裝修管理條例8篇

第1篇 物業(yè)住宅小區(qū)裝修人員管理條例

住宅小區(qū)裝修人員管理條例

為保障各用戶裝修工程的正常進行及維護小區(qū)裝修期間的正常秩序,現(xiàn)將施工人員事項告之閣下:

1、進入小區(qū)裝修的工人須將裝修出入證佩戴于左胸前,一人一證,不得轉(zhuǎn)借、涂改,違者須支付違約金50元;

2、若遺失出入證或管理處開除的押金收據(jù),出入證押金不予退還;

3、臨時施工須到寶安辦公室辦理臨時出入證,有效期為一天,連續(xù)兩天以上要求辦理此證的,保安部將拒絕辦證,每證須提供工人身份證復(fù)印件一張,按金50元,退證時此按金一并退還,遺失此證,按金不予退還;

4、進入小區(qū)的裝修工人不得損壞小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備,不得踩草皮,違者支付違約金50-200元,并賠償相應(yīng)設(shè)施的修復(fù)費用;

5、不得在未管理處同意的情況下進入首層、二層客用公共大堂及非工作場所之外的其他任何樓層、單元;違者須支付違約金50-200元;

6、施工人員之可使用施工電梯,在運送貨料時不得超載,不得使用人為阻力(用貨物擋在電梯門)控制電梯的正常運行,并保持電梯內(nèi)清潔的衛(wèi)生,不得損壞電梯及其包裝,違者須支付違約金100-300元,如造成設(shè)施損壞須賠償修復(fù)費用;

7、任何施工單位及施工個人不得從小區(qū)正門(即車輛出入的門崗)步行出入,嚴格按施工通道進出,施工通道有明顯的標示,如不清楚可向保安員咨詢,切勿亂走;

8、施工人員不得在小區(qū)內(nèi)抽煙、隨地吐痰,不得在小區(qū)內(nèi)騎單車,違者須支付違約金50-100元;

9、施工人員必須穿戴整齊,不得穿拖鞋、赤背,如發(fā)現(xiàn)第一次,保安員將予以警告,若有再次違反者須支付違約金50元;

10、為維持好小區(qū)的秩序,對裝修施工時間進行定制:

周一~周五施工時間為:8:30-12:00,14:00-18:00;

違者,首次須支付違約金100元,再犯者將作清場處理;

11、施工人員私自施工或不服從管理,管理處及保安部有權(quán)進行干預(yù)或強制管理;

12、裝修單位在單元內(nèi)遵守消防安全管理規(guī)定,不許吸煙,需搞好文明施工,管理處將定期進行檢查,違者須支付違約金50-200元;

13、施工過程中不準高空擲物,違者須繳納違約金100-500元;

14、未經(jīng)許可,私自動用消防水者須繳納違約金500元-1000元,對嚴重損害消防設(shè)施者除按原價賠償外,須繳納違約金500-1000元。

敬請閣下負責監(jiān)管下屬的施工人員,我處對不服從管理者將取消在本小區(qū)的施工權(quán)限。

裝修單位:

裝修負責人:

簽收日期:

z物業(yè)管理有限公司

z管理處

第2篇 裝修公司檔案管理條例

裝飾公司檔案管理條例

第一章總則

第1條、為加強公司檔案管理工作,進一步發(fā)揮檔案為公司經(jīng)營管理直接服務(wù)的作用,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和《北京市企業(yè)檔案管理暫行規(guī)則》的要求,結(jié)合公司具體情況,特制定本條例。

第2條、本條例所界定的檔案資料是指公司在經(jīng)營管理活動全過程中形成的具有查考、利用和保存價值的文字材料、圖紙、圖表、聲像等資料的總和。

第3條、檔案的管理和開發(fā)利用是公司基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分,是維護公司經(jīng)濟利益、合法權(quán)益和歷史真實面貌的一項重要工作,公司所有員工對檔案管理工作均需承擔義務(wù),任何部門、企業(yè)(單位)、個人不得以任何借口、任何方式私自留存原始檔案材料或阻礙檔案收集歸檔工作。

第二章機構(gòu)設(shè)置及職責范圍

第4條、公司總經(jīng)理辦公室是公司檔案管理工作的主管部門、總經(jīng)理辦公室由專人具體負責公司系統(tǒng)的檔案管理工作。

第5條、公司總經(jīng)理辦公室直接負責公司的檔案管理工作,同時負責公司系統(tǒng)檔案管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。公司各部門及分公司應(yīng)設(shè)專職或兼職人員負責檔案管理工作。

第6條、公司檔案管理人員的主要職責是:

1、負責公司檔案室的管理工作。

2、制定各類檔案管理辦法、明確歸檔范圍和分類、編號方案,制定檔案工作計劃。

3、依據(jù)檔案管理規(guī)定,收集整理各類檔案資料,負責立卷、歸檔工作。

4、檔案資料的鑒定、驗收和交接。

5、檔案資料的入庫管理和維護。

6、檔案的開發(fā)利用和信息處理。

7、對公司各部門及分公司檔案管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

8、處理與檔案管理有關(guān)的其它事務(wù)。

第三章檔案管理的要求

第7條、公司檔案室由總經(jīng)理辦公室專人負責管理。檔案應(yīng)一律保存在編號的鐵皮柜內(nèi)。檔案室要保持通風、清潔、安裝防盜、防火裝置,確保檔案安全。

第8條、公司各部門及分公司因工作需要借閱一般性檔案資料應(yīng)填寫登記表,由檔案借閱部門負責人批準后方可借閱。重要檔案資料的借閱須經(jīng)總經(jīng)理批準。外單位人員借閱本公司檔案,須持單位介紹信,并按文件性質(zhì)的批準權(quán)限辦理借閱手續(xù)。

第9條、凡經(jīng)批準借閱的檔案資料,不得私自轉(zhuǎn)借、拆散、涂改,原則上只可在總經(jīng)理辦公室閱讀,復(fù)印檔案必須經(jīng)檔案借閱部門負責人批準。

第10條、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況,公司檔案的保管期限定為永久、長期和短期3種:

1、永久保管:凡是反映公司主要經(jīng)濟和管理活動以及基本歷史面貌的,對公司的建設(shè)發(fā)展有長遠利用價值的檔案資料,列為永久保管。

2、長期保管:凡是反映公司系統(tǒng)的經(jīng)濟和管理活動,在較長時間內(nèi)對公司建設(shè)和發(fā)展有利用價值的檔案資料列為長期保管,時限一般為10年。

3、短期保管:凡是在較短時間內(nèi)對公司系統(tǒng)的經(jīng)濟和管理活動有利用價值的檔案資料,列為短期保管,時限一般為3年以下。

第四章歸檔工作的程序及要求

第11條、劃定歸檔范圍,目的是保證確有參考價值的文件資料能齊全完整地立卷保存,既避免遺漏重要文件,以不使案卷重復(fù)龐雜。

第12條、公司總經(jīng)理辦公室檔案室歸檔范圍一般包括公司系統(tǒng)在經(jīng)濟或管理活動中形成、使用并辦理完畢,具有參考價值的文件資料。主要有:

1、公司各部門及分公司形成的直接反映本身業(yè)務(wù)工作的重要文件。

2、與各部門及分公司產(chǎn)生的文件有密切聯(lián)系的上下級單位的批復(fù)、批準、請示、報告等文件資料。

3、各部門及分公司開展工作需要遵循和查考的上下級單位的文件資料。

4、具有參考價值的不相隸屬單位的文件資料。

5、具體歸檔范圍詳見附件。

第13條、立卷應(yīng)根據(jù)文件的形成規(guī)律,如:時間、組成機構(gòu)、問題、性質(zhì)、名稱等進行分類,以便查找。

第14條、卷內(nèi)文件的排列應(yīng)保持內(nèi)在聯(lián)系,一般應(yīng)把來文和復(fù)文放在一起,來文在前,復(fù)文在后;批復(fù)在前,請示在后;正文在前,附件在后;打印件在前,原稿在后。

第15條、跨年度的文件,一般應(yīng)放在針對的年度,多年的計劃、規(guī)劃放在開始的一年,多年的總結(jié)放在最后一年,既有計劃又有總結(jié)放在總結(jié)為主的一年。

第16條、卷內(nèi)文件經(jīng)過系統(tǒng)排列后,應(yīng)用阿拉伯數(shù)字編寫頁號,以固定排列順序,方便查找。

第17條、編號的位置應(yīng)當統(tǒng)一,一般左側(cè)裝訂的案卷編在右上角,凡有字跡的紙頁每頁正面編一個號,大張圖表折疊后也編一個頁號,卷內(nèi)有印刷小冊子的只編一個頁號,另在備考中注明。

第18條、編號宜使用鉛筆,以區(qū)別原有文件頁碼,并便于編排時修改,必要時也可使用編號機。

第19條、在每卷文件前須填寫卷內(nèi)文件目錄,用以介紹卷內(nèi)文件內(nèi)容與組成。卷內(nèi)文件目錄包括:順序號、作者、文件標題、發(fā)文日期、所在頁號、備注等。

第20條、卷內(nèi)文件目錄除一份附在卷內(nèi)文件首頁之上外,應(yīng)復(fù)印一份填寫卷號,按案卷排列順序裝訂成冊,做為查找文件的工具。

第21條、備考表是用來說明卷內(nèi)文件的狀況,應(yīng)注明卷內(nèi)文件實有頁數(shù)、立卷日期、立卷人簽名,日后卷內(nèi)文件如有變動,檔案管理人員應(yīng)及時注明。

第22條、案卷封皮應(yīng)用統(tǒng)一的厚紙印制,使用毛筆或鋼筆正楷字填寫,主要包括:組織機構(gòu)名稱、案卷標題、卷內(nèi)文件頁數(shù)、立卷日期、保管期限、全宗號、目錄號、案卷號等。

第23條、歸檔案卷均應(yīng)裝訂,以避免文件散失或損壞,未經(jīng)許可不得隨便拆卷。對于某些特殊珍貴的手稿、照片、圖紙,可采用卷盒、卷袋保管。

第24條、案卷裝訂前,須去掉文件上的金屬釘、針,以防年久腐蝕文件。凡書寫未留裝訂線的應(yīng)補貼加邊,殘破文件應(yīng)當修補。裝訂時使用線繩勒緊結(jié)牢,注意防止倒置、脫漏頁張。

第25條、案卷經(jīng)過編目裝訂后,應(yīng)按保管期限分別排列,并注意保持每卷之間的內(nèi)在聯(lián)系,以系統(tǒng)反映本部門的年度工作。

第26條、將系統(tǒng)排列的案卷按案卷順序號、案卷標題、卷內(nèi)文件起止日期、卷內(nèi)文件頁數(shù)、保管期限、備注等編號登記就形成案卷目錄,該目錄可作為各部門向總公司檔案室移交案卷的依據(jù)和憑證。

第五章檔案移交辦法

第27條、每年3月底前,為公司各部門及分公司向公司檔案室移交檔案的截止時間。各部門檔案管理人員應(yīng)按本條例要求完成上年度文件資料的收集、整理、立卷,經(jīng)公司檔案管理人員檢查驗收后,移交公司檔案室統(tǒng)一保管。

第28條、分公司應(yīng)歸檔的文件資料由主管部門統(tǒng)一整理、立卷后隨該部歸檔案卷一并移交公司檔案室。

第29條、公司人事、合同、企業(yè)咨質(zhì)等專項檔案除原件經(jīng)整理、立卷后移交總經(jīng)理辦公室外,因工作需要本部門可保存一套復(fù)印件以備查詢。

第30條、公司財務(wù)部設(shè)財務(wù)分檔案室,公司系統(tǒng)的全部財務(wù)檔案由財務(wù)分檔案室負責管理。

第31條、公司人力資源部設(shè)人事檔案室,公司系統(tǒng)的部分人事檔案由人事檔案室負責管理。

第32條、公司工程部設(shè)工程檔案室,公司系統(tǒng)的全部工程檔案由工程檔案室負責管理。

第33條、公司行政部設(shè)企業(yè)資質(zhì)檔案管理室,公司系統(tǒng)的全部資質(zhì)檔案由行政部負責管理。

第34條、歸檔的案卷必須編制移交目錄,一式兩份,由交接雙方清點無誤后履行簽字手續(xù),目錄一份留移交部門備查,一份由公司檔案室保存。

第六章檔案的銷毀

第35條、總部檔案管理人員要根據(jù)檔案資料的保管期限定期會同原檔案資料形成部門的具體承辦人和負責人對過期檔案資料進行鑒定。

第36條、經(jīng)鑒定已確無保存價值的檔案資料要登記造冊,并填寫《銷毀文件清單》,經(jīng)檔案主管部門負責

人審核,公司總經(jīng)理批準后進行銷毀,并在原案卷備考表中加以注明。

第七章附則

第37條、本條例的解釋權(quán)、修改權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公室。

第38條、各分公司可參照本條例結(jié)合實際情況,制定本單位檔案管理辦法。

附件:《文件資料歸檔范圍及保管期限》

文件資料歸檔范圍及保管期限

一、公文檔案范圍:

1、以公司名義形成的各種正式文件,包括通知、通告、規(guī)定、辦法、規(guī)則、制度、告示、決定、會議紀要、處理意見等的原稿及正式稿件。(永久保管)

2、公司日常工作中的對外行文、信函、電傳件、傳真件、重要電話記錄的原件。(長期保管)

3、凡外單位發(fā)送公司的重要公文、信函、電傳件、傳真件重要電話記錄的原件。(長期保管)

4、公司各部門及分公司報送公司的請示、報告及公司批復(fù)的原件。(長期保管)

5、公司各部門及分公司形成的各項工作計劃、規(guī)劃、工作總結(jié)、工作簡報及調(diào)查報告等。(長期保管)

二、業(yè)務(wù)檔案范圍:

1、公司在開展各項業(yè)務(wù)活動中形成的各種意向書、協(xié)議書、備忘錄、會議紀要的原件、合同正式文本及有關(guān)附件的原件。(永久保管)

2、公司各類重要業(yè)務(wù)電話記錄、業(yè)務(wù)往來的信函及電傳件、傳真件的原件。(長期保管)

3、針對公司系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)形成的文字、數(shù)據(jù)資料、圖表、及政府批文、證照、工程圖紙、概預(yù)算書的原件。(長期保管)

4、與各項業(yè)務(wù)有關(guān)的各類統(tǒng)計報表的原件。(長期保管)

5、涉及公司系統(tǒng)業(yè)務(wù)活動的有關(guān)法律事務(wù)方面全套文件的原件。(永久保管)

三、人事檔案范圍:

1、公司員工的個人檔案,包括:招聘員工的資料表、員工轉(zhuǎn)正申請表、員工離職手續(xù)審批表及身份證、學歷證、專業(yè)證書的復(fù)印件。(長期保管)

2、公司員工與公司正式簽訂的《勞動合同》的正本。(長期保管)

3、公司員工辭職、辭退手續(xù)的原件。(短期保管)

4、公司員工任免、獎勵或處罰決定的原件。(短期保管)

5、有關(guān)公司人事勞資管理工作各類統(tǒng)計報表的原件。(短期保管)

以上人事檔案由人力資源部人事檔案室負責保管

6、公司員工個人工作總結(jié)及高中級管理人員述職報告。(總辦短期保管)

四、企業(yè)咨質(zhì)檔案范圍:

1、公司系統(tǒng)所有登記注冊企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照正副本的復(fù)印件。(永久保管)

2、公司系統(tǒng)所有登記注冊企業(yè)全套審批手續(xù)。(長期保管)

3、公司系統(tǒng)所有登記注冊企業(yè)年檢、變更、注銷手續(xù)的原件。(長期保管)

4、公司系統(tǒng)所有登記注冊企業(yè)的公司公章、合同章、財務(wù)章、部門章、法人章的印模。(永久保管)

五、財務(wù)檔案范圍:

由財務(wù)部按國家會計檔案管理辦法制訂財務(wù)檔案歸檔范圍及保管期限。

六、其它

公司各部門及分公司認為需要移交公司檔案室保管的檔案資料。

行文規(guī)定

上行文

第一條.所有向上行文的公文必須采用正規(guī)形式及格式,并且一律用電腦打印。

第二條.形式分類:

1.報告:匯報工作、反映情況,用'報告';

2.請示:請求對某項工作或問題作出指示,給予答復(fù),用'請示';

3.總結(jié):把已經(jīng)做過的某一時期的工作進行全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究的,用'總結(jié)';

4.計劃:對一定時期內(nèi)的工作作出具體安排的,用'計劃'。

第三條.向上行文必須寫明報(抄)送對象、報送人、行文時間及標題。

第四條.報告、請示的標題要清楚、準確地概括所要匯報或請示工作內(nèi)容;總結(jié)、計劃的標題必須指明是哪一時期或某項工作的總結(jié)或計劃。

第五條.起草公文要做到情況屬實、觀點明確、文字簡煉、條理清楚、層次分明、標點正確、篇幅簡短。

第六條.起草公文的人名、地點、數(shù)字、行文要準確、時間要寫具體的年月日。

第七條.報告或請示的第一句話(或第一段)要簡明、扼要的陳述所要匯報或請示工作的主題及目的、意義。

第八條.公文的第二部分(一般指第二段),也就是報告或請示的正題部分,要清楚寫明工作包含的各個事項、時間、地點、責任人(承辦人)、費用、工作的進展情況及如何開展工作等要素。

第九條.公文的最后部分要根據(jù)報送人自己的想法提出下一步的計劃及建議。

第3篇 物業(yè)住宅小區(qū)裝修人員管理條例怎么寫

住宅小區(qū)裝修人員管理條例為保障各用戶裝修工程的正常進行及維護小區(qū)裝修期間的正常秩序,現(xiàn)將施工人員事項告之閣下:

1、進入小區(qū)裝修的工人須將裝修出入證佩戴于左胸前,一人一證,不得轉(zhuǎn)借、涂改,違者須支付違約金50元;2、若遺失出入證或管理處開除的押金收據(jù),出入證押金不予退還;3、臨時施工須到寶安辦公室辦理臨時出入證,有效期為一天,連續(xù)兩天以上要求辦理此證的,保安部將拒絕辦證,每證須提供工人身份證復(fù)印件一張,按金50元,退證時此按金一并退還,遺失此證,按金不予退還;

4、進入小區(qū)的裝修工人不得損壞小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備,不得踩草皮,違者支付違約金50-200元,并賠償相應(yīng)設(shè)施的修復(fù)費用;

5、不得在未管理處同意的情況下進入首層、二層客用公共大堂及非工作場所之外的其他任何樓層、單元;

違者須支付違約金50-200元;

6、施工人員之可使用施工電梯,在運送貨料時不得超載,不得使用人為阻力(用貨物擋在電梯門)控制電梯的正常運行,并保持電梯內(nèi)清潔的衛(wèi)生,不得損壞電梯及其包裝,違者須支付違約金100-300元,如造成設(shè)施損壞須賠償修復(fù)費用;

7、任何施工單位及施工個人不得從小區(qū)正門(即車輛出入的門崗)步行出入,嚴格按施工通道進出,施工通道有明顯的標示,如不清楚可向保安員咨詢,切勿亂走;

8、施工人員不得在小區(qū)內(nèi)抽煙、隨地吐痰,不得在小區(qū)內(nèi)騎單車,違者須支付違約金50-100元;

9、施工人員必須穿戴整齊,不得穿拖鞋、赤背,如發(fā)現(xiàn)第一次,保安員將予以警告,若有再次違反者須支付違約金50元;

10、為維持好小區(qū)的秩序,對裝修施工時間進行定制:周一~周五施工時間為:8:30-12:00,14:00-18:00;

違者,首次須支付違約金100元,再犯者將作清場處理;

11、施工人員私自施工或不服從管理,管理處及保安部有權(quán)進行干預(yù)或強制管理;

12、裝修單位在單元內(nèi)遵守消防安全管理規(guī)定,不許吸煙,需搞好文明施工,管理處將定期進行檢查,違者須支付違約金50-200元;

13、施工過程中不準高空擲物,違者須繳納違約金100-500元;

14、未經(jīng)許可,私自動用消防水者須繳納違約金500元-1000元,對嚴重損害消防設(shè)施者除按原價賠償外,須繳納違約金500-1000元。

敬請閣下負責監(jiān)管下屬的施工人員,我處對不服從管理者將取消在本小區(qū)的施工權(quán)限。

裝修單位:裝修負責人:簽收日期:

第4篇 商城裝修管理條例范本

商城裝修管理條例

一、文明施工:

1、嚴禁場內(nèi)抽煙(違者處罰50元/人/次)。

2、嚴禁吵架、打架。(違者處罰500元/人/次)。

3、必須佩帶胸卡或統(tǒng)一工作服上崗(班組自備)。

4、不可穿拖鞋上崗。(違者處罰50元/人/次)。

5、不可脫衣服上崗。(違者處罰50元/人/次)。

6、材料堆放整齊,不影響其它班組施工。(違者處罰500元//次)。

7、工完場清,余料垃圾及時清理出場。(違者處罰500元//次)。

二、安全施工:

1、必須自備足夠之滅火器(或按物業(yè)要求數(shù)量),重點介床及電焊工作點必須增設(shè)滅火器。(違者處罰100元/次)。

2、必須佩帶安全帽上崗。(違者處罰50元/人/次)。

3、徹底清查安全隱患盲點,做好保護措施,特別高空作業(yè)必須佩帶安全帶。(違者處罰100元/人/次)。

4、嚴禁施工用電用水亂拉亂接,施工用線必須使用護套線。(違者處罰100元/人/次)。

三、裝修班組管理架構(gòu):

1、必須于開工前2天遞交管理架構(gòu)書并經(jīng)甲方審核確認。如需減少施工人員必須書面報批,否則按50元/人/天處罰。

四、工期要求:

1、按照進度表執(zhí)行總工期及各分項工期。

2、如無法按照工期推進,除非事先書面申明,否則甲方有權(quán)要求班組即時退場。

五、材料質(zhì)檢、使用要求:

1、乙供材料必須于開工前2天交裝修項目部封板,沒樣板的移交產(chǎn)品資料。

2、乙供材料每批到場均必須于使用前通知甲方驗收簽字后方可使用。

3、違反以上規(guī)定甲方處罰1000元/次,并可要求拆除重做。

六、施工工藝、驗收要求:

1、執(zhí)行國家建筑裝飾規(guī)范之高級裝修標準。

2、必須安排于現(xiàn)場先行放線定位,確定并還原圖紙,放線后通知甲方驗收。

3、隱蔽工程必須經(jīng)甲方驗收簽字后方可封閉,裝修班組之隱蔽工程包括衛(wèi)生間沉箱、石材干掛鋼架、水電等,以上隱蔽工程同時包括其它空調(diào)消防等班組之施工項目。驗收文件由甲方統(tǒng)一制定及發(fā)放。

4、有關(guān)潔具、龍頭、燈具等安裝辦法,圖紙不能盡達,必須向甲方索取實際樣板或產(chǎn)品資料為準,否則出錯責任自負。

5、所有驗收資料一式兩份,由主管、甲方付經(jīng)理級以上職員簽字生效,班組自行保管,竣工驗收時資料如無法提供導(dǎo)致無法結(jié)算則責任班組自負。

七、材料及成品保護要求:

1、完工地面使用3厘厚地板膠覆蓋保護,接口以封箱膠黏貼完好。

2、飾面板墻面油漆驗收后以3厘厚地板膠覆蓋保護,接口以封箱膠黏貼完好。

3、所有石材等易破壞的陽角以夾板定制角線保護。

4、石材等易碎產(chǎn)品,必須從搬運至安裝過程極度重視,如因此無法單片補貨導(dǎo)致之所有損失均必須由班組承擔。

5、所有甲供材料一經(jīng)簽字領(lǐng)用,由班組自行負責保管直至完工驗收。

6、以上問題班組除承擔賠償責任,另必須接受1000元/次的罰款,以提高班組施工管理水平及素質(zhì),并達到公司培養(yǎng)長期合作班組的長遠規(guī)劃。

八、安全責任要求:

1、凡入場作業(yè)的工人與以施工班組管理人員自身,與施工班組屬雇傭關(guān)系,施工班組必須辦理人身安全與政府規(guī)定的相關(guān)保險手續(xù),并督導(dǎo)其安全作業(yè).如發(fā)生任何工傷事故,施工班組自負。

2、場地現(xiàn)場消防安全由施工班組負責,班組每日下班前必須關(guān)閉用電用水,檢查消防安全后方可下班。

3、施工現(xiàn)場的防盜工作,由班組自負.班組自購的材料和甲供材料,施工班組必須保管完善.班組自備的施工工具,注意安全存放,防止失竊.

九、其它要求:

1、項目清單外之變動,所有班組必須無條件執(zhí)行甲方發(fā)出之'項目指令單'。項目指令單(需附現(xiàn)場照片)為結(jié)算之依據(jù),每月交預(yù)算員協(xié)助處理。

2、妥善保管各類簽證、圖紙等資料,以免造成爭議無依據(jù)。

3、每月20日前向預(yù)算員遞交書面資金計劃,否則當月進度款無法領(lǐng)取責任自負。

4、雙方均以'工作聯(lián)系單'為有效聯(lián)絡(luò)文件,一式兩份,相互簽收及保存?？陬^申明等一概無效。

以上要求,施工承包人均以知悉,保證遵守,并無異議,請于下方簽名.

施工責任人簽名:

身份證號:

填表時間:

第5篇 大型裝修裝飾公司日常工作管理條例

大型裝修裝飾公司日常工作管理條例

為了加大管理力度,保證日常工作的正常開展,完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。

一、日常行為準則

1、每日按時上班報到,遲到者罰款2元/次,連續(xù)3次以上者,罰款10元;

2、有事需向部門經(jīng)理請假,無故不到崗者,視曠工處理,10元/次,連續(xù)累積3次以上者給予100元處罰;

3、衣裝整潔,保證以良好的精神面貌及精神狀態(tài)上崗,違者5元/次;

4、每星期二上午業(yè)務(wù)人員自覺準時返交市場部周總結(jié)表及每月月底每位員工的述職報告,不按時上交者5元/次;

5、每星期五上午必須按時參加部里組織召開的周例會,無故不到崗者視曠工處理;

6、有事情向部門經(jīng)理請示,擅自做主造成公司利益損失后果自己承擔,視情節(jié)輕重予相應(yīng)的處罰,嚴重者給予開除處分;

7、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,嘻笑打鬧,不注意言談舉止,損壞公司形象的5元/次;

二、業(yè)務(wù)行業(yè)準則

1、愛護所在小區(qū)的宣傳用品,部門固定宣傳資產(chǎn)按時發(fā)放及回收,違者視具體情節(jié)給予10元-50元罰款,嚴重者給予開除處分;

2、業(yè)務(wù)人員擅自脫離崗位,無故不到所轄小區(qū)內(nèi)巡視、聯(lián)系業(yè)務(wù),一經(jīng)核實給予10元/次警告處分;

3、與客戶商定洽談業(yè)務(wù)時間,由于我方業(yè)務(wù)人員不守時,自己的過失造成流失等,視情節(jié)輕重,部門經(jīng)理將給予相應(yīng)的處罰;

4、業(yè)務(wù)人員虛報業(yè)務(wù)情況,一經(jīng)核實給予嚴重警告,20元/次;

三、辦公室的工作環(huán)境

1、負責辦公室內(nèi)所有表格的整理及規(guī)劃;

2、負責每日記錄每位員工每日到崗情況并及時向經(jīng)理匯報;

3、負責市場部所有員工的個人檔案整理及存放工作;

4、負責每星期二上午催交業(yè)務(wù)員周總結(jié)表并進行匯總;

5、負責每月月底整理員工的述職報告;

6、每日記錄經(jīng)理每日或近期工作安排及計劃,提醒并協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)工作任務(wù);

四、業(yè)務(wù)管理

1、負責發(fā)放、記錄相應(yīng)宣傳物品的使用情況,并負責記錄小區(qū)內(nèi)布展物品的發(fā)放及回收工作;

2、負責將已拿到手的住戶名單整理并歸檔,有計劃地進行拜訪;

3、將客戶有層次的整理入檔,并定期進行回訪,征詢客戶意見,整理匯總后上交經(jīng)理;

4、各已開發(fā)、將要開發(fā)小區(qū)建檔立案,重點跟蹤落實;

5、項目經(jīng)理、設(shè)計師與業(yè)主協(xié)調(diào)安排落實工作;

6、洽談后對設(shè)計師業(yè)主的回訪工作進行后對項目經(jīng)理反饋信息工作;

五、小區(qū)管理

1、新開發(fā)的小區(qū)在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布標、條幅、展板、收費等相關(guān)事宜;

2、對已開發(fā)小區(qū)的項目經(jīng)理和小區(qū)形象的管理;

3、在鞏固已開發(fā)的小區(qū)的同時,開發(fā)新小區(qū),使工作有延續(xù)性;

六、隨時巡查各小區(qū)解決各小區(qū)的開發(fā)問題;

七、監(jiān)督小區(qū)設(shè)計師到崗及出圖時間;

八、搜集、追蹤、落實各項目經(jīng)理與業(yè)主、設(shè)計師洽談情況及進解決問題(不超過兩天);

九、監(jiān)督、管理各小區(qū)施工隊,發(fā)現(xiàn)問題及時同施工隊工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決;

十、收集、匯總、反饋所管轄小區(qū)的競爭公司物業(yè)售樓、客戶等各種信息并提出解決的方案;

十一、展品

1、每一位項目經(jīng)理拿取小區(qū)內(nèi)展品必須在市場部進行登記,已便做好物品控制工作;

2、每日檢查自己分管小區(qū)內(nèi)的布展物品(條幅、展板、資料、桌椅等)如有損壞、丟失等現(xiàn)象,要調(diào)查原因,并及時上報部門經(jīng)理;

十二、工程部管理

1、項目經(jīng)理每天到小區(qū)內(nèi)巡查施工現(xiàn)場;

2、每一位項目經(jīng)理有權(quán)利對施工隊的施工現(xiàn)場(施工進展、施工質(zhì)量等)進行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)問題及時指正并上報,積極打造企業(yè)的品牌形象;

十三、設(shè)計師管理

1、項目經(jīng)理在把客戶介紹給設(shè)計師以前,要把所了解的客戶裝飾傾向及主旨提前提供給設(shè)計師;

2、每日監(jiān)督小區(qū)內(nèi)設(shè)計師的到崗時間,必須監(jiān)督設(shè)計師與客戶承諾的見面時間,對遲到現(xiàn)象要追究原因,并上報區(qū)域經(jīng)理;

十四、小區(qū)管理

保證小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生(早晚要打掃一次,保證小區(qū)干凈),保護小區(qū)內(nèi)擺放的公司展品及宣傳資料完好無損。

十五、業(yè)主溝通項目經(jīng)理在與業(yè)主接觸的時候,由于信息來源渠道不同,一定要注意溝通的方式;

十六、物業(yè)1、與售樓物業(yè)部保持良好的、長期的客情關(guān)系,了解物業(yè)信息(入住時間、入戶須知手冊等);2、隨時搜集小區(qū)內(nèi)的信息,如物業(yè)人員變動,有家競爭公司進入、同行業(yè)信息等;

十七、工裝信息

1、加強商務(wù)寫字樓、辦公、娛樂等工建信息搜集;

2、房產(chǎn)公司集體購房,充分發(fā)揮貸款裝修優(yōu)勢,擴大百信裝飾知名度。

十八、項目經(jīng)理獎勵條件

1、項目經(jīng)理開發(fā)的小區(qū),自己應(yīng)有建議權(quán),可以自己入駐小區(qū),也可以自己選派自己的合作伙伴;

2、項目經(jīng)理自己開發(fā)的小區(qū),如果他人進入小區(qū)后可以提取2%給予所開發(fā)小區(qū)的項目經(jīng)理開發(fā)費用;

3、項目經(jīng)理自己有權(quán)選擇自己所在小區(qū)里的伙伴是否可以跟其繼續(xù)合作或選派其他的合作伙伴;

4、如項目經(jīng)理所開發(fā)的小區(qū)因自己管理不過來,由其他人員進入小區(qū)幫助其共同管理,他人可以提取1%給予開發(fā)小區(qū)的項目經(jīng)理的費用;

5、如項目經(jīng)理連續(xù)三個月以上每月簽單在6萬元以上,市場部可以給予一定的獎勵;

6、項目經(jīng)理所在開發(fā)小區(qū)里,應(yīng)能取得客戶名單、樣板間、入戶須知、落實布展等三項業(yè)務(wù),市場部可以給開發(fā)者一定的獎勵;

7、項目經(jīng)理所在開發(fā)小區(qū)里,如能在小區(qū)做到5戶以上,市場部可以給予一定的獎勵;

8、如項目經(jīng)理每月滿勤率都能保證,簽單在二個以上,市場部可以給予一定的獎勵;

9、在小區(qū)管理過程中受到物業(yè)、售樓、業(yè)主等贊揚的優(yōu)秀的項目經(jīng)理,市場部給予一定物質(zhì)、精神獎勵;

10、每位項目經(jīng)理同房產(chǎn)公司談得入戶須知、裝修須知等宣傳,并取得建材商支持的,提取業(yè)務(wù)量的1%做為獎勵;業(yè)務(wù)部懲罰條例

十九、薪酬體系

1、底薪職務(wù)底薪市場部經(jīng)理1200元項目經(jīng)理300元

2、提成職務(wù)提成市場部經(jīng)理按月產(chǎn)值總額的5計提項目經(jīng)理當月產(chǎn)值4萬元以下,提成按5計提當月產(chǎn)值4-8萬元(含4萬元),提成按1%計提

第6篇 z大廈裝修管理處罰條例

大廈裝修管理處罰條例

為了加強再裝修工程的消防管理,保障大廈與業(yè)/租戶的共同利益,確保大廈的防火安全和治安安全,根據(jù)公安部《高層建筑消防管理法規(guī)》和省公安消防部門的有關(guān)規(guī)定及《中華人民共和國治安管理處罰條例》,特制定《大廈物業(yè)再裝修處罰條例》,本管理處罰條例適用于大廈內(nèi)進行二次裝修的施工單位人員。

1.裝修現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)配有足夠數(shù)量各種類型、性能、用途的消防器材(所配備的滅火器一定要有粉型和水型滅火器,配備數(shù)量視裝修場地面積大小而定),裝修場地沒有配備消防器材的扣罰裝修押金(以下簡稱押金)$500元;如配備消防器材數(shù)量不足,在限令天數(shù)內(nèi)無改善者扣押金$200元,并責令停止施工,所引起的一切后果由裝修商自已承擔。

2.嚴禁區(qū)在裝修場地、易燃或危險品操作范圍內(nèi)吸煙,違者扣押金$200元;發(fā)現(xiàn)亂丟煙頭者,扣押金$200元。

3.裝修現(xiàn)場內(nèi)動火作業(yè),必須按規(guī)定到大廈保安部辦理動火許可證方能動火,燒焊動火作業(yè)要嚴格執(zhí)行“八要”、“四不”、“一消”操作規(guī)程,配備滅火器材,指定專人跟焊,違者扣押金$1500元。

4.嚴禁在裝修場地范圍隨便動火和放鞭炮、煙花、火箭炮以及燒香等迷信活動,違者扣押金$1500元。

5.在用火用電、使用易燃或危險品崗位擅離職守(即操作范圍內(nèi)無人要的),扣押金$500元。

6.各裝修單位用電必須嚴格執(zhí)行廣州供電局《廣州地區(qū)電氣設(shè)備裝置規(guī)程》,要有合格電工安裝,嚴禁私自亂拉亂接,臨時施工電源220v并應(yīng)該設(shè)有漏電開關(guān)、空氣開關(guān)保護及保險盒、箱按規(guī)格安裝保險絲,不準使用燈泡烘物或?qū)襞葙N近易然物品,違者扣押金$1000元。

7.嚴禁在裝修場地內(nèi)使用電水壺、電飯煲等電熱設(shè)備,違者扣押金$500元。

8.裝修范圍內(nèi)不得自行使用大功率電器,如工作需要使用電鋸、電刨機、電沖擊鉆等,必須事先征得大廈管理處工程部同意,并在使用過程中注意防火,違者扣押金$500元。

9.裝修場地內(nèi)一律不準使用碘鎢燈或60瓦以上的燈泡,違者扣押金$500元。

10.使用電氣設(shè)備或明火作業(yè)后,應(yīng)斷電源或熄滅火種,違者扣押金$1000元。

11.每天作業(yè)完畢后,各裝修單位遺留在現(xiàn)場上的刨花、木碎、泡沫、竹篾、包裝紙箱、板條等易燃燒雜物,應(yīng)清理干凈,清運到指定地點,違者扣押金$200元。

12.未經(jīng)大廈保安部的允許,不得進行噴漆作業(yè),違者扣押金$3000元。

13.在進和噴漆工序時,嚴禁吸煙,違者扣除全部押金。

14.嚴禁將任何垃圾和雜物堆放在公共區(qū)域內(nèi)及走火梯區(qū),違者扣押金$500元。

15.禁止在客用電梯搬運任何裝修材料及垃圾雜物,如需用貨梯/消防梯搬運裝修材料及垃圾雜物,必須事先向大廈保安部申請。不按以上規(guī)則申請,將予以拒絕使用電梯,未經(jīng)同意私自使用電梯,扣押金$1000元。

16.在大廈內(nèi)工作的裝修人員在任何時間內(nèi)都必須于左胸前佩服施工證,以示證明身份,違者大廈管理公司有權(quán)扣押金$100元。

17.任何裝修人員只能在各自裝修范圍內(nèi)作業(yè)和按工作路線進出,對無合理理由出現(xiàn)于其它樓層和區(qū)域者,扣押金$100元。

18.裝修商不得以任何理由雇請盲流及不符合資格之員工進行裝修作業(yè),違者扣押金$500元。

19.裝修商在作業(yè)期間,須對空調(diào)進出風口及煙霧探測器作封閉處理后進行裝修,違者扣押金$200元。

20.任何未經(jīng)辦理施工證的裝修人員(包括正在辦理而未取得施工證的人員)不得進入裝修現(xiàn)場,違者扣押金$100元。

21.裝修商必須按大廈工程部審核的圖紙進行施工,不得隨意進行改動審核圖紙之外的裝修,違者責令裝修商在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)恢復(fù)原狀,費用由裝修商承擔。

22.所有裝修人員不得隨意改動和損壞大廈內(nèi)任何設(shè)施,違者責令按設(shè)備及設(shè)施原有的價值及工時費加工以賠償,如因裝修人員隨意改動和損壞大廈的設(shè)備設(shè)施,導(dǎo)致大廈在緊急時不能及時處理而造成的經(jīng)濟損失或法律責任均由裝修商承擔。

23.接到保安部及有關(guān)部門發(fā)出的限期內(nèi)整改通知后,不如期整改者,扣押金$500元。大廈管理處有權(quán)停止單元內(nèi)之裝修,包括停止供應(yīng)施工用水電服務(wù)。

24.裝修商因裝修之原因影響其他單位之辦公秩序及工作環(huán)境之安全,大廈管理公司有權(quán)采取必要方法進行處理(包括立即責令裝修承包單位停止施工、扣罰押金、安排合適裝修作業(yè)時間、勒令裝修商退場),一切責任及后果由裝修商承擔。

25.裝修商在裝修期間須把單元大門關(guān)閉(封閉施工)不得開門施工,違反規(guī)定,且經(jīng)本處出違例警告通知書后仍不作整改者,一律扣押金$200元。

26.裝修商在裝修期間如需把原有大門(木門等)拆卸另安裝新門,必須在安裝新門之前,用圍板對原拆口處作出封閉處理,再行施工,如有違反,經(jīng)本處發(fā)出違例警告通知書后仍不作出整改者,一律扣押金$200元。

27.裝修商在運送材料時,須用地面保護夾板蓋于該單元至貨梯之通道上,并于運送完畢后,馬上把該保護板搬離(辦公時間內(nèi)不得長時間鋪設(shè)保護板),如有發(fā)現(xiàn)不按此規(guī)定鋪蓋保護夾板者,經(jīng)本處警告無效,一律扣押金$200元。

第7篇 《物業(yè)管理條例》《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》試題

關(guān)于《物業(yè)管理條例》及《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》測 試 卷

一、 單選擇題(3分/題共30分)

1、國務(wù)院()負責全國物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。

a、建設(shè)部 b、房地產(chǎn)行政主管理部門 c、建設(shè)行政主管部門 d、行政主管部門

2、 主大會作出決定,必須經(jīng)與會業(yè)主所持投票權(quán)()以上通過。

a、1/3 b、2/3 c、1/2 d、3/4

3、經(jīng)( )以上的業(yè)主提議,業(yè)主委員會應(yīng)當組織召開業(yè)主大會臨時會議

a、10% b、20% c、30% d、40%

4、業(yè)主委員會應(yīng)當自選舉產(chǎn)生之日起( )內(nèi),向物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門備案。

a、15日 b、30日 c、一周 d、二個月

5、最新的《物業(yè)管理條例》現(xiàn)與()起施行。

a、2002年2月1日 b、2003年9月1日 c、2003年5月28日 d、2004年9月1日

6、中華人民共和國建設(shè)部令第110號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》自( )開始施行。

a、2002年5月1日 b、2003年9月1日 c、2003年5月28日 d、2004年9月1日

7、改動衛(wèi)生間、廚房間防水層,應(yīng)當按照( )制訂施工方案,并做閉水試驗。

a、 自定標準 b、不破壞結(jié)構(gòu)的標準 c、防水標準

8、將裝修工程委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級企業(yè)的,由城市房地產(chǎn)行政主管部門責令改正,處以()的罰款。

b、 300元以上1000元 以下 b、500元以上1000元以下 c、500元以上1500元以下d、500元以上2000元以下。

9、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的條件是入住率達到( ),入住率達到30%以上,且物業(yè)交付使用已滿2年的。

a、50% b、60% c、70% d、80%

10、業(yè)主大會會議采用集體討論的形式,也可以采用書面征求意見的形式;但應(yīng)當有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)持有()以上投票權(quán)的業(yè)主參加

a、1/2b、1/3 c、2/3 d、1/4

二、 多選擇題(3分/題共30分)

1、 國家提倡業(yè)主通過( )的市場競爭機制選擇物業(yè)管理企業(yè)。

a、合理 b、公平 c、公正 d、公開。

2、 國家鼓勵物業(yè)管理采用( )依靠科技進步提高管理和服務(wù)水平。

a、新技術(shù) b、新方法 c、新思想

3、 業(yè)主有義務(wù)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)( )等方面的規(guī)章制度。

a、物業(yè)共用部位 b、共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序 c 、環(huán)境衛(wèi)生的維護

4、物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當對( )合同期限、違約責任等內(nèi)容進行約定。

a、 物業(yè)管理事項 b、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費用 c、雙方的權(quán)利義務(wù)、專項維修資金的管理與使用 d、物業(yè)管理用房

5、在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時,建設(shè)單位應(yīng)當向物業(yè)管理企業(yè)移交資料下面有()。

a、竣工總平面圖 b、單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖 c、配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖 d、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件

6、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議應(yīng)當包括下列哪些內(nèi)容( )

a、允許施工的時間 b、禁止行為和注意事項 c、違約責任 d、住宅外立面設(shè)施及防盜窗的安裝要求

7、下面裝修人從事住宅室內(nèi)裝飾裝修活動,未經(jīng)批準不得有的行為()

a、搭建建筑物、構(gòu)筑物 b、衛(wèi)生間做防水處理 c、拆改供暖管道

d、改變住宅外立面

8、下列申報登記應(yīng)當提交的材料有()

a、房屋所有權(quán)證 b、申請人身份證件 c、裝飾裝修方案 d、變動建筑主體或者承重結(jié)構(gòu),需提交有關(guān)部門的批準文件

9、下列裝修企業(yè)不得承接住宅裝修業(yè)務(wù)有是( )

a、沒有裝修企業(yè)資質(zhì)的單位 b、沒有《住宅裝修工上崗證》的個人 c、沒有辦理裝修申請的單位

10、住宅使用人系()的,應(yīng)當先征得住宅所有人書面同意后,再向區(qū)房產(chǎn)管理部門提出申請。

a、私房的承租人 b、借用人 c、代管人 d、單位自管房

三、 判斷改錯題(4分/題共40分)

1、 縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。 ( )

2、 業(yè)主在物業(yè)管理活動中有權(quán)向物業(yè)管理的有關(guān)事項提出建議但無權(quán)提議召開業(yè)主大會()

3、 業(yè)主大會可不定期召開。( )

4、 物業(yè)管理企業(yè)雇請保安人員的,應(yīng)當遵守國家有關(guān)規(guī)定。保安人員在維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序時,應(yīng)當履行職責,不得侵害公民的合法權(quán)益。 ()

5、未取得資質(zhì)證書從事物業(yè)管理的,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門沒收違法所得,并處5萬元以上15萬元以下的罰款。( )

6、《物業(yè)管理條例》規(guī)定物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時,應(yīng)當對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、房屋內(nèi)的設(shè)施進行查驗。( )

7、物業(yè)管理企業(yè)協(xié)助公安部門保護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序、進行安全防范()

8、物業(yè)管理企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)性服務(wù)企業(yè),但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人。( )

9、建設(shè)單位應(yīng)在物業(yè)交付使用辦理房屋產(chǎn)權(quán)證之前,提供房屋總建筑面積3‰的物業(yè)管理辦公用房,商業(yè)用房為4‰( )

第8篇 _商業(yè)中心裝修管理處罰條例

商業(yè)中心裝修管理處罰條例

為確保kh商業(yè)中心的統(tǒng)一、美觀及廣大業(yè)主的利益與安全,全面落實裝修管理規(guī)定的內(nèi)容條款,特擬定該條例在裝修管理過程中實施。

一、裝修施工單位未辦理申報、審批手續(xù)擅自動工,除應(yīng)補辦手續(xù)外,將扣除保證金500元。

二、裝修單位未將《裝修許可證》張貼于大門顯眼處,扣除保證金100元,如遺失補辦工本費20元。

三、裝修施工與審批內(nèi)容不符,擅自改變屋宇承結(jié)構(gòu)、梁柱、板等,扣除全額保證金,并停工整改。

四、擅自改變門窗、陽臺、外墻裝飾、攔河、圍欄的除應(yīng)恢復(fù)原狀外,扣保證金500元。

五、擅自改變管、閥、空調(diào)預(yù)留們、換氣口,違規(guī)動火,用電,除及時整改外,扣保證金500元。

六、擅自在外墻安裝網(wǎng)、罩、牌或其它伸出物,向排水管倒渣物的,除及時整改外,扣保證金300元。

七、未經(jīng)許可擅自改動各計量系統(tǒng),寬帶網(wǎng)絡(luò),除及時整改外,扣保證金300元。

八、損壞公共設(shè)施、設(shè)備、綠化花木,亂堆放材料、垃圾,除按價賠償,及時清理外,扣保證金300元。

九、裝修工人衣冠不整,在公共區(qū)域坐、臥,擅自進入其它施工現(xiàn)場或區(qū)域,隨意大小便,除糾正清理外,扣保證金100元。

十、未按規(guī)定安裝空調(diào)、排氣扇,除責令恢復(fù)原狀外,扣保證金200元。

十一、持有的臨時工作證號限在申請單位和有效期內(nèi)使用,不得涂改、轉(zhuǎn)借,正確佩戴左胸前,否則,扣保證金100元。

十二、嚴禁在物業(yè)內(nèi)散發(fā)、張貼廣告資料,不得在作業(yè)現(xiàn)場抽煙,每發(fā)現(xiàn)一次扣保證金50元。

十三、裝修單元內(nèi)未按規(guī)定配置滅火器,扣保證金200元。

十四、本條例未盡事項將另行更知。

十五、本條例的解釋權(quán)歸:_市kh商業(yè)中心物業(yè)管理處。

_市kh商業(yè)中心物業(yè)管理處

裝修保證與承諾

1、本業(yè)主/用戶和裝修施工隊保證:遵守《kh商業(yè)中心裝修管理規(guī)定》、《裝修管理處罰條例》和國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定和其它物業(yè)管理規(guī)定,保證按kh商業(yè)中心物業(yè)管理處審批的圖紙和意見施工作業(yè),按期完成裝修工作,如未提交施工圖審批和違反以上規(guī)定,愿承擔一切后果責任,并接受管理處的處理。

2、本業(yè)主/用戶和裝修施工隊己收悉管理處之《kh商業(yè)中心裝修管理規(guī)定》和《裝修管理處罰條例》各一份。

業(yè)主/用戶簽名: 日期: 裝修公司負責人簽名: 日期: