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第1篇 汽機管理獎懲考核條例
為確保安全文明生產,本著公開、公平、公正,有錯必懲,有功必獎的原則,特制定本考核細則,具體規(guī)定如下:
一、 安全生產
1、 發(fā)生事故按公司規(guī)定考核。
2、 發(fā)生違法行為者交公司處理。
3、 發(fā)生人為責任一類障礙(包括人身輕傷),責任人下崗二個月,待崗二個月,扣除當班主值獎金三個月。
4、 發(fā)生人為責任二類障礙,責任人待崗二個月,扣除當班主值獎金二個月。
5、 發(fā)生二類障礙,責任人扣除獎金二個月,扣除當班主值獎金一個月。
6、 發(fā)生異常一次扣班組500元。
7、 發(fā)生差錯一次扣班組200元。
二、 文明生產
1、 上班時穿著工作服、佩戴胸卡,按要求戴好安全帽,不符合要求者,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
2、 監(jiān)盤時應坐姿端正、不準交頭接耳,亂動鼠標,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
3、 生產現(xiàn)場不允許吃早點、零食,嚴禁吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
4、 值班室桌面物品未按定置管理要求擺放,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
5、 值班室衛(wèi)生應保持清潔,每發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不干凈扣20元。
三、 缺陷管理
1、 發(fā)現(xiàn)重大缺陷,每發(fā)現(xiàn)一次嘉獎發(fā)現(xiàn)人50元,另外班組加50元;缺陷登記錯誤或登記不清,每發(fā)現(xiàn)一條扣10元。
四、 班組管理
值班員遲到、早退,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
班中發(fā)生打架、斗毆者,主要責任人下崗二個月,待崗一個月,次要責任人待崗一個月,扣除當班主值獎金一個月。
曠工一天者,按公司有關規(guī)定考核。
飲酒上班者,令其離崗,按曠工處理。
班中發(fā)生串崗、脫崗者,當事人扣除獎金一個月。
值班人員在值班期間在“禁止吸煙”的地方吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
各崗位值班記錄要求內容齊全、真實、字跡工整,無涂改,違反要求者,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
工作票、操作票應嚴格按規(guī)定執(zhí)行,合格率必須達到100%,每辦錯一張扣20元,若造成后果,按規(guī)定考核。
按要求每月按時完成考問講解、技術問答、反事故演習,每發(fā)現(xiàn)一次未完成扣20元。
班期間睡覺者,一經發(fā)現(xiàn)扣除30元,情節(jié)嚴重的給予嚴重處理.
值班期間看小說雜志等與生產無關書籍及打牌.下棋.干私活,扣罰20元,情節(jié)嚴重的給予降崗處理,并扣當班主值20元。
無正當理由不服從工作安排者,每人每次扣罰30元。
值班員要服從值長的領導及調度,凡不服從領導或調度者,值長或(當班主值)
可對其提出批評,對拒不服從者可依情節(jié)嚴重扣獎金30~50元,并可停止其工作,令其退出現(xiàn)場。
接班人員在未簽字情況下,交班人員擅離崗位者,考核20元,所有后果由交班人員負責。
接班人員接班后,接班人員未簽字者,考核20元。
接班人員接班時,交接內容不明(包括設備切換、系統(tǒng)缺陷、衛(wèi)生、清掃工具、操作工具等)并無記錄,考核交班人員50元;交接內容不明且在接班人員未經允許情況下,交班人員擅自離崗,考核交班人員100元。
接班人員在交接內容不明情況下擅自接班,考核接班人員50元,由此引起的后果由接班人員負責。
巡回檢查不認真,不到位,缺陷或異常不能及時發(fā)現(xiàn),考核30元。
巡回檢查記錄必須認真填寫,否則考核20元。
第2篇 設備管理考核條例
為促進冶煉廠點檢工作的順利推行和加強設備維護，遵照“點檢工作、人人有責，全員抓點檢”的主導思想，充分調動廣大員工的主動性、積極性，提高廣大員工的素質，加強廣大員工的責任心，管好、用好、維護好設備，使設備以良好高效的狀態(tài)服務于生產。按照“操作準確、責任到位、嚴格考核”的管理理念，制定本管理辦法，用于監(jiān)督、指導各車間的設備點檢和維護工作的認真執(zhí)行。
一、設備操作考核
(一)、設備操作考核通則
1、各車間凡發(fā)生導致非正常停機的設備故障，不論何種原因，均屬點檢不到位造成，一律考核設備所在車間50～200元。崗位操作工人對設備負有日常點檢的責任，當班操作人員應履行日常點檢義務職責，填寫《日常點檢表》，檢查發(fā)現(xiàn)一項（次）沒填寫，考核當班人員5-10元。
2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護不及時，造成設備精度降低、技術狀態(tài)下降，考核車間50-200元。
3、凡違反設備“操作規(guī)程”操作設備者，考核當事人10-30元/次，造成設備小故障，考核責任人50-100元；造成事故嚴重者，視情節(jié)程度根據總公司安監(jiān)部裁定考核責任人500-1000元，直至開除。
4、未經批準，擅自改變設備潤滑油的種類，潤滑系統(tǒng)以及各類潤滑器具，出現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔，考核責任人10-50元/次。
5、設備潤滑管理不當、設備缺油、漏油未造成故障的，考核責任人5-20元/次。
6、設備給油脂作業(yè)按《設備潤滑管理制度》執(zhí)行，如因設備缺油而引起設備損壞考核相關責任人20-100元。
7、凡未經主管部門批準擅自改變計算機軟、硬件配置的，考核車間負責人50-100元。
8、凡非正常業(yè)務造成計算機損壞或不能正常工作的，考核責任單位領導20-50元，責任人50-200元。
9、對因管理不善造成計算機軟、硬件損壞、丟失或嚴重感染病毒的，考核車間負責人100元。
10、設備本體及環(huán)境衛(wèi)生差，沒有達到清潔生產要求，考核設備負責人10元-50元/次。
11、崗位操作工人，應對設備進行調整、緊固、清掃、加油。經檢查發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行，考核車間負責人5-10元/項，考核責任人10-20元/項。
12、各崗位確保所屬設備備件及安全防護措施不缺損，對缺損備件及安全防護裝置無效的考核崗位責任人10-20元，對無防護裝置的考核車間20-50元。
13、皮帶機崗位工應經常檢查下料均勻程度，因壓料使皮帶機負荷增大，造成損壞電機、減速機考核崗位責任人20-50元。皮帶機、頭尾料咀每堵一次，根據堵料時間的長短考核車間崗位責任人20-100元。
14、皮帶機崗位工應經常檢查料倉料位，因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責任人20-50元。
15、各車間積極配合設備科的工作，下達的各項工作、文件應及時解決、學習、完成，對不配合、不執(zhí)行者考核車間責任人20-50元。對不按時上交各種報表的，每項處罰車間20元。
16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設備，減速機潤滑油情況，發(fā)現(xiàn)量不足的現(xiàn)象，應及時補充，并作好檢查及加油記錄，對發(fā)現(xiàn)不及時造成齒輪磨損或軸承損壞的，考核車間責相關任人50-100元，對記錄不全的或與實際不符的考核崗位責任人5-10元。
17、鼓風機崗位工應經常檢查風機軸承的潤滑及水冷卻效果。由于潤滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責任人30-50元。
18、各車間認真、及時、準確地做好各自的維修臺帳、備件臺賬，對漏記、不具體的、不符實際的考核車間責任人20-50元。
19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應在指定地點堆放整齊或及時交維修車間修復，在現(xiàn)場亂堆放的考核車間責任人10～20元。
20、各皮帶工應隨時檢查調整皮帶，由于皮帶跑偏調整不及時造成皮帶磨損嚴重的考核責任人10-30元。
21、各崗位工經常檢查本崗位設備的各部位螺栓緊固程度，對發(fā)現(xiàn)不及時造成設備振動或損壞的考核崗位責任人10-50元。
22、發(fā)生原因暫時不明的故障，處理期間生產單位、電儀、維修必須三方在場，相互協(xié)助，盡快查明原因，嚴禁扯皮，直至查清原因，否則不準離開現(xiàn)場，違者處以30元罰款，是己方故障卻未積極查實的加倍處罰。
23、天車工按規(guī)定進行加油，并做好記錄，如因潤滑不到位造成設備損壞，考核責任人20-50元；后果嚴重的加倍考核，同時對車間考核100-500元。
24、天車工嚴格執(zhí)行起吊“十不準”，如有違反視情節(jié)考核責任人20-100元。
(二)、生產操作考核
1、操作高爐時因頂溫過高造成爐頂設備損壞，及熱風布袋燒壞的視情節(jié)輕重，考核車間200元，責任人50元。
2、因操作失誤急休風導致吹管灌渣、燒壞噴槍等設備，考核操作人100-300元，車間200元-1000元。
3、爐前開口機鉆頭按每月用50個/單爐，每超一個考核30元；鉆桿每月用20根/單爐，每超一個考核50元；泥炮咀每月用10個/單爐，每超一個考核50元。
4、使用泥炮和開口機前要試車，觀察機械性能，因檢查不到或操
5、鑄鐵機要適應生產需求，若檢查不到，造成鑄鐵機別卡、掉道等不能正常鑄鐵 ，考核責任人50-100元。
6、鑄鐵機在停止鑄鐵時，要及時保養(yǎng)機頭機尾轉動部位，保持潤滑良好，因缺油造成設施損壞，影響鑄鐵一次考核責任人30-100元
7、兩部鑄鐵天車，停止鑄鐵期間要及時清掃石墨碳，保證天車清潔，防止電器短路，如果因石墨碳積集造成電器短路考核責任人30-100元。
8、天車工起吊，鐵水罐或其它重物嚴禁斜吊，防止小車掉道，如違章操作，造成掉道、損壞設備任考核責任人50-100元。
9、碾泥機房要滿足高爐和鑄鐵用泥，并及時維護保養(yǎng)各潤滑部位，碾料時不能夾入雜物，造成設備損壞考核責任人20-50元。
（四）、動力車間操作考核
1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時派人監(jiān)視渣池及水量，要和高爐準確聯(lián)系，保證水量，若因供水不足造成出干渣，或渣槽堵塞，考核責任人20-100元。
2、天車工每班要清掃天車，擦試設備檢查各轉動部位，按規(guī)定進行加油，并做好相關記錄，如果檢查不到位，設備帶病作業(yè)，造成損壞，考核責任人30-100元。
3、熱水泵房要及時抽地下積水，干燥通風，經常檢查地角螺栓，和各閥門是否松動，銹蝕，散熱風機走線要規(guī)范，各部件要保證齊全，如有缺少損壞，考核責任人20元
4、循環(huán)水泵房要合理調配使用水泵，定時保養(yǎng)泵體電機，如因潤滑不到位，造成損壞或影響生產考核責任人30-50元。
5、冷卻塔散熱風機要定期清理水垢，和檢查線路是否老化，如因部件缺損，影響散熱考核責任人20元。
6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產期間，要保證設備狀態(tài)良好，定時轉動保養(yǎng)，如因銹蝕損壞設施，考核責任人20-100元。
7、空壓站應保證高爐正常用氣壓力，壓縮空氣中無油污，雜物，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，因判斷或操作失誤，造成停機影響高爐生產考核責任人30-50元。
8、高爐鼓風機崗位工因操作不當或失誤導致減風、放風，考核責任人30-200元。
（五）、燒結車間操作考核
1、白灰收料員及崗位工負責驗收白灰的潔凈度，由于料內雜物卡住螺旋，造成電機、減速機損壞的考核收料責任人20-50元，造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責任人30-100元。
2、混料機崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤滑情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元，由于潤滑不良造成設備磨損嚴重的考核崗位責任人20-50元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備過度磨損，考核責任人20-50元。
3、混料機崗位工每半個月（1日、15日）清理一次筒內積料并作好記錄，因積料多清理不及時，造成運轉負荷增大，筒體下竄，運轉不穩(wěn)或損壞設備的，考核車間50-100元，崗位操作者20-50元。
4、配(二)崗位工及時清理室內除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責任人10-20元。
5、看火工及環(huán)冷機崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關節(jié)軸承打油一次并作好記錄，由于潤滑不良、打油不及時，造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責任人30-50元。
6、干油站崗位工隨時檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤滑情況并作好記錄，因加油不及時或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責任人50-100元，記錄不全或提前記錄的考核崗位責任人5-10元。
7、各崗位要及時清理設備非工作面及地面上的油脂，如不及時清理的考核責任人10-20元。
8、單輥破碎工應保持對輥軸的冷卻，由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責任人30-50元。
9、振動篩崗位工每2小時給振動器打油一次（保證油量充足）并作好記錄因潤滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責任人20-30元。
10、振動篩崗位工經常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度，由于磨損嚴重發(fā)現(xiàn)不及時造成篩板破裂、掉落，振動篩各部位螺絲松動，未及時發(fā)現(xiàn)并及時緊固或反映的考核崗位責任人20-50元，造成設備損壞的考核相關責任人50-200元。
11、環(huán)冷機崗位工注意查看出料溫度，由于出料溫度過高燒壞皮帶，考核崗位責任人30-50元。
（六）、除塵車間操作考核
1、各本體工應經常均勻地放灰，并保持料位適中，由于放灰不及時或過度放灰造成除塵效果差，考核責任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象，考核責任人10-20元。
2、名本體工應經常檢查、緊固電場內錘頭及振打砧螺栓，由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責任人10-30元，造成設備變形或損壞的考核崗位責任人30-50元。
3、各本體工經常檢查振打軸、螺旋油杯的潤滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責任人20-50元。
4、各混料工應檢查出料濕度，過濕或過干考核責任人5-10元。
5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤滑情況，由于缺油造成設備損壞，考核崗位責任人10-20元。
（七）、原料車間操作考核
1、抓斗工應保證入倉料的潔凈度，不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質雜物，由于這些物體卡住圓盤，考核崗位責任人10-20元。造成設備損壞的考核崗位責任人30-50元。
2、推土機司機負責檢查本車的運轉狀況，不允許帶病運行，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核責任人50-100元。
3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰，違返操作考核責任人10-20元/次。
4、抓斗工在結束作業(yè)時，不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車，違返操作考核崗位責任人10-30元/次。
（八）、破碎車間操作考核
1、受料坑收料員負責檢查收料潔凈度，發(fā)現(xiàn)硬質、大型雜物及時處理，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核車間責任人30-50元。
2、破碎機崗位人工應經常查看出料粒度，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成出料過大、不符合生產要求的，考核責任人10-20元。
二、設備管理人員及維修的考核：
1、檢修單位延誤搶修時間視情節(jié)考核責任人50-100元。
2、各維修值班人員對各自的值班情況，要認真做好記錄（如時間、過程等），如無記錄或記錄不認真，使事故無法查清，考核維修值班人員20-50元。
3、因設備稀油循環(huán)、潤滑系統(tǒng)運行原因造成停機一次，考核責任人20-50元。
4、在安裝使用過程中，因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報廢考核責任人30-100元。
5、各維護值班人員或操作工檢查出設備隱患或故障要及時通知調度，如隱瞞不報、托延或無故不協(xié)調處理，相互推諉，考核責任人20-100元。
6、值班維護人員對故障判斷失誤，處理時間過長，影響生產，視情況考核30-100元。
7、設備停機，維修工、崗位工應及時檢查設備，處理小事故及設備隱患，因檢查不到位造成生產中斷考核責任人50-100元。
8、生產中出現(xiàn)故障能及時處理而未處理影響正常生產，考核責任人30-100元。
9、檢修前未做好檢修準備，考核車間負責人20-50元，工段長20元。
10、當班發(fā)生的故障當班處理，出現(xiàn)拖延考核責任人50元，因故障處理不及時造成事故、性質惡化考核責任人100-200元。情節(jié)特別嚴重按廠及公司有關規(guī)定執(zhí)行。
11、維修值班人員接通知十分鐘之內到現(xiàn)場，十分鐘之內未到考核30元，二十分鐘之內未到考核50元，半小時之內未到考核100元。
12、檢修時不掛牌，工作完畢不及時摘牌和未清理現(xiàn)場，考核檢修負責人20元/次。
13、維修值班人員要認真進行交接班，在交接班時要仔細檢查崗位點檢記錄和值班記錄，及時處理點檢記錄中出現(xiàn)的問題，當班要按點檢標準進行點檢作業(yè)，對當班的設備故障負責，由于交接不清導致故障得不到及時處理的，根據責任處罰雙方30-100元。
14、車間認真準確、具體地做好各組日常工作記錄，并于每月27日前上交到設備科，對于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責任人人10-20元，對于不交的考核車間責任人50-100元。
15、車間認真做好設備檢修臺帳（寫清名稱、數(shù)量、型號）以備查證，對于漏記的、不準確的、不具體的考核車間責任人20-50元。
16、車間要認真積極的對待設備處下達的各項工作、文件，并配合設備科工作人員的工作，不執(zhí)行者，考核車間責任人30-50元，當事人10-30元。
17、更換下的備件應及時進行修復，無修復價值的應交廢鋼，對有維修價值的而不修復的考核車間責任人30-50元。
18、事故或故障處理時，嚴格執(zhí)行檢修標準，否則考核10-20元。
19、電儀維修人員檢修設備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。
20、不服從領導，不聽從指揮，造成設備故障未能及時搶修者考核50-100元。
21、設備給油脂作業(yè)按《設備潤滑管理制度》執(zhí)行，如因設備缺油而引起設備損壞考核考核責任人20-50元。
22、在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個檢修單位有爭議的檢修問題時，要同時在場，共同處理，不得互相推諉、扯皮；聽從當班調度長指揮或廠部領導（晚間值班領導）的指揮，積極主動處理故障，不準消極怠工。否則由此引起的后果，將對責任人從重考核100-300元。
23、檢修完工的項目，在72小時之內，不得發(fā)生重復檢修，由此影響到生產，考核檢修負責人50-100元，考核檢修單位所在車間100-300元。
三、設備點檢考核：
1、崗位操作工對所操作的設備負有進行檢查維護的責任，如有對其負責的設備不清潔、不維護者，考核當事人10元/次/項。
2、如因崗位工未清潔設備或未檢查設備而造成設備故障者，考核當事人10-50元/次。
3、車間工段兼職點檢員，如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時反映和匯報，造成故障擴大者，考核20-50元/次。
4、專職點檢員負責所管區(qū)域設備的專業(yè)點檢，對重要設備及設備的隱性問題，負有點檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責任。如有隱蔽問題和應能發(fā)現(xiàn)的問題而未點檢到，造成問題擴大或事故，考核50-200元/次。
5、每次的計劃檢修要按計劃時間完成,每超1小時考核施工單位120元,每提前1小時獎勵180元。
6、在檢修作業(yè)中，點檢員如因問題交待不明，造成二次檢修的，考核50-100元/次。如因檢修質量問題，造成二次檢修的，考核檢修單位50-200元/次。
7、崗位工對所在崗位負責的設備進行全面點檢，設備的一般故障、表面現(xiàn)象，如螺栓松動、溫度升高、不正常振動負有點檢責任；包機點檢對包機設備的一般故障和簡單的隱性故障負有點檢責任；專職點檢對重要設備的表面故障隱性故障負有點檢責任。因點檢不到位造成設備損壞，崗位工對三類設備負主要責任，處罰20-50元，包機點檢負一般責任處罰10-30元；對二類設備崗位工專職點檢負一般責任處罰20-50元，包機點檢負主要責任處罰20-50元；對一類設備、崗位工和包機點檢負一般責任處罰30-50元，專職點檢負主要責任處罰30-100元。
8、各車間加強設備潤滑，并依據各自潤滑負責人嚴格執(zhí)行潤滑五定原則，因潤滑不到位造成設備損壞，考核責任人30-100元，車間50-300元。
9、如發(fā)生本設備考核條例中未列出設備故障（項目），由設備副廠長及設備科組織召開專題分析會，形成統(tǒng)一意見后，作出考核。
四、獎勵：各車間當月未發(fā)生一次修復費用在500元以上的設備故障或單體設備停機在20分鐘以內的設備故障，給予設備主任管理成就獎200元，主任100元。
第3篇 汽機專業(yè)管理獎懲考核條例
為確保安全文明生產，本著公開、公平、公正，有錯必懲，有功必獎的原則，特制定本考核細則，具體規(guī)定如下：
一、 安全生產
1、 發(fā)生事故按公司規(guī)定考核。
2、 發(fā)生違法行為者交公司處理。
3、 發(fā)生人為責任一類障礙（包括人身輕傷），責任人下崗二個月，待崗二個月，扣除當班主值獎金三個月。
4、 發(fā)生人為責任二類障礙，責任人待崗二個月，扣除當班主值獎金二個月。
5、 發(fā)生二類障礙，責任人扣除獎金二個月，扣除當班主值獎金一個月。
6、 發(fā)生異常一次扣班組500元。
7、 發(fā)生差錯一次扣班組200元。
二、 文明生產
1、 上班時穿著工作服、佩戴胸卡，按要求戴好安全帽，不符合要求者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
2、 監(jiān)盤時應坐姿端正、不準交頭接耳，亂動鼠標，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
3、 生產現(xiàn)場不允許吃早點、零食，嚴禁吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
4、 值班室桌面物品未按定置管理要求擺放，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
5、 值班室衛(wèi)生應保持清潔，每發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不干凈扣20元。
三、 缺陷管理
1、 發(fā)現(xiàn)重大缺陷，每發(fā)現(xiàn)一次嘉獎發(fā)現(xiàn)人50元，另外班組加50元；缺陷登記錯誤或登記不清，每發(fā)現(xiàn)一條扣10元。
四、 班組管理
值班員遲到、早退，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
班中發(fā)生打架、斗毆者，主要責任人下崗二個月，待崗一個月，次要責任人待崗一個月，扣除當班主值獎金一個月。
曠工一天者，按公司有關規(guī)定考核。
飲酒上班者，令其離崗，按曠工處理。
班中發(fā)生串崗、脫崗者，當事人扣除獎金一個月。
值班人員在值班期間在“禁止吸煙”的地方吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
各崗位值班記錄要求內容齊全、真實、字跡工整，無涂改，違反要求者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
工作票、操作票應嚴格按規(guī)定執(zhí)行，合格率必須達到100%，每辦錯一張扣20元，若造成后果，按規(guī)定考核。
按要求每月按時完成考問講解、技術問答、反事故演習，每發(fā)現(xiàn)一次未完成扣20元。
班期間睡覺者，一經發(fā)現(xiàn)扣除30元，情節(jié)嚴重的給予嚴重處理.
值班期間看小說雜志等與生產無關書籍及打牌.下棋.干私活，扣罰20元，情節(jié)嚴重的給予降崗處理，并扣當班主值20元。
無正當理由不服從工作安排者，每人每次扣罰30元。
值班員要服從值長的領導及調度，凡不服從領導或調度者，值長或（當班主值）
可對其提出批評，對拒不服從者可依情節(jié)嚴重扣獎金30~50元，并可停止其工作，令其退出現(xiàn)場。
接班人員在未簽字情況下，交班人員擅離崗位者，考核20元，所有后果由交班人員負責。
接班人員接班后，接班人員未簽字者，考核20元。
接班人員接班時，交接內容不明（包括設備切換、系統(tǒng)缺陷、衛(wèi)生、清掃工具、操作工具等）并無記錄，考核交班人員50元；交接內容不明且在接班人員未經允許情況下，交班人員擅自離崗，考核交班人員100元。
接班人員在交接內容不明情況下擅自接班，考核接班人員50元，由此引起的后果由接班人員負責。
巡回檢查不認真，不到位，缺陷或異常不能及時發(fā)現(xiàn)，考核30元。
巡回檢查記錄必須認真填寫，否則考核20元。
第4篇 廚師考核評估管理條例制度
廚房中對廚師和廚房的在職人員的一種考核的辦法。而考核也是一件非常要必要的事。建議每三個月進行一次考核。符合國際酒店管理的標準。這點非常的重要。下面就給大家介紹一些酒店考核的一些基本的原則和考核的標準。還要考核的內容和對酒店的一些建議?？己藢频旰蛷N師的雙方都有很好的一種幫助。幫助酒店提高效率 而幫助廚師在平時的操作中更符合廚師的就業(yè)標準
(一)、考核的原則
1、 考核工作是一項常規(guī)工作,每季度進行一次,行政總廚應協(xié)同人事部門做好對員工的考核,使之程序化,制度化。
2、 對被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,在考核前應認真做好準備,搜集其上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄,確?？己私Y果的準確性,使被考員工口服心服。
3、 工作認真細致,實是求事,確保考評工作的公平性和客觀性。
4、 考核中,考核人員與被考核人員應當面交換意見,應選擇一個不受外界干擾的安靜環(huán)境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。
5、 在客觀公正的考評基礎上,根據每一員工的業(yè)績與表現(xiàn),將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來,以調動員工積極性,提高工作效率。
(二)、考核的內容
1、 素質。 包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。
2、 能力。根據員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業(yè)務能力作為分類考核。
3、 態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度,包括紀律、出勤情況,工作的主動性與積極性等。
4、 績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數(shù)量及質量諸方面的情況。
(三)、考核方法
1、 個人總結法:由被考人對本人的綜合表現(xiàn)以書面總結的形式作自我簽定。 1、 個人總結法:由被考人對本人的綜合表現(xiàn)以書面總結的形式作自我簽定。
2、 班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。
3、 業(yè)務操作考核:由總廚或廚師長進行實際操作考核,它包括綜合業(yè)務操作考核和崗位業(yè)務操作考核。
第5篇 設備管理考核條例范本
為促進冶煉廠點檢工作的順利推行和加強設備維護,遵照“點檢工作、人人有責,全員抓點檢”的主導思想,充分調動廣大員工的主動性、積極性,提高廣大員工的素質,加強廣大員工的責任心,管好、用好、維護好設備,使設備以良好高效的狀態(tài)服務于生產。按照“操作準確、責任到位、嚴格考核”的管理理念,制定本管理辦法,用于監(jiān)督、指導各車間的設備點檢和維護工作的認真執(zhí)行。
一、設備操作考核
(一)、設備操作考核通則
1、各車間凡發(fā)生導致非正常停機的設備故障,不論何種原因,均屬點檢不到位造成,一律考核設備所在車間50~200元。崗位操作工人對設備負有日常點檢的責任,當班操作人員應履行日常點檢義務職責,填寫《日常點檢表》,檢查發(fā)現(xiàn)一項(次)沒填寫,考核當班人員5-10元。
2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護不及時,造成設備精度降低、技術狀態(tài)下降,考核車間50-200元。
3、凡違反設備“操作規(guī)程”操作設備者,考核當事人10-30元/次,造成設備小故障,考核責任人50-100元;造成事故嚴重者,視情節(jié)程度根據總公司安監(jiān)部裁定考核責任人500-1000元,直至開除。
4、未經批準,擅自改變設備潤滑油的種類,潤滑系統(tǒng)以及各類潤滑器具,出現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔,考核責任人10-50元/次。
5、設備潤滑管理不當、設備缺油、漏油未造成故障的,考核責任人5-20元/次。
6、設備給油脂作業(yè)按《設備潤滑管理制度》執(zhí)行,如因設備缺油而引起設備損壞考核相關責任人20-100元。
7、凡未經主管部門批準擅自改變計算機軟、硬件配置的,考核車間負責人50-100元。
8、凡非正常業(yè)務造成計算機損壞或不能正常工作的,考核責任單位領導20-50元,責任人50-200元。
9、對因管理不善造成計算機軟、硬件損壞、丟失或嚴重感染病毒的,考核車間負責人100元。
10、設備本體及環(huán)境衛(wèi)生差,沒有達到清潔生產要求,考核設備負責人10元-50元/次。
11、崗位操作工人,應對設備進行調整、緊固、清掃、加油。經檢查發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行,考核車間負責人5-10元/項,考核責任人10-20元/項。
12、各崗位確保所屬設備備件及安全防護措施不缺損,對缺損備件及安全防護裝置無效的考核崗位責任人10-20元,對無防護裝置的考核車間20-50元。
13、皮帶機崗位工應經常檢查下料均勻程度,因壓料使皮帶機負荷增大,造成損壞電機、減速機考核崗位責任人20-50元。皮帶機、頭尾料咀每堵一次,根據堵料時間的長短考核車間崗位責任人20-100元。
14、皮帶機崗位工應經常檢查料倉料位,因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責任人20-50元。
15、各車間積極配合設備科的工作,下達的各項工作、文件應及時解決、學習、完成,對不配合、不執(zhí)行者考核車間責任人20-50元。對不按時上交各種報表的,每項處罰車間20元。
16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設備,減速機潤滑油情況,發(fā)現(xiàn)量不足的現(xiàn)象,應及時補充,并作好檢查及加油記錄,對發(fā)現(xiàn)不及時造成齒輪磨損或軸承損壞的,考核車間責相關任人50-100元,對記錄不全的或與實際不符的考核崗位責任人5-10元。
17、鼓風機崗位工應經常檢查風機軸承的潤滑及水冷卻效果。由于潤滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責任人30-50元。
18、各車間認真、及時、準確地做好各自的維修臺帳、備件臺賬,對漏記、不具體的、不符實際的考核車間責任人20-50元。
19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應在指定地點堆放整齊或及時交維修車間修復,在現(xiàn)場亂堆放的考核車間責任人10~20元。
20、各皮帶工應隨時檢查調整皮帶,由于皮帶跑偏調整不及時造成皮帶磨損嚴重的考核責任人10-30元。
21、各崗位工經常檢查本崗位設備的各部位螺栓緊固程度,對發(fā)現(xiàn)不及時造成設備振動或損壞的考核崗位責任人10-50元。
22、發(fā)生原因暫時不明的故障,處理期間生產單位、電儀、維修必須三方在場,相互協(xié)助,盡快查明原因,嚴禁扯皮,直至查清原因,否則不準離開現(xiàn)場,違者處以30元罰款,是己方故障卻未積極查實的加倍處罰。
23、天車工按規(guī)定進行加油,并做好記錄,如因潤滑不到位造成設備損壞,考核責任人20-50元;后果嚴重的加倍考核,同時對車間考核100-500元。
24、天車工嚴格執(zhí)行起吊“十不準”,如有違反視情節(jié)考核責任人20-100元。
(二)、生產操作考核
1、操作高爐時因頂溫過高造成爐頂設備損壞,及熱風布袋燒壞的視情節(jié)輕重,考核車間200元,責任人50元。
2、因操作失誤急休風導致吹管灌渣、燒壞噴槍等設備,考核操作人100-300元,車間200元-1000元。
3、爐前開口機鉆頭按每月用50個/單爐,每超一個考核30元;鉆桿每月用20根/單爐,每超一個考核50元;泥炮咀每月用10個/單爐,每超一個考核50元。
4、使用泥炮和開口機前要試車,觀察機械性能,因檢查不到或操
5、鑄鐵機要適應生產需求,若檢查不到,造成鑄鐵機別卡、掉道等不能正常鑄鐵 ,考核責任人50-100元。
6、鑄鐵機在停止鑄鐵時,要及時保養(yǎng)機頭機尾轉動部位,保持潤滑良好,因缺油造成設施損壞,影響鑄鐵一次考核責任人30-100元
7、兩部鑄鐵天車,停止鑄鐵期間要及時清掃石墨碳,保證天車清潔,防止電器短路,如果因石墨碳積集造成電器短路考核責任人30-100元。
8、天車工起吊,鐵水罐或其它重物嚴禁斜吊,防止小車掉道,如違章操作,造成掉道、損壞設備任考核責任人50-100元。
9、碾泥機房要滿足高爐和鑄鐵用泥,并及時維護保養(yǎng)各潤滑部位,碾料時不能夾入雜物,造成設備損壞考核責任人20-50元。
(四)、動力車間操作考核
1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時派人監(jiān)視渣池及水量,要和高爐準確聯(lián)系,保證水量,若因供水不足造成出干渣,或渣槽堵塞,考核責任人20-100元。
2、天車工每班要清掃天車,擦試設備檢查各轉動部位,按規(guī)定進行加油,并做好相關記錄,如果檢查不到位,設備帶病作業(yè),造成損壞,考核責任人30-100元。
3、熱水泵房要及時抽地下積水,干燥通風,經常檢查地角螺栓,和各閥門是否松動,銹蝕,散熱風機走線要規(guī)范,各部件要保證齊全,如有缺少損壞,考核責任人20元
4、循環(huán)水泵房要合理調配使用水泵,定時保養(yǎng)泵體電機,如因潤滑不到位,造成損壞或影響生產考核責任人30-50元。
5、冷卻塔散熱風機要定期清理水垢,和檢查線路是否老化,如因部件缺損,影響散熱考核責任人20元。
6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產期間,要保證設備狀態(tài)良好,定時轉動保養(yǎng),如因銹蝕損壞設施,考核責任人20-100元。
7、空壓站應保證高爐正常用氣壓力,壓縮空氣中無油污,雜物,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,因判斷或操作失誤,造成停機影響高爐生產考核責任人30-50元。
8、高爐鼓風機崗位工因操作不當或失誤導致減風、放風,考核責任人30-200元。
(五)、燒結車間操作考核
1、白灰收料員及崗位工負責驗收白灰的潔凈度,由于料內雜物卡住螺旋,造成電機、減速機損壞的考核收料責任人20-50元,造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責任人30-100元。
2、混料機崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤滑情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元,由于潤滑不良造成設備磨損嚴重的考核崗位責任人20-50元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備過度磨損,考核責任人20-50元。
3、混料機崗位工每半個月(1日、15日)清理一次筒內積料并作好記錄,因積料多清理不及時,造成運轉負荷增大,筒體下竄,運轉不穩(wěn)或損壞設備的,考核車間50-100元,崗位操作者20-50元。
4、配(二)崗位工及時清理室內除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責任人10-20元。
5、看火工及環(huán)冷機崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關節(jié)軸承打油一次并作好記錄,由于潤滑不良、打油不及時,造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責任人30-50元。
6、干油站崗位工隨時檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤滑情況并作好記錄,因加油不及時或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責任人50-100元,記錄不全或提前記錄的考核崗位責任人5-10元。
7、各崗位要及時清理設備非工作面及地面上的油脂,如不及時清理的考核責任人10-20元。
8、單輥破碎工應保持對輥軸的冷卻,由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責任人30-50元。
9、振動篩崗位工每2小時給振動器打油一次(保證油量充足)并作好記錄因潤滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責任人20-30元。
10、振動篩崗位工經常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度,由于磨損嚴重發(fā)現(xiàn)不及時造成篩板破裂、掉落,振動篩各部位螺絲松動,未及時發(fā)現(xiàn)并及時緊固或反映的考核崗位責任人20-50元,造成設備損壞的考核相關責任人50-200元。
11、環(huán)冷機崗位工注意查看出料溫度,由于出料溫度過高燒壞皮帶,考核崗位責任人30-50元。
(六)、除塵車間操作考核
1、各本體工應經常均勻地放灰,并保持料位適中,由于放灰不及時或過度放灰造成除塵效果差,考核責任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象,考核責任人10-20元。
2、名本體工應經常檢查、緊固電場內錘頭及振打砧螺栓,由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責任人10-30元,造成設備變形或損壞的考核崗位責任人30-50元。
3、各本體工經常檢查振打軸、螺旋油杯的潤滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責任人20-50元。
4、各混料工應檢查出料濕度,過濕或過干考核責任人5-10元。
5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤滑情況,由于缺油造成設備損壞,考核崗位責任人10-20元。
(七)、原料車間操作考核
1、抓斗工應保證入倉料的潔凈度,不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質雜物,由于這些物體卡住圓盤,考核崗位責任人10-20元。造成設備損壞的考核崗位責任人30-50元。
2、推土機司機負責檢查本車的運轉狀況,不允許帶病運行,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核責任人50-100元。
3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰,違返操作考核責任人10-20元/次。
4、抓斗工在結束作業(yè)時,不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車,違返操作考核崗位責任人10-30元/次。
(八)、破碎車間操作考核
1、受料坑收料員負責檢查收料潔凈度,發(fā)現(xiàn)硬質、大型雜物及時處理,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核車間責任人30-50元。
2、破碎機崗位人工應經常查看出料粒度,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成出料過大、不符合生產要求的,考核責任人10-20元。
二、設備管理人員及維修的考核:
1、檢修單位延誤搶修時間視情節(jié)考核責任人50-100元。
2、各維修值班人員對各自的值班情況,要認真做好記錄(如時間、過程等),如無記錄或記錄不認真,使事故無法查清,考核維修值班人員20-50元。
3、因設備稀油循環(huán)、潤滑系統(tǒng)運行原因造成停機一次,考核責任人20-50元。
4、在安裝使用過程中,因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報廢考核責任人30-100元。
5、各維護值班人員或操作工檢查出設備隱患或故障要及時通知調度,如隱瞞不報、托延或無故不協(xié)調處理,相互推諉,考核責任人20-100元。
6、值班維護人員對故障判斷失誤,處理時間過長,影響生產,視情況考核30-100元。
7、設備停機,維修工、崗位工應及時檢查設備,處理小事故及設備隱患,因檢查不到位造成生產中斷考核責任人50-100元。
8、生產中出現(xiàn)故障能及時處理而未處理影響正常生產,考核責任人30-100元。
9、檢修前未做好檢修準備,考核車間負責人20-50元,工段長20元。
10、當班發(fā)生的故障當班處理,出現(xiàn)拖延考核責任人50元,因故障處理不及時造成事故、性質惡化考核責任人100-200元。情節(jié)特別嚴重按廠及公司有關規(guī)定執(zhí)行。
11、維修值班人員接通知十分鐘之內到現(xiàn)場,十分鐘之內未到考核30元,二十分鐘之內未到考核50元,半小時之內未到考核100元。
12、檢修時不掛牌,工作完畢不及時摘牌和未清理現(xiàn)場,考核檢修負責人20元/次。
13、維修值班人員要認真進行交接班,在交接班時要仔細檢查崗位點檢記錄和值班記錄,及時處理點檢記錄中出現(xiàn)的問題,當班要按點檢標準進行點檢作業(yè),對當班的設備故障負責,由于交接不清導致故障得不到及時處理的,根據責任處罰雙方30-100元。
14、車間認真準確、具體地做好各組日常工作記錄,并于每月27日前上交到設備科,對于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責任人人10-20元,對于不交的考核車間責任人50-100元。
15、車間認真做好設備檢修臺帳(寫清名稱、數(shù)量、型號)以備查證,對于漏記的、不準確的、不具體的考核車間責任人20-50元。
16、車間要認真積極的對待設備處下達的各項工作、文件,并配合設備科工作人員的工作,不執(zhí)行者,考核車間責任人30-50元,當事人10-30元。
17、更換下的備件應及時進行修復,無修復價值的應交廢鋼,對有維修價值的而不修復的考核車間責任人30-50元。
18、事故或故障處理時,嚴格執(zhí)行檢修標準,否則考核10-20元。
19、電儀維修人員檢修設備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。
20、不服從領導,不聽從指揮,造成設備故障未能及時搶修者考核50-100元。
21、設備給油脂作業(yè)按《設備潤滑管理制度》執(zhí)行,如因設備缺油而引起設備損壞考核考核責任人20-50元。
22、在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個檢修單位有爭議的檢修問題時,要同時在場,共同處理,不得互相推諉、扯皮;聽從當班調度長指揮或廠部領導(晚間值班領導)的指揮,積極主動處理故障,不準消極怠工。否則由此引起的后果,將對責任人從重考核100-300元。
23、檢修完工的項目,在72小時之內,不得發(fā)生重復檢修,由此影響到生產,考核檢修負責人50-100元,考核檢修單位所在車間100-300元。
三、設備點檢考核:
1、崗位操作工對所操作的設備負有進行檢查維護的責任,如有對其負責的設備不清潔、不維護者,考核當事人10元/次/項。
2、如因崗位工未清潔設備或未檢查設備而造成設備故障者,考核當事人10-50元/次。
3、車間工段兼職點檢員,如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時反映和匯報,造成故障擴大者,考核20-50元/次。
4、專職點檢員負責所管區(qū)域設備的專業(yè)點檢,對重要設備及設備的隱性問題,負有點檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責任。如有隱蔽問題和應能發(fā)現(xiàn)的問題而未點檢到,造成問題擴大或事故,考核50-200元/次。
5、每次的計劃檢修要按計劃時間完成,每超1小時考核施工單位120元,每提前1小時獎勵180元。
6、在檢修作業(yè)中,點檢員如因問題交待不明,造成二次檢修的,考核50-100元/次。如因檢修質量問題,造成二次檢修的,考核檢修單位50-200元/次。
7、崗位工對所在崗位負責的設備進行全面點檢,設備的一般故障、表面現(xiàn)象,如螺栓松動、溫度升高、不正常振動負有點檢責任;包機點檢對包機設備的一般故障和簡單的隱性故障負有點檢責任;專職點檢對重要設備的表面故障隱性故障負有點檢責任。因點檢不到位造成設備損壞,崗位工對三類設備負主要責任,處罰20-50元,包機點檢負一般責任處罰10-30元;對二類設備崗位工專職點檢負一般責任處罰20-50元,包機點檢負主要責任處罰20-50元;對一類設備、崗位工和包機點檢負一般責任處罰30-50元,專職點檢負主要責任處罰30-100元。
8、各車間加強設備潤滑,并依據各自潤滑負責人嚴格執(zhí)行潤滑五定原則,因潤滑不到位造成設備損壞,考核責任人30-100元,車間50-300元。
9、如發(fā)生本設備考核條例中未列出設備故障(項目),由設備副廠長及設備科組織召開專題分析會,形成統(tǒng)一意見后,作出考核。
四、獎勵:各車間當月未發(fā)生一次修復費用在500元以上的設備故障或單體設備停機在20分鐘以內的設備故障,給予設備主任管理成就獎200元,主任100元。
