建造師施工合同（16份范本）

第1篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：單價合同

承包合同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三大類。不同的合同計價方式具有不同的特點、應(yīng)用范圍，對設(shè)計深度的要求也是不同的。

單價合同

1）單價合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以規(guī)定的項目。

2）單價合同的特點是單價優(yōu)先，即合同中明確每項工程內(nèi)容的單價，實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大，對其投資控制不利。

3）單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。

（1）固定單價合同無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整，因而對承包商有一定的風(fēng)險。

（2）變動單價合同，當(dāng)實際工程量、通貨膨脹和國家政策發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，但必須事先約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整。

第2篇 二級建造師《施工管理》：物資采購合同主要內(nèi)容

物資采購合同的主要內(nèi)容

工程建設(shè)過程中的物資包括建筑材料（含構(gòu)配件）和設(shè)備等。相應(yīng)地，物資采購合同可分為建筑材料采購合同和設(shè)備采購合同，合同當(dāng)事人為供方和需方。供方應(yīng)對其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，而需方則應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行驗收。

建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。包括標(biāo)的、數(shù)量、包裝、交付及運輸方式、驗收、交貨期限、價格、結(jié)算、違約責(zé)任。

設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容，包括設(shè)備價格與支付、設(shè)備數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場服務(wù)、驗收和保修。

第3篇 二級建造師《施工管理》：施工合同跟蹤與控制

施工合同跟蹤與控制

承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。

施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；二是合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比。

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件以及管理人員對工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。

合同跟蹤的對象包括：承包的任務(wù)；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。

合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析；合同實施偏差的責(zé)任分析；合同實施趨勢分析。

合同實施偏差處理調(diào)整措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。

第4篇 二級建造師《施工管理》重點知識點：施工合同管理

施工合同管理

1、施工總承包的特點：(1)費用控制(2)進(jìn)度控制(3)質(zhì)量控制(4)合同管理(5)組織與協(xié)調(diào)。

2、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較：(1)工作開展程度不同(2)合同關(guān)系不同(3)對分包單位的選擇和認(rèn)可(4)對分包單位的付款(5)施工總承包管理的合同價。

3、發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

4、發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出通知。

5、經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。

6、監(jiān)理人未按約定的時間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報 送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。

7、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用或工期延誤由承包人承擔(dān)。

8、承包人的工作

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各類證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施 工條件的施工場地

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙腳底

(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承但因此發(fā)生的費用

(4)隨時為分包人提供確保分包工程發(fā)的施工所要 求的施工現(xiàn)場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。

9、分包人與發(fā)包人的關(guān)系：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

10、分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

11、勞務(wù)分包人必須為事業(yè)危險作業(yè)的職業(yè)辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

12、交或日期的確定可以按照下列方式：

(1)供或方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)

(2)采購方提 貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般 以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本補(bǔ)償合同三大類。

14、由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量發(fā)面的風(fēng)險。

15、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程 中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。

16、合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔(dān)了全部工作量和價格的風(fēng)險。

17、采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免的要 增加。

18、固定總價合同使用以下情況：

(1)工程量小，工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn) 定并合理

(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

(4) 投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計劃

(5)合 同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

19、成本加酬金合同有以下形式：

(1)成本加固定費用合同：在工程成本一開始估計不準(zhǔn)，可以采用合同形式

(2)成本加固比例費用合同：一般在工程初期很難描述工程范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)采用

(3)成本加獎金合同：獎金是根據(jù)報價書成本估算指標(biāo)規(guī)定一個底點各頂點，分別為工程成本估算的6%—75%和110%—135%

(4)成本加費用合同：如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔(dān)所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。

20、合同實施的偏差分析包括：(1)產(chǎn)生偏差的原因分析(2)合同實施偏差的責(zé)任分析(3)合同實施的趨 勢。

21、索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。

22、索賠證據(jù)應(yīng)具有：真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

23、索賠成立，應(yīng)同時具備以下三個條件：

(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失

(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定部屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向和索賠報告。

24、索賠文件包括：(1)總述部分(2)論證部分(3)索賠款項(或工期)計算部分。

25、編寫索賠文件應(yīng)注意：

(1)責(zé)任分析清楚、準(zhǔn)確。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)：引起索賠的事件不是承包商的責(zé)任，事件具有不可預(yù)見性，事發(fā)以后盡管采取了有效措施也無法制止，索賠事件導(dǎo)致承包商工期拖延、費用增加的嚴(yán) 重性，索賠事件與索賠之間的之間關(guān)系等

(2)索賠的計算依據(jù)要準(zhǔn)確，計算結(jié)果要準(zhǔn)確。要用合同規(guī)定或法規(guī)規(guī)定的公認(rèn)合理計算方法，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?/p>

(3)提供充分有效的證據(jù)材料。

第5篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同索賠

施工合同的索賠

建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償要求的行為。

在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求時，被索賠方所采取的適當(dāng)反駁、應(yīng)對和防范措施，稱為反索賠。

第6篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工承包合同主要內(nèi)容

施工承包合同的主要內(nèi)容

《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中，“通用合同條款”主要內(nèi)容包括：詞語定義與解釋，明確了監(jiān)理人的概念；發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù)；進(jìn)度控制條款，包括進(jìn)度計劃、開工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工；質(zhì)量控制條款，包括承包人的質(zhì)量管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工程、試驗和檢驗；費用控制條款，包括預(yù)付款、工程進(jìn)度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清；竣工驗收條款，包括竣工驗收申請報告、驗收、施工期運行、試運行、竣工清場、施工隊伍的撤離；缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款，包括缺陷責(zé)任期的起算時間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長、進(jìn)一步試驗和試運行、缺陷責(zé)任期終止證書、保修責(zé)任?！巴ㄓ煤贤瑮l款”可通過“專用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化，但不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸。

第7篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同變更管理

施工合同變更管理

合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。

工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進(jìn)行工程變更的管理。

工程變更的原因一般主要有業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商、政府部門等有關(guān)主體的原因，以及工程環(huán)境、合同實施過程中出現(xiàn)新的情況、產(chǎn)生了新技術(shù)或新知識而需要變更等。

變更的范圍和內(nèi)容：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)進(jìn)行變更：（1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；（2）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。工程變更的程序：（1）變更的提出。在合同履行過程中，監(jiān)理人認(rèn)為可能發(fā)生通用條款約定變更情形的，可向承包人發(fā)出變更意向書（對于已經(jīng)發(fā)生通用條款約定變更情形的，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示）；承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在合同約定情形的，在14天內(nèi)向監(jiān)理人提出書面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。（2）變更指示。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。

變更的估價原則：（1）已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價；（2）已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按合同約定或確定變更工作的單價；（3）已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照“成本加利潤”的原則，由監(jiān)理人按照合同約定商定或確定變更工作的單價。

發(fā)包人認(rèn)為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。

第8篇 二級建造師《施工管理》：施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容

施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位。《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》of —2023 0214的主要內(nèi)容包括：工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù)；有關(guān)保險的規(guī)定，包括承包人自有人員及第三人的保險，材料設(shè)備、施工機(jī)械的保險，以及為從事 危險作業(yè)人員辦理的意外傷害保險；勞務(wù)報酬的計價方式與調(diào)整，勞務(wù)報酬可采用固定勞務(wù)報酬、約定計時單價、約定計件單價三種方式中的一種；工時及工程量的 確認(rèn)；勞務(wù)報酬的最終支付。

第9篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同跟蹤與控制

施工合同跟蹤與控制

承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。

施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；二是合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比。

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件以及管理人員對工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。

合同跟蹤的對象包括：承包的任務(wù)；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。

合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析；合同實施偏差的責(zé)任分析；合同實施趨勢分析。

合同實施偏差處理調(diào)整措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。

第10篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：總價合同

總價合同

1）總價合同適合于施工任務(wù)和范圍明確，業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的項目，招標(biāo)時已完成施工圖設(shè)計。

2）總價合同的特點是總價優(yōu)先，最終結(jié)算按合同總價，業(yè)主的風(fēng)險較小，承包商的風(fēng)險較大。

3）總價合同分為固定總價合同和變動總價合同。

（1）固定總價合同總價固定不變，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險，有利于業(yè)主控制投資。但是工程變更和不可預(yù)見的困難可能引起糾紛，導(dǎo)致費用增加。

（2）變動總價合同可以在合同中約定當(dāng)通貨膨脹、設(shè)計變更、工程量和其他條件變化等引起費用變化可以調(diào)整合同總價，業(yè)主將承擔(dān)不可預(yù)見風(fēng)險。

第11篇 二級建造師《施工管理》輔導(dǎo)：施工合同管理

施工合同管理

1、施工總承包的特點：(1)費用控制(2)進(jìn)度控制(3)質(zhì)量控制(4)合同管理(5)組織與協(xié)調(diào)。

2、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較：(1)工作開展程度不同(2)合同關(guān)系不同(3)對分包單位的選擇和認(rèn)可(4)對分包單位的付款(5)施工總承包管理的合同價。

3、發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

4、發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出通知。

5、經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。

6、監(jiān)理人未按約定的時間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報 送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。

7、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用或工期延誤由承包人承擔(dān)。

8、承包人的工作

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各類證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施 工條件的施工場地

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙腳底

(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承但因此發(fā)生的費用

(4)隨時為分包人提供確保分包工程發(fā)的施工所要 求的施工現(xiàn)場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。

9、分包人與發(fā)包人的關(guān)系：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

10、分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

11、勞務(wù)分包人必須為事業(yè)危險作業(yè)的職業(yè)辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

12、交或日期的確定可以按照下列方式：

(1)供或方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)

(2)采購方提 貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般 以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本補(bǔ)償合同三大類。

14、由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量發(fā)面的風(fēng)險。

15、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程 中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。

16、合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔(dān)了全部工作量和價格的風(fēng)險。

17、采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免的要 增加。

18、固定總價合同使用以下情況：

(1)工程量小，工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn) 定并合理

(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

(4) 投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計劃

(5)合 同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

19、成本加酬金合同有以下形式：

(1)成本加固定費用合同：在工程成本一開始估計不準(zhǔn)，可以采用合同形式

(2)成本加固比例費用合同：一般在工程初期很難描述工程范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)采用

(3)成本加獎金合同：獎金是根據(jù)報價書成本估算指標(biāo)規(guī)定一個底點各頂點，分別為工程成本估算的6%—75%和110%—135%

(4)成本加費用合同：如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔(dān)所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。

20、合同實施的偏差分析包括：(1)產(chǎn)生偏差的原因分析(2)合同實施偏差的責(zé)任分析(3)合同實施的趨 勢。

21、索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。

22、索賠證據(jù)應(yīng)具有：真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

23、索賠成立，應(yīng)同時具備以下三個條件：

(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失

(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定部屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向和索賠報告。

24、索賠文件包括：(1)總述部分(2)論證部分(3)索賠款項(或工期)計算部分。

25、編寫索賠文件應(yīng)注意：

(1)責(zé)任分析清楚、準(zhǔn)確。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)：引起索賠的事件不是承包商的責(zé)任，事件具有不可預(yù)見性，事發(fā)以后盡管采取了有效措施也無法制止，索賠事件導(dǎo)致承包商工期拖延、費用增加的嚴(yán) 重性，索賠事件與索賠之間的之間關(guān)系等

(2)索賠的計算依據(jù)要準(zhǔn)確，計算結(jié)果要準(zhǔn)確。要用合同規(guī)定或法規(guī)規(guī)定的公認(rèn)合理計算方法，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?/p>

(3)提供充分有效的證據(jù)材料。

第12篇 二級建造師《施工管理》：施工承包合同主要內(nèi)容

施工承包合同的主要內(nèi)容

《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中，“通用合同條款”主要內(nèi)容包括：詞語定義與解釋，明確了監(jiān)理人的概念；發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù)；進(jìn)度控制條款，包 括進(jìn)度計劃、開工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工；質(zhì)量控制條款，包括承包人的質(zhì)量管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工 程、試驗和檢驗；費用控制條款，包括預(yù)付款、工程進(jìn)度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清；竣工驗收條款，包括竣工驗收申請報告、驗收、施工期運行、試 運行、竣工清場、施工隊伍的撤離；缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款，包括缺陷責(zé)任期的起算時間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長、進(jìn)一步試驗和試運行、缺陷責(zé)任期終止 證書、保修責(zé)任?！巴ㄓ煤贤瑮l款”可通過“專用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化，但不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸。

第13篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同索賠依據(jù)和證據(jù)

施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。

索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

第14篇 二級建造師《施工管理》：施工合同索賠

施工合同的索賠

建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償要求的行為。

在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求時，被索賠方所采取的適當(dāng)反駁、應(yīng)對和防范措施，稱為反索賠。

1.施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。

索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或 工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

2.施工合同索賠的程序

索賠工作首先是要在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出索賠意向通知。索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個方面的內(nèi)容：（1）索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動態(tài)；（3）索賠依據(jù)和理由；（4）索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和（或）延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在 知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理 人正式遞交索賠通知書；（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔（一般為28天）繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知；（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28 天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。

發(fā)包人對承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑主要圍繞以下幾個方面：（1）索賠事件是屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任還是第三方的責(zé)任；（2）事實和合 同的依據(jù)是否充分；（3）承包商是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失；（4）是否需要補(bǔ)充證據(jù)；（5）索賠計算是否正確、合理。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，對承包人提出索賠的處理程序如下：（1）監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的 內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本；（2）監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長的工 期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人；（3）承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在做出索賠處 理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。

承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同規(guī)定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠； （2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。

反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求。對索賠報告的反擊要點為：索賠要求或報告的時限性；索賠事件的真實性；干擾事件的原因、責(zé)任分析；索賠理由分析；索賠證據(jù)分析；索賠值審核。

第15篇 二級建造師復(fù)習(xí)資料：施工合同索賠依據(jù)和證據(jù)

施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)：

索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。

索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

第16篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容

施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》of—2023 0214的主要內(nèi)容包括：工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù)；有關(guān)保險的規(guī)定，包括承包人自有人員及第三人的保險，材料設(shè)備、施工機(jī)械的保險，以及為從事危險作業(yè)人員辦理的意外傷害保險；勞務(wù)報酬的計價方式與調(diào)整，勞務(wù)報酬可采用固定勞務(wù)報酬、約定計時單價、約定計件單價三種方式中的一種；工時及工程量的確認(rèn)；勞務(wù)報酬的最終支付。