第1篇 委托培訓(xùn)協(xié)議書合同
甲方：安慶港遠航控股有限公司
乙方：安慶師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院
甲方為提高員工的物流管理水平和綜合管理能力，培養(yǎng)從事港口物流工作的基層管理人員，特委托乙方對甲方員工進行培訓(xùn)，現(xiàn)雙方就委托培訓(xùn)事宜達成如下協(xié)議：
一、培訓(xùn)對象：甲方公司基層管理人員38人。
二、培訓(xùn)時間：xx年3月上旬---7月上旬共四個月650學(xué)時
上午8：00——11：30 下午14：00——17：00
三、培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代物流概論、物流實務(wù)、港口物流管理、市場營銷、計算機應(yīng)用、物流信息技術(shù)、物流設(shè)施與設(shè)備、統(tǒng)計基礎(chǔ)與物流統(tǒng)計物流常用法律法規(guī)等課程，以及勞動法、安全生產(chǎn)法、目標管理、質(zhì)量管理、水運實務(wù)等專題講座。
四、培訓(xùn)地點：安慶師范學(xué)院菱湖校區(qū)
五、培訓(xùn)形式：全體學(xué)員全日制脫產(chǎn)在校學(xué)習(xí)
六、雙方職責(zé)：
1、甲方職責(zé)：
（1）負責(zé)擬定培訓(xùn)要求；
（2）負責(zé)組織參訓(xùn)員工；
（3）配合乙方搞好參訓(xùn)學(xué)員的日常紀律管理；
（4）負責(zé)按本協(xié)議書約定向乙方支付培訓(xùn)經(jīng)費。
2、乙方職責(zé)：
（1）負責(zé)按甲方的培訓(xùn)要求設(shè)計培訓(xùn)方案（計劃），并按雙方確認的培訓(xùn)方案（計劃）組織合適的教師實施；
（2）保證授課教師按本協(xié)議書規(guī)定按時授課，未經(jīng)甲方同意不得擅自調(diào)換授課教師或變更培訓(xùn)內(nèi)容；
（3）配備班主任對班級進行日常管理；
（4）學(xué)員考試合格，發(fā)給結(jié)業(yè)證書；
（5）負責(zé)組織學(xué)員參加全國助理物流師職業(yè)資格認證考試。
七、培訓(xùn)經(jīng)費：
1、培訓(xùn)費總額為捌萬元整（80000元）；
2、學(xué)員教材費按實際發(fā)生額另行支付給乙方；
3、學(xué)員參加全國助理物流師職業(yè)資格認證考試的費用（550+68=618元/人）由甲方承擔(dān)并在規(guī)定的日期內(nèi)交給乙方，由乙方支付給認證主管部門。
4、甲方在培訓(xùn)班開始十個工作日內(nèi)先支付四萬元培訓(xùn)費給乙方，余款在培訓(xùn)班結(jié)束前付清，乙方提供行政事業(yè)單位正規(guī)收據(jù)給甲方。
八、本協(xié)議書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。
甲方： 乙方：
xx年 xx 月xx 日 xx年xx月xx 日
第2篇 委托培訓(xùn)協(xié)議書合同范本
甲方：安慶港遠航控股有限公司
乙方：安慶師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院
甲方為提高員工的物流管理水平和綜合管理能力，培養(yǎng)從事港口物流工作的基層管理人員，特委托乙方對甲方員工進行培訓(xùn)，現(xiàn)雙方就委托培訓(xùn)事宜達成如下協(xié)議：
一、培訓(xùn)對象：甲方公司基層管理人員38人。
二、培訓(xùn)時間：xx年3月上旬---7月上旬共四個月650學(xué)時
上午8：00——11：30 下午14：00——17：00
三、培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代物流概論、物流實務(wù)、港口物流管理、市場營銷、計算機應(yīng)用、物流信息技術(shù)、物流設(shè)施與設(shè)備、統(tǒng)計基礎(chǔ)與物流統(tǒng)計物流常用法律法規(guī)等課程，以及勞動法、安全生產(chǎn)法、目標管理、質(zhì)量管理、水運實務(wù)等專題講座。
四、培訓(xùn)地點：安慶師范學(xué)院菱湖校區(qū)
五、培訓(xùn)形式：全體學(xué)員全日制脫產(chǎn)在校學(xué)習(xí)
六、雙方職責(zé)：
1、甲方職責(zé)：
（1）負責(zé)擬定培訓(xùn)要求；
（2）負責(zé)組織參訓(xùn)員工；
（3）配合乙方搞好參訓(xùn)學(xué)員的日常紀律管理；
（4）負責(zé)按本協(xié)議書約定向乙方支付培訓(xùn)經(jīng)費。
2、乙方職責(zé)：
（1）負責(zé)按甲方的培訓(xùn)要求設(shè)計培訓(xùn)方案（計劃），并按雙方確認的培訓(xùn)方案（計劃）組織合適的教師實施；
（2）保證授課教師按本協(xié)議書規(guī)定按時授課，未經(jīng)甲方同意不得擅自調(diào)換授課教師或變更培訓(xùn)內(nèi)容；
（3）配備班主任對班級進行日常管理；
（4）學(xué)員考試合格，發(fā)給結(jié)業(yè)證書；
（5）負責(zé)組織學(xué)員參加全國助理物流師職業(yè)資格認證考試。
七、培訓(xùn)經(jīng)費：
1、培訓(xùn)費總額為捌萬元整（80000元）；
2、學(xué)員教材費按實際發(fā)生額另行支付給乙方；
3、學(xué)員參加全國助理物流師職業(yè)資格認證考試的費用（550+68=618元/人）由甲方承擔(dān)并在規(guī)定的日期內(nèi)交給乙方，由乙方支付給認證主管部門。
4、甲方在培訓(xùn)班開始十個工作日內(nèi)先支付四萬元培訓(xùn)費給乙方，余款在培訓(xùn)班結(jié)束前付清，乙方提供行政事業(yè)單位正規(guī)收據(jù)給甲方。
八、本協(xié)議書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。
甲方： 乙方：
xx年 xx 月xx 日 xx年xx月xx 日
第3篇 金融合同：銀行委托培訓(xùn)協(xié)議
沈陽市商業(yè)銀行委托培訓(xùn)工作方案
為加強無上崗資格證及崗位競聘落選員工（即待崗待聘員工）的管理工作，落實沈陽市商業(yè)銀行人事制度改革工作，特制定本工作方案。
一、 指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國勞動法》和省、市有關(guān)配套政策為依據(jù)，以理順各種勞動關(guān)系為重點，以加強和完善待崗人員管理為基礎(chǔ)，構(gòu)筑符合沈陽市商業(yè)銀行現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理模式，限度開發(fā)人力資源和優(yōu)化配置人力資源。
二、 工作原則
在“逐步完善合同制管理，實現(xiàn)待崗平衡過渡”的原則基礎(chǔ)上，建立適應(yīng)商業(yè)銀行發(fā)展的待崗人員委托培訓(xùn)管理體系。
三、 工作內(nèi)容
（一）、委托培訓(xùn)人員范圍
沒有取得上崗資格證及持證竟聘落選人員。
（二）、委托培訓(xùn)人員管理措施
1、成立行內(nèi)“委托培訓(xùn)中心”；
2、委托培訓(xùn)人員到委托培訓(xùn)中心前與支行簽訂“委托培訓(xùn)協(xié)議”。協(xié)議期限2年。
3、委托培訓(xùn)工作
（1）、培訓(xùn)的方式以“自學(xué)為主，定期上課輔導(dǎo)為輔；每年進行一次上崗考試。
（2）、委托培訓(xùn)期間的人事管理工作由委托培訓(xùn)中心負責(zé)。其人事、工資關(guān)系在原支行不動。
3、委托培訓(xùn)期間待遇
（1）、委托培訓(xùn)期間只發(fā)待崗工資，待崗工資執(zhí)行標準見附表1。
（2）、委托培訓(xùn)期間不享受行內(nèi)工資調(diào)整、福利等待遇。
（3）、委托培訓(xùn)期間的“三險一金“繳納標準，以待崗期間實發(fā)工資額為繳存基數(shù)。
4、相關(guān)配套政策
（1）、委托培訓(xùn)人員可以在委托培訓(xùn)期間提出下崗申請，下崗待遇按照沈商銀發(fā)[2023] 12號[2023]53號文件規(guī)定執(zhí)行。
（2）、委托培訓(xùn)人員在委培期間可以根據(jù)支行公布的后勤崗位空缺情況提出上崗申請，在公開競聘并得到委培中心批準、人力資源部核準后上崗。同時執(zhí)行后勤崗位工資并享受相關(guān)的福利待遇。
（3）、委托培訓(xùn)人員在委托中心期間，支行只計發(fā)工資，經(jīng)營指標考核時，委托培訓(xùn)人員不計入該支行考核人數(shù)。
（4）、委托培訓(xùn)人員與行內(nèi)簽訂勞動合同的同時，簽訂專項委托培訓(xùn)協(xié)議，此協(xié)議作為勞動合同附件留存。
（5）、委托培訓(xùn)協(xié)議的終止
待崗后競聘無崗位并委托培訓(xùn)期滿人員；
本人在待崗期間如提出下崗申請，在得到市行批準以后，委托培訓(xùn)協(xié)議自動終止。同時，本人簽署下崗協(xié)議。
（6）、委托培訓(xùn)協(xié)議的解除
委托培訓(xùn)人員有如下情況，委托培訓(xùn)協(xié)議自動解除。解除委托培訓(xùn)協(xié)議人員按除名處理。
未按要求到委托培訓(xùn)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)或報到者；
違反行內(nèi)各項規(guī)章制度或委培期間觸犯法律者；
四、 時間安排、方法步驟
1、 時間安排
委托培訓(xùn)中心12月下旬成立并開始工作。
2、 方法步驟
（1）、符合委培條件人員在各自支行填寫《委掊人員審批表》及《書》。此件留存支行備
案。
（2）、支行根據(jù)“綜合柜員持證上崗考試及崗位競聘結(jié)果”填寫《員工委托培訓(xùn)請示》。
（3）、完成“定崗、定編、定員”并通過市行驗收的支行，向委托培訓(xùn)中心申報人員委托培訓(xùn)請示并上報委托培訓(xùn)人員名單。
（4）、委托培訓(xùn)中心根據(jù)名單并通過人力資源部審核后，逐行接收委培人員。
五、組織機構(gòu)
委托培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)小組組長：崔敬禹
副組長：黃永久
成員單位：工會、人力資源部、保衛(wèi)部、紀檢監(jiān)察室。
委托培訓(xùn)中心的日常管理工作由工會負責(zé)。具體工作售貨員由市行統(tǒng)一安排。
六、 幾點要求
1、 各部（室）、支行都要以大局意識配合委掊中心的工作。
2、 委培人員的管理工作要在嚴格貫徹法律法規(guī)、落實委培政策、措施及委培期間各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上開展工作。
3、 嚴格履行委培期間協(xié)議管理，嚴格考勤，嚴格考核，使行內(nèi)人事制度改革得到落實。
二00四年十二月七日
附表：1
委托培訓(xùn)人員工資表
執(zhí)行時間：2023年1月
人員 工齡 工 資 三險一金 備注
應(yīng)收工資額 “三險一金”個人繳納額 工資實收額 “三險一金”個人繳納額（實收工資額的24%） “三險一金”單位繳納額（實收工資額的43%） 繳納“三險一金”合計
表項之間的關(guān)系 1 2=4 3=1-2 4 5 6=4+5
委培人員 10年以內(nèi) 620 120 500 120 215 335 “三險一
金”繳納基
數(shù)為實收工
資 額
11-19年 744 144 600 144 258 402
20年以上 868 168 700 168 301 469
持證待聘人員 10年以內(nèi) 682 132 550 132 237 369
11-19年 806 156 650 156 280 436
20年以上 930 180 750 180 323 503
合同制后勤崗位人員 10年以內(nèi) 744 144 600 144 258 402
11-19年 868 168 700 168 301 469
20年以上 992 192 800 192 344 536
