)調(diào)兩校區(qū)通勤車輛、醫(yī)療服務與管理的相關(guān)工作。

十四、負責協(xié)調(diào)收發(fā)室相關(guān)工作。

十五、負責完成校領(lǐng)導交辦的臨時性工作。

第2篇 大學校區(qū)安全保衛(wèi)消防交通管理工作要求

大學校區(qū)安全保衛(wèi)、消防與交通管理工作要求

1、結(jié)合教學區(qū)和生活區(qū)特點,分別制定安全防范措施。

2、危及人身安全處設有明顯標志和防范措施。

3、消防系統(tǒng)設施設備齊全、完好無損,可隨時起用。

4、物業(yè)管理人員掌握消防設施設備的使用方法,并能及時處理各種火災事故。

5、協(xié)助學校保衛(wèi)處開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育,組建義務消防隊和明確防火責任人。

6、按照學校突發(fā)火災的應急方案,設立消防疏散示意圖,照明設施及引路標志完好,緊急疏散通道暢通。

7、保證校區(qū)內(nèi)無火警火災事故。

8、確保門禁系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作,熟練操作監(jiān)控設備并進行日常維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告校保衛(wèi)處。

9、嚴禁小商販等無關(guān)人員進入校區(qū)內(nèi)推銷商品和拾破爛。

10、嚴格來訪登記制度,熱情接待來訪者。

11、建立生活區(qū)學生憑“一卡通”進宿舍制度。

12、組建保安隊并經(jīng)大學城派出所和番禺區(qū)公安分局備案登記,保安員24小時巡邏。

13、在學校保衛(wèi)處的領(lǐng)導和業(yè)務指導下,服從保衛(wèi)處的管理,建立完善的消防制度和消防工作計劃,值班人員接受校保衛(wèi)處的定期消防培訓。

14、負責教學區(qū)和生活區(qū)單車管理,保證單車停放有序,防止單車被盜。如有單車被盜,按《賠償法》予以賠償。

15、保證消防通道和各安全出口的暢通無阻,每月對所有消防通道和安全出口檢查2次以上。

16、保管好消防設施。

17、嚴禁在生活區(qū)、宿舍內(nèi)私自亂接亂拉電源線、私裝電源插座和使用大功率電器。

18、負責一般刑事案件和治安案件的現(xiàn)場保護,積極搶救傷員,及時報告學校保衛(wèi)處和當?shù)毓才沙鏊?協(xié)助保衛(wèi)處和當?shù)嘏沙鏊{(diào)查工作。

19、保證校區(qū)內(nèi)無重大刑事案件和災害事故。

20、因管理不善或工作失職造成的案件的,物業(yè)公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予賠償(具體賠償辦法另定)。

21、負責校內(nèi)交通秩序的管理,保證車輛運行暢順。

22、負責交通事故的現(xiàn)場保護和報告,協(xié)助有關(guān)部門處理。

23、負責停車場車輛的保管,建立管理制度,并按照學校標準代收取停車費用。

24、協(xié)助學校保衛(wèi)處做好突發(fā)事件處理以及涉外安全保衛(wèi)工作。

第3篇 大學生宿舍管理中心安全工作職責

大學學生宿舍管理中心安全工作職責

一、安全宣傳教育

1、利用各種形式向?qū)W生宣傳國家有關(guān)安全管理工作的各項法律、法規(guī),引導學生學法、懂法、用法。

2、利用各種形式向?qū)W生宣傳學校有關(guān)安全管理工作的各項規(guī)章制度,并要求學生遵守各項規(guī)章制度。

3、利用各種形式加強學生安全意識教育,組織學生學習有關(guān)防火、防盜、防疫、防毒、預防惡性事件、意外傷害緊急處理等知識,提高學生安全自我保護以及處置突發(fā)事件能力。

二、安全工作管理職責

1、制定安全管理工作人員制度,分工明確,層層落實,責任到人。

2、制定學生宿舍管理中心突發(fā)事件處置預案,并按照預案組織演習。

3、加強防火、防盜、防疫、預防惡性事、防毒害等管理工作,形成規(guī)范。

(1)、防火。

①貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結(jié)合”的方針,協(xié)助保衛(wèi)處做好學生宿舍的消防工作。

②組織學生宿舍管理中心管理員、門衛(wèi)、學生安全聯(lián)防員消防滅火知識培訓。

③引導學生安全用電,禁止學生宿舍內(nèi)使用明火。

④學生宿舍管理中心管理員、門衛(wèi)、學生安全聯(lián)防員要定期對學生宿舍樓內(nèi)的消防設施進行檢查,保證消防通道暢通、消防設施有效,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要及時上報,發(fā)生火災時,按照處置突發(fā)事件預案組織疏散、滅火工作。

(2)防盜。

①門衛(wèi)看護好學生宿舍樓門工作,嚴格執(zhí)行會客制度。

②學生宿舍管理中心管理員、門衛(wèi)、學生安全聯(lián)防員做好日常巡查工作,發(fā)現(xiàn)可疑人員、現(xiàn)象及時處理并上報。

③引導學生學會防盜常識,保管好自己的貴重物品,發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時報告。

(3)、防疫。

①協(xié)助學校相關(guān)部門做好學生宿舍樓內(nèi)的消毒工作。

②發(fā)現(xiàn)傳染類疾病要及時上報,并協(xié)助相關(guān)部門做好隔離、消毒工作。

③協(xié)助學校相關(guān)部門對群發(fā)性、流行性疾病的防疫工作。

(4)、預防惡性事件。

①協(xié)助相關(guān)部門做好學生宿舍安全檢查,學生宿舍內(nèi)禁止存放管制刀具,學生發(fā)生矛盾時,要及時化解,防止學生傷害事件發(fā)生。

②學生宿舍管理中心管理員、門衛(wèi)、學生安全聯(lián)防員定期對學生宿舍安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,消除安全隱患。

③嚴禁學生攀爬護欄、窗戶進出學生宿舍。

④禁止學生私自校外租房。

(5)、防毒害。

禁止學生攜帶有毒、有害、有強烈刺激性氣味的物品進入學生宿舍樓。

附:

①管理預案崗位職責

②門衛(wèi)崗位職責

③樓、層、寢室長崗位職責

④學生安全聯(lián)防員崗位職責

⑤宿舍消防安全制度

⑥學生宿舍防盜須知

⑦學生宿舍管理中心處置突發(fā)事件預案

第4篇 a大學后勤集團中層管理后備骨干工作辦法

大學后勤集團中層管理后備骨干工作辦法(暫行)

根據(jù)《__大學后備干部工作暫行辦法》及《__大學黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等文件精神,為建立健全后勤集團中層管理后備骨干的選拔、培養(yǎng)、管理制度,提升他們的綜合素質(zhì),進一步加強集團人才梯隊建設,結(jié)合集團實際情況,制訂本辦法。

一、后備骨干工作原則:

(一)注重發(fā)展?jié)摿?重視培養(yǎng)提高;

(二)堅持備用結(jié)合,實行動態(tài)管理;

(三)服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用。

二、本規(guī)定適用集團一級崗位、二級崗位的后備骨干。

三、數(shù)量和結(jié)構(gòu)

1、集團中層管理后備骨干的數(shù)量,根據(jù)集團現(xiàn)有中層管理崗位的實際情況,后備骨干按照1:1或1:0.5的比例確定。

2、參考《__大學后備干部工作暫行辦法》(廈大委組【2007】15號)及《后勤集團中層管理人員選聘工作暫行規(guī)定》等有關(guān)文件的規(guī)定,一級崗正職后備骨干以男45歲、女40歲左右的骨干為主體,40歲以下的骨干應有一定的數(shù)量,一般不超過50歲;一級崗副職后備骨干以男40歲、女35歲左右的骨干為主體,35歲以下的骨干應有一定的數(shù)量,一般不超過45歲;二級崗后備骨干以35歲以下的員工為主體,30歲以下的員工應有一定的數(shù)量,一般不超過40歲。

3、集團中層管理后備骨干的性別、專業(yè)等結(jié)構(gòu)要合理,其中女性后備骨干的比例一般應在20%左右,專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)應符合后勤集團事業(yè)發(fā)展的需求。

四、條件和資格

1、一級崗正職的后備骨干一般應為同一級副職人員,一級崗副職的后備骨干一般應為二級崗正職人員;二級崗正職的后備骨干一般應為二級崗副職人員;二級崗副職的后備骨干一般應為具有大學本科學歷或中級專業(yè)技術(shù)職稱的員工,并在集團工作滿三年以上。

2、特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ?在條件艱苦、環(huán)境復雜、基礎(chǔ)差的崗位工作且業(yè)績突出者;專業(yè)性較強的崗位或者重要專項工作急需的人才也可列為后備骨干。

3、身體健康,且群眾公認、注重實際、德才兼?zhèn)?、以德為先?/p>

五、選拔程序

原則上每三年開展一期選拔工作。選拔工作程序一般包括:動議、民主推薦、組織考察、集體討論決定。

(一)動議:集團人力資源部根據(jù)工作需要和后備骨干隊伍建設實際,綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況,提出啟動集團后備骨干工作意見;對后備骨干的數(shù)量、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議。初步建議向集團黨委報告后,在一定范圍內(nèi)進行醞釀,形成工作方案。經(jīng)集團黨政聯(lián)席會議確定后組織實施。集團組成考察小組。

(二)民主推薦:民主推薦可采用無記名投票推薦的方式,也可采用個別談話推薦的方式,或無記名投票推薦和個別談話推薦相結(jié)合的方式。

一級崗后備骨干一般在集團范圍內(nèi)進行民主推薦。參加民主推薦的人員包括集團高管、集團中層管理人員、支部書記、工青婦負責人、職工代表等。

二級崗后備骨干一般在集團各單位進行,參加推薦的人員一般包括各單位中層管理人員、各單位基層管理人員、基層員工代表等。

在民主推薦和聽取意見的基礎(chǔ)上,由集團考察小組提出考察人選名單報集團黨委研究。

(三)組織考察:后備骨干人選實行差額考察。要全面考察其德、能、勤、績、廉,注重工作實績、發(fā)展?jié)撃?了解其熟悉業(yè)務和主要特長,特別要把好政治關(guān)。

(四)集體討論:集團黨政聯(lián)席會議根據(jù)民主推薦及考察情況確定集團中層后備骨干人選名單。

六、培養(yǎng)

培養(yǎng)后備骨干要立足當前、著眼長遠,全面提高綜合素質(zhì)。

1、學習培訓:堅持把提高思想政治素質(zhì)擺在首位,把加強能力建設作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把改進作風作為重要內(nèi)容。著重加強黨性修養(yǎng)、理論學習和實踐鍛煉,提高科學判斷形勢的能力,依法管理、民主管理、科學管理的能力。對后備骨干應當進行較為系統(tǒng)的政治、經(jīng)濟、科技、法律和本職工作業(yè)務知識等的培訓。加強宗旨教育、民主集中制教育、廉潔自律教育,形成良好的思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風。

應根據(jù)不同類別、層次后備骨干的特點和骨干本人的實際情況,有針對性地進行培訓,可以采取以下形式:集團組織的培訓學習,外出交流學習、業(yè)務調(diào)研等。

2、實踐鍛煉:集團及各單位要積極為中層管理后備骨干創(chuàng)設鍛煉平臺,把他們放到一線部門或綜合部門的關(guān)鍵、艱苦崗位上,通過崗位輪換、掛職兼職鍛煉等方式,培養(yǎng)他們的能力,幫助他們豐富多崗位、多專業(yè)工作經(jīng)驗,促使他們成長。提拔骨干時,一般至少有兩個及以上崗位工作的經(jīng)歷。

3、經(jīng)費:集團按照后備骨干的數(shù)量劃撥年度培訓經(jīng)費,做好經(jīng)費的預算及管理。

七、管理

1、人力資源部建立后備骨干數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一管理后備骨干檔案。后備骨干檔案的主要內(nèi)容包括:后備骨干簡要情況登記表、考察材料、民主推薦情況、民主評議情況、考核情況、培訓情況和獎懲情況等。

2、建立后備骨干定期談話制度。集團黨委每年至少同一級崗后備骨干談話一次,集團各單位的分管領(lǐng)導及單位的負責人每年至少同本單位二級崗后備骨干談話一次,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,對出現(xiàn)的不良苗頭及時提醒改正,防微杜漸,幫助他們健康成長。

3、建立后備骨干動態(tài)管理制度?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人員要按程序及時補充到后備骨干名單中,相形見絀的要及時調(diào)整出后備骨干名單,使后備骨干隊伍在不斷的調(diào)整變化中,保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

4、后備骨干凡有下列情況之一的,應當調(diào)整出后備骨干名單:

(1)政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題,不宜提拔使用;

(2)工作失職,造成較大損失或者不良影響;

(3)年度考核不合格;

(4)作風不實,威信不高,群眾意見較大;

(5)由于健康原因,不能擔負繁重工作任務;

(6)因其他原因,不適宜繼續(xù)作為后備骨干。

八、使用

鼓勵和支持后備骨干參加公開選拔和競爭上崗。根據(jù)集團選聘中層管理人員的程序進行聘用,同等條件下,優(yōu)先使用后備骨干。

九、組織領(lǐng)導

1、集團黨委負責后備骨干工作的管理,集團黨政聯(lián)席會議要把后備骨干工作列入重要議事日程,每年聽取1次后備骨干工作的匯報,研究解決后備骨干工作中的問題。

2、后備骨干的綜合服務和督促檢查工作由人力資源部具體負責。

十、紀律

1、后備骨干工作必須嚴格遵守學校和集團關(guān)于骨干工作相關(guān)規(guī)定中的紀律。

2、要嚴格控制后備骨干名單及有關(guān)材料的知情

、參與范圍,做好保密工作。

3、對違反本規(guī)定的行為,堅決予以制止和糾正。

十一、本規(guī)定由人力資源部負責解釋,自印發(fā)之日起施行。

__大學后勤集團

第5篇 大學后勤集團中層管理人員選聘工作規(guī)定

大學后勤集團中層管理人員選聘工作規(guī)定(暫行)

后勤集團中層管理人員是集團的業(yè)務、服務骨干,是踐行科學發(fā)展觀、推動集團健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。為加強集團中層管理隊伍建設,建立健全制度化、科學化、規(guī)范化、民主化的集團選聘工作規(guī)定,根據(jù)《sm大學中層領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行辦法》和國家有關(guān)法規(guī),努力建設一支素質(zhì)好、能力強、群眾公認、結(jié)構(gòu)合理的集團中層管理隊伍,現(xiàn)結(jié)合集團實際,制訂本規(guī)定。

一、適用范圍:

集團所屬各單位的正、副職(一級崗位)和各單位經(jīng)集團批準設立的二級部門(中心)的正、副職(二級崗位)。各單位二級崗以下的管理人員選聘工作可參照此規(guī)定執(zhí)行。

二、選聘原則:

(一)德才兼?zhèn)?以德為先原則。

(二)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則。

(三)職工公認,注重實績原則。

(四)依法合規(guī)原則。

三、一般應具備下列基本條件:

(一)具有較高的政治素質(zhì),認真學習,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決執(zhí)行學校和集團的決策部署,講學習、講政治、講正氣,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),自覺維護和諧穩(wěn)定,具有強烈的事業(yè)心和責任感,認真履行經(jīng)濟、政治和社會責任,具有較好的群眾基礎(chǔ)。

(二)具有較突出的工作業(yè)績,熟悉企業(yè)管理,具有較強的決策判斷能力、經(jīng)營管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復雜問題和突發(fā)事件能力,開拓創(chuàng)新精神和競爭意識強。

(三)具有履行崗位職責所必需的理論知識和專業(yè)素養(yǎng),熟悉國家政策和相關(guān)法律法規(guī),熟悉市場和相關(guān)行業(yè)情況。

(四)具有良好的職業(yè)道德,遵紀守法,勤勉盡責,團結(jié)合作,廉潔從業(yè),作風、形象和職業(yè)信譽好。

(五)具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履責的身體素質(zhì)。

四、一般應具備下列任職資格:

(一)具有在集團連續(xù)工作三年以上的經(jīng)歷。

(二)中層管理人員應當逐級晉升,首聘者一般為二級崗副職;選聘二級崗位正職應在副職崗位工作滿二年以上;選聘一級崗位副職應在二級崗正職工作滿三年以上或在二級崗副職工作滿五年以上;選聘一級崗正職應在一級崗副職工作滿三年以上。

(三)一般具有相當大學本科及以上文化程度。

(四)應當通過集團安排的培訓要求。

五、破格選聘:

特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的人才,可以適當放寬任職資格條件。集團選聘管理人員需破格或越級選聘的,按照有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)程序。向社會公開招聘的,按照有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)程序。

六、選聘程序:

(一)一級崗位是集團根據(jù)部門設置和工作需要,經(jīng)集團黨政聯(lián)席會議討論研究確定職數(shù)及選聘方案。

(二)二級崗位是集團所屬各單位根據(jù)已核定的崗位職數(shù)及工作需要向集團提交選聘方案申請,經(jīng)集團黨政聯(lián)席會議討論批準后實施。

(三)人力資源部統(tǒng)一負責發(fā)布招聘信息和對應聘人員的應聘資料的收取、甄別、資格審核、保管。

(四)一般要求應聘二級崗的應聘人員應當三人及以上,不足三人時則考慮重新招聘。

(五)由集團成立考評小組進行考評。

(六)考評內(nèi)容:

1、原則上由筆試、面試、綜合表現(xiàn)組成。

2、筆試、面試、綜合表現(xiàn)的分數(shù)分配比例及考評合格線由考評小組在考評前開會決定。一般筆試為30-40%、面試為50-40%、綜合表現(xiàn)為20%。合格線一般為綜合得分70分以上。

3、筆試題目出自人力資源部準備的題庫,由客觀題和主觀題組成,客觀題由人力資源部判卷,主觀題由集團指定專人判卷,平時表現(xiàn)由考評小組組織評分。

(七)選聘方案指:1、選聘范圍:集團內(nèi)部、社會公開招聘。2、學歷、專業(yè)、職業(yè)資格等要求。3、年齡要求。

七、任職:

(一)實行任前公示制度:集團黨政聯(lián)席會議討論決定選聘人選后,在集團網(wǎng)站對擬聘人選進行任前公示,聽取意見,接受監(jiān)督。公示結(jié)果不影響任職的,發(fā)放聘任文件;公示結(jié)果影響任職的,按有關(guān)規(guī)定取消任職或暫緩發(fā)放聘任文件。

(二)任前談話:由集團總經(jīng)理、黨委書記、分管領(lǐng)導同擬聘人員進行任前談話。

(三)實行任職試用期制度:新聘干部的試用期為一年,試用期滿后,經(jīng)考察,黨政聯(lián)席會議討論研究后,勝任試任職務的,正式任職,試用期計入任職時間;不勝任的,免去試任職務,一般按試任前工作安排。

(四)任免決定由集團發(fā)文,集團黨委宣布。

八、退出機制:

有以下情形之一的,一般予以解聘任職:

1、聘任期滿,未被續(xù)聘的;

2、在年度考核中被確定不稱職的,或者連續(xù)兩個年度考核結(jié)果為基本稱職的,經(jīng)考察確屬不勝任現(xiàn)職的。

3、因嚴重違紀違法被追究責任的。

4、因健康原因不能堅持正常連續(xù)工作一年以上的。

5、因工作需要或其他原因應解聘的。

6、因安全責任事故的,一票否決。

九、回避制度:

任職回避:親屬關(guān)系為夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的,不得在同一單位擔任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導人員的職務或者有直接上下級關(guān)系的職務。

選聘工作回避:集團考評小組成員在考評工作中涉及本人及其親屬的,本人必須回避。集團黨政聯(lián)席會討論干部任免,涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避。

十、續(xù)聘:

集團每年年終考核工作結(jié)束后開展續(xù)聘工作,原則上在每年一月份完成此項工作。經(jīng)單位民主測評(由集團制訂表格,測評結(jié)果作為續(xù)聘的參考依據(jù)之一,單位的社會效益、經(jīng)濟指標也作為考核、續(xù)聘單位主要管理人員的依據(jù)之一),一級崗位人員的民主測評結(jié)果由人力資源部報送,二級崗位人員的民主測評結(jié)果及擬續(xù)聘的報告由各單位報送,經(jīng)集團黨組聯(lián)席會討論通過后,一級崗位人員由集團發(fā)文續(xù)聘,二級崗位人員由集團發(fā)文批復?！?/p>

十一、培養(yǎng)教育

1、加強學習培訓:集團要把中層管理人員的學習培訓作為提高中層管理能力建設的主要內(nèi)容來抓,有計劃、有重點地開展教育培訓。一是加強政治理論學習教育,突出抓好理想信念和黨的宗旨教育、科學發(fā)展觀教育、政策法規(guī)教育。二是要以提高組織管理、經(jīng)營服務、開拓創(chuàng)新等能力為重點,加強業(yè)務培訓和知識更新,提高工作水平和質(zhì)量。

2、加強實踐鍛煉:集團及各單位要積極為中層管理人員創(chuàng)設鍛煉平臺,把他們放到一線部門或綜合部門的關(guān)鍵 、艱苦崗位上,進行崗位輪換,培養(yǎng)他們做事的能力、考察他們處事的原則,幫助他們豐富多崗

位、多專業(yè)工作經(jīng)驗,促使他們快速、健康成長。

3、加強作風建設:集團和各單位要認真貫徹落實學校關(guān)于廉政建設和作風建設的精神和規(guī)定,切實加強作風建設,打造一支清正廉潔、求實務真、讓群眾滿意、領(lǐng)導放心的中層管理隊伍。中層管理人員要自覺轉(zhuǎn)變工作作風,主動為集團發(fā)展服務,為基層服務,為師生服務,努力形成腳踏實地、真抓實干、大膽創(chuàng)新、敢于擔當?shù)牧己米黠L。

十二、管理監(jiān)督

1、加強管理。集團及各單位要全面掌握中層管理人員的職責履行、完成工作任務等情況,幫助他們及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚優(yōu)點,解決思想、工作中存在的問題。

2、完善考核?？己朔制綍r考核和年度考核,根據(jù)崗位職責全面考核其“德、能、勤、績、廉”等方面?？己丝刹扇”救耸雎毷隽⒚裰鳒y評、群眾座談、個別談話的方式進行?？己私Y(jié)果要與績效考核相聯(lián)系,要作為中層選聘使用、獎懲、培訓、調(diào)整和工資等的重要依據(jù)。

3、加強監(jiān)督。集團黨組織要把談心談話作為深入了解、正確評價、準確使用中層管理人員的一項基礎(chǔ)性工作,及時了解掌握他們的思想、工作、生活情況。要強化對中層管理人員的監(jiān)督管理,建立健全任前、廉政、信訪、誡勉談話制度。中層管理人員如有違紀違規(guī)行為,按情節(jié)輕重,給予批評教育直至按規(guī)定處分。

4、集團人力資源部建立中層管理人員檔案,及時跟蹤、記錄、掌握情況,作為集團做出各項決定的依據(jù)。

十三、本規(guī)定由集團人力資源部負責解釋,自公布之日起實施。

sm大學后勤集團

第6篇 技術(shù)大學離退休工作處汽車管理辦法

科技大學離退休工作處汽車管理辦法

為了加強小汽和面包車管理,降低成本,提高用車效益,特制定本辦法。

一、實行出車記錄單(派車單)制度

楊凌區(qū)內(nèi)公務用車,經(jīng)主管副處長同意,由駕駛員填寫出車記錄單,收車后由用車人填明里程并簽字,駕駛員保管;到楊凌以外的外出用車,必須報經(jīng)處長同意方可用車,派車單由駕駛員填寫。收車后由用車人填明里程并簽字,由駕駛員收存,作為出車或報銷依據(jù)。存根由主管副處長留存?zhèn)洳椤?/p>

二、定點加注燃油

燃油實行定點定車(單車單油本)加注的辦法。由主管副處長會同有關(guān)人員提議兩個加油站供處領(lǐng)導考察研究決定,實行單車單油本。長途在外需加油者由駕駛員請示乘車處領(lǐng)導決定。

三、燃油消耗定額管理

燃油定額采用實測的辦法確定。每月依據(jù)行車里程確定油耗總額,與實際加油量相減,每節(jié)約1升汽油獎勵4元,每超耗1升處罰3元。

四、定點維修

車輛修理廠的選擇確定,由分管處長會同有關(guān)人員考察,由處黨政聯(lián)席會議集體研究決定。

五、洗車

保持車輛干凈衛(wèi)生是駕駛員應盡的職責。但考慮到底盤難以清洗、車內(nèi)需用吸塵器,必須到洗車店清洗的情況,規(guī)定實行洗車店定點洗車的辦法。定點洗車店的選擇依據(jù)上述程序確定。除此之外由駕駛員自行清洗,必須保持車身及車內(nèi)干凈衛(wèi)生。

六、安全獎勵

全月無安全責任事故,按季度行駛里程百公里5元發(fā)給駕駛員安全行車獎。

當月出車出現(xiàn)安全責任事故,按責任程度處理:承擔輕微責任的,扣發(fā)當月安全獎的50%;承擔次要責任的,扣發(fā)當月安全獎的100%;承擔同等責任的,扣發(fā)兩個月安全獎的100%;承擔主要責任的,扣發(fā)3個月安全獎100%;承擔全部責任的扣發(fā)半年安全獎。

第7篇 某大學后勤集團宣傳工作管理辦法

大學后勤集團宣傳工作管理辦法

一、目的

為加強集團宣傳工作的管理,明確相關(guān)工作職責,規(guī)范有關(guān)工作程序,提高廣大宣傳人員的工作積極性,根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定,結(jié)合后勤集團工作實際,特制定本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于后勤集團各單位及機關(guān)各部門的對內(nèi)、對外宣傳工作。

三、工作宗旨和職責

(一)工作宗旨:堅持正面宣傳為主的方針,堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,以高尚的情操塑造人,為集團的改革和發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

(二)集團黨委統(tǒng)一領(lǐng)導后勤集團的新聞宣傳工作,黨政辦公室具體負責集團對內(nèi)、對外的宣傳管理工作。

(三)集團的宣傳工作必須遵循黨的新聞工作紀律、國家的法律法規(guī)、學校的規(guī)章制度以及集團的有關(guān)規(guī)定。

四、刊物宣傳管理

(一)集團對內(nèi)、對外的宣傳刊物以學校和集團刊物為主體,如各單位有重大活動需要重點宣傳,可考慮出版專刊。

(二)集團刊物由集團黨委主管,主要負責通訊的宏觀管理和監(jiān)督指導工作;由黨政辦公室主辦,具體負責通訊的組稿、編輯、印刷、發(fā)放等各項工作。各單位刊物由集團聯(lián)系領(lǐng)導審核。

(三)發(fā)放范圍包括學校領(lǐng)導、院系部處、學生班級,集團各班組、員工宿舍等;對外用于校際間的贈閱交流。

(四)每期集團刊物的印刷成品應在年底裝訂成冊,以備存檔查閱。

五、網(wǎng)絡宣傳管理

(一)校園網(wǎng)和后勤門戶網(wǎng)站是全校師生員工獲取、了解后勤信息的重要渠道,是集團與全校師生員工交流的主要媒介。集團各單位要增強利用校園網(wǎng)和后勤門戶網(wǎng)站進行宣傳的自覺性和主動性。

(二)網(wǎng)絡宣傳的工作由集團黨政辦公室負責管理,需上傳至校園網(wǎng)的稿件由集團聯(lián)系領(lǐng)導審批。各單位分配有集團門戶網(wǎng)站后臺賬號和密碼,信息發(fā)布需經(jīng)本單位總經(jīng)理或支部書記審批。

(三)各單位在網(wǎng)站上發(fā)布的宣傳信息應及時、準確、完整,不得包含任何涉密內(nèi)容。

(四)集團黨政辦公室負責對網(wǎng)站發(fā)布的宣傳信息進行檢查監(jiān)督,對各單位發(fā)布的信息有編輯和刪除的權(quán)利。

六、集團對外的宣傳管理要求

(一)集團的對外宣傳工作由黨政辦公室統(tǒng)一負責。集團各單位和個人不得隨意向社會新聞媒體投送宣傳報道信息,或私自接受新聞媒體的采訪。

(二)集團各單位向校外新聞媒體投送報道信息,必須經(jīng)過集團黨委書記或總經(jīng)理的審核批準。

(三)集團各單位主動邀請社會新聞媒體進行采訪,必須事前將采訪的對象、內(nèi)容、時間、方式等情況報黨政辦公室,并由黨政辦公室報集團領(lǐng)導審核,經(jīng)校黨委宣傳部批準后方可進行。

(四)集團黨政辦公室在接到社會新聞媒體采訪的請求后,必須要求其出示證件,并報集團領(lǐng)導和學校宣傳部審核批準。采訪全程須安排專人陪同,并明確提出對其作品進行審核的要求。

七、宣傳隊伍管理

(一)為及時匯集各單位的新聞信息,集團建立宣傳員隊伍;作為集團新聞宣傳工作的骨干力量,各單位應對其工作予以重視和提供支持。

(二)各單位建立宣傳小組,宣傳主管由各單位黨支部書記擔任,宣傳員的人選由各單位自行確定,將名單上報集團黨政辦公室備案。

(三)宣傳員職責

1.收集整理新聞線索,組織撰寫新聞稿件,并送達總經(jīng)理和黨支部書記進行審閱。

2.參加黨政辦公室組織的有關(guān)培訓和經(jīng)驗交流活動。

3.召開本單位的宣傳工作會議,組織本單位的宣傳培訓和經(jīng)驗交流,根據(jù)工作情況向集團黨政辦公室提出合理化建議。

八、宣傳稿費管理

在集團刊物和后勤門戶網(wǎng)站宣傳專欄上發(fā)表的文章,集團黨委按下列規(guī)定給予稿酬:

(一)各單位上傳的新聞稿件,字數(shù)要求原則上應不少于300字。

(二)各單位上傳的文字配圖片稿件每篇10元,文字稿件每篇5元,僅圖片不支付稿費。

(三)在報紙和網(wǎng)絡同時刊出的文章不重復付費。一篇文章多個作者按一篇稿件支付稿費。

九、本辦法的擬定、修改、解釋由集團黨政辦公室負責。

十、本規(guī)定由后勤集團黨政辦公室負責解釋。

十一、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

附件1:網(wǎng)絡宣傳工作流程

附件2:新聞發(fā)布審批單

第8篇 某某大學生宿舍管理中心工作要點

某大學生宿舍管理中心2022年工作要點

根據(jù)《__大學2022年工作要點》和大學生思想政治教育工作會議精神要求,以加強學生宿舍區(qū)管理和建設,發(fā)揮學生宿舍區(qū)教育功能為主線,積極為黨團建和思想政治教育工作“十進”宿舍工作,提供條件和搭建平臺。

一、加強學生宿舍思想政治教育的陣地建設

1、為政治素質(zhì)高,思想作風好,具有較強組織管理能力,善于開展學生工作的青年教師進駐學生宿舍,做到與學生 “同住、知情、關(guān)心、引導”提供條件。

2、建立輔導員深入學生宿舍開展工作的長效機制。鼓勵輔導員深入學生宿舍,了解學生的思想動態(tài)和學習生活狀況,幫助學生解決困難。

3、關(guān)注特殊群體思想狀況。對一些心理疾病、厭學、寢室內(nèi)人際關(guān)系不和諧、逃課呆在寢室上網(wǎng)、家庭生活困難等學生群體,要因人而異,因事而異,真正做到走進學生心理,開展針對性強的思想政治工作。

4、鞏固和提升畢業(yè)生文明離校工作成果。在學校和相關(guān)職能部門的統(tǒng)一安排下,做到提早設計畢業(yè)生文明離校工作,提早深入畢業(yè)生寢室開展送溫暖活動,努力做好學生宿舍區(qū)畢業(yè)生的文明離校工作。

5、結(jié)合校情和學生宿舍住宿條件的不斷改善,開展理順情緒,化解矛盾工作。提高學生理性看待學校的發(fā)展,樹立學生愛校情結(jié)。

二、營造健康、文明、整潔、和諧的生活環(huán)境

1、引導學生養(yǎng)成健康的生活習慣。做到每天開窗換氣、每天清掃寢室,每天整理內(nèi)務,勤洗衣物,勤曬被褥等。

2、引導學生養(yǎng)成文明守紀的習慣,愛護寢室內(nèi)的生活設施,保持宿舍區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成用水完后關(guān)閥門,便后沖廁,離開寢室關(guān)閉電源等習慣。做到不高空拋物,不亂踢亂畫,不亂扔垃圾等。

3、加大學生宿舍的衛(wèi)生紀律督促檢查和評比力度,做到班級間有評比。

4、選拔責任心強,有奉獻精神的學生擔任寢室長,并對那些表現(xiàn)好,努力工作的寢室長給予相關(guān)方面的認可。

5、引導學生在宿舍里養(yǎng)成行為得體,尊重他人生活習慣,尊重不同民族習俗,尊重不同民族宗教信仰,使不同地區(qū)、不同民族、不同家庭條件、不同性格的學生和諧相處,共同進步。

三、加大學生宿舍安全宣傳教育和安全管理,保證學生的人身和財產(chǎn)安全

1、利用各種載體、各種途徑,加強學生宿舍防火、防盜、防騙、防疾病傳播等宣傳教育工作,開展對每個2022級新生寢室進行反鎖門現(xiàn)場培訓工作。

2、與相關(guān)部門聯(lián)合開展消防逃生演練工作。

3、加大對違章使用大功率發(fā)熱類電器的宣傳教育和查處力度,對私接和改用電線或使用其他方式的盜電行為,實行“零容忍”。

4、確保重大節(jié)假日、重大突發(fā)事件期間學生宿舍的安全穩(wěn)定。對“五一”“十一”、暑假期間住校的學生實行登記制度,尤其對寢室里只有一人的情況,采取早晚門衛(wèi)查詢制度,確保每個學生安全。

5、完善晚查寢制度和保證信息暢通。對至今仍沒有建立晚查寢制度和晚查寢制度流于形式的學院要立即整改,對晚查寢制度不完善的學院要加以完善,做到信息暢通,掌控學生的動態(tài)。

四、推進學生宿舍文化建設和黨團建工作

1、各學院要結(jié)合學院、專業(yè)特點,組織學生設計宿舍文化建設活動,營造文化氛圍。

2、舉辦__大學第八屆學生寢室設計大賽,不斷擴大學生參與面。

3、各學院要加強宿舍文化載體建設,營造文化環(huán)境。

4、各學院繼續(xù)發(fā)揮黨員值班、黨員查寢、黨員責任區(qū)等工作方式和途徑以及學生宿舍黨建“五個一工程”的優(yōu)勢,同時結(jié)合學校開展的建黨90周年紀念活動,組織學生學習身邊黨員榜樣。各學院學生宿舍臨時黨支部、黨小組組織學生開展紅色經(jīng)典讀書活動,舉辦黨史圖片展打造紅色走廊等學生喜愛的紅色經(jīng)典活動。

5、積極發(fā)揮學生宿舍黨員門衛(wèi)的傳幫帶作用,做到一個黨員門衛(wèi)能帶動一批學生成長進步。

6、積極為團組織在宿舍區(qū)開展團建和豐富多彩的校園文化活動提供平臺。

20__年3月

第9篇 科技大學后勤服務總公司監(jiān)控工作管理辦法

科技大學后勤服務總公司監(jiān)控工作管理辦法

為了進一步加強后勤服務總公司安全、服務質(zhì)量監(jiān)控和水電監(jiān)管工作,促進總公司管理水平和服務質(zhì)量不斷提高,更好地履行“三服務、兩育人”宗旨,努力為學校的教學、科研和廣大師生提供熱情、周到、有序、高效的后勤保障和服務。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及學校、總公司相關(guān)文件精神,結(jié)合我校后勤實際情況,特制定本辦法。

一、總則

第一條 監(jiān)控部依照本辦法,對后勤服務總公司各中心(部門)開展安全、服務質(zhì)量監(jiān)控工作,協(xié)助開展全校水電監(jiān)管工作。

第二條 在后勤服務總公司領(lǐng)導下,監(jiān)控部協(xié)助各中心(部門)修訂、完善崗位職責、管理制度、操作規(guī)程等監(jiān)控依據(jù),健全水電節(jié)能措施。

第三條 監(jiān)控部對監(jiān)督檢查工作必須堅持實事求是,重調(diào)查研究、重證據(jù),客觀公正,認真分析處理好每件事,在適用法律規(guī)章、政策制度上人人平等。

第四條 監(jiān)控工作應當實行監(jiān)督檢查與教育懲罰相結(jié)合。

二、監(jiān)控組織和人員

第五條 監(jiān)控部是在后勤服務總公司直接領(lǐng)導下行使安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查,協(xié)助水電監(jiān)督管理職能的部門。

第六條 監(jiān)控部根據(jù)工作需要設置相應崗位,招聘相應工作人員,如物業(yè)監(jiān)控管理員、公寓監(jiān)控管理員、飲食監(jiān)控管理員、車輛運輸監(jiān)控管理員、接待及商貿(mào)監(jiān)控管理員、水電監(jiān)督管理員、辦事員等。

第七條 各中心(部門)應有兼職監(jiān)控員(亦可專職),并認真履行監(jiān)控職責,嚴格遵守相關(guān)監(jiān)控制度,協(xié)助監(jiān)控部做好本中心(部門)監(jiān)控工作。各中心(部門)負責人對本中心(部門)監(jiān)控工作總負責。

第八條 監(jiān)控部可在全校范圍內(nèi)聘請師生員工作為義務監(jiān)督員,協(xié)助做好安全、質(zhì)量監(jiān)督工作。

三、監(jiān)控工作職責和范圍

第九條 為做好安全、質(zhì)量監(jiān)控和水電監(jiān)管工作,后勤服務總公司監(jiān)控部認真履行以下工作職責:

1.在總公司的領(lǐng)導下,規(guī)范各中心(部門)的正常運作,督促各中心(部門)嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度。

2.負責制訂總公司監(jiān)控工作計劃和考核辦法等,制定和完善《后勤服務總公司安全檢查制度》、《后勤服務總公司服務項目檢查評分標準》、《后勤服務總公司監(jiān)控考核處罰條例》、《后勤服務總公司監(jiān)控工作流程》等監(jiān)控制度,協(xié)助學校(后勤甲方)制定和完善水電管理辦法。

3.負責對總公司飲食(含食堂、浴室、開水房等)、物業(yè)(含校園樓宇和場館物業(yè)管理、校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化、天平安保等)、車輛運輸(含駕駛技術(shù)培訓和小車隊等)、公寓管理(含學生公寓、后勤員工集體宿舍、洗衣房等)、接待(含客房部和餐飲部等)、水電(含水電維修和配電房等)等方面服務質(zhì)量的監(jiān)控和檢查;負責總公司生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生、消防安全、防范安全、操作安全、車輛安全、人身安全、環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)規(guī)范等方面的監(jiān)督和檢查。

4.負責受理與處理總公司各種服務質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務承諾、商品價格等方面的投訴和意見;開展師生滿意度測評(如召開師生座談會和問卷調(diào)查等);并對總公司的安全、質(zhì)量工作提出相關(guān)整改意見進行落實檢查及實施。

5.負責做好iso9001質(zhì)量管理體系資料(臺帳)的整理歸檔工作;全面負責iso9001質(zhì)量管理體系資料的內(nèi)審和外審的組織工作。

6.負責督促、幫助各部門維護iso9001質(zhì)量管理體系,組織建立與完善各項管理與服務制度,貫徹實施質(zhì)量方針,并據(jù)此對各部門進行監(jiān)督和檢查。

7.負責總公司及各中心階段性和學期、學年的服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)評估考核和滿意率調(diào)查,并及時向總公司領(lǐng)導班子提交安全、質(zhì)量情況的匯總和報告。

8.負責總公司消防安全工作檢查、督促和實施,及時申報添置和更新消防設施、設備。

9.統(tǒng)籌規(guī)劃和實施總公司和各中心(部門)相關(guān)人員的質(zhì)量、安全培訓工作。教育督促監(jiān)控部工作人員在監(jiān)控工作中堅持實事求是不徇私枉法。

10.協(xié)助水電監(jiān)督管理工作,主要有負責水電抄表、水電回收、水電數(shù)據(jù)匯總和分析等工作;協(xié)助做好節(jié)水節(jié)能工作。

11.完成總公司和領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

第十條 監(jiān)控部負責制定本部門各崗位工作職責及其它內(nèi)部管理規(guī)章制度。

四、監(jiān)控工作的依據(jù)、重點與要求

第十一條 監(jiān)控工作依據(jù)

1.依照國家相關(guān)法律、法規(guī)及管理規(guī)定;學校(含后勤甲方)和后勤服務總公司相關(guān)規(guī)章制度(如《后勤服務總公司服務項目檢查評分標準》、《后勤服務總公司監(jiān)控考核處罰條例》等)。

2.以iso9001質(zhì)量管理體系認證標準為參照,結(jié)合總公司各中心(部門)的崗位責任、管理制度、操作規(guī)程進行監(jiān)督檢查。

第十二條 監(jiān)控工作重點與部位

1.重點中心部門:飲食服務中心、學生公寓服務中心、物業(yè)服務中心、培訓中心、車輛運輸服務中心等。

2.重點部位:食堂餐廳、學生公寓、配電房、水泵房、開水房、電梯、浴室等,以及服務現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、各類倉庫、車輛安全、消防設施等。

第十三條 工作要求

1.為使安全質(zhì)量監(jiān)控工作有效地開展,總公司所屬各中心(部門)要根據(jù)本中心(部門)的工作性質(zhì)、服務對象制定完善行業(yè)規(guī)范、服務標準、衛(wèi)生安全、防范措施及獎懲辦法等管理制度,形成匯編報總公司審批同意后備份監(jiān)控部。

2.根據(jù)各中心(部門)的工作性質(zhì)和制定的標準,定期與不定期組織對安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量進行檢查,原則上每學期至少一次(消防安全、食品衛(wèi)生是監(jiān)控工作重中之重,原則上每兩周必須安排一次檢查)。

3.與師生員工工作、學習和生活關(guān)系密切,群眾反映敏感,容易引發(fā)不安定因素的重點部位,應予重點檢查與不定期抽查。

4.容易出現(xiàn)質(zhì)量安全和消防事故的重點部位進行日查或經(jīng)常檢查,做好檢查記錄。

5.在重大節(jié)假日以及學校舉辦重大活動或重大接待任務時,對有關(guān)飲食、衛(wèi)生、住宿、水電、運輸、消防等進行專項檢查。

6.每年不定期在師生中開展問卷調(diào)查或座談會,全面了解所屬各中心(部門)在后勤服務保障方面存在的問題,聽取服務對象對改進后勤服務工作的意見和建議。

7.師生員工通過總公司網(wǎng)站、電話、來信或來人等對公司各服務部門提出的意見和建議,監(jiān)控部應及時將信息反饋至各中心(部門)的負責人,督促各中心(部門)責任人實事求是地做出處理意見和建議予以回復。同時將意見和建議分類收集,作為部門及負責人年終考核參考依據(jù)。

8.監(jiān)控部應及時將檢查結(jié)果與獲得的各類信息進行記錄、分類和資料歸檔。需要及時整改的,須在24小時內(nèi),以口頭或書面形式告知當事部門領(lǐng)導,并要求限期改進,重大事件應及時匯報總公司領(lǐng)導。

五、監(jiān)控工作程序

第十四條 監(jiān)督檢查形式

1.各中心部門自查。

2.監(jiān)控部組織聯(lián)合檢查、日常巡查、定期檢查、突擊檢查、明查暗訪。

3.學校及總公司領(lǐng)導小組和有關(guān)部門組織檢查。

4.地方政府有關(guān)部門組織專項檢查。

第十五條 檢查主要采取各中心(部門)自查和總公司組織檢查及監(jiān)控部檢查為主、師生員工意見反饋為輔的方式,全面檢查與重點抽查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與問卷調(diào)查相結(jié)合形式進行。

第十六條 監(jiān)控部在監(jiān)督、檢查中應認真聽取相關(guān)中心(部門)和員工的陳述和意見。

第十七條 監(jiān)督檢查人員在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)、違紀現(xiàn)象,應要求相關(guān)人員當場改正違反行為。

第十八條 監(jiān)督檢查人員在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)、違章現(xiàn)象要及時取證,并做好《質(zhì)量安全檢查記錄表》、《綜合安全檢查記表表》、《食品衛(wèi)生安全檢查記錄表》等記錄,并由責任人和檢查人雙方簽字確認。在檢查結(jié)束后,將檢查記錄交予總公司監(jiān)控部,監(jiān)控部對檢查結(jié)果進行登記并開具《質(zhì)量安全檢查整改通知書》,然后將《質(zhì)量安全檢查整改通知書》轉(zhuǎn)交責任單位,責任單位在三日內(nèi)針對存在問題提出整改措施,監(jiān)控部及時對落實情況進行核查,核查結(jié)果填寫在《質(zhì)量安全檢查整改通知書》中,并及時對結(jié)果予以公布。

第十九條 監(jiān)控部依照監(jiān)督檢查結(jié)果提出有關(guān)整改意見,有關(guān)中心(部門)和人員確認后應當執(zhí)行。

第二十條 監(jiān)控部在做出重要檢查決定和建議之前,應報總公司領(lǐng)導同意,并應以書面的形式送達有關(guān)中心(部門)和人員。

第二十一條 有關(guān)中心(部門)和人員對檢查調(diào)查決定有異議的,可以自收到通知書之日起,5日內(nèi)向做出決定的監(jiān)控部申報復審,監(jiān)控部應當在收到復審申請之日起5日內(nèi)做出復審決定,對復審仍有異議的,可以自收到復審決定之日起5日內(nèi)向總公司辦公會議申請復核,總公司將自收到申請之日起15日內(nèi)做出復核決定。

第二十二條 總公司辦公會議認為監(jiān)控部的決定不合適的,可以責成監(jiān)控部給予變更或者撤銷決定。

第二十三條 總公司辦公會議的復核決定為最終決定。

六、工作評價辦法與監(jiān)控處罰

第二十四條 通過監(jiān)督檢查,及時做好每次檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題通過《質(zhì)量安全檢查整改通知書》進行督查整改,期未編制《后勤服務總公司質(zhì)量安全檢查工作匯總表》作為學期、學年度對各中心(部門)服務質(zhì)量、安全質(zhì)量進行評估考核依據(jù)之一。

第二十五條 監(jiān)控部受理舉報、投訴、滿意率調(diào)查和意見、建議情況進行處理反饋,同時進行登記、統(tǒng)計、整理、分析、歸檔,并列入學期、學年度對各中心(部門)服務質(zhì)量、安全質(zhì)量工作考核項目之中。

第二十六條 監(jiān)控人員的考核方式,主要是加強監(jiān)控人員的業(yè)務培訓,同時對本人的工作表現(xiàn)和年終考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴肅工作紀律,轉(zhuǎn)變觀念,以檢查促改進,全面提高工作效率,推進總公司各項工作有序的發(fā)展。

第二十七條 監(jiān)控處罰本著教育為主,處罰為輔的原則,以改進工作、提高服務質(zhì)量和管理水平為目的。

1.監(jiān)控人員在對日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題較輕,能當場改正的進行口頭批評。

2.監(jiān)控部根據(jù)不同時期監(jiān)控工作的重點,對公司各中心(部門)實施監(jiān)控檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出需改進、整改意見并發(fā)出檢查情況通告單或整改通知單。

3.各有關(guān)部門或個人在接到“檢查情況通告單”“整改通知單”后應在指定期限內(nèi)進行整改,對逾期不作整改或已造成不良影響的,將對該部門或相關(guān)人員進行通報。

4.對監(jiān)控部二次巡查均發(fā)現(xiàn)同樣性質(zhì)的問題而又整改不力的,嚴格按照《后勤服務總公司監(jiān)控考核處罰條例》給予相應處理。

5.對拒不執(zhí)行整改意見,并造成嚴重后果和影響的,總公司將對責任中心(部門)負責人和當事人予以處罰或輔以其他行政處罰。

七、監(jiān)控承諾

第二十八條 監(jiān)控工作人員紀律守則:

1.服從領(lǐng)導、遵守紀律、忠于職守。

2.廉潔奉公、依法辦事、公平公正。

3.勤奮工作、實事求是、保守秘密。

4.優(yōu)質(zhì)服務、文明用語、禮貌待人。

5.熱情周到、敬業(yè)創(chuàng)新、樂于奉獻。

6.認真學習、努力提高業(yè)務水平,做好監(jiān)督檢查工作。

7.接受全體師生員工監(jiān)督和上級部門監(jiān)督指導,熱情為師生員工服務。

第二十九條《后勤服務總公司服務項目檢查評分標準》、《后勤服務總公司監(jiān)控考核處罰條例》由總公司另行制定。

第三十條 本管理辦法自發(fā)布之日起施行。

第10篇 大學離退休工作處財務管理規(guī)定

科技大學離退休工作處財務管理規(guī)定

為加強財務管理,規(guī)范財務報銷程序,提高經(jīng)費的使用效益,根據(jù)《高校財務制度》、學?！敦攧展芾磙k法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本處實際,特制定本規(guī)定。

1、學校預算的所有經(jīng)費,嚴格按照學校預算安排專款專用。

2、處上的重大開支必須經(jīng)處領(lǐng)導班子集體研究決定。凡2000元以上的開支都應經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究決定。

3、為離退休老同志辦福利、慰問品預算的經(jīng)費,嚴格按規(guī)定程序,通過學校招標采購確定。

4、離退休職工活動經(jīng)費必須用于離退休職工的各類活動,凡采購2000元以上30000元以下的活動獎品、紀念品、慰問品,必須經(jīng)處領(lǐng)導班子及有關(guān)人員組成采購小組集體在全面考察和貨比三家的基礎(chǔ)上商務談判定購,確保采購物品質(zhì)量,盡可能提高經(jīng)費使用效益。

5、審批財務支出在集體領(lǐng)導、民主監(jiān)督的基礎(chǔ)上,實行主要負責人“一支筆”和集體審議聯(lián)簽相結(jié)合的責任制度。但具體報銷票據(jù)審批簽字,應先由經(jīng)手人注明情況簽名后,由分管領(lǐng)導進行初審核實注明相關(guān)開支內(nèi)容要點并簽名,最后由處長審批簽字報銷。

6、財務支出審批應“依規(guī)據(jù)法,先審后批,收支并重”,審批責任人及聯(lián)簽預審的相關(guān)人員都要熟悉本單位財務狀況,堅持原則、廉潔奉公,具有較強的政策、法制觀念和財務管理能力,能模范遵守財經(jīng)紀律。

7、財務審批責任人及聯(lián)簽預審的相關(guān)人員對財務收入和支出性原始票據(jù)反映經(jīng)濟事項的真實性、合法性、準確性進行審核。財務審批責任人及預審聯(lián)簽人員對審批的財務支出負有領(lǐng)導責任和連帶經(jīng)濟責任。

8、差旅費報銷:汽車駕駛員差旅費每季度按登記出差天數(shù)每季度報銷一次,每周不報用車登記單的不得報銷差旅費;處領(lǐng)導及工作人員出差根據(jù)車輛使用登記情況及辦公室登記情況由處綜合辦公室統(tǒng)一填寫每半年報銷一次;處理喪葬事宜的差旅補助,每次事務處理結(jié)束后由相關(guān)人員及時填寫登記報表交辦公室存查,由辦公室核實后每季度造冊填表審批報銷一次,否則未報辦公室備查單的不予以報銷相關(guān)費用;去外地開會等的差旅費按會議通知要求審批報銷。

9、嚴格車輛使用管理。凡正常公務用車必須經(jīng)有關(guān)負責人批準,并登記用車時間、里程、事由及用車人等,駕駛員每周必須把登記表交處綜合辦公室備查。凡涉及車輛維修事宜必須征得分管領(lǐng)導及處長同意后到指定4s店檢修,檢修費用的報銷必須附檢修工時費及供料單和收費正式發(fā)票,按有關(guān)制度審批報銷。檢修費用在2000元以上的維修,必須經(jīng)處務會議集體研究同意后再到指定4s店進行維修,否則不予以報銷。

10、其他有關(guān)報銷事宜嚴格按《__農(nóng)林科技大學財務支出審批若干規(guī)定》和《__農(nóng)林科技大學財務報銷管理規(guī)定》的要求辦理。

11、本規(guī)定自處黨政聯(lián)席會議通過之日起實行。

12、本規(guī)定的解釋權(quán)歸離退休工作處。

第11篇 z大學離退休工作處內(nèi)部車輛使用管理辦法

大學離退休工作處內(nèi)部車輛使用管理辦法

為建設節(jié)約型校園和加強機關(guān)效能建設,合理安排、規(guī)范使用本單位車輛,提高使用效率,節(jié)約開支,特制定本管理辦法。

一、車輛管理權(quán)限

處綜合管理辦公室(以下簡稱處辦)負責對本處內(nèi)部車輛的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);并負責對相關(guān)發(fā)生的費用進行審核控制。

各校區(qū)離退休辦公室(以下簡稱校區(qū)辦)具體負責所屬車輛的使用和保養(yǎng)。

二、車輛用途:

用于離退休老同志政治學習、開會、考察參觀等集體活動及老干部看病就醫(yī)及離退休公務工作。

三、車輛使用管理:

1、駕車人員應服從調(diào)度安排,嚴格按規(guī)定時間出車,按時返回,返回后及時通報相關(guān)負責人。

2、車輛原則上應停放在學?；騿挝恢付ǖ牡攸c,不得擅自驅(qū)車外出辦私事或亂停放。平時及雙休日、節(jié)假日,不得將汽車開回家。特殊情況如第二天上午上班前有任務時,經(jīng)相關(guān)負責人同意并確保停車安全時,才可將車開回家停放。

3、車輛原則上只用于公務,本處職工因特殊情況個人需要用車時,由本人提出申請,市內(nèi)用車須經(jīng)校區(qū)辦負責人批準,市外用車須經(jīng)處辦批準,用車全過程發(fā)生的一切費用(指公里計費、路橋費、停車費)均由用車人自已負擔。嚴禁因私用車票據(jù)充當公務用車費用來報銷。如因私人用車造成罰款或事故者,除視情節(jié)輕重予以處罰外,由肇事者本人承擔全部責任并賠償經(jīng)濟損失。

4、提高交通安全意識,嚴禁酒后駕車。

5、老年文體組織外出活動需用車輛時,須報處辦審批。

四、車輛保養(yǎng)

1、主要駕車人員應當保養(yǎng)、維護好車輛,保持最佳車況。

2、車輛維修保養(yǎng),須填寫《車輛維修保養(yǎng)聯(lián)系單》。經(jīng)相關(guān)負責人審核同意后方可進行維修保養(yǎng)。

3、做好車輛年檢工作。

五、車輛相關(guān)費用報銷

1、車輛根據(jù)實際需要對號加油,外地加油報銷須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批簽字;處辦和校區(qū)辦要做好加油登記工作,年終進行油耗核算。

2、因公使用車輛發(fā)生的保險費、養(yǎng)路費、路橋費、油費、停車費等費用,憑發(fā)票單據(jù)要根據(jù)有關(guān)規(guī)定由處辦或校區(qū)辦進行審核報銷。

六、車輛使用過程中發(fā)生的因交通違法而引起的行政處罰和相關(guān)責任等由駕駛車輛本人承擔。

七、處里將對年度安全駕駛無事故、無罰款、少維修、少油耗等給予適當獎勵。

八、本辦法從2008年7月1日起執(zhí)行。

第12篇 某大學教室管理科工作職責

大學教室管理科工作職責

一、負責全校七個綜合教學樓的整體管理工作;

二、負責各教學樓所有教室的日常管理工作;

三、負責全校正常教學以外的教室使用情況的管理工作;

四、負責對教室內(nèi)桌椅、黑板、照明、門窗等設施的維護與維修工作

五、負責各教學樓的更守、衛(wèi)生清掃工作的管理與考核;

六、協(xié)助相關(guān)部門做好各教學樓安全防范、防火、防盜及意外事故的預防與處理等相關(guān)工作;

七、負責教學樓內(nèi)“勤工助學”管理與工作考核及報酬的統(tǒng)計、核定與報表工作;

八、完成上級領(lǐng)導及上級相關(guān)部門安排的各項工作。

第13篇 某某大學物業(yè)公司行政辦公室工作管理規(guī)定

某大學物業(yè)公司行政辦公室工作管理規(guī)定

一、公文管理規(guī)定

(一)總則

為加強公司公文管理,使之規(guī)范化、制度化、科學化,根據(jù)學校有關(guān)公文處理規(guī)定,結(jié)合公司實際特制定本辦法。

1.公司公文是傳達貫徹上級指示精神、請示和答復問題,指導或商洽工作的重要工具。

2.公司公文實行統(tǒng)一管理。公司各類公文統(tǒng)一由行政辦公室負責簽收、分辦、處理、存檔。公司領(lǐng)導不得直接受理公文。

3.各部門及有關(guān)人員,對公文中涉及國家、政府、學校、公司應保密的事項,必須嚴守秘密,不準隨便向他人泄露。

4.公文保密等級分為:絕密、機密、秘密三種,其他為一般文件。絕密、機密文件打印一定要用專用載體。絕密文件只能印一份,由起草人送有閱文資格的人員傳閱,機密文件按審閱人數(shù)打印,閱完后由起草人收回歸檔。秘密文件由閱文人妥善保管。文件機密級數(shù),由發(fā)文單位主管領(lǐng)導根據(jù)文件內(nèi)容確定。

5.公司發(fā)文的程序為:擬稿、審核(部門領(lǐng)導)、簽發(fā)(公司領(lǐng)導)、打印、發(fā)文、催辦、立卷、歸檔、銷毀等。

6.公司收文的處理程序為:收文、分文、傳送、催辦、立卷、歸檔。

(二)草擬公文應注意以下事項:

1.內(nèi)容要符合黨和國家的路線、方針、政策、法律、法令及地方性行政規(guī)章。

2.反應情況要客觀,實事求是。

3.文字要準確、精煉,條理要清楚,層次。

二、印信使用管理規(guī)定

(一)總則

為保證印章、介紹信使用的合法性、嚴肅性和可靠性,有效地維護公司利益,杜絕違法行為的發(fā)生,特制定本辦法。

(二)印章的刻制

公司印章刻制均須報總經(jīng)理批準,由行政辦公室出具公司介紹信,各部門方可到正規(guī)的印章刻制店刻制。印章的形體和規(guī)格,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)印章的啟用

1.新印章要做好戳記,并留樣保存,以便備查。

2.印章啟用應事先發(fā)啟用通知,注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。啟用印模應用藍色印油,以示首次使用。

(四)印章的保管、交接和停用

公司各類印章必須有專人保管。

1.公司的正式印章、專用印章、鋼印、手章應指定行政人員保管。

2.各部門印章由各部門指定專人負責保管。

3.印章保管須有記錄,注明印章名稱、頒發(fā)機關(guān)、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準人、圖樣等信息。

4.印章保管必須安全可靠,須加鎖保存。特制印章要放在保險柜。印章要在辦公室和隨身攜帶、不準委托他人代管。

5.印章移交須辦理手續(xù),簽署移交證明,注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時間、圖樣等信息。

(五)有下列情況,印章須停用:

1.機構(gòu)變動或機構(gòu)名稱改變。

2.上級部門通知改變印章圖樣。

3.印章使用損壞。

4.印章遺失或被竊,聲明作廢。

(六)印章停用要提出處理辦法,并報經(jīng)領(lǐng)導批準,及時停用印章送制發(fā)機關(guān)封存或銷毀,建立印章上交、清退、存檔、銷毀的等級檔案。

三、印章的使用

(一)使用范圍

1.凡屬以公司名義對外、對內(nèi)發(fā)文、開具介紹信、報送報表等一律加蓋公司印章。

2.凡屬部門業(yè)務范圍內(nèi)加蓋部門印章。

3.凡屬合同類的用合同專用章。

4.凡屬財務會計業(yè)務的用財務專用章。

(二)使用印章,一律實行審批制度。凡經(jīng)領(lǐng)導批準方可蓋章,其權(quán)限分級掌握,使用哪級印章,由哪級領(lǐng)導批準,并由其負責。凡不符合用印需要的,均應拒絕蓋印。用印人填寫用印登記薄,領(lǐng)導在該表簽批。

(三)使用印章,一律實行登記制度,注明用印事由、數(shù)量、申請人、批準人、用印日期。

(四)代章或因工作急需而又無合適印章,可采用借章辦法,借章在落款處加注“借印”、“代”字樣。

(五)使用印章時,保管人應對蓋印的文書內(nèi)容、手續(xù)、格式把關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時請示領(lǐng)導,妥善解決。

(六)嚴禁在空白的信箋、介紹信、合同上用印,印章保管人長期外出時須將印章妥善移交,以免延誤工作。

四、介紹信管理

(一)介紹信種類:存根介紹;信箋介紹;證明信(材料)

(二)介紹信一般由行政辦秘書負責保存。

(三)介紹信開具要嚴格履行審批手續(xù)。一般事宜由部門負責人簽字后行政辦公室主任審批;重要事宜由分管領(lǐng)導審批。

(四)嚴禁開出空白介紹信。

五、附則

(一)未按本辦法要求使用印信、保管印信,造成丟失、盜用、仿制等,依情節(jié)輕重,對責任者分別進行批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰直至追究法律責任。

(二)本辦法由行政辦公室解釋、補充,由公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。

第14篇 大學物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組及職責

大學物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組及其職責分工

為了貫徹執(zhí)行集團有關(guān)安全穩(wěn)定工作精神,維護學校的安全穩(wěn)定,保證正常的教學秩序,構(gòu)建平安和諧校園,切實落實安全穩(wěn)定工作的責任,特成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組。

一、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組成員:

組長:z 副組長:z

成員:z

二、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組成員主要職責:

a(主任)是物業(yè)中心安全與穩(wěn)定工作的第一責任人,領(lǐng)導和督促中心安全與穩(wěn)定全面工作。定期召開領(lǐng)導小組會議,負責及時傳達上級相關(guān)精神,檢查督促各部門工作落實情況。并負責向上級部門匯報本單位安全穩(wěn)定工作。

c(副主任)全面主持中心安全穩(wěn)定的日常工作,布置、檢查和落實。做好員工的安全教育與培訓,建立健全中心安全制度。

-全面負責南校區(qū)轄區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,處置各類突發(fā)事件。排查轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定隱患及整改工作。掌握員工思想動態(tài),教育、培訓提高員工的安全防范意識及安全技能。

v負責南校區(qū)庫房、辦公室、多媒體設備和1、3號樓清潔員休息室的安全穩(wěn)定工作。

g負責南校區(qū)5、7號樓清潔員休息室、青年公寓工具間的安全穩(wěn)定工作。

h全面負責所轄員工宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

j全面負責科研樓安全穩(wěn)定工作,負責維修工宿舍的安全工作,負責科研樓保衛(wèi)及消防控制室值班工作,負責南北校區(qū)所轄公用設施設備的安全工作。

l全面負責北校區(qū)教學樓的安全及多媒體教室的安全穩(wěn)定工作。

u全面負責教工2號樓的消防安全穩(wěn)定工作,負責所轄員工宿舍區(qū)、北校區(qū)庫房的安全穩(wěn)定工作。

三、物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作管理制度:

1、把中心安全防范部分和易發(fā)事故部分進行重點防范,層層落實責任,實行檢查責任制,嚴格執(zhí)行安全檢查記錄,保證各項措施落實到人。

2、一票否決制。對各部門出現(xiàn)嚴重安全事故和安全管理較差的,在考核、評優(yōu)、評獎中實行'一票否決制'。

3、安全穩(wěn)定檢查制度:小組成員每天對所轄部門的安全檢查不得少于2次,組長、副組長每周對所轄部門安全抽查不少于2次,抽查結(jié)果作為評價管理員工作優(yōu)劣的重要依據(jù)。

4、安全穩(wěn)定領(lǐng)導小組成員要通力配合,隨時了解中心員工的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)中心所轄區(qū)域的安全隱患,組織員工學習,樹立安全防范意識,培訓員工掌握消防知識及安全防護技能,使員工會處置消除隱患。

四、聯(lián)系方式:

姓名 辦公室 住宅電話 移動電話

物業(yè)管理中心

2010年4月23日

第15篇 b大學后勤管理處加強一線工作規(guī)定

大學后勤管理處關(guān)于加強一線工作的規(guī)定

為了深入、扎實、及時、準確地掌握并解決一線的問題,不斷提高后勤工作的針對性、有效性,提高辦事效率和效益,積極為師生創(chuàng)造良好的工作和生活條件,特作如下規(guī)定:

一、教學服務

建立定量檢查和隨時抽查制度。后勤管理處工作人員,每月不少于兩次進入教室進行量化檢查;每月不少于兩次進入教室進行隨機性抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二、科研服務

建立主動服務制度。后勤管理處每月至少一次主動征求校區(qū)科研機構(gòu)管理人員的意見或建議,對能解決的問題及時解決,為科研工作創(chuàng)造有利條件。

三、實驗服務

建立主動聯(lián)系工作制度。后勤管理處每兩周至少一次主動聯(lián)系實驗管理人員,征求有否需后勤解決的問題,以便做出快速反應。

四、教工公寓

建立隨時征求意見或建議制度。在各公寓值班室設立主動征詢意見表,教工可隨時填寫需解決的問題或需改進服務的建議。zz物業(yè)能解決的及時解決,解決不了的應在當天報總務辦公室處理。每件事都要給教工以明確的答復。

五、學生公寓

建立24小時隨時解決問題制度。凡符合規(guī)定且又有條件、有能力解決的問題須在24小時之內(nèi)解決。對暫不能解決的問題應做出明確解釋。

六、餐廳服務

建立跟蹤服務制度。家人在校區(qū)的后勤管理處工作人員,每周不少于兩次在學生或教工餐廳就餐,其他工作人員平時在餐廳就餐;餐廳設立開餐時經(jīng)理值班制度,做到隨時征求意見、了解情況、解答問題,及時提出供餐整改建議和措施。

七、其它服務

其它各項管理與服務工作,有相關(guān)責任部門每周不低于兩次進行責任巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進一步提高管理和服務水平。