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第1篇 工程項目安全管理工作程序格式怎樣的
工程項目安全管理程序安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。
1、安全巡視項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。
各責任人對各自區(qū)域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。
2、安全報告安全管理機構內責任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當天的安全隱患巡視結果提出統(tǒng)計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。
在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審核后報安全總監(jiān)和上級安全部門。
如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。
3、安全分析會會同建設單位方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。
第2篇 物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控程序
物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控程序
(七)1.目的加強對安全管理工作的監(jiān)控,確保安全管理工作質量。
2. 范圍適用于公司各管理處安全監(jiān)控工作。
3. 職責3.1管理處經理負責安全管理工作的全面監(jiān)控和指導。
3. 2護管主管負責安全管理工作的業(yè)務指導、檢查、考核。
3. 3護管班長負責本班組日常業(yè)務操作的監(jiān)督和落實。
4. 方法和過程控制
4.1護管班長監(jiān)控要求
4.1.1帶領全班人員進行'班前點名、班后點評'的交接班制度,對本班的工作狀況進行評價,并提出改進要求。
4.1.2上班前對本班所用之設施、設備性能、完好情況進行檢查,以保證當班人員的正常使用。
4.1.3當值期間至少對本班各崗位的質量記錄進行一次全面檢查,對不合格的質量記錄及時進行糾正。
4.1.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場的管理力度、方式、方法,確保按規(guī)范運作,協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。
4.1.5夜班期間,對當值護管員的工作狀態(tài)進行全面監(jiān)控,至少每半小時用對講機呼叫各崗位一次,如有異常,應及時處理或向管理處當值負責人匯報。
4.1.6對護管員當值期間的工作狀態(tài)、考勤紀律進行監(jiān)督,并予以記錄。
4.1.7控制、監(jiān)督、教育本班護管員在轄區(qū)內的外在形象,對違章者應及時予以糾正。
4.1.8對集體、公眾活動中護管員的參與形象進行控制。
4.1.9控制內務狀況,嚴格執(zhí)行內務管理規(guī)定,對不合格者要求其限期改正,并予以記錄。
4.1.10保證每周2-3次的軍訓、培訓質量,根據(jù)實際情況向上級匯報并及時改進培訓內容及方法。
4.1.11每月考核前,須對各崗位的質量記錄進行全面檢查,并與月考評掛鉤。
4.2護管主管監(jiān)控要求
4.2.1 每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關情況予以記錄。
4.2.2 每周至少進行一次夜間查崗,對夜間護管員工作狀態(tài)、質量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。
4.2.3 每周召開一次安全業(yè)務會議,總結上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。
4.2.4 檢查本部門安全管理制度、工作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
4.2.5 每周對護管員質量記錄進行一次全面檢查,并予以記錄。
4.2.6 每季度至少組織一次夜間緊急集合,以保持護管員的戰(zhàn)斗力。
4.2.7 每季度根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報管理處經理審批。
4.3管理處經理監(jiān)控要求
4.3.1 每月對本管理處的安全、消防管理工作進行一次全面檢查并予以記錄,就有關問題提出指導意見。
4.3.2 監(jiān)督護管主管、班長的工作狀況,必要時及時調整安全工作業(yè)務架構,不斷完善監(jiān)督機制。
4.3.3 通過與客戶的溝通或回訪,及時掌握護管員的職業(yè)道德、溝通能力及服務水平,并給予有效的培訓和指導。
4.3.4 及時檢查核實安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結果。
4.3.5 每季度組織對安全巡查工作進行評估,確保無治安盲點或隱患。
4.3.6 掌握護管員的培訓情況,關心護管員的業(yè)余文體生活,及時調解內部矛盾,確保建立一支精誠團結的護管員隊伍。
4.4治安防范專業(yè)委員會監(jiān)控要求
4.4.1至少每半年一次全面檢查各管理處治安管理、消防管理、停車場及交通管理工作情況,根據(jù)結果點評分析管理處安全管理工作狀態(tài),并將結論通報公司各管理處。
4.4.2不定期抽查各管理處安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。
4.4.3不定期組織監(jiān)督模擬處理緊急事件的演習,如:反盜搶、反綁架等,并對演習情況做出評述,提出改進意見。
4.5夜間工作監(jiān)控要求
4.5.1 職責:督促護管員在夜間加強防范意識,監(jiān)控護管員的夜間工作行為,提高安全管理防范能力。
4.5.2 夜間查崗工作是安全管理的一項主要內容,目的在于檢查各管理處的護管員夜間工作狀況,保證安全管理工作質量。
4.5.3 夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,須對制定的檢查計劃設立相應的保密范圍。
a.'a級檢查'系對全公司范圍內的檢查,計劃時間的安排由品質管理部于每年12月31日前制定并報管理者代表審批,由管理處經理及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理、管理者代表及品質管理部,由品質管理部于計劃實施前24小時內,通知查崗人員(原則上應與被查崗部門無關),由管理者代表監(jiān)督執(zhí)行。
'a級檢查'須保證每年不少于六次。
b.'b級檢查'是以各管理處為單位的內部檢查,計劃由各管理處經理于每年12月31日前制定并報品質管理部審批。
由部門主管及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理、管理者代表、品質管理部及管理處經理,由管理處經理于計劃實施前24小時內通知查崗人員,由品質管理部監(jiān)督執(zhí)行。
'b級檢查'每月進行一次。
c.'c級檢查'系無計劃、不定時、臨時性的突擊檢查,通常在特殊情況下進行,由品質管理部或各管理處經理臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。
4.5.4 若檢查計劃在實施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計劃編制部門負責調度、安排。
4.5.5 查崗必須包括以下內容:a.護管員夜間工作狀況:包括精神狀態(tài)、反應靈敏度、安全意識等。
b.通信設備使用情況:包括各類通訊設備的使用狀況,緊急狀態(tài)下的通訊使用是否具備合理性等。
c.護管員裝備配戴情況:包括護管員的應急裝備能否于緊急狀態(tài)下正常使用等。
d.交接班記錄:包括檢查各類質量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象。
4.5.6 查崗人員須據(jù)實填寫《夜間查崗情況登記表》,并由接受檢查的當值人員簽字確認。
查崗人員應將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。
4.5.7 檢查結果的處理:a.品質管理部須對a級檢查的結果進行全公司范圍的通報,并負責監(jiān)督有關部門采取糾正和預防措施。
b.各管理處經理須對b級檢查的結果進行管理處內部通報,并監(jiān)督糾正預防措施的實施情況。
檢查結果和通報于部門備案保存。
c.由品質管理部組織的c級檢查結果處理方式同a級檢查;
由管理處經理組織的c級檢查結果處理方式同b級檢查。
4.6護管員政治業(yè)務學習和軍訓
4.6.1 護管員要具有強烈的安全服務意識,嚴格執(zhí)行安全責任制,時時處處注意做好治安消防工作。
4.6.2 護管員必須忠誠、積極,好學上進,樂于奉獻,機智勇敢,熱愛本職工作。
4.6.3 每周兩次軍事訓練,保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。
4.6.4 各管理處要對護管員進行每周不少于一次的在職培訓。
5.質量記錄和表格《緊急集合情況記錄表》《治安、消防安全巡查記錄表》《護管員巡查記錄表》《消防演習情況記錄表》《夜間查崗情況登記表》
第3篇 物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控程序（7）
物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控程序(七)
1.目的
加強對安全管理工作的監(jiān)控,確保安全管理工作質量。
2.范圍
適用于公司各管理處安全監(jiān)控工作。
3.職責
3.1管理處經理負責安全管理工作的全面監(jiān)控和指導。
3.2護管主管負責安全管理工作的業(yè)務指導、檢查、考核。
3.3護管班長負責本班組日常業(yè)務操作的監(jiān)督和落實。
4.方法和過程控制
4.1護管班長監(jiān)控要求
4.1.1帶領全班人員進行'班前點名、班后點評'的交接班制度,對本班的工作狀況進行評價,并提出改進要求。
4.1.2上班前對本班所用之設施、設備性能、完好情況進行檢查,以保證當班人員的正常使用。
4.1.3當值期間至少對本班各崗位的質量記錄進行一次全面檢查,對不合格的質量記錄及時進行糾正。
4.1.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場的管理力度、方式、方法,確保按規(guī)范運作,協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。
4.1.5夜班期間,對當值護管員的工作狀態(tài)進行全面監(jiān)控,至少每半小時用對講機呼叫各崗位一次,如有異常,應及時處理或向管理處當值負責人匯報。
4.1.6對護管員當值期間的工作狀態(tài)、考勤紀律進行監(jiān)督,并予以記錄。
4.1.7控制、監(jiān)督、教育本班護管員在轄區(qū)內的外在形象,對違章者應及時予以糾正。
4.1.8對集體、公眾活動中護管員的參與形象進行控制。
4.1.9控制內務狀況,嚴格執(zhí)行內務管理規(guī)定,對不合格者要求其限期改正,并予以記錄。
4.1.10保證每周2-3次的軍訓、培訓質量,根據(jù)實際情況向上級匯報并及時改進培訓內容及方法。
4.1.11每月考核前,須對各崗位的質量記錄進行全面檢查,并與月考評掛鉤。
4.2護管主管監(jiān)控要求
4.2.1每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關情況予以記錄。
4.2.2每周至少進行一次夜間查崗,對夜間護管員工作狀態(tài)、質量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。
4.2.3每周召開一次安全業(yè)務會議,總結上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。
4.2.4檢查本部門安全管理制度、工作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
4.2.5每周對護管員質量記錄進行一次全面檢查,并予以記錄。
4.2.6每季度至少組織一次夜間緊急集合,以保持護管員的戰(zhàn)斗力。
4.2.7每季度根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報管理處經理審批。
4.3管理處經理監(jiān)控要求
4.3.1每月對本管理處的安全、消防管理工作進行一次全面檢查并予以記錄,就有關問題提出指導意見。
4.3.2監(jiān)督護管主管、班長的工作狀況,必要時及時調整安全工作業(yè)務架構,不斷完善監(jiān)督機制。
4.3.3通過與客戶的溝通或回訪,及時掌握護管員的職業(yè)道德、溝通能力及服務水平,并給予有效的培訓和指導。
4.3.4及時檢查核實安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結果。
4.3.5每季度組織對安全巡查工作進行評估,確保無治安盲點或隱患。
4.3.6掌握護管員的培訓情況,關心護管員的業(yè)余文體生活,及時調
解內部矛盾,確保建立一支精誠團結的護管員隊伍。
4.4治安防范專業(yè)委員會監(jiān)控要求
4.4.1至少每半年一次全面檢查各管理處治安管理、消防管理、停車場及交通管理工作情況,根據(jù)結果點評分析管理處安全管理工作狀態(tài),并將結論通報公司各管理處。
4.4.2不定期抽查各管理處安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。
4.4.3不定期組織監(jiān)督模擬處理緊急事件的演習,如:反盜搶、反綁架等,并對演習情況做出評述,提出改進意見。
4.5夜間工作監(jiān)控要求
4.5.1職責:督促護管員在夜間加強防范意識,監(jiān)控護管員的夜間工作行為,提高安全管理防范能力。
4.5.2夜間查崗工作是安全管理的一項主要內容,目的在于檢查各管理處的護管員夜間工作狀況,保證安全管理工作質量。
4.5.3夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,須對制定的檢查計劃設立相應的保密范圍。
a.'a級檢查'系對全公司范圍內的檢查,計劃時間的安排由品質管理部于每年12月31日前制定并報管理者代表審批,由管理處經理及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理、管理者代表及品質管理部,由品質管理部于計劃實施前24小時內,通知查崗人員(原則上應與被查崗部門無關),由管理者代表監(jiān)督執(zhí)行。'a級檢查'須保證每年不少于六次。
b.'b級檢查'是以各管理處為單位的內部檢查,計劃由各管理處經理于每年12月31日前制定并報品質管理部審批。由部門主管及以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理、管理者代表、品質管理部
及管理處經理,由管理處經理于計劃實施前24小時內通知查崗人員,由品質管理部監(jiān)督執(zhí)行。'b級檢查'每月進行一次。
c.'c級檢查'系無計劃、不定時、臨時性的突擊檢查,通常在特殊情況下進行,由品質管理部或各管理處經理臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。
4.5.4若檢查計劃在實施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計劃編制部門負責調度、安排。
4.5.5查崗必須包括以下內容:
a.護管員夜間工作狀況:包括精神狀態(tài)、反應靈敏度、安全意識等。
b.通信設備使用情況:包括各類通訊設備的使用狀況,緊急狀態(tài)下的通訊使用是否具備合理性等。
c.護管員裝備配戴情況:包括護管員的應急裝備能否于緊急狀態(tài)下正常使用等。
d.交接班記錄:包括檢查各類質量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象。
4.5.6查崗人員須據(jù)實填寫《夜間查崗情況登記表》,并由接受檢查的當值人員簽字確認。查崗人員應將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。
4.5.7檢查結果的處理:
a.品質管理部須對a級檢
查的結果進行全公司范圍的通報,并負責監(jiān)督有關部門采取糾正和預防措施。
b.各管理處經理須對b級檢查的結果進行管理處內部通報,并監(jiān)督糾正預防措施的實施情況。檢查結果和通報于部門備案保存。
c.由品質管理部組織的c級檢查結果處理方式同a級檢查;由管理處
經理組織的c級檢查結果處理方式同b級檢查。
4.6護管員政治業(yè)務學習和軍訓
4.6.1護管員要具有強烈的安全服務意識,嚴格執(zhí)行安全責任制,時
時處處注意做好治安消防工作。
4.6.2護管員必須忠誠、積極,好學上進,樂于奉獻,機智勇敢,熱愛本職工作。
4.6.3每周兩次軍事訓練,保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。
4.6.4各管理處要對護管員進行每周不少于一次的在職培訓。
5.質量記錄和表格
《緊急集合情況記錄表》
《治安、消防安全巡查記錄表》
《護管員巡查記錄表》
《消防演習情況記錄表》
第4篇 總承包項目安全施工工作票管理辦法
1 ?范圍
本文件規(guī)定了總承包項目安全施工工作票管理的術語和定義、職責和內容與要求。
本文件適用于廣東省電力設計研究院寶鋼湛江總承包項目安全生產管理。
2 ?規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
中華人民共和國主席令第70號 中華人民共和國安全生產法
安監(jiān)總辦〔2010〕139號? 國家安全監(jiān)管總局《關于進一步加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任的指導意見》
aq/t 9006-2010? 企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范
國務院國有資產監(jiān)督管理委員會第21號令 中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法
電監(jiān)安全〔2012〕39號 電力工程建設項目安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準
中能建發(fā)安質環(huán)〔2013〕37號 關于印發(fā)《中國能源建設集團有限公司電力工程建設項目安全生產標準化達標評級暫行辦法》通知
3 ?術語與定義
本規(guī)定采用gb/t 19000-2008/ iso9000：2005《質量管理體系? 基礎和術語》、gb/t24001-2004/ iso14001:2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系? 規(guī)范》標準的定義。
4 ?職責
4.1 ?hse部
對施工現(xiàn)場的安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
5 ?內容及要求
5.1 ?施工工作票制度
施工現(xiàn)場各施工承包商必須嚴格執(zhí)行工作票制度，遵守總承包項目部工作票管理規(guī)定，對下列作業(yè)過程必須辦理工作票（記錄格式見附錄a.1），并經施工項目部審批。
5.1.1 ?控制措施
5.1.1.1 ?安全施工作業(yè)票簽發(fā)人、工作現(xiàn)場負責人須經安全培訓、考試合格，施工單位文件的形式公布。具體執(zhí)行《總承包項目安全教育培訓管理辦法》
5.1.1.2 ?在已編制并經審批的安全施工措施的基礎上，《電力工程建設項目安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》（電監(jiān)安全〔2012〕39號）附錄f“安全施工作業(yè)票”規(guī)定的作業(yè)項目（具體內容見附錄b）及符合下列情況之一，在施工前必須辦理安全施工作業(yè)票：
a)?各類起重機械達到額定負荷的90%及以上；
b)?二臺及以上起重機抬吊作業(yè)。
c)?起重機械在輸電線路下方或其附近作業(yè)。
d)?施工電梯、大型起重機械（指起吊能力在30t及以上的）的組裝、拆除作業(yè)。起重機械的試吊作業(yè)。
e)?起吊或吊運物體積龐大、施工環(huán)境復雜、危險性較大的吊運作業(yè)。
f)?超載、超寬、超高、超長對象和重大精密、價格昂貴設備（如主變、發(fā)電機定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱）的裝卸及運輸。
g)?危險品必須起吊時。
h)?變壓器吊罩、吊芯，發(fā)電機穿轉子。
i)?特殊高處腳手架及大型腳手架的搭拆。
j)?金屬升降塔及施工電梯的裝拆，大型起重機械拆裝、負荷試驗。
k)?在易燃、易爆區(qū)域作業(yè)（如氧氣站、乙炔站、油庫、油區(qū)、煤粉倉、制氫站等）。
l)?土石方爆破作業(yè)，導地線爆壓作業(yè)。
m)?高壓帶電作業(yè)和臨近高壓帶電作業(yè)。
n)?金屬容器內及封閉管道內進行電、火焊、防腐、接觸有毒有害、易燃易爆物品的作業(yè)。
o)?鍋爐及其它壓力容器的水壓試驗、酸洗，電氣蓄電池室配酸作業(yè)，制氫、制氧設備投運作業(yè)。
p)?爐膛內腳手架搭設、拆除作業(yè)。
q)?在發(fā)電、受電運行區(qū)作業(yè)。
r)?煙囪工程平臺試壓、扒桿試吊、外平臺安裝、操作平臺及井架拆除作業(yè)。
s)?射線作業(yè)、有限空間作業(yè)
t)?超過一定規(guī)模的深基坑作業(yè)
u)?廠用電受電。
v)?電氣設備耐壓試驗。
w)?使用吊籠吊人上高空作業(yè)
_)?其它國家認定的危險性作業(yè)。
5.1.1.3 ?安全施工作業(yè)票與安全施工措施不能互相代替。
5.1.1.4 ?安全施工作業(yè)票填報時，使用統(tǒng)一格式。
5.1.1.5 ?安全施工作業(yè)票填報除執(zhí)行已編制的安全施工措施外，應根據(jù)施工前的現(xiàn)場狀況、天氣變化等作必要的補充完善，要填寫所使用的機具和防護用具的數(shù)量及完好狀況、人員分工及其職責、施工起止時間、施工負責人、監(jiān)護人，如夜間施工要標明燈具名稱、數(shù)量及布置點等內容。
5.1.1.6 ?需要辦理安全施工作業(yè)票的項目，在施工前，由施工作業(yè)單位技術人員填寫安全施工作業(yè)票，經施工項目部施工技術管理部門、安監(jiān)部門審核，其中有關起重機械拆裝及負荷試驗的安全施工作業(yè)票應經施工機械管理部門審查，安全施工作業(yè)票由施工項目部項目副經理簽發(fā)。重要工程項目的安全施工作業(yè)票由專業(yè)工程師審核，按同樣程序經過審查和審批。
5.1.1.7 ?分包工程項目中的特殊作業(yè)、危險作業(yè)以及必須辦理安全施工作業(yè)票的項目，相關單項工程技術人員應監(jiān)督協(xié)作單位編制安全施工措施，填寫安全施工作業(yè)票。施工時，施工單位安全施工作業(yè)票編制及審批人員應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導，相關專業(yè)部門派員現(xiàn)場監(jiān)督。
5.1.1.8 ?安全施工作業(yè)票的項目必須經安全交底才能施工，并由交底人負責填寫《安全施工交底記錄》。重要項目的安全施工作業(yè)票不論其是否涉及多個專業(yè)部門、多個作業(yè)班組均由專業(yè)工程師親自進行交底。必要時，交底會可請安全施工作業(yè)票審查、審批人參加。
5.1.1.9 ?經審批后的安全施工作業(yè)票，如填報項目發(fā)生變化，必須重新履行填報手續(xù)。
第5篇 建筑工程項目安全管理工作
1 項目經理是整個項目安全管理的第一責任人，嚴格按照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。
2 專業(yè)責任工程師要對分包方進行檢查，認真作好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。
3 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是大型施工設備如塔吊和外用電梯等，從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4 防護設備的變動必須經安全總監(jiān)批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書面資料由安全總監(jiān)管理。
5 對安全生產設施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品必須到認定定點廠家購買產品。
6 分析安全難點，確定安全管理難點。在每個施工階段開始之前，對該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施。
7 安全教育程序：
8 安全教育
一般安全教育包括：入場三級安全教育、轉場教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。
項目的各項一般安全教育由安全總監(jiān)統(tǒng)一組織、指導，各分包單位有關人員配合完成，并留存教育記錄。
8.1 入場三級安全教育：
新工人入場必須進行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好記錄，經總包單位安全部考試合格、登記備案后，方準上崗作業(yè)。
20教育時間：總包級安全教育累計為16小時，分包級安全教育累計為16小時，班組級安全教育累計為8小時。教育內容：
8.1.1 總包級教育內容：
新工人入場安全教育的意義和必要性；
建筑施工的特點及其給勞動者安全帶來的不利因素；
國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當前的安全生產形勢；
安全生產法規(guī)及安全知識教育（如：《中華人民共和國憲法》第42條；《中華人民共和國刑法》第113條、114條、115條、187條；《國務院關于加強安全生產工作的通知》（國務院發(fā)（1993）50號）；《遼寧省勞動保護規(guī)定》（遼寧省人民政府令第41號）第6條、8條、10條、11條、19條、21條；《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》第5條、9條、10條、11條、21條；國務院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》有關內容；公司有關安全生產的規(guī)章制度和辦法；事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例；事故預防的基本知識；事故急救措施等）。
8.1.2 分包級教育內容：
國家、部委有關安全生產的標準；
當?shù)赜嘘P部門的各項安全生產標準；
在施工程基本情況和必須遵守的安全事項；
施工用化學產品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。
8.1.3 班組級教育內容
工程項目中工人的安全生產責任制；
本工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求；
本班組生產工作概況、工作性質及范圍；
本工種的安全操作規(guī)程；
個人從事工作的性質及必要的安全知識。
8.2 轉場安全教育
從本公司其他工程項目轉入本工程項目進行施工作業(yè)時，必須接受總包單位組織的至少8小時的轉場安全教育，并做好記錄，經總包質量安全組考核合格、登記備案后上崗。
教育內容：
8.2.1 本工程項目安全生產狀況及施工條件；
8.2.2 施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例；
8.2.3 本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
8.3 變換工種安全教育
凡改變工種或調換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育，做好記錄。變換工種安全教育時間不得少于4小時，經總包安全部考核合格、登記備案后方準上崗。
教育內容：
8.3.1 新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責；
8.3.2 新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；
8.3.3 新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程；
8.3.4 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方；
8.3.5 新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
8.4 特種作業(yè)安全教育
從事特種作業(yè)的人員必須經過專門的安全技術培訓，經考核合格取得操作證后方可獨立作業(yè)，并按特種作業(yè)人員有關管理辦法按要求進行年審，同時進入現(xiàn)場作業(yè)時應將有效的操作證復印件交總包質量安全組登記備案。
項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進行經常性的安全教育，并做好記錄，頻率為每月一次，每次不得少于4小時。
教育內容：
8.4.1 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
8.4.2 特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。
8.4.3 本崗位曾經發(fā)生的事故案例及經驗教訓。
8.5 經常性安全教育
工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，應對施工人員進行適時安全生產教育，做好記錄，時間不少于2小時：
8.5.1 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程；
8.5.2 實施重大和季節(jié)性安全技術措施；
8.5.3 更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；
8.5.4 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；
8.5.5 節(jié)前、假后及執(zhí)行特殊施工任務；
8.5.6 出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。
8.6 現(xiàn)場安全活動
項目各分包單位每周一開始工作前應對全體在崗工人采取適當形式開展至少1小時的安全生產及法制教育活動，并做好記錄。
現(xiàn)場安全活動的內容：
8.6.1 上一周安全生產形勢、存在的問題及對策；
8.6.2 最新安全生產信息；
8.6.3 重大和季節(jié)性安全技術措施；
8.6.4 本周安全生產工作的重點、難點和危險點；
8.6.5 本周安全生產工作目標和要求。
8.7 班前安全講話
各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間作業(yè)）必須對本組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底，并做好記錄。
班前安全活動交底內容包括：
8.7.1 本班組安全生產須知；
8.7.2 本班工作中的危險點和應采取的對策；
8.7.3 一般工作中存在的安全問題和應采取的對策。
8.8 組織安全活動：
9 安全檢查
檢查內容檢查形式參加人員考核備注
分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄
外腳手架定期安全總監(jiān)、責任工程師、分包相關人員周考核記錄
三寶、四口防護定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄
施工用電定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄分包單位日檢
垂直運輸機械定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄分包單位日檢
作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師、
分包相關人員日檢記錄現(xiàn)場指令
限期整改
施工機具日檢分包相關人員日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄
現(xiàn)場攪拌站定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄檢查分包單位自檢記錄
第6篇 項目安全生產工作總結與評價管理規(guī)定
一、項目工程經理部應每周召開安全生產例會，對施工現(xiàn)場安全生產情況進行總結，同時，每月進行一次月度安全生產情況總結，并將月度安全總結 以書面形式上報集團公司安監(jiān)（部），另外公司第季度要進行一次季報全面安全生產總結和自我評價，并將自評結果送所在安全生產委員會領導小組。
二、公司安全 管理中心質安處（科）每月定期對所轄范圍項目的安全生產情況進行安全生產總結與評價，并將總結的結果以書面形式上報給公司安監(jiān)辦。
三、各部門安全生產領導小組每月對公司所屬項目安全生產情況進行總結，并進行評價，評價結果送達安監(jiān)辦。
四、安監(jiān)辦每月對各生產單位進行安全生產總結，并對各部門 安全生產情況進行評價，并將結果上報集團安全生產安監(jiān)部。
五、安全生產工作總結與評價具體內容應包括：
1、工程概況。
2、本工程安全管理目標指標實現(xiàn)情況。逐條列出。
3、本工程安全管理難點、特點，。
4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。
5、本工程安全資金投入。
6、本工程安全事故損失（包括無工傷事故）。應詳細列出事故損失的子項及金額。
7、有無發(fā)生投訴情況（安全文明方面），投訴內容及所采取的補救措施。
8、本工程在各級、歷次檢查中所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患臺帳及相對應的整改措施單。
9、安全生產大事記
10、其他
第7篇 建筑工程項目安全管理工作規(guī)范格式怎樣的
1 項目經理是整個項目安全管理的第一責任人,嚴格按照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。
2 專業(yè)責任工程師要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術交底工作,被交底人要簽字認可。
3. 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是大型施工設備如塔吊和外用電梯等,從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4 防護設備的變動必須經安全總監(jiān)批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復,所有書面資料由安全總監(jiān)管理。
5 對安全生產設施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品必須到認定定點廠家購買產品。
6 分析安全難點,確定安全管理難點。
在每個施工階段開始之前,對該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。
7 安全教育程序:
8 安全教育一般安全教育包括:入場三級安全教育、轉場教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。
項目的各項一般安全教育由安全總監(jiān)統(tǒng)一組織、指導,各分包單位有關人員配合完成,并留存教育記錄。
8.1 入場三級安全教育:新工人入場必須進行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好記錄,經總包單位安全部考試合格、登記備案后,方準上崗作業(yè)。
20教育時間:總包級安全教育累計為16小時,分包級安全教育累計為16小時,班組級安全教育累計為8小時。
教育內容:8.
1.1 總包級教育內容:新工人入場安全教育的意義和必要性;
建筑施工的特點及其給勞動者安全帶來的不利因素;
國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當前的安全生產形勢;
安全生產法規(guī)及安全知識教育(如:《中華人民共和國憲法》第42條;
《中華人民共和國刑法》第113條、114條、115條、187條;
《國務院關于加強安全生產工作的通知》(國務院發(fā)(1993)50號);
《遼寧省勞動保護規(guī)定》(遼寧省人民政府令第41號)
第6條、8條、10條、11條、19條、21條;
《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》
第5條、9條、10條、11條、21條;
國務院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》有關內容;
公司有關安全生產的規(guī)章制度和辦法;
事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例;
事故預防的基本知識;
事故急救措施等)。
8.
1.2 分包級教育內容:國家、部委有關安全生產的標準;
當?shù)赜嘘P部門的各項安全生產標準;
在施工程基本情況和必須遵守的安全事項;
施工用化學產品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。
8.
1.3 班組級教育內容工程項目中工人的安全生產責任制;
本工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求;
本班組生產工作概況、工作性質及范圍;
本工種的安全操作規(guī)程;
個人從事工作的性質及必要的安全知識。
8.2 轉場安全教育從本公司其他工程項目轉入本工程項目進行施工作業(yè)時,必須接受總包單位組織的至少8小時的轉場安全教育,并做好記錄,經總包質量安全組考核合格、登記備案后上崗。
教育內容:
8.2.1 本工程項目安全生產狀況及施工條件;
8.2.2 施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;
8.2.3 本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
8.3 變換工種安全教育凡改變工種或調換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育,做好記錄。
變換工種安全教育時間不得少于4小時,經總包安全部考核合格、登記備案后方準上崗。
教育內容:
8.3.1 新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責;
8.3.2 新工作崗位必要的安全知識,各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;
8.3.3 新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;
8.3.4 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;
8.3.5 新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
8.4 特種作業(yè)安全教育從事特種作業(yè)的人員必須經過專門的安全技術培訓,經考核合格取得操作證后方可獨立作業(yè),并按特種作業(yè)人員有關管理辦法按要求進行年審,同時進入現(xiàn)場作業(yè)時應將有效的操作證復印件交總包質量安全組登記備案。
項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進行經常性的安全教育,并做好記錄,頻率為每月一次,每次不得少于4小時。
教育內容:8.
4.1 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點,可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
8.
4.2 特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。
8.
4.3 本崗位曾經發(fā)生的事故案例及經驗教訓。
8.5 經常性安全教育工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時,應對施工人員進行適時安全生產教育,做好記錄,時間不少于2小時:8.
5.1 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程;8.
5.2 實施重大和季節(jié)性安全技術措施;8.
5.3 更新儀器、設備和工具,推廣新工藝、新技術;8.
5.4 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;8.
5.5 節(jié)前、假后及執(zhí)行特殊施工任務;8.
5.6 出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。
8.6 現(xiàn)場安全活動項目各分包單位每周一開始工作前應對全體在崗工人采取適當形式開展至少1小時的安全生產及法制教育活動,并做好記錄。
現(xiàn)場安全活動的內容:8.
6.1 上一周安全生產形勢、存在的問題及對策;8.
6.2 最新安全生產信息;8.
6.3 重大和季節(jié)性安全技術措施;8.
6.4 本周安全生產工作的重點、難點和危險點;8.
6.5 本周安全生產工作目標和要求。
8.7 班前安全講話各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間作業(yè))必須對本組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底,并做好記錄。
班前安全活動交底內容包括:8.
7.1 本班組安全生產須知;8.
7.2 本班工作中的危險點和應采取的對策;8.
7.3 一般工作中存在的安全問題和應采取的對策。
8.8 組織安全活動:
9 安全檢查檢查內容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄外腳手架定期安全總監(jiān)、責任工程師、分包相關人員周考核記錄三寶、四口防護定期安全總監(jiān)、分包相關人員周考核記錄施工用電定期安全總監(jiān)、分包相關人員周考核記錄分包單位日檢垂直運輸機械定期安全總監(jiān)、分包相關人員周考核記錄分包單位日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師、分包相關人員日檢記錄現(xiàn)場指令限期整改施工機具日檢分包相關人員日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄現(xiàn)場攪拌站定期安全總監(jiān)、分包相關人員周考核記錄檢查分包單位自檢記錄
第8篇 供電公司工程項目安全管理審批工作程序
color: #ece9d8; padding-bottom: 0cm; width: 36pt; border-top-color: #ece9d8; padding-top: 0cm; border-bottom: te_t 1pt solid; background-color: transparent; mso-border-alt: solid te_t .5pt; mso-border-left-alt: solid te_t .5pt; mso-border-top-alt: solid te_t .5pt' valign=top width=48>
7
班后會
本次工作小結情況:
第9篇 建筑項目安全管理工作
建筑工程項目安全管理工作
1 項目經理是整個項目安全管理的第一責任人,嚴格按照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。
2 專業(yè)責任工程師要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術交底工作,被交底人要簽字認可。
3 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是大型施工設備如塔吊和外用電梯等,從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4 防護設備的變動必須經安全總監(jiān)批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復,所有書面資料由安全總監(jiān)管理。
5 對安全生產設施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品必須到認定定點廠家購買產品。
6 分析安全難點,確定安全管理難點。在每個施工階段開始之前,對該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。
7 安全教育程序:
8 安全教育
一般安全教育包括:入場三級安全教育、轉場教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。
項目的各項一般安全教育由安全總監(jiān)統(tǒng)一組織、指導,各分包單位有關人員配合完成,并留存教育記錄。
8.1入場三級安全教育:
新工人入場必須進行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好記錄,經總包單位安全部考試合格、登記備案后,方準上崗作業(yè)。
20教育時間:總包級安全教育累計為16小時,分包級安全教育累計為16小時,班組級安全教育累計為8小時。教育內容:
8.1.1 總包級教育內容:
新工人入場安全教育的意義和必要性;
建筑施工的特點及其給勞動者安全帶來的不利因素;
國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當前的安全生產形勢;
安全生產法規(guī)及安全知識教育(如:《中華人民共和國憲法》第42條;《中華人民共和國刑法》第113條、114條、115條、187條;《國務院關于加強安全生產工作的通知》(國務院發(fā)(1993)50號);《遼寧省勞動保護規(guī)定》(遼寧省人民政府令第41號)第6條、8條、10條、11條、19條、21條;《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》第5條、9條、10條、11條、21條;國務院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》有關內容;公司有關安全生產的規(guī)章制度和辦法;事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例;事故預防的基本知識;事故急救措施等)。
8.1.2 分包級教育內容:
國家、部委有關安全生產的標準;
當?shù)赜嘘P部門的各項安全生產標準;
在施工程基本情況和必須遵守的安全事項;
施工用化學產品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。
8.1.3 班組級教育內容
工程項目中工人的安全生產責任制;
本工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求;
本班組生產工作概況、工作性質及范圍;
本工種的安全操作規(guī)程;
個人從事工作的性質及必要的安全知識。
8.2轉場安全教育
從本公司其他工程項目轉入本工程項目進行施工作業(yè)時,必須接受總包單位組織的至少8小時的轉場安全教育,并做好記錄,經總包質量安全組考核合格、登記備案后上崗。
教育內容:
8.2.1 本工程項目安全生產狀況及施工條件;
8.2.2 施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;
8.2.3 本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
8.3變換工種安全教育
凡改變工種或調換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育,做好記錄。變換工種安全教育時間不得少于4小時,經總包安全部考核合格、登記備案后方準上崗。
教育內容:
8.3.1 新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責;
8.3.2 新工作崗位必要的安全知識,各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;
8.3.3 新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;
8.3.4 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;
8.3.5 新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
8.4特種作業(yè)安全教育
從事特種作業(yè)的人員必須經過專門的安全技術培訓,經考核合格取得操作證后方可獨立作業(yè),并按特種作業(yè)人員有關管理辦法按要求進行年審,同時進入現(xiàn)場作業(yè)時應將有效的操作證復印件交總包質量安全組登記備案。
項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進行經常性的安全教育,并做好記錄,頻率為每月一次,每次不得少于4小時。
教育內容:
8.4.1 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點,可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
8.4.2 特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。
8.4.3 本崗位曾經發(fā)生的事故案例及經驗教訓。
8.5 經常性安全教育
工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時,應對施工人員進行適時安全生產教育,做好記錄,時間不少于2小時:
8.5.1 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程;
8.5.2 實施重大和季節(jié)性安全技術措施;
8.5.3 更新儀器、設備和工具,推廣新工藝、新技術;
8.5.4 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;
8.5.5 節(jié)前、假后及執(zhí)行特殊施工任務;
8.5.6 出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。
8.6現(xiàn)場安全活動
項目各分包單位每周一開始工作前應對全體在崗工人采取適當形式開展至少1小時的安全生產及法制教育活動,并做好記錄。
現(xiàn)場安全活動的內容:
8.6.1 上一周安全生產形勢、存在的問題及對策;
8.6.2 最新安全生產信息;
8.6.3 重大和季節(jié)性安全技術措施;
8.6.4 本周安全生產工作的重點、難點和危險點;
8.6.5 本周安全生產工作目標和要求。
8.7班前安全講
話
各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間作業(yè))必須對本組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底,并做好記錄。
班前安全活動交底內容包括:
8.7.1 本班組安全生產須知;
8.7.2 本班工作中的危險點和應采取的對策;
8.7.3 一般工作中存在的安全問題和應采取的對策。
8.8 組織安全活動:
9 安全檢查
檢查內容檢查形式參加人員考核備注
分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄
外腳手架定期安全總監(jiān)、責任工程師、分包相關人員周考核記錄
三寶、四口防護定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄
施工用電定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄分包單位日檢
垂直運輸機械定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄分包單位日檢
作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師、
分包相關人員日檢記錄現(xiàn)場指令
限期整改
施工機具日檢分包相關人員日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄
現(xiàn)場攪拌站定期安全總監(jiān)、
第10篇 物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控辦法
1.0目的
加強對安全工作的監(jiān)控,確保安全工作質量。
2.0范圍
適用于__酒店物業(yè)各項目。
3.0職責
3.1禮賓部負責定期或不定期對安全管理過程進行檢查和監(jiān)督。
3.2項目經理負責安全管理工作的全面監(jiān)督、檢查和指導。
3.3禮賓主管負責客轄區(qū)域內安全管理工作的業(yè)務指導與監(jiān)督。
3.4禮賓領班負責本班日常業(yè)務操作的執(zhí)行和落實。
4.0方法和過程控制
4.1公司禮賓部監(jiān)控要求
4.1.1負責組織實施法定節(jié)假日(元旦節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))敏感日的治安、安全、消防檢查工作。
4.1.2不定期抽查各部門安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。
4.1.3每季度根據(jù)檢查情況編寫安全工作分析報告。
4.2項目經理監(jiān)控要求
4.2.1每月對本部門的安全、消防管理工作進行一次全面檢查,并予以記錄,就有關問題提出指導意見。
4.2.2監(jiān)督禮賓主管、領班的工作狀況,及時調整安全工作業(yè)務架構,不斷完善監(jiān)督機制。
4.2.3通過與顧客、業(yè)主的溝通、回訪,及時了解、掌握禮賓員的職業(yè)道德、溝通能力及服務水平,并給予有效的培訓和指導。
4.2.4及時檢查核實所安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結果。
4.2.5每季度組織對安全巡查工作進行評估,確保無治安盲點或隱患。
4.2.6掌握禮賓員的培訓情況,關心禮賓員的業(yè)余文化生活,及時調解內部矛盾,確保建立一支精誠團結的安全隊伍。
4.3禮賓主管監(jiān)控要求
4.3.1檢查本部門對安全管理制度的落實情況、工作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.3.2每周對禮賓員質量記錄進行一次全面檢查,并予以記錄。
4.3.3每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關情況予以記錄。
4.3.4每半月召開一次安全業(yè)務會議,總結上半月、安排下半月工作,分析安全狀況,提出整改意見。
4.3.5每半月至少進行一次夜間查崗,對夜間禮賓員工作狀態(tài)、質量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。
4.3.6每季度組織一次緊急集合,以保證禮賓員的戰(zhàn)斗力和應變能力。緊急集合人員為不當班禮賓員,須準確記錄各人員在接到緊急集合命令后趕至指定地點的時間及裝備情況,并在《緊急集合情況記錄表》中予以記錄。
4.3.7每季度對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報部門經理審核。
4.3.8根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點,有針對性地擬定突發(fā)事件應急預案并組織禮賓員進行突發(fā)事件演練。
4.4禮賓領班監(jiān)控要求
4.4.1嚴格執(zhí)行'班前點名,班后點評'的交接班制度,對本班的工作狀況進行評價,并提出改進要求。
4.4.2檢查本班班前執(zhí)勤設施、設備的完好情況,確保當班人員的正常使用。
4.4.3當班期間對安全各崗位的質量記錄必須進行一次全面檢查,及時糾正不合格現(xiàn)象。
4.4.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場、車輛出入的管理力度、方式、方法,確保按規(guī)范運作,協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。
4.4.5全面監(jiān)控禮賓員的夜間工作情況,如有異常,及時處理或報告。
4.4.6監(jiān)督當班期間班員的考勤、紀律和工作狀態(tài),并予以記錄。
4.4.7監(jiān)督所有員工在轄區(qū)內的外在形象,及時糾正違章行為。
4.4.8規(guī)范禮賓員在參與集體、公眾活動中的形象。
4.4.9嚴格執(zhí)行內務管理規(guī)定,督促不合格者限期改正,并予以記錄。
4.4.10嚴格執(zhí)行月考核制度,公平公正地評價所屬員工。
4.5.11每月全面檢查、收集各崗位的質量記錄交主管審核存檔。
4.6夜間工作監(jiān)控要求
4.6.1夜間查崗是安全管理的一項主要內容,目的在于檢查各項目禮賓員夜間工作狀況,督促提高安全防范意識,保證安全管理工作質量。
4.6.2夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,須對制定的檢查計劃設立相應的保密范圍。
4.6.2.1'a級檢查'是全公司范圍的檢查,計劃時間的安排由品質督導部于每年1月10日前制定完成,報管理者代表審批,由品質督導部人員及其它部門主管以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理、管理者代表及品質督導部,由品質督導部于計劃實施前24小時內將抽查部門通知查崗人員。'a級檢查'須保證每月至
第11篇 工程項目安全生產管理領導小組工作職責
工程項目安全生產管理領導小組職責
1、建立健全安全生產責任制,檢查、考核項目經理部各領導、各部門、各分部安全生產責任制落實情況。
2、確定安全生產管理方針和目標。
3、審定項目安全生產管理辦法。
4、定期組織安全生產檢查,組織安全生產專題會議,協(xié)調布置安全生產工作。
5、按有關規(guī)定,組織編報工程建設安全生產應急預案。
6、依照國家有關安全生產法律法規(guī)的規(guī)定,及時上報安全生產事故情況,積極配合安全生產事故的調查。
第12篇 淺論建筑施工項目安全管理工作
我國經過三十年的改革開放，國民經濟得到迅猛的發(fā)展，人民生活水平有了極大的提高。新一屆中央領導提出“以人為本”，創(chuàng)建和諧社會，倡導安全發(fā)展，把安全生產工作放在首要位置，使我國的安全生產形勢有所好轉。
但是，列為三大高危行業(yè)之一的建筑業(yè)，安全生產事故還是屢有發(fā)生。建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，在國民經濟中有著重要的地位和作用?？墒牵ㄖI(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，從事施工一線工人主要是農民工，他們文化水平低，缺乏安全知識，違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴重，易發(fā)生傷害事故。
我國各級政府非常重視安全生產工作，制定了一系列安全生產方面的法律、法規(guī)、條例和標準。特別是北京作為全國首善之區(qū)，對建筑施工安全管理更加嚴格，對發(fā)生安全事故的企業(yè)采取期限停止招投標，企業(yè)安全生產工作已上升的到事關企業(yè)生死存亡的大事。
我從事安全管理工作多年，根據(jù)管理經驗來談談建筑施工安全管理工作。
1.建筑企業(yè)內外部環(huán)境
隨著改革深化，建筑企業(yè)已走入市場，國家基建投資不斷加大，住房建設不斷發(fā)展，使得建筑企業(yè)數(shù)量不斷增加。建筑施工工藝也逐步向機械化、專業(yè)化方面發(fā)展。建筑企業(yè)的組織機構，實行公司、項目部兩級管理模式，公司設有安全管理部門，負責公司的安全管理工作，項目經理部和施工專業(yè)隊設有專職安全員負責項目安全管理工作。
外部環(huán)境，建筑市場是賣方市場，競爭激烈，迫使施工單位互相攀比，竟相壓價。在這種環(huán)境下，增加企業(yè)的安全生產費用投入困難很大。
2.事故的主要原因
安全事故的主要原因有三條：一是人的不安全行為；二是物不安全狀態(tài)；三是管理不到位。從事故案例可以看到高處墜落和物體打擊占事故總數(shù)的60%以上，事故的主要原因是人的不安全行為，西西工程的坍塌事故是物不安全狀態(tài)造成的，所有事故的發(fā)生都與管理缺陷有關。有的事故是三個誘因同時出現(xiàn)，有的只有一個誘因，怎樣消除造成事故的原因，是安全管理的重點。
3.安全生產的突出矛盾和對策
建筑施工中的安全生產矛盾很多，突出矛盾就有以下幾項：
3.1作業(yè)人員素質與從事高危行業(yè)的差距
建筑業(yè)有如：產品固定、人員流動、露天施工、立體交叉作業(yè)多等特點，反映施工危險性大，工作條件差，不安全因數(shù)多?？墒?，從事建筑施工的主要是農民工，缺乏必要的安全知識和自我防護技能，對安全生產的法律、法規(guī)、標準知道甚少，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重。如何使他們在建筑施工高危領域作業(yè)不出事故，是安全管理工作的難題。
政府非常重視這個問題，近年來市建委對農民工教育出臺了一系列措施，發(fā)放教育材料、落實實名制和采取農民工夜校方式。近期又下發(fā)了《關于加強農民工安全教育培訓考核管理的通知》，采用《作業(yè)人員安全教育培訓考核試卷》統(tǒng)一組織考核。建筑企業(yè)，特別是勞務隊伍和農民工自身把這項工作重視起來，認真進行下去，通過日積月累的教育培訓，農民工的安全知識會增加，自我保護意識會增強，安全事故就會大量減少。
3.2低價中標與安全投入
由于建筑市場是賣方市場，競爭激烈，竟相壓價。在這種環(huán)境下要增加安全生產費用投入困難很大。建筑施工是把圖紙上的線條變成實物，安全措施是臨時的，業(yè)主關心的是工程質量，政府規(guī)定安全措施費用按比例提取，可是企業(yè)讓利只能擠占這部分費用。
政府現(xiàn)階段已把業(yè)主和監(jiān)理列入施工安全責任范圍，產生了好效果。這里并不是在推脫施工方責任，安全措施費用需要監(jiān)理認可，甲方付款，沒有他們任何安全責任，事情不太好辦。
我國安全生產管理體制是：“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”，突出了“企業(yè)負責”，明確了企業(yè)在安全生產管理中的主體職責。安全工作已不在是企業(yè)的職能工作，在國家提出創(chuàng)建和諧社會，倡導安全發(fā)展的環(huán)境下，因為投入不足，管理不善發(fā)生的重大惡性安全事故，政府會使這種企業(yè)無法生存。所以，在競爭激烈的環(huán)境下，作為建筑企業(yè)一切必要的安全生產投入，不管克服多大的困難也要滿足需求。
3.3安全人員與業(yè)務要求的差距
現(xiàn)在的安全人員存在著“三低一高”現(xiàn)象，就是：學歷低、職稱低、待遇低和年歲高。隨著新技術、新材料、新工藝的大量采用，建筑設計面向高大新穎發(fā)展，現(xiàn)有的安全人員能否適應現(xiàn)階段的工作要求是可想而知的。集團招了幾屆安全專業(yè)的本科生，可從事安全工作所剩不多。這是一對矛盾，待遇低學歷高不愿干，普遍學歷低、能力低又使企業(yè)無法提高安全人員待遇。隨著全社會對安全重視程度提高，安全作為關系企業(yè)生存的職業(yè)，勢必會得到企業(yè)的重視。我祝愿不久的將來“三低一高”的現(xiàn)象，會被“三高一低”取代，就是：學歷高、職稱高、待遇高和年歲低。同時，現(xiàn)有的安全人員也應勤奮學習，做到學歷低不代表水平低，職稱低不代表能力低，用我們的實力爭取相應的待遇，提升企業(yè)安全管理水平，使施工不出安全錯誤。
第13篇 物業(yè)項目安全工作目標管理考核辦法
物業(yè)項目安全工作目標管理考核辦法為加強所屬各管理處安全工作的考核評比工作,確保各管理處安全工作目標的順利實現(xiàn),根據(jù)市政府、市公安局有關規(guī)定,制定本辦法。
一、基本原則:1.堅持'安全工作一票否決'的原則,安全工作目標管理考核辦法是所屬各管理處年度管理工作考評中有關安全工作的規(guī)范要點,是對安全獎懲制度的細化,是安全檢查工作的標準;
對未完成安全工作指標及發(fā)生一般事故案件的管理處按安全獎懲制度處理。
2. 堅持'誰主管、誰負責'的原則及與公司簽定安全責任書的管理處、個人均應遵守本考核辦法。
3. 堅持全面考核、綜合評定原則,考核工作以安全工作目標為基礎,實行百分達標考核評比。
二、考核辦法:1.安全管理委員會負責具體考評工作。
2. 考核以《安全檢查內容及標準》結果為依據(jù),以歷次檢查得分為基數(shù)采取年終綜合評定的辦法。
3. 安全檢查辦法按《安全檢查制度》執(zhí)行。
4. 考評工作分月檢查、半年考評、年終評比。
5.考試評分辦法:
(1)評分標準分值為:優(yōu)、良、差。
優(yōu):各項安全工作內容95%以上達標為先進。
良:各項安全工作內容85%以上達標為合格。
差:各項安全工作內容85%以下為不合格。
(2)評分依據(jù):《安全檢查內容及標準》。
安全秩序部月檢查記錄。
公司級安全檢查記錄.6.考評組組長:副組長:孝評組成員:公司所屬各管理處負責人7.本辦法解釋權為公司安全管理委員會
三、考評獎罰辦法:1.獎勵:
(1)經考核評比:歷次檢查成績?yōu)榱家陨险邽檫_標管理處,獎勵管理處正職100元,副職70元,主管50元,領班30元,員工20元獎勵。
(2)對安全工作有特殊貢獻的部門、班組、個人(事跡參照安全獎懲制度相關條款)實行特殊獎勵(獎金待訂)。
2. 扣罰:
(1)經考核評比:歷次檢查成績?yōu)椴畹墓芾硖帪椴贿_標管理處,給予管理處正、副職相應處罰(參照安全獎懲制度相關條款)。
(2)未能實現(xiàn)安全工作目標的部門;
發(fā)生一般事故案件為成績差,按《安全獎懲制度》相關條款對管理處正副職及當事人進行相應處理。
第14篇 建筑工程項目安全管理工作規(guī)范
1 項目經理是整個項目安全管理的第一責任人,嚴格按照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。
2 專業(yè)責任工程師要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術交底工作,被交底人要簽字認可。
3 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是大型施工設備如塔吊和外用電梯等,從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4 防護設備的變動必須經安全總監(jiān)批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復,所有書面資料由安全總監(jiān)管理。
5 對安全生產設施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品必須到認定定點廠家購買產品。
6 分析安全難點,確定安全管理難點。在每個施工階段開始之前,對該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。
7 安全教育程序:
8 安全教育
一般安全教育包括:入場三級安全教育、轉場教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。
項目的各項一般安全教育由安全總監(jiān)統(tǒng)一組織、指導,各分包單位有關人員配合完成,并留存教育記錄。
8.1 入場三級安全教育:
新工人入場必須進行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好記錄,經總包單位安全部考試合格、登記備案后,方準上崗作業(yè)。
20教育時間:總包級安全教育累計為16小時,分包級安全教育累計為16小時,班組級安全教育累計為8小時。教育內容:
8.1.1 總包級教育內容:
新工人入場安全教育的意義和必要性;
建筑施工的特點及其給勞動者安全帶來的不利因素;
國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當前的安全生產形勢;
安全生產法規(guī)及安全知識教育(如:《中華人民共和國憲法》第42條;《中華人民共和國刑法》第113條、114條、115條、187條;《國務院關于加強安全生產工作的通知》(國務院發(fā)(1993)50號);《遼寧省勞動保護規(guī)定》(遼寧省人民政府令第41號)第6條、8條、10條、11條、19條、21條;《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》第5條、9條、10條、11條、21條;國務院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》有關內容;公司有關安全生產的規(guī)章制度和辦法;事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例;事故預防的基本知識;事故急救措施等)。
8.1.2 分包級教育內容:
國家、部委有關安全生產的標準;
當?shù)赜嘘P部門的各項安全生產標準;
在施工程基本情況和必須遵守的安全事項;
施工用化學產品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。
8.1.3 班組級教育內容
工程項目中工人的安全生產責任制;
本工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求;
本班組生產工作概況、工作性質及范圍;
本工種的安全操作規(guī)程;
個人從事工作的性質及必要的安全知識。
8.2 轉場安全教育
從本公司其他工程項目轉入本工程項目進行施工作業(yè)時,必須接受總包單位組織的至少8小時的轉場安全教育,并做好記錄,經總包質量安全組考核合格、登記備案后上崗。
教育內容:
8.2.1 本工程項目安全生產狀況及施工條件;
8.2.2 施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;
8.2.3 本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
8.3 變換工種安全教育
凡改變工種或調換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育,做好記錄。變換工種安全教育時間不得少于4小時,經總包安全部考核合格、登記備案后方準上崗。
教育內容:
8.3.1 新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責;
8.3.2 新工作崗位必要的安全知識,各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;
8.3.3 新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;
8.3.4 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;
8.3.5 新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
8.4 特種作業(yè)安全教育
從事特種作業(yè)的人員必須經過專門的安全技術培訓,經考核合格取得操作證后方可獨立作業(yè),并按特種作業(yè)人員有關管理辦法按要求進行年審,同時進入現(xiàn)場作業(yè)時應將有效的操作證復印件交總包質量安全組登記備案。
項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進行經常性的安全教育,并做好記錄,頻率為每月一次,每次不得少于4小時。
教育內容:
8.4.1 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點,可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
8.4.2 特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。
8.4.3 本崗位曾經發(fā)生的事故案例及經驗教訓。
8.5 經常性安全教育
工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時,應對施工人員進行適時安全生產教育,做好記錄,時間不少于2小時:
8.5.1 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程;
8.5.2 實施重大和季節(jié)性安全技術措施;
8.5.3 更新儀器、設備和工具,推廣新工藝、新技術;
8.5.4 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;
8.5.5 節(jié)前、假后及執(zhí)行特殊施工任務;
8.5.6 出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。
8.6 現(xiàn)場安全活動
項目各分包單位每周一開始工作前應對全體在崗工人采取適當形式開展至少1小時的安全生產及法制教育活動,并做好記錄。
現(xiàn)場安全活動的內容:
8.6.1 上一周安全生產形勢、存在的問題及對策;
8.6.2 最新安全生產信息;
8.6.3 重大和季節(jié)性安全技術措施;
8.6.4 本周安全生產工作的重點、難點和危險點;
8.6.5 本周安全生產工作目標和要求。
8.7 班前安全講話
各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間作業(yè))必須對本組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底,并做好記錄。
班前安全活動交底內容包括:
8.7.1 本班組安全生產須知;
8.7.2 本班工作中的危險點和應采取的對策;
8.7.3 一般工作中存在的安全問題和應采取的對策。
8.8 組織安全活動:
9 安全檢查
檢查內容檢查形式參加人員考核備注
分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄
外腳手架定期安全總監(jiān)、責任工程師、分包相關人員周考核記錄
三寶、四口防護定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄
施工用電定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄分包單位日檢
垂直運輸機械定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄分包單位日檢
作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師、
分包相關人員日檢記錄現(xiàn)場指令
限期整改
施工機具日檢分包相關人員日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄
現(xiàn)場攪拌站定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄檢查分包單位自檢記錄
第15篇 工程項目安全管理層工作職責
工程項目安全管理層職責
1、項目經理
(1)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,承攬合同,嚴肅履約。
(2)組織安全策劃,確立安全管理目標,領導編制施工設計、施工現(xiàn)場安全生產保證計劃;確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產全面負責;
(3)組織建立健全安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和安全生產技術操作規(guī)程;
(4)確保安全生產費用的有效使用;
(5)根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施,消除事故安全隱患;
(6)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作;
(7)負責本工程和各分承包方及合格供應商的評價,確定合格承包和分供方;
(8)負責本工程重點危險源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責和權限;
(9)適時組織對項目部安全保證體系內審,并根據(jù)運行情況報請審核機構進行認證審核;
(10)及時如實報告生產安全事故;
(11)在施工各主要階段組織內審,并配合上級公司內審。
2、項目黨工委書記
(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于勞動保護工作的方針、政策、法規(guī),采取切實有效的措施,加強企業(yè)勞動保護工作,保護職工在勞動過程中的安全與健康。
(2)在黨內開展學習安全生產法的活動,做好員工的思想工作,為員工的安全生產起到保護作用。
(3)積極組織開展群眾性的勞動保護宣傳教宣傳教育工作和安全生產意識。
(4)定時召開勞動保護工作會議,及時研究和解決項目在勞動保護、安全生產中的一些實際問題,依法尾骨職工的勞動保護權利。
(5)加強項目安全大檢查活動,并組織發(fā)行人性的安全生產、勞動保護監(jiān)督檢查活動。
(6)參加重大傷亡事故的調查處理,堅決維護國家法規(guī)的尊嚴和職工群眾的合法權益。
(7)監(jiān)督行政按國家規(guī)定發(fā)放勞保用品,協(xié)助行政及時做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。
(8)制定和實施勞動保護措施計劃,改善和督促行政用好安全生產經費,改善職工勞動條件。
(9)配合和督促行政做好女職工的'四期'保護工作。
(10)當生產中出現(xiàn)行政強令職工違章作業(yè),危及生命財產安全的情況時,應支持職工拒絕操作,并提出教育和處理意見。
3、項目副經理
(1)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性地安全技術措施,并經常注意督促檢查;
(2)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;
(3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;
(4)實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
(5)組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的采購計劃的審核及批準;
(6)負責整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促此項目各管理人員及時進行安全資料填寫。
(7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵守'四不放過'原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
(8)對各承包單位制定例會制度。
(9)負責整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目管理人員及時進行安全資料填寫。
3、項目總工程師
(1)編制組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化;
(2)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內部評審,上級審核通過后督促實施;
(3)確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證;
(4)作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定;
(5)選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本;
(6)對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。
(7)負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術交底,以及工程重點危險部位的安全技術交底;
(8)制定安全技術預防措施,分析調查安全事故隱患,制定針對性地糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行。
4、安質部
(1)貫徹落實安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識;
(2)負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;對施工全過程的安全實施控制并做好記錄;
(3)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時處理并向項目負責人和安全生產管理機構報告;
(4)對違章指揮、違章操作的,應當立即制止;
(5)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作;
(6)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;
(7)負責一般事故的調查、分析提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故,機械事故,并參與制定糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生;
(8)參與對施工班組和承包單位的安全技術交底、教育工作,負責對承包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;
(9)參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正預防措施。
5、工程部
(1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。加強對承包方進場后的全過程管理;
(3)有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目主管安全經理匯報;
(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經理反饋整改情況;
(7)控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模扳及安全防護措施,施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。
6、項目技術員
(1)嚴格按照國
家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規(guī)程。
(2)新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。
(3)對安全設施進行技術鑒定,負責安全技術科研項目及合理化建設項目的研究審核和技術核定。
(4)參加安全檢查,對查出的隱患因素提高技術改進措施,并檢查執(zhí)行情況。
(5)參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。
(6)做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項組織設計。
(7)在指導、檢查施工技術作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在,有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹'施工技術,同時也要管施工安全'的原則。
7、物設部
(1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種安全資源的供應工作:
(2)對供應商進行分析,建立合格供應商名錄;
(3)負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具);
(4)負責對進場材料按場容標化要求堆放,消除事故隱患;
(5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換;
(6)易燃易爆物品進行重點保管;
(7)對供應商提供的不合格品應予拒收,開具不合格報告,并進行標識或隔離,及時組織退貨,在分供方業(yè)績評比中作好記錄,并立即向項目經理匯報。
8、綜合部
(1)負責開展各多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作。
(2)對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。
(3)負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。
(4)對生活區(qū)域內防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。
(5)對生活區(qū)域內用電安全和消防工作進行管理,宿舍內生活用電進行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關規(guī)定實施。
(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應及冬季生活區(qū)內防寒工作進行重點管理
(7)生活屬性的機械設備應定期保養(yǎng),電源開關按規(guī)定設置。
(8)加強對食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進入,杜_品中毒事故,開水箱必須上鎖。
(9)在保證飯菜質量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。
9、機管員
(1)負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。
(2)負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。
(3)負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
(4)負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。
(5)負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。
(6)負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。
10、資料員
(1)負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進行整理收集。
(2)安全資料應保管到工程竣工后,經整理無誤后,到公司處存檔。
(3)對各安全資料進行標識、編目和立卷。
(4)未經許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。
