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第1篇 線路施工作業(yè)現場安全管理規(guī)定
為了進一步規(guī)范線路施工作業(yè)現場安全管理，減少員工傷亡事故的發(fā)生，根據原國家電信總局《市內電話線路維護手冊》安全技術規(guī)程的規(guī)定，結合上海電信的實際情況特制定《線路施工作業(yè)現場安全管理規(guī)定》以規(guī)范員工及外協施工人員的操作行為，確保線路施工作業(yè)人員的安全。
一、線路施工作業(yè)現場必須設置安全防護欄（輔以紅白帶），晚間必須增加使用紅燈等警示標志，以便行人和車輛注意。
二、為了保護行人、車輛和作業(yè)人員的安全，在下列地方應設立安全警示標志：
（1）在道路拐彎角處；
（2）有礙行人和車輛通行處；
（3）跨越道路線，需要車輛暫停通行處；
（4）挖掘的坑、洞、溝處；
（5）揭開蓋的窨井處；
（6）架空電纜接續(xù)處；
（7）敷設人井、架空電纜和光纜處。
三、在鐵路、橋梁及船只航行的河道附近施工作業(yè)，不得使用紅旗和紅燈，以免引起誤會而生意外，應使用有關部門規(guī)定的標志。
四、車輛及其它物品不能代替安全警示標志。
五、在道路上進行占路施工必須根據《上海市道路交通管理實施辦法》第八章第五十條規(guī)定，在“道路上的公共設施發(fā)生故障急需搶修時，搶修單位在組織搶修的同時，應立即報告公安部門和市政、公路管理部門；兩日內不能完工的和按施工本施工的，須申辦或補辦《道路施工許可證》”做到合法施工。
六、施工班組或施工隊伍，在施工現場必須設置安全管理人員，負責安全了望和其它現場安全事項。
第2篇 炮采工作面的現場安全管理
炮采工作面生產時容易出現的問題是冒頂、幫和爆破事故。因此炮采工作面安全檢查的重點是工作面支護與頂板管理、安全出口、放頂安全作業(yè)和爆破安全作業(yè)等。
1.工作面支護
(1)檢查工作面支柱布置是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,支柱要呈一條直線,柱距、排距偏差不超過100mm
(2)支柱初撐力、迎山、梁、背板、柱鞋、柱窩是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
(3)是否存在失效柱、梁和空載支柱。
(4)頂梁鉸接率是否大于90%,是否有頂梁連續(xù)不鉸接現象。
(5)機道與放頂線是否配足水平楔
(6)是否按作業(yè)規(guī)程要求及時架設密集支柱或木棚木垛。
(7)是否存在不同型號支柱混用問題
(8)支柱是否全部編號管理,并做到牌號清晰。
2.上下順槽
(1)檢查巷道斷面是否符合作業(yè)規(guī)程的要求,巷道凈高是否不低于1.8m
(2)巷道支護是否完整可靠,有無斷梁、折柱、空頂。
(3)機電設備是否上架進壁龕、電纜懸掛是否整齊。
(4)巷道有無積水、浮渣、雜物。
(5)材料、設備碼放是否整齊,并有標志牌。
3.安全出口
(1)檢查順槽至煤壁線20m范圍內支架是否完整。
(2)是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行超前支護。
(3)巷道高度是否不低于1.6m。
(4)有無符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的端頭對梁。
(5)工作面有無超過0.6m寬的人行通道高度不低于工作面采高的90%
(6)超前工作面煤層開采的距高是否符合規(guī)程規(guī)定。
4.煤壁及機巷支護
(1)檢查煤壁是否平直,并與底板垂直。
(2)是否存在超過規(guī)定的傘檐。
(3)懸臂梁是否到位,端面距小于300m,梁端是否接頂,掛梁及時
(4)貼幫柱是否按作業(yè)規(guī)程要求架設及時、齊全。
(5)懸臂梁支柱架設是否及時,改臨時柱是否做到先支后回。
5.頂板管理
1)是否執(zhí)行敲幫問頂制度。
(2)頂底板移近量是否小于每米采高100mm。
(3)是否出現臺階下沉。
(4)機道梁端至煤壁頂板是否出現高度大于200mm的冒落,出現時是否采取了接實頂板的措施。
6.工作面放炮
(1)是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布孔、鉆孔。
(2)是否按規(guī)定裝藥量和裝藥方法裝藥,藥前是否清除了炮眼內的煤粉。
(3)是否按規(guī)定使用炮泥封孔,不裝空心炮,并使用水炮泥。
(4)是否堅持一組裝藥一次起爆、“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
(5)雷管、炸藥是否分開存放,并且上鎖。
(6)啞炮處理是否按規(guī)程規(guī)定處理
(7)雷管、炸藥是否賬物相符,領退有記錄,并有簽字。
7.工作面設備
(1)檢查煤電鉆是否有綜合保護。
(2)刮板輸送機鋪設是否平穩(wěn),接頭是否嚴密
(3)工作面小車是否有四壓、二線和地錨鋼絲繩磨損是否超限
(4)電纜架設是否牢靠安全。
第3篇 淺談如何做好施工現場安全生產管理工作
引言
建筑施工的特點決定了建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產的流動性、建筑產品的單件性和類型多樣性、施工生產過程的復雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現場容易發(fā)生安全事故。根據工作實踐談談施工單位作為參建的操作者應如何搞好施工現場安全生產管理工作。
1 建筑業(yè)安全生產形勢嚴峻
近年來，隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷推進和基礎設施建設、城市化進程的加快，建筑業(yè)在國民經濟中的地位和作用逐漸加強，已成為我國的支柱產業(yè)之一。特別這幾年，建筑業(yè)增加值占gdp 的比重一直穩(wěn)定在6.6%～6.8%之間，在國民經濟各部門中居第四位，僅次于工業(yè)、農業(yè)、批發(fā)和零售貿易餐飲業(yè)。但另一方面，建筑業(yè)由于起步較晚、基礎較差，管理水平和技術水平不高，再加上一線作業(yè)人員素質較差，安全生產形勢一直較為嚴峻，建設工程安全事故居高不下。2007 年全國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278 起，死亡2722 人，同比增加48 起，上升2.2%，死亡人數增加176 人，上升6.9%。其中，發(fā)生重大事故5 起，同比增加4 起，上升400%，死亡55 人，同比增加44 人。發(fā)生特別重大事故2起，死亡99 人，同比增加2 起、99 人。建筑業(yè)事故起數和死亡人數分別占工礦商貿企業(yè)總數的19.18%和19.60%。
2 施工安全事故頻發(fā)的原因
2.1 人的因素最重要
施工安全事故頻發(fā)的原因，人的因素最重要。
2.1.1 有些領導對安全生產政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系，在進度、質量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當大事抓。項目經理急功近利，在安全設施上舍不得投資，只求在近期取得好的經濟效益，只顧當前，不顧長遠，急功近利，對安全生產心存僥幸。
2.1.2 專職安全管理人員責任心不強，安全素質差，對規(guī)范、標準不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。
2.1.3 施工隊伍素質低。隨著我國基礎設施建設規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量民工涌進，而民工的安全技術知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護能力。常常由于自身的不安全行為，導致安全事故的發(fā)生。
2.2 物的不安全狀態(tài)
對機械設備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢仍在繼續(xù)使用。腳手架搭設不規(guī)范，特別是剪刀撐，掃地桿、腳手板經常不按照規(guī)范搭設。鋼管壁厚度不夠，鋼管經過多年使用后，鋼管產生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網破損沒有及時修復。違法違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。2007 年發(fā)生的16 起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安裝、拆卸過程中發(fā)生的。主要原因和問題：一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應資質，違章從事特種作業(yè)；二是違章操作，違章指揮，現場安全技術交底不夠，缺失旁站監(jiān)理；三是非法使用特種設備，未經檢測檢驗，設備存在缺陷和隱患；四是使用單位維修人員不按規(guī)程進行維修保養(yǎng)，無安全保障技術措施，作業(yè)現場安全防護不到位。
2.3 安全經費投入不足。每一個工程，在預算時都規(guī)定有一定的安全文明施工費，但在實際操作中，安全文明經費經常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品，或者發(fā)放的保護用品質量低劣，根本起不到保護作用。
2.4 施工現場用電不規(guī)范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電器設備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。
2.5 施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發(fā)生火災，就手足無措。
3 搞好安全生產的幾點建議
3.1 提高認識，完善機構。
3.1.1 提高企業(yè)各級領導的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產第一責任人，必須意識到安全生產不但關系到企業(yè)的信譽，而且關系到國家財產及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預防為主”的方針，做到“管生產必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系。在生產、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。
3.1.2 建立安全生產管理小組。從企業(yè)到各項目經理均成立安全生產管理小組，以法人代表、項目經理為首，各分管領導，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責任制，定期研究解決安全生產中的難題，主持事故的調查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經驗，確保生產在安全的狀態(tài)下進行。
3.2 加強培訓，提高素質。
3.2.1 加強對管理層人員培訓，提高安全生產管理素質。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員，認真學習建設工程安全生產相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產的素質，做到對安全生產能管、會管、管得好。
3.2.2 加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。
3.3 健全制度，嚴加防范。
3.3.1 建立、健全各級各部門的安全生產責任制。要層層簽訂安全生產責任狀，使與生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設線路，認真檢查電器設備的防護性能，確保無漏電、觸電現象發(fā)生；對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。
3.3.2 建立編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施制度。建設工程結構復雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。
3.3.3 建立安全技術交底制度。每個分項工程開工前，必須根據分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術檔案存檔。
3.3.4 建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據《安全檢查評分標準》結合現場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改；實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產措施落實情況評分，獎好罰差。
結束語
綜上所述，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強，但只要從提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據各項工程的具體情況，制訂全面的有針對性的可行的安全技術措施，狠抓落實到人到點，做好防患于未然，不要心存僥幸，那么施工安全事故必將大大減少，對保護人們的生命和國家財產安全具有重要意義。
第4篇 綜采工作面的現場安全管理
綜采工作面在安全方面最容易出現問題的地方是采煤機、液壓支架的使用，以及上下安全出口、工作面處的冒頂片幫等，當然，防止瓦斯、煤塵事故也是安全管理的重點。
(1)工作面支護。
①檢查支架是否排成直線，支架排列偏差不應超過±50mm；中心距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，中心距偏差不應超過±100mm；相鄰支架間是否存在明顯錯差，錯差不應超過頂梁側護板高的2/3，歪倒應小于±50。
②支架架設要與底板垂直，不得超高，與頂板接觸要嚴密，迎山有力，不許空頂。
③支架是否完好，支架無漏液、不串液、不失效，架內無浮煤、浮矸堆積。
④支架是否采用編號管理。
(2)上下平巷(工作面回風巷和工作面運輸巷)。
①巷道斷面和人行道寬度是否符合作業(yè)規(guī)程的要求，其中上平巷凈斷面就砂小于10m2，下平巷凈斷面應不小于12m2；人等道寬試驗不小于1m，另一側寬度不小于0.5m。
②巷道支護是否完整，有無斷梁折柱或空幫空頂。
③下平巷中橫跨帶式輸送機或刮板輸送機時是否有過橋。
④巷道有無積水、雜物、浮煤或浮矸，材料設備是否碼放整齊，并有標志牌。
⑤巷道維修有無專人負責。
(3)安全出口。
①是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行了超前支護；安全出口20m范圍內支架是否完整、無缺，并有超前支護；巷道高度是否不低于1.8m。
②是否作業(yè)規(guī)程規(guī)定采取支架防滑倒措施，傾角超過150時，排頭支架是否安裝防倒千斤頂，并經常保持拉緊狀態(tài)；傾角大的工作面下部端頭需架設木垛，以支撐第一架支架，防止其下滑。
(4)采煤作業(yè)。
①采煤機狀態(tài)能滿足安全生產的要求，如備件是否齊全，截齒是否齊全、鋒利，噴霧是否暢通、正常。
②采煤機運行時，牽引速度是否符合規(guī)定。
③采煤機割煤時，頂底板是否割得平整，油泵工作壓力是否保持在規(guī)定范圍內。
④采煤機停機后，速度控制、機頭離合器、電氣隔離開關是否已打在斷開位置，供水管路是否安全關閉。
⑤采煤機是否被用做牽引或推頂設備。
(5)液壓支架移架。
①檢查移架前是否整理好架前推移空間，清除架間雜物和頂梁上冒落的堅硬巖塊。
②傾斜煤層中的移架順序是否堅持由下而上。
③移架操作時，是否保持保持支架中心距相等和移架距相等；是否追機作業(yè)，滯后采煤機后滾筒4-8架；移架工是否站在架箱內，面向煤壁操作；升架是否有足夠初撐力，與頂板接觸是否嚴密。
④移架前支架是否前后竄動，頻繁升降。
⑤移架區(qū)內是否有人工作、停留或穿越。
⑥移架是否一次移好，有無隨意升降支架現象，架間空隙是否背嚴，有無漏矸或采空區(qū)矸石竄入支架底部。
⑦移架完成后，操作手柄是否打到零位，并關閉截止閥。
(6)推移刮板輸送機。
①檢查是否嚴格掌握輸送機的“平直”，遵循推移刮板輸送機程序。
②推刮板輸送機距移架距離是否滿足要求，是否出現陡彎，推移刮板輸送機時是否在輸送機工作時進行。
③每次推刮板輸送機是否推移一個步距；上下機頭是否不落后，也不超前。
④推移上下機關時，是否將機頭和過渡槽處的雜物清理干凈，機頭是否飄起。
(7)工作面生產設備的安全管理應符合相關設備的使用和維護要求。
第5篇 監(jiān)理工作方法現場安全管理控制
一、監(jiān)理工作方法及措施
1、監(jiān)理工作方法
(1).每周由總監(jiān)召開工地例會,施工單位作工作匯報,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質量、阻礙工程進度的問題,確保工程保質按期完工。
(2).駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中,如實際情況與原設計發(fā)生重大變化,首先要摸清實情,掌握現場資料,如實向總監(jiān)匯報,并提出自己的觀點和看法,供總監(jiān)參考。
(3).駐地監(jiān)理在工程實施中對關鍵工程、關鍵工藝,必須全程旁站,對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、
(4).試驗監(jiān)理工程師對進場的材料進行全方位多層次的檢查,并抽檢測試,施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。
(5).駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認,不得積壓、拖延,在抽檢過程中發(fā)現承包人弄虛作假,或名不符實要果斷地提出整改措施,責令承包人糾正或改進,對報來的資料經查實無誤,應及時確認,不得用任何方式敲詐和為難承包人。
(6).駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質量和工程進度的同時,要注意工作方法,時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關系,既要得到業(yè)主的信任,又不能挫傷承包人的積極性,但也千萬不能以犧牲工程質量為代價,去平衡人際關系,這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質。
(7).對承包人報來的工程計量,應依據設計實地核實,已計量支付的工程,必須是合格工程,留足質保金,始終掌握對承包人的制約權。
(8).項目總監(jiān)要明確工程質量標準,提出保證工程質量、及工程進度的措施及手段,經常巡視工地,解決駐地監(jiān)理不能解決的問題,不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查,本著幫助提高的原則,加強監(jiān)理隊伍的團結,提高監(jiān)理水平。
2、質量保證措施:
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任。
監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”,待施工單位改正并復驗合格后,發(fā)出“復工指令”。
單項工程或工序完成后,施工單位自檢合格,可出具“工程工序報驗單”,監(jiān)理工程師現場查驗合格后,可進入下道工序的施工。對于隱蔽工程,在隱蔽前,施工單位必須報現場監(jiān)理工程師檢查,合格后簽字認可。
監(jiān)理工程師每周填報“工程周報”。監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
3、服務保證措施:
(1)、按照建設單位要求,及時報送監(jiān)理周報,匯報工程進度、下周的工作安排、發(fā)現的問題等。
(2)、監(jiān)理到位情況檢查,公司管理部門會不定期的在不告知監(jiān)理人員的情況下,組織專門人員到工地進行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質量、安全情況。
(3)、不定期的走訪建設單位主要工程負責人,了解本項目監(jiān)理部的工作情況,調查客戶滿意度情況。
(4)、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃,按照監(jiān)理規(guī)劃的相關要求,開展監(jiān)理工作,確保工程順利有序的進行。
(5)、工程結束后,配合建設單位搞好初驗工作,并監(jiān)督施工單位做好整改工作。
(6)、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。
4、人員保證措施:
我們原則上1名監(jiān)理人員同時監(jiān)理開工站3-5個,但是鑒于現在站址選擇距離比較遠,交通不便等因素,為了保證監(jiān)理到位情況,我們會根據實際工程情況,增派監(jiān)理人員,或者采用靈活租車的方式,來保證人員到位。
同時,為了節(jié)省路途上花費的時間,我們會在每個縣區(qū)長期派駐一名監(jiān)理人員,保證工程的正常開展。
5、工期保證措施:
工程施工進度控制流程
由施工單位制定進度計劃,并交由監(jiān)理單位、建設單位進行審批,在施工過程中嚴格按照施工進度計劃執(zhí)行,如有變更,應及時提出,報監(jiān)理單位、建設單位審批通過。
目前影響工程進度的主要因素有兩點:1、施工人員力量不足。
2、站址協調難度大。針對第一點,監(jiān)理公司有責任督促施工單位加派施工人員,提高施工進度,如果施工單位對此沒有任何反應,監(jiān)理單位將向建設單位提出更換施工隊伍的申請,由建設單位作出相應的變動工作。針對第二點,監(jiān)理單位督促施工方加大協調力度,并匯報當地建設單位,動用各種關系,努力將站址問題解決,另外根據實際情況考慮站址變更問題,并向建設單位提出合理化建議,如果通過,則交由設計單位重新對新站址進行設計或做變更處理。
二、監(jiān)理工作制度
1.資質、資格審查制度
(1) 資質審查包括:
a、對各分包單位的資質審查與認可。
b、對主要材料、構配件、設備供應廠家的資質審查。
對經審查不符合有關資質條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)有權拒絕其人員進入施工現場,其產品不能用于工程建設。
(2)資格審查包括:
a、承包單位的資質證明(營業(yè)執(zhí)照、資質等級),承包單位管理組織及其人員的資格與能力。
b、承包單位施工人員持證情況。
c、特殊工種施工人員持證情況。
監(jiān)理單位有權要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員;嚴禁無證上崗。
2、圖紙資料審核制度
項目總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師對設計圖紙及有關技術資料進行審核,并提出監(jiān)理意見,內容包括:
(1) 圖紙會審:
開工前對設計施工圖紙及有關技術說明進行會審,認真熟悉圖紙及設計意圖,并參加設計交底。
(2)工程洽商和設計變更:
設計單位的設計變更需經監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經監(jiān)理工程師審核同意后,方能與設計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關規(guī)范、標準及其它技術文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經監(jiān)理工程師簽認變更設計內容,其工程量不計入已完工程量。
3、 施工組織設計、施工進度計劃和施工方案:
工程開工前,施工單位必須編制施工組織設計或技術方案,并報總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費用,應報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃,需經總監(jiān)理工程師審批后認真實施,必要時監(jiān)理工程師應及時調整進度計劃,確保進度目標實現。
4、有關的施工技術資料:
施工單位在施工過程中有關技術資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內容包括:
(1)主要材料、構配件、設備產品合格證、出廠證明、村質證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。
(2)施工試驗記錄包括:回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復試等。
(3)施工記錄包括:地基勘探及處理記錄、構造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前,資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題,監(jiān)理工程師有權進行復驗。
5、 會議制度
(1) 監(jiān)理例會
為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協調作用,加強履約各方勾通情況,交流信息,協調處理,研究解決合同履行過程中存在的各方面問題,做好三大目標管理的動態(tài)跟蹤管理,由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括:
a、每周召開由建設單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關監(jiān)理工程師、承包單位項目經理、技術負責人及有關專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現的質量、進度等重點問題協調解決,會議內容及決議寫成紀要,經各方簽認后形成正式文件。
b、監(jiān)理例會的主要議題有:
①檢查上次會議決議落實情況,檢查未完事項及其原因。
②工程進展情況。
③確定下一階段進度目標,研究承包單位人力、設備等施工資源的投入情況和實現目標的具體措施。
④材料、構配件和設備供應情況及存在質量問題、承包單位應采取的改進措施、解決方法和改進時間。
⑤工程施工過程中存在的質量缺陷,遇到的技術方面難題,明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。
⑥分包單位的管理及協調問題。
⑦設計變更、洽商要求和施工中應注意的重點問題。
⑧工程款的核定及財務支付中的有關問題和要求。
⑨違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。
⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。
項目監(jiān)理部內部定期召開會議,及時收集匯總有關情況,了解上次會議的決議落實情況和存在的問題,準備會議資料,研究確定有關事項的處理原則和方案,討論、協調各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現的問題,為召開會議做好準備。并與有關各方通報情況、交換意見,督促其做好準備。
(2)專題工地會議
專題工地會議是為了解決工程過程出現專門問題、重大技術難題而召開的會議。
專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持;建設單位及承包單位技術負責人和有關專業(yè)技術人員出席會議,必要時邀請有關專家參加。研究解決存在的技術和施工難題。
專題工地會議前,有關專業(yè)監(jiān)理工程師應做好準備,力爭在本次會議上解決問題;會上應做好會議記錄,會后整理成會議紀要,經與會代表簽認后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關各方。
6、工程質量簽認制度
為加強質量控制,保證質量目標的實現,下列各項必須監(jiān)理工程師簽認,這種簽認將作為月付款依據:
(1) 主要材料、構配件、設備進場后,需經監(jiān)理工程師驗收簽認,對于存在有出廠質量證明、合格證明等質量保證資料內容中名實不符或其它可疑情況者,監(jiān)理工程師有權拒收或要求復驗。
(2) 隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應進行自檢,并將質量評定、驗收記錄等資料報監(jiān)理工程師,需檢查的隱蔽工程,應提前二日通知監(jiān)理工程師,經監(jiān)理復驗后簽認。重要部位或重點部位應會同設計、施工單位共同檢查簽認。
(3)分項、分部工程在施工單位自評并符合質量目標的基礎上,由監(jiān)理工程師檢查并簽認。
7、工程支付制度
在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后,并在規(guī)定的期限內,總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師,對已完工程量進行核實,并與分項、分部工程簽認記錄對照,確認應付已完成工程量款,總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后交建設單位。
8、工程質量問題、質量事故處理制度
(1) 工程質量問題、事故處理按建設部頒布的關于《工程建設重大質量事故報告和調查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》的規(guī)定和要求執(zhí)行。
(2)監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后,應立即向總監(jiān)理工程師、建設單位駐工地代表及上級有關部門報告。
(3)總監(jiān)理工程師應立即簽署《工程部分暫停指令》,責令承包單位停止施工。并同項目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起,協同承包單位保護現場,處理善后工作。
(4)承包單位分析質量問題、質量事故的原因,采取措施使損失減少到最低限度;并會同設計單位負責制定工程質量問題、事故的技術處理方案。
(5)項目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實施。
9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度
(1)現場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記,記載工程施工部位、質量狀況等主要情況,并記載由于環(huán)境因素(天氣、停水、停電等)影響施工進度情況,記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等,作為審核索賠的依據,監(jiān)理日記將妥善保管,作為歸檔技術資料。
(2)按月編制監(jiān)理工作月報,報送建設單位。
10、監(jiān)理技術資料管理制度
(1)現場檔案員負責收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表,并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關圖紙技術資料。
(2)工程竣工后,整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。
三、安全生產管理
安全施工是保證工程質量和進度的前提,因此,有必要強調以下幾點:
1、項目監(jiān)理機構應貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《國家建設工程安全生產管理條例》。
2、在整個施工過程中要堅持安全第一、預防為主的管理方針。監(jiān)理人員應督促承包單位在開工前對施工人員進行安全教育,落實各工序安全防護措施。
3、監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包單位嚴格按施工組織設計(方案)中的安全技術措施及安全生產操作規(guī)程進行施工。
4、監(jiān)理人員應要求承包單位在施工現場設置符合規(guī)定的安全警示標志,對施工時可能對毗鄰設備、管線等造成損害做好現場防護。
5、鋼塔桅安裝過程中,監(jiān)理人員必須檢查從事高空作業(yè)人員的上崗證、安全防護用具。
6、吊裝作業(yè)和高空過程中,必須明確施工警戒區(qū)域,監(jiān)理人員應監(jiān)督承包單位加強現場監(jiān)護,防止無關人員進入吊裝區(qū)域。
7、監(jiān)理人員必須監(jiān)督承包單位在施工現場臨時用電有可靠接地保護系統(tǒng)。
8、監(jiān)理人員應檢查鋼塔桅安裝過程中的臨時過定措施;遇有惡劣氣候影響施工安全時,必須禁止承包單位進行鋼塔桅安裝施工。
9、在山區(qū)施工作業(yè)時,要小心地質災害如泥石流、滑坡等帶來的人員、設備、車輛危害。
10、防止進入山區(qū)被蛇蟲叮咬而發(fā)生中毒事件,盡量穿長袖衣服、長褲,并準備必要的急救藥品和掌握相關的急救知識。
11、監(jiān)理人員應根據航空管理的有關規(guī)定,督促承包單位做好航空保障標志。
12、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現存在安全事故隱患的,應及時下達監(jiān)理工程師通知,要求施工單位整改;情況嚴重的,應立即責令其停止施工,并及時上報建設單位。
13、發(fā)生生產安全事故后,監(jiān)理人員與承包單位應采取措施防止事故擴大,保護事故現場,妥善保管有關證物,及時向安全生產監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告,并參加對安全事故的調查。
第6篇 機采工作面現場安全管理措施
與綜采工作面相比,機采工作面裝備水平較低,支護強度較小,容易發(fā)生頂板事故。因此,工作面支護、上下安全出口、回柱放頂等是機采工作面安全管理的重點。
(1)工作面支護。
①檢查柱距、排距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定呈一條直線,支架架設偏差不應超過100mm。
②頂梁鉸接率是否大于90%,是否出現連接不鉸接,機道與放頂線是否配足水平楔。
③支柱初撐力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、柱窩是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
④是否存在失效柱、梁和空載支柱,不同型號支柱是否混用。
⑤是否按作業(yè)規(guī)程要求及時架設密集支柱或木棚木垛,其數量、位置是否符合規(guī)定。
⑥支柱是否全部編號管理,并做到牌號清晰。
(2)上下平巷(工作面回風平巷和運輸平巷)。
①檢查巷道斷面是否符合作業(yè)規(guī)程要求,高度不小于1.8m,人行道寬度不小于0.8m。
②巷道支護是否完整,無斷梁折柱,無空幫空頂;架間撐木齊全。
③巷道是否有專人負責維修。
④機電設備是否上架進壁龕,電纜懸掛是否整齊。
⑤巷道有無積水、雜物、浮煤;材料碼放是否整齊。
(3)安全出口。
①檢查平巷至煤壁線20m范圍內支架是否整齊,并有符合規(guī)定的超前支護。
②有無符合規(guī)定的端頭支護,端頭梁距工作面第一架支架的距離不應超過0.7m。
③巷道高度是否不低于1.6m,人行道寬度不低于0.7m。
④采空區(qū)側或煤壁側是否有寬度大于0.6m,高度不低于工作面采高90%的人行通道。
⑤安全出口處煤壁是否至少超前一刀,斜長不小于2.0m。
(4)采煤作業(yè)。
①檢查采煤機狀態(tài)能否滿足安全生產的要求。
②采煤機運轉時牽引速度是否符合規(guī)定,運行是否平衡,底板是否割平。
③采煤機工和時液壓油泵的工作壓力是否保持在規(guī)定的范圍內。
④采煤機停機后,速度控制、離合器、隔離開關是否打在斷開位置,并完全關閉水管。
⑤采煤機是否被用作牽引或推頂設備。
(5)煤壁與機道支護。
①檢查煤壁是否平直,并與底板垂直。
②是否出現超過規(guī)定的傘檐。
③一次采高時是否見頂。
④是否按作業(yè)規(guī)程要求及時架設齊全的貼幫點柱。
⑤懸臂梁是否到位,端面距小于300mm;梁端是否接頂,掛梁及時。
⑥懸臂梁支柱支設是否及時,在15m內支柱與放頂是否平行作業(yè),改臨時柱時是否做到先后回。
第7篇 機采工作面的現場安全管理
機采工作面與綜采工作面相比,機采工作面裝備水平較低,支護強度較小,容易發(fā)生頂板事故。因此,工作面支護、上下安全出口、回柱放頂等是機采工作面安全檢查的重點。
1.工作面支護
(1)檢查柱距、排距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定呈一條直線,支架架設偏不應超過100mm.
(2)頂梁鉸接率是否大于90%,是否出現連接不鉸接,機道與放頂線是否配足水平楔。
(3)支柱初撐力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、柱窩是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
(4)是否存在失效柱、梁和空載支柱,不同型號支柱是否混用
(5)是否按作業(yè)規(guī)程及時架設密集支柱或木棚木垛,其數量、位置是否符合規(guī)定
(6)支柱是否全部編號管理,并做到牌號清晰。
2.上下順槽
(1)檢查巷道斷面是否符合作業(yè)規(guī)程要求,高度不小于1.8m,人行道寬度不少于0.8m。
(2)巷道支護是否完整,無斷梁折柱,無空幫空頂;架間撐木齊全
(3)巷道是否有專人負責維修
(4)機電設備是否上架進壁龕,電纜懸掛是否整齊。
(5)巷道有無積水、雜物、浮煤;材料碼放是否整齊。
3.安全出口
(1)檢查順槽至煤壁線20m范圍內支架是否整齊,并有符合規(guī)定的超前支護。
(2)有無符合規(guī)定的端頭支護,端頭對梁距工作面第一架支架的距離不應超過0.7m。
(3)巷道高度是否不低于1.6m,人行道寬度不低于0.7m
(4)采空區(qū)側或煤壁側是否有大于0.6m,不低于工作面采高90%的人行道道。
(5)安全出口處煤壁是否至少超前一刀,斜長不小于2.0m。
4.采煤作業(yè)
(1)檢查采煤機狀態(tài)能否滿足安全生產的要求。
(2)采煤機運轉時牽引速度是否符合規(guī)定運行是否平穩(wěn),底板是否割平
(3)采煤機工作時液壓油泵的工作壓力是否保持在規(guī)定的范圍內
(4)采煤機停機后,速度控制、離合器、隔離開關是否打在斷開位置,并完全關閉水管。
(5)采煤機是否被用作牽引或推頂設備。
5.煤壁與機道支護
(1)檢查煤壁是否平直,并與底板垂直。
(2)是否出現超過規(guī)定的傘檐。
3)一次采高時是否見頂。
(4)是否按作業(yè)規(guī)程要求及時架設齊全的貼幫點柱。
(5)懸臂梁是否到位,端面距小于300mm,梁端是否接頂掛梁及時
(6)懸臂梁支柱支設是否及時,在15m內支柱與放頂是否不平行作業(yè),改臨時柱時是否做到先支后回。
第8篇 建筑施工現場安全監(jiān)督管理工作要點
為認真落實建筑工程安全監(jiān)管責任，切實加強建筑施工現場安全生產管理力度，進一步提高全縣安全生產管理水平，根據《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）等法規(guī)、規(guī)范，現將我縣建筑施工現場安全監(jiān)督管理工作要點明確如下：
一、安全施工組織設計必須單獨編制和審批，編制應有針對性，審批簽字應規(guī)范、真實。辦理質安監(jiān)登記時，安全施工組織設計和審批表（附表一）需提交。
二、分部分項工程施工前必須編制安全專項施工方案，涉及應當組織專家論證審查的安全專項施工方案，其專家論證審查報告和建筑工程專項施工方案審批表（附表二）應在分部分項工程施工前上報工程所屬建筑安全主管部門。
三、打樁施工前，施工、監(jiān)理企業(yè)應共同對樁機性能、施工場地、施工環(huán)境、操作人員持證上崗等情況進行自查，《建筑工程打樁施工安全檢查表》（附表三）及相關材料自查后上報工程所屬建筑安全主管部門。上報材料審查合格且施工現場經檢查符合打樁施工要求的，方可開始打樁施工。
四、基礎澆筑前，施工單位應組織施工現場安全生產技術交底會，建筑安全主管部門安全監(jiān)督人員、業(yè)主現場負責人、施工企業(yè)安全負責人、項目經理、現場專職安全員、項目總監(jiān)以及現場監(jiān)理工程師必須參加，同時需在《建筑工程安全生產技術交底表》（附表四）上簽字。未組織技術交底會的，施工單位不得進行基礎澆筑。
五、施工現場腳手架首次搭設驗收后三天內監(jiān)理企業(yè)應將施工形象進度告知工程所屬建筑安全主管部門（現場無監(jiān)理的則由施工企業(yè)告知）。
六、中間結構驗收前，施工、監(jiān)理企業(yè)應共同對工程安全生產情況組織自查，并填寫《建筑工程安全檢查表》（附表五）后上報工程所屬建筑安全主管部門，復查后符合安全生產要求的方可進行后續(xù)施工。
七、施工、監(jiān)理企業(yè)必須認真落實《關于加強建設工程大型起重機械設備監(jiān)管的通知》（紹縣質監(jiān)〔2007〕27號）、《關于完善建設工程重大危險源施工信息月報制度的通知》（紹縣質監(jiān)〔2008〕6號）、《關于建立建筑施工現場安全生產情況企業(yè)月檢上報制度的通知》（紹縣建管〔2008〕30號）等通知要求，切實做好建設工程大型機械的驗收、備案工作，按時上報重大危險源施工信息及企業(yè)月度檢查情況。
八、本工作要點自發(fā)文之日起實施。
第9篇 綜采工作面的現場安全管理措施
綜采工作面在安全方面最容易出現問題的地方是采煤機、液壓支架的使用,以及上下安全出口、工作面處的冒頂片幫等,當然,防止瓦斯、煤塵事故也是安全管理的重點。
(1)工作面支護。
①檢查支架是否排成直線,支架排列偏差不應超過±50mm;中心距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,中心距偏差不應超過±100mm;相鄰支架間是否存在明顯錯差,錯差不應超過頂梁側護板高的2/3,歪倒應小于±50。
②支架架設要與底板垂直,不得超高,與頂板接觸要嚴密,迎山有力,不許空頂。
③支架是否完好,支架無漏液、不串液、不失效,架內無浮煤、浮矸堆積。
④支架是否采用編號管理。
(2)上下平巷(工作面回風巷和工作面運輸巷)。
①巷道斷面和人行道寬度是否符合作業(yè)規(guī)程的要求,其中上平巷凈斷面就砂小于10m2,下平巷凈斷面應不小于12m2;人等道寬試驗不小于1m,另一側寬度不小于0.5m。
②巷道支護是否完整,有無斷梁折柱或空幫空頂。
③下平巷中橫跨帶式輸送機或刮板輸送機時是否有過橋。
④巷道有無積水、雜物、浮煤或浮矸,材料設備是否碼放整齊,并有標志牌。
⑤巷道維修有無專人負責。
(3)安全出口。
①是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行了超前支護;安全出口20m范圍內支架是否完整、無缺,并有超前支護;巷道高度是否不低于1.8m。
②是否作業(yè)規(guī)程規(guī)定采取支架防滑倒措施,傾角超過150時,排頭支架是否安裝防倒千斤頂,并經常保持拉緊狀態(tài);傾角大的工作面下部端頭需架設木垛,以支撐第一架支架,防止其下滑。
(4)采煤作業(yè)。
①采煤機狀態(tài)能滿足安全生產的要求,如備件是否齊全,截齒是否齊全、鋒利,噴霧是否暢通、正常。
②采煤機運行時,牽引速度是否符合規(guī)定。
③采煤機割煤時,頂底板是否割得平整,油泵工作壓力是否保持在規(guī)定范圍內。
④采煤機停機后,速度控制、機頭離合器、電氣隔離開關是否已打在斷開位置,供水管路是否安全關閉。
⑤采煤機是否被用做牽引或推頂設備。
(5)液壓支架移架。
①檢查移架前是否整理好架前推移空間,清除架間雜物和頂梁上冒落的堅硬巖塊。
②傾斜煤層中的移架順序是否堅持由下而上。
③移架操作時,是否保持保持支架中心距相等和移架距相等;是否追機作業(yè),滯后采煤機后滾筒4-8架;移架工是否站在架箱內,面向煤壁操作;升架是否有足夠初撐力,與頂板接觸是否嚴密。
④移架前支架是否前后竄動,頻繁升降。
⑤移架區(qū)內是否有人工作、停留或穿越。
⑥移架是否一次移好,有無隨意升降支架現象,架間空隙是否背嚴,有無漏矸或采空區(qū)矸石竄入支架底部。
⑦移架完成后,操作手柄是否打到零位,并關閉截止閥。
(6)推移刮板輸送機。
①檢查是否嚴格掌握輸送機的“平直”,遵循推移刮板輸送機程序。
②推刮板輸送機距移架距離是否滿足要求,是否出現陡彎,推移刮板輸送機時是否在輸送機工作時進行。
③每次推刮板輸送機是否推移一個步距;上下機頭是否不落后,也不超前。
④推移上下機關時,是否將機頭和過渡槽處的雜物清理干凈,機頭是否飄起。
(7)工作面生產設備的安全管理應符合相關設備的使用和維護要求。
第10篇 施工現場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作要點
盡管國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb503－2000）對監(jiān)理企業(yè)在工程建設施工現場的安全、文明施工管理方面所承擔的責任和工作內容等均沒有作出任何要求與規(guī)定，但是，廣東省、廣州市等地方建設行政主管部門、質量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產、文明施工管理的責任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中，監(jiān)理企業(yè)也把施工現場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現場安全、文明施工管理各項工作以及應采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控？就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據文件資料，結合專業(yè)工作特點，掌握專業(yè)工作的內容范圍和運用科學合理的方法手段，才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學習領會有關文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎上，結合自身從事施工監(jiān)理工作的經驗體會，對此進行一個粗淺的總結與探討。錯漏之處，敬請各位同行、專家指正！ 施工現場安全管理的監(jiān)理工作職責范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現場安全管理方面應承擔的工作職責主要有以下幾方面：
一、審查項目的開工安全生產條件
二、審批（審查）承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現場安全生產檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合；
2、督促事故隱患的整改；
3、安全評價與竣工驗收工作；
4、協助安全事故調查。
施工現場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內容要求、方法及措施
一、審查項目安全生產條件
（一）主要內容要求
（1）辦理工程監(jiān)督登記建設單位應在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應向監(jiān)督站提供的資料有：
①承建、監(jiān)理、設計、勘測方的資質證書及與建設方簽定的合同；
②地質資料；
③建筑物平面圖（含總平面圖、轉換層和標準層平面圖）；
④余泥渣土排放許可證；
⑤專項安全文明施工技術（方案）；
⑥安全生產責任制及分解和考核辦法；
⑦項目經理證和安全員證。
（2）填報《建設工程項目開工安全生產條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復工的工程項目，復工前也必須進行復工安全生產條件檢查。
（3）接受監(jiān)督站現場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應在現場組織有建設、施工。監(jiān)理等安全負責人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議，并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。
（4）按照經濟合同內容，落實安全技術措施費用。
（二）采用的方法、措施
（1）監(jiān)理工程師應督促建設單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù)，督促施工單位及時填報《建設工程項目開工安全生產條件檢查表》，認真檢查各方面安全生產條件到位情況。達不到要求的責成施工單位落實，否則，拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
（2）當發(fā)現建設單位或承包商未按規(guī)定辦理有關手續(xù)而強行開工的，監(jiān)理工程師應以書面方式提醒有關各方。
（3）監(jiān)理工程師應熟悉施工合同中關于安全技術措施費用條款，對合同中未明確或未提及的項目，應組織建設單位和承包商進行協商解決，并以書面形式補充明確，以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜，應書面向建設單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或審查承包商安全管理資料
（一）主要內容要求
（1）開工前或機具使用前審查施工單位。建筑機具安裝單位的“資質證書”，企業(yè)及現場安全生產保證體系，安全生產責任制。施工單位應建立健全工程項目部各層次的安全生產責任制。經濟承包責任制要有安全生產的專項條款，必須有安全管理目標及安全責任目標分解后的考核辦法和獎懲辦法。
（2）審批專項安全技術方案、安全技術措施
①施工組織設計必須有安全生產專篇。
②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術方案。
需編制專項安全技術方案的項目有：施工防火，腳手架工程，施工用電，基坑支護，人工挖孔樁，高支撐模板工程，起重吊裝作業(yè)，塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設備的安裝和拆卸，泵送桂玻璃幕墻及新設備。新技術、新工藝。新產品。新材料的使用等。
③專項施工方案的編制要結合施工現場實際，要有設計依據、有計算書、詳圖及文字說明。應經施工企業(yè)技術負責人審定批準和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施，必須經原批準部門同意方為有效。
（3）審查安全技術交底落實情況
①分項工程及各施工工序開工前，必須由項目技術負責人進行書面和日頭安全技術交底，交底人和被交底人必須簽名確認。
②交底內容包括各項安全技術措施，以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關的安全生產事項。
（4）審查特種作業(yè)人員資質（上崗證）
承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊，并應附有操作證書復印件。
（5）審查承包商落實定期生產安全檢查情況
①承包商應建立定期的安全檢查制度，包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設備的經常性檢查。
②對每次檢查應有文字記錄，對存在的問題應有整改措施和整改結果驗證。
第11篇 如何做好施工現場安全管理工作
眾所周知安全是每個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對于建筑施工企業(yè)來說實現安全生產所面臨的難度更大，因為其施工項目安全生產有不同于其他行業(yè)的特點：一是高處作業(yè)多。按照國家標準《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分，建筑施工中有90％以上是高處作業(yè)；二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導致事故的發(fā)生；四是立體交叉作業(yè)多。建筑產品結構復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴，就有可能造成相互傷害；五是臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農民工約占60％－80％，有的工地高達95％。以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產過程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務量的增加，施工現場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產顯得由為重要。
一、承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作
現階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，于是能省則?。欢鞘┕すて谔?，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則，一旦出現上述兩種情況導致安全事故的發(fā)生，對企業(yè)來說可謂得不償失。然而在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據自身實力承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產工作，這是現場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。
二、建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員
項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要“勤快和細致”。三是要有服務的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
三、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現“個人意志化”管理。
四、明確安全生產目標，編制安全施工組織設計
項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標準，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
第12篇 施工現場安全管理工作
1.項目經理部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計、安全生產保證計劃，以及施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工；
2.認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，被交底人要簽字認可；
3.在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，如塔吊等從設備進場檢驗、安裝到日常操作要嚴加控制與監(jiān)督。凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用；
4.防護設備的變動必須經項目經理部專職安全員批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完后按原標準恢復，所有書面資料由專職安全員保管；
5.對安全生產設施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產品。
6.分析安全難點，確定安全管理難點，在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施。在結構施工階段，安全難點集中在：
1）施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；
2）基坑周邊的防護，預留孔洞口；
3）腳手架工程安全措施等；
4）各種電動工具施工用電的安全等；
5）現場消防等工作；
6）塔吊安全措施等；
7.建立各種安全生產規(guī)章制度，施工現場設置明顯的安全標志及標語牌。
8.建立嚴格的安全教育制度，工人進場前進行安全教育，堅持特殊工種持證上崗。
9.建立安全工作資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數字檔案依 據可查。
10.設專職安全員負責全面的安全生產監(jiān)督檢查和知道工作，并堅持安全生產誰主管誰負責的原則，貫徹落實每項安全生產制度，確保指標的實現。
11.堅持安全技術交底制度，層層進行安全技術交底，對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄，班長每班前進行安全交底，堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術和安全常識。
第13篇 監(jiān)理工作方法及現場安全管理與控制
一、監(jiān)理工作方法及措施
1、監(jiān)理工作方法
（1）.每周由總監(jiān)召開工地例會，施工單位作工作匯報，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質量、阻礙工程進度的問題，確保工程保質按期完工。
（2）.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實際情況與原設計發(fā)生重大變化，首先要摸清實情，掌握現場資料，如實向總監(jiān)匯報，并提出自己的觀點和看法，供總監(jiān)參考。
（3）.駐地監(jiān)理在工程實施中對關鍵工程、關鍵工藝，必須全程旁站，對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、
（4）.試驗監(jiān)理工程師對進場的材料進行全方位多層次的檢查，并抽檢測試，施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。
（5）.駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現承包人弄虛作假，或名不符實要果斷地提出整改措施，責令承包人糾正或改進，對報來的資料經查實無誤，應及時確認，不得用任何方式敲詐和為難承包人。
（6）.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質量和工程進度的同時，要注意工作方法，時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質量為代價，去平衡人際關系，這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質。
（7）.對承包人報來的工程計量，應依據設計實地核實，已計量支付的工程，必須是合格工程，留足質保金，始終掌握對承包人的制約權。
（8）.項目總監(jiān)要明確工程質量標準，提出保證工程質量、及工程進度的措施及手段，經常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查，本著幫助提高的原則，加強監(jiān)理隊伍的團結，提高監(jiān)理水平。
2、質量保證措施：
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任。
監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”，待施工單位改正并復驗合格后，發(fā)出“復工指令”。
單項工程或工序完成后，施工單位自檢合格，可出具“工程工序報驗單”，監(jiān)理工程師現場查驗合格后，可進入下道工序的施工。對于隱蔽工程，在隱蔽前，施工單位必須報現場監(jiān)理工程師檢查，合格后簽字認可。
監(jiān)理工程師每周填報“工程周報”。監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。
3、服務保證措施：
（1）、按照建設單位要求，及時報送監(jiān)理周報，匯報工程進度、下周的工作安排、發(fā)現的問題等。
（2）、監(jiān)理到位情況檢查，公司管理部門會不定期的在不告知監(jiān)理人員的情況下，組織專門人員到工地進行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質量、安全情況。
（3）、不定期的走訪建設單位主要工程負責人，了解本項目監(jiān)理部的工作情況，調查客戶滿意度情況。
（4）、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃，按照監(jiān)理規(guī)劃的相關要求，開展監(jiān)理工作，確保工程順利有序的進行。
（5）、工程結束后，配合建設單位搞好初驗工作，并監(jiān)督施工單位做好整改工作。
（6）、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。
4、人員保證措施：
我們原則上1名監(jiān)理人員同時監(jiān)理開工站3-5個，但是鑒于現在站址選擇距離比較遠，交通不便等因素，為了保證監(jiān)理到位情況，我們會根據實際工程情況，增派監(jiān)理人員，或者采用靈活租車的方式，來保證人員到位。
同時，為了節(jié)省路途上花費的時間，我們會在每個縣區(qū)長期派駐一名監(jiān)理人員，保證工程的正常開展。
5、工期保證措施：
工程施工進度控制流程
由施工單位制定進度計劃，并交由監(jiān)理單位、建設單位進行審批，在施工過程中嚴格按照施工進度計劃執(zhí)行，如有變更，應及時提出，報監(jiān)理單位、建設單位審批通過。
目前影響工程進度的主要因素有兩點：1、施工人員力量不足。
2、站址協調難度大。針對第一點，監(jiān)理公司有責任督促施工單位加派施工人員，提高施工進度，如果施工單位對此沒有任何反應，監(jiān)理單位將向建設單位提出更換施工隊伍的申請，由建設單位作出相應的變動工作。針對第二點，監(jiān)理單位督促施工方加大協調力度，并匯報當地建設單位，動用各種關系，努力將站址問題解決，另外根據實際情況考慮站址變更問題，并向建設單位提出合理化建議，如果通過，則交由設計單位重新對新站址進行設計或做變更處理。
二、監(jiān)理工作制度
1.資質、資格審查制度
（1） 資質審查包括：
a、對各分包單位的資質審查與認可。
b、對主要材料、構配件、設備供應廠家的資質審查。
對經審查不符合有關資質條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權拒絕其人員進入施工現場，其產品不能用于工程建設。
（2）資格審查包括：
a、承包單位的資質證明（營業(yè)執(zhí)照、資質等級），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。
b、承包單位施工人員持證情況。
c、特殊工種施工人員持證情況。
監(jiān)理單位有權要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員；嚴禁無證上崗。
2、圖紙資料審核制度
項目總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師對設計圖紙及有關技術資料進行審核，并提出監(jiān)理意見，內容包括：
（1） 圖紙會審：
開工前對設計施工圖紙及有關技術說明進行會審，認真熟悉圖紙及設計意圖，并參加設計交底。
（2）工程洽商和設計變更：
設計單位的設計變更需經監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關規(guī)范、標準及其它技術文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經監(jiān)理工程師簽認變更設計內容，其工程量不計入已完工程量。
3、 施工組織設計、施工進度計劃和施工方案：
工程開工前，施工單位必須編制施工組織設計或技術方案，并報總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費用，應報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃，需經總監(jiān)理工程師審批后認真實施，必要時監(jiān)理工程師應及時調整進度計劃，確保進度目標實現。
4、有關的施工技術資料：
施工單位在施工過程中有關技術資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內容包括：
（1）主要材料、構配件、設備產品合格證、出廠證明、村質證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。
（2）施工試驗記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復試等。
（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題，監(jiān)理工程師有權進行復驗。
5、 會議制度
（1） 監(jiān)理例會
為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協調作用，加強履約各方勾通情況，交流信息，協調處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標管理的動態(tài)跟蹤管理，由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括：
a、每周召開由建設單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關監(jiān)理工程師、承包單位項目經理、技術負責人及有關專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現的質量、進度等重點問題協調解決，會議內容及決議寫成紀要，經各方簽認后形成正式文件。
b、監(jiān)理例會的主要議題有：
①檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因。
②工程進展情況。
③確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備等施工資源的投入情況和實現目標的具體措施。
④材料、構配件和設備供應情況及存在質量問題、承包單位應采取的改進措施、解決方法和改進時間。
⑤工程施工過程中存在的質量缺陷，遇到的技術方面難題，明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。
⑥分包單位的管理及協調問題。
⑦設計變更、洽商要求和施工中應注意的重點問題。
⑧工程款的核定及財務支付中的有關問題和要求。
⑨違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。
⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。
項目監(jiān)理部內部定期召開會議，及時收集匯總有關情況，了解上次會議的決議落實情況和存在的問題，準備會議資料，研究確定有關事項的處理原則和方案，討論、協調各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現的問題，為召開會議做好準備。并與有關各方通報情況、交換意見，督促其做好準備。
（2）專題工地會議
專題工地會議是為了解決工程過程出現專門問題、重大技術難題而召開的會議。
專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設單位及承包單位技術負責人和有關專業(yè)技術人員出席會議，必要時邀請有關專家參加。研究解決存在的技術和施工難題。
專題工地會議前，有關專業(yè)監(jiān)理工程師應做好準備，力爭在本次會議上解決問題；會上應做好會議記錄，會后整理成會議紀要，經與會代表簽認后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關各方。
6、工程質量簽認制度
為加強質量控制，保證質量目標的實現，下列各項必須監(jiān)理工程師簽認，這種簽認將作為月付款依據：
（1） 主要材料、構配件、設備進場后，需經監(jiān)理工程師驗收簽認，對于存在有出廠質量證明、合格證明等質量保證資料內容中名實不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權拒收或要求復驗。
（2） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應進行自檢，并將質量評定、驗收記錄等資料報監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應提前二日通知監(jiān)理工程師，經監(jiān)理復驗后簽認。重要部位或重點部位應會同設計、施工單位共同檢查簽認。
（3）分項、分部工程在施工單位自評并符合質量目標的基礎上，由監(jiān)理工程師檢查并簽認。
7、工程支付制度
在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后，并在規(guī)定的期限內，總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師，對已完工程量進行核實，并與分項、分部工程簽認記錄對照，確認應付已完成工程量款，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后交建設單位。
8、工程質量問題、質量事故處理制度
（1） 工程質量問題、事故處理按建設部頒布的關于《工程建設重大質量事故報告和調查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》的規(guī)定和要求執(zhí)行。
（2）監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后，應立即向總監(jiān)理工程師、建設單位駐工地代表及上級有關部門報告。
（3）總監(jiān)理工程師應立即簽署《工程部分暫停指令》，責令承包單位停止施工。并同項目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起，協同承包單位保護現場，處理善后工作。
（4）承包單位分析質量問題、質量事故的原因，采取措施使損失減少到最低限度；并會同設計單位負責制定工程質量問題、事故的技術處理方案。
（5）項目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實施。
9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度
（1）現場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記，記載工程施工部位、質量狀況等主要情況，并記載由于環(huán)境因素（天氣、停水、停電等）影響施工進度情況，記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等，作為審核索賠的依據，監(jiān)理日記將妥善保管，作為歸檔技術資料。
（2）按月編制監(jiān)理工作月報，報送建設單位。
10、監(jiān)理技術資料管理制度
（1）現場檔案員負責收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表，并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關圖紙技術資料。
（2）工程竣工后，整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。
三、安全生產管理
安全施工是保證工程質量和進度的前提，因此，有必要強調以下幾點：
1、項目監(jiān)理機構應貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《國家建設工程安全生產管理條例》。
2、在整個施工過程中要堅持安全第一、預防為主的管理方針。監(jiān)理人員應督促承包單位在開工前對施工人員進行安全教育，落實各工序安全防護措施。
3、監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包單位嚴格按施工組織設計（方案）中的安全技術措施及安全生產操作規(guī)程進行施工。
4、監(jiān)理人員應要求承包單位在施工現場設置符合規(guī)定的安全警示標志，對施工時可能對毗鄰設備、管線等造成損害做好現場防護。
5、鋼塔桅安裝過程中，監(jiān)理人員必須檢查從事高空作業(yè)人員的上崗證、安全防護用具。
6、吊裝作業(yè)和高空過程中，必須明確施工警戒區(qū)域，監(jiān)理人員應監(jiān)督承包單位加強現場監(jiān)護，防止無關人員進入吊裝區(qū)域。
7、監(jiān)理人員必須監(jiān)督承包單位在施工現場臨時用電有可靠接地保護系統(tǒng)。
8、監(jiān)理人員應檢查鋼塔桅安裝過程中的臨時過定措施；遇有惡劣氣候影響施工安全時，必須禁止承包單位進行鋼塔桅安裝施工。
9、在山區(qū)施工作業(yè)時，要小心地質災害如泥石流、滑坡等帶來的人員、設備、車輛危害。
10、防止進入山區(qū)被蛇蟲叮咬而發(fā)生中毒事件，盡量穿長袖衣服、長褲，并準備必要的急救藥品和掌握相關的急救知識。
11、監(jiān)理人員應根據航空管理的有關規(guī)定，督促承包單位做好航空保障標志。
12、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改；情況嚴重的，應立即責令其停止施工，并及時上報建設單位。
13、發(fā)生生產安全事故后，監(jiān)理人員與承包單位應采取措施防止事故擴大，保護事故現場，妥善保管有關證物，及時向安全生產監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，并參加對安全事故的調查。
第14篇 小型作業(yè)現場安全管理工作規(guī)定
本規(guī)定適用于高壓輸電管理所輸電線路現場停電作業(yè)、帶電作業(yè)以及設備的周期檢查性試驗(包括維護、檢修、事故搶修)。
1管理職能
1.1現場安全管理是安全生產的關鍵環(huán)節(jié),各級領導、專責工和作業(yè)現場負責人必須予以高度重視,不斷加強和改進現場作業(yè)的安全管理,完善各項管理制度。
1.2現場安全管理的好壞,是衡量一個單位、班組安全生產、文明生產的重要標志。
1.3現場安全管理工作,主要由工作總指揮或工作負責人直接負責,其他現場領導、專責工協助安監(jiān)員督促檢查。
1.4為保證現場作業(yè)安全,所有工作人員必須經《安全工作規(guī)程》和《現場安全工作規(guī)程》考試合格后方可參加現場工作。
2管理內容及要求
高壓所所有停電、帶電作業(yè)、試驗、檢修工作負責人必須認真填寫一、二種工作票及危險點預控票,并向全體工作人員詳細交待工作任務,危險點預控措施,工作時間及安全注意事項,工作人員在預控票上親筆簽字認可。
在停電作業(yè),大型帶電作業(yè)的前三天,必須由所長或副所長主持,制定周密的“三措”安排,要求各有關班組認真組織學習,結合本班組的工作任務認真開好班前會,找出危險點制定防范措施,并在工作中認真執(zhí)行,杜絕習慣性違章作業(yè),確保工作的順利完成,工作結束后,認真總結開好班后會。
2.1工作負責人(監(jiān)護人)的責任和要求
a、工作總負責人要對現場安全工作所采取的技術措施負全面責任,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。
b、各小組負責人(監(jiān)護人)不得直接參加現場工作,必須對工作人員認真監(jiān)護,及時糾正工作人員的不安全動作,在大型帶電作業(yè)或高塔上的作業(yè)時,必要時增設塔上監(jiān)護人。
如在作業(yè)中,工作人員確無觸電危險的情況下,工作負責人(監(jiān)護人)可做一些地面輔助性工作。
c、參加現場工作的各級領導、安監(jiān)員、專責人都有對現場工作進行監(jiān)督、檢查和指導的義務。
2.2工作班成員的責任和要求
a、有權在沒有配備監(jiān)護人或監(jiān)護人不在現場的情況下停止工作。
b、有權抵制任何人的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。
c、有權拒絕在安全措施和技術措施不得利或隨意擴大工作范圍、任務的作業(yè)。
d、正確使用安全用具和勞動保護用品,在使用安全用具前要認真檢查,嚴防習慣性違章作業(yè)。
2.3停送電聯系人的責任和要求
a、停送電聯系人接到工作票后,要認真審核工作票是否合格,采取的安全技術措施是否正確,如果不合格,有權拒絕辦理許可手續(xù),責令其重新填寫。
b、嚴禁約時停送電;嚴禁約時停用或恢復重合閘。
c、對工作票、危險點預控票所列的安全技術措施和危險點預控措施,必須一一審核,必要時提出增補意見。
d、停送電聯系人應深入工作現場,巡回檢查,并對所做的安全措施、技術措施進行動態(tài)檢查,發(fā)現安全措施、技術措施不完善或執(zhí)行不嚴不細,有權令其停止作業(yè)立即整改,完善后向工作負責人重新許可恢復作業(yè)。
e、對所有工作人員的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的行為,有責任和義務予以糾正和批評,直至停止工作。
2.4安監(jiān)員的責任和要求
a、接到工作負責人的工作任務通知后,認真審核“三措”所列安全措施,并要深入工作現場,認真檢查安全措施、技術措施和危險點控制措施的落實情況。
b、檢查現場工作負責人、小組監(jiān)護人、工作人員是否勝任現場安全工作的要求。
c、對安全技術措施以及危險點控制措施不落實的工作現場,或不能勝任安全工作要求的工作人員,有權令其立即停止工作,責令其整改和完善后,再由工作許可人重新許可恢復作業(yè)。
d、對每個工作人員進行現場監(jiān)督檢查,規(guī)范其安全行為,確保不發(fā)生人身輕傷和設備故障,對不熟悉有關《安全工作規(guī)程》的人員,有權令其停止工作,重新學習并經考試合格,再行參加現場工作。
e、對觀摩、調研人員有權介紹工作安全情況,有義務要求一切觀摩、調研人員遵守現場安全技術措施。
3考核
凡違反本規(guī)定的,按我所月度經濟責任制和安全生產獎懲制度進行考核。
第15篇 生產現場安全工作管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保證人身安全,防止意外事故發(fā)生,保證生產現場工作有序進行,確保正常生產秩序,根據集團公司、電力行業(yè)有關規(guī)定和公司實際情況,制定本制度。
第二條 生產現場在企業(yè)安全管理中占有十分重要的地位,它是企業(yè)安全管理的重要組成部分,是整個安全管理工作的基礎,同時也是安全管理工作的最終落腳點,從生產現場安全管理工作的好壞可看出企業(yè)安全管理的水平。加強生產現場安全管理必須從控制人的不安全行為和控制物的不安全狀態(tài)入手(簡稱“兩個控制”),消滅事故隱患,達到本質安全。
第二章 生產廠房及工作現場注意事項
第三條 生產廠房應設有土建設施平面的單位面積荷重量及荷重限度。
第四條 生產現場停放的乙炔瓶,氧氣瓶其放置地點必須無明火及火星濺落。周圍無易燃物品。乙炔瓶及氧氣瓶的間距不小于8米?，F場儲備使用的乙炔瓶每處不得超過5瓶。
第五條 燃燒室內拉設110v或220v臨時照明,要在燃燒室外部設置隨時切斷電源的刀閘。
第六條 進入凝結器工作,需要專用的爬梯,平臺或牢固的梯子上下。
第七條 高溫高壓部位,在運行中發(fā)生泄漏,不得任意打開保溫敲擊檢查,如必須打開檢查應視具體情況,經生產副總經理批準才能進行。如需帶壓堵漏需經總工批準并采取可靠安全措施后方能工作。
第八條 一切檢修工作結束后,必須認真清理工作現場,徹底清除易燃易爆物品,做到工完、料凈、場地清及“三無三齊三不亂”。
第九條 工作人員進入現場要著工作服、戴安全帽,不準穿短褲、背心、裙子、高跟鞋(2~5公分)、涼鞋。女工的長發(fā)要盤在帽子內。
第十條 使用和搬運濃酸或強堿性物品的工作人員,要熟悉物品的性質和操作方法、要帶口罩、著耐酸堿橡膠手套、戴防護眼鏡,穿橡膠圍裙(耐酸堿服)及長筒膠靴。
第十一條 禁止用肩扛、背馱、抱住的方法搬運濃酸、堿溶液的器皿。
第十二條 使用濃酸的一切操作,必須在室外或寬闊和有強力設備通風良好的室內進行。
第十三條 當濃酸散在室內時,要先用堿中和,再用水沖洗,或用泥土吸收,掃除后再用水沖洗。
第十四條 酸堿罐頂部不準站人,酸堿罐周圍要設為欄及明顯標志。
第十五條 酸、堿罐如有玻璃液位計,要裝金屬護罩。
第十六條 生產廠房內外必須保持清潔完整。
第十七條 在樓板和結構上打孔或在規(guī)定地點以外安裝起重滑車或堆放重物等,必須事先經過生產技術部的審核許可。規(guī)定放置重物及安裝滑車的地點應標以明顯的標記(標出界限和荷重限度)。
第十八條 禁止利用任何管道懸吊重物和起重滑車。
第十九條 生產廠房內外工作場所的井、坑、洞或溝道,必須覆以與地面齊平的堅固的蓋板。在檢修工作中如需將蓋板取下,必須設臨時圍欄。臨時打的孔、洞施工結束后,必須恢復原狀。
第二十條 所有升降口、大小孔洞、樓梯和平臺,必須裝設不低于1050毫米高的欄桿和不低于100毫米高的護板。如在檢修期間需將欄桿拆除時,必須設臨時遮攔,并在檢修結束時將欄桿立即裝回。
第二十一條 所有樓梯、平臺、通道、欄桿都應保持完整,鐵板必須鋪設牢固。鐵板表面應有紋路以防滑跌。
第二十二條 門口、通道、樓梯和平臺等處,不準放置雜物,以免阻礙通行。電纜及管道不應敷設在經常有人通行的地板上,以免妨礙通行。地板上臨時放有容易使人絆跌的物件(如鋼絲繩等)時,必須設置明顯的警告標志。地面有灰漿泥污,應及時清除,以防滑跌。
第二十三條 生產廠房內外工作場所的常用照明,應該保證足夠的亮度。在裝有水位計、壓力表、真空表、溫度表、各種記錄儀表等的儀表盤、樓梯,通道以及所有靠近機器轉動部分和高溫表面等的狹窄地方照明,無須光亮充足。在操作盤,重要表計(如水位計等),主要樓梯通道等地點,還必須設有事故照明。此外,還應在工作地點備有相當數量的完整手電筒,以便必要時使用。
第二十四條 禁止在工作場所存儲易燃物品,例如:汽油、煤油、酒精等。在運行中所需小量的潤滑油和日常需用的油壺、油槍,必須存放在指定的儲藏室內。
第二十五條 生產廠房應備有帶蓋的鐵箱,以便放置擦拭材料,用過的擦拭材料應另放在廢棉紗箱內,定期清除。
第二十六條 在油管的法蘭盤和閥門的周圍,如敷設有熱管道或其他熱體,為了防止漏油而引起火災,必須在這些熱體保溫層外面再包上鐵皮。不論在檢修或運行中,如有油漏到保溫層上面,應將保溫層更換。油管應盡量少用法蘭盤連接。在熱體附近的法蘭盤,必須裝有金屬罩殼。禁止使用塑料墊或膠皮墊。油管的法蘭和閥門以及軸承,調速系統(tǒng)等應保持嚴密不 漏油。如有漏油現象,應及時修好;漏油應及時拭凈,不許任其留在地面上。
第二十七條 生產廠房內外的電纜,在進入控制室,電纜夾層、控制柜,開關柜等處的電纜孔洞,必須用防火材料嚴密封閉。
第三章 防護欄桿管理規(guī)范
第二十八條 防護欄桿是防止誤入帶電設備區(qū)域,防止靠近帶電設備以保證不小于安全距離;防止高空平臺、人員通道,升降口等危險場所發(fā)生墜落;防止跨越傳輸設備的一種安全設施。
第二十九條 常設防護欄桿
(一)下列地點必須設常設防護欄桿。
1、戶外敞開式升壓站各級電壓配電裝置必須分別設立獨立的常設防護欄桿,進出口門應加鎖。
2、獨立單元設備如主變壓器,高備變等。
3、廠房內的所有升降口、孔洞、樓梯和沿平臺等場所敞開邊緣的部位,并設置100mm高的防護板(樓梯除外)。
4、傳輸皮帶兩側通道。
5、無罩轉動設備周圍。
(二)常設防護欄桿的規(guī)范
1、防護欄桿的高度不得低于1050mm,在疏散通道或特殊危險場所的防護欄桿可適當加高,但不應超過1200mm。
2、橫桿與上下構件的間距不得大于380mm。
3、立桿間距不得大于1000mm。
4、傳輸皮帶通道兩側的防護欄桿應高出皮帶底面400mm,立桿間距不得大于1000mm,橫桿間距不大于200mm.
5、防護欄桿端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接。
6、防護欄桿的全部構件采用性能不低于a3f的鋼材制作。防護欄桿的結構應全部采用焊接,焊接要求應符合《鋼結構焊接規(guī)范》。
7、防護欄桿必須涂防銹漆,并按gb2894-82《安全標志》涂表面漆。
第三十條 臨時防護欄桿
(一)臨時防護欄桿可分為鋼結構式及警示式兩種。
(二)下列地點必須設臨時鋼結構防護欄。
1、檢修工作期間需拆除原設防護欄桿部位。
2、檢修工作期間新增加的臨時平臺,臨空面。
3、檢修工作期間需臨時打開的平臺,地面蓋板。
4、臨時鋼結構防護欄桿規(guī)范應符合第二十九條的規(guī)定。
(三)下列地點應設網狀(繩)臨時警示式防護圍欄。
1、檢修工作期間為規(guī)范工作人員活動范圍。
2、高壓試驗為防止行人接近的高壓電源。
3、檢修工作期間的臨時起吊場地。
4、臨時防護欄上應根據臨時防護圍欄的用途掛設警告牌,如止步,高壓危險等。
第四章 檢修現場安全管理規(guī)定
第三十一條 檢修場地
(一)檢修場地應拉紅白相間的圍欄繩,與運行設備有明顯隔離標志,并留有出入口。
(二)檢修場地應鋪塑料布或膠皮。
第三十二條 檢修電源
(一)分路檢修電源回路,宜安裝觸電保安器。
(二)電源線一般不得有接頭,如有接頭應放在定制的盒內,并標明電源接頭。
(三)電源開關的外殼應完整,不準有殘缺和破損。
(四)電源線應擺放整齊,平行線段應盡可能捆在一起。
第三十三條 檢修場地照明
(一)廠房的固定照明燈泡應齊全完好。
(二)檢修地點臨時固定照明,應安裝在固定的架子上,架子應穩(wěn)固,高度不應小于2.5m。
(三)檢修地點移動照明,應采用手提行燈。工作人員接觸大塊金屬面(如在汽機,發(fā)電機,鍋爐容器內)手提行燈應使用安全電壓。
(四)照明燈一般采用橡皮絕緣線,不應有接頭。
第三十四條 檢修地點防火
(一)電、氣焊特別金屬切割,必須采用防止火星噴濺的措施。
(二)檢修現場應設置“禁止煙火”的標示牌。
(三)檢修現場應按滅火對象臨時配置適當數量的滅火器材。
(四)氧氣、乙炔瓶、電焊機必須存放在遠離檢修現場的固定位置。
第三十五條 檢修通道
(一)檢修現場必須劃出有明顯標志的檢修通道,并保證通道暢通。
(二)鍋爐平臺、步道不準堆放設備部件和工具材料。
(三)檢修通道上方有施工時,應架設防止高空落物的屏蔽通道或搭設安全網。
(四)臨時架設的橋式通道,應堅固并有符合安全要求得欄桿,懸掛承載量和嚴禁堆放物品的標志。
(五)檢修通道上的坑洞除設臨時圍欄外,夜間還應懸掛紅色照明燈和“當心坑洞”標志。
第五章 電氣工作安全注意事項
第三十六條 電氣工作人員必須具備的條件
(一)經醫(yī)師鑒定,無妨礙工作的病癥(且至少每兩年檢查身體一次),不是色盲,講話清楚并經領導批準。
(二)具備必要的電氣知識,熟悉部頒安規(guī)(發(fā)電廠和變電所,熱機、電力線路三部分)并經考試合格。
(三)會緊急救護,特別要學會觸電急救。
(四)酒后和精神不振者不準進入現場進行電氣工作。
(五)新入廠人員必須經安全知識教育,考試合格后方可進入現場隨同工作,不準單獨在電氣設備上工作。
第三十七條 電氣工作人員每年至少進行一次安全工作規(guī)程考試。
第三十八條 6kv小車開關在試驗位置時,不論合閘或斷開位置,該系統(tǒng)均視為帶電設備。
第三十九條 電氣值班人員不得參加設備檢修工作,事故及緊急情況處理時,可配合檢修人員進行檢修設備的傳動試驗或進行一般缺陷處理工作。人身與設備的安全距離應按電業(yè)安全工作規(guī)程執(zhí)行(設備檢修后的拉、合閘,傳動試驗應由電氣值班人員配合進行)。
第四十條 檢修后的6kv小車開關及二次回路作傳動試驗時,開關必須在柜外。試驗的工作負責人必須與該系統(tǒng)上工作的有關班組取得聯系,并令其離開檢修設備(已拆開開關下部線頭的除外)方可進行。
第四十一條 任何情況下禁止約時停送電。
第四十二條 非電氣人員及運行(電專業(yè))的學員和實習人員、參觀人員,進入高壓設備區(qū)域,必須有專人監(jiān)護,不得移動和超過遮攔,觸及設備,并按規(guī)定保持安全距離。
第四十三條 允許單獨巡視的人員可以單獨進行高壓設備的巡視。
第四十四條 值班人員需要移開或越過遮欄應有值班電工及以上職務的人員在場監(jiān)護,但必須遵守安規(guī)(發(fā)電廠和變電所部分)表1的安全距離。
第四十五條 值班人員對高壓設備的巡視,應按規(guī)定時間及線路進行。做到檢查到位不漏點、不離線。遇有特殊情況如大風,雷雨,高溫季節(jié),設備異常情況和檢修后初投入運行的設備應重點檢查。
第四十六條 值班人員巡視期間發(fā)生事故應立即與控制室聯系聽候命令;若系本人引起,應立即將情況匯報班長或值長,聽候命令進行處理,禁止擅自處理(危及人身和設備安全時除外)。
第四十七條 夜間熄燈檢查高壓設備需兩人進行,其中一人必須具有值班電工及以上職務人員。
第四十八條 進入高低壓開關室巡視設備或工作,須將門用自動鎖關閉。
第四十九條 管理單位要制定220kv升壓站出入制度,出入升壓站要隨時鎖門。
第五十條 各高壓開關室鑰匙應備三把,由主控電氣值班人員負責保管,按值移交。一把為事故處理專用(緊急情況用),一把為值班人員檢查設備用,一把可借給有權單獨巡視的人員和工作負責人使用,但必須登記當日歸還。
第五十一條 允許持有專用鑰匙的人員,須經總經理和安監(jiān)部門批準,所持鑰匙不準轉借,調離公司時交回。
第五十二條 在升壓站內進行非電氣工作時,必須由電氣專業(yè)人員監(jiān)護并辦理工作票手續(xù)。
第五十三條 在升壓站內進行電焊作業(yè)時,禁止用接地網代替焊接地線,應采用雙線制。
第五十四條 升壓站接地網要定期測試。
第六章 施工作業(yè)人員的安全管理規(guī)定
第五十五條 嚴禁因工作聯系失誤,造成誤停、誤送電,或誤啟、停設備。
第五十六條 嚴禁未做好安全措施或制動措施,即在轉動部件上或可能轉動設備內部工作。
第五十七條 嚴禁在未采取安全措施的輸煤皮帶上站立或跨越皮帶。
第五十八條 嚴禁不驗電接地、不掛接地線就違章作業(yè)。
第五十九條 電氣操作,監(jiān)護應認真履行監(jiān)護職責,與操作人一道操作,嚴禁脫離監(jiān)護崗位從事其他工作。
第六十條 電氣倒閘操作應認真核對設備名稱、編號、位置、狀態(tài)。
第六十一條 嚴禁使用不合格的絕緣工具和電氣工具;
第六十二條 電氣操作,裝設的接地線要符合《安規(guī)》要求。
第六十三條 設備檢修,應按規(guī)定辦理工作票,嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制度,工作人員不準擅自擴大工作范圍。
第六十四條 非電工嚴禁從事電氣作業(yè),只有具備帶電作業(yè)資格人員方可進行帶電作業(yè)。
第六十五條 工作負責人在工作票所列安全措施全部實施完畢后方可允許工作人員作業(yè),并向工作班成員交代工作內容和安全措施。
第六十六條 嚴禁電氣設備檢修,約時停送電。
第六十七條 設備檢修完畢,辦理工作票終結手續(xù)方可恢復設備運行;未采取可靠措施不準進行試車工作。
第六十八條 在帶電設備附近進行起吊作業(yè),要有足夠的安全距離,并加強監(jiān)護。
第六十九條 在溝道和金屬容器內工作,應使用安全電壓照明,并加強監(jiān)護。
第七十條 安全工器具的使用應按規(guī)定進行操作。
第七十一條 使用金屬外殼電動工具應有可靠的接地,移動電源盤應裝漏電保護器,并戴好絕緣手套。
第七十二條 高空作業(yè)應系好安全帶。
第七十三條 高空作業(yè)搭設的腳手架應符合《安規(guī)》的要求。
第七十四條 使用的安全帽、安全帶、絕緣工器具、起重工器具必須驗收合格方可使用。
第七十五條 嚴禁擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層,若工作需要必須拆除上述設施時,應加設明顯標志并及時恢復。
第七十六條 嚴禁憑借欄桿、腳手架、瓷件、管道等起吊物件。
第七十七條 嚴禁運行中將轉動設備的防護罩打開,或將手伸入遮攔內,戴手套或用抹布對轉動部分進行清掃或進行其它工作。
第七十八條 嚴禁在機械的轉動、傳動部分保護罩上坐、立、行走,或用手觸摸運轉中機械的轉動、傳動、滑動部分及旋轉中的工件。
第七十九條 嚴禁非操作工操作起重設備(指需專人操作的起重設備)。
第八十條 應正確使用勞動保護用品,如使用砂輪、車床時要戴護目眼鏡,使用鉆床、打大錘時嚴禁戴手套等。
第八十一條 嚴禁攜帶火種進入易爆、易燃區(qū),嚴禁在易爆、易燃區(qū)吸煙、穿帶鐵釘的鞋等。
第八十二條 動火作業(yè)應辦理動火工作票。
第八十三條 氫、油區(qū)作業(yè)應有防止產生火花的措施,嚴禁在氫、油區(qū)使用鐵制工具。
第八十四條 嚴禁未履行有關手續(xù)即對有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊。
第八十五條 在金屬容器內同時進行電焊、氣焊、氣割或進行其它工作,入口處應有人監(jiān)護,監(jiān)護人員數量及所處位置應符合《電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)》的規(guī)定。
第八十六條 鍋爐水壓試驗時,無關人員嚴禁在周圍逗留。
第八十七條 現場濾油應安排專人看管,并有防漏、防火的可靠措施。
第八十八條 特殊崗位人員在工作過程中應按規(guī)定正確著裝。
第八十九條 進入易造成人員窒息的環(huán)境或區(qū)域工作時要采取可靠的防范措施。
第九十條 嚴禁酒后上崗工作或駕駛車輛。
第九十一條 發(fā)現他人有違反“安規(guī)”,或有足以危及人身和設備安全的行為,應立即制止。
第七章 進公司參觀或聯系業(yè)務等外來人員安全管理規(guī)定
第九十二條 凡進公司參觀或聯系業(yè)務等外來人員必須持有單位介紹信或其他有效證件,進公司大門必須持證件在門崗進行登 記,辦理手續(xù)。
第九十三條 外來參觀、學習、檢查、指導等人員一般應先與總經理辦公室洽談,由總經理辦公室負責聯系有關部門進行配合。進入現場,必須進行危險有害因素、應急事項等的告知,并在有關人員陪同下方可進入。并履行入廠、離廠書面簽字確認手續(xù)。
第九十四條 進入現場的參觀、學習、檢查、指導等人員,必須戴好安全帽,著裝符合進入生產現場的規(guī)定要求。
第九十五條 陪同參觀、學習、檢查、指導等的人員應事先交代有關安全注意事項和參觀紀律。
第九十六條 進入生產現場的參觀、學習、檢查、指導等人員必須在公司陪同人員的統(tǒng)一指揮下,按指定的路線參觀,不準私自行動,不準進入警戒線內。
第九十七條 進入生產現場參觀、學習、檢查、指導等人員禁止在集控室同監(jiān)盤的工作人員談話、詢問設備運行情況。
第九十八條 凡禁止參觀靠近、觸摸的設備周圍應劃黃色警戒線。
第九十九條 禁止在高壓、高溫閥門、看火門、水位計等可能受到燙傷的地方停留。
第八章 集控室管理規(guī)定
第一百條 未經批準的任何外來人員不準進入集控室。
第一百零一條 除有關領導及生產管理人員、運行值班人員外,其他任何人不能未經批準隨意進入集控室。
第一百零二條 上級領導來公司檢查工作時,由公司領導或安全監(jiān)察部、生產技術部、運行部領導陪同可進入集控室。
第一百零三條 檢修人員只有在辦理好有關工作的工作票,并經值長同意后才能進入集控室現場工作(外來施工人員必須開具工作票)。
第一百零四條 檢修人員辦理工作票只能在工作票辦理室內辦理,未經允許,檢修人員一般不得隨意進出集控室。檢修人員的檢修工具以及其他防護用品等不得帶入集控室(集控室內的工作除外)。
第一百零五條 熱工或電氣人員如要了解機組dcs等系統(tǒng)缺陷情況,只能使用值長站的電腦,不得在操作員站上隨意調換畫面。一般情況下可向值長或班長了解情況,不得直接干擾監(jiān)盤人員工作。
第一百零六條 培訓、實習人員須經考試合格后方可進入集控室,任何時候都不準上盤。
第一百零七條 參觀、學習人員必須到總經部、人力資源部、安全監(jiān)察部辦理參觀、學習手續(xù),佩戴參觀、學習證并由我公司有關部門人員陪同,方可接洽;且必須離操作或儀表盤1米以上。
第一百零八條 任何人不得在集控室內影響、干擾監(jiān)盤人員正常工作;監(jiān)盤人員坐姿應端正、規(guī)范,嚴禁嚼檳榔、吃零食等。
第一百零九條 如遇事故或異常處理,除當班運行值班人員及生產系統(tǒng)領導現場指揮外,其他人員必須自覺、無條件退出集控室。
第一百一十條 一般情況下,集控人員只能在集控會議室或餐廳室內用餐,集控室內嚴禁吃零食零餐。
第一百一十一條 集控人員安全帽、茶杯、手套、常用工具(如閥門扳手、測振儀、測溫儀、榔頭、警示牌等)、安全工器具、各種表紙、各種文件夾等必須定置管理,使用完畢后整齊放回原處,嚴禁亂丟亂放,有關柜門應及時關好。
第一百一十二條 集控人員的交接班應按“交接班制度”執(zhí)行,班前、班后會在集控會議室或交接班室進行。
第一百一十三條 集控室是一個嚴肅的值班場所,應隨時保持干凈、整潔、明亮,嚴禁任何人在集控室吵鬧、喧嘩、追逐,任何人不得作出有悖于集控室工作氛圍和文明形象的舉止言行。
第一百一十四條 任何集控運行人員均有權制止違反上述規(guī)定的行為,對不聽勸阻者有權報告部門或安全監(jiān)察部處理。
第九章 其他管理事項
第一百一十五條 違反本規(guī)定者,若屬違章行為按照公司《反違章管理實施細則》給予處罰,其余將視情節(jié)輕重給予100~1000元的罰款。
第一百一十六條 以上各條款制定及解釋權歸公司安全監(jiān)察部。
