第1篇 某高校實(shí)驗(yàn)室管理督導(dǎo)工作條例
高校實(shí)驗(yàn)室管理督導(dǎo)工作條例
第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)程》,進(jìn)一步搞好我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè),提高實(shí)驗(yàn)工作水平,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,制定本條例。
第二條 實(shí)驗(yàn)室管理督導(dǎo)工作由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé),實(shí)驗(yàn)室管理科負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),督導(dǎo)的范圍包括校內(nèi)各單位的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)管理室、儀器室、訓(xùn)練室、實(shí)習(xí)室以及試劑材料庫等。
第三條 成立學(xué)校實(shí)驗(yàn)室督導(dǎo)組,成員3~5人,從我校離退休或在職的、德高望重的、具有高級職稱的實(shí)驗(yàn)教師或管理干部中聘任,聘期一年。
第四條 督導(dǎo)組要深入各實(shí)驗(yàn)室,對實(shí)驗(yàn)室工作進(jìn)行全面的檢查,其主要內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)效果、設(shè)備器材管理、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境與衛(wèi)生。實(shí)驗(yàn)室安全和節(jié)約水電狀況等。聽取師生對實(shí)驗(yàn)工作的意見和建議。參與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案和重大實(shí)驗(yàn)設(shè)備投資項(xiàng)目的論證。
第五條 在不影響正常秩序的條件下,督導(dǎo)組可以到任何一個(gè)院(部、室)采取有效方式檢查實(shí)驗(yàn)室工作。對任何違反實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)定的人或事,有權(quán)批評、教育和制止。
第六條 督導(dǎo)組工作
1.督導(dǎo)組每學(xué)期至少要對每個(gè)實(shí)驗(yàn)室檢查兩次,具體時(shí)間由組長安排。每次檢查按照《基礎(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)室檢查指標(biāo)》(見附則)的要求逐項(xiàng)評分,每學(xué)年末對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并按各實(shí)驗(yàn)室得分多少排序,寫出學(xué)年工作總結(jié),由督導(dǎo)組組長向?qū)嶒?yàn)室工作委員會(huì)匯報(bào)。檢查記錄、匯總表和工作總結(jié)交實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處存檔。
2.實(shí)行例會(huì)制度,一般每月一次。
3.根據(jù)工作需要,隨時(shí)召開學(xué)生或教師座談會(huì)。
第七條 檢查結(jié)果的應(yīng)用
1.督導(dǎo)組檢查結(jié)果作為評選實(shí)驗(yàn)室候選單位的依據(jù)。凡進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室工作評比時(shí),候選單位按日常檢查得分多少確定,不再進(jìn)行臨時(shí)性檢查評比。
2.每學(xué)期將檢查結(jié)果通報(bào)全院,對管理好的予以表揚(yáng),對差者給予批評。
3.在經(jīng)費(fèi)分配、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等工作中對管理先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室予以適當(dāng)傾斜。
第八條 本條例自公布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處。
第2篇 高校后勤管理處報(bào)修中心工作規(guī)范
高校后勤管理處維修報(bào)修中心工作規(guī)范
為打造效率后勤、質(zhì)量后勤、節(jié)約后勤、文化后勤,后勤管理處進(jìn)一步完善維修快速反應(yīng)機(jī)制,維修報(bào)修中心在24小時(shí)報(bào)修熱線的基礎(chǔ)上開發(fā)設(shè)計(jì)了維修管理系統(tǒng),增加了“在線報(bào)修”方式,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了電話報(bào)修和在線報(bào)修項(xiàng)目都可以實(shí)時(shí)查詢維修進(jìn)度情況。
一、中心服務(wù)內(nèi)容:
校內(nèi)房屋及公共設(shè)施零星維修項(xiàng)目。
二、報(bào)修方式:
1、24小時(shí)報(bào)修熱線:6_____。
2、在線報(bào)修。(_大主頁-部門設(shè)置-后勤管理處-在線報(bào)修)
三、中心地址:
__校區(qū)行政樓__室維修管理科。
三、中心工作規(guī)范:
1、報(bào)修中心接受后勤管理處范圍內(nèi)的所有維修項(xiàng)目,接報(bào)人員應(yīng)熱情禮貌,認(rèn)真接聽,耐心做好解釋工作。
2、報(bào)修中心接到的所有報(bào)修項(xiàng)目都應(yīng)錄入維修管理系統(tǒng)。非上班時(shí)段的報(bào)修任務(wù)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)錄。
3、報(bào)修中心負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員一小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場勘察,并落實(shí)維修任務(wù),若為零星維修,一般應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成。
4、報(bào)修中心核實(shí)維修工作量、檢查維修的質(zhì)量和完成時(shí)間,并及時(shí)更新維修進(jìn)度情況。
5、若受維修材料訂購滯后影響維修進(jìn)度,接報(bào)人員應(yīng)主動(dòng)與報(bào)修人解釋清楚。
6、維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)如超過1000元,接報(bào)人應(yīng)向維修中心主管報(bào)告,并向報(bào)修人說明情況。
7、特別緊急的維修項(xiàng)目可委托維修單位先行處理,事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
8、報(bào)修中心接到非后勤管理處范圍內(nèi)的維修項(xiàng)目(如:網(wǎng)絡(luò)、消防等),由接報(bào)人負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修。
四、報(bào)修注意事項(xiàng):
1、“24小時(shí)報(bào)修熱線”請撥“6____2”,不撥五位虛擬號。
2、緊急報(bào)修請用“24小時(shí)報(bào)修熱線”。
3、若維修項(xiàng)目因材料需訂購,報(bào)修人須等待。
4、如維修項(xiàng)目超過1000元,報(bào)修人接到接報(bào)人電話后按《s州大學(xué)維修項(xiàng)目管理試行辦法》處理。
第3篇 z高校后勤管理處處長工作職責(zé)
高校后勤管理處處長工作職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)高校后勤社會(huì)化改革的方針、政策和法規(guī),擬定后勤社會(huì)化改革的規(guī)劃和計(jì)劃,為院長處理后勤方面的工作當(dāng)好參謀。
二、負(fù)責(zé)后勤管理處的全面工作,及時(shí)組織全處的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全處人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、代表學(xué)院處理與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,搞好上下級協(xié)調(diào),為學(xué)校后勤發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
四、代表學(xué)院與后勤發(fā)展總公司簽訂原用于后勤的國有資產(chǎn)托管經(jīng)營和服務(wù)合同,并代表學(xué)院行使監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)。
五、根據(jù)學(xué)院年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,擬定學(xué)院大型基礎(chǔ)設(shè)施的維修、綠化美化、愛國衛(wèi)生及環(huán)境建設(shè)的年度計(jì)劃,并做好相關(guān)經(jīng)費(fèi)的分配和管理工作。
六、做好院屬房產(chǎn)的調(diào)整、分配和管理等工作。
七、負(fù)責(zé)學(xué)院愛衛(wèi)會(huì)的日常工作。
八、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
