品管管理工作15篇

第1篇 安全防護(hù)用品管理工作程序

一、確定采購廠家。

1. 項(xiàng)目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)科確定安全防護(hù)用品的采購廠家。

2. 生產(chǎn)廠家資質(zhì)審查內(nèi)容:

1) 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

2) 生產(chǎn)許可證

3) 產(chǎn)品出廠合格證,使用說明書和省級(jí)勞動(dòng)、技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)出據(jù)的《檢驗(yàn)報(bào)告》。

二、編制年度計(jì)劃。

1. 各施工單位根據(jù)年度內(nèi)工作計(jì)劃編制安全防護(hù)用品調(diào)撥計(jì)劃。

2. 供應(yīng)科收集匯總,施工單位的計(jì)劃,排出采購計(jì)劃。

3. 安監(jiān)科根據(jù)供應(yīng)科提供的采購計(jì)劃協(xié)助供應(yīng)科做抽檢試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可下發(fā)。

三、施工單位

1. 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的調(diào)撥,發(fā)放和使用。

2. 負(fù)責(zé)按規(guī)定記錄、保存安全防護(hù)用品相關(guān)臺(tái)帳。

3. 施工單位負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)所用防護(hù)用品的定期試驗(yàn),鑒定并填寫相關(guān)臺(tái)帳。

第2篇 物業(yè)公司化學(xué)危險(xiǎn)品管理工作程序

環(huán)境管理程序文件

--物業(yè)公司化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序

1.0 目的

保證化學(xué)危險(xiǎn)品在使用、貯存中的安全、可靠,預(yù)防因化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏、誤食、起火等引發(fā)的環(huán)境及安全事故的發(fā)生。

2.0 適用范圍

本程序適用于公司的活動(dòng)及服務(wù)過程中所涉及的化學(xué)危險(xiǎn)品的管理。

3.0 職責(zé)

3.1辦公室部負(fù)責(zé)編制《化學(xué)危險(xiǎn)品一覽表》,收集化學(xué)危險(xiǎn)品安全技術(shù)資料,并按要求實(shí)施管理。

3.2倉庫保管員負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫的日常檢查,并作好記錄。

3.3使用人員按化學(xué)危險(xiǎn)品安全技術(shù)資料的要求安全使用化學(xué)危險(xiǎn)品。

3.4安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)重大事故的處理。

4.0 工作程序

4.1定義:

化學(xué)危險(xiǎn)品:物理、化學(xué)性質(zhì)活潑、容易發(fā)生反應(yīng),造成人體傷害或環(huán)境污染的化學(xué)物質(zhì)。

4.2 化學(xué)危險(xiǎn)品的界定

4.2.1 辦公室組織相關(guān)部門對(duì)公司的化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)行界定,編制《化學(xué)危險(xiǎn)品一覽表》,收集化學(xué)危險(xiǎn)品安全技術(shù)資料,并報(bào)公司環(huán)境管理者代表批準(zhǔn),由辦公室發(fā)放至相關(guān)部門及相關(guān)人員。

4.2.2 當(dāng)化學(xué)危險(xiǎn)品種類有變化時(shí),相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公室,辦公室應(yīng)及時(shí)更新《化學(xué)危險(xiǎn)品一覽表》。

4.3 化學(xué)危險(xiǎn)品的采購

4.3.1 各部門在申請(qǐng)采購時(shí)應(yīng)控制數(shù)量,原則上按一月的用量預(yù)先采購。

4.3.2 采購人員應(yīng)要求化學(xué)危險(xiǎn)品供應(yīng)商提供其化學(xué)危險(xiǎn)品的安全技術(shù)資料,并將資料及時(shí)送辦公室。

4.3.3 采購人員應(yīng)要求化學(xué)危險(xiǎn)品供應(yīng)商提供符合運(yùn)輸和裝卸安全的服務(wù)。

4.4 化學(xué)危險(xiǎn)品的貯存

4.4.1化學(xué)危險(xiǎn)品貯存于專用的化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫,并設(shè)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),有資格的專業(yè)人員保管。

4.4.2化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好。

4.4.3化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫的建筑設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定要求,必須安裝避雷設(shè)備。

4.4.4 化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)禁止吸煙及使用明火。

4.4.5 化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)按危險(xiǎn)品性能分區(qū)、分類貯存,各類危險(xiǎn)品不得與禁忌物料混合貯存。

4.4.6 有溫度、濕度或其他貯存條件的化學(xué)危險(xiǎn)品必須按要求的溫度、濕度及其他貯存條件進(jìn)行貯存,并要嚴(yán)格監(jiān)控貯存環(huán)境。

4.5化學(xué)危險(xiǎn)品的標(biāo)識(shí)

4.5.1 化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫門口懸掛'化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫'標(biāo)識(shí)。

4.5.2 化學(xué)危險(xiǎn)品臨時(shí)存放點(diǎn)應(yīng)有'化學(xué)危險(xiǎn)品'標(biāo)識(shí)。

4.5.3 每類化學(xué)危險(xiǎn)品都必須標(biāo)識(shí),懸掛'危險(xiǎn)化學(xué)品安全'標(biāo)簽。

4.6 化學(xué)危險(xiǎn)品的使用

4.6.1化學(xué)危險(xiǎn)品使用人員必須經(jīng)適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)培訓(xùn)并熟悉相應(yīng)的化學(xué)危險(xiǎn)品的安全技術(shù)資料,根據(jù)所使用化學(xué)危險(xiǎn)品的特性,采取必要的防護(hù)措施,以避免造成環(huán)境污染或人身傷害。

4.6.2化學(xué)危險(xiǎn)品盡可能當(dāng)天需使用多少領(lǐng)用多少,對(duì)一些危險(xiǎn)性、毒性較小的可一次領(lǐng)用一周的量,當(dāng)天未用完的應(yīng)放在專門區(qū)域,并指定專人負(fù)責(zé),不允許在小區(qū)內(nèi)露天。

4.6.3所有使用的化學(xué)危險(xiǎn)品需轉(zhuǎn)換或分裝到其他容器時(shí),并在轉(zhuǎn)移或分裝后的容器上貼安全標(biāo)簽。

4.6.4 盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的容器在未凈化處理以前,不得更換原安全標(biāo)志。

4.7 檢查與監(jiān)督

4.7.1倉管員每天下班前對(duì)倉庫巡查一次,結(jié)果記錄在《化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫巡查記錄表》上。

4.7.1.1 巡查的內(nèi)容包括(但不局限于):

a. 消防設(shè)施是否正常;

b. 化學(xué)危險(xiǎn)品有無異常狀態(tài)(如明顯鼓出、裂開、無蓋等);

c. 有無潑出的化學(xué)品殘?jiān)?

d. 標(biāo)識(shí)是否殘缺不清;

e. 廢棄物堆放情況(有無亂放或混放);

f. 倉庫溫度是否超過化學(xué)危險(xiǎn)品安全技術(shù)資料規(guī)定的相應(yīng)溫度;

g.倉庫內(nèi)的通風(fēng)情況。

4.7.1.2發(fā)現(xiàn)異常時(shí)將問題記錄在《化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫巡查問題記錄表》上,并向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,及時(shí)作出處理,對(duì)嚴(yán)重問題應(yīng)將情況和處理結(jié)果報(bào)安全主任,并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)是否按《不合格/糾正預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

4.8突發(fā)事故的處理

4.8.1 當(dāng)倉庫發(fā)生突發(fā)事故時(shí),按《環(huán)境/安全潛在事故控制程序》執(zhí)行。

4.9報(bào)廢、過期的化學(xué)危險(xiǎn)品的處理

4.9.1報(bào)廢、過期的化學(xué)危險(xiǎn)品及包裝盒的處理見《固體廢棄物污染控制程序》。

4.9.2 對(duì)業(yè)主、住戶棄置在小區(qū)的化學(xué)危險(xiǎn)品,應(yīng)及時(shí)通知清潔人員進(jìn)行收集,存放在化學(xué)危險(xiǎn)品貯藏點(diǎn),具體處理措施參加《固體廢棄物污染控制程序》。

5.0相關(guān)文件

5.1《化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫管理規(guī)定》(zh_-ep-04-jl-01)

5.2《除草劑、殺蟲劑管理規(guī)定》(zh_-ep-04-jl-02)

5.3《環(huán)境/安全潛在事故控制程序》(zh_-ep-07)

5.4《固體廢棄物污染控制程序》(zh_-ep-09)

6.0 質(zhì)量記錄

6.1《化學(xué)危險(xiǎn)品一覽表》(zh_-ep-04-1/a)

6.2《化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫巡查記錄表》(zh_-ep-04-3/a)

6.3《化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫巡查問題記錄表》(zh_-ep-04-2/a)

第3篇 勞保用品管理工作程序

1 目的和適用范圍

1.1 目的

加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、使用和管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全,防止有害物質(zhì)危害職工健康。

1.2 適用范圍

對(duì)勞保用品采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用維護(hù)、報(bào)廢等工作進(jìn)行了規(guī)定,適用于公司職工勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件

下列法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等文件所包含的條文,通過在本程序中引用而構(gòu)成為本程序的條文。在本程序出版時(shí),所示版本均為有效。所有法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等文件都會(huì)被修訂,使用本程序的各方應(yīng)探討、使用下列法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定最新版本的可能性。

黑電勞處[1993]167號(hào) 黑龍江省電力工業(yè)局職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

q/527-211-2004 物資采購控制程序

3 職責(zé)

3.1 工程管理部組織勞動(dòng)保護(hù)用品合格供方的評(píng)定工作。

3.2 項(xiàng)目物資部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品需求計(jì)劃的編制、采購、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放等工作。

3.3 項(xiàng)目安全部門負(fù)責(zé)制定特種勞動(dòng)防護(hù)用品的需求及報(bào)廢的鑒定工作。

3.4 工會(huì)負(fù)責(zé)參與并監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定及監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品采購、驗(yàn)證、發(fā)放工作。

4 程序

4.1 勞動(dòng)保護(hù)用品的分類

勞動(dòng)保護(hù)用品按用途可分為下列幾類:

4.1.1 普通勞動(dòng)保護(hù)用品類:包括布制鞋帽、服裝、手套、肥皂、毛巾等;

4.1.2 特種勞動(dòng)防護(hù)用品類:包括

a) 安全防護(hù)用品類:包括各種防護(hù)鏡類、電焊面罩、耐酸堿工作服及鞋類、耐酸耐油手套等;

b) 防塵防毒用品類:包括復(fù)簡(jiǎn)式防塵口罩、送風(fēng)口罩頭盔、頭罩式防毒面具、氧氣呼吸器、自救器、連衣防毒服等(主要組成部件及使用范圍見附錄a、附錄b);

c) 特需防護(hù)用品類:包括安全帽、安全帶、安全繩、安全網(wǎng)、防墜器等;

4.2 勞動(dòng)保護(hù)用品的采購與驗(yàn)收

勞動(dòng)保護(hù)用品的采購與驗(yàn)收見《物資采購控制程序》。

4.3 勞動(dòng)保護(hù)用品的保管

4.3.1 勞動(dòng)保護(hù)用品的保管應(yīng)符合儲(chǔ)存有關(guān)規(guī)定,做到防潮、防霉、防蛀、防變質(zhì)。

4.3.2 應(yīng)做到帳、卡、物相符,進(jìn)貨臺(tái)帳與發(fā)放帳目保存完備,能隨時(shí)提供檢查。

4.4 勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

4.4.1 公司各在建施工項(xiàng)目均設(shè)立勞保用品庫,為職工辦理勞保用品的發(fā)放工作。

4.4.2 職工在領(lǐng)用時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)所需用品的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,便于更換。

4.4.3 勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見黑電勞處[1993]167號(hào)文。

4.5 勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和維護(hù)

4.5.1 防沖擊用品(包括安全帽、防護(hù)鏡、防砸鞋等)

4.5.1.1 在使用前應(yīng)檢查部件有無損壞,裝配是否牢固,安全帽的帽襯調(diào)節(jié)部位是否卡緊,帽襯與帽殼插腳是否插牢,緩沖繩帶是否結(jié)緊,帽襯頂端與帽殼內(nèi)面是否留有不小于25mm-50mm的垂直緩沖距離,距側(cè)面應(yīng)有不小于5-20mm水平間距。

4.5.1.2 安全帽應(yīng)佩帶牢固,系緊拴帶,避免低頭干活或活動(dòng)時(shí)脫落。

4.5.1.3 安全帽使用年限一般為三年,在使用時(shí),凡經(jīng)受較大沖擊的立即停止使用。

4.5.1.4 平時(shí)要愛護(hù)安全帽,避免磨損,并不得當(dāng)座凳使用,以免減少使用壽命。用后發(fā)現(xiàn)臟污,應(yīng)用肥皂水清洗,在通風(fēng)陰涼處晾干,并遠(yuǎn)離熱源。

4.5.1.5 防護(hù)鏡、眼罩要避免擠壓受損。防砸鞋應(yīng)避免水濕,忌用火烤。

4.5.2 防墜落用品(包括安全帶、安全繩、安全網(wǎng)、防墜器等)

4.5.2.1 每次使用前應(yīng)做一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)繩無保護(hù)套、磨損、斷股、變質(zhì)等情況應(yīng)停止使用。

4.5.2.2 安全帶、繩在使用時(shí)應(yīng)將鉤、環(huán)掛牢,卡子扣緊。安全帶應(yīng)高掛低用,其次應(yīng)平行拴掛,切忌低掛高用。

4.5.2.3 安全網(wǎng)使用時(shí)應(yīng)將四周的每根甩頭繩拴緊拴牢,并做到松緊一致。

4.5.2.4 使用中應(yīng)避開尖刺、釘子物體,不得接觸明火或酸堿化學(xué)物質(zhì)。

4.5.2.5 受過沖擊的安全繩,應(yīng)更新后再使用,繩套破損后應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換新套。

4.5.2.6 用品應(yīng)經(jīng)常保持清潔,弄臟后,應(yīng)用溫水及肥皂清洗,在蔭涼處晾干,不可用熱水浸泡或日曬火烤。

4.5.2.7 用品使用完畢后應(yīng)將安全帶、繩卷成盤,安全網(wǎng)折迭整齊,放置干燥的架上或吊掛起來,不要接觸潮濕的墻壁,不宜放在日曬的場(chǎng)所,在金屬配件上可涂機(jī)油或工業(yè)凡土林,以免生銹。

4.5.3 防觸電用品(包括絕緣手套、絕緣鞋、絕緣靴、絕緣墊、氈、毯等)

4.5.3.1 應(yīng)根據(jù)電壓等級(jí)高低選用絕緣用品,不得越級(jí)使用,以免擊穿,造成事故,并應(yīng)根據(jù)各種絕緣用品的說明書規(guī)定正確使用,不得任意亂用。

4.5.3.2 絕緣手套和鞋、靴在每次使用前應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有任何超過規(guī)定的缺陷,不得使用。如有塵埃或浸漬其他污物,應(yīng)清洗干凈并完全干燥后方可使用。

4.5.3.3 絕緣手套的使用方法,應(yīng)將上衣袖口套入手套筒口內(nèi),另外在外面罩上一副紗、布或皮革手套,以免膠面受損,但所罩手套的長(zhǎng)度不得超過絕緣手套的腕部。使用絕緣靴應(yīng)將褲管套入靴筒內(nèi),穿用絕緣鞋時(shí),褲管不宜長(zhǎng)及鞋底外沿條高度,更不能長(zhǎng)及地面,并應(yīng)保持鞋幫干燥。

4.5.3.4 橡膠制品不可與酸堿油類物質(zhì)接觸,應(yīng)防止尖銳物刺傷。用畢應(yīng)清洗干凈,晾干后妥善保管。手套可撒滑石粉,并防止受壓。

4.5.3.5 為保證安全,絕緣用品應(yīng)定期作耐電壓強(qiáng)度復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)不合格的應(yīng)停止用于防觸電。

4.5.3.6 低壓絕緣鞋、靴的絕緣性能標(biāo)記,以大底花紋磨光,內(nèi)部露出黃色光面膠(即絕緣層)時(shí),為絕緣失效,不能再用于防觸電使用。

4.5.4 防塵防毒用品(包括復(fù)簡(jiǎn)式防塵口罩、送風(fēng)頭盔、防塵衣、頭帶式防毒面具、空氣呼吸器、連衣防毒衣、帶面罩防毒服、防毒手套、防瀝青面罩等)

4.5.4.1 使用前應(yīng)檢查部件是否完整,如有損壞,應(yīng)及時(shí)修理或更換。各部件連接處要嚴(yán)密,特別是送風(fēng)口罩或面罩,應(yīng)檢查管路,接頭是否暢通,調(diào)節(jié)裝置是否靈敏。

4.5.4.2 佩帶位置要正確,系帶或頭箍要調(diào)節(jié)適度,對(duì)顏面無嚴(yán)重壓迫感,否則會(huì)影響活動(dòng),并容易造成側(cè)漏。

4.5.4.3 防砂面罩的眼窗玻璃應(yīng)有備用件,破碎或被砂粒打毛后,及時(shí)更換。

4.5.4.4 使用前應(yīng)檢查是否破損、密封,否則起不到防塵作用。

4.5.4.5 使用防毒面具,應(yīng)嚴(yán)格遵守使用規(guī)則,使用前,應(yīng)確認(rèn)使用范圍,檢查面具的質(zhì)量,并做好消毒滅菌后正確佩戴,使用中,遇到故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,使用完畢應(yīng)妥善保養(yǎng)。

4.5.5 防噪聲用品(包括各種耳塞、耳罩,防噪音帽等)

4.5.5.1 佩帶各種耳塞的方法,應(yīng)先將耳廓向上提起,使外耳道口呈平直狀態(tài),然后手持塞柄,將塞帽部分輕輕推入外耳道內(nèi),使它與耳道帖合。但不應(yīng)使氣力太猛或塞得太深,以感覺適度為宜。

4.5.5.2 使用耳罩及防噪聲帽前,應(yīng)先檢查罩殼有無裂紋和漏氣現(xiàn)象,佩帶時(shí)應(yīng)注意罩殼標(biāo)記,順著耳型戴好,將弓架壓在頭頂適當(dāng)位置,以使耳罩軟墊圈與周圍皮膚貼合,如不合適,應(yīng)移動(dòng)弓架或帽盔,調(diào)整到適度為止。

4.5.5.3 進(jìn)入噪音區(qū)前,應(yīng)先將耳塞或耳罩、防噪音帽戴好,出來后方能摘下。工作中途不應(yīng)隨意摘除,以免震傷耳膜。休息時(shí)和出來后,應(yīng)到安靜處摘除護(hù)耳器,讓聽覺逐漸恢復(fù)。

4.5.6 防高溫幅射用品、防酸堿用品(包括隔熱、防火服裝:白帆布服裝類、石棉服裝等,防熱面罩、電焊面罩等,防護(hù)鏡片、電焊鏡片、防紫外線眼鏡等及耐酸堿工作服、防酸面罩、防酸口罩等)

4.5.6.1 白帆布服裝,應(yīng)注意防潮,受潮后,容易泛黃變花。使用后應(yīng)洗凈,盡量保持白色,以免降低反射功能。工作時(shí)應(yīng)避免與易燃液體接觸。以防吸附后進(jìn)入高溫區(qū)域發(fā)生危險(xiǎn)。

4.5.6.2 石棉服裝,應(yīng)盡量避免直接接觸火焰及接觸銳利金屬物體,以免割破。忌重壓,以免折斷纖維造成破損。使用時(shí)還應(yīng)注意防止石棉纖維塵吸入呼吸道。

4.5.6.3 橡膠和合成纖維織物應(yīng)避免接觸油類,滌綸耐酸服接觸油污再遇堿以后,易臟且易破裂。塑料和合成纖維織物忌高溫、日曬,還應(yīng)避免與有機(jī)溶劑接觸,在兼有明火、電弧燒燙危險(xiǎn)的場(chǎng)所,禁用合成纖維織物。

4.5.6.4 各種防酸堿用品都要避免與銳利物接觸。以免割刺破裂。

4.6 特需勞動(dòng)防護(hù)用品的報(bào)廢

4.6.1 為確保施工生產(chǎn)的安全,對(duì)特需防護(hù)用品應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督和管理。項(xiàng)目部的安全員應(yīng)巡視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查特需防護(hù)用品的使用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。

4.6.2 特需防護(hù)用品的報(bào)廢申請(qǐng)由使用單位(施工班組)提出,經(jīng)項(xiàng)目安全人員確認(rèn),給予調(diào)換或提出處理意見后調(diào)換。

4.6.3 一般特需防護(hù)用品的報(bào)廢狀態(tài)有:霉?fàn)€變質(zhì)、已超使用期限、失效、更新。

4.7 信息反饋

專業(yè)分公司應(yīng)設(shè)置一名兼職勞動(dòng)保護(hù)用品信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況的信息反饋工作。有關(guān)信息反饋給項(xiàng)目物資部門或直接向公司工會(huì)反映。

5 記錄

工程管理部、項(xiàng)目物資部門負(fù)責(zé)形成并管理下列記錄:

a) 勞動(dòng)保護(hù)用品合格供方名錄及審定情況表;

b) 勞動(dòng)保護(hù)用品庫存臺(tái)帳;

c) 勞動(dòng)保護(hù)用品入庫驗(yàn)收憑證;

d) 勞動(dòng)保護(hù)用品收貨憑證;

e) 勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)料憑證。

項(xiàng)目安全部門管理特需勞動(dòng)防護(hù)用品報(bào)廢審批表,表式由項(xiàng)目物資部門提供。

第4篇 物業(yè)公司工作服勞保用品管理辦法

物業(yè)公司工作服、勞保用品管理辦法

為了使公司節(jié)約開支,對(duì)員工所發(fā)放工作服裝等在合理使用期限內(nèi),進(jìn)行有效管理,特制定本規(guī)定。

一、使用期限:

1、大衣使用期限為三年;

2、冬裝、雨鞋使用期限為二年;

3、襯衫、夏裝使用期限為一年。

二、使用規(guī)定:

1、各員工所發(fā)放的服裝等自發(fā)放之日起計(jì)算。

2、在使用規(guī)定期限內(nèi),如使用不當(dāng)或保管不妥出現(xiàn)破損、遺失,應(yīng)及時(shí)上報(bào),由公司統(tǒng)一購發(fā),所發(fā)生的費(fèi)用由本人承擔(dān)。

3、參加工作時(shí)間 6 個(gè)月內(nèi)的員工,如辭(離)職的,對(duì)所發(fā)放服裝(應(yīng)收回的除外)按原價(jià),在工資中扣回金額。

4、工作崗位調(diào)動(dòng),及時(shí)上交原所發(fā)放的服裝等物品。

5、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、工作牌、上崗證等,如使用不當(dāng)造成損壞或遺失,應(yīng)及時(shí)向公司申領(lǐng),費(fèi)用由本人承擔(dān)。

第5篇 危險(xiǎn)品管理崗位工作職責(zé)

為嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品在倉庫寄存中的管理工作,確保安全和保證工作的正常進(jìn)行。根據(jù)院《化學(xué)危險(xiǎn)品的管理辦法(試行)》制定以下管理人員工作職責(zé)。

一、管理人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。

二、嚴(yán)格化學(xué)危險(xiǎn)品存、出庫手續(xù),做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)查明原因并予以糾正。

三、爆炸品、劇毒品嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度,(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運(yùn)輸、雙人使用)。

四、存放易燃易爆品的庫房,應(yīng)有良好的通風(fēng)條件,夏季應(yīng)采取灑水降溫措施,務(wù)使庫內(nèi)溫度不超過30℃

五、經(jīng)常巡視化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫以及周圍環(huán)境,嚴(yán)禁明火,電氣設(shè)備防爆、消除事故隱患。

六、對(duì)寄存的化學(xué)危險(xiǎn)品,應(yīng)定期檢查,旋緊瓶蓋,該加水的加水,加煤油的加煤油,以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。

七、各種壓縮氣體鋼瓶,應(yīng)按規(guī)定每年檢查一次,危險(xiǎn)品按類分倉,按部門分格。

八、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,遇有意外情況,及時(shí)向后勤服務(wù)部或醫(yī)務(wù)部匯報(bào)。

第6篇 產(chǎn)品管理部門工作職責(zé)

篇一:產(chǎn)品管理部門職責(zé)范文

1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;

2、參與企業(yè)年度營銷計(jì)劃及預(yù)算編制;

3、開展市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析,對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;

4、管理產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、上市的全過程,監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況,處理產(chǎn)品問題;

5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;

6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施;

7、承擔(dān)與產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理職責(zé),對(duì)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);

8、改進(jìn)產(chǎn)品或降低成本,以提升產(chǎn)品價(jià)值 準(zhǔn)確把握市場(chǎng),提供符合客戶需求的產(chǎn)品定義、合理的價(jià)格和有效的市場(chǎng)建議;

9、有效推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,把握項(xiàng)目關(guān)鍵對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見,為與企業(yè)決策層討論戰(zhàn)略決策提供相應(yīng);

10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案;

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二:

1、 依據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié), 梳理、 確立新項(xiàng)目的工作流程, 明確環(huán)節(jié)各部門職責(zé)、 權(quán)利和目標(biāo)。

2、項(xiàng)目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調(diào)整合工作,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。

4、運(yùn)營產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理,包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。

5、公司及各項(xiàng)目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。

7、制定部門工作規(guī)范及部門內(nèi)部考核制度,崗位職能的劃分及調(diào)整。

8、組織相關(guān)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

篇三:

1、參與新項(xiàng)目的立項(xiàng)工作并跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展的進(jìn)度。

2、配合項(xiàng)目做好新產(chǎn)品創(chuàng)意的收集及市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集與分析。

3、產(chǎn)品版本管理。

4、新產(chǎn)品及改進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)布,產(chǎn)品資料的存檔和管理。

5、產(chǎn)品知識(shí)的相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)。

篇四:

1.收集行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略;處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,為相關(guān)人 員的決策提供依據(jù);

2.產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)整理、分析,市場(chǎng)情況收集、簡(jiǎn)報(bào)整理,負(fù)責(zé)圍繞消費(fèi)者的需求,確立產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品 定位及產(chǎn)品概念;

3.對(duì)公司產(chǎn)品線負(fù)責(zé)(包括產(chǎn)品引進(jìn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)商生產(chǎn)協(xié)調(diào)維護(hù)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、上市方案制定) , 確保產(chǎn)品線整體運(yùn)營正常;4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)引進(jìn)的立項(xiàng)并組織實(shí)施,參與新產(chǎn)品的市場(chǎng)前期推廣工作;協(xié)助確定產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù) 市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案;

5.負(fù)責(zé)對(duì)新的銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)信息的培訓(xùn);

6.負(fù)責(zé)和供應(yīng)商進(jìn)行日常溝通和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品及宣傳等藥品監(jiān)督規(guī)定的申報(bào)審批執(zhí)行。

第7篇 實(shí)驗(yàn)室樣品管理員（第三方）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作內(nèi)容：

1 按照要求接收樣品：樣品拍照，打印標(biāo)簽標(biāo)識(shí)樣品，打印樣品信息卡

2 分發(fā)樣品：根據(jù)試驗(yàn)安排將樣品分發(fā)到各個(gè)實(shí)驗(yàn)室

3 保管樣品：試驗(yàn)完成后，將樣品收回，根據(jù)要求返還試驗(yàn)申請(qǐng)者或者留存易耗品管理：

4 易耗品定期盤點(diǎn)和實(shí)際需求收集，根據(jù)使用量和庫存量提出采購需求

5 環(huán)境試驗(yàn)樣品準(zhǔn)備：

6 協(xié)助測(cè)試工程師做簡(jiǎn)單試驗(yàn)準(zhǔn)備，比如把螺釘、螺母、墊片等小零件用尼龍線串起來，環(huán)境試驗(yàn)后給樣品拍照

職位要求：

1 熟練使用辦公軟件

2 熟悉實(shí)驗(yàn)室樣品流程優(yōu)先

3 攝影愛好者優(yōu)先

4 倉管管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

5 良好的溝通能力，積極向上，有耐心，仔細(xì)認(rèn)真

第8篇 產(chǎn)品管理部經(jīng)理（餐飲）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，分析市場(chǎng)需求，貫徹國家食品研究開發(fā)、注冊(cè)申報(bào)、技術(shù)管理的相關(guān)政策，制定產(chǎn)品的研發(fā)管理制度。

2、負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；監(jiān)督計(jì)劃按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)制定公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品菜單，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行月度至少一次的檢查和反饋，并建立檢查臺(tái)賬。

4、收集最新行業(yè)資料，為新品研發(fā)提供依據(jù)，對(duì)各類技術(shù)信息和資料負(fù)有保密責(zé)任。

5、主導(dǎo)并解決新菜單技術(shù)改革，編制新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算計(jì)劃并組織實(shí)施、投產(chǎn)后的技術(shù)、工藝、質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證工作；在各項(xiàng)資源工作銜接等方面對(duì)各分子公司制訂具體措施并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品推出后形成標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化管理，定期組織各分子公司對(duì)公司新品研發(fā)成果的培訓(xùn)，同時(shí)確保日常各類相關(guān)技術(shù)提高類培訓(xùn)的落地實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督各分子公司的相關(guān)工作與總部各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況，做好相關(guān)管控工作。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)事宜。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，同等規(guī)模企業(yè)相關(guān)崗位八年以上工作經(jīng)驗(yàn)；大專學(xué)歷，同等規(guī)模企業(yè)相關(guān)崗位十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，大專以下學(xué)歷需同等規(guī)模企業(yè)相關(guān)崗位十五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具餐飲中級(jí)資質(zhì)證書。

3、能夠分解所在部門內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，按計(jì)劃執(zhí)行并完成。

4、具備良好職業(yè)道德，具較高職業(yè)素養(yǎng)。

第9篇 勞保用品管理工作標(biāo)準(zhǔn)

序

號(hào)

項(xiàng)

目

標(biāo)準(zhǔn)

一

標(biāo)

準(zhǔn)

制

定

1、按照國家要求和企業(yè)崗位實(shí)際制定各種勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞保用品種類、各工種使用期限、領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行一一規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后以表格形式明示。

2、每月調(diào)查勞保用品的使用情況，根據(jù)工作實(shí)際對(duì)各工種所用勞保用品的使用期限和使用種類提出增加或減少的意見。

3、調(diào)整意見首先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱簽批，然后按簽批意見執(zhí)行。不得隨意調(diào)整勞保用品使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、所使用勞保用品應(yīng)符合煤礦勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，特殊防護(hù)用品三證齊全。特殊防護(hù)用品三證由供應(yīng)科提供，勞保用品管理員保存?zhèn)洳椤?/p>

二

計(jì)

劃

1、根據(jù)庫存要求和實(shí)際需要,每月20日提報(bào)一次進(jìn)貨計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)部門審查簽批后提交供應(yīng)科進(jìn)貨。不出現(xiàn)無用品,不影響使用。

2、根據(jù)工作場(chǎng)所變化和公司意見，按需要人員和數(shù)量提報(bào)臨時(shí)勞保用品計(jì)劃。

三

發(fā)

放

1、建立健全勞保用品發(fā)放臺(tái)賬，每人一張防護(hù)品卡片，憑卡按標(biāo)準(zhǔn)、工種、期限、員工出勤發(fā)放,肥皂、毛巾、工作服、靴子、礦帽、腰帶、襪子、手套等常用品由工區(qū)材料員領(lǐng)取發(fā)放。其他針對(duì)個(gè)人發(fā)放。

2、要求各工區(qū)材料員建立勞保用品發(fā)放記錄，每月檢查一次工區(qū)材料員用品發(fā)放情況，對(duì)發(fā)放不及時(shí)的單位立即給予糾正。檢查情況當(dāng)天匯報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、對(duì)離礦人員及時(shí)抽取卡片并存檔，停發(fā)勞保用品。

4、對(duì)未到使用期限而申請(qǐng)領(lǐng)用勞保用品的人員，按使用期限折價(jià)扣款后再發(fā)放新勞保用品。

四

統(tǒng)

計(jì)

1、每月3日統(tǒng)計(jì)上月勞保用品發(fā)放領(lǐng)用單，做好登記，15日提交審計(jì)。

2、每月10日統(tǒng)計(jì)人員出勤情況，并做好記錄。

3、每年12月10日前提出下年度勞保用品使用計(jì)劃。

4、每年1月10日前完成年度勞保用品臺(tái)帳整理，統(tǒng)計(jì)上年度勞保用品費(fèi)用。

五

標(biāo)

志

服

1、原則每人每年春夏和秋冬標(biāo)志服各制作一套。根據(jù)穿著情況適當(dāng)調(diào)整。

2、按季節(jié)定做標(biāo)志服，提前一個(gè)季度安排制作，制作時(shí)量體裁衣。

3、按公司要求確定標(biāo)志服款式，以招標(biāo)方式確定標(biāo)志服制作廠家，原則質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、款式新穎，投標(biāo)單位每次不低于三家。

4、簽訂合同時(shí)對(duì)服裝款式、顏色、面料、質(zhì)量、交貨時(shí)間、調(diào)換要求、發(fā)放形式、違約責(zé)任、付款形式進(jìn)行明確，一般不付預(yù)付款，發(fā)放完成無異議后付款90%，留10%質(zhì)保金，質(zhì)保期半年。

5、標(biāo)志服制作期間考察1到2次廠家制作情況，監(jiān)督制作質(zhì)量。

6、要求廠家發(fā)放到員工本人。標(biāo)志服發(fā)放后，根據(jù)員工要求，對(duì)不合適的服裝協(xié)調(diào)廠家在10日內(nèi)調(diào)換。

第10篇 反恐化學(xué)危險(xiǎn)物品管理工作方案范本

加強(qiáng)涉恐危險(xiǎn)物品安全管理是今年反恐重點(diǎn)工作,根據(jù)縣反恐辦的整體安排與部署,切實(shí)抓好全縣中小學(xué)校化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理工作,特制定本工作方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以進(jìn)一步強(qiáng)化化學(xué)危險(xiǎn)物品管理,有效預(yù)防恐怖案(事)件發(fā)生為目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),全面澄清化學(xué)危險(xiǎn)物品底數(shù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,明確工作職責(zé),消除安全隱患,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展,構(gòu)建平安和諧作出貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立教育局“三湘03”反恐化學(xué)危險(xiǎn)物品管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣教育局副局長(zhǎng)___任組長(zhǎng),辦公室、儀器站、安全辦、普教股、信息網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)人及各中小學(xué)校校長(zhǎng)為成員。日常工作由儀器站具體負(fù)責(zé)。

三、具體工作措施及要求

1、明確職責(zé)和任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任人。在8月20日以前,根據(jù)我縣實(shí)際情況,規(guī)范我縣中小學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)物品的分類與品名編號(hào),進(jìn)一步落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)物品管理工作制度,要求各學(xué)校明確管理人員和責(zé)任人員,上報(bào)名冊(cè)報(bào)儀器站備案。

2、摸清各學(xué)?；瘜W(xué)危險(xiǎn)物品底數(shù),建立化學(xué)危險(xiǎn)物品管理臺(tái)賬。從8月20日開始,各學(xué)校要按照“不遺一物,不漏一處”的工作標(biāo)準(zhǔn),安排專人清點(diǎn)化學(xué)危險(xiǎn)物品種類、數(shù)量,詳細(xì)登記入賬,認(rèn)真填寫涉恐嚇信化學(xué)危險(xiǎn)物品單位基本情況及安全檢查登記表;摸清化學(xué)危險(xiǎn)物品柜、雙人雙鎖、使用登記及處理情況,對(duì)尚存安全隱患的要及時(shí)處理,學(xué)校不能解決的形成文字報(bào)告,及時(shí)上報(bào)儀器站,待上報(bào)局里統(tǒng)一解決。

3、認(rèn)真做好新購化學(xué)危險(xiǎn)物品的入賬、分類擺放等管理工作。同時(shí),要求各學(xué)校對(duì)原存的不再使用的危險(xiǎn)藥品要采取嚴(yán)密的封存措施,就地封存,嚴(yán)防流入社會(huì)。。

4、積極協(xié)助配合縣反恐辦做好安全防范工作督導(dǎo)檢查工作。各學(xué)校堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理電子臺(tái)賬,堅(jiān)持每月按時(shí)上報(bào)相關(guān)表格,要把安全管理工作經(jīng)常化,細(xì)致化,防微杜漸

5、認(rèn)真做好各類資料整理工作,努力做到基本情況清、化學(xué)危險(xiǎn)物品清、安全隱患清、檢查記錄清,定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,保證責(zé)任落到實(shí)處。

6、各類學(xué)校要按照儀器站下發(fā)的《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)與化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)范》,認(rèn)真做好本校硬件(實(shí)驗(yàn)室、儀器室、藥品室)建設(shè),提高管理水平,做到勤排查、勤檢修、勤維護(hù),確保本單位不發(fā)生安全事故和化學(xué)危險(xiǎn)品外流。

二〇一一年七月

第11篇 品牌或文宣品管理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)定位管理信用卡品牌形象傳播,制定階段性品牌傳播與廣告宣傳策略。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的特性,制定有針對(duì)性的傳播宣傳方案。

3.對(duì)各種宣傳形式(電波、平面、戶外、tvc等)從內(nèi)部需求開始到創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作進(jìn)行全程的項(xiàng)目管理,保障進(jìn)度及品質(zhì)。

4.通過對(duì)國際廣告公司的管理,提供有效、創(chuàng)意的廣告創(chuàng)作方案,同時(shí)管理媒體投放,監(jiān)督廣告投放效果。

第12篇 產(chǎn)品管理主管崗位工作職責(zé)范例

(一)工作職責(zé)

協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)新品開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期管理。

(二)主要工作內(nèi)容

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略,協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理,制定產(chǎn)品上市、升級(jí)換代、退市計(jì)劃;

3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃,明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容,并對(duì)新品開發(fā)流程進(jìn)行梳理完善;

4、根據(jù)新品銷售業(yè)績(jī)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場(chǎng)變化,及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改或重新定位;

5、根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā);

6、根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與控制產(chǎn)品成本;

7、配合營銷中心制定新品上市方案;

8、向培訓(xùn)部門或人員提供產(chǎn)品技術(shù)資料,協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課件;

(三)各產(chǎn)品主管具體工作內(nèi)容

1、建材類產(chǎn)品主管

制定建材類的新品開發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn);

負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品的開發(fā),并進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo);

制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃;

與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程;

研究建材類產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;

與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件。

2、個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品主管

分析市場(chǎng)暢銷品牌的品項(xiàng),分析其成份、包裝、賣點(diǎn)的相關(guān)信息,提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議;

確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣點(diǎn),制定新品開發(fā)上市計(jì)劃;

與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

與采購合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過程;

了解個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;

與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件,并對(duì)產(chǎn)品使用說明進(jìn)行撰寫、修訂。

3、家居護(hù)理類產(chǎn)品主管

結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定洗化類產(chǎn)品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

對(duì)公司現(xiàn)有洗化類產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃;

根據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息,制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣點(diǎn);

分析市場(chǎng)主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品品項(xiàng),并有選擇有目的地分析其成份、包裝、賣點(diǎn)的相關(guān)信息,提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議;

確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣點(diǎn),制定新品開發(fā)上市計(jì)劃;

與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

與采購合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過程;

了解家庭護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代;

根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā);

根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;

配合營銷中心制定新品上市方案;

向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ);

4、紙制品產(chǎn)品類主管

結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定紙制品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

對(duì)公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃;

根據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息,制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣點(diǎn);

跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代;

根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā);

根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;

配合營銷中心制定新品上市方案;

向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ);

5、建材產(chǎn)品類主管(潔具及五金)

制定建材類的新品開發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作;

負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開發(fā),并進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo);

制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃;

與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程;

研究建材類產(chǎn)品(潔具及裝潢)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;

編寫產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件。

第13篇 商品管理（lovo事業(yè)部）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé):

1. 管控lovo品牌品類單品的生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品入庫計(jì)劃

2.規(guī)劃品類產(chǎn)銷存，做好售罄率和存貨周轉(zhuǎn)率管控

3. 匹配需求和產(chǎn)能，確保貨品及時(shí)供應(yīng)

4. 做好品類供應(yīng)鏈計(jì)劃，協(xié)調(diào)銷售、研發(fā)、商品、生產(chǎn)、采購等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)工作

職位要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷

2.2年以上數(shù)據(jù)分析、商品管理經(jīng)驗(yàn)

3.零售行業(yè)優(yōu)先考慮

4.良好的溝通和抗壓能力

第14篇 不合格品管理控制工作程序

不合格品管理控制程序

一、總則

1、目的

有效控制不合格物料、在制品和成品進(jìn)入下一環(huán)節(jié),防止不合格品出現(xiàn),杜絕不合格品非預(yù)期使用或出貨,保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量.

2、適用范圍

本程序適用于本企業(yè)不合格品(包括客戶退貨品)的控制和處理.

3、定義

(1)不合格品:不符合標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求的物料及產(chǎn)品.

(2)可疑物品:檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)不明確,或由于長(zhǎng)期儲(chǔ)存等原因引起品質(zhì)變異或降低可能的物料和成品.

4、職責(zé)

(1)質(zhì)檢專員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn).標(biāo)識(shí)和隔離不合格品.

(2)質(zhì)量管理.生產(chǎn).采購.開發(fā)等到部門負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置.

(3)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)不合格在制品和成品進(jìn)行返工.返修.

二、不合格品控制流程圖

二不合格品控制流程圖

檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品

不合格品鑒定

不合格品標(biāo)識(shí)

不合格品隔離

不合格品分析

提交檢驗(yàn)報(bào)告

不合格品處理意見

處理不合格品

三、不合格品控制作業(yè)程序

1、發(fā)現(xiàn)不合格品

(1)生產(chǎn)線各工位員工負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)外觀缺陷或破損的不合格品,各工位檢驗(yàn)員按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試指標(biāo)發(fā)現(xiàn)外觀和功能不合格品。

a進(jìn)料檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)來料中的不合格品。

b制程檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)制程中的不合格品。

c成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)不合格成品。

2、不合格品確認(rèn)

(1)對(duì)各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格品,由相關(guān)人員根據(jù)樣板、圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及功能指標(biāo)等予以確認(rèn)。如不合格品涉及多個(gè)部門,則由涉及部門共同確認(rèn),有爭(zhēng)議時(shí),由上一級(jí)主管負(fù)責(zé)判定。

a進(jìn)料檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的不合格來料(包括生產(chǎn)線退回的不合格物料),由質(zhì)量控制主管確認(rèn),并根據(jù)確認(rèn)結(jié)果發(fā)出《來料品質(zhì)不良報(bào)告》。

b各工位員工發(fā)現(xiàn)的不合格品,由共同質(zhì)檢組長(zhǎng)與生產(chǎn)班長(zhǎng)確認(rèn),如有爭(zhēng)議則由質(zhì)檢主管與生產(chǎn)主管確認(rèn)。

c制程檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的不合格品,由質(zhì)量工程師與pe共同確認(rèn)。有爭(zhēng)議時(shí),由質(zhì)檢主管與pe主管共同確認(rèn)。

d成品檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的不合格品,外觀不合格由質(zhì)檢組長(zhǎng)與生產(chǎn)班長(zhǎng)共同確認(rèn),功能不合格由質(zhì)量工程師與pe共同確認(rèn)。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),由質(zhì)檢主管與品質(zhì)主管或pe主管共同確認(rèn)。

(2)貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑物品,由倉管員申請(qǐng)相應(yīng)質(zhì)檢員復(fù)檢確認(rèn)。

3、不合格品標(biāo)識(shí)

(1)來料檢查或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格物料時(shí),發(fā)現(xiàn)人員按如下規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

a來料抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格樣品,進(jìn)貨檢驗(yàn)員將其置于有“不合格”字樣的容器后退貨倉。

b來料整批不合格由貨倉將其移入不良品倉并掛“拒收”標(biāo)識(shí)牌,不良來料經(jīng)評(píng)審確定后,進(jìn)料檢驗(yàn)員根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)來料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

c生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格物料時(shí),生產(chǎn)人員將其放置于有“不合格”字樣的容器中,生產(chǎn)班長(zhǎng)將其區(qū)分為來料不良和作業(yè)不良后置于壞料區(qū)。

(2)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的單件不合格品,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)用寫明缺陷的貼紙或紅色箭頭紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)(必要時(shí)在不合格品上掛有“不合格”字樣的專用卡),并用有“不合格”安樣的轉(zhuǎn)件車架放置多件不合格品。

a制程巡檢員發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)置有“不合格”字樣的容器內(nèi),對(duì)于抽檢的整批不合格品應(yīng)在“箱頭票”上蓋紅色“qarej”印后移入不合格品區(qū)。

b各工位質(zhì)檢員抽檢發(fā)現(xiàn)的單件不合格零件、半成品、在制品或成品,外觀不合格的用寫明缺陷的貼紙或紅色箭頭紙于缺陷處標(biāo)識(shí),性能不合格的用注明“不合格”的專用卡標(biāo)識(shí)。

c成品檢驗(yàn)品抽檢發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)合格成品(如有合格標(biāo)識(shí)即刻除掉),由質(zhì)檢組長(zhǎng)填寫《不合格品質(zhì)量跟蹤卡》進(jìn)行標(biāo)識(shí),并將不合格品置于有“不合格”字樣的轉(zhuǎn)件車、架上。成品質(zhì)檢員抽檢拒收的整批不合格品應(yīng)于外部掛“拒收”標(biāo)識(shí)后移入不合格品區(qū)。

(3)貨倉倉管員發(fā)現(xiàn)的可疑物品,由發(fā)現(xiàn)者在其外部貼“可疑物品”標(biāo)簽,貨倉主管將其移入不良品倉。

4、不合格品隔離

(1)來料檢查及生產(chǎn)線返回的不合格物料或貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑物品,應(yīng)由貨倉主管將其放置于不良品倉,與其他合格物品明顯隔離。

(2)生產(chǎn)過程中發(fā)生的不合格品,生產(chǎn)主管要將其區(qū)分后放置于不合格品區(qū)或返修區(qū)域,以防用錯(cuò)。

5、不合格品處理

(1)不合格物料處理

a對(duì)于來料抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格樣品,進(jìn)貨檢驗(yàn)員將其標(biāo)識(shí)后退貨倉,由貨倉收集一定數(shù)量后集中退供應(yīng)商。

b生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的不良物料,生產(chǎn)組長(zhǎng)可將其區(qū)分為來料不良和作業(yè)不良,并填寫《物料回倉單》,由進(jìn)貨檢驗(yàn)員對(duì)退料重檢,如為來料不良則由貨倉退供應(yīng)商;如作業(yè)不良但可挑選加工使用時(shí),由生產(chǎn)部挑選并加工使用,不能挑選或加工使用的則做報(bào)廢處理.

c如來料整批不合格由原材料評(píng)審會(huì)議處理.進(jìn)貨檢驗(yàn)員根據(jù)原材料評(píng)審會(huì)議決議對(duì)來料貼上適當(dāng)標(biāo)簽以批示物料的處理狀態(tài).原材料評(píng)審會(huì)議決定的處置方法包括:

退貨:退還供應(yīng)商;

照用:照常使用,即貨倉按正常料入倉,生產(chǎn)部門按正常來料接收使用;

返工、挑選:加工或挑選使用(加工或挑選后物料由進(jìn)貨檢驗(yàn)員重檢,不合格品退貨或報(bào)廢);

報(bào)廢:報(bào)廢品必須標(biāo)識(shí)后分開放置。

d貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑物料,由進(jìn)貨檢驗(yàn)員重檢,如可用則更新其標(biāo)識(shí),貨倉將其優(yōu)先發(fā)放為生產(chǎn)使用;如不可用則置于不良品倉,予以報(bào)廢或改作他用。

(2)不合格在制品處理

①制程巡檢員發(fā)現(xiàn)的不合格品由員工自行返工;質(zhì)檢專員抽檢拒收的整批不合格品由生產(chǎn)部安排返工,返工后的產(chǎn)品需質(zhì)檢專員重檢后方可放行。

a需讓步放行時(shí),由生產(chǎn)部主管填寫《特采申請(qǐng)單》,經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后,質(zhì)檢專員在該批產(chǎn)品上蓋藍(lán)色“qa特采”印后放行。

b不能返工或返工后的不合格品,由生產(chǎn)部主管填寫《報(bào)廢申請(qǐng)單》后報(bào)廢處理。

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(3)不合格品成品處理

①成品質(zhì)檢專員抽檢出的不合格品,由生產(chǎn)線對(duì)不合格品修理后進(jìn)行全功能重檢并交質(zhì)檢組長(zhǎng)確認(rèn)。不合格品不能修復(fù)時(shí),經(jīng)pe工程師確認(rèn)后,生產(chǎn)班長(zhǎng)將其放于有“廢品”標(biāo)識(shí)容器中退不良品倉。

②成品檢驗(yàn)拒收的不合格成品批次由生產(chǎn)部返工,返工后的成品由成品檢驗(yàn)員重檢合格后方可放行出貨,否則應(yīng)拒收。需特殊放行的不合格成品,由生產(chǎn)部填寫《讓步放行申請(qǐng)單》,經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理及總經(jīng)理同意并加蓋“特采”印章方可放行出貨(如客戶有要求時(shí),讓步放行須由客戶認(rèn)可)。

③貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑成品,如質(zhì)檢專員得檢判定可用則更新其標(biāo)識(shí),如不可用則置于不良品倉等待處理。

6、不合格品記錄

(1)各相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)表中詳細(xì)記錄不合格品的缺陷和數(shù)量,以便于追溯。

(2)有關(guān)不合格記錄的檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)按《質(zhì)量記錄控制程序》予以保存。

四、不合格糾正措施

1、來料不合格時(shí),進(jìn)貨檢驗(yàn)員及采購部應(yīng)及時(shí)將不合格住信息反饋給供應(yīng)商采取有效的糾正措施。如情況較嚴(yán)重或連續(xù)來料不良時(shí),應(yīng)向供應(yīng)商發(fā)出《改善行動(dòng)要求》,具體依照《合格供應(yīng)商管理程序》處理。

2、生產(chǎn)各階段出現(xiàn)不合格品后,相關(guān)部門要根據(jù)其數(shù)量及嚴(yán)重程度分析是否屬于正常。如不正常則要分析不合格品出現(xiàn)的原因,以采取有效的糾正措施。

(1)pe工程師評(píng)審每日修理報(bào)表,并分析造成不合格品的主要原因后反饋給相關(guān)部門。

(2)pe將每日修理報(bào)告按型號(hào)分類總結(jié)出每月修理報(bào)告(著重注明每種型號(hào)的不合格品產(chǎn)生的主要原因)并分發(fā)給相關(guān)部門經(jīng)理。

3、如發(fā)現(xiàn)已出貨的成品中出現(xiàn)不合格缺陷時(shí),根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小,經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理和總經(jīng)理協(xié)商后采取如下措施:通知客戶、就地修理、降級(jí)使用、返修、退貨。

五、相關(guān)文件及記錄表單

1、相關(guān)文件

(1)進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序。

(2)制程檢驗(yàn)控制程序。

(3)出貨檢驗(yàn)控制程序。

(4)質(zhì)量記錄控制程序。

2、記錄表單

(1)《不合格物料報(bào)告》

(2)《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告》

(3)《質(zhì)量每日檢查報(bào)告》

(4)《制程巡檢日?qǐng)?bào)》

(5)《成品檢驗(yàn)報(bào)告》

(6)《特采申請(qǐng)單》

第15篇 品牌或文宣品管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)定位管理信用卡品牌形象傳播,制定階段性品牌傳播與廣告宣傳策略。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的特性,制定有針對(duì)性的傳播宣傳方案。

3.對(duì)各種宣傳形式(電波、平面、戶外、tvc等)從內(nèi)部需求開始到創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作進(jìn)行全程的項(xiàng)目管理,保障進(jìn)度及品質(zhì)。

4.通過對(duì)國際廣告公司的管理,提供有效、創(chuàng)意的廣告創(chuàng)作方案,同時(shí)管理媒體投放,監(jiān)督廣告投放效果。