第1篇 公司安全警衛(wèi)管理辦法規(guī)定
公司安全警衛(wèi)管理辦法
主旨:為使警衛(wèi)人員值勤任務并對公司人員,生命財產得以維護,特頒訂本辦法希望遵照。
說明:
第一條 警衛(wèi)保同應熟識公司組織環(huán)境及各級主管、人員。
第二條 警衛(wèi)人員之職責規(guī)定如下:
一、有關人、物、車輛進出這登記、管制、通知檢查等事項。
二、防止宵小竊盜、協(xié)助維持公司營業(yè)處秩序。守衛(wèi)人員,對所屬范圍內應按時巡邏或不定時巡邏,如有事故發(fā)生應臨危不亂、果斷敏捷,作適當之處置,并立即報告上級。
三、遇有意外事故時應立即報告上級處理,遇有不能延誤之事項,應逕行決定處理事后應呈報處理經過。
四、其它臨時交辦事項之完成。
第三條 警衛(wèi)人員之過則如下:
一、應絕對服從上級命令,切實執(zhí)行任務,不得偏袒循私。
二、眼勤中應整肅儀容,對于應急防身器具等,需隨身佩帶或儲備齊全,以應不時之需。
三、服從中應嚴守崗位,不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
四、應熟記公司各處內之電源、開關、門銷及消防器材放置要點以及免臨?；艁y。對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時、應即報請相關單位處理。
五、交接班時,應將注意事項交待清楚。
第四條 外界來賓位臨接洽事務或參觀訪問,應至警衛(wèi)室辦理手續(xù)并發(fā)給來賓證,并聯(lián)絡有關單位接待。
第五條 離開公司人員經警衛(wèi)人員查獲有私帶公物或他人物品嫌疑者,暫扣物品,并以下列成程序辦理。
一、記錄攜帶人所屬單位姓名、時間、地點并說明理由、注 明品名、數(shù)量由何處取得,并通報所屬單位。
二、情況嚴重時不得讓當事人離開現(xiàn)場速呈報處理。
第六條 本準則如未盡事宜,幾時隨時補充或修訂之。
第七條 本準則經呈總經理核準后實施,修改時亦同。
第2篇 宏泰建工集團公司建筑施工安全管理措施
淺談新疆宏泰建工集團有限公司建筑施工安全管理
摘要:由于經濟條件的改善、社會的推進,建筑領域迎來了黃金發(fā)展階段,工程規(guī)模也在不斷增加,多元的設計、復雜的施工、高空作業(yè)的普及、多元化的市場,都是新時代下的建筑特征。施工安全管理,卻在這樣的背景下面臨著更嚴峻的考驗,相關事故日益增多。本文選取了新疆宏泰建工集團有限公司這一研究樣本,進行了簡要介紹。該企業(yè)在建筑施工方面屬于一流企業(yè),規(guī)模可觀,在整個新疆區(qū)域內起到了領軍角色的作用。然而該企業(yè)在最近一段時間內,卻時常面臨施工安全問題,管理壓力巨大,改良工作成為當務之急。旗下的二十余個子公司,也頻頻受到傷亡事件的影響,在盈利水平上打了折扣,并對傷亡員工家庭造成難以言喻的痛苦。因此,出于長遠建設的考慮,該企業(yè)必須重視施工安全管理工作的升級轉型,否則長此以往,企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展基本上會成為空談。本人以員工的身份和視角,對于公司現(xiàn)階段的工地施工風險進行了歸納整理,以相關風險作為出發(fā)點,查找問題根源及應對方案,以期對改善公司相關工作作出積極貢獻。
關鍵詞:宏泰集團、安全管理、存在問題、應對策略
一、新疆新疆宏泰建工集團有限公司概況
新疆宏泰建工集團有限公司是在2001年成立,它是在米泉市宏達建安公司的基礎上演變而來。該公司不僅在建筑、房產領域有業(yè)務發(fā)展,在工貿、畜牧以及酒店、廣告策劃等領域,也都有所建樹。也就是說,該公司屬于規(guī)模較大的綜合性股份制公司。整個公司的資產額度共計20.85億元,其中注冊資本金為6518萬元。它名下分為建安公司、勞務公司、工貿公司及房地產開發(fā)有限公司;其中建安公司又發(fā)展出了19個子分公司,工貿公司旗下分建了塑鋼窗廠、電氣開關廠、直埋式保溫管廠。在房屋、公用工程、公路工程、建筑裝飾、水利水電、鋼結構、機電及電氣設備、壓力管道、城市園林綠化、勞務分包等方面資質皆達到三級以上。
經營產品種類繁多,主要產品又十八種之多,如房地產開發(fā)、裝飾裝璜、市政建設等。
經營范圍也包含較廣的覆蓋面,共有十九個領域,如房屋土木工程建筑、道路工程建筑、電力工程施工等。
二、新疆宏泰建工集團有限公司建筑施工安全管理的必要性
(一)建筑施工安全管理是宏泰集團完成各項工作的基石和前提
1、關于人身安全。
宏泰建工集團業(yè)務性質為建筑類施工公司,因此安全系數(shù)必須擺在第一位置進行考量。假使安全工作沒有做好,出現(xiàn)了紕漏,將給整個施工環(huán)節(jié)帶來極大的事故損失,員工基本權益得不到有效保障,另外公司本身的信譽度、盈利水平都會受到不良影響。
2、關于企業(yè)效益。
施工現(xiàn)場往往都會存在一些提示語標牌,寫明對質量、安全系數(shù)的要求,而對效益的追求則基本不在施工現(xiàn)場提示。雖然企業(yè)的屬性便是盈利組織,因此企業(yè)無法拋棄盈利這一核心目標,然而在一些特定領域,盈利卻必須同安全相掛鉤,而宏泰正是處于這樣一種情況。安全作為通向盈利的渠道之一,同樣服務于盈利結果。針對企業(yè)的具體項目進行研究,我們就能夠發(fā)現(xiàn),如果不具備安全性的要求,公司就無法將利益最大化,甚至達不到普通盈利標準。因此,強調施工安全建設工作就成為重要工作內容。通過規(guī)避事故率,企業(yè)才能按照預期進度實現(xiàn)施工目標,讓企業(yè)贏得更高的盈利。
3、關于企業(yè)信譽。
信譽對于任何企業(yè)來說都事關核心競爭力。一旦企業(yè)出現(xiàn)了事故,外界將對企業(yè)完善度形成不良評價,不利于企業(yè)后期立足行業(yè)內并拓展市場。但信譽作為一項軟實力,又無法在一朝一夕之間建立,需要極其細致地維護?，F(xiàn)階段,信息技術的支持力度更加廣泛,讓各項信息傳遞更加迅速,對于企業(yè)的形象維護要求比以往更高。合作方會監(jiān)督它,競爭對手也會緊盯企業(yè)項目運營情況,包括企業(yè)內部人員,特別是優(yōu)質人才,也對企業(yè)做出評估。那么安全因素和盈利指標間的關聯(lián)度也就更高。兩者間的相互作用基本上無法避免。如果企業(yè)不能降低風險威脅,其他企業(yè)就不會選擇同其合作。眼下的市場趨勢中,施工領域面臨白熱化的競爭局面,一旦企業(yè)失信,勢必影響其市場份額。所以宏泰建工集團開始關注施工安全度,將相關工作作為一個核心來發(fā)展,以此為背景,最終為企業(yè)其他目標服務。
(二)建筑施工安全管理將是宏泰集團發(fā)展過程中永恒的主題
工程建設的關鍵點之一,便是安全管理任務。它能夠直接對建設成效形成主要影響。安全是開展施工工作的一大前提條件,而安全又圍繞施工工作服務。如果難以達到安全要求,施工進度就會被延誤,甚至干擾工作結果。綜上所述,安全管理對于企業(yè)來說十分重要,施工過程無法忽視這部分工作帶來的影響。作為企業(yè)員工,更需重視安全系數(shù),養(yǎng)成安全操作的良好習慣,在工作的方方面面貫徹安全意識,絕對不允許出現(xiàn)可能帶來事故的不規(guī)范操作。唯有做到這些,企業(yè)安全生產才有可行性。因而,整個集團現(xiàn)階段面臨著施工安全管理的升級考驗。而這一考驗將伴隨集團建設始終。
三、新疆宏泰建工集團有限公司建筑施工安全管理現(xiàn)狀
(一)從業(yè)人員情況
農民工始終作為該集團項目隊伍的主要組成部分,發(fā)揮著重要作用,但這一群體在安全防范方面卻尚未形成清晰的認知。由于公司不斷擴大業(yè)務范疇和規(guī)模,招募到更多的工人,因此在事故頻次、死亡數(shù)目上呈現(xiàn)過下降趨勢,然而依舊存在著事故頻發(fā)的問題。最近一段時間內,死亡數(shù)目始終無法有效減少。建筑類工作所吸納的勞動力,多以體力換取報酬,在知識技能方面設置的門檻不高,這就讓其安全概念不足,不具備豐富的安全操作知識。這一問題一刻不得到解決,就會對整個集團的后續(xù)建設構成阻礙。
(二)工地主要事故類型和發(fā)生部位
從2023年至今,該集團面臨的事故損失基本上由六方面構成:高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害、觸電。事故頻次統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn),三分之一為高處墜落導致(具體信息見表1)。由此可見,這六方面內容屬于安全管理的重中之重,只有做好這幾點工作,才會真正讓安全管理水平上升到更高層次。
2022-2023年宏泰建工集團建筑施工安全事故類型情況
表1
年
類型
高處墜落
坍塌
物體打擊
起重傷害
機具傷害
觸電
其他
2022
5
0
2
2
2
/
3
2022
4
1
2
1
2
2
2
2022
3
1
2
1
1
2
3
數(shù)據來源:2022-2023年宏泰建工房建市政工程生產安全事故情況通報
安全事故也有發(fā)生的規(guī)律性,從易發(fā)部位的角度進行分析,臨邊和洞口、腳手架是重點考察部分,另外塔吊、基坑、模板、井字架與龍門架和施工機具,這些位置也較容易藏有隱患。(如表2)。
2022-2023年宏泰建工集團建筑施工安全事故發(fā)生部位情況 表2
年
部位
臨邊和洞口
腳手架
塔吊
基坑
模板
井字架與龍門架
施工機具
其他
2022
4
5
3
3
3
/
/
4
2022
4
4
2
2
3
2
3
3
2022
3
3
1
3
3
1
2
3
數(shù)據來源:2022-2023年宏泰建工集團房建市政工程生產安全事故情況通報
四、新疆宏泰建工集團有限公司建筑施工安全管理存在的問題
(一)施工人員安全意識不強
要想確保安全工作落實到位,首先要提升施工者的相關認知水平。施工安全對于控制項目進度來說也尤為重要。然而,該集團部分項目中,管理層尚未發(fā)現(xiàn)這一問題,因此對安全工作的強調不足,對自身在安全工作中扮演的角色不夠清楚,最終使得施工人員也不再關注安全事項。安全舉措并不完善,管理存在漏洞,全體人員都抱有僥幸態(tài)度。該區(qū)域安全事故不斷發(fā)生,很大程度上是受到安全意識淡化的影響。
(二)安全管理組織機構人員未能滿足實際需要
在宏泰集團,工地沒有配備足夠的安全管理人員,各個項目都缺少專門負責安全事項的人力支持。除此之外,現(xiàn)有的安全員不具備較理想的技術水平,沒有積累豐富的安全管理技能,因此無法充分發(fā)揮崗位職能。這種監(jiān)督不力的局面,讓項目進度受到了極大的阻礙。
(三)施工人員的素質不高以及年齡偏大
近期由于國內經濟水平日益提升,又伴隨顯著的城鎮(zhèn)化趨勢,在農村地區(qū),龐大的剩余勞動力資源被迫流向城市,這讓建筑領域收獲了一大批農民工勞動力。宏泰的一線作業(yè)人員同樣由農民工群體作為主要的組成部分。他們往往無法達到相應的文化指標要求,對于安全防范的概念較為淡泊,并不具備自我保護的一是,對于建筑類專業(yè)防護技巧也極為陌生。這種現(xiàn)象影響到他們在施工環(huán)節(jié)中對自身的保護力度非常有限,最終導致施工過程中操作不規(guī)范。又由于技術較低,水平受限,更讓安全隱患有了滋生土壤。施工安全指數(shù)無法上升,很大一部分原因便來自于此。即便是國家安全生產法律給出了相關硬性規(guī)定:任何工作人員參與施工作業(yè),皆需以一定的安全培訓作為前提。然而在該集團中,施工所涉及的人員較廣泛,項目眾多,又造成人員調配頻繁,在安全培訓工作落實時,克服不了這些阻礙因素,最終流于形式。甚至僅以工人代簽的方式呈遞給監(jiān)管部門。而相關法規(guī)要求、技術規(guī)范等,只被管理層所熟知,工人本身無法接觸到這些信息。由于不清楚具體的技術規(guī)范要求,一線作業(yè)頻繁出現(xiàn)不規(guī)范的操作現(xiàn)象,更讓整個施工過程充滿不確定因素。不僅如此,工人組成中,年齡較高的人員不在少數(shù)。由于電梯司機、高空作業(yè)、特殊崗位等,往往無法滿足年輕人的薪資要求,且內容較枯燥,基本上無法吸引年輕人,而由較年長者替代。但這些工人,受到生理退化的影響,在遇到意外時,反應力不足,手腳不夠靈活,更易導致事態(tài)惡化。宏泰集團更需重視人員分配問題,以年長者為負責人指導相關工作,而對于特殊崗位、高空作業(yè)任務,則要克服難題尋覓到適合的人才來完成。
第3篇 油田公司工作前安全分析管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范作業(yè)前危害分析,控制作業(yè)風險,確保作業(yè)人員健康和安全,根據中國石油天然氣集團公司《工作前安全分析管理規(guī)范》(q/sy1238-2009),特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于遼河油田公司、遼河石油勘探局(以下簡稱油田公司)及承包商生產和施工作業(yè)場所所有的現(xiàn)場作業(yè)活動,控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條 本規(guī)定中工作前安全分析(簡稱jsa)是指事先或定期對某項工作任務進行風險評價,并根據評價結果制定和實施相應的控制措施,達到最大限度消除或控制風險的方法。
嚴重性是指可能引起的后果的嚴重程度。
可能性是指后果事件發(fā)生的幾率。
風險是指某一特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合。
第四條 凡是作業(yè)前需要編制安全工作方案的項目,應進行工作前安全分析,項目包括但不限于下列作業(yè)活動:
(一)新的作業(yè);
(二)非常規(guī)性(臨時)的作業(yè);
(三)承包商作業(yè);
(四)改變現(xiàn)有的作業(yè);
(五)評估現(xiàn)有的作業(yè);
但以下方面需要用其他專門的方法和程序進行危害分析:
(一)與工藝安全管理有關的危害識別和風險控制;
(二)其他專業(yè)領域,如消防安全、人機工程、職業(yè)病等。
第五條 以前作過分析或已有操作規(guī)程的工作任務可以不再進行工作前安全分析,但應審查以前工作前安全分析或操作規(guī)程是否有效,如果存在疑問,應重新進行工作前安全分析。
第六條 緊急狀態(tài)下的工作任務,如搶修、搶險等,執(zhí)行應急預案。
第二章 管理職責
第七條 油田公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護本規(guī)定。并對程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。
第八條 油田公司業(yè)務主管部門負責本規(guī)定的執(zhí)行,并提供培訓、監(jiān)督和考核。
第九條 各二級單位和承包商執(zhí)行工作前安全分析管理程序,并提出改進建議。
第十條 員工接受工作前安全分析培訓,執(zhí)行工作前安全分析管理規(guī)定。
第三章 工作任務初步審查
第十一條 現(xiàn)場作業(yè)人員均可提出需要進行工作前安全分析的工作任務。工作前安全分析管理流程圖見附錄a。
第十二條 生產單位業(yè)務主管負責人組織對工作任務進行初步審查,確定工作任務內容,判斷是否需要做工作前安全分析。
第十三條 若初步審查判斷出的工作任務風險無法接受,則應停止該工作任務,或者重新設定工作任務內容。
第十四條 一般情況下,新工作任務(包括以前沒做過工作前安全分析的工作任務)在開始前均應進行工作前安全分析,如果該工作任務是低風險活動,并由有勝任能力的人員完成,可不做工作前安全分析,但應對工作環(huán)境進行分析。
第四章 工作前安全分析
第十五條 生產單位業(yè)務主管部門指定工作前安全分析小組組長,組長選擇熟悉工作前安全分析方法的管理、技術、安全、操作人員組成小組。小組成員應了解工作任務及所在區(qū)域環(huán)境、設備和相關的操作規(guī)程。
第十六條 工作前安全分析應按以下步驟進行:
(一)明確作業(yè)內容并將工作任務分解為若干工作環(huán)節(jié)或步驟;
(二)識別各關鍵環(huán)節(jié)(步驟)中的危害因素及其影響;
(三)進行風險評估,確定風險等級和是否為可接受風險;
(四)制定風險消減、消除和控制措施以及突發(fā)情況下的應急處置措施;
(五)進行溝通,確保參與作業(yè)的每一個人都清楚這些危害、風險控制及應急處置措施。
第十七條 工作前安全分析小組審查工作計劃安排,分解工作任務,搜集相關信息,實地考察工作現(xiàn)場,核查以下內容:
(一)以前此項工作任務中出現(xiàn)的健康、安全、環(huán)境問題和事故;
(二)工作中是否使用新設備;
(三)工作環(huán)境、空間、照明、通風、出入口等;
(四)工作任務的關鍵環(huán)節(jié);
(五)作業(yè)人員是否有足夠的知識、技能;
(六)是否需要作業(yè)許可及作業(yè)許可的類型;
(七)是否有嚴重影響本工作安全的交叉作業(yè);
(八)其他。
第十八條 工作前安全分析小組識別該工作任務關鍵環(huán)節(jié)的危害因素,并填寫工作前安全分析表。工作前安全分析表參見附錄b。識別危害因素時應充分考慮人員、設備、材料、環(huán)境、方法五個方面和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。
第十九條 對存在危害因素的關鍵活動或重要步驟進行風險評價。根據判別標準確定初始風險等級和風險是否可接受。風險評價采用風險矩陣法。風險矩陣法見附錄c。
第二十條 工作前安全分析小組應針對識別出的每個風險制定控制措施,以及突發(fā)情況下的應急處置措施,將風險降低到可接受的范圍。在選擇風險控制措施時,應考慮控制措施的優(yōu)先順序。風險控制措施優(yōu)先順序示意圖參見附錄d。
第二十一條 制定出所有風險的控制措施后,還應確定以下問題:
(一)是否全面有效地制定了所有的控制措施;
(二)對實施該項工作的人員還需要提出什么要求;
(三)風險是否能得到有效控制。
第二十二條 在控制措施實施后,如果每個風險在可接受范圍之內,并得到工作前安全分析小組成員的一致同意,方可進行作業(yè)前準備。
第五章 作業(yè)許可和風險溝通
第二十三條 需要辦理作業(yè)許可票的作業(yè)活動,作業(yè)前應獲得相應的作業(yè)許可,具體執(zhí)行《遼河油田公司作業(yè)許可管理暫行規(guī)定》。
第二十四條 作業(yè)前應召開班前會,進行有效的溝通,確保:
(一)讓參與此項工作的每個人理解完成該工作任務所涉及的活動細節(jié)及相應的風險、控制措施和每個人的職責;
(二)參與此項工作的人員進一步識別可能遺漏的危害因素;
(三)如果作業(yè)人員意見不一致,異議解決后,達成一致,方可作業(yè);
(四)如果在實際工作中條件或者人員發(fā)生變化,或原先假設的條件不成立,則應對作業(yè)風險進行重新分析。
第六章 現(xiàn)場監(jiān)控
第二十五條 在實際工作中應嚴格落實控制措施,根據作業(yè)許可的要求,指派相應的負責人監(jiān)視整個工作過程,特別要注意工作人員的變化和工作場所出現(xiàn)的新情況以及未識別出的危害因素。
第二十六條 任何人都有權利和責任要求停止他們認為不安全的或者風險沒有得到有效控制的工作。
第七章 總結與反饋
第二十七條 作業(yè)任務完成后,作業(yè)人員應進行總結,若發(fā)現(xiàn)工作前安全分析過程中的缺陷和不足,及時向工作前安全分析小組反饋。如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患或發(fā)生未遂事件和事故,小組應審查工作前安全分析,重新進行工作前安全分析。
第二十八條 根據作業(yè)過程中發(fā)生的各種情況,工作前安全分析小組提出完善該作業(yè)程序的建議。
第二十九條 由作業(yè)負責人填寫工作前安全分析跟蹤評價表,判斷作業(yè)人員對作業(yè)任務的勝任程度。工作前安全分析跟蹤評價表參見附錄e。
第八章 附 則
第三十條 本規(guī)定由油田公司安全環(huán)保處負責解釋。
第三十一條 本規(guī)定自2023年1月1日起施行。
第4篇 公司電力系統(tǒng)安全管理工作程序
1.0目的
為了規(guī)范公司電器設備安裝、使用、維護管理,確保公司電器設備、線路的使用安全,特制定本規(guī)范。
2.0適用范圍
……………………公司
3.0名詞定義:
3.1電氣設備是指:
3.1.1變壓器
3.1.2高低壓配電柜
3.1.3車間分區(qū)電源配電柜
3.2電器設備是指:
3.2.1由電氣設備提供動力能源,運行的機械設備。
3.2.2電器設備電源控制開關
3.2.3電源插座
3.2.4照明開關、燈具
3.3電氣線路是指:
3.3.1室外高壓電源接入線
3.3.2室內高低壓配電室聯(lián)接線路
3.3.3低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路
3.4電器線路是指:
3.4.1電源控制開關與電器設備聯(lián)接線路
3.4.2電源插座與電源控制柜聯(lián)接線路
3.4.3照明燈具線路及控制開關線路
4.0管理標準
4.1干式變壓器管理標準
4.1.1建立24小時運行值班制度,由專職人員管理和值班
4.1.2每天兩次巡視變壓器散熱系統(tǒng)運行正常風機緊固
4.1.3 變壓器溫控功能正常
4.1.4每天兩次巡視變壓器運行負載情況
4.1.5變壓器室環(huán)境溫度≤40℃,通排風機運行正常
4.1.6觀察各路變壓器高低壓接點,有無弧光閃絡痕跡和打火現(xiàn)象,聽變壓器有無異常聲響
4.1.7詳細管理細則請參閱<配電房設施巡回檢查標準>
4.2高低壓配電柜管理標準
4.2.1配電設備由專職人員管理和值班,配電設備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作,值班員必須做好值班記錄,認真執(zhí)行交接班制度
4.2.2高壓設備巡視時應與帶電體保持距離,當電壓等級為10kv時,人體與帶電體的距離不小于0.4m
4.2.3檢查各種儀表指示、儲能指示、運行指示是否完好;
4.2.6觀察進線柜、出線柜、電壓(電流)互感器、避雷器、電纜頭各接點有無弧光閃絡痕跡和打火現(xiàn)象
4.2.7低壓設備檢查使用紅外測溫儀檢測溫度
4.2.8詳細管理細則請參閱<配電房設施巡回檢查標準>
4.3車間分區(qū)電源配電柜管理標準
4.3.1車間分區(qū)電源配電柜操作必須由eie電工組執(zhí)行,嚴禁車間人員操作配電柜內配電開關
4.3.2配電柜檢查維護由eie電工組執(zhí)行,hr安全組跟進
4.3.3配電柜檢查頻率為每月一次,按《車間配電設備線路檢查標準》檢查,并記錄檢查情況,對檢查到的隱患計劃整改
4.3.4各工序負責人監(jiān)管配電柜柜體表面清潔工作,禁止在配電柜上或周邊堆放雜物
4.4電器設備電源控制開關管理標準
4.4.1電器設備電源控制開關由電器使用部門管理,eie電工組維護
4.4.2對電器設備電源控制開關箱操作,使用后需恢復正常狀態(tài)
4.4.3電器設備電源控制開關使用當中出現(xiàn)異常,使用部門需及時向eie電工組開維修單,由eie電工組檢修
4.4.4電器設備電源控制開關箱外觀、箱體破損,使用部門必須及時開出維修單給eie電工組整改,多次出現(xiàn),使用部門需做出書面解釋
4.5電源插座、照明開關管理標準
4.5.1電源插座、照明開關由使用部門管理,保證外觀整潔,由eie電工組維護
4.5.2使用部門如需移動、拆除、新增電源插座及照明開關燈具時,必須向eie部提出申請,待批準后由eie部組織人員實施
4.5.3電源插座面板、照明開關底盒破裂、箱體破損,使用部門有義務追究相關責任人.并通報eie電工組整改,多次出現(xiàn),使用部門需做出書面解釋
4.6室外高壓電源接入線管理標準
4.6.1從高平變電站至我司10kv高壓進線柜接線端由eie協(xié)助供電公司共同管理,eie部協(xié)同供電公司一起檢查。
4.7低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路管理標準
4.7.1低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路每年檢測一次絕緣阻值
4.7.2低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路每月檢查一次電纜負載情況,運行電流是否在安全載流量以內
4.7.3每月檢查電纜頭及電纜接頭溫度溫度(≤70℃)
4.8電器線路管理標準
4.8.1電器線路安裝由eie部電工安裝組安裝,按照<電工安裝標準>驗收
4.8.2電纜線應無破損,對于護套破損的電纜線由eie電工組確定是否可以繼續(xù)使用,或做新的絕緣防護
4.8.3穿線管/線槽鋪設的電器線路,線槽/線管應外觀完好,無損壞及贓物
4.8.4詳細標準請參閱附件<電工安裝標準>
5.0分類管理
5.1電氣設備
5.1.1變壓器的管理由eie負責
5.1.2高低壓配電室的管理由eie負責
5.1.3車間分區(qū)電源配電柜的管理由eie負責
5.1.4電氣設備管理細則參照<配電房設施管理制度>
5.2電器設備
5.2.1電器設備電源控制開關由se管理,eie維護
5.2.2電源插座由使用部門管理,eie維護
5.2.3照明開關、燈具由使用部門管理,eie維護
5.3電氣線路
5.3.1室外高壓電源接入線由eie電工組管理
5.3.2室內高低壓配電室聯(lián)接線路由eie電工組管理
5.3.3低壓配電柜與車間分區(qū)電源控制柜聯(lián)接線路由eie電工組管理
5.4電器線路
3.4.1電源控制開關與電器設備聯(lián)接線路由se管理,eie維護
3.4.2電源插座與電源控制柜聯(lián)接線路由使用部門管理,eie維護
3.4.3照明燈具線路及控制開關線路由使用部門管理,eie維護
6.0分級管理及職責
6.1 電氣設施管理分級
6.1.1一級:
6.1.1.1 eie負責人
6.1.2二級:
6.1.2.1 eie電氣主管
6.1.2.2使用部門/車間負責人
6.1.2.3 se維修組負責人
6.1.2.4 hr安全組
6.1.3三級:
6.1.3.1 eie電工組
6.1.3.2使用部門操作員
6.1.3.2 se維修人員
6.2組織架構
eie經理
eie電氣主管
使用部門負責人
se維修主管
hr安全組
eie電工組
車間負責人/操作員
se維修成員
6.3職責
6.3.1 eie部職責
6.3.1.1eie經理:
6.3.1.1.1對<車間電氣設施巡查計劃>的審核、監(jiān)督執(zhí)行
6.3.1.1.2電氣設施巡查維護工作提供必要的人力/物力支持
6.3.1.2eie電氣主管
6.3.1.2.1<車間電氣設施巡查計劃的制定>及開展,
6.3.1.2.2指導專職電氣人員日常點檢維護工作執(zhí)行
6.3.1.2.3隱患原因分析,找出問題根源,避免同類問題再次發(fā)生
6.3.1.2.4監(jiān)督車間電氣/電器設施安全使用
6.3.1.3eie電工組
6.3.1.3.1電氣設備、電氣線路的檢查維護
6.3.1.3.2執(zhí)行車間電氣/電器設施巡查計劃的實施
6.3.1.3.3為各車間電氣設施安全運行提供技術支持及電氣隱患整改
6.3.1.3.4監(jiān)督及不定期巡查各部門/車間電氣設施安全使用情況
6.3.2使用部門職責:
6.3.2.1使用部門負責人
6.3.2.1.1對所屬工序車間電氣/電器設施有使用安全管理責任
6.3.2.1.2所屬工序車間電氣/電器設施外部日常清潔工作安排
6.3.2.1.3管理加強員工電氣安全使用意識
6.3.2.2車間負責人/操作員
6.3.2.2.1車間電氣/電器設施有使用安全管理責任
6.3.2.2.2車間電氣/電器設施外部日常清潔工作
6.3.2.2.3車間內部不能在使用當中私自拆接電源線及私自加裝電氣設施及線路
6.3.2.2.4車間電氣/電器設施發(fā)現(xiàn)損壞及隱患有義務及時報修,維修任務完成后,車間負責人對維修質量檢查核實,并在維修單簽名確認
6.3.2.2.5維修單填寫,需使用正楷字填寫,留有聯(lián)系電話
6.3.2.2.6報修流程及維修單正確填寫方法見附件07
6.3.3 se職責:
6.3.3.1 se維修主管
6.3.3.1.1設備電源開關/設備線路安全使用管理責任
6.3.3.2 se維修成員
6.3.3.2.1設備電源開關/設備線路安全管理責任,發(fā)現(xiàn)供電線路/開關隱患有義務及時通知eie電工組整改
6.3.3.2.2設備維護需停電檢修時,可以動用分開關電箱,但嚴禁私自動用車間總箱內配電設施
6.3.3.2.3在設備維修過程中有動用供電線路的、分開關箱蓋/線槽蓋板/臨時線的拆接必須恢復原有安全狀態(tài)
6.3.3.3.4嚴禁私自在車間內安裝或增加用電設施,如需增加用電設施,需評核供電線路/開關負荷能否滿足需要,向eie電工組核實后方可實施
6.3.4 hr安全組職責
6.3.4.1 hr安全主任
6.3.4.1.1協(xié)助促進車間電氣設施安全運行檢查
6.3.4.1.2監(jiān)督安全員的跟進情況
6.3.4.1.3督促并協(xié)助檢查到的隱患整改工作
6.3.4.1.4計劃對使用部門人員電氣安全知識培訓
6.3.4.2 hr安全員
6.3.4.2.1電氣設施安全運行檢查跟進工作
6.3.4.2.2對檢查結果匯總并上報給安全主任知悉,對整改情況跟進工作
6.3.4.2.3對電器使用部門定期進行電氣安全使用知識培訓
7.0用電安全管理工作的開展
7.1一級管理eie經理:
7.1.1電氣設施安全巡查計劃審核,督促實施
7.2二級管理hr安全組:
7.2.1《車間電氣設施巡查計劃》的工作跟進,并監(jiān)督執(zhí)行情況
7.2.2協(xié)同eie電氣人員全廠供電設施安全檢查
7.2.3協(xié)調設備使用部門配合電器安全隱患整改工作
7.2.4負責車間電器使用人員安全用電知識培訓
7.3二級管理eie部電氣主管:
7.3.1《車間電氣設施巡查計劃》的制定
7.3.2電氣設施巡查維護保養(yǎng)工作的實施
7.3.3對車間電氣設施安全使用情況監(jiān)督檢查
7.3.4協(xié)同消防安全人員全廠供電設施安全檢查
7.3.4定期對使用部門違規(guī)操作、人為損壞、設施破損未及時報修項目整理成《車間用電設施安全使用巡查報表》通報全廠
7.4二級管理使用部門負責人:
7.4.1部門負責人管理該部門電氣設施的安全使用
7.4.2本部門電氣設施外部7s工作,保持電氣設施外部整潔
7.4.3培訓下屬員工電氣安全意識
7.5二級管理se維修主管
7.5.1設備電源開關/設備線路安全使用管理
7.5.2監(jiān)督管理下屬維修人員維修當中動用的線路開關保護設施恢復工作
7.5.3禁止未經eie同意增加開關線路下負荷
7.6三級管理eie部電工組:
7.6.1按計劃對車間電氣設施檢查、維護,完畢后需使用車間負責人確認
7.6.2對車間電器設施巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并通知車間管理人員,電器損壞應及時出維修單到eie部維修
7.6.3不定時巡查車間,對車間使用電氣設施不當造成損壞的,上報主管,要求使用部門出書面解釋
7.7三級管理車間負責人/操作員:
7.7.1車間負責人管理該車間電氣設施的安全使用
7.7.2本車間電氣設施6s工作,保持電氣設施外部整潔
7.7.3培訓下屬員工電氣安全意識
7.7.4保持本工序電氣設施完好性,對于人為損壞及異常電氣設施及時開維修單向eie電工組報修,并跟進檢修結果
7.7.5禁止非電工作業(yè)人員在本工序拆、裝電氣、電器設施
7.7.6監(jiān)管eie/se部對車間電氣、電器設施維修/維護工作,并核實
7.8三級管理se維修成員
7.8.1設備電源開關/設備線路安全使用管理責任,發(fā)現(xiàn)隱患有義務及時通知eie電工組整改
7.8.2設備維護需停電檢修時,可以動用分開關電箱,但嚴禁私自動用車間總箱內配電設施
7.8.3在設備維修過程中有動用供電線路的、分開關箱蓋/線槽蓋板/臨時線的拆接必須恢復原有安全狀態(tài)
7.8.4嚴禁私自在車間內安裝或增加用電設施,如需增加用電設施,需評核供電線路/開關負荷能否滿足需要,向eie電工組核實后方可實施
8.0管理標準定義及處罰措施
8.1正常損耗
8.1.1電氣線路老化/絕緣降低
8.1.2開關由于長期使用,負載容量降低及由于使用要求的提高,性能達不到設備正常安全使用標準
8.1.3開關長期使用,操作機構不靈活,達不到安全使用要求
8.1.4電源插座使用頻繁,接點接觸不良
8.2人為損壞
8.2.1由于不正當使用,違規(guī)操作,導致的電氣設備損壞
8.2.2違規(guī)操作、惡意碰撞導致的插座面板底盒、開關、線路損壞
8.2.3未申請私自移動用、增加電設施位置,導致線路扭曲不美觀
8.2.4損壞情節(jié)嚴重程度界定
8.2.4.1輕微設施損壞,未對其他支線路造成停電影響(如插座面板底盒、線管槽破損,設備電源開關箱體、蓋變形等)
8.2.4.2一般損壞設施,造成支路電源或該電源開關保護動作,導致單臺設備停電
8.2.4.3嚴重損壞設施,造成車間總箱開關保護動作,導致車間區(qū)域性停電
8.3監(jiān)管損耗控制目標
8.3.1制定損耗情況表,根據各車間實際使用情況,界定目標損壞值,每月統(tǒng)計實際維修情況
車間
維護次數(shù)
目標值
實際值
完成比例
備注
損耗
人為
8.4車間人為損壞電氣設施處罰措施
8.4.1人為損壞電氣設施,屬于破壞公司財產,造成不必要的浪費,第一次損壞給予相關責任人口頭教育一次
8.4.2第二次同類損壞情況將上報主管,追究車間主管責任,給予書面教育
8.4.3連續(xù)三次同類出現(xiàn)的車間,屬嚴重監(jiān)管不力,需使用部門給出書面解釋,并有預防措施,上報hr追究車間負責人相關責任
8.4.4對于車間損壞四次同類問題,且經過提醒未有改善的,上報管委處理
8.4.5因車間未對隱患及時上報得到及時處理,而被eie或hr安全組巡查到的隱患
8.4.5.1第一次給予該車間負責人警告處分并書面教育
8.4.5.2第二次給予該車間負責人小過處分并提交hr問責
8.4.5.3第三次給予該車間負責人大過處分并提交管委處理
9.0附件
01:配電房設施巡回檢查標準
02車間電氣設施檢查標準
03電工安裝標準
04車間電氣設施巡查計劃
05車間電箱檢查記錄表
06車間用電設施安全使用巡查報表
07報修流程及維修單填寫標準
第5篇 z市煙草公司客戶服務部車輛安全管理規(guī)定
一、行政工作
⒈不準用公款裝修住房,不準違反規(guī)定購房和建私房。
⒉不準超標準招待來客,應本著小額、從簡、合理的原則到定點飯店用餐。招待標準:一般辦事員為20元/人,科(廠)級為40元/人,處及處以上為60元/人。需提高接待標準,應由分管領導批準,嚴禁鋪張浪費。
⒊不準公款私請。
⒋不準到基層供銷社和下屬等單位亂采亂購物品。
⒌不準讓親戚、朋友承包本單位基建工程,嚴格執(zhí)行審計,驗收制度。
⒍不準私分和濫發(fā)錢物。
⒎不準對來信來訪和群眾舉報不辦、不查,并要實行 專人登記、領導批辦,承辦結果公布的工作制度。
⒏不準用公車學駕駛和公車私用,車輛由辦公室統(tǒng)一管理。
二、干部、人事工作
⒈不準以其它形式代替黨組集體討論決定干部任免。
第6篇 公司安全管理準則
□總則
(一)本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準則。
(二)本準則所稱安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。
(三)本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準則辦理。
(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外，應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。本公司人員均有防止災變及搶救損害的職責。
(五)領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的準則，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。?(六)本公司現(xiàn)場工作人員應視其智力體力調配適當?shù)墓ぷ鳎挛ｋU發(fā)生時，能從容應付。?(七)代理人員必須熟悉被代理人有關安全管理方面的職責。
(八)危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應立即向上級人員報告。
□火災防護
(九)倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。?(十)工場門戶應向外開，工作時間不得下鎖。
(十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。?(十二)倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應注意溫度及通風。
(十三)滅火設備應照規(guī)定設置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。
(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應確實關閉電源。
(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經嚴格訓練，并應有監(jiān)工人員在場。
(十六)電器設備應經常檢查，臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。
(十七)爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設備應經常檢查。下班時并應檢查處理后始得離開工作場所。
(十八)使用電器設備或易燃物發(fā)生故障時，或增接電器設備均應請示上級人員，后通知專門人員辦理。
(十九)首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應立即呼救，并停止工作，迅速關閉電源或其他火源。在場員工，均應立刻協(xié)同滅火。
(二十)發(fā)現(xiàn)火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。
(二十一)火災時工作單位主管應一面參加搶救，一面沉著指揮救火，并速通知本公司的消防隊，必要時應通知本地消防隊協(xié)同搶救，并應通知其他單位戒備，如有大鐘應即敲打。
(二十二)火警發(fā)生時，電話總機應優(yōu)先接通火警電話。
(二十三)如火勢一時不能撲滅，主管人員應一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。
(二十四)救火時，應特別注意下列事項：
1.油類或電線失火，應用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。
2.衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。
3.先救人，后搶物。搶救物品時，應先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。
4.在火煙中搶救，應用濕手巾掩著口鼻。
5.如火焰封住出路口，應利用繩索或電線等物從窗口逃生。
□竊盜防范
(二十五)現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應放置于安全之櫥柜中，指定專員負責保管。
(二十六)守衛(wèi)人員應隨時注意進出人員。
(二十七)夜間值勤的守衛(wèi)人員，應于規(guī)定時間在公司內巡邏。
(二十八)主管對經管財物人員應隨時注意其私生活是否嚴謹，以防監(jiān)守自盜。
(二十九)攜出物品時，應先取具公司規(guī)定之物品攜出證件，保衛(wèi)人員憑證查驗放行。?(三十)辦公室應于夜間加班人員離去后關閉門窗，并確實下鎖。
(三十一)竊案發(fā)生后，應保護現(xiàn)場，報有關單位偵察。
□風災、水災、地震之防護
(三十二)氣象機關發(fā)布臺風警報后，守衛(wèi)及有關單位應隨時注意收聽報告臺風動向的廣播轉知總經理、經理或廠長。
(三十三)臺風接近本地區(qū)前，采取下列預防措施：
1.關閉門戶，如有特別防范設備，亦應裝上。
2.熄滅爐火，關閉不必要之電源或煤氣。
3.重要文件及物品放置于安全地點。
4.放在室外不堪雨淋的物品，應搬進室內，或加以適當之遮蓋。
5.準備手電筒、蠟燭、油燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。
6.門窗如有損壞，應緊急修繕。
7.指定必要人員，集中待命，準備搶救災害。
8.準備必需藥品及干糧。
(三十四)強烈臺風襲擊時，應采取下列措施：
1.關閉電源或煤氣來源。
2.非絕對必要，不可生火，生火時應嚴密戒備。
3.重要文件或物品應有專人看管。
4.門窗破壞時，警戒人員應采取緊急措施。
(三十五)公司房舍有被洪水沖及之處，應采取緊急預防措施。
(三十六)為防止震災，易燃物不應放在高處，以免落地造成災害。
□身體傷害的預防
(三十七)有危險性之工作應由熟練人員擔任，派人在場監(jiān)督。
(三十八)發(fā)生傷害時，應急將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療。
(三十九)工作地點的頂上可能落下傷人物體時，工作人員應戴安全盔帽。
(四十)使用強烈腐蝕性的濃酸時，應使用安全的工具，避免與身體接觸。
(四十一)在灰塵飛揚中工作者，應帶上口罩及眼鏡。
(四十二)使用電氣器材時，應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。
(四十三)操作起重機時，應注意吊起物體底下及附近是否有人。
(四十四)使用塔架或扶梯，應嚴密檢查是否堅固。
(四十五)玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。
(四十六)不得穿著松弛衣褲操作機器或走近操作中之機器。
(四十七)工具應放置于工具箱中，工具箱應盡量放在地面。
(四十八)尖銳工具應有防護圈蓋，且不得放置于衣袋中。
(四十九)鍛鑄或焊接時應注意遠離他人，并應戴必要的眼罩。
五十)汽車機車、堆高機、起重機其駕駛員必須領有駕駛執(zhí)照或為公司指定人員，無照人員不得駕車，亦不得練習駕車。
(五十一)駕駛汽車或機車必須嚴格遵守交通規(guī)則。
(五十二)特種作業(yè)的監(jiān)督人員應明了該項作業(yè)的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。?(五十三)遇停電時要立刻關閉總開關，送電時在開各開關之前，要先開總開關。開主開關時須預先與關系者聯(lián)絡。
(五十四)凡電器機器的修理，更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關閉開關而后行之。
(五十五)高壓電線作業(yè)未先確認死線前不可進行作業(yè)。
□機械工具的處理
(五十六)使用機械工具前必須先檢點有無異狀，無異狀時始可使用。
(五十七)初次用的機械或新裝置使用的機械類，必須得所屬主客的準許，并聽取說明后始可操作之。
(五十八)原動機或動力傳動裝置，開始發(fā)動時應先用口號(呼聲)或適當?shù)姆椒?lián)絡同事周知，再確認周圍的安全狀態(tài)后行之。
(五十九)機械的清掃注油時應轉動停止后行之，但得特別許可時不在此限。
(六十)如無必要避免機械的空運轉。
(六十一)計器類要經常做正確的保養(yǎng)，尤其是密閉加壓機械更要嚴加留意。
(六十二)對于壓力計、溫度計及其他計器類要特別小心操作，并在其規(guī)定的示度范圍內使用。
(六十三)玻璃器具材料等的裝卸、切斷或其他使用均需留心，慎防破損，除非經特別允許作業(yè)外，一定要戴手套工作。
□空襲的防護
(六十四)關于空襲的防護，應嚴格遵守政府防空法令規(guī)定外，悉依本準則辦理。
(六十五)本辦法所稱空襲避難，系指發(fā)布緊急警報后，或突然遭受空襲時，人員、車輛、重要文件所應采取的避難行動。
(六十六)實施避離時，應遵守下列事項：
1.關閉門戶，熄滅爐灶煙火，關閉自來水龍頭。
2.應接受服勤人員的指導，不得在街巷之間、防空壕洞前或戶外徘徊觀望。
3.敵機臨空投彈時，應躺伏地上，緊靠墻基，將頭部及胸部稍微抬起，使腕著力于地，并以棉花掩塞耳孔，口略張開，以防爆炸及震動的傷害。
4.守衛(wèi)及接線員注意警報音響，或攜帶半導體收音機，收聽廣播消息。
5.凡參加消防隊組織的人員，應依照規(guī)定執(zhí)行勤務。
(六十七)緊急警報發(fā)布后，人員行動準則如下：
1.公司的人員，應立刻攜帶重要文件、帳冊、財務等進入指定的地下室或堅固建筑物底層，實施避難。
2.工廠人員，攜帶重要文件、帳冊、財務等應就近利用地形地物，實施掩蔽。
(六十八)緊急警報發(fā)布后，車輛(包括甲、乙種車輛)行動準則如下：
1.在市區(qū)內行駛中的車輛，應就近向馬路兩旁疏開停放，但在干道向郊外行駛中的車輛，得繼續(xù)駛往郊外疏散。
2.在市區(qū)停放的車輛，應一律禁止行駛。
3.在郊區(qū)的車輛，不得進入市區(qū)，就近疏開掩蔽。
(六十九)緊急警報發(fā)布后，消防人員應立即出動，駛往指定地點，分別執(zhí)行下列各項任務：
1.維持秩序。
2.指揮人車避離掩蔽。
3.保護公司安全。
(七十)夜間聽到警報，守衛(wèi)人員立即熄滅一切燈火，嚴禁露光。
(七十一)本準則經呈準后施行，修改時亦同。
第7篇 物業(yè)公司各級人員環(huán)境職業(yè)健康安全管理職責
a、總經理
對公司董事會負責,執(zhí)行公司董事會決議;
主持公司全面經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案,確定公司物業(yè)發(fā)展和經營開發(fā)的方向,確保公司的經營發(fā)展符合法律法規(guī)及其他適宜要求;
批準公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊和質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標;
在公司領導層中任命管理者代表,規(guī)定各部門的職責和權限。
為質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的實施與控制提供必要的資源;
負責組織實施公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理評審;
b、副總經理
全面協(xié)助總經理開展工作,按總經理辦公會議的決定,在所分管的范圍內負責組織領導工作,并完成總經理交辦的其它工作;
貫徹公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標,組織實施年度工作計劃;負責協(xié)調各部門工作,對體系日常運行中出現(xiàn)的問題代表總經理全權處理, 協(xié)助總經理做好管理評審,保證體系的持續(xù)有效;
組織對相關方質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全重大投訴的核查,指令有關部門制定糾正和預防措施,并監(jiān)督和驗證實施情況;
經授權,行使部分總經理職責。
c、財務總監(jiān)
全面協(xié)助總經理開展工作,按總經理辦公會議的決定,在所分管的范圍內負責組織領導工作,并完成總經理交辦的其它工作;
貫徹公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標,組織實施年度工作計劃;
組織編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;
建立、健全經濟核算制度,強化成本管理,進行經濟活動分析,精打細算,提高經濟效益;
負責本單位財務會計機構的設置和會計人員的配備,組織對會計人員進行業(yè)務培訓和考核;
要求公司各部門人員遵守國家財經法規(guī),嚴格遵照公司制定的財務管理制度及費用報銷制度;
支持會計人員依法行使職權等。
d、qhse管理者代表
質量管理者代表職責及權限見質量管理者代表授權書;
環(huán)境管理者代表職責及權限見環(huán)境管理者代表任命書;
職業(yè)健康安全管理者代表職責及權限見職業(yè)健康安全管理者代表任命書。
e、財務部
對分管領導負責并匯報工作;
負責協(xié)助各部門及公司領導進行環(huán)境整改項目/風險控制措施的投資預算,平衡投資效益等的結算;
負責質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理績效的評估、核算;
負責匯總公司年度質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理經費收支情況并作動態(tài)分析;
負責本部門質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。
f、機電管理部
對分管領導負責并匯報工作;
全面負責聯(lián)合廣場所管機電設備、設施的管理和維修保養(yǎng)的環(huán)境/安全管理控制,保證設施、設備正常安全運轉;
負責公司計算機網絡的建立、維護和升級;
負責本部門的消防安全管理工作;
負責統(tǒng)計公司的用水、用電量、噪音的環(huán)境影響的控制;
負責對采購測量器材的環(huán)境影響評估,并對測量器材校正的環(huán)境進行管理;
負責其相關分包方進行評估并對其施加影響;
負責本部門環(huán)境因素/危險源/風險及其影響的控制;
負責本部門質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。
g、行政辦公室
全面協(xié)助總經理開展工作,按總經理辦公會議的決定,在所分管的范圍內負責組織工作,并完成總經理交辦的其它工作;
全面負責日常行政工作,協(xié)調公司運作中各部門之間的關系;
負責公司各類行政文件的起草、審核、傳遞、歸檔及會務布置工作;
負責公司企業(yè)文化建設;
全面負責公司人力資源的開發(fā)、儲備、管理工作;
負責公司內外投訴的收集與組織答復;
負責組織實施公司的采購工作及采購過程權限范圍內的相應控制,對相關方施加有益的環(huán)境影響,對分包方的職業(yè)健康安全進行管理;
負責與本部門職責有關的法律、法規(guī)及其它要求的索取與選擇,與勞動與社會保障機構的外部信息交流;
負責公司資源(紙張)使用量統(tǒng)計和控制;
負責危險化學品(油類)貯存過程的環(huán)境/安全控制;
負責管理公司員工食堂、宿舍、車輛等后勤管理工作;
負責本部門環(huán)境因素/危險源/風險及其影響的控制;
負責本部門質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。
h、品質保證部
對分管領導負責并匯報工作;
負責組織質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件的擬制發(fā)放和日常管理;
根據公司人力資源的狀況及發(fā)展方向,制訂公司的培訓計劃并組織實施;
負責新員工質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識培訓的組織實施及建立相關電子履歷檔;
負責組織環(huán)境因素/危險源/風險識別與評價;
負責公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標和指標的制定 ;
負責組織相關部門制定質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案;
負責協(xié)助管理者代表建立實施保持管理體系;
負責組織對相關方的評估,并監(jiān)督與檢查各部門對相關方施加影響的效果;
負責與環(huán)保機構以及認證機構等的外部信息交流;
負責內審的相關工作;
負責協(xié)助管理代表進行管理評審;
負責聯(lián)系法定監(jiān)測部門對公司環(huán)保/事故進行監(jiān)測、鑒定,出具守法證明;
負責本部門質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。
i、市場拓展部
向分管領導負責并匯報工作;
全面負責公司物業(yè)管理服務項目市場拓展的總體策劃和組織實施工作;
收集市場信
息、行業(yè)信息,并對有效信息進行考察、分析、研究,提請公司參考和利用;
對公司所批準之拓展項目負責組織、策劃、制定可行性方案和物業(yè)管理方案,進行相關事宜的跟進及協(xié)調;
參與公司立項的招投標相關工作,并對已確定接管項目的相關事宜進行跟進及協(xié)調,牽頭組織物業(yè)的接管驗收等系列工作;
負責收集物業(yè)管理服務項目的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全信息;
負責本部門質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成。
j、各管理處
對分管領導負責并匯報工作;
負責管理處所轄物業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、消防、安全、費用收取、社區(qū)文化、治安保衛(wèi)、車輛管理等綜合事物質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作;
負責公司及業(yè)主對房屋裝修申請所涉及到的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全影響審批、監(jiān)督、檢查工作;
負責所轄區(qū)域物業(yè)的本體部分管理及維護質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理控制;
設置各類綜合代辦項目,積極開拓與發(fā)展公司的多種經營業(yè)務;
及時了解與盡量滿足業(yè)主的一切合理需求,并及時提供相應的服務及與之間進行質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流及施加有益的環(huán)境影響, 負責與消防機關就消防安全事宜的信息交流;
對下轄部門進行統(tǒng)一管理維護體系的持續(xù)有效性,負責內部各科組質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的執(zhí)行;
負責消防安全等應急措施的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理控制,負責消防演習的組織及公司安全檢查;
負責本部門環(huán)境因素/危險源/風險及其影響的控制;
負責本部門質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標、指標的實施與達成;
k、工會及職業(yè)健康安全員工代表
知曉、理解并執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針和目標;
熟練掌握本職技術或安全操作規(guī)程,遵章操作,不違章操作,不違反勞動紀律;
對自身的健康安全負責,做好自檢并保護好他人并不傷害他人;
參與風險管理方針和程序的制定和評審;
參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化;
第8篇 某石化公司檢維修作業(yè)安全管理規(guī)定
第一章 ?總則
第一條為保證檢維修作業(yè)過程中人員和國家財產的安全，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于中國石油寧夏石化公司（以下簡稱公司）生產裝置停工檢修及維修的安全管理。
第二章裝置停工檢修安全管理
第三條裝置停工檢修，公司應成立檢修指揮部，安全環(huán)保、設備、技術、生產等有關部門負責人參加，對檢修工作實行統(tǒng)一領導，其成員要分工明確，并對其業(yè)務范圍內的安全工作負責，行政一把手對本單位安全檢修全面負責。
第四條停工檢修的生產裝置應由裝置負責人組織負責生產、技術、設備、安全及生產操作等人員共同對停工、工藝處理和開工過程中存在的風險進行評價，制訂安全技術措施和應急計劃，編制風險評價報告書，經公司相關部門批準后，對員工進行培訓，同時對施工單位進行安全交底。
第五條承擔檢修項目的承包商，應按照項目所在單位的安全技術交底并進行現(xiàn)場勘察，對項目工藝和施工現(xiàn)場進行風險評價，制訂安全技術措施和應急計劃并明確責任，編制施工作業(yè)風險評價報告書，在檢修開始5天前報機動處、質量安環(huán)處審查合格，同時對承包方人員進行培訓后，方允許作業(yè)。
第六條各單位在檢修工作開始前，應對本單位參檢員工和承包方的人員進行有針對性的安全檢修教育。
第七條外委的檢維修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂“安全合同”；甲乙雙方必須遵守甲方各項安全管理規(guī)章制度，履行“安全合同”的各項條款。
第八條凡參加檢維修的特種作業(yè)人員都必須持有有效的《特種作業(yè)人員操作證》，否則不準作業(yè)。
第九條裝置停工方案內容應包括：
1．停工范圍及停工程序；
2．各物料、公用工程的流向及處理方法；
3．工藝處理的方法及安全措施；
4．裝置的盲板流程圖；
5．對重點的反應器、加熱爐、大機組等，必要時，應制定單元停工方案；
6．各項工作的標準及負責人。
第十條各生產裝置及公用工程系統(tǒng)的停車、各種物料的進出等，應以生產調度指令為準，服從公司統(tǒng)一安排。
第十一條裝置停工，可燃液體物料要退出裝置區(qū)或送到裝置的罐區(qū)存放；可燃固體物料要運出裝置區(qū)；非可燃物料且開工后繼續(xù)使用的應包裝好，存放在不礙檢修作業(yè)的區(qū)域；三廢的排放應嚴格執(zhí)行環(huán)保管理規(guī)定，不允許任意排放可燃、易爆、有毒有害、有腐蝕性的介質。
第十二條停工期間，裝置按計劃儲存物料的設備、管道、容器的出入口必須加盲板與外界隔離，并掛上鎖掛簽做好能量隔離。同時應安排操作工，定期巡檢、記錄，防止發(fā)生跑料、冒料、超溫、超壓等事故。
第十三條裝置停工時，廠房通風設施，有毒、有害物質及三廢的處理設施，火炬系統(tǒng)等應最后停運，防止有毒、有害物質不能及時處理，釀成事故。
第十四條存有易爆、可燃、有毒有害、腐蝕性物料的設備、容器、管道在檢修作業(yè)前，應進行相應的蒸汽吹掃、熱水洗煮、中和、氮氣置換或空氣置換，使其內部不再含有殘余物料。氣體分析應符合：可燃氣體濃度（液體蒸汽）不超過該物質與空氣混合物爆炸下限10%（體積），有毒氣體含量不超過國家衛(wèi)生標準，氧含量19%～23.5%（體積）。分析合格后應加盲板與系統(tǒng)隔絕。不進行檢修作業(yè)的上述設備、容器、管道也應進行相應的工藝處理，以保證停工期間的安全。
第十五條設備在工藝處理合格后需打開人孔時，其內部溫度要降到40℃以下，壓力要處于常壓，設備上的人孔應從上至下依次打開。應先打開底部排空閥，確認內部不存有物料后，再打底部人孔。打開人孔時，螺母應對角逐漸松動，并應有防止物料濺噴傷人和人孔蓋螺栓傷人的措施。在清洗容器內少量可燃物料殘渣時，必須使用不產生火花的工具，嚴禁用鐵器敲擊、碰撞。
第十六條裝置停工工藝處理結束后，裝置區(qū)內生產污水系統(tǒng)及其它地下管道系統(tǒng)的井、口、池都要封死蓋嚴，明溝、暗井、地面、平臺及其設備、管道外表（保溫層）的油污、可燃、有害物料都要清理干凈。
第十七條裝置的氮氣系統(tǒng)應由專人管理，防止與儀表風、壓縮風互串。
第十八條裝置全面檢修開工，必須經公司檢修指揮部停工驗收小組聯(lián)合驗收合格，具備停工檢修條件后，方可進行。
第9篇 安全生產責任制：礦業(yè)公司安全生產管理機構
1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行。同時,負責制定本單位安全生產管理年度工作計劃。
2、組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案。
3、組織或者參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況。
4、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施
5、組織或者參與本單位應急救援演練
6、檢查本單位的安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議
7、制止和糾正違章指揮,強令冒險作業(yè),違反操作規(guī)程的行為
8、督促落實本單位安全生產整改措施。
9、督導安全科做好安全生產宣傳教育、培訓工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、年審等工作。經常到工作現(xiàn)場檢查安全,掌握安全生產情況,督促指導,糾正不安全因素,預防、消除不安全隱患。
10、負責對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為進行糾正和處理,夯實企業(yè)安全文化建設,創(chuàng)建企業(yè)安全生產氛圍。
11、組織研究職業(yè)危害的預防工作和職業(yè)病防治措施的實施工作,監(jiān)督勞動保護、防護用品的發(fā)放和使用。總結和推廣安全生產先進經驗,改善企業(yè)安全生產條件,規(guī)劃企業(yè)安技措項目的“三同時”。
12、負責傷亡事故調查和處理,分析總結事故經驗教訓,制定防范措施,并監(jiān)督管理執(zhí)行。
13、組織或者參與本單位安全生產責任制的考核,提出健全完善安全生產責任制的建議
14、督促落實本單位安全生產風險管控措施和重大事故隱患整改治理措施
15、組織本單位安全生產檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和生產安全事故隱患按照有關規(guī)定進行處理,并形成書面記錄備查
16、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產工作職責。
第10篇 公司安全生產管理委員會的安全職責
1.1公司安全生產管理委員會的構成和權限
1)公司設立安全生產委員會。安委會由公司領導、各部門負責人、專職安全管理人員、工會代表和員工代表組成。安委會主任由公司總經理擔任,公司分管安全領導擔任副主任。
2)公司安全生產委員會下設辦公室,辦公室設在安全生產部,具體負責公司日常安全生產管理工作。每月召開一次安全工作例會,總結安全工作開展情況,布置安全工作重點。
3)安全生產部設專職安全管理人員3名,負責監(jiān)督和處理公司安全生產日常工作及安全記錄、檔案管理工作。
1.2安全生產管理委員會職責
1)在公司的領導下,推行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹安全生產、勞動保護的法律、法規(guī)以及本公司的各項安全生產規(guī)章制度;負責職業(yè)健康、安全生產、消防安全、交通安全、勞動保護管理,確保安全生產。
2)建立、健全公司安全管理機構,審定安全管理機構,落實安全、環(huán)保治理費用,促進公司步入良性發(fā)展。
3)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全衛(wèi)生、勞動保護工作。
4)各級安全委員會成員負責編制、審查、批準本公司的各項安全生產管理制度和安全操作規(guī)程,并督促貫徹執(zhí)行。
5)明確各部門安全職責,及時檢查指導下屬各部門安全生產工作開展情況。
6)審批公司安全生產的表彰、獎勵和處分。
7)負責(或協(xié)助上級有關部門)對重傷以上事故的調查處理工作,查清事故經過及損失情況,分析事故原因,擬訂改進措施,按“四不放過”原則及法律、法規(guī)、公司制度條款對事故進行處理。
8)每季度召開一次安全生產工作會議,安全生產部定期組織安全生產檢查,對重大安全隱患問題要及時研究解決。
9)定期向主管部門報告安全生產、勞動保護工作情況,聽取員工意見,交流安全生產、勞動保護工作開展情況。
10)做好消防、交通等突發(fā)事件的應急管理工作。
第11篇 文山電力公司安全管理專責職責
公司安全管理專責工作職責:
1、督促執(zhí)行國家有關安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高全員安全生產的觀念,保證安全生產,保證職工在電力生產中的安全和健康。
2、負責組織編制文山電網年、季安全防范措施計劃,并協(xié)調實施。
3、負責做好安全生產的宣傳、教育、監(jiān)督檢查工作,組織實施安全工作規(guī)程學習、競賽、考試等活動。
4、負責指導各分公司、電廠(站)安全員的工作。
5、負責做好事故的調查、取證、理賠、協(xié)助安全法律責任的處理等工作。
6、負責組織傳達上級有關安全生產管理方面的會議精神和文件精神。并定期組織安全大檢查。
7、負責監(jiān)督檢查各單位工作安全組織措施和技術措施的貫徹執(zhí)行情況。
8、負責審議季度、年度安全總結和計劃。
9、參與新建、改建、擴建等工程的安全質量監(jiān)督和竣工驗收。
9、負責制止各級人員的違章指揮、違章作業(yè)行為,并提出處理建議。
11、結合文山電力系統(tǒng)內的實際情況,不斷修改完善安全生產管理制度。
12、協(xié)助領導組織召開季度安全分析總結會議及臨時安全分析會議。
13、負責制定本崗位職責范圍內的管理制度。
14、認真執(zhí)行本部門的工作計劃和決定。
15、認真完成公司安排的其它工作。
第12篇 集團公司安全生產管理組織職能
集團公司安全生產管理組織機構職能
1、集團安全生產管理工作小組的職能為:
1)協(xié)助總裁辦組織集團各控股公司中高層人員的安全知識培訓,
制訂集團安全生產管理規(guī)范化文件。
2)每年五月、十一月各組織一次全集團的安全生產大檢查。
3)代表集團公司對集團本部及各控股公司重大安全事故進行調查與處理。
2、各控股公司安全生產管理責任部門的職能及日常安全管理工作內容為:
1)負責制訂本企業(yè)年度安全生產管理知識培訓計劃,經本企業(yè)安全生產管理責任人審核、總經理批準后執(zhí)行。
2)負責對本企業(yè)新入職員工進行消防、安全知識的崗前培訓。
3)根據集團公司相關規(guī)范化管理文件并結合本企業(yè)實際,制訂本企業(yè)安全生產管理規(guī)范化文件及各種突發(fā)事件應急處理方案。這些文件包括:
(1)安全生產管理制度(或規(guī)定);
(2)消防管理制度(或規(guī)定);
(3)施工現(xiàn)場安防管理規(guī)定;
(4)關于特種作業(yè)安全防護措施的管理規(guī)定;
(5)生產設備安全操作規(guī)程;
(6)集團公司安全生產管理工作小組認為需制訂的其它文件。
4)除做好日常安全管理工作外,每季度對本企業(yè)各部門所在區(qū)域和公共區(qū)域組織一次全面的安全檢查。
5)對定期安全檢查或平日工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,應及時組織整改。必要時須召開安全生產工作專題會,分析問題并通報情況。
6)結合本企業(yè)實際,每年至少組織一次安全消防演習,以增強員工的消防意識,提高員工的防火救火知識。
7)在本企業(yè)所轄范圍內發(fā)生的各類治安案件或火災事故應及時處理并報告。
第13篇 鉆井二公司上鎖掛牌安全管理規(guī)范
1 目的
為強化能量和物料隔離管理,防止危險能量和物料意外釋放,避免事故的發(fā)生,特制定本規(guī)范。
2 適用范圍
本規(guī)范適用于公司所屬各單位以及為公司服務的承包商。
3 參考文件
長城鉆探工程公司上鎖掛牌安全管理規(guī)范
4 術語和定義
4.1 危險能量
不加控制,可能造成人員傷害或財產損失的電、機械、水力、氣動、化學、熱或任何其它形式的能量。
4.2 隔離
將閥件、電器開關、蓄能配件等設定在合適的位置或借助特定的設施使設備不能運轉或危險能量和物料不能釋放。
4.3 貯存能量
在設備隔離后能繼續(xù)存在的能量。如:包含在彈簧、飛輪、壓力流體或氣體、電容器或重物中的能量。
4.4 隔離裝置
防止危險能量和物料傳遞或釋放的機械裝置。如:電路隔離開關、斷開電源或保險開關、管道閥門、盲板、機械阻塞或用于阻塞、隔離能源的類似裝置。
4.5 安全鎖
用來鎖住隔離裝置的器具。
4.6 上鎖設施
保證能夠上鎖的輔助設施。如:鎖扣、閥門鎖套、鏈條等。
4.7 危險警示標牌
標明何人、何時上鎖及理由并置于安全鎖或隔離點上的標牌。
4.8 試驗/測試
驗證系統(tǒng)或設備隔離的有效性(如驗證聯(lián)鎖裝置或其它妨礙隔離的因素已解除)。
5 職責
5.1 公司裝備科負責組織制定、管理和維護本規(guī)范,負責上鎖掛牌作業(yè)的hse管理與考核工作。
5.2 公司質量安全環(huán)?？茷楸疽?guī)范的執(zhí)行提供監(jiān)督、咨詢和支持。
5.3 各單位負責上鎖掛牌作業(yè)程序的日常hse管理工作,并提供資源保障。
6 管理要求
6.1 基本要求
6.1.1 在進行作業(yè)時,為避免設備設施或系統(tǒng)區(qū)域內蓄積危險能量或物料的意外釋放,對所有危險能量和物料的隔離設施均應上鎖掛牌。
6.1.2 隔離或控制危險能量和物料的方式主要包括:
—— 斷開電源或對電容器放電;
—— 隔離壓力源或釋放壓力;
—— 停止轉動設備并確保其不再轉動;
—— 釋放(容器、管線等)貯存的能量和物料;
—— 放低設備,確保其不因重力而移動;
—— 固定設備,防止平面移動。
6.1.3 在開始工作前,參與作業(yè)的所有人員都有責任確認隔離已到位并執(zhí)行本規(guī)范。與隔離點有關的人員應及時溝通上鎖掛牌的動態(tài),在跨班作業(yè)的整個工作期間應始終保持上鎖掛牌。
6.1.4 上鎖掛牌應由作業(yè)者本人進行操作,并保證安全鎖和標牌置于正確的位置。特殊情況下,本人上鎖有困難時,應在本人目視下由他人代為上鎖(如上鎖點在管架上)。
6.1.5 為確保作業(yè)安全,作業(yè)人員可要求增加額外的隔離與上鎖掛牌。作業(yè)人員對隔離、上鎖的有效性有懷疑時,可要求對所有的隔離點再做一次測試。
6.1.6 使用安全鎖時,應隨鎖附上危險警示標牌,上鎖必須掛牌。在特殊情況下,如特殊尺寸的閥門或電源開關無法上鎖時,經確認,并經書面批準后,可以只掛警示標牌,不用上鎖,但應采用其它輔助手段,達到與上鎖相當?shù)囊蟆?/p>
6.1.7 上鎖掛牌后,應通過試驗或檢測確認危險能量和物料已去除或已被隔離。對所有存在電氣危險的設備,斷電后應實施驗電或放電接地試驗。
6.2 上鎖掛牌
6.2.1 辨識
在隔離、上鎖掛牌前,應辨識所有危險能量和物料的來源及類型。需要控制的危險能量主要包括以下種類:
—— 電能:電流或電子流(如微電流、微電壓等);
—— 動能:運轉的設備等;
—— 勢能:蒸汽、壓縮氣體、真空、加壓液體、彈簧、張力桿、配重等;
—— 化學能:危險化學品;
—— 熱能:電熱、冷卻系統(tǒng)。
6.2.2 隔離
任何一項非常規(guī)或危險性作業(yè)都必須考慮能量源的隔離。如果存在需要隔離的能量源,必須編寫和實施能量隔離方案。隔離方案應明確隔離方式、隔離點及上鎖點清單?！澳芰扛綦x方案”參見附錄1。根據危險能量和物料性質及隔離方式選擇相匹配的斷開、隔離裝置。隔離裝置的選擇應考慮以下內容:
—— 滿足特殊需要的專用危險能量隔離裝置;
—— 安裝上鎖裝置的技術要求;
—— 按鈕、選擇開關和其它控制線路裝置不能作為危險能量隔離裝置;
—— 控制閥和電磁閥不能單獨作為流體隔離裝置;
—— 應使用合適的方法確認危險能量或物料已被去除或完全隔離。在試驗不能完全確認的情況下,應進行測試確認;
—— 因系統(tǒng)設計、配置或安裝的原因,能量可能再積聚(如有高電容量的長電纜),應采取相應措施;
—— 系統(tǒng)或設備包含貯存能量(如彈簧、飛輪、重力效應或電容器)時,貯存的能量應被釋放或使用組件阻塞;
—— 在復雜或高能電力系統(tǒng)中,應考慮安裝防護性接地;
—— 可移動的動力設備(如燃油發(fā)動機、發(fā)動機驅動的設備)應采取可靠措施(如去除電池、電纜、火花塞電線或相應措施)使其不能運轉。
6.2.3 上鎖掛牌
6.2.3.1 根據上鎖點清單,對已完成隔離的隔離設施選擇合適的鎖具、填寫警示標牌,對上鎖點上鎖掛牌。
6.2.3.2 公司采用個人上鎖的方式上鎖掛牌。
6.2.4 確認
6.2.4.1 上鎖掛牌后要確認危險能量和物料已被隔離或去除。如,釋放能量或物料,觀察壓力表、視鏡或液面指示器,確認貯存的危險能量已被去除或已適當?shù)刈枞?目視確認組件已斷開、轉動設備已停止轉動;對暴露于電氣危險的工作任務,應檢查電源導線已斷開,上鎖必須實物斷開且經測試無電壓存在。
6.2.4.2 在釋放危險能量或物料前,應當先觀察壓力表或液面指示器等以確認儀表處于工作狀態(tài),確認危險能量或物料隔離及釋放有效。在確認過程中,應避免產生其它的危害。
6.2.5 試驗
6.2.5.1 為確認危險能量或物料被有效隔離,應對設備進行試驗。試驗方法應考慮正常啟動方法和其它非常規(guī)的運轉方式。在進行試驗時,應解除所有可能會阻止設備啟動或移動的限制條件(如聯(lián)鎖)。對設備進行試驗前,應清理該設備周圍區(qū)域內的人員和設備。
6.2.5.2 對安裝有測試按鈕的設備,應在切斷電源箱開關之前,先按測試按鈕以確認按鈕正常,上鎖后,再進行確認測試,以確保電源確實被切斷。
6.3 個人上鎖
6.3.1 個人上鎖是指用個人鎖對隔離點進行鎖定。
6.3.2 實施上鎖時,應在作業(yè)許可證簽發(fā)前停機(泵)、沖洗、排空并執(zhí)行上鎖掛牌測試程序。
6.3.3 屬地主管根據隔離方案在每個上鎖點上鎖,同時,每一名在該設備上作業(yè)的人員在相應的上鎖點鎖上個人鎖,同時掛上危險警示標牌。
6.3.4 上鎖掛牌后,上鎖者應親自或目視進行測試,確認隔離效果,如:再次確認泵不能啟動、檢查接地、檢查壓力、氣體檢測等。
6.3.5 測試結束后,所有上鎖人員需在能量隔離方案上簽字確認。
6.3.6 上鎖時,若作業(yè)人員需要在工作完成前離崗,應告知接班人員或其直線主管,接班人員先上鎖掛牌,交班人員才可解除其個人鎖。
6.4 電氣個人上鎖
6.4.1 在進行電氣設備維修工作時,由電氣工作人員對電氣隔離點進行上鎖、掛牌及測試后,由維修作業(yè)人員確認并上鎖、掛牌。屬地主管在現(xiàn)場的啟動按鈕/開關處掛警告標識。
6.4.2 主電源開關是電氣驅動設備主要上鎖點,附屬的控制設備(如現(xiàn)場啟動/停止開關)不可作為上鎖點。
6.4.3 若電壓低于220v,拔掉電源插頭可視為有效隔離。若插頭不在作業(yè)人員視線范圍內,應對插頭上鎖掛牌,以防止他人誤插。
6.4.4 如回路采用保險絲/繼電器控制供電,無法上鎖時,應拆下保險絲并加警示標牌。
6.4.5 如必須在裸露的電氣導線或組件上工作時,上一級電氣開關應由電氣工作人員斷開或目視確認開關已斷開,若無法目視開關狀態(tài),可以將保險絲拆除或斷開線路。
6.4.6 具有遠程控制功能的用電設備,不能僅依靠現(xiàn)場的啟動按鈕來測試確認電源是否斷開,遠程控制端必須置于“斷開”狀態(tài)并上鎖掛牌。
6.5 解鎖
6.5.1 解鎖分為正常解鎖和非正常拆鎖。
6.5.1.1 正常解鎖即由上鎖者本人進行的解鎖。
6.5.1.2 非正常拆鎖指上鎖者本人不在場或沒有解鎖鑰匙時,且其警示標牌或安全鎖需要移去時的解鎖。
6.5.2 正常解鎖
作業(yè)完成后,屬地主管確認設備、系統(tǒng)符合運行要求,每個上鎖掛牌的人員應親自解鎖,他人不得替代。
6.5.3 非正常拆鎖
上鎖掛牌的人員不在上鎖現(xiàn)場或沒有解鎖鑰匙時,在獲得正式授權后可以拆鎖。拆鎖程序應滿足以下兩個條件之一:
1.與鎖的所有人聯(lián)系并取得其允許;
2.經屬地主管和維修人員雙方確認下述內容后方可拆鎖:
—— 上鎖的理由;
—— 目前工作狀況;
—— 設備已完成檢查;
—— 解除該鎖及標牌符合安全條件。
6.6 安全鎖具、危險警示標牌管理
6.6.1 個人鎖和鑰匙歸個人保管并標明使用人姓名。個人鎖不得相互借用。
6.6.2 各單位要建立安全鎖具發(fā)放回收記錄。“安全鎖具及危險警示標牌發(fā)放回收記錄”參見附錄2。
6.6.3 危險警示標牌的設計應與其它標牌有明顯區(qū)別。警示標牌應包括標準化用語(如“危險,禁止操作”或“危險,未經授權不準去除”)。危險警示標牌應標明員工姓名、上鎖日期、崗位及理由。
6.6.4 使用中危險警示標牌不能涂改,并滿足上鎖使用環(huán)境和期限的要求。使用后的標牌應集中銷毀,避免誤用?！鞍踩i、上鎖設施、危險警示標牌(示例)”參見附錄3。
6.6.5 危險警示標牌除了用于上鎖掛牌隔離點外,不得用于其它目的。
6.6.6 一把鎖只能有一把鑰匙。如果有備用鑰匙,則應制定備用鑰匙控制程序。原則上備用鑰匙只能在非正常拆鎖時使用,其它任何時候,除備用鑰匙保管人外,任何人都不得接觸備用鑰匙。嚴禁私自配制鑰匙。
6.6.7 上鎖設施除應適應上鎖要求外,還應滿足作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全要求。
7 附錄
第14篇 黃河發(fā)電運營有限公司安全例行工作管理規(guī)定
1.目的
為規(guī)范黃河發(fā)電運營有限公司安全例行管理工作，落實安全生產責任制，確保安全例行工作的有序開展，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本《規(guī)定》適用于黃河發(fā)電運營有限公司（以下簡稱公司）。
3.職責
3.1安全監(jiān)督與生產部負責對公司屬各部門執(zhí)行本規(guī)定的情況進行監(jiān)督、檢查、指導與考核管理工作。按照上級與公司相關規(guī)定，加強對各部門與各值（班、組）開展安全生產例行工作的情況進行監(jiān)督、檢查與指導，保證各種安全生產例行工作的有效開展，確保實現(xiàn)公司年度安全生產工作目標。
3.2運行項目部、集控運行組負責對部門各值（班、組）執(zhí)行本規(guī)定的情況進行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。按照公司相關規(guī)定，加強對各值（班、組）開展安全生產例行工作的情況進行監(jiān)督、檢查與指導，保證各種安全生產例行工作的有效開展，確保實現(xiàn)部門年度安全生產工作目標。
3.3總經理工作部負責公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門落實本規(guī)定的情況進行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。加強對公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門開展安全生產例行工作的情況進行監(jiān)督、檢查與指導，保證各種安全生產例行工作的有效開展，確保實現(xiàn)公司和部門年度安全生產工作目標。
4.安全例行工作
4.1班前會與班后會
4.1.1班前會、班后會每日由值(班、組)長主持召開，嚴格執(zhí)行公司和部門交接班管理規(guī)定，做到按時召開、切合實際、突出重點。
4.1.2班前會應認真了解系統(tǒng)與設備運行方式，根據系統(tǒng)、設備運行狀況及氣候變化情況，做好事故預想。安排操作（工作）任務時做好危險因素分析，布置好安全措施。要針對系統(tǒng)、設備存在的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷，提出巡視檢查（巡盤、巡屏）要求和巡視（巡盤、巡屏）中的安全注意事項。
4.1.3班后會應認真總結、評價當班（當日）安全生產工作的執(zhí)行與完成情況，對工作成績給予表揚，對出現(xiàn)的不安全問題或違章現(xiàn)象給予批評、糾正，制定整改措施。
4.1.4總經理工作部車輛管理班組在安排出車任務時，提出行車安全注意事項，做好出車前的安全檢查與準備工作，重點做好雨、雪及沙塵等特殊氣候下的行車安全。做好駕駛人員和車輛的日常管理工作，保證交通安全。
4.2安全日活動
4.2.1安全日活動要做到持之以恒、聯(lián)系實際、注重實效，并做好記錄。部門安全日活動由部門負責人組織召開，各值（班、組）安全日活動由值（班、組）長或安全員主持召開，活動次數(shù)與具體要求按公司、部門規(guī)定執(zhí)行。
4.2.2安全日活動的主要內容
4.2.2.1傳達上級有關安全生產方面的文件與會議精神，組織學習安全生產方面的規(guī)章制度和安全事件通報（事故通報、安全簡報等）；
4.2.2.2總結分析當月、本倒班（周）安全生產情況，重點分析本部門、本值（班、組）發(fā)生的安全事件和不安全現(xiàn)象，制定切實可行的預防控制措施，并認真落實整改；
4.2.2.3布置安全生產工作。結合實際工作情況有針對性的組織討論分析，及時解決存在的問題。
4.2.3公司領導、安全監(jiān)督與生產部管理人員，運行項目部負責人應定期參加部門和值（班、組）的安全日活動，認真檢查了解基層貫徹落實上級與公司安全生產工作精神以及安全生產工作規(guī)程、規(guī)定與工作要求的情況，檢查、掌握基層安全生產情況、及時給予指導并監(jiān)督落實整改。
4.3月度安全生產工作會與安全生產分析會
4.3.1公司月度安全生產工作會與安全生產工作分析會一并組織進行，每月由總經理（或主管副總經理）主持召開一次。各部門負責人及安全監(jiān)督與生產部全體人員參加。通報公司安全生產指標與工作任務的完成情況，組織分析發(fā)生的安全事件，分析安全生產管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析公司安全生產形勢，研究采取預防安全事件發(fā)生的對策，提出具體工作要求，并監(jiān)督落實整改。會議主要內容：
4.3.1.1安全監(jiān)督與生產部通報公司安全生產指標完成情況，設備缺陷的發(fā)現(xiàn)與處理情況，“兩票”與機組開停機執(zhí)行情況，各電站主要設備檢修情況及存在的重大設備缺陷情況，安全事件分析，并網運行考核情況，主要工作完成情況，下月發(fā)電量計劃與主要工作任務計劃等；
4.3.1.2運行項目部重點通報各電站設備（系統(tǒng)）運行情況、設備檢修開展情況，設備存在的主要問題及應采取和已采取的預防控制措施，主要工作任務完成情況、下月主要計劃工作任務以及需要協(xié)調解決的問題。對部門發(fā)生的安全事件進行重點匯報（事件概況、原因分析、應采取和已采取的措施等）；
4.3.1.3集控運行組重點通報黃河上游、大通河流域水情、凌汛情況，梯級電站水庫運行和集控運行等情況；
4.3.1.4其他職能部門通報本部門工作任務完成情況，通報下月工作計劃與主要工作任務安排等；
4.3.1.5各部門月度安全生產會議材料（幻燈片）于每月2日前（節(jié)假日順延）報送至安全監(jiān)督與生產部；會后安全監(jiān)督與生產部負責編寫《會議紀要》和《安全生產技術簡報》。
4.3.2部門月度安全生產工作分析會每月由部門負責人主持召開一次。運行項目部的安全生產分析會由部門負責人、值長、副值長、（班、組）長、安全員及有關人員參加。職能部門的月度安全生產工作分析會由本部門全體人員參加，認真分析部門的安全生產情況及安全生產管理上存在的問題，制定切實可行的預防控制措施并認真落實整改。運行項目部應按照《黃河發(fā)電運營有限公司運行分析管理規(guī)定》要求，認真開展運行分析工作，及時編寫、上報《運行分析月報》或其他書面材料。
第15篇 分公司監(jiān)理單位安全管理職責
一、分公司管理職責
分公司按照建設職責分工,做好鐵塔建設現(xiàn)場管理,安排隨工,做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。
1. 按照國家法律法規(guī)、集團公司和省公司的相關規(guī)定制定本分公司的《安全生產管理規(guī)定實施細則》,要求強調領導責任制度,細化分工,明確工作流程,強化監(jiān)管力度,落實安全生產的具體工作內容。針對不同級別的事故,制定應急處理機制和具體措施。
2. 分公司定期組織項目經理進行鐵塔施工、生產的管理培訓。
3. 分公司需做好基站鐵塔選點工作,確保鐵塔基礎地質結構穩(wěn)定,保證鐵塔有足夠的倒桿距離。
4. 分公司需對鐵塔建設方案進行現(xiàn)場審核,安排隨工對鐵塔建設現(xiàn)場進行管理,并定期抽查安全生產情況,對監(jiān)理上報的實施進度報告進行分析和評估。
5. 分公司需做好鐵塔建設現(xiàn)場驗收工作,并保存相關資料。
二、監(jiān)理單位管理職責
監(jiān)理單位依照項目設計文件做好鐵塔建設實施全流程的監(jiān)管工作,做好工程質量現(xiàn)場檢查和驗收,并保存相關資料,及時上報情況。
1. 監(jiān)理單位需把好隨工關。對鐵塔建設中的隱蔽工程及關鍵控制點做好隨工記錄,保存好施工現(xiàn)場照片及相關資料,并及時上報實施情況。
2. 監(jiān)理單位應定期對在建工程進行質量檢查,認真履行監(jiān)理安全責任,及時發(fā)現(xiàn)施工問題以及安全隱患,找出解決方法及應對措施,做好施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,督促施工企業(yè)立即整改;情況嚴重的,應及時要求施工單位停工整改,并報告建設單位等。力爭做到“安全第一,預防為主”。
3. 嚴把驗收關,對所有鐵塔進行逐點單站站驗收,保證鐵塔質量符合設計要求,確?；景踩\行。
第16篇 礦業(yè)公司安全管理規(guī)定
第一章總則
第一條為保證安全生產,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》和各級政府有關安全生產的規(guī)定,結合銅誠公司的生產實際,制定本規(guī)定。
第二條全公司各級管理人員和所有員工都必須堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,按“國家監(jiān)察,行政管理,群眾監(jiān)督”的體制,落實并執(zhí)行本規(guī)定,搞好安全生產。
第三條建立以總經理為首的,分級負責的安全生產管理保證體系,切實加強安全生產管理,保證公司安全生產。
第二章安全管理責任制
第四條總經理對全公司安全工作負全面責任,其他公司領導對所分管的系統(tǒng)、部門的安全工作負責。
第五條總經理的安全生產職責
一、組織貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令以及上級的決定和指示。
二、直接領導公司安全生產委員會的工作。
三、定期檢查各方面的安全工作情況,定期聽取有關部門負責人對于安全工作情況匯報,及時提出工作意見,發(fā)布安全指令。
四、親自或委托組織、主持全公司安全大檢查。
五、保證在企業(yè)的各項活動中,落實安全措施。
六、親自主持對重大傷亡事故的調查處理。
七、審查全公司的安全生產工作計劃、總結。
八、親自主持召開安全生產委員會會議。
九、負責向上級主管部門和政府報告全公司的安全生產情況。
十、審查批準全公司安全獎勵和處罰決定。
第六條公司生產技術負責人的安全生產職責
一、編制本公司遠景計劃、采剝計劃、更新改造計劃時,要全面考慮相應的安全技術措施計劃,在進行改、擴建及技術改造項目中,負責安全技術及環(huán)保技術措施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產。
二、負責組織審查批準全公司安全技術規(guī)程。
三、審查批準安全技術措施計劃,審查并解決有關重大安全隱患整改技術措施方案。
四、組織安全技術攻關。
第七條公司安全部門的安全職責
一、在總經理的領導下,貫徹國家安全生產的各種方針政策和上級指示,搞好本公司的安全管理工作。
二、經常調查了解全公司安全生產中存在的問題,分析原因,及時提出處理意見。
三、組織制定安全技術規(guī)程,安全工作規(guī)章制度,經公司生產技術負責人批準后,監(jiān)督執(zhí)行。
四、參與編制、審查安全技術措施計劃,參與編制月度生產計劃中有關安全生產要求。
五、參與新建、改、擴建工程及新產品試制的竣工驗收、試運轉審查工作。
六、組織全公司安全生產大檢查。
七、負責對員工進行“三級安全教育”中的公司級安全教育。
八、組織對特種作業(yè)工人的培訓、考核發(fā)證的聯(lián)系工作。
九、負責推廣先進的安全技術和安全工作經驗,開展安全科研工作。
十、組織全公司安全文化活動。
十一、參與傷亡事故的調查、分析、處理,并提出防范措施。
十二、負責人身傷亡事故的統(tǒng)計上報。
十三、參與制訂個人防護用品的發(fā)放標準,并監(jiān)督合理使用。
十四、參與保健食品、清涼飲料發(fā)放標準的制定。
十五、簽發(fā)安全隱患整改通知書,同時督促對事故隱患的整改工作。
十六、簽發(fā)安全工作獎、罰通知單。
十七、定期向公司總經理和公司安全生產委員會匯報全公司安全工作情況。
十八、監(jiān)督安全技措基金的提取與使用,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經理匯報。
十九、處理有關安全工作的其他事宜。
第八條 公司生產技術部門的安全職責
一、堅持管生產必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織生產。
二、參加安全大檢查,協(xié)助對列入安全隱患整改的工程項目進行工程進度督促,并協(xié)調其與主體生產的關系。若主體生產與整改項目發(fā)生矛盾時,應通知公司安全部門并會同有關部門及時研究處理。
三、安排生產任務時,必須考慮安全生產,保證落實安全措施。
四、指揮生產時,應隨時制止違章作業(yè)。
五、在生產過程中發(fā)生傷亡事故時,采取應急措施,積極全力組織搶救,及時報告有關部門。
六、參加傷亡事故的調查和有關技術鑒定工作。
七、編制遠景規(guī)劃、年度采掘計劃,應包括安全技術及改善勞動條件的計劃。
八、編制匯總更新改造計劃,安排技措項目時,必須有安全技術措施計劃。
九、審查安全技術措施計劃及具體方案。
十、確保在更新改造資金中提取不小于20%用于安全技術措施。
第九條設備管理部門的安全職責
一、對各種機械設備、壓力容器、管道、通風裝置經常處于良好狀態(tài)和各種安全防護裝置齊全有效負責。
二、負責組織對機械設備、鍋爐壓力容器、高壓管件、熱力管道、安全裝置、生產廠房等的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取整改措施。
三、制定和審查有關設備的改造、制造、大修方案中的安全措施,組織編制大修的安全措施計劃,修理過程中應落實的安全保障措施,經安全等部門會審后組織實施。
四、參加公司安全生產大檢查。
五、參加與設備有關的傷亡事故調查處理。
六、組織對重大設備事故調查處理時應有安全部門人員參加,并將事故調查、分析處理報告抄送安全部門。
七、采用新設備時,必須制訂使用的安全措施和管理辦法,并經安全部門會審后執(zhí)行。
八、負責制訂各種機械設備的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。
九、對全公司各種電力設備的正常、安全運轉、電力安全防護裝置的有效性負責。
十、制定和審定有關電力設備網路的改造,編制大修方案時要同時編制有關安全措施要求,經安全部門會簽后實施,檢查電力設施時要保證落實安全措施。
十一、負責制定各種電力設施的安全規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。
十二、對電力設施存在的安全隱患及時組織整改。
十三、對全公司的防雷電設施及時進行檢驗、維修,保證安全使用。
十四、監(jiān)督全公司各單位各部門嚴格執(zhí)行用電安全禁令和規(guī)程。
第十條采購供應部門的安全職責
一、負責解決安全措施所需的原材料。
二、負責勞動防護用品的采購保管并按規(guī)定標準發(fā)放。
三、對易燃易爆、有毒、化學酸堿腐蝕物品和其他危險物品的采購、運輸、保管、發(fā)放,必須符合有關防火防爆、防中毒等有關安全技術要求和規(guī)定。
第十一條財務部門的安全職責
一、編制財務開支計劃應考慮列入成本開支安全費用。
二、監(jiān)督安措項目經費的及時撥款和正確使用。
第十二條人力資源部門的安全職責
一、新員工(包括調入人員)代培,實習人員,必須經安全教育后才能分配工作。
二、做好安全管理人員和防毒防塵人員的配備工作。
三、對特種作業(yè)人員的錄用應符合國家有關規(guī)定,并及時通知安全部門。
四、根據職業(yè)病的禁忌要求,認真作好新老工人的分配和調整,貫徹勞逸結合原則,嚴格控制加班加點。
第十三條生活后勤部門的安全職責
對集體食堂(包括招待所)安全衛(wèi)生負責,防止食物中毒。
第十四條露天礦長安全生產職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī),各級政府頒發(fā)的安全生產法令,對上級有關安全生產的命令、決定、規(guī)定、通知、辦法等,要認真學習,深刻領會,結合本礦山具體情況制訂落實措施,并組織執(zhí)行。
二、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、領導編制礦山安全措施計劃,并認真組織力量落實。
四、組織編制、審定礦山安全生產規(guī)章制度,并督促礦山有關部門及人員認真貫徹執(zhí)行。
五、堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,領導礦山員工安全教育培訓工作,使每一員工都要達到“培訓—考試—合格—發(fā)證—持證上崗作業(yè)”要求。
六、對礦山存在的重大不安全問題,要及時向公司有關部門匯報,并組織有關人員研究解決。當安全與生產發(fā)生矛盾時,必須服從安全,做到不安全不生產,隱患不處理不生產,安全措施不落實不生產。
七、礦山發(fā)生事故時,必須立即趕到現(xiàn)場組織搶救,并立即報公司主管部門和請求救護人員搶救傷員,嚴禁盲目指揮和違章指揮。
八、按規(guī)定組織礦山事故的調查分析、結案處理工作,主持制訂防范措施,防止同類事故的再次發(fā)生。
九、領導礦山安全生產大檢查,對查出的安全、衛(wèi)生隱患制訂整改措施,并保證實現(xiàn),為改善勞動條件,在人、財、物和時間上給予優(yōu)先保證。
十、有權拒絕任何不符合安全生產法律、法規(guī)的指示和意見。
十一、重大的、突擊性的生產施工檢修活動、危險作業(yè)等,礦長必須親臨現(xiàn)場,確保施工安全。
第十五條選礦廠廠長安全職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī),各級政府頒發(fā)的安全生產法令,對上級有關安全生產的命令、決定、規(guī)定、通知、辦法等,要認真學習,深刻領會,結合本廠具體情況制訂落實措施,并組織執(zhí)行。
二、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、領導編制選礦廠安全措施計劃,并認真組織力量落實。
四、組織編制、審定選廠安全生產規(guī)章制度,并督促選廠有關人員認真貫徹執(zhí)行。
五、堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,領導選廠員工安全教育培訓工作,使每一職工都要達到“培訓—考試—合格—發(fā)證—持證上崗作業(yè)”要求。
六、對選廠存在的重大不安全問題,要及時向公司有關部門匯報,并組織有關人員研究解決。當安全與生產發(fā)生矛盾時,必須服從安全,做到不安全不生產,隱患不處理不生產,安全措施不落實不生產。
七、發(fā)生事故時,必須立即趕到現(xiàn)場組織搶救,并立即報公司主管部門和請求救護人員搶救傷員,嚴禁盲目指揮和違章指揮。
八、按規(guī)定組織事故的調查分析、結案處理工作,主持制訂防范措施,防止同類事故的再次發(fā)生。
九、領導選廠安全生產大檢查,對查出的安全、衛(wèi)生隱患制訂整改措施,并保證實現(xiàn),為改善勞動條件,在人、財、物和時間上給予優(yōu)先保證。
十、有權拒絕任何不符合安全生產法律、法規(guī)的指示和意見。
十一、重大的、突擊性的生產施工檢修活動、危險作業(yè)等,廠長必須親臨現(xiàn)場,確保施工安全。
第十六條公司安全員安全職責
一、在公司的統(tǒng)一部署下,負責貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針和政策、法律法規(guī)。
二、協(xié)助有關人員做好生產中的安全工作。
三、參與編制安全生產計劃,并組織有關人員實施。
四、協(xié)助制定安全生產規(guī)程,并貫徹、監(jiān)督和檢查。
五、經常進行現(xiàn)場安全檢查,協(xié)助解決問題,遇有特急的不安全情況時,有權指令先行停產,同時立即報告領導,盡快地采取措施。
六、及時總結和推廣安全生產的先進經驗。
七、組織新員工進行三級安全教育。
八、聯(lián)系特殊作業(yè)人員培訓領證的有關事宜。
九、監(jiān)督發(fā)放勞動防護用品、保健食品和清涼飲料。
十、參加傷亡事故的調查和處理,做好傷亡事故的統(tǒng)計、分析工作,提出防止事故的措施,并督促有關部門或人員實施。
十一、參加新建、擴建、改建工程的設計、驗收、試產工作。
十二、制定預防職業(yè)病和職業(yè)中毒的措施。
十三、指導兼職安全員工作。
第十七條廠(礦)安全員安全職責
一、以身作則做好安全工作。
二、貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和制度。
三、檢查監(jiān)督安全生產制度的執(zhí)行情況,有權制止違章行為。
四、發(fā)現(xiàn)危及人員生命安全的情況時,有權命令其立即停止作業(yè),同時報告領導及早處理。
五、對職工進行安全思想和安全知識教育。
六、在本單位的生產計劃中提出安全方面的意見,并督促實施。
七、會同有關人員對工傷事故進行調查分析,找出事故原因,提出防范措施。
八、組織安全文化活動,督促檢查個人防護情況。
九、做好本月安全工作總結,提出下月安全工作計劃。
十、做好安全工作日記,隨時接受檢查。
十一、指導兼職安全員工作。
第十八條班組安全員安全職責
一、以身作則做好本班組安全工作。
二、經常對本班組人員進行安全教育,使本班組人員全面熟練地掌握操作知識和技能。
三、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產制度,有權制止違章行為。
四、認真檢查和維護本班組崗位上的安全防護設施。
五、發(fā)現(xiàn)危險情況及時報告。
六、參加事故調查分析,積極做好防范措施。
第十九條員工的安全職責
一、嚴格遵守:公司有關規(guī)定,勞動紀律,職工守則,安全操作規(guī)程,安全指令。
二、服從命令,絕不違章作業(yè)。
三、有權拒絕違章指揮的指令。
四、對他人的違章作業(yè)應予及時勸阻和制止。
五、對玩忽職守的人員有權檢舉控告。
第三章露天礦爆破安全管理
第二十條露天礦爆破作業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)定:
一、從事爆破作業(yè)的人員,必須持有政府有關部門發(fā)給的《爆破員作業(yè)證》。
二、一切爆破工程,必須編寫爆破設計書或說明書。
三、深孔爆破、藥壺爆破、峒室爆破必須編制爆破設計書。
四、一切爆破必須按《爆破安全規(guī)程》規(guī)定的程序經有關部門審批后才能實施爆破作業(yè)。
五、爆破器材要設專人負責保管,設立專用倉庫,嚴格執(zhí)行領取、退還制度。
六、所有爆破器材不得放于宿舍、工棚之中,當班用不完的要退回專用倉庫。
七、制定統(tǒng)一的爆破時間。
八、明確爆破信號。
九、劃定爆破危險區(qū)域。
十、切實做好警戒工作。
第四章各級安全操作規(guī)程管理
第二十一條建立安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實制度,確保所有崗位安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行。
第二十二條制定安全操作規(guī)程由公司各部門、露天礦、選礦廠負責。
第二十三條操作崗位的安全操作規(guī)程由公司各部門主管、露天礦礦長、選礦廠廠長負責起草,公司安全部門審核,公司生產技術負責人審定簽字后執(zhí)行。
第二十四條輔助崗位的安全操作規(guī)程由露天礦、選礦廠和公司各部門主管生產技術負責人起草,露天礦、選礦廠和公司各部門負責人審核,公司安全部門審定后執(zhí)行。
第二十五條安全操作規(guī)程必須在公司限定時間內完成制定,并整齊張掛,不按時完成的責任人予以經濟處罰,由此造成的損失由責任人負責。
第二十六條安全操作規(guī)程制訂工作完成,報公司辦公室存檔和安全部門匯總備案。
第二十七條安全操作規(guī)程的宣傳落實工作由露天礦礦長、選礦廠廠長和公司各部門主管領導負責,公司安全部門、人力資源部門負責考核,對有不符合要求的人員按公司的相關制度或規(guī)定進行處理。
第二十八條各級安全操作規(guī)程的修訂程序與制定程序相同。
第二十九條安全操作規(guī)程的執(zhí)行檢查由公司安全管理人員進行定期和不定期檢查,由基層主管生產技術負責人和安全員進行經常性檢查。
第三十條公司每次檢查,要填寫檢查記錄,并由公司安全部門保存。
第五章安全教育培訓
第三十一條根據安監(jiān)總局《生產經營單位安全培訓規(guī)定【2006】》的要求對員工做好安全培訓工作。
第三十二條新進公司的員工都必須進行三級安全教育。
一、公司級安全教育,由公司安全部門負責,教育時間為一天,內容為:
1.安全法規(guī)、制度。
2.本公司生產特點及安全注意事項。
3.安全知識和職工安全守則。
二、廠(礦)級安全教育,由廠(礦)安全員負責,時間為二天,內容為:
1.本廠(礦)生產特點及安全注意事項。
2.安全生產規(guī)章制度,安全操作規(guī)程。
3.事故教訓。
三、班組安全教育,由班組長負責,時間為三天,內容為:
1.崗位、機臺操作程序及安全操作規(guī)程,安全責任。
2.本班組事故案例教訓及預防措施。
3.安全防護器具的使用,個人防護用品使用知識,安全注意事項。
安全教育后,經指定熟練人員帶班一個月實踐,并經崗位安全操作技能考試合格才能單獨上崗操作。
第三十三條調換工種人員或離本崗位半年以上者,要經班組教育后才能上崗。
第三十四條特種作業(yè)人員,要經過政府有關部門專業(yè)培訓考試合格發(fā)證后才能上崗,無操作證者,嚴禁進行特種作業(yè)。
第三十五條各生產班組每周要進行一次安全活動,內容是檢查一周的安全生產情況,學習安全法規(guī),總結安全生產經驗,表揚安全生產好人好事,糾正違章違紀或不安全行為,促進安全生產。
第三十六條各廠(礦)長要在每季度第一周內向全體員工進行一次安全教育。
第三十七條各廠(礦)在進行設備大修或使用新設備(新工藝、新技術)或進行危險作業(yè)之前,應組織施工作業(yè)人員,進行現(xiàn)場安全教育,進行安全技術交流,經施工作業(yè)人員、使用人員確認明白后方可進行施工作業(yè)(或使用)。
第三十八條全公司每年對員工進行一次有關安全技術知識的考核。
第六章安全管理機構
第三十九條公司設立以總經理為首的安全生產委員會,領導全公司的安全生產工作。
第四十條從公司到每個生產班組,分別設立安全管理機構和安全管理人員。
一、公司設立安全部門和專職安全員。
二、廠(礦)設立專職安全員。
三、部門設立兼職安全員。
四、各班組指定一名兼職安全員。
第七章 安全檢查
第四十一條全公司安全大檢查每月進行一次,由公司安全部門組織,公司生產部門、設備部門、廠(礦)各派一人參加。廠(礦)可根據季節(jié)變化等情況組織突擊檢查和專業(yè)性安全檢查。
第四十二條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、事故隱患要定時間、定人員、定措施進行整改,班組能解決的不推給廠(礦),廠(礦)能解決的不推給公司。對重大安全隱患,一時解決不了的,要定出可靠的防范措施,設立安全標志。
第四十三條對危險源等要害部位管理,由公司安全部門設立專門登記建檔,并報政府監(jiān)察部門,按規(guī)定經常進行檢查。
第四十四條屬公安部門主管的劇毒藥品、爆破器材等,由公司根據政府規(guī)定,嚴格按政府有關部門的指令管理。
第八章工傷事故管理
第四十五條工傷事故管理按國務院 《生產安全事故報告和調查處理條例[2007]》文件執(zhí)行。
第四十六條工傷事故發(fā)生后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員,必須立即向班組長報告,班組長必須立即報廠(礦)長,廠(礦)長必須立即報公司領導及安全部門。發(fā)生重大傷亡事故由公司安全部門立即向陽春市安全監(jiān)察局報告,在24小時內向陽春市勞動和社會保障局、工會、檢察院報告。
第四十七條發(fā)生事故后,各級領導應積極組織搶救受傷人員。
第四十八條發(fā)生重大傷亡事故,應保護好現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大而要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場必須經政府安全監(jiān)察局、勞動和社會保障局和檢察院或事故調查組同意才能清理。
第四十九條傷亡事故由廠(礦)填寫《員工傷亡事故登記表》送公司安全部門備案。
第五十條發(fā)生死亡事故、重大傷亡事故、特別重大傷亡事故,按規(guī)定組織事故調查組對事故進行調查,查明原因,明確性質,分清責任,提出對責任者的處理意見和擬定防范措施,寫出事故調查報告上報有關部門。
第五十一條輕傷事故及一般未遂事故,由發(fā)生事故單位組織事故調查。發(fā)生重傷以上工傷事故,由公司安全部門組織調查。
第五十二條發(fā)生傷亡事故都必須召開事故分析會,對事故進行責任分析,通過事故調查所確認的事實,根據事故發(fā)生的物質原因,人為原因和管理原因,按有關人員的職責,分工和在生產工作中的作用,追究其所負責任,并按事故所造成的影響和經濟損失大小,提出恰當?shù)奶幚硪庖姟?/p>
第五十三條確定事故責任者的原則
(一)因設計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由設計者負責。
(二)因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責。
(三)因工藝條件或技術操作規(guī)程的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果者,由工藝條件或技術操作規(guī)程的確定者負責。
(四)因官僚主義、瞎指揮所造成的事故,由指揮者負責。
(五)已發(fā)生事故未及時采取有效措施致使類似事故重復發(fā)生的,由有關領導負責。
(六)因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由生產組織者負責;因違反規(guī)定或操作錯誤而造成事故,由操作者負責;但未經學習,不懂安全操作知識而發(fā)生的事故,由指派者負責。
(七)因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由生產組織者負責;因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。
(八)對已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,廠(礦)能解決但未及時解決而造成事故,由廠(礦)主管領導負責;廠(礦)無能力解決且已呈報有關部門,未及時解決而造成事故,由貽誤部門領導負責。
第五十四條凡發(fā)生下述傷亡事故的,應首先追究有關領導的責任。
(一)由于安全生產的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,員工無章可循的;
(二)發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產法規(guī)或違背本管理辦法的有關規(guī)定;違章指揮、強令員工或親自冒險作業(yè)造成傷亡事故的;
(三)對員工不按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,未經考試合格就分配上崗操作造成傷亡事故的;
(四)安全設施不齊全,人機配合不良,設備失修或超負荷運行而造成事故的;
(五)勞動組織不合理,擅自加班加點作業(yè),員工因過度疲勞而造成事故的;
(六)發(fā)生事故后,不積極搶救或事后不認真采取防范措施,致使事故擴大,傷害程度加劇或同類事故重復發(fā)生的;
(七)新建、改建、擴建以及技術改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定,不按規(guī)定提取或擅自挪用安全技術措施費用;對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的;
第五十五條工傷事故最后處理結案權限
(一)輕傷事故由安全部門審批。
(二)重傷事故由公司主管安全領導審批。重大傷亡事故報上級審批。
對事故責任者的刑事處理,提請當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V,事故結案后,一切原始材料、登記表、報告書及處理意見等一并納入事故檔案,妥善保管。
第九章獎勵和處罰
第五十六條對廠(礦)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關規(guī)定及本規(guī)定,保持長期安全生產成績顯著者給予獎勵。
第五十七條對在安全管理改造中取得顯著成績,在學術上、技術上有較大貢獻的管理人員、工程技術人員或工人;在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)或報告隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;防止事故擴大,搶險有功者;以及為企業(yè)安全生產作出較大貢獻的員工給予表彰和一定的物質獎勵。
第五十八條下列人員給予重獎
一、避免一次重大傷亡事故或避免經濟損失十萬元以上(含十萬元)者,給予五萬元獎勵。
二、多次避免傷亡事故或避免五萬元以上經濟損失者,給予三萬元獎勵。
三、避免一次重傷事故或一萬元以上經濟損失者,給予獎勵5000元。
四、在安全管理、安全技術上有重大發(fā)明創(chuàng)造者,在效果相同時,使安全投入明顯減少的,給予減少投入總額三成的獎勵。
第五十九條對于造成傷亡事故或經濟損失的責任者,根據情節(jié)輕重,責任大小分別給予經濟處罰,處罰額度為經濟損失責任部分的五成以下,但不超過責任者本人三個月工資。觸及刑律的,提請司法機關依法懲處。
第六十條 隱瞞事故、弄虛作假,經查出后,從嚴處罰。
